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2. DIAGNOSTOCO URBANO
2.1 GEOLOGIA
El casco urbano del municipio de San Calixto esta asentado sobre la formación
sedimentaria del cretáceo Tibú – Mercedes. Litológicamente esta compuesta de potentes
capas de areniscas de gran espesor , con una granulometría que varia de grano creciente a
grano decreciente, con algunas delgadas capas de material arcilloso shale , localizado hacia
la parte superior y ocupando gran parte del casco urbano.
En los limites del casco urbano hacia el Norte empieza a cambiar la litología de la formación
predominando calizas que varia de esparitica a bioesparitica con presencia de fósiles
principalmente bivalvos. Esta composición calcárea trae como consecuencia la formación de
paisajes Karsticos producto de la disolución de las calizas, formando pequeñas cuevas por
la cual algunas quebradas se pierden su curso normal y se filtran a través de estas.
2.2 FORMACION URIBANTE
Inicialmente fue concebida como formación, la sección tipo se encuentra localizada en el río
Uribante en Venezuela. En Colombia su definición se debe a Notestein (1944) quien la
subdivide en tres Miembros, que posteriormente son redefinidos y elevados a rango de
formación Tibú, Mercedes y Aguardiente. En el municipio de San Calixto la cartografía se
presenta conjuntamente como lo sugiere Salvador (1964), debido a que no hay un limite
definido entre ellas (Ward et el 1973).
Reposa sobre las rocas ígneas y metamórficas del Macizo de Santander y rocas
sedimentaria de la formación Girón, infrayaciendo a la formación Aguardiente del Grupo
Uribante.
El casco urbano de San Calixto se encuentra construido sobre este grupo , principalmente
sobre las formaciones Tibú y Mercedes. En la secuencia de calizas en la parte baja del
casco urbano hacia el Norte se presentan casos aislados de paisajes Cársticos debido a la
disolución
a -Formación Tibú: La sección tipo está localizada en la cabecera del río Tibú.
Litológicamente está constituida en la base por un manto de areniscas conglomera tica que
se hace más fina hacia el tope.
La parte restante de la unidad predomina la caliza gris cristalina, fosilifera con algunas
intercalaciones de shale y areniscas. Descansa inconforme sobre el Basamento y su límite
superior es concordante con la formación Mercedes. El ambiente de sedimentación ha sido
interpretado como de origen marino poco profundo ( Ruge, 1979).
b –Formación Mercedes: La sección tipo se encuentra localizada en el Valle de las
Mercedes en La Concesión Barco. Litológicamente está constituido por una alternancia de
calizas grises, lutitas negras y areniscas glauconíticas calcárea. Su contacto inferior es
transicional con la Formación Aguardiente. El ambiente de sedimentación es marino
(Julivert; Bernal et al. , 1987).
2.3 GEOLOGÍA ECONOMICA – POTENCIAL MINERO
La evaluación de los recursos mineros potenciales del municipio de San Calixto, se
determino de acuerdo a información secundaria y análisis de las encuestas de los talleres
del Esquema de Ordenamiento Territorial.
Foto. Vista parcial de la mina abandonada de cobre al N-E del casco
urbano del municipio de San Calixto cerca de la quebrada de los Trabajos.
2.3.1 Materiales de construcción. Con este termino se denomina los elementos utilizados
en la construcción de obras civiles.
2.3.1.1 Calizas. En las unidades rocosas sedimentarias del cretáceo se detectaron algunos
afloramientos de calizas de gran calidad para ser utilizados en la industria del cemento.
2.3.2 Geomorfología. El casco urbano del municipio de San Calixto fluctúan entre las
cotas 1600 y 1700 msnm, con un relieve característico de rocas sedimentaria donde se
observan pendientes suaves a moderadamente empinado con topografía ondulante,
ligeramente disectadas principalmente en la formación Tibú – Mercedes. En la secuencia
de calizas en la parte baja del casco urbano hacia el Norte se presentan casos aislados de
paisajes Karsticos debido a la disolución calizas. Como se puede observar en las siguientes
fotos.
Foto 2. Panorámica del municipio de San Calixto donde se observa una
geomorfologia de colinas y pendientes denudacionales de pendiente suave a
moderadamente empinadas, ligeramente disectadas.
C: calizas.
A: areniscas.
Foto 4. Característica geomorfología de la formación Uribante con topografía
aproximadamente plana y rizada, ligeramente disectadas que dan a la formación de una
penillanura, localizada al S-E del municipio de San Calixto
Foto 6. la distribución de las areniscas de la unidad sedimentaria 0pertenecientes a la
formación Uribante es aleatoria, debido al control estructural de la zona que puede ocasionar
caída de rocas sobre zonas pobladas.
2.3.3 Amenazas. El casco urbano del municipio de San Calixto presenta amenazas de tipo
fluvial debido a los pequeños drenajes que atraviesan la cabecera municipal, que en épocas
de alta precipitación pueden llegar a ser de susceptibilidad media debido a que pueden
producir represamiento e inundaciones en la zona de influencia de estos drenajes.
En la zona Norte y Sur del casco urbano del municipio se manifiestan factores que
favorecen la generación movimientos de remoción en masa tales como: procesos erosivos
y deslizamientos, debido a que presenta suelos arcillosos con tendencia a la absorción de
agua, no existen obras de arte para el control de agua de escorrentía y los taludes no
poseen protección alguna que mitigue estos fenómenos.
Foto 3. Panoramica de zona de inestabilidad del terrenoo que presenta fenomenos de
remoción de masa tales como deslizamientos, flujos de tierra y erosión.
2.3.4 Caídas de rocas. Zona de pendiente suave característica de la formación Tibú
Mercedes, cerca al casco urbano del municipio; donde el buzamiento de los potentes
estratos de areniscas están inclinados e intercalados por delgadas capas de shale que
pueden generar caídas de rocas.
2.3.5 Represamientos de los caños. En épocas de precipitación alta puede
presentar represamientos y ascensos del nivel agua, característicos caños que
atraviesan cascos urbanos.
2.4 CLIMATOLOGIA
Existen factores que determinan las características hidrológicas de una región, la
orografía, la geología. El análisis del recurso hídrico de una región, no se puede
limitar sólo al área de estudio, ya que este está relacionado por diferentes causas
climatológicas de carácter Global, Regional y Local
2.4.1 Factores Globales. La Zona de Convergencia Inter Tropical ejerce su
influencia en las cercanías de la línea ecuatorial, la intensa radiación solar en esta
región, da lugar a ascensos masivos de aire cálido (vientos alisios) procedentes de las
regiones tropicales, dando como resultado un cinturón de baja presiones que con su
dinámica están íntimamente relacionado con el carácter bimodal de las precipitaciones
en la zona andina.
Fenómeno Cálido del Pacífico (El Niño) consiste en el calentamiento de la superficie
del Océano Pacífico que cubre grandes extensiones y por su magnitud afecta el clima
en diferentes regiones del planeta, entre ellas, el norte de Sudamérica donde está
situado el territorio colombiano. El Fenómeno Frío del Pacífico (La Niña) corresponde
a la aparición irregular de aguas superficiales y subsuperficiales más frías que lo
normal en los sectores central y oriental del Océano Pacífico tropical.
2.4.2 Factores Regionales. La generación de lluvias en el 75% del territorio de norte
de Santander obedece en general a las condiciones climáticas presentes en la hoya
hidrográfica del Lago de Maracaibo. Parte de la humedad generada en el lago de
Maracaibo por acción de los vientos es distribuida en la gran cuenca del río cata
tumbo.
2.4.3 Factores Locales. El relieve es el principal factor que provoca la ascensión del
aire caliente y húmedo proveniente de los valles y/o del lago de Maracaibo, actuando
como barreras orográficas a las masas de nubes que se concentran para originar las
precipitaciones.
2.4.4 Temperatura. En esta región, el régimen de temperatura del aire se
particulariza por la presencia de los llamados piso térmicos, consistentes en la
disminución de la temperatura media del aire a medida que aumenta la altura sobre el
nivel del mar.
En el municipio los pisos térmicos varían desde tropical con temperatura media anual
superior a los 24°C ; El piso subtropical con temperatura de 18°C a 24°C, el piso
templado con temperatura media anual entre los 12°C a 18°C.
DISTRIBUCION EN EL AREA MUNICIPAL DE TEMPERATURA
0.5%1.4%
2.9%
4.9%
6.5%
13.0%
16.0%
13.4%
13.8%12.0%
10.0%
4.6%
0.9%
15 Cº
16 Cº17 Cº
18 Cº
19 Cº
20 Cº
21 Cº
22 Cº
23 Cº24 Cº
25 Cº
26 Cº27 Cº
2.4.5 Precipitación. .Se generaron la isoyetas (líneas de precipitación) apartir de los
valores medios anuales de precipitación de las estaciones pluviométricas de La
Maravilla, Teorama, Convención, Tarra, Quince Letras, Las Mercedes.
La precipitación media del municipio es 1,861mm, variando desde los 950mm hasta
los 3,700mm, en la figura se observa el porcentaje de área municipal que se encuentra
en cada rango de precipitación.
DISTRIBUCION EN EL AREA MUNICIPAL DE LA PRECIPITACION
12.2%
4.8%
2.8%
2.0%
1.7%
1.5%
1.4%
1.3%
1.4%
1.8%
3.8%
6.0%
11.6%
28.9%
1.4%0.7%0.5%
3.4%
2.9%2.4%
1.9%1.5%1.0%0.9%0.8%0.7%0.5%0.1%
950-1050 mm 1050-1150 mm
1150-1250 mm 1250-1350 mm
1350-1450 mm 1450-1550 mm
1550-1650 mm 1650-1750 mm
1750-1850 mm 1850-1950 mm
1950-2050 mm 2050-2150 mm
2150-2250 mm 2250-2350 mm
2350-2450 mm 2450-2550 mm
2550-2650 mm 2650-2750 mm
2750-2850 mm 2850-2950 mm
2950-3050 mm 3050-3150 mm
3150-3250 mm 3250-3350 mm
3350-3450 mm 3450-3550 mm
3550-3650 mm 3650-3750 mm
La precipitación durante un año meteorológico normal es de carácter bimodal,
presentándose las máximas en abril – Junio, septiembre – diciembre y las mínimas en
enero – marzo, julio – agosto. Esta distribución se muestra en la gráfica de ítem
Oferta del Recuso Hídrico.
2.4.6 Evapotranspiración potencial. Este factor se puede calcular a través de
relaciones con la radiación solar, temperatura, humedad, evaporación, etc. Se
utilizaron las ecuaciones de Thornthwaite que dependen de la Temperatura y García -
López (temperatura - humedad), para las estaciones climatológicas mas cercanas ya
que en el área municipal no se cuenta con ninguna.
ESTACION CLIMATOLOGICA
ALTURA (m.s.n.m)
% HUMEDAD
TEMPERATURA
(C°)
EVP THORHTHWAIT
E (mm)
EVP GARCÍA-LOPEZI (mm)
LA MARAVILLA 1650 85 19.2 884 875 TEORAMA 1160 88 21.4 1052.2 1023.91 CONVENCION 1076 82 21.9 1125.9 962 Índice de aridez
Es una característica cualitativa del clima que muestra en mayor o menor grado la insuficiencia
de los volúmenes precipitados, se calcula con la relación entre la evapotranspiración potencial
y la precipitación, indicando excedentes de agua para relaciones menores de 0.40 y deficitarios
para el caso contrario.
En la gráfica se observa la distribución del índice de aridez en el área Municipal:
DISTRIBUCION EN EL AREA MUNICIPAL DEL INDICE DE ARIDEZ
0.4%
8.2%
23.8%
29.8%
37.8%
EXCEDENTE A MODERADO (0.20- 0.30) NORMAL (0.30- 0.40)NORMAL A DEFICITARIO (0.40- 0.50) DEFICITARIO (0.50- 0.60)ALTAMENTE DEFICITARIO (>0.60)
2.5 HIDROLOGIA
El Municipio tiene la urgente necesidad de contar con información actualizada y cada
vez más precisa sobre la distribución regional y local de sus disponibilidades de agua y
la distribución territorial de sus usos, a fin de precisar y ordenar las áreas con mayores
peligros de desabastecimiento, y adelantar las acciones de planificación y regulación
del uso del recurso hídrico.
2.5.1 Red Hídrica. En primera instancia sé priorizo el contexto departamental, donde
se tienen las gran cuencas del río Magdalena, río Orinoco y Catatumbo. Así mismo,
cada gran cuenca se clasifican en unidades territoriales subsiguientes denominadas
cuencas mayores, a su vez cada cuenca mayor se subdividen en cuencas,
subcuencas y microcuencas.
El área Municipal en su totalidad pertenece a la gran cuenca del río Catatumbo, a las
cuencas mayores del río Catatumbo y Tarra; que a su vez se dividen en la cuencas del
río Tarra y Catatumbo.
En el cuadro se describen algunos parámetros morfométricos y cualitativos de las
microcuencas existentes en el Municipio.
CUENCA MICROCUENCAS
PRECIPITACION MEDIA (mm)
PERIMETRO (km)
AREA (HA)
TARRA Q.AGUACLARA 2440 12 822 TARRA Q.CRISTALINA 2550 28 3,191 Catatumbo Q.CUCURINA 1279 17 1,311 Catatumbo Q.CHIMINECAS 1265 10 380
Catatumbo Q.DE LAS CASAS 1233 8 268
Catatumbo Q.EL SILENCIO 1641 11 696 Catatumbo Q.GRANDE 1543 35 2,215 Catatumbo Q.GUADUAS 2282 30 1,908
Catatumbo Q.LA MARAVILLA 1377 15 1,036
TARRA Q.LA UNION 2187 15 1,251
CATATUMBO Q.LOS TRABAJOS 1411 19 1,220
CATATUMBO Q.MELINAS 1161 11 548
CATATUMBO Q.MESALLANERA 1133 45 2,574
CATATUMBO Q.MONJAS 1860 14 1,129 CATATUMBO Q.NARANJOS 1340 13 785 TARRA Q.LA CEIBA 2161 10 478 TARRA Q.SALABRITOS 2207 13 925 TARRA Q.SAMBITA 2343 14 938
TARRA Q.SAN IGNACIO 2338 10 446
CATATUMBO Q.SAN MIGUEL 2080 30 4,339 CATATUMBO Q.SAN PABLO 2181 23 1,916 TARRA Q.SANTA RITA 2221 10 338 TARRA Q.SANTA CATALINA 2329 26 2,000
CATATUMBO Q.SANTA CLARA 1218 10 550
TARRA Q.SANTA TERESA 2504 19 1,934
CATATUMBO Q.YERBABUENA 1275 13 827
Catatumbo RIO CATATUMBO 1189 38 2,261
TARRA RIO CHIQUITO 1044 11 208
TARRA RIO SAN MIGUEL 2080 52 2,458
TARRA RIO TARRA 2425 19 629
TOTAL MUNICIPIO 1,861 150 39,580
2.5.2 Oferta del recurso hídrico. Para determinar la oferta hídrica se cuantifican los
volúmenes de agua de escorrentía reduciéndole el caudal ecológico (caudal para
mantener el régimen hidrológico mínimo y sostenimiento de los ecosistemas). Para la
estimación se considera las áreas de drenaje de las estaciones hidrométricas como
unidades de análisis.
El método para determinar el volumen de escorrentía para cada estación fue el de
correlación: este método consiste en relacionar el proceso de escorretía con otras
variables como el área de drenaje (isorendimientos) o la precipitación (en % de
precipitación).
La relación con el área de drenaje no ofrece resultados reales debido a la falta de
estaciones hidrométricas en las diferentes cuencas y a la variabilidad espacial del
proceso.
Para la relación con la precipitación se generaron un hidrograma con valores medios
mensuales de cada estación pluviométrica e hidrométrica, las estaciones
pluviométricas usadas son las que se ubican dentro de las áreas de drenaje de las
estaciones hidrométricas, estas ultimas son la estación de Puente Tarra con un área
de drenaje de 162,541 sobre la corriente del río Tarra y la estación de Quince letras
con un área de drenaje de 130,690 hectáreas en la corriente del río Catatumbo.
ESTACION PLUVIOMETRICA(mm) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
CONVENCION 30 46 51 140 123 102 115 136 159 176 149 78 1306 LA MARAVILLA 30 35 70 157 165 75 105 145 232 172 154 88 1428 QUINCE LETRAS 41 49 115 213 249 141 170 237 311 320 265 121 2230 TARRA 77 73 134 209 225 202 221 275 318 347 380 268 2728 TEORAMA 30 31 58 122 142 90 113 145 188 174 127 71 1291 ESTACION HIDROMETRICA (mm) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
PUENTE TARRA 72 53 50 74 95 75 61 64 92 115 145 114 1010 QUINCE LETRAS 17 13 13 25 41 30 19 24 45 59 49 31 367
DISTRIBUCION MENSUAL DE LA PLUVIOMETRIA Y CAUDALEN (mm)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CONVENCION LA MARAVILLA QUINCE LETRAS TARRA TEORAMA PUENTE TARRA QUINCE LETRAS
Como se aprecia en la gráfica, existe una correlación mensual entre precipitación y
caudal de escorrentía, el porcentaje relacional caudal sobre precipitación ( Q / P) se
calcula con la precipitación media de la estación hidrométrica y su caudal. El resultado
del anterior análisis es que un 60% de aproximadamente de la precipitación se
convierte en escorrentía.
En el siguiente cuadro se muestra la oferta por microcuencas, teniendo en cuenta su
precipitación media y un caudal ecológico del 40%.
Cuenca Microcuencas OFERTA Caudal
"60% * P" (m3/año)
OFERTA c.ecologico "40% *Caudal" (m3/año)
OFERTA total
(m3/año)
Rio tarra Q.aguaclara 12,037,212 4,814,885 7,222,327 Rio tarra Q.cristalina 48,827,096 19,530,83
829,296,258
Catatumbo Q.cucurina 10,060,273 4,024,109 6,036,164 Catatumbo Q.chiminecas 2,883,998 1,153,599 1,730,399 Catatumbo Q.de las
casas 1,979,538 791,815 1,187,723
Catatumbo Q.el silencio 6,851,427 2,740,571 4,110,856 Catatumbo Q.grande 20,506,852 8,202,741 12,304,111 Catatumbo Q.guaduas 26,121,909 10,448,76
415,673,146
Catatumbo Q.la maravilla 8,566,295 3,426,518 5,139,777 Rio tarra Q.la union 16,423,307 6,569,323 9,853,984 Catatumbo Q.los trabajos 10,330,568 4,132,227 6,198,341 Catatumbo Q.melinas 3,813,513 1,525,405 2,288,108 Catatumbo Q.mesallaner 17,494,894 6,997,958 10,496,937
a Catatumbo Q.monjas 12,595,829 5,038,332 7,557,498 Catatumbo Q.naranjos 6,314,794 2,525,918 3,788,877 Rio tarra Q.nombre 6,196,197 2,478,479 3,717,718 Rio tarra Q.salabritos 12,248,155 4,899,262 7,348,893 Rio tarra Q.sambita 13,193,441 5,277,376 7,916,065 Rio tarra Q.san ignacio 6,250,728 2,500,291 3,750,437 Catatumbo Q.san miguel 54,141,210 21,656,48
432,484,726
Catatumbo Q.san pablo 25,068,839 10,027,536
15,041,304
Rio tarra Q.santa rita 4,502,873 1,801,149 2,701,724 Rio tarra Q.santa
catalina 27,952,403 11,180,96
116,771,442
Catatumbo Q.santa clara 4,017,206 1,606,883 2,410,324 Rio tarra Q.santa
teresa 29,065,891 11,626,35
617,439,535
Catatumbo Q.yerbabuena
6,325,102 2,530,041 3,795,061
Catatumbo Rio catatumbo
16,133,862 6,453,545 9,680,317
Rio tarra Rio chiquito 1,305,126 522,050 783,075 Rio tarra Rio san
miguel 30,677,699 12,271,08
018,406,619
Rio tarra Rio tarra * 1,671,094,289
668,437,716
1,002,656,574
Total municipio 2,112,980,529
845,192,212
1,267,788,318
* SE LE SUMA LA OFERTA DEL RIO TARRA PRODUCIDA AGUAS ARRIBA DEL MUNICIPIO
2.5.2.1 Demanda hídrica. Los seres humanos utilizan intensamente el recurso
hídrico tanto para sus necesidades básicas como para las diferentes actividades
económicas. Cada uno de los diferentes usos tiene unos requerimientos de calidad o
características físico químicas y biológicas particulares; para este análisis se evaluará
exclusivamente en términos cuantitativos de rendimientos o caudales.
2.5.2.2 Demanda por uso agrícola. esta se evalúa de acuerdo al uso consuntivo de
cada sistema, proporcionando el caudal necesario para su crecimiento y desarrollo.
2.5.2.3 Demanda por población; de acuerdo a la población existente en el municipio
se calcula a razón de un consumo percapita de 150 lts/habitante/día, calculado a partir
del consumo doméstico (125 lts/habitante/día) y por perdidas y desperdicios
(25lts/habitante/día).
CUENCA
MICROCUENCAS
VEREDAS Poblacion (Hab)
DEMANDA
cultivo (m3/año
)
DEMANDA
poblacion
(m3/año)
DEMANDA
Distrito de
Riego (m3/añ
o)
DEMANDA
total (m3/año
)
RIO TARRA
Q.AGUACLARA
Encantados 77 129,630 4,216 133,846
RIO TARRA
Q.CRISTALINA
La Fortuna, El Progreso,La Cristalina.
114 503,223 6,242 509,464
CATATUMBO
Q.CUCURINA
Cucurina, Burgama
119 206,647 6,515 213,162
CATATUMBO
Q.CHIMINECAS
0 59,934 0 59,934
CATATUMBO
Q.DE LAS CASAS
0 42,188 0 42,188
CATATUMBO
Q.EL SILENCIO
El silencio, Piletas, Torcoroma
279 109,739 15,275 125,015
CATATUMBO
Q.GRANDE El Cerro, Lagunitas, Palmarito, Q.grande, San Roque
1058 349,214 57,926 407,139
CATATUMBO
Q.GUADUAS
Carrizal, Puente Real, San gil
335 300,872 18,341 319,213
CATATUMBO
Q.LA MARAVILLA
Balsamina, La Marina, La quina, San Calixto
2394 163,435 131,072 294,506
RIO TARRA
Q.LA UNION
San Luis 161 197,325 8,815 206,140
CATATUMBO
Q.LOS TRABAJOS
Potrero Grande, Filo de Arboledas
358 192,369 19,601 946,080
1,158,050
CATATUMBO
Q.MELINAS 0 86,334 0 86,334
CATATUMBO
Q.MESALLANERA
Chimineas, Lagunetas,
523 405,839 28,634 434,474
Mesa Llana, San Jose de la Sabana
CATATUMBO
Q.MONJAS El zul, San Geronimo
321 177,945 17,575 195,519
CATATUMBO
Q.NARANJOS
248 123,830 13,578 137,408
RIO TARRA
Q.NOMBRE 0 75,358 0 75,358
RIO TARRA
Q.SALABRITOS
Santa Catalina
248 145,857 13,578 159,435
RIO TARRA
Q.SAMBITA El Caracol 117 147,961 6,406 154,366
RIO TARRA
Q.SAN IGNACIO
San Javier 0 70,257 0 70,257
CATATUMBO
Q.SAN MIGUEL
Aguachica, El Meson, La Laguna, Salazar
364 684,197 19,929 704,126
CATATUMBO
Q.SAN PABLO
Banderas, El Oriente, Monte Verde, San Juan
434 302,078 23,762 325,839
RIO TARRA
Q.SANTA RITA
Guaduales 148 53,290 8,103 61,393
RIO TARRA
Q.SANTA CATALINA
El Perdido, La Esperanza. San Ignacio, La Primavera
588 315,407 32,193 347,600
CATATUMBO
Q.SANTA CLARA
Santa Clara 88 86,670 4,818 91,488
RIO TARRA
Q.SANTA TERESA
La Azulita, San Antonio
208 305,000 11,388 316,388
CATATUMBO
Q.YERBABUENA
Casas Viejas , Yerbabuena
303 130,404 16,589 146,994
CATATUMBO
RIO CATATUMBO
Algarrobos, La Taya, La Unión, Vega del Palacio, Vista Hermosa
597 356,473 32,686 389,159
RIO TARRA
RIO CHIQUITO
0 32,845 0 32,845
RIO TARRA
RIO SAN MIGUEL
El Helecho, La Bahena, Mediaguita, San Jose Bajial, Villanueva
996 387,542 54,531 442,073
RIO TARRA
RIO TARRA Playitas de San Jose
102 99,145 5,585 104,729
TOTAL MUNICIPIO 0 557,355 7,744,442
2.5.3 Indice de escasez. Para evaluar la relación que existe entre la oferta hídrica
disponible y las condiciones de demanda predominantes en una unidad de análisis
seleccionada, se considera la clasificación citada por Naciones Unidas en la cual se
expresa la relación entre aprovechamientos hídricos como un porcentaje de la
disponibilidad de agua. En esta relación cuando los aprovechamientos representan
más de la mitad de la oferta disponible se alcanza la condición más crítica de acuerdo
a esta clasificación el índice de escasez se agrupan en 5 categorías:
No significativo. < 1% La demanda no es significativa con relación a la oferta.
Mínimo 1 - 10%: La demanda es muy baja con respecto a la oferta.
Medio 11- 20%: La demanda es baja con respecto a la oferta.
Medio Alto 21- 50%: La demanda es apreciable.
Alto >50%: La demanda es alta con respecto a la oferta.
CUENCA MICROCUENCAS
Precipita-cion medi
a (mm)
Altura
media
(m.s.n.m)
Peri-
metro
(Km)
Area (Ha)
DEMANDA
total (m3/año
)
OFERTA total
(m3/año)
Indice
Escasez ( %)
RIO TARRA
Q.AGUACLARA
2440 1,151 12 822 133,846 7,222,327 1.85%
RIO TARRA
Q.CRISTALINA
2550 1,693 28 3,191 509,464 29,296,258 1.74%
CATATUMBO
Q.CUCURINA
1279 1,800 17 1,311 213,162 6,036,164 3.53%
CATATUMBO
Q.CHIMINECAS
1265 1,862 10 380 59,934 1,730,399 3.46%
CATATUMBO
Q.DE LAS CASAS
1233 1,859 8 268 42,188 1,187,723 3.55%
CATATUMBO
Q.EL SILENCIO
1641 1,397 11 696 125,015 4,110,856 3.04%
CATATUMBO
Q.GRANDE 1543 1,278 35 2,215 407,139 12,304,111 3.31%
CATATUMBO
Q.GUADUAS
2282 1,239 30 1,908 319,213 15,673,146 2.04%
CATATUMBO
Q.LA MARAVILLA
1377 1,255 15 1,036 294,506 5,139,777 5.73%
RIO TARRA
Q.LA UNION
2187 1,455 15 1,251 206,140 9,853,984 2.09%
CATATUMBO
Q.LOS TRABAJOS
1411 1,382 19 1,220 1,158,050
6,198,341 18.68%
CATATUMBO
Q.MELINAS 1161 1,205 11 548 86,334 2,288,108 3.77%
CATATUMBO
Q.MESALLANERA
1133 1,149 45 2,574 434,474 10,496,937 4.14%
CATATUMBO
Q.MONJAS 1860 1,465 14 1,129 195,519 7,557,498 2.59%
CATATUMBO
Q.NARANJOS
1340 1,239 13 785 137,408 3,788,877 3.63%
RIO TARRA
Q.NOMBRE 2161 1,353 10 478 75,358 3,717,718 2.03%
RIO TARRA
Q.SALABRITOS
2207 1,302 13 925 159,435 7,348,893 2.17%
RIO TARRA
Q.SAMBITA 2343 864 14 938 154,366 7,916,065 1.95%
RIO TARRA
Q.SAN IGNACIO
2338 893 10 446 70,257 3,750,437 1.87%
CATATUMBO
Q.SAN MIGUEL
2080 1,098 30 4,339 704,126 32,484,726 2.17%
CATATUMBO
Q.SAN PABLO
2181 977 23 1,916 325,839 15,041,304 2.17%
RIO TARRA
Q.SANTA RITA
2221 856 10 338 61,393 2,701,724 2.27%
RIO TARRA
Q.SANTA CATALINA
2329 1,123 26 2,000 347,600 16,771,442 2.07%
CATATUMBO
Q.SANTA CLARA
1218 1,113 10 550 91,488 2,410,324 3.80%
RIO TARRA
Q.SANTA TERESA
2504 962 19 1,934 316,388 17,439,535 1.81%
CATATUMBO
Q.YERBABUENA
1275 893 13 827 146,994 3,795,061 3.87%
CATATUMBO
RIO CATATUMBO
1189 978 38 2,261 389,159 9,680,317 4.02%
RIO TARRA
RIO CHIQUITO
1044 902 11 208 32,845 783,075 4.19%
RIO TARRA
RIO SAN MIGUEL
2080 936 52 2,458 442,073 18,406,619 2.40%
RIO TARRA
RIO TARRA 2425 640 19 629 104,729 1,002,656,574
0.01%
TOTAL MUNICIPIO 1,899 1,204 150 39,580
7,744,442
1,267,788,318
0.61%
Si bien estos índices dan cuenta de los niveles de abundancia o escasez, relacionando
la oferta específica con la demanda correspondiente, debe tenerse en cuenta que el
abastecimiento de agua para los diferentes usos involucra aspectos como el
almacenamiento y transporte del recurso hídrico.
En el municipio de sancalixto se presenta un índice de escasez medio en la
microcuenca de los Trabajos y mínimo en el resto del municipio ( tendiendo a medio la
microcuenca La Maravilla). Estas dos microcuencas son las más afectadas y por tal se
deben definir en su parte alta como áreas de reserva de recursos hídricos.
2.6 CONDICIONES Y CUALIDADES SOCIOECONOMICAS
2.6.1 Población. Este capitulo define de manera estructural cualitativa y
cuantitativamente los aspectos y características sociales y demográficas de la
población urbana del municipio de San Calixto (Norte de Santander) además de la
progresión demográfica intercensal, dando muestra fehaciente de la manera como
población evoluciona con el transcurrir de los años en el aspecto social, económico,
político, cultural y demás aspectos por medio de los cuales puede llegar a tener una
No significativo <1% Medio (11 - 20 % ) Mínimo ( 1 - 10 % )
Medio Alto ( 21 -50 % ) Alto ( > 50% )
calidad de vida integral acorde con las expectativas generadas por cada una de las
personas que conforma la gran masa total de población en este municipio arraigada.
Cuadro . Evolución de la población urbana del municipio de San Calixto
AÑO TOTAL CABECERA HOMBRES MUJERES TOTAL
GENERAL VIVIENDAS
EVOLUCION 1964 – 1999 1964 964 465 499 12289 156 1973 1316 630 686 14462 164 1985 1284 638 646 22104 236 1993 1308 673 635 11518 242 1995 1446 12400 1996 1509 12497 1998 1637 12686 1999 1701 12768 PROYECCIONES 2000 – 2012 2000 1763 12839 238 2001 1825 12900 2002 1886 12952 2003 1946 12994 2004 2064 13024 2005 2060 13038 2012 (1) Reporte de vivienda encuesta EOT. Grafico. Crecimiento urbano población
Fuente: Censos de población años 1964 – 1973 – 1985 –1993. Proyecciones DANE años 1995 – 1998 –2000 –2003 –2004 –2005 La evolución general del comportamiento urbano a nivel de población a sido constante
y normal frente al promedio nacional. Entre el periodo intercensal de 1985 se evidencia
0100020003000400050006000700080009000
10000110001200013000140001500016000170001800019000200002100022000
HA
BIT
AN
TES
1964 1985 1996 1999 2000 2001 2003 2005
AÑOS
TOTAL GENERAL
TOTAL CABECERA
un desplazamiento hacia la zona nororiental del municipio; este crecimiento
poblacional en mas de 7000 habitantes dio origen a una nueva configuración
politicoadministrativa departamental al fundarse en 1990 el municipio del Tarra con
una población estimada para el censo de 1973 de 7346 habitantes; cifra esta
contenida en el censo de 1985 del municipio de San Calixto. Este movimiento de
aumento poblacional no inicio significativamente en la estructura demográfica y de
crecimiento urbano, como podemos notar en los datos censales de vivienda para el
área urbana en su evolución general.
Grafico . Crecimiento de viviendas
2.6.1.1 Tamaño o distribución. Para el año de 1993 el censo de la población en la
cabecera municipal ascendía a 1308 habitantes según los datos estadísticos
originados por el DANE las proyecciones de población por área según municipios
entre el 30 de junio de 1995 a 2005 nos muestran una población para el año 1999 de
1701 con un índice de crecimiento de 0.39% en el año 2000 según la encuesta
realizada para el EDT el tamaño de la población urbana de San Calixto es de 1238 de
los cuales 626 son hombres (50.56%) y 612 son mujeres (49.43%). Con una
distribución político jurídica de 12 barrios y un perímetro rural; una infraestructura de
0
50
100
150
200
250
300
NO
VIV
IEN
DA
S
1964 1973 1985 1993 2000
AÑOS
VIVIENDA
viviendas de 238 unidades habitacionales y una densidad de 5.2 personas por unidad
habitacional.
Cuadro. Distribución de la población en el sector urbano, municipio San Calixto
(Norte de Santander)
BARRIO HOMBRE
S MUJERES HABITANTES
VIVIENDAS
% DENSIDAD
1 TAMACO 116 102 218 37 5.89
2 MAQNIZALES 97 108 205 38 5.39
3 EL HIYITO 25 16 41 9 4.5
4 LAS FLORES 20 20 40 7 5.7
5 CLL CENTRAL 15 10 25 5 5
6 BETANIA 49 45 94 19 4.94
7 CLL NUEVA 47 51 98 22 4.45
8 BOLIVAR 29 35 64 11 5.81
9 VL. CARTON 12 18 30 7 4.2
10 13 DE MARZO 24 26 50 10 5
11 EL CAARMEN 58 58 116 28 4.1
12 GUAMACITO 126 107 233 41 5.6
13 PER. RURAL 8 16 24 4 6
TOTAL 626 612 1238 238 5.2%
Fuente: Encuesta EDT. 2000
2.6.1.2 Estructura por edad y sexo
Tabla. Estructura por edad, sexo; en el municipio de San Calixto, sector urbano.
CABECERA RANGOS 0 – 5 6 – 12 13 - 18 19 - 30 31 - 45 46 - 55 > 55 BARRIOS H M H M H M H M H M H M H M
TAMACO MANIZALES EL HOYITO LAS FLOREZ CLL. CENTRAL BETANIA CLL. NUEVA
7 13 6 2 2 5 5 3
6 23 3 2 - 6 3 11
16 19 3 7 2 8 14 6
17 22 2 2 - 8 8 6
12 17 3 - 2 4 6 7
21 23 1 2 1 2 12 6
38 21 5 4 2 13 8 6
20 18 6 7 2 18 11 5
17 12 4 4 2 9 10 4
29 4 2 4 3 5 12 5
8 6 2 1 4 7 3 1
7 12 2 1 2 2 3 1
18 9 2 2 1 3 1 2
2 6 - 2 2 4 2 1
BOLIVAR CILLA CARTON 1 DE MARZO EL CARMEN GUAMALITO PERIMETRO URB.
2 4 6 26 -
2 7 7 17 1
2 6 14 18 -
4 4 12 19 4
3 3 10 31 3
1 5 5 18 3
1 5 7 29 -
3 3 10 21 3
2 5 12 17 3
1 7 12 17 4
1 1 4 7 1
- - 3 - -
1 - 5 8 1
7 - 9 6 1
TOTALES 81 88 115 108 91 100 139 127 101 105 46 42 52 42
TOTAL: 1238 HOMBRES: 626 (50.5%) MUJERES: 612 ( 49 %)
Grafico. Estructura por edad y sexo en el municipio de SAN CALIXTO
La estructura por edad y sexo del casco urbano del municipio de San Calixto presenta
una población joven de edades mucho mayor 583 habitantes dentro de los rangos 0 y
18 años (47.09%) debemos destacar el hecho de una población de 472 habitantes
entre los rangos de 19 y 45 años (38.12%) y una población de 183 habitantes entre los
rangos 46 y > 55 años como se ve en el gráfico no de la anterior estructura
podríamos inferir que existe una relación de carácter cultural en el manejo de la
natalidad, campañas por programas de manejo de la sexualidad en las parejas
jóvenes en la edad fértil con un promedio de 12 hijos por familia de conservarse la
anterior tendencia de manejo familia de conservarse la anterior tendencia de manejo
familiar en 15 años los rangos de población serán mayores entre los años 31 y > 55, lo
que presupone una tendencia negativa de crecimiento poblacional.
2.6.1.3 Tasa de natalidad. En 1999 hubo en San Calixto 445 nacimientos según
datos suministrados por el registrador del estado civil del municipio la tasa de natalidad
020406080
100120140
RA
NG
OS
0 - 5 6 12 13 - 1819 - 30 31- 45 46 - 55 < 55
EDADES
MUJERHOIMBRE
general es de 34.6 nacimientos por cada 1000 habitantes un estimativo de la tasa de
natalidad para el casco urbano de 19.17 nacimientos por cada 1000 habitantes.
2.6.1.4 Tasa de mortalidad. Con respecto a este componente del análisis
demográfico para el año 1998 la tasa de mortalidad es de 1.1% muertos por cada
1000 habitantes para el año de 1999 la tasa de mortalidad es de 1.33 muertos por
cada 1000 habitantes.
2.6.1.5 Tasa de crecimiento. La tasa de crecimiento natural del casco urbano del
municipio de San Calixto para el año 2000 es de 0.2646%.
2.6.2 Análisis sociocultural. Se puede concebir a la sociedad como una estructura
articulada compuesta por un tejido social de características antropológicas especificas,
un tejido en el que se comparten de manera plural un espacio geocultural diverso y un
universo de interacción simbólica común, desde la perspectiva institucional el art. 1 de
la ley 397 de 1997 o ley cultural define la cultura como el conjunto de rasgos distintivos
espirituales materiales intelectuales y que comprende más allá de las artes y letras,
modo de vida, derechos humanos, sistemas de valores tradicionales y creencias.
Además que la cultura es el fundamento de la nacionalidad y la sociedad colombiana.
De otra parte la UNESCO y la DEA considera que todo desarrollo socio-cultural en
América Latina ha de sustentarse en 3 elementos:
- Identidad cultural.
- Una democracia cultural de acción general participativa.
- La calidad de la vida.
Así este nuevo esquema paradigmático es identidad y creación de un destino colectivo
que reconcilia al individuo como componente básico social con la acción del estado.
Al interior de la estructura social municipal de San Calixto comienzan las preguntas
sobre que tipo de desarrollo se necesita y comienza a hablarse de un desarrollo a
escala humana en la necesidad de fijar bases sólidas para un desarrollo sustentable
de un desarrollo descentralizado pues el modelo centralista ha sufrido un proceso de
agotamiento que le hace incapaz de dar respuestas oportunas y estructurales a la
población y en contrapartida empiezan a revalorazarce experiencias de acción política
económica social y cultural desde el amisito local.
A la manera de José Arocena 1990 “lo local es una dimensión de lo social no opuesto
ni enfrentado a lo global sino que ambas dimensiones deben estar representadas en el
estado” y a manera de sorna como diría Carlos Fuentes “la aldea local se enfrenta de
modo simbiótico a la aldea global”. Así se hace necesario discutir como lograr que
cada habitante se convierta en ciudadano, como volver de individuo pero en función de
lo social, de unos valores, costumbres, hábitos que lo identifiquen con un colectivo, la
hipótesis se podría resumir de la siguiente manera:
- La democracia cultural como meta.
- La identidad cultural y autodeterminación política como proyecto a construir.
- El modelo de desarrollo social y cultural descentralizado como vía o camino para la
participación plena de la sociedad civil en la conducción de su propio destino
cultural.
En el municipio de San Calixto se ha dado marcha a la construcción de este proceso
de cambio, para ello existe en el gobierno municipal en consejo municipal de cultura, la
decisión política al destinar recursos del presupuesto municipal; 2.5% del presupuesto
anual 1.800.000, cifra un tanto baja si se aspira a lograr un cambio total del tejido
social San Calixtense pero aun así se ha elaborado un programa integral de desarrollo
cultural que recoge mediante un plan estratégico fundado en un análisis de debilidades
y fortalezas, objetivos, metas y políticas a mediano y largo plazo, unos proyectos en la
primera etapa para el área cultural donde se busca crear en la comunidad la
necesidad de consumo en bienes y servicios culturales.
- Música: rescate de los valores musicales populares para niños y adultos además
de la formación de grupos musicales y coral comunitarios.
- Danza: formación de procesos de identidad a través del conocimiento de las
danzas colombianas.
- Artes plásticas: promoción de la creatividad y el talento local mediante un taller
integral de artes plásticas dirigido a niños y jóvenes.
- Radio difusión: creación y formación de comunidades a través de la radio.
Para la realización de los anteriores proyectos el municipio cuenta con la siguiente
infraestructura logística y el siguiente recurso humano:
- La casa de la cultura municipal: MONSEÑOR José Francisco Rodríguez cuenta
con un inmueble con acabados de 342 m2, sala de dirección y administración,
salón de conferencias y charlas, área de la biblioteca y el estudio, salón múltiple
para danzas teatro y audiovisuales, cocina, baños, parque infantil, salón de
enseñanza musical.
- Espacio plazoleta al aire libre con capacidad para 500 personas y un taller anexo
para artes plásticas con zona húmeda y arte de pintura y dibujo.
La casa de la cultura es un organismo municipal con autonomía propia con manejo
presupuestal situado fiscal, en su cultural organizacional esta compuesta por un
director, un cuerpo docente en teatro, un docente en música popular, un docente en
danzas típicas colombianas, además: una secretaria, un bibliotecario, un auxiliar de
apoyo docente y servicios generales, un auxiliar de servicios generales y como datos
de la cobertura poblacional debemos decir que se cubre de manera directa a la
población del casco urbano un 70% del alumbrado que participa y un numero menor al
sector rural pues la casa de la cultura subsidia el transporte de los jóvenes de las
escuelas veredales más cercanas.
“El reto es extender los servicios a la población en general”.
La vida municipal de San Calixto ve en la casa de la cultura un punto de encuentro un
espacio de fusión simbólica donde la oralidad comunal se dinamiza y fortalece el tejido
social, promoviendo valores y procesos de pertenencia, identidad, liderazgo, cohesión,
participación y desarrollo del talento y la creatividad local.
2.6.2.1 Organizaciones y participación urbana. El conjunto social ciudadano del
municipio de San Calixto se encuentra en un proceso de paulatina construcción la
comunidad se ve representada en sus intereses por lideres comunales que en su
conjunto estructuran organizaciones participativas de diversos orden: en el casco
urbano se pueden apreciar 12 barriadas y cada una de estas células asociativas
vecinales cuentan con un representante o presidentes de juntas quienes en su
oralidad cohecionan núcleos ciudadanos con problemáticas especificas; los procesos
que se generan son autogestión participativa los cuales negocian en concertación con
las diversas instituciones municipales y estatales, la solución de sus necesidades
básicas.
El municipio de San Calixto y sus diversas organizaciones ven con preocupación que
un proceso de polización ideológica o presión conflicto armado podría alterar
severamente la vida municipal por ello la comunidad se cohesiona como un todo
orgánico más allá de lo ideológico. Así entonces pudo ser posible la creación de una
alcaldía popular y una junta popular entendida como un espacio democrático, pluralista
y participativo con representación por los sectores sociales organizados a saber.
- juntas de acción comunal, sector norte.
- Juntas de acción comunal. Sector sur.
- Sector salud.
- Comunidad religiosa católica.
- Comunidad religiosa cristiana.
- Sector docente y personeros estudiantiles.
- Junta municipal de deportes o ente deportivo.
- Comités de participación ciudadana (copacos).
A. COOPERATIVAS
- Droguería comunitaria.
- Cooperativa de caficultores del municipio.
- Comité municipal de caficultores.
- Comité de trabajadores municipales.
- Gremio de transportadores.
- Comité de comerciantes municipales.
- Asociación de mujeres campesinas e indígenas de San Calixto (AMUSAN).
- Consejo municipal de cultura.
Se debe destacar que la comunidad de San Calixto, busca un modelo de desarrollo
social acorde con las exigencias y necesidades comunitarias actuales, esta comunidad
busca una autodeterminación político administrativa y socio cultural.
El que la comunidad cohesione de manera formal (diversas organizaciones populares)
con un alto grado de pertenencia en la tolerancia, permite a la comunidad hacer frente
común a los diversos factores desestabilizantes que presionan de las comunidades
municipales en todo el país: así se recupera para el ciudadano lo institucional – lo
estatal no como algo lejano y ajeno sino como espacios institucionales. A construía
desde lo particular, asumir la tarea colectiva (visión) y el compromiso participativo en el
tiempo (misión) en la búsqueda de una sociedad mejor, más humana, más cercana
(valores)
2.6.2.2 Religión. Existen en el municipio de San Calixto dos tipos de comunidades
religiosas:
Iglesia Católica. La cual desarrolla una pastora activa de carácter tradicional es decir
los servicios religiosos acostumbrados, misas diarias y dominicales, en los cuales se
pide a la comunidad mayor compromiso y respeto por la familia, se pide tolerancia en
la diversidad para crear un clima de aprendizaje, paz y convivencia pacifica, los
servicios religiosos se extienden a las veredas y el párroco actúa como vocero y gestor
en la solución según algunas necesidades comunitarias. Según EOT de IGO núcleos
familiares, 100 tienen patrimonio católico y 60 parejas tienen un matrimonio civil, para
el año 1998 se realizaron 16 matrimonios y para 1999 13 matrimonios, el nivel de
participación global no es muy alto, otorga fuera el seminario menor con gran impacto
e ingerencia en la vida comunitaria, hoy día no existe el seminario menor por
consiguiente la comunidad urbana participativa mínimamente en la religiosa se hace
necesario buscar nuevos compromisos con una pastoral que se adapte y de
respuestas de acción frente a la problemática social imperante donde los jóvenes sean
verdaderos ejemplos de compromiso con las comunidades más necesitadas del
municipio.
Existen también otras comunidades religiosas como la PENTECOSTAL UNIDA DE
COLOMBIA y la IGLESIA CRISTIANA, quienes también desarrollan una pastoral con
una evangelización fuerte en los jóvenes del municipio donde se destaca un espíritu
de tolerancia en la diferencia con la comunidad católica, también se deben tener en
cuanta que estas comunidades religiosas con excluyentes y neutrales, se percibe una
competencia del espacio ritual con la iglesia católica así pues el crecimiento de estas
comunidades implicaría una polarización del contesto simbólico urbano frente al
intercambio del material genético. Estas comunidades religiosas intentan un discurso
de busca desarmar, disuadir los espíritus en el respeto del otro pero sin
comprometerse decididamente con el desarrollo del municipio.
2.6.2.3 Política. El potencial electoral al 25 de mayo 1999 según información
suministrada al EOT por el registrador del estado civil es de un total de 1760 votantes
de los cuales 747 son mujeres y 1013 son hombres con 5 mesas de votación y con
una votación real y efectiva de 525 personas, 331 hombres y 194 mujeres lo que nos
indica un porcentaje de participación del potencial electoral como se puede apreciar en
el siguiente reporte.
Cuadro. Estadística de votación por sexo (elecciones de alcalde municipal 25 de mayo
de 1999 San Calixto).
CESO ELECTORAL VOTANTES CODIGO LUGAR Masc. Femen. Total No. Masc. Femen. Total 250760000 250769902 250769303 250769900 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
San Calixto Algarrobos Dalmarito Casa viejas Banderas Guaduales El espejo Mesallana Quebrada grande Puente real San Jerónimo El Caracol La Cristalina La Quinta Mediaguita Santa Catalina
1013 129 126 187 109 231 67 139 126 158 87 75 133 92 96 78 156
747 97 96 116 55 138 40 83 93 79 66 51 51 79 52 43 79
1760 226 222 303 164 369 107 222 219 237 153 126 184 171 148 121 235
5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
331 47 20 62 23 39 25 83 36 69 28 26 23 48 20 15 38
194 32 22 40 13 19 18 35 18 34 19 18 10 37 12 4 27
525 79 42 102 36 58 43 118 54 103 47 44 33 85 32 19 85
TOTALES 3002 1965 4967 21 953 552 1505
Una situación de normalidad producto del conflicto armado en esta zona del
departamento: trajo como consecuencia conflicto el descenso de alcalde y del
personero para el periodo 1998-2000 lo que dejo en una situación de interinidad la
alcaldía municipal ante esta circunstancias y en concertación con la comunidad y los
actores comprometidos en el conflicto armado, con el estado se logro que la
comunidad en general se involucrara en un proceso nuevo de transición política es
decir, asumir un plan de desarrollo descentralizado con total autonomía política, fue
así como la interidad municipal dio al cabo 1 año paso a la creación en el año 1999 de
una junta popular de gobierno que estaría compuesta por todos los sectores y fuerzas
vivas de la sociedad civil.
Es así como en virtud del art. 313 numeral 2 de la constitución política establece que
corresponde a los consejos municipales la adopción de planes y desarrollo económico
y social, entonces se adopta el plan de desarrollo 1998-2000 “forjando una nueva
sociedad”, dicho acuerdo establece entre otros la creación de una mesa directiva de la
junta popular tendrá un periodo de 3 años y que sus miembros los delegados y su
mesa directiva podrán ser ratificados o removidos dada año en una asamblea general
de delegados que la junta popular será un organismo asesor en los planes y
programas de desarrollo municipal también en sus funciones la junta será veedora y
garante el funcionamiento administrativo y de la actitud comunitaria. Esta velara por la
elaboración del presupuesto, contratación administrativa, provisión de empleos
estatales y decisiones políticas con criterios de necesidad publica, democracia,
eficiencia y procurando la participación y beneficio de las comunidades directamente
afectadas. Dicha junta expediría su propio reglamento y es al interior de la asamblea
popular donde se deberá elegir un único candidato para la alcaldía municipal de San
Calixto 1999-2002.
Es así como el 23 mayo del 1999 se realiza la primera asamblea popular representada
por los delegados de las diversas fuerzas vivas de la comunidad debidamente
acreditados ante la junta popular, se escogió como candidato único al señor Ciro
Antonio Rodríguez Martínez que a la postre seria el primer alcalde popular y su
programa de gobierno llamado “movimiento de integración por la vida el desarrollo y la
paz”, esta realidad socio política cambia notoriamente la acción de la institucionalidad
dentro del marco constitucional tradicionales no es posible hablar grupos políticos
enmarcados dentro de una determinada ideología más bien de lideres comunales que
representan intereses gremiales o sectores de la población civil que se han apropiado
del espacio político con claros mecanismos de concertación para el desarrollo
sustentable de la comunidad y con una definición de competencias en los diferentes
sectores, creando una apertura de participación de estos y la participación de las
decisiones sociopolíticas en la necesidad de responsabilizares de su propio proceso
dentro de un plan de desarrollo determinado.
2.6.3 Proceso histórico de desarrollo municipal. Los albores de la conformación
del municipio de San Calixto inevitablemente están íntimamente relacionados con el
desarrollo de la región y antigua provincia de Ocaña.
Antes de la llegada de los españoles la región de Ocaña tenia como pobladores
aborígenes a indígenas pertenecientes a la tribu caribe. La región era gobernada
entonces por el cacique Hacaritama, denominación genérica que aun se conserva en
la zona y llegada hasta los dominios del cacique Tomacaizaque, y los Uramas. En
zona limítrofe con los indígenas Cachiras y Chitareros descubrimientos arqueológicos
realizados apartir de 1932 por los padres de Villy y Escobar. An determinado que la
antigua de Ocaña se destacaron dos culturas de origen Caribe: Los Acaritamas y la
cultura mosquitos y en documentos del archivo antiguo histórico nacional e
investigaciones de Paul Rivet y los esposos Raichel DocmaToft se describe que los
grupos étnicos que ocuparon la provincia de Ocaña fueron:
- Ocaña: Acaritamas y simitariguas.
- Hacarí: Cucutamas, Aspacicas y Aratoques.
- El Carmen: Bobaci.
- Teorama y San Calixto: Fluramas, Curimas y Burgamas.
- Río de oro: Los Buromas.
- Abrego: Uramas o Curamas, Eborucos, Patatoques y Patagemenos.
- Bucarasica: Turmeros y Ucarasicas.
- Serranía de Ocaña y los Angeles: cultura Mosquito.
- La playa: Peritamas, Aspacicas, Boquinis, Oro Pomas.
El 14 de diciembre de 1570 se realiza la ceremonia de fundación de la ciudad de
Ocaña por el español Francisco Fernández de Contreras, prendido de la tierra
Hacaritama por varias razones en las que se contaba estar cerca del río Yumo
(Magdalena) y punto de salida de Pamplona al lago de Maracaibo; definió una zona
vasta de territorio incluyendo vertientes del río del oro y de laguna de Maracaibo.
Ocaña se convirtió en paso obligado de viajeros y mercaderías que llegaban del viejo
continente al nuevo.
En 1574 la naciente villa fue elegida en parroquia y en 1575 el rey español le dio el
titulo de ciudad históricamente la zona ha tenido conflictos de tipo o de índole política,
civiles, administrativos, rebeliones indígenas y religiosas.
En 1849 durante el gobierno de José Icario López es declarada la zona provincia de
Ocaña que fue dirigida por liberales en sus primeros 5 años; luego se suscito un
conflicto armado con los conservadores que termina en febrero 14 de 1857 con la
dicción de la provincia de Ocaña a la de Mompos que recrudece la guerra por
levantamiento de los liberales en protesta por le eliminación de esta. Tres meses
después, el 13 de mayo de 1857 se crea el estado federal de Santander con las
provincias de Pamplona y Socorro u ala cual le fue añadida parte de la región oriental
del río Magdalena, (la otra parte paso a formar el estado de Magdalena).
Entre las que estaban las poblaciones de Aspacica, Brotaré, Buenavista, El Carmen,
convención, La Cruz, La Palma, Pueblo Nuevo, “San Calixto”, Teorama, San Antonio y
San Pedro; el 25 de noviembre de 1857 por ley del estado Santander este se
subdivide en 16 municipios entre los que el de Ocaña queda estipulado estará formado
por: Ocaña (capital), Aspacica, Brotaré, Buenavista, el Carmen, Convención, la Cruz,
la Palma, Pueblo nuevo, “San Calixto”, Teorama y Cachira
Al referirnos en detalle a la fundación de San Calixto hay datos históricos de que 2
vecinos de Teorama: Don Juan Serrano y Don José Pinzón fueron quienes iniciaron
fundaciones agrícolas hacia el año 1810. El calerio fue inicialmente denominado “los
zurdos” el 14 de octubre de 1845. El calerio fue elevado a la categoría de aldea y su
primitivo nombre fue cambiado por el de San Calixto por ser el 14 de octubre la fiesta
religiosa del primero de los pontífices de este nombre. El 24 de enero de 1857 el
obispo de Santa Martha Monseñor Fray Vernabe Rojas la estableció como parroquia
de nuestra señora de la concepción de San Calixto” y el primer párroco fue el
presbítero Don José Francisco Carrascal.
San Calixto fue elegido a la categoría de municipio oficialmente el 9 de agosto de 1892
con la ordenanza No. 53 del departamento de Santander en 1908 se divide una parte
del departamento de Santander que se llamo el departamento de Cúcuta conformado
por las provincias, de Cúcuta Pamplona y Ocaña, y que dos años más tarde el 14 de
julio de 1910 se denominara departamento de Norte de Santander.
En 1999 según el acuerdo 039 de 10 de agosto del mismo año se le da la categoría 6
al municipio de San Calixto, que son todos aquellos municipios con una población
inferior a 7000 habitantes y con ingresos anuales no superior a 5000 salarios mínimos
legales.
2.6.4 Actividad económica dominante.
2.6.4.1 Comercio. En el municipio de San Calixto existe una importante actividad
comercial, donde por ser cabecera se convierte en un centro abastecedor de bienes y
servicios de diverso orden. Este suministra los productos necesarios a las
comunidades veredales. Es un comercio de intermediarios, flujo de mercancías
provenientes principalmente de Ocaña; no se genera valores agregados a la vocación
agrícola municipal.
De manera general podemos conseguir en el municipio droguería, panaderías,
ferreterías, cacharrería, bodegas, restaurantes familiares, fuentes de soda, cafeterías,
billares, almacenes de ropa, expendios de carnes y granos, talleres de carpintería, de
ornamentación, expendio de combustibles, etc.
Este comercio genera unos pocos empleos, casi siempre ligados al núcleo familiar sin
una política clara de desarrollo de este sector por parte de la alcaldía municipal.
Se deben general como política institucional capacitación microempresarial que
permita generar empleo e imprimir valores agregados a la actividad agrícola y
comercial de la región.
2.6.4.2 Turismo. La belleza paisajista, el relieve fuertemente quebrado formado por
laderas y pendientes profundas de esta tierra donde abundan armadillos, zorros
ñeques, taches, mirlas, turpiales, colibríes, gavilanes, golondrinas, etc, podría ser
explotado por el ecoturismo. Diversos factores, entre ellos el orden público, el mal
estado de las vías hacen que este renglón (el turismo) no sea explotado en la
actualidad.
2.6.5 Empleo. La cabecera municipal de San Calixto maneja altos índices de
desempleo y por ende su desarrollo urbano ha permanecido casi inamovible, al
contrario la administración municipal ofrece medio centenar de empleos y maneja una
problemática muy específica cuya solución sobrepasa los recursos institucionales y la
casi nula recaudación fiscal. Se debe desarrollar entonces una estrategia económica
capaz de generar unos recursos importantes que permitan proyectar a las
comunidades veredales y urbanas a un futuro deseable donde el municipio alcance un
nivel de autosuficiencia económica y social; desde el aspecto socio cultural la
cabecera urbana municipal ha iniciado proceso de cambio, como son el fortalecimiento
de la cobertura educativa, al centrar sus esfuerzos en consolidar una planta educativa
(colegio, casa de la cultura) y en programas de promoción comunitaria que permita
preparar el recurso humano necesario para asumir retos futuros. Ella aseguraría a
mediano plazo un municipio capaz de generar y liderar procesos de transición donde
con políticas acertadas sea posible rediseñar un estado de bienestar general.
El municipio presenta en el casco urbano una importante actividad comercial como
una de las tantas actividad comercial como una de las pocas fuentes de empleo que
sumado a una fuente actividad educativa y a la veintena de empleos estatales se
puede decir que existe una gran diferencia en la calidad de vida del sector rural y
urbano del municipio. En el casco municipal casi hay un cubrimiento total en servicios
básicos además de una creciente demanda de bienes y servicios culturales; aún esta
de por medio lograr imprimir valores agregados a la vocación agroeconómica del
municipio que permita a los bachilleres egresados ingresar a una actividad laboral que
les genere un vínculo eficaz dentro de los planes de desarrollo futuro y no salir a la
búsqueda de un oportunidades inciertas de carácter marginal en Ocaña Cúcuta u otras
ciudades del país.
2.6.6 Servicios sociales básicos.
2.6.6.1 Salud. En el municipio de San Calixto el servicio social de salud tiene para su
prestación un centro de salud que esta localizado en la cabecera municipal por el cual
tiene como centro de referencia el hospital Emilio Quintero Cañizales en Ocaña (ESE).
2.6.6.2 Infraestructura instalada. El centro de salud de San Calixto cuenta
logísticamente con el siguiente equipamiento para atender necesidades del nivel I de
atención básica en salud:
Consultorio médicos: 2 (uno con equipo para curación).
Sala de partos: 1
Camas de adultos: 5 Total de camas es de 8
Camas de niños o neonatos: 3 Oficina de saneamiento básico: 1.
Oficina de enfermería: 1 (servicio de vacunación).
Consultorio odontológico: 1.
Laboratorio clínico: 1 (exámenes del nivel I).
Almacén general y farmacia: 1.
Baños para pacientes: 3.
Baños para trabajadores: 1.
Recurso humano profesional: 5 distribuidos en:
Médicos: 2.
Odontólogos: 1.
Enfermeras: 1.
Bacteriólogas: 1.
Este personal esta contratado 4 horas por el hospital EQC y 4 horas por el municipio;
el resto del recurso humano, (27) presta así sus servicios:
Auxiliar de enfermería: 3.
Auxiliar de laboratorio y odontología: 1.
Promotor de saneamiento ambiental: 1.
Promotor de salud departamental: 5.
Promotor de salud municipal: 16.
Aseadora: 1.
En total 32 personas presta la atención en salud en el municipio de San Calixto el cual
tiene una población proyectada de 12.839 personas para el presente año 2000.
2.6.6.3 Descripción de servicios ofrecidos en salud. En el centro de salud del
municipio de San Calixto el nivel de atención básica es tanto en el servicio de curación
y pequeña cirugía de urgencias como en el único servicio de apoyo, diagnostico, el
laboratorio clínico, con el que cuenta el centro.
Además de la consulta médica general, se presta el servicio de odontología
intermitente durante 1999 debido a que no hay odontólogo permanente y la unidad
odontológica, son lo del primer nivel de atención básica:
Promoción y prevención en salud oral.
Atención operatoria.
Cirugía oral en exodoncia, periodoncia y endoroncia.
Atención en ortodoncia.
En los programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad se
dan tres grupos con fines diferentes.
Programas dirigidos a la mujer:
- denteción precoz de laneer cervicouterino.
- Planificación familiar.
- Control prenatal.
Programas dirigidos a niños < 5 años:
- Lactancia materna.
- Crecimiento y desarrollo infantil.
- Vacunación.
Programa de control de vectores: recién implementado para favorecer la salud
publica mediante el control de vectores de enfermedades como chagas, dengue y
fiebre amarilla.
2.6.6.4 Principales causas de consulta. En el municipio de San Calixto durante los
cuatro últimos años el embarazo normal ha sido la principal causa de consulta médica;
no siendo el embarazo una enfermedad cabe notar el efecto positivo del programa de
control natal que hace que del control prenatal la causa más importante de consulta
médica.
No podemos decir lo mismo de la segunda causa de consulta médica: la parasitosis
intestinal de junto son la infección intestinal mal definida se disputa el segundo, tercero
o primer lugar (por ejemplo en el año 1997), que de un programa de prevención de
parasitosis. A continuación se dan las tres primeras causas de consulta durante
1996, 1997, 1998 y 1999 en el cuadro.
AÑO PRIMERA CAUSA SEGUNDA CAUSA TERCERA CAUSA TOTAL
1996 1997 1998 1999
Embarazo normal 29 (11.4) Parasitosis intestinal 61 (11.6) Embarazo normal 92 (9.2) Embarazo normal 402 (21.1)
Infección intestinal mal definida 15 (5.9)Control lactante 38 (7.2) Parasitosis intestinal 72 (7.6) Parasitosis intestinal 270 (14.2)
Tras. Tejidos blandos 15 (5.9) Embarazo normal 32 (6.1) Tras. Gastricos 55 (5.8) Influenzal 216 (11.3)
254 526 941 1901
3622
En total se presentaron más de un centenar de causas diferentes de consulta médica
por año siendo el sexo femenino en un 65% aproximadamente el originador de estas y
el grupo de edad más afectado el de los menores de un año.
El municipio de San Calixto se evidencia un crecimiento en el número de consultas por
año, lo que nos da un mejoramiento leve del indicador consultas por habitantes,
aunque siga siendo muy bajo aun para Latinoamérica que esta estimado alrededor de
dos como mínimo.
Cuadro. Indicador de número de consultas/ habitantes por año
AÑO INDICADOR DE CONSULTAS / HABITANTES 1996 1997 1998 1999
0.0203 0.0417 0.0741 0.1488
Gráfico. Número de consultas por habitantes en los años 1996 hasta 1999
Cuadro. Consultas y número de causas de consultas por año (distribución por
sexo).
HOMBRES MUJERES AÑO NUMERO DE CAUSAS DIF. DE CONSULTAS POR AÑO
No. % No. %
TOTAL DE CONSUL /AÑO
1996 1997 1998
80 106 130
103 187 326
40 35 35
151 339 615
60 65 65
254 526 941
2.6.6.5 Principales causas de morbilidad. Para el año de 1999 las primeras 8
causas de morbilidad causaron 1381 consultas médicas y sigue siendo la parasitosis
0200400600800
1000120014001600180020002200
1996 1997 1998 1999AÑO
NU
MER
O D
E C
ON
SULT
AS
intestinal la más importante que junto con las infecciones respiratorias ocupa casi el
50% de la morbilidad en San Calixto, durante el año inmediatamente anterior.
Cuadro. Primeras causas de morbilidad en 1999 datos proporcionados por el centro de salud de San Calixto.
ORDEN COD. ENFERMEDAD No. CASOS %
1 2 3 4 5 6 7 8
129 487 465 536 346 009 599 285
Parasitosis intestinal. Influenza. Infección respiratoria aguda de vías sup. Trastornos gastriticos funcionales. Jaquecas. Infección intestinal. Trastornos de uretra y aparato urinario. Anemia.
270 216 201 185 157 137 110 105
19.5 15.6 14.5 13.3 11.3 9.9 7.9 7.6
Debemos hacer notar que no tomamos en cuenta las consultas medicas de control de
embarazo normal y las de control de la salud del lactante o niño ya que no son
enfermedad y causador 520 consultas. (27.3%) del total de consultas de 1999.
2.6.7 Sector educativo. Dentro del análisis es necesario vincular un número global
de población educativa existente en el municipio tanto en la zona rural como en la
zona urbana en edades comprendidas entre los 6 – 18 años.
2.6.7.1 Infraestructura instalada. El municipio cuenta con el siguiente equipamiento:
2.6.7.1.1 Cabecera municipal. Cuenta con una escuela urbana donde se imparte la
educación primaria comprendida entre primero y quinto, con estudiantes de sectores
de casco urbano y circuvencinos del mismo. La escuela esta dotada de 8 salones de
clases, baño para niños y baño para niñas, patio de recreación con su respectiva
cancha de baloncesto entabletada, cuenta con su cuerpo de docentes, fotocopiadora,
pequeña biblioteca y ayudas audiovisuales, la institución ofrece servicio de un
promedio de 450 alumnos divididos en grupos de 45 cada curso y con dos cursos por
cada uno.
Además cuenta con el Colegio Cayetano Franco Pinzón , este centro docente es el
demás relevancia en el municipio, pues allí donde se imparte la educación básica
secundaria, es un colegio amplio el cual cuenta con 12 aulas de clases, salón de
teatro, sala de computadores, baños para mujeres y baños para hombres, sala de
profesores, fotocopiadora, pequeña biblioteca, ayudas audiovisuales, cancha de
Voleibol entabletada, cancha múltiple que sirve para microfutbol y baloncesto. Al igual
que al colegio acuden estudiantes del casco urbano y veredas circuvencinas como la
Marina, Balsamina, Potregrande, la Quina, San Roque, Lagunitas, etc.
También cabe destacar que en esta misma institución durante los fines de semana
funciona un colegio de validación del bachillerato denominado Colegio Siglo XXI
ampliando la cobertura de servicio de educación a la comunidad y brindando una
solución educacional a población con cierto rango alto de edad y que por algunos
motivos hasta ahora tiene la oportunidad de complementar sus estudios secundarios
creándoles expectativas hacia la posibilidad de en un futuro continuar estudios
superiores.
Es de destacar que la casa de la cultura es un ente que promueve la educación en el
municipio ya que mediante convenios realizados con las instituciones educativas tanto
en la cabecera municipal como las instituciones del área rural, brindando educación en
artes como: música de cuerda, música de viento, tambora, banda marcial, pintura,
artes plásticas, poesía, danzas y otras disciplinas. Brindando el servicio de educación
en estas áreas a un promedio de 450 estudiantes en todo el municipio.
2.6.7.1.2 Cobertura. El municipio cubre en un 85% de cobertura en el campo
educativo ya que la infraestructura con la que la actualidad cuenta no es suficiente
debido a la gran cantidad de personas en edad escolar, aparte de esto se le une el
que algunos estudiantes de escasos recursos no puedan desarrollar la actividad
estudiantil debido a que por lo anteriormente expuesto deben trabajar en labores
agrícolas para colaborar con el sustento familiar.
2.6.8 Servicios complementarios de bienestar.
2.6.8.1 Hogares comunitarios de bienestar. La cabecera municipal cuenta con el
hogar juvenil campesino, el cual presta los servicios de alojamiento y alimentación
para muchos de los estudiantes que vienen de otras veredas lejanas al casco urbano y
los cuales no podrían adelantar los estudiantes de secundaria ya que por distancia y
tiempo no podrían cumplir con su obligación escolar, el Hogar Juvenil Campesino tiene
una capacidad de albergue para 150 estudiantes.
Además la cabecera municipal cuenta con la Casa Campesina que al igual que el
Hogar Juvenil Campesino ofrece el servicio de alojamiento y alimentación a padres de
familia que por algunos motivos deben trasladarse a la Cabecera municipal para
enterarse de cómo es el desempeño que esta llevando sus hijos dentro de la
institución educativa, esta Casa Campesina tiene una capacidad de albergue para
ocho familias.
2.6.8.2 Comedores escolares. Dentro de los comedores escolares podemos
destacar que el hogar juvenil campesino cumple con esta función, aparte de esto
también podemos incluir la casa de la cultura Monseñor José Francisco Rodríguez la
cual suministra alimentación a los niños de escasos recursos y a los que por distancia
no pueden ir alimentarse a su casa.
2.6.8.3 Atención a la tercera edad. El municipio cuenta con una institución dedicada
solo a la atención de la tercera edad, brindándoles el alojamiento, la alimentación,
salud y vestuario, entre otros. Tienen una capacidad instalada para albergar 50
ancianos.
2.6.9 Areas verdes y áreas recreacionales.
2.6.9.1 Parques. El municipio cuenta con el parque principal y el parque infantil, los
cuales sirven a la comunidad tanto infantil como adulta, para su sano esparcimiento y
descanso, a la vez que estas zona dan un realce en la arquitectura de la cabecera
municipal.
2.6.9.2 Campos deportivos. La cabecera municipal cuenta con la cancha múltiple
del Colegio Cayetano Franco Pinzon y la cancha de fútbol ubicada en la zona alta del
barrio guamalito, en donde las personas van a distraerce y a jugar en los fines de
semana.
2.6.10 Otros servicios conexos.
2.6.10.1 Plaza de mercado. El municipio en la actualidad no cuenta con una plaza
de mercado, debido a que en las anteriores administraciones fue proyectada dicha
plaza de mercado pero debido a la falta de presupuesto está hasta el momento esta
en período de construcción y no ha sido posible terminarla. En la actualidad la
administración municipal emprendió una campaña para darle fin ha este proyecto y
que el casco urbano cuente con este servicio lucrativo para la comunidad.
2.6.10.2 Matadero. En la actualidad el casco urbano cuenta con matadero el cual
tiene una capacidad hasta para cuatro reses, aunque no esta dotado con todos los
requerimientos exigios por el ministerio de sanidad, este matadero cumple con la
función para la cual fue creado.
Foto. Matadero municipal de San Calixto
Aunque debido a las causas de sanidad anteriormente expuestas el matadero no deja
de ser un foco de contaminación ambiental ya que lo desechos tanto sólidos como
líquidos de la res después de ser sacrificada son vertidos a una pequeña quebrada
como lo muestra las siguientes fotos.
Fotos. Vertederos de los desechos sólidos y líquidos del matadero
2.6.10.3 Cementerio. La cabecera municipal cuenta con una zona de cementerios en
donde se encuentra el cementerio para las personas de religión católica y el
cementerio para las personas de otra religión, estos cementerios presta el servicio a la
población en general.
El cementerio de religión católica tiene un área aproximada de 30.000 m2 brindando
una capacidad de albergue de 250 féretros aproximadamente con posibilidad
expansión, además cuenta con su capilla respectiva. Por su parte el dispensario de la
religión no católica cuenta con un área aproximada 9000 m2 los cuales dan un
albergue aproximado de 200 féretros.
Foto. Cementerio Católico de San Calixto Foto. Cementerio de religión
protestante
2.6.11 Cultura. Se debe considerar que la cultura define los rasgos y logros
de las políticas gubernamentales y de desarrollo social. La cultura es ahora un espacio
de vida y posibilidad de diálogo y paz; debe ser entendida como el conjunto de rasgos
distintivos que reflejan las debilidades, potencialidades y realizaciones de los pueblos
posibilitando la caracterización, valoración y construcción de una sociedad más
democrática, tolerante y participativa en el marco del reconocimiento de la diversidad y
pluralidad cultural.
2.6.11.1 Infraestructura existente. A nivel organizacional existe el consejo municipal
de cultura que junto con la alcaldía municipal se encuentran comprometidas en
adelantar programas y proyectos para un plan integral de desarrollo cultural. A su
cargo se ha delegado en la casa de la cultura la concreción de este plan integral como
política municipal que fortalezca un nuevo tejido social al interior del cual se deben
generar procesos de pertenencia, identidad, liderazgo, cohesión, participación y
promoción del talento y la creatividad local.
La casa de la cultura “Monseñor José Francisco Rodríguez” es un organismo
municipal con autonomía propia, con manejo presupuestal del situado fiscal; este
organismo esta a cargo de un director el cual es promotor de desarrollo comunitario.
A nivel logístico de la casa de la cultura cuenta con un inmueble de 342 m2 con
acabados, en dicho inmueble existe:
Sala de dirección y administración.
Salón de conferencias y charlas.
Area de biblioteca y estudio.
Salón de la emisora local.
Salón múltiple para danzas, teatro y audiovisuales.
Salón de música
Cocina.
Baños (5).
Parque infantil.
Plazoleta.
El personal administrativo está compuesto por:
Director (1).
Secretaria (1).
Bibliotecario (1).
Auxiliar servicios generales (2).
Profesores a trabajadores culturales en las áreas de pintura, teatro, danza, música
popular.
2.6.11.2 Expresiones culturales. La casa de la cultura desarrollo cinco proyectos
para el área cultural con participación numerosa de la comunidad, como se muestra a
continuación:
PROGRAMA ALUMNOS
- rescate y exaltación de valores en música popular
Colombiana. 80
- Enseñanza de la lúdica teatral como facilitador en
procesos de comunicación y tolerancia. 80
- formación de procesos de identidad a través del
conocimiento de las danzas colombianas. 80
- promoción de la creatividad y el talento local mediante
un taller integral de artes plásticas. 80
- formación de comunidades a través de la radio local. Población general
el espacio de construcción simbólica es eminentemente oral, es decir un
contacto permanente entre las costumbres y el saber popular; expresiones
como el “baile de la machetilla”, los grupos populares de cuerda y algunas
artesanías son cada vez más escasos; esto debido a una oferta de bienes y
servicios culturales de las industrias comunicacionales (t.v., radio, industria
musical). Se debe fortalecer un consumo cultural en el cual se vea reflejada la
comunidad de manera integral. Las tendencias actuales de actividad cultural y
“simbólica” se reparten entre:
Ver televisión.
Jugar billar.
Vincularse a actividades deportivas.
Ir a la biblioteca.
Bailar.
Escuchar radio.
Ir a misa.
Pasear en moto.
Formar parte de algún grupo de la casa de la cultura.
Como podemos observar se hace necesario ofrecer de manera institucional
una propuesta que permita a la población en general acceder a un consumo de
bienes y servicios culturales (“tecnocientífico”) que permita a la comunidad
mejorar su calidad de vida y a su vez el manejo productivo del tiempo libre,
logrando un grado de cultura y desarrollo integral.
Los servicios culturales aun no alcanzan a cubrir a la comunidad rural en
general, luego allí se debe trabajar en un programa que involucre de manera
eficaz y directa a esta gran comunidad rural.
2.6.12 Vivienda.
2.6.12.1 Tipología de vivienda. El municipio de San Calixto tiene un predominio de
vivienda con las siguientes características: pisos en concreto alisado, muros en tapia
pizada, techo en zinc y en algunos casos en teja de barro, son viviendas con
habitaciones amplias, con jardines interiores amplios e incluso en la zona central de la
edificación; esto no quiere decir que la tipología de vivienda en algunos sectores del
casco urbano cambie debido a que por ejemplo por el sector de calle nueva la vivienda
es relativamente nueva y con las siguientes características. Pisos en concreto con
baldosín, muros en ladrillos, bloques N° 4 o bloque prefabricado, techo en zinc.
2.6.12.2 Estado de la vivienda. En la actualidad la vivienda existente en el casco
urbano de San Calixto presenta un contraste debido a que en la zona céntrica y la
zona de la calle Tamaco la vivienda es de construcción vieja dentro de la cual exigen
una remodelación o mantenimiento ya que en algunos casos hay viviendas que
presenta cierto grado de riesgos para los allí habitantes; mientras que las viviendas de
la calle nueva son viviendas que se podrían catalogar como construcción
moderadamente nueva.
2.6.12.3 Hacinamiento. En algunas viviendas del casco urbano de San Calixto
alberga en determinados casos hasta tres y cuatro familias debido a que hace falta la
asignación de algunas zonas para la construcción o ampliación de viviendas para
poder brindar una mayor cobertura y evitar el hacinamiento de las personas que
conforma los habitantes del casco urbano de San Calixto ya que en la actualidad no se
encuentra una vivienda para rendar o comprar y es por eso que solo se consigue en
arriendo habitaciones para alojar una familia que como mínimo la componen 4
personas teniendo que acondicionar la habitación en sala, comedor y alcoba.
2.6.12.4 Reubicación de vivienda en alto riesgo. Hasta la fecha la administración
municipal de San Calixto tiene previsto acogerse al plan de vivienda interés social con
el fin de solucionar en parte el problema de vivienda ubicada en zona de alto riesgo, ya
que en la actualidad existen viviendas construidas a borde de barranco o en
situaciones de posible de riesgo de deslizamiento como la presentada en los barrios
Manizales, Villacaro y Gamalito entre otros.
2.6.12.5 Déficit de vivienda. El casco urbano de San Calixto en la actualidad tiene el
problema de que no se encuentra ningún tipo de vivienda para alojar familias que
llegan a la población.. o que formalizan su estado conyugal y requieren de una
vivienda en donde comenzar a asumir el rol en que se han situado, es por esto que en
el casco urbano de San Calixto no se consigue vivienda en arriendo y los propietarios
de vivienda se aprovechan de esta situación para cobrar el valor de hasta Cien Mil
Pesos ($100.000) de arriendo por una habitación, este problema también se refleja en
el aspecto comercial, ya que en el casco urbano no hay hotel, restaurante, etc. Lo que
se encuentra como hotel es la casa campesina en muchos casos, y lo que se llaman
restaurantes están ubicados dentro de la misma vivienda unifamiliar y que son
ubicados en una sola habitación en donde ubican la cocina y las mesas en donde las
persona se sientan a comer.
2.7 EQUIPAMIENTO TERRITORIAL
2.7.1 Acueducto Urbano. El sistema de acueducto de la cabecera municipal cuenta
con dos fuentes abastecedoras desde cuales se analizan las características más
relevante de la bocatoma, aducción, desarenador, conducción, tratamiento y la red de
domiciliaria:
2.7.1.1 Fuente de Abastecimiento. La cabecera municipal con una población de
1238 habitantes, utiliza como fuente abastecedora la quebrada La maravilla y la
quebrada sabaneta.
2.7.1.2 Captación. La bocatoma de la quebrada la Maravilla se ubica a 1.300 metros
aproximadamente de el casco urbano, utiliza un muro transversal en concreto
ubicando la rejilla de igual sentido en el fondo y en el centro de este, el caudal tomado
por la rejilla pasa directamente a la tubería de aducción instalada detrás de muro, el
nivel o lámina de agua es controlada por una sección o aliviadero en la parte izquierda
de la estructura. el caudal de diseño es 33.9 lps. La Bocatoma de la quebrada
sabaneta ubica a 900 metros del casco urbano, las características son similares a las
de la quebrada la maravilla.
2.7.1.3 Aducción. En la quebrada la maravilla tiene una longitud de 50 metros, un
diámetro de 6 pulgadas y el material es P.V.C., conectando con el desarenador. Para
la quebrada sabaneta la longitud es de 25 metros, un diámetro de 6 pulgadas y el
material es hierro galvanizado, conectando directamente a la conducción.
2.7.1.4 Desarenador. El sistema de acueducto cuenta con dos desarenadores, en el
primero ubicado en la quebrada la maravilla, la cámara de entrada presenta las
siguientes dimensiones de 0.6*0.6*0.7 metros; la cámara central tiene unas
dimensiones de 5*2*1.7 metros y la cámara de salida tiene unas dimensiones de
2*0.7*0.7 metros. La tubería de entrada y salida es de 6 pulgadas. El segundo
desarenador ubicado en el sitio donde se unen las dos conducciones (quebrada
maravilla y sabaneta) de igual dimensiones presenta problemas de colmatación.
Foto. Desarenador quebrada la maravilla. 2.7.1.5 Conducción. En la quebrada la maravilla la longitud total son 1001 metros en
tubería de P.V.C de 4 pulgadas, iniciando el recorrido desde el desarenador(1860
m.s.n.m) hasta la primer ventosa(1847 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de
10% en la abscisa Ko+180, de esta última hasta el primer paso elevado(1823
m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 120% en la abscisa Ko+220, de este
último a la segunda ventosa(1838 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de -14%
en la abscisa Ko+220, de esta última hasta el segundo paso elevado(1830 m.s.n.m)
tenemos una pendiente promedio de 24% en la abscisa Ko+350, de este último a el
tercer paso elevado(1805 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 20% en la
abscisa Ko+510, de este último a la tanquilla (1739 m.s.n.m donde se une con el
caudal de la quebrada la sabaneta) tenemos una pendiente promedio de 28% en la
abscisa Ko+800. Existe dos válvulas de lavado ubicadas en los primeros pasos
elevados.
Foto, Ventosa línea de conducción quebrada La Maravilla
La longitud total de la tuberiíta de conducción en la quebrada la Maravilla es 450
metros en PVC de 4 pulgadas, iniciando el recorrido desde el desarenador(1765
m.s.n.m) hasta la primer ventosa de acción simple(1751 m.s.n.m) tenemos una
pendiente promedio de 12% en la abscisa Ko+138, de esta última hasta la segunda
ventosa de acción simple(1745 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 7% en
la abscisa Ko+233, de esta última a la tanquilla (1739 m.s.n.m donde se une con el
caudal de la quebrada la maravilla) tenemos una pendiente promedio de 11% en la
abscisa Ko+300. El sistema cuenta con dos válvulas de lavado antes de cada ventosa
y un paso elevado en la abscisa Ko+40.
2.7.1.6 Tanquilla de ensamblaje. Como su nombre lo dice en ella se une las dos
conducciones proveniente de la quebrada maravilla y sabaneta, se percibe la alta
concentración de hierro de la quebrada sabaneta.
Foto: Tanquilla de Ensamblaje 2.7.1.7 Planta de Tratamiento. Es de tipo convencional, construida en 1993,
actualmente la estructura esta en optimas condiciones. Se encuentra debidamente
encerrada en malla eslabonada en un predio de 5*5 metros a 500 metros de la
cabecera municipal y una altura de 1700 m.s.n.m, las tanquillas de floculación y
sedimentación están en el segundo nivel de la estructura, los tanques dosificadores
tienen capacidad de 250 cc. el canal de aforo diseñado con el sistema de vertedero
circular calibrado de forma tal que el caudal es igual 1.518 veces el diámetro del
vertedero por la altura o lámina de agua elevada a razón de 1.807, todo en unidades
métricas; el caudal máximo es 9. El sistema de filtrado se realiza a través de un lechos
con determinadas especificaciones granulométricas (grava fina Arena) y por antracita.
Para el almacenamiento de los insumos químicos existe una caseta debidamente
construida, libre de filtraciones e inseguridad.
Foto. Estructura física Planta de Tratamiento
Es necesario dotar de un laboratorio para el control de la calidad del agua.
2.7.1.7.1 Tanques de almacenamiento. El sistema cuenta con dos tanques con
capacidades de 259 y 76 metros cúbicos, el primero denominado tanque bajo sus
dimensiones son 9 por 9 por 3.2 correspondiente al ancho largo y profundidad. La
estructura esta construida en concreto y presenta un buen estado; el segundo
denominado tanque alto, con dimensiones de 5.50 por 5.50 por 2.50 correspondiente
al ancho largo y profundidad. A la salida de ambos tanques se construyo una tanquilla
en la cual se ubican las válvulas de conducción y desagüé, ambas de 4 pulgadas de
diámetro.
2.7.1.8 Red de distribución. Están constituidas por dos: la primera denominada para
el sector alto que distribuye a los barrios ubicados en la parte alta a partir de la calle
Tamaco, la segunda denominada sector bajo que distribuye al resto del municipio.
2.7.1.9 Instalaciones domiciliarias. La instalación de micromedidores esta en su
etapa fulminante lo que representa una cobertura del 95%. Existe una problemática
en la educación de la población en el manejo y uso de recurso hídrico además de
averías en las llaves o puntos finales.
2.7.2 Acueducto en centros poblados.
2.7.2.1 La quina
2.7.2.1.1 Fuente de abastecimiento. La quebrada la maravilla.
2.7.2.1.2 Captación. Se ubica aguas arriba de la bocatoma que surte el casco urbano
del municipio de San Calixto.
2.7.2.1.3 Conducción. Tiene una longitud de 6 km aproximadamente en la cual se
presenta fallas por mantenimiento en algunas ventosas.
2.7.2.1.4 Planta de tratamiento. No existe.
2.7.2.1.5 Tanques de almacenamiento.
Red de distribución.
Instalaciones domiciliarias.
2.7.3 Palmarito
2.7.3.1 Fuente de abastecimiento. La quebrada la talla y derivación del acueducto
la quina.
2.7.3.2 Conducción. En buen estado, la que proviene del acueducto de la quina y en
regular la de la quebrada la talla, en la que hay deficiencia en el normal fluido debido a
la falta de ventosas.
2.7.3.3 Planta de tratamiento. No existe.
2.7.3.4 Tanques de almacenamiento. Las dimensiones del tanque de
almacenamiento son: 4 m de ancho por 6 de largo por 2.08 de profundidad, el
mantenimiento se le hace cada mes, se acumula una capa barro negro de 5 cm
aproximadamente durante cada lapso de mantenimiento.
Foto: Tanque de almacenamiento sistema de agua Palmarito
Red de distribución.
Instalaciones Domiciliarias.
2.7.4 Algarrobos
2.7.4.1 Fuente de abastecimiento. caño el naranjo y en época de verano se utiliza la
quebrada Cucurina.
2.7.4.2 Conducción. Manguera en mal estado.
2.7.4.3 Planta de tratamiento. No existe.
2.7.4.4 Tanques de almacenamiento. Sus medidas son 2.80 por 1.80
correspondiente al ancho, largo y profundidad.
Foto: Tanque de almacenamiento sistema acueducto de algarrobo.
Red de distribución.
Instalaciones Domiciliarias.
2.7.5 Acueductos veredales. En la actualidad existen en las veredas de: Algarrobo,
Arboledas, Fatima, La Marina, la quina, La Torcoroma, La Union, Lagunitas,
Lagunetas, Mesallana, San Antonio, San Geronimo, San Gil, San Jose del Bajial,
Santa Catalina, Villanueva y Vista Hermosa, casa viejas, el caracol, san roque, ,
Palmarito, Balsaminal. Constituyendo solo el 22% en cobertura rural.
Seguidamente se muestra el cuadro en donde se relacionan las veredas que cuentan
con el servisio de acueducto, con su respectiva fuente abastecedora.
CUADRO DE CENTROS POBLADOS
Y VEREDAS CON ACUEDUCTO VEREDA FUENTE
ABASTECEDORA Algarrobos R. Catatumbo Arboledas Q. Los Trabajos Balsaminal Q. La Maravilla casa viejas Q. Yerbabuena el caracol Q. Sambita Fatima Q.Los Trabajos La Marina Q. La Maravilla La Quina Q. La Maravilla La torcoroma Q. El Silencio La Union R. Catatumbo Laguinitas Q. Grande Lagunetas Q. Mesallanera Mesallana Q. Mesallanera Palmarito Q. Grande San Antonio Q. Santa Teresa San Geronimo Q. Las Monjas San Gil Q. Guaduas San Jose del bajial R. San Miguel san roque Q. Grande Santa catalina Q. Salabritos Villanueva R. San Miguel Vista Hermosa R. Catatumbo
2.7.6 Proyecciones.
2.7.6.1 Acueducto urbano.
2.7.6.2 Tratamiento de Agua. de acuerdo a la población existente en el municipio se
calcula a razón de un consumo percapita de 150 lts/habitante/día (calculado a partir
del consumo doméstico “125 lts/habitante/día” y por perdidas y desperdicios
“25lts/habitante/día”). y una población actual de 1238, se necesitan 2.14 lps de agua
tratada. . luego no existe ninguna dificultad para el buen funcionamiento actual del
sistema.
La población en los últimos años no ha tenido un crecimiento esperado de acuerdo a
las estimaciones del DANE. Diversa circunstancia ha restringido este crecimiento. por
tal motivo calculamos la máxima población que el sistema podría abastecer. Teniendo
en cuenta que la capacidad de la planta de tratamiento es 9 lts, y la misma dotación
anterior se podría abastecer 4200 habitantes. Siendo esta población muy por encima
de la que en proyecciones se podría dar durante los 9 años siguientes.
2.7.6.3 Cobertura de red. En la actualidad tenemos un 93% de cobertura municipal,
falta la zona alta del barrio, pero existe la viabilidad por accesibilidad y cabeza. La
cubicación de los tanques 150 metros aproximadamente por encima de la cota del
casco urbano permite la presión necesaria.
2.7.7 Alcantarillado
2.7.7.1 Area urbana. El sistema es nuevo (aproximadamente 4 años de construído)
y debido a la topografía urbana (pendiente promedio del ± 35%) no se presentan
taponamientos ni saturación.
2.7.7.1.1 Red de alcantarillado El Colector principal en gres de 8 pulgadas tiene una
longitud de 3.948 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 14.000 metros
en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado.
2.7.7.1.2 Pozos de inspección. Existen 194 pozos de Inspección con altura promedio
de 2 metros y con una separación promedio de 21 metros. Todos los pozos cuentan
con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción,
2.7.7.1.3 Disposición final. El sistema descarga en dos colectores de
aproximadamente igual área de recepción. Los puntos de descarga a unos 800 metros
de la cabecera municipal no tienen ningún tratamiento.
Las descarga del matadero son vertidas directamente en el caño que recorre el predio.
Los desechos hospitalarios no tienen ningún tipo de manejo.
La disposición final de todas estas aguas servidas, es en la quebrada los trabajos
Foto descarga residuos líquidos matadero municipal
2.7.7.1.4 Tratamiento. No existe ningún sistema
2.7.7.1.5 Cobertura. En la actualidad 160 predios están conectados al sistema, es
decir el 77% de cobertura. Adicionalmente existen 176 antiguas letrinas.
2.7.8 Alcantarillado centro poblados
2.7.8.1 La quina
2.7.8.1.1 Red de alcantarillado. Colector principal es en gress de 8 pulgadas tiene
una longitud de 405 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 216 metros
en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado.
2.7.8.1.2 Pozos de inspección. Existen 10 pozos de Inspección con altura promedio
de 2 metros y con una separación promedio de 37 metros. Todos los pozos cuentan
con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción,
2.7.8.1.3 Disposición final. El colector descarga en el pozo séptico a unos 100
metros del centro poblado. Estas aguas servidas finalmente descargan en la Cuenca
del río catatumbo.
2.7.8.1.4 Tratamiento. Se realiza en un pozo séptico de aproximadamente 50 metros
cúbicos, construido en concreto. Este sistema necesita mantenimiento
2.7.8.1.5 Cobertura. Es de el 100%
2.7.8.2 Palmarito. El sistema esta dividido por dos redes debido a que la zona norte
del centro poblado esta construida en una cota más baja, las aguas residuales de esta
zona no tienen ningún tratamiento.
2.7.8.2.1 Red de alcantarillado. Colector principal es en gress de 8 pulgadas tiene
una longitud de 645 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 80 metros en
gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado.
2.7.8.2.2 Pozos de inspección. Existen 18 pozos de inspección con altura promedio
de 2 metros y con una separación promedio de 45 metros. Todos los pozos cuentan
con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción.
2.7.8.2.3 Disposición final. Existen dos puntos de descarga, el primero descarga en
el pozo séptico a unos 50 metros del centro poblado, en tubería de grees de 8
pulgadas. El segundo descarga libremente en un caño cercano.
Las aguas servidas finalmente son vertidas en la quebrada Grande.
2.7.8.2.4 Tratamiento. Se realiza en un pozo séptico de 3.1 metros de ancho por 9.2
metros de largo y una profundidad de 1.8 metros en concreto, el sistema necesita
orificios de ventilación. La inspección visual del agua ya tratada es positiva al igual
que su olor.
2.7.8.2.5 Cobertura. Es de el 100%, el tratamiento se realiza al 75% de los predios.
2.7.8.3 Algarrobos
2.7.8.3.1 Red de alcantarillado. Colector principal es en gress de 8 pulgadas tiene
una longitud de 293 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 24.5 metros
en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado.
2.7.8.3.2 Pozos de inspección. Existen 30 pozos de inspección con altura promedio
de 2 metros y con una separación promedio de 30 metros. Todos los pozos cuentan
con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción,
2.7.8.3.4 Dispósición final. Se descarga en el pozo séptico a unos 200 metros del
centro poblado, en tubería de gres de 8 pulgadas.
Las aguas servidas finalmente son vertidas en el río catatumbo.
2.7.8.3.5 Tratamiento. Se realiza en un pozo séptico ubicado a 150 metros, el sitio
presenta alta concentración de matorrales dificultando la inspección, hay presencia de
malos olores y un color turbio en el agua de salida, deduciéndose un mal
funcionamiento.
2.7.8.3.6 Cobertura. Es de el 100%.
2.7.9 Alcantarillado Rural. Este servicio no se presta en ninguna vereda del
Municipio, siendo un factor preocupante en la prevención de enfermedades. Se están
realizando proyectos de letrinaje como alternativa de saneamiento, las veredas que
cuentan con más de el 50% de cobertura son: San Luis, Torcoroma, Cucurina, La
Quina, Algarrobos, Palmarito, San Calixto, Piletas, La Marina, San Ignacio, La Azulita.
2.7.10 Disposición de desechos sólidos
2.7.10.1 Area urbana. La recolección de basuras en el área urbana se efectuad en la
volqueta del municipio, se conduce a unos 8 Km por la vía principal Teorama-San Calixto
y es arrojada a un costado de la vía. Se genera gran impacto ambiental y visual negativo
por la disposición y uso del botadero. Con la terminación de la planta de reciclaje y el
relleno sanitario se da solución total al problema. Foto. Basurero Municipal ( En la vía
Principal)
La planta recicladora y el relleno sanitario se ubican a una distancia de 1.5 km de la
cabecera municipal, la planta recicladora tiene un área de 60 m2 en un terreno plano
(+- 5%) , el relleno sanitario tiene un área de 1 hectárea en un terreno inclinado
(26%). El manejo del relleno sanitario es por celdas o fajas debido a la pendiente, la
proximidad (5m) de un drenaje, el tipo de suelo y la pendiente genera que su manejo
tenga un control extremo los lixiviados producidos por el relleno.
2.7.10.2 Area rural. Con relación al manejo que las comunidades veredales le dan a
la disposición de la basuras, existe fundamentalmente tres tendencias; la primera y la
más recomendable es la de enterrarla en un lugar distante de la vivienda para que no
genere focos de contaminación, pero con el inconveniente de que no todos los
habitantes de dichos predios conocen las alternativas de aprovechamiento que pueden
llegar a tener ciertos componentes de lo que denominados desechos, como por
ejemplo el vidrio, papel, cartón, aluminio, envases plásticos y especialmente el
material vegetal que no solo sirve para alimento de animales de engorde (cabras,
cerdos etc) sino que eventualmente puede servir para la producción de abonos
(compostaje o lombricultura); la segunda es la incineración que si bien no es la más
recomendable puesto que resuelve un problema pero genera otro, ya que pasa la
contaminación del suelo al aire y la tercera que es la más indeseada pero que también
se practica es la disposición a cielo abierto, que en algunos casos se efectúa dentro de
lo que podríamos llamar el área de influencia de la vivienda con todos los problemas
asociados a esta circunstancia.
2.7.11 Electrificación
2.7.11.1 Area urbana. La empresa prestadora de este servicio es Centrales
Eléctricas. La cobertura de este servicio es del 100% en la cabecera municipal, se
presentan repetidas fallas en el fluido por fluctuaciones de su voltaje
(predominantemente bajo) y regulares cortes.
2.7.11.2 Area rural. la cobertura es de el 41%, Existen dos redes de alta tensión que
en un futuro convergerán en toda el área municipal, la primera proviene de el
Municipio de Teorama , esta ha generado la posibilidad de este servicio en la zona
sur-occidental; La otra red proviene de el Municipio de El Tarra, donde tan sólo 15
familias se han podido beneficiar de este servicio.
2.7.12 Comunicaciones. La prestación de servicio telefónico está a cargo de la
empresa TELECOM con sede en el casco urbano y en los corregimientos de
Palmarito, algarrobos y en la vereda Mesallanal.
En el espectro magnético de San Calixto está ubicada una emisora de frecuencia
modulada; que cubre el casco urbano y las veredas aledañas, administrada por la
casa de la cultura.
La cabecera municipal cuenta con el servicio de parabólica, administrado por la
alcaldía Municipal.
Cuadro. Resumen de cobertura de servicios públicos veredales VEREDAS VIVIENDAS POBLACION ACUEDUCTO ALCANTARIL
LADO No.
LETRINAS ELCTRICIDA
D TELEFONIA
CASASVIEJAS 24 126 SI NO 0 SI NO
SAN-ANTONIO 14 88 NO NO 1 NO NO LA-CRISTALINA 22 132 NO NO 0 NO NO EL-PERDIDO 26 196 NO NO 0 NO NO LAUNION 13 55 SI NO 1 NO NO EL-MESON 16 83 NO NO 4 NO NO EL-CARACOL 21 117 SI NO 7 NO NO MEDIAGUITA 36 181 NO NO 0 NO NO SAN-LUIS 25 161 NO NO 25 NO NO ELHELECHO 19 89 NO NO 0 NO NO VILLANUEVA 62 545 NO NO 0 NO NO SAN-JAVIER 25 150 NO NO 0 NO NO SANJERONIMO 29 165 NO NO 0 NO NO LA-LAGUNA 29 157 NO NO 0 NO NO TORCOROMA 19 79 NO NO 17 SI NO SAN-JOSE-DE-LA-SABANA 25 175 NO NO 0 SI NO
VISTA-HERMOSA 36 181 NO NO 7 NO NO CUCURINA 22 119 NO NO 19 SI NO SANROQUE 17 89 SI NO 2 SI NO QUEBRADA-AAZUL 28 156 NO NO 0 NO NO SANTA-CLARA 17 88 NO NO 0 SI NO LATAYA 18 89 NO NO 1 SI NO LA-QUINA 84 454 SI SI 75 SI NO FATIMA 14 82 NO NO 0 SI NO CHIMENECAS 21 110 NO NO 9 SI NO BURGAMA 25 160 NO NO 0 SI NO ALGARROBOS 58 215 SI SI 50 SI SI ELCERRO 21 95 NO NO 1 SI NO EL-SILENCIO 20 75 NO NO 3 SI NO EL-ORIENTE 20 99 NO NO 1 NO NO SAN-JUAN 39 177 NO NO 0 NO NO PALMARITO 76 312 SI SI 70 SI SI SAN-CALIXTO 238 1238 SI SI 210 SI SI LAGUNITAS 68 339 SI NO 15 SI NO PILETAS 18 49 NO NO 18 SI NO FILODEARBOLEDA 21 113 NO NO 5 SI NO LAGUNETAS 30 138 NO NO 0 SI NO MESALLANA 29 131 SI NO 5 SI SI VEGA-EL-PALACIO 11 57 NO NO 0 NO NO POTRERO-GRANDE 84 358 NO NO 34 SI NO BALSAMINA 47 240 SI NO 9 SI NO LA-MARINA 16 67 SI NO 9 SI NO EL-LORO 25 150 NO NO 0 NO NO QUEBRADAGRANDE 44 223 NO NO 3 NO NO MONTE-VERDE 23 89 NO NO 0 NO NO BANDERAS 38 139 NO NO 4 NO NO CARRIZAL 14 87 NO NO 1 NO NO YERBABUENA 40 177 NO NO 9 SI NO LABAHENA 14 72 NO NO 0 NO NO AGUACHICA 9 69 NO NO 0 NO NO PUENTE-REAL 27 165 NO NO 3 NO NO SAN-JOSE-DE-BAJIAL 22 109 SI NO 0 NO NO
GUADUALES 36 202 NO NO 7 NO NO SALAZAR 15 55 NO NO 0 NO NO SANTA-CATALINA 51 248 NO NO 0 NO NO SAN-GIL 19 83 NO NO 0 NO NO LA-ESPERANZA 45 234 NO NO 0 NO NO SAN-IGNACIO 21 158 NO NO 16 NO NO LA-PRIMAVERA 20 98 NO NO 1 NO NO PLAYITASDE-SAN-JOSE 20 102 NO NO 1 NO NO
LA-FORTUNA 21 114 NO NO 0 NO NO ENCANTADOS 15 77 NO NO 0 SI NO LA-AZULITA 20 120 NO NO 22 NO NO EL-PROGRESO 25 165 NO NO 0 NO NO COBERTURA MUNICIPAL 20% 6% 665 41% 5%
2.7.13 Vialidad
2.7.13.1 Clasificación administrativa e institucional. La red vial del Departamento,
de acuerdo con orientaciones del Ministerio de Transporte, se encuentra estructurada
en tres niveles: Red Primaria o Troncal y Transversal, cuya competencia en general
corresponde al Ministerio de Transporte, a través del Instituto Nacional de Vías, Red
Secundaria, cuya responsabilidad compete al Departamento y la Red Terciaria, bajo la
tutela compartida entre las administraciones locales municipales, el Fondo de
Cofinanciación de Vías de Findeter y el Fondo Nacional de Caminos Vecinales. Sin
embargo la responsabilidad precisa es fijada por el CONPES, teniendo en cuenta la
Ley de Fronteras y la Ley 105./93.
2.7.13.2 Departamento 2.7.13.2.1 La red primaria. En el territorio Departamental con un total de 631
Kilómetros corresponden al 19% del total.
2.7.13.2.2 La red secundaria. Corresponde a una longitud de 1368 Kilómetros un
41% del total
2.7.13.2.3 La red terciaria. Alcanza una longitud de 1346 kilómetros y corresponde
al 40% del total de la red vial.
2.7.13.3 Rural
2.7.13.3.1 Vías primarias o nacionales. El municipio no cuenta con ninguna de ellas,
la más próxima es la de Cúcuta – Ocaña.
2.7.13.3.2 Vías secundaria o departamentales. Estas vías son las que básicamente
unen los diferentes cascos urbanos de los municipios vecinos. Dentro de la
clasificación vial establecida por la gobernación del departamento mediante el Decreto
No 001453 del 4 de Octubre de 1999 por medio del cual las vías que conectan los
diferentes centros poblados o cabeceras municipales de los mismos.
El municipio en general cuenta con 17.164 metros en vías secundarias,
específicamente en dos vias: la primera une la cabecera municipal de San Calixto y el
municipio de Teorama con una longitud de 10.994 metros, que esta construida en
tierra compactada, su estado es regular incrementándose por las condiciones
climáticas sufridas al inicio del año, faltan obras de arte a lo largo de toda la vía. La
segunda vía es la del anillo vial, proyecto que unirá los municipios de San Calixto, El
Tarra y Hacarí, la longitud del tramo hasta el sitio la banqueta (limite con Hacari) es de
6.170 metros, del anterior hasta platillos (municipio de Hacarí) es de 3.975 metros.
Este último tramo (La Banqueta-Platillos) no seguirá ya que este trazado es muy
costoso, debido a las condiciones topográficas y el tipo de suelo para los cortes (roca
ígnea). El nuevo trazado parte desde la banqueta bordeando el anticlinal.
2.7.13.3.3 Vías terciarias o municipales. Estas vías están definidas como todas
aquellas que comunican los diferentes centros poblados que componen el municipio,
además de las internas de cada poblado. El municipio en general cuenta con 93.352
metros en vías secundarias, En el cuadro se observa la longitud y estado de las vías.
VIAS TERCIARIAS LONGITUD (m) ESTADO (CRUCE VIAAGUACHICA)-SAN GIL 867 malo (CRUCE VIA TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA
6698 malo
(CRUCE VIA TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA
1949 malo
(CRUCE VIA TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE
5310 Malo
LABANQUETA - (LIMITEHACARI) 3976 malo BALSAMINA-EL SILENCIO 3720 malo CRUCE VIA MONTE VERDE - EL ORIENTE 1782 malo CRUCE VIA LA QUINA –SAN JOSE DE LA SABANA
8144 malo
MESALLANA LAGUNETAS 3920 malo MESALLANA- SANTA CLARA 13189 malo LIMITETARRA-AGUACHICA 7597 malo LIMITETARRA-EL PROGRESO 8494 malo LIMITETARRA-MONTE VERDE 5789 malo LIMITETARRA-SANTA CATALINA 5922 malo SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE 6147 malo Nota. Todas las vias son en tierra compactada.
2.7.13.3.4 Vías Urbanas. La estructura de la malla vial en la cabecera municipal consta de dos calles principales (Calle Nueva y Tamaco) y la Carrera 6, que la atraviesan en su totalidad, a las anteriores calles convergen pequeñas avenidas con altas pendientes ( 20 °- 35 ° ). La superficie de rodadura predominante en las vias urbanas es el pavimento rigido con 3.180 metros, sin superficie o destapadas 325 metros. Las vias peatonales en concreto son construidas de forma mixta (escaleras y rampa ) su longitud es de 75 metros, falta por pavimentar 500 metros. en el siguiente cuadro se indican el tipo de vía, superficie de rodadura y el estado en
que se encuentran.
TIPO DE VIA, PAVIMENTO Y ESTADO LONGITUD (METROS)
Vías en pavimento Rígido en Buen Estado 1745 Vías en pavimento Rígido en Regular Estado 725 Vías en pavimento Rígido en Mal Estado 710 Vías sin Pavimentar 325 Vías Peatonal en concreto y Regular Estado 75
Vías Peatonal sin pavimentar 500 Total general 4080
TABLA. VIAS URBANAS
VIA PRINCIPAL URBANA
LONGITUD (METROS)
CALLE TAMACO 735 CALLE NUEVA 700 CARRERA 6 785 OTRAS VIAS 1285 VIAS PEATONALES 575 Total general 4080
FUENTE E.O.T.
2.13.4 Clasificación según el tipo de superficie de rodadura
2.13.4.1 Departamento. Cuenta con una longitud total de 3.342 Kilómetros, de los
cuales 699 Km. (20.9%) se hallan a nivel de pavimento; 1.910 Km (57.1%) se hallan a
nivel de afirmado; 724 Km (21.6%) se hallan en tierra; 9 Km (0.4%) en otros tipos de
rodadura (empedrado, huellas en concreto, etc.).
2.7.14.2 Rural.
2.7.14.2.1 Vías Secundarias. En general la red tiene un estado regular, faltan obras
de arte, y por ser la mas transitada su mantenimiento preventivo y en unos trayectos
constructivos debido a las agresivas lluvias ocurridas en el inicio del año.
NOMBRE RODADURA ANILLO(LIMITEHACARI-PLATILLOS)
Afirmado
ANILLO(SANCALIXTO-LIMITEHACARI)
Afirmado
TEORAMA-SANCALIXTO Afirmado TOTAL Afirmado
2.7.14.2.2 Red terciaria. Existen 48,300 metros ( 54%) en afirmado, el resto (41,076
metros) en tierra.
NOMBRE RODADURA
(LIMITE-AGUACHICA)-SAN GIL Tierra (TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA Tierra (TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA Afirmado (TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE Afirmado
BALSAMINA-EL SILENCIO Afirmado EL ORIENTE-MONTE VERDE Tierra LA QUINA -SAN JOSE DE LA SABANA Afirmado LIMITE PLAYA- SANTA CLARA Afirmado LIMITEPLAYA-MESALLANA-LAGUNETAS Afirmado LIMITETARRA-AGUACHICA Tierra LIMITETARRA-EL PROGRESO Tierra LIMITETARRA-MONTE VERDE Tierra LIMITETARRA-SAN ANTONIO Tierra LIMITETARRA-SANTA CATALINA afirmado SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE afirmado
2.7.14.3 Clasificación por TPD, de acuerdo con Volúmenes de Tránsito. Como
criterio de utilización de las vías, se escogió el Tráfico Promedio Diario (TPD), el
59.6% de la red vial primaria pertenece a un rango intermedio de TPD entre 200 y
1000 vehículos y sólo el 36.1% tiene un TPD superior a 1000 automotores. Es
importante acotar que, dentro de estas carreteras nacionales, existen vías con TPD
menores de 200 vehículos. En las vías de Segundo Orden, sólo el 0.9% de esta red
tiene un tráfico promedio diario superior a 1000 vehículos; el 29.9% de estas
carreteras pertenece al rango inferior, con tránsitos menores de 50 vehículos y el
69.7% se encuentra en los rangos intermedios con un tráfico normal entre 50 y 1000
automóviles. La red terciaria, cuyo TPD es inferior a 50 vehículos, que corresponde al
52.5%, el 40% se encuentra en los rangos intermedios con un tráfico normal entre 50 y
1000 automóviles y finalmente el 7.5% % tiene un TPD superior a 1000 automotores.
2.7.14.3.1 Vías secundarias, En el Municipio de San Calixto el transito promedio
diario en este tipo de vías es muy bajo, debido a las regular estado de esta.
NOMBRE TPD ( Vehículos / día) ANILLO(LIMITE HACARI-PLATILLOS) 15 ANILLO(SANCALIXTO-LIMITE HACARI) 15 TEORAMA-SANCALIXTO 20 TOTAL 17
2.7.14.3.2 Vías Terciarias. En el cuadro se expresan los resultados por vía, La zona
norte del municipio es muy reducido el tráfico debido al mal estado de la misma.
NOMBRE TPD ( Vehiculos/dia)
(LIMITE-AGUACHICA)-SAN GIL 2 (TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA 2
(TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA 15 (TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE 2
BALSAMINA-EL SILENCIO 3 EL ORIENTE-MONTE VERDE 2 LA QUINA –SAN JOSE DE LA SABANA 2
LIMITE PLAYA- SANTA CLARA 4 LIMITEPLAYA-MESALLANA-LAGUNETAS 4
LIMITETARRA-AGUACHICA 2 LIMITETARRA-EL PROGRESO 2 LIMITETARRA-MONTE VERDE 2 LIMITETARRA-SAN ANTONIO 2 LIMITETARRA-SANTA CATALINA 4 SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE 4
TOTAL 3
2.7.14.4 Clasificación según el estado y tipo de superficie de las vías. Esta
clasificación se realiza con base en las especificaciones utilizadas por CEPAL -
BANCO MUNDIAL y consignadas como sigue:
Muy Bueno: Caminos nuevos o caminos que corresponden a un camino nuevo;
Bueno: Caminos pavimentados, en su mayor parte libre de defectos, que sólo
requieren un mantenimiento de rutina y quizás un tratamiento de la superficie.
Caminos sin pavimentar que necesitan sólo nivelación rutinaria y reparaciones
localizadas; Regular: Caminos pavimentados que presentan defectos y una
resistencia estructural reducida, requieren renovación o refuerzo de la superficie, sin
necesidad de demoler la estructura existente. Caminos sin pavimentar, que requieren
un reperfilado o una renovación de la superficie (reaplicación de grava) y una
reparación del drenaje en algunos lugares; Malo: Caminos pavimentados que
presentan defectos de estructura y que requieren rehabilitación inmediata, previa
demolición parcial. Caminos sin pavimentar que requieren rehabilitación y trabajos de
drenaje. Muy Malo: Caminos pavimentados que presentan graves defectos en la
estructura y que requieren una reconstrucción, previa demolición de la mayor parte de
la estructura existente. Caminos sin pavimentar que requieren obras de
reconstrucción e importantes trabajos de drenaje.
2.7.14.4.1 En la red primaria. el 29% de la vías se hallan en buen estado, el 67% se
encuentran en regular estado y el 4% está en malas condiciones. En la red
secundaria, el 20% se halla en buen estado, 47% de estas vías se encuentran en
regular estado y el 33% corresponde a kilómetros de carreteras en mal estado. En la
red terciaria sólo el 8.5% se halla en buen estado el resto se encuentra en estado
defectuoso y presenta dificultades de acceso. Estos datos corresponden al estado de
la red secundaria en el momento de la ejecución del Plan Vial Departamental.
2.7.14.4.2 Red secundaria. En general el estado es regular.
Foto. Regular estado vía anillo vial
2.7.14.4.3 Vías terciarias. El 43% (38,014 metros )de la red se encuentra en mal
estado, el resto (51,363 metros) en regular estado.
NOMBRE ESTADO (LIMITE-AGUACHICA)-SAN GIL Malo (TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA regular
(TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA regular (TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE malo
BALSAMINA-EL SILENCIO regular EL ORIENTE-MONTE VERDE malo LA QUINA -SAN JOSE DE LA SABANA regular LIMITE PLAYA- SANTA CLARA regular LIMITEPLAYA-MESALLANA-LAGUNETAS regular
LIMITETARRA-AGUACHICA regular LIMITETARRA-EL PROGRESO malo LIMITETARRA-MONTE VERDE malo LIMITETARRA-SAN ANTONIO malo LIMITETARRA-SANTA CATALINA malo SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE regular
2.8 ACTUACION URBANÍSTICA. 2.8.1 Definición perímetro urbano. Es la poligonal que limita el área urbana
Delimítese y fíjese el perímetro urbano del municipio de San Calixto. El perímetro
urbano vigente comprende 6.126 m., y como el mapa de perimetro urbano lo muestra,
esta delimitado por la poligonal presentada en este mapa, el cual muestra Veintidos
puntos con las siguientes coordenadas: 1= N:1.422.013, E:1.095.111, 2= N:1.421305,
E:1095.441, 3= N:1.421.075, E:1.095.794, 4= N:1.420.988, E:1.095.972, 5=
N:1.420.886,E:1.095.981, 6= N:1.420.748, E:1.095.970, 7= N:1.420.641, E:1.096.075,
8= N:1.420.569, -E:1.096.093, 9= N:1.420.638, E:1.095.931, 10= N:1.420.735,
E:1.095.803, 11= N:1.420.649, E:1.095.772, 12= N:1.420.480, E:1.095.964, 13=
N:1420.449, E:1.095.093, 14= N:1.420.625, E:1.095.695, 15= N:1.420.736,
E:1.095.704, 16= N:1.420.821, E:1.095.420, 18= N:1.420.942, E:1.095.566, 19=
N:1.421.079, E:1.095.566, 20= N:1.421.315, E:1.095.161, 21= N:1.412.462,
E:1.095.346, 21= N.1.421.969, E:1.095.074, el cual forma parte integral del documento
técnico.
2.8.2 Definición perímetro sanitario. De conformidad con la Ley 388 de 1997
defínese el perímetro sanitario y de servicios como la poligonal que limita el área
urbana (Ver Plano).
Dentro del desarrollo urbanistico y expacion urbana se ha determinado un area de
15.5 Hras, ubicada al margen izquierdo de la via que conduce a la vereda Lagunitas,
ya que el terreno esta conformado por una capa de arenisca dura, mostrando un
terreno estable, libre de Calizas y no presenta alta susebtibilidad de deslizamiento.
Esta zona se plantea con el fin de que paulatinamente se traslade la cabecera
municipal hacia esta zona ya que permite un mejor desarrollo urbanistico y que
además los servicios publicos domiciliarios no serian problema debido a que los
mismos estan ubicados en la actualidad a escasos 300 Mts., del area propuesta, sin
tener que pensar en una gran distancia para la conducción de los servicos publicos
domiciliarios, quedando como patrimonio arquitectonico, turistico e historico la
cabecera municipal hoy existente.
2.8.3 Propuesta de asignación de usos de suelos de actividad. A cada una de las
zonas de actividad en que se divide el área urbana del municipio de San Calixto, se
asignan como principal, complementario, compatible y restringido los siguientes usos
del suelo.
A. ZONAS DE ACTIVIDAD MÚLTIPLE
ZONAS DE ACTIVIDAD MIXTA VIVIENDA - EMPLEO.
a) Sectores Centrales.
Usos Principales: Vivienda multifamiliar, vivienda bifamiliar, vivienda unifamiliar en uno
y dos pisos, comercio, institucionales y recreacionales.
B. ZONAS DE ACTIVIDAD RESIDENCIAL.
Usos Principales. Vivienda unifamiliar, bifamiliar y multifamiliar
Usos Complementarios. Comercio, institucionales y recreacionales
C. ZONAS DE RESERVA AMBIENTAL.
Uso Permitido. Forestal y cultivo de peces
Uso Restringido. Recreativo y residencial unifamiliar.
Usos restringidos. En las zonas donde se asignan usos restringidos, su localización
será definida por la Oficina de Planeación, que podrá imponer exigencia en los casos
que considere necesarios para proteger los intereses de la comunidad. Del análisis
del uso restringido, se podrá decidir no permitirlo si se considera que es imposible
cumplir las exigencias para contrarrestar los efectos de impactos negativos.
Usos existentes, restringidos y prohibidos. Los usos existentes y los clasificados
como usos restringidos y los prohibidos que estén en pleno funcionamiento, una vez
entre vigencia el presente Acuerdo, se tolerarán hasta tanto la actividad desaparezca
del sitio de ubicación, por fenecimiento de dicha actividad, por incendio o por
catástrofe natural.
Para los casos que trata el artículo anterior no se permitirán adiciones, ampliaciones,
ni reinstalación de servicios públicos. Solo sobras mínimas de mantenimiento,
seguridad o higiene.
Cuando un uso ya establecido y no autorizado por el presente Acuerdo sea tolerado
mientras desaparece, no podrá servir de justificación a la Oficina de Planeación para
autorizar usos iguales o similares en dicha zona.
Los usos mencionados quedan expresamente prohibidos en las zonas y predios
respectivos.
CLASIFICACION DE LOS ESTABLECIMIENTOS
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
Clasificación. Los establecimientos destinados al intercambio de bienes y/o servicios,
se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en:
GRUPO 1.
a) Expendio de granos, víveres, carnes, pescados, huevos, verduras, frutas, cigarrillos
y dulces.
b) Panaderías.
c) Almacenes de misceláneas, artículos de limpieza para el aseo y hogar.
d) Droguerías.
e) Salones de belleza y peluquerías.
f) Oficinas de profesionales, consultorios y laboratorios clínicos.
g) Fuentes de soda.
GRUPO 2.
a) Almacenes de telas, vestidos, lencería, zapatos, carteras, accesorios para
modistería, muebles, joyas, discos, electrodomésticos, juguetes y aparatos de
fotografía.
b) Tabernas y juegos permitidos
c) Talleres de reparación de automotores y artículos eléctricos.
d) Pensiones y hoteles.
e) Bancos y corporaciones.
f) Restaurantes y cafetería.
g) Todas las actividades clasificadas en el grupo 1.
GRUPO 3.
a) Almacenes de productos tales como: Ferreterías, pinturas, materiales eléctricos,
materiales de construcción, maderas, insecticidas, abonos, alimentos para
animales.
b) Bodegas.
c) Todas las actividades clasificadas en los grupos 1 y 2.
GRUPO 4.
a) Combustibles
b) Griles, cantinas y casa de lenocinio.
CLASIFICACION DE LOS TIPOS DE INDUSTRIA
TIPO A. INDUSTRIA EXTRACTIVA
1. Exploración y/o explotación de canteras para extracción de piedra, arcilla, greda,
recebo o cualquier material para construcción.
2. Explotación de lechos ríos y quebradas para la extracción de piedras y arena.
TIPO B. ADMINISTRADORA TRANSFORMADORA.
GRUPO 1
• Panaderías, confecciones, marqueterías y ebanisterías
GRUPO 2
• Fabricación de rejas, puertas y ventanas metálicas, mueblería.
GRUPO 3
• Mataderos de aves y de ganado mayor y menor
ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS INSTITUCIONALES
Clasificación. Los establecimientos a la prestación de servicios sociales,
administrativos y asistenciales, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto
ambiental, urbanístico y social en:
GRUPO 1.
a) Culturales, educacionales y de cultos.
b) Asistenciales de primeros auxilios e inspecciones de policía.
GRUPO 2.
a) Servicios sociales, de seguridad, asistenciales y centros de emergencia.
b) Cementerios.
ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS RECREACIONALES
Clasificación. Los establecimientos y zonas recreacionales, se clasifican de acuerdo
a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en:
GRUPO 1
a) Parques y zonas verdes
b) Balnearios
GRUPO 2.
a) Clubes sociales, centros deportivos y parques de diversión.
b) Circos itinerantes
ACTIVIDADES NO CONTEMPLADAS. Las tipologías de usos y los listados de
actividades, podrán ser enriquecidos adicionándoles actividades que no figuren en
ella, incorporándolas por actividad, similitud de operaciones o funcionamiento u otras
razones justificables.
Autorizase al Alcalde Municipal para introducir las modificaciones a que se refiere el
presente artículo.
