Nota:PrimeraEvaluacin Presencial

______________ADMINISTRACIN___________________

Ciclo: VAsignatura: Administracin de la Produccin Fecha: 23 de FEBRERO 2014Semestre: 2014 - 0

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________DATOS DE IDENTIFICACIN________

Docente: ING JAVIER FERNANDEZ ARRASCUE

Alumno: ..

Programa Acadmico de Educacin Superior a Distancia

PRUEBA DE ENSAYOPRUEBA DE ENSAYO

Tiempo de Desarrollo: 90 Minutos

INSTRUCCIONES:Lea atentamente los problemas o casos planteados, analic y desarrolle. Haga uso de una calculadora:

1. Desarrolle una ecuacin de regresin lineal para predecir la demanda futura en el 2014, a partir de los siguientes datos: (5 puntos)

Demanda: 25 31 26 29 33 Ao:20092013201020122011Realice la representacin grfica.

AoPeriodo (X)Demanda (Y)XXY

2009125125

2010231462

2011326978

201242916116

201353325165

2014

Sumatoria1514455446

n = 5x = 15 / n3

y = 144 / n28,8

b 446 - 5 (3)(28,8)141,4

55 - 5(3)(3)10

a28,8 - (1,4)(3)24,6

T624,6 + 1,4*633

524,6 + 1,4*531,6

424,6 + 1,4*830,2

324,6 + 1,4*928,8

224,6 + 1,4*1027,4

124,6 + 1,4*1126

AoPeriodo (X)Demanda (Y)RL

200912526

201023127,4

201132628,8

201242930,2

201353331,6

201463333

2. Una compaa de paquetera entreg 124,000 paquetes en el 2011, cuando su empleo promedio era de 101 conductores. En el 2012, la empresa manejo 134,000 entregas con 108 conductores. En que ao fueron ms productivos? Cul es el % del cambio de productividad de 2011 a 2012? (5 puntos)

2011SALIDAS = 124,000

ENTRADAS = 101Productividad 2011 = 124,000 = 1,227.72101

2012SALIDAS = 134,000

ENTRADAS = 108Productividad 2012 = 134,000 = 1,240.74 108-Teniendo en cuenta la medida de productividad con respecto a la mano de obra, llegamos a la conclusin que el 2012fue un ao ms productivo.

-En cuanto al % de cambio de productividad de 2011 a 2012. = 1.06%%CP = 1,240.74 1,227.72= 1.06 % 1,227.72

3. Animals Vet, ofrece servicios veterinarios en la ciudad. Cada llamada de servicio produce en promedio un ingreso de s/. 360. El costo del tiempo del veterinario, los alimentos y medicinas para los animales, artculos desechables y transportes promedian s/. 120 por cada llamada. Los gastos fijos de la oficina, camin y equipos, son a razn de s/. 72,000 por ao. (6 puntos)

a. Encuentre la cifra para el punto de equilibrio de las llamadas anuales de servicio.b. Si se eleva sus cuotas a un promedio de s/. 420 por servicio Qu sucede con el punto de equilibrio?c. Si aumentan los gastos fijos en s/. 12,000 Qu efecto tendr esto (a s/. 360 por servicio) en el punto de equilibrio?

Ingreso: 360solesCVu: 120 solesCF: 72,000

Peq: CF/1-(CVu/Vt)

a.- 108,000

b.- 100,8000

c 126, 000

4. El seor Carlos Garca, un empresario, est considerando la posibilidad de comprar uno de los siguientes negocios al menudeo: una tienda de cmaras, una tienda de equipos de cmputo o una tienda de aparatos electrnicos, todas con aproximadamente la misma inversin inicial. Los valores e informacin para las tres tiendas se resumen en las siguientes tablas de ganancia y probabilidad.

Tienda

Desempeo de Ventas ($)

PromedioBueno Excelente

Cmaras$ 20,000$ 75,000$ 100,000

Equipos de Computo$ 30,000$ 60,000$ 100,000

Electrnicos$ 25,000$ 75,000$ 150,000

Tienda

Desempeo de Ventas (Probabilidad)

PromedioBueno Excelente

Cmaras0.20.60.2

Equipos de Computo0.150.70.15

Electrnicos0.050.60.35

Trace el rbol de decisiones y en que alternativa debera invertir. (4 puntos)

Solucin:

Debera invertir en la tienda de electrnicos

200000,2750000,61000000,239.000,00

300000,15600000,71000000,1528.500,00

250000,05750000,61500000,3580.000,00