PROYECTO DE FORMACIÓNPROYECTO DE FORMACIÓN

Propuesta formativa

“ DESARROLLO DE COMPETENCIAS. PROYECTO SINERGIA”Fomento del trabajo cooperativo multidisciplinar y del espíritu de

emprendimiento mediante Trabajos Fin de Grado

para la ETSI INFORMÁTICAUNIVERSIDAD DE SEVILLA

Sevilla, 14 de octubre de 2019

"III Plan Propio de Docencia"

PROYECTO DE FORMACIÓNPROYECTO DE FORMACIÓN 2

2. DATOS BÁSICOS DE LA PROPUESTA FORMATIVA

DATOS DE LA ACCIÓN FORMATIVA

OBJETIVO DE LA ACCIÓN FORMATIVA

Promover, tanto en los docentes como en los alumnos, aptitudes positivas hacia el trabajo en equipo (cooperativo) y hacia el trabajo multidisciplinar.

CARGA LECTIVA 16 horas

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN

Presencial:• Sesiones presenciales. Formato workshop de trabajo grupal y vivencial.• 4 sesiones presenciales de 4 horas de duración en horario de tarde (por determinar con el ETSI)• Disponibilidad durante 6 meses de una PILDORA FORMATIVA para desarrollar los contenidos

trabajados durante el curso.

DÍAS DE CELEBRACIÓN Por determinar.

HORARIO Por determinar

PROYECTO DE FORMACIÓN 3

Para alcanzar dicho objetivo de aprendizaje se diseñará una serie de intervenciones en formato WORKSHOP. DesdeAvancc-e proponemos una intervención compuesta por varias sesiones formativas con identidad propia ymetodología absolutamente vivencial:

WORKSHOPS DONDE SE TRABAJARÁN LAS CONDUCTAS QUE DESARROLLAN LA COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

WORKSHOP 1:

TRABAJO EN EQUIPO Y HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

WORKSHOP 2:

GESTIÓN DEL CONFLICTO EN EL EQUIPO

WORKSHOP 3:

LA MOTIVACIÓN Y EL LIDERAZGO

WORKSHOP 4:

DESTREZAS PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

3. ESTRUCTURA DE LOS CONTENIDOS

A continuación proponemos los principales puntos a trabajar en cada WORKSHOP:

PROYECTO DE FORMACIÓN

OBJETIVOS DE LA INTERVENCIÓN

OBJETIVO GENERAL:Este training formativo está

encaminado a la mejora competencial en

habilidades y actitudes de eficacia profesional del colectivo beneficiario del

proyecto SINERGIA.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:- Aprender técnicas para mejorar el trabajo y la comunicación delequipo.

- Conocer las principales fuentes de dificultades del equipo.- Aprender herramientas que nos permitan afrontar los conflictos demanera eficaz.- Desarrollar las habilidades y herramientas de un líder desarrollador de equipos de alto rendimiento.- Conocer cómo redactar adecuadamente el curriculum profesional.

- Adquirir conocimientos la búsqueda de empleo a través de las RedesSociales.

- Dominar las técnicas para afrontar una entrevista de trabajo.

4

PROYECTO DE FORMACIÓN 5

WORKSHOP 1: TRABAJO EN EQUIPO Y HABILIDADES DE COMUNICACIÓN: 4 horas

• Claves de cómo trabajar en equipo: Análisis y diagnóstico.• Beneficios de trabajar en equipo.• La sinergia y la confianza – el enriquecimiento mutuo.• Características de los equipos, cuando funcionan bien o mal.• La interdependencia, trabajar la misión común• Los roles en los equipos,

• Técnicas para desarrollar el nivel de cohesión y productividad de los equipos.• Diversidad, fuente de riqueza en los equipos… cómo fomentarla.• Nuestra actitud ante la diversidad, trabajar las actitudes adecuadas.• La comunicación y su influencia en los equipos, la ventana de Johari.• Habilidades de comunicación, diagnóstico y entrenamiento en:

• La escucha activa.• La asertividad.• El vocabulario positivo y motivador.

PROYECTO DE FORMACIÓN

• Orígenes y prevención de los conflictos• Actitud ante los conflictos

• Ventajas y desventajas de los conflictos• Origen y tipos de conflictos

• Causas de los conflictos relacionados con el puesto• Causas de los conflictos relacionadas con las personas

• Secuencia y evolución de los conflictos• Evolución y pasos de los conflictos

• Gestión constructiva de los conflictos• Ser consciente de la existencia de los conflictos• Evaluar la situación• Descubrir nuestra aportación• Aceptar y valorar la diversidad• Definir nuestra estrategia para tratar el conflicto

• La actitud ante el conflicto que estalla• Qué hacer y no hacer ante la agresividad

6

WORKSHOP 2: TÉCNICAS DE GESTIÓN CONSTRUCTIVA DE CONFLICTOS. 4 horas

PROYECTO DE FORMACIÓN 7

WORKSHOP 3: HABILIDADES PARA EJECER INFLUENCIA. MOTIVAR Y LIDERAR EQUIPOS. 4 horas

• Gestión del liderazgo del mando.• Misión del mando: organizacionales y del equipo.• Funciones del mando.• Perfil del mando.• Errores del liderazgo.• Autoridad y disciplina. ¿Para qué son necesarias?.• Adecuación del estilo de liderazgo a las personas del

equipo: liderazgo situacional.• Técnicas para persuadir y convencer al equipo.

• Motivación del equipo.• Valor de la motivación en el equipo.• Aprender a fomentar el trabajo compartido.• Técnicas de motivación individuales.• Técnicas de motivación e implicación grupales. • Errores en la motivación.

• Diferencias entre instrucción y delegación.• Técnicas para dar instrucciones eficaces. y

motivadoras• Importancia y valor de la delegación.• La responsabilidad en el proceso de delegación.• Pasos del proceso de delegación eficaz.

PROYECTO DE FORMACIÓN

1. ELABORACIÓN DEL CURRICULUM VITAE Y VIDEO CURRICULUM

2. BÚSQUEDA DE EMPLEO EN LAS REDES SOCIALES

3. ENTREVISTAS DE TRABAJO POR COMPETENCIAS.

4. TÉCNICAS Y HABILIDADES PARA AFRONTAR LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO.

5. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS RELACIONADOS CON LA BÚSQUEDA DE

EMPLEO Y LA CONTRATACIÓN LABORAL:

Contratos

Prestaciones

Funcionamiento de administración laboral

WORKSHOP 5: DESTREZAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. 4horas

8