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CÓMO PROYECTAR EL FUTURO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE SUS ESTADOS FINANCIEROS

NEGOCIACIÓN BANCA-EMPRESA EN EL ACTUAL ESCENARIO FINANCIERO. ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Y TÉCNICAS DE GESTIÓN

TÉCNICAS DE CASH MANAGEMENT PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE LA

LIQUIDEZ DE LA EMPRESA

LÍNEAS Y ALTERNATIVAS FINANCIERAS EN 2015

29 de Abril

14 de Mayo

6 de Mayo

19 de Mayo

2º CICLO FINANCIEROCuatro sesiones para gestionar y entender las finanzas de su empresa

Con la colaboración de:

CÓMO PROYECTAR EL FUTURO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE SUS ESTADOS FINANCIEROS29 de Abril 09:30-13:30

1. Diagnóstico de la situación económico-financiera de la empresa

2. Proyecciones financieras a corto y medio plazo de la Cuenta de Resultados y del Balance de Situación. Crite-rios, técnicas y herramientas

3. Análisis e Interpretación de la evolución económico-finan-ciera de la empresa a futuro. Conclusiones para la gestión

4. Reflexiones estratégicas a considerar y conclusiones

5. Plan de acciones y decisiones a adoptar en la empresa

6. Herramientas y Soportes de Gestión

7. Conclusiones

Mikel Ozkáriz

NEGOCIACIÓN BAN-CA-EMPRESA EN EL ACTUAL ESCENARIOFINANCIERO. ESTRATE-GIAS DE NEGOCIACIÓNY TÉCNICAS DE GESTIÓN14 de Mayo 09:30-13:30

1. Planteamiento global de la negociación de la empresa con las Entidades de Crédito

2. La negociación de las condi-ciones bancarias de la empresa

3. Criterios prácticos para la negociación banca-empresa

4. La cuantificación del negocio bancario generado por la empresa

5. Herramientas informáticas y soluciones de gestión

6. Casos prácticos7. Conclusiones

Isabel Gonzáléz

LÍNEAS Y ALTERNATIVASFINANCIERAS EN 2015

19 de Mayo 09:30-13:30

1. Financiación a corto plazo2. Financiación a largo plazo3. Líneas de Financiación en

20154. Cómo acceder a las mejores

ayudas y líneas de mercado5. Conclusiones

Iñaki Bernaola

TÉCNICAS DE CASH MANAGEMENT PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE LA LIQUIDEZDE LA EMPRESA6 de Mayo 09:30-13:30

1. Cash Management y Gestión de Tesorería. Conceptos claves

2. Cómo estructurar los infor-mes de Gestión de Tesorería

3. Cómo diseñar y elaborar un presupuesto operativo de cobros y pagos

4. Cómo financiar los déficits de Tesorería

5. Cómo optimizar los superá-vits de Tesorería

6. Herramientas de Gestión y soportes informáticos. Su integrabilidad con ERP(s)

7. Casos prácticos8. Conclusiones

Mikel Ansoalde

GRATUITO para empresas asociadas

Puede inscribirse a las sesiones que le interesen

pulsando AQUÍ

Jorge PetralandaÁrea Organización e Innovaciónjorge@fvem.es · 94 439 64 69