2
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP Curso: Ingeniería de Procesos Nombre: JUAN MORENO ALBINAGORTA Código: UT10104963 Carrera: INGENIERIA DE SISTEMAS Ciclo: IV Actividad: Renovación de Procesos RENOVACIÓN DE PROCESOS Innovar puede ser también renovar. Los tiempos que corren, la era empresarial que nos ha tocado vivir es la de los escenarios complejos, los territorios inteligentes y donde una empresa debe asumir los retos incluso cuando estos no son los previsibles. A este tipo de actitud se denomina “conocimiento empresarial”. La deriva de esto sería concretar las “empresas inteligentes”. Los proceso se pueden renovar con lo siguiente: - Eligiendo las mejores decisiones es donde se obtienen mejores resultados. - Simplificando instrucciones, ahorra tiempo e inversión. - Se reduce la probabilidad de información incompatible - Las empresas que rediseñan sus procesos tienen la capacidad de combinar ventajas. Es importante mencionar que Cualquier transformación debe hacerse siempre pensando en el cliente. El objetivo principal

2. RenovacionProcesos

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Renovación de procesos.

Citation preview

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Curso: Ingeniera de Procesos Nombre: JUAN MORENO ALBINAGORTA Cdigo: UT10104963

Carrera: INGENIERIA DE SISTEMAS Ciclo: IV

Actividad: Renovacin de Procesos

RENOVACIN DE PROCESOSInnovar puede ser tambin renovar.Los tiempos que corren, la era empresarial que nos ha tocado vivir es la de los escenarios complejos, los territorios inteligentes y donde una empresa debe asumir los retos incluso cuando estos no son los previsibles.A este tipo de actitud se denomina conocimiento empresarial. La deriva de esto sera concretar las empresas inteligentes.Los proceso se pueden renovar con lo siguiente: Eligiendo las mejores decisiones es donde se obtienen mejores resultados. Simplificando instrucciones, ahorra tiempo e inversin. Se reduce la probabilidad de informacin incompatible Las empresas que redisean sus procesos tienen la capacidad de combinar ventajas.Es importante mencionar que Cualquier transformacin debe hacerse siempre pensando en el cliente. El objetivo principal es agregarle valor a la oferta, entendido ste como la percepcin del beneficio sobre costo. Para lograrlo, una empresa debe estar atenta a las necesidades cambiantes de sus compradores para conseguir una empata; es decir, para comprender qu beneficio busca la persona a travs del bien o servicio que paga.