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INFORME ANUAL2011
INFORME ANUAL2011
CONTENIDOAcerca de ADOCEM ....................................................6
Mensaje del presidente ............................................9
Consejo de Directores ............................................ 10
Sobre este informe .................................................. 12
Industria dominicana del cemento ......................... 13
Industría Dominicana del cemento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Aspectos económicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Inversión nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Generación de empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Demanda y producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Consumo per cápita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Comercialización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Exportaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Aportes al fisco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Autogeneración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Buen gobierno corporativo .....................................22
Compromiso Social .................................................. 24Proyecto Servicios de acceso a la construcción de vivienda . . . . . . . . . . . . . 26
Apoyo al 1er foro de vivienda social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Iniciativas sociales empresas asociadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Ferias y Patrocinios .................................................. 31Expo-ferretera 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Construexpo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Gran panel Acoprovi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Tercera Mesa de la vivienda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Control de calidad del cemento .............................. 35
Calidad del Cemento Dominicano ............................ 36Normativa local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Equilibrio Ambiental ................................................ 38Seminario Producción más limpia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Plan de Desarrollo Económico Compatible con el Cambio Climático . . . . . . 40
Iniciativas ambientales de los Asociados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Comunicación abierta ............................................... 44Informe Anual 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Preguntas Frecuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Fortaleciendo Relaciones ........................................ 47Encuentro editores económicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Visita al Centro Educación Técnica “Huáscar Rodríguez Herrera . . . . . . . . . . 50
Previendo el desempeño futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Foro Ficem comunicadores y cambio climático . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Empresas miembros ................................................... 53
Retos y perspectivas .................................................. 56
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Informe Anual 2011
Acerca de
ADOCEML
a Asociación Dominicana de Productores de Ce-mento Portland Inc. ADOCEM es una iniciativa de las principales empresas productoras de ce-
mento del país: Cemex, Cementos Cibao, Domicem y Cementos Colón, quienes buscan convertir esta insti-tución en un conglomerado de apoyo a la construcción en el país, impulsando los intereses generales de su actividad productiva.
Perseguimos fomentar el desarrollo de la industria del cemento, a través de la investigación, la capacitación y la utilización de sus productos y a la vez, destacar la relevancia de esta área productiva en los campos eco-nómico, social y ambiental del país, velando por los intereses del sector y posicionándonos en un renglón de notoriedad en el contexto de la construcción a nivel nacional.
Planta Cemex, San Pedro de Macoris
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ADOCEM
VALORES• Integridad en el ejercicio de nuestras
funciones.
• Proactividad en la promoción del uso rentable y eficiente del cemento y sus aplicaciones.
• Responsabilidad en la gestión de las actividades de interés de la industria.
VISIÓNSer la institución líder de
consulta y colaboración
en todo lo concerniente a
la industria nacional del
cemento que impulse su
bienestar y avance.
MISIÓNContribuir al desarrollo
sostenido del sector cons-
trucción, impulsando y
representando los intereses
de la industria del cemento.
Planta Domicem, Sabana Grande de Palenque
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Informe Anual 2011
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ADOCEMMensaje del presidenteCemento… motor del desarrollo
Es difícil imaginar un mundo sin cemento o sin los be-neficios que este material tan noble nos suministra, ya que muchas de las necesidades de la sociedad tienen un vínculo con la construcción civil que les impacta en mayor o menor escala.
El cemento tiene un efecto significativo en la vida de las personas, pues la simple aspiración humana de contar con una vivienda decorosa y con infraestruc-tura básica significa que el cemento y los productos elaborados con este, como el concreto, estarán por mucho tiempo intrínsecamente relacionados con el desarrollo humano.
Por esta razón, la Industria Dominicana del Cemento, consciente de esta relevancia, se mantiene redoblan-do sus esfuerzos materiales y humanos para fomentar una visión hacia el futuro que garantice el desarrollo sostenido de nuestro país.
República Dominicana tiene una demanda crecien-te en infraestructura y vivienda, por lo que necesita aprovechar eficientemente sus recursos y además de-sarrollar su industria local para competir en el mun-do global. Nuestro sector trabaja en armonía con este potencial de crecimiento y está consciente de sus responsabilidades; es por esto que durante muchos años hemos estado promoviendo la modernización y expansión de nuestras plantas, contando con una ca-pacidad instalada de 6 millones de toneladas, capaz de suplir el crecimiento de la demanda local por los próximos quince o veinte años.
Continuar produciendo el cemento que nuestro país necesita para su desarrollo sólo podemos lograrlo a través de un trabajo articulado entre el Estado y los demás sectores productivos nacionales que como el
nuestro, han demostrado tener la capacidad de inver-tir, generar empleos, asumir riesgos y de dinamizar otros sectores que están íntimamente encadenados a nuestra industria.
Coincidimos con casi todos los sectores de importan-cia nacional en que requerimos en estos momentos una transformación profunda de la manera de hacer las cosas; de que no podemos limitarnos a mejorar lo que hemos venido haciendo hasta ahora, sino que como país tenemos que identificar nuevas estrategias para definir y alcanzar objetivos prioritarios. Esto nos retará aún más a mantener nuestra pasión por la inno-vación constante y a lograr una mayor eficiencia como industria local.
Hoy se hace necesario trabajar aún más duro y ser más disciplinados que nunca. Necesitamos enfocarnos en la experiencia y el talento innovador con que conta-mos como industria, en mejorar nuestro desempeño; estar preparados para aprovechar al máximo las opor-tunidades que se nos presenten; y, lo más importante, mantener nuestro compromiso de colaborar muy es-trechamente con el desarrollo del país.
Me llena de orgullo ciertamente, el hecho de poder-les presentar una nueva edición del Informe Anual de Adocem que recoge el esfuerzo y trabajo continuo des-empeñado por las empresas que conforman esta enti-dad con el objetivo de apoyar el desarrollo y la mejora de la industria, totalmente convencidos de que puede haber desarrollo, tanto hoy como para las generacio-nes futuras.
Osvaldo OllerPresidente
Informe Anual 2011
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Consejo de
DIRECTORESLa Junta Directiva
Es el órgano ejecutivo y de dirección de ADOCEM, responsable de hacer cumplir los estatutos, reglamentos internos y resoluciones, así como so-meter a la aprobación de la asamblea general el proyecto de presupuesto e ingresos de la Asociación.
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ADOCEM
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1 José CáceresTesorero, CemenTos Cibao
2 Imanol Orveasesor, Cemex
3 Osvaldo OllerPresidenTe, domiCem
4 Gabriel BallestasseCreTario, CemenTos Colón
5 Carlos GonzálezViCePresidenTe, Cemex
6 Jean Alain Rodríguezasesor, domiCem
7 Francesco Cardiasesor, domiCem
miembros de la junTa direCTiVa ausenTes en la foTo
Marco Focardiasesor
Julissa BáezdireCTora ejeCuTiVa
4 5 6 7
Junta Directiva
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Informe Anual 2011
Sobre este informeLas informaciones que se reúnen en este segundo informe anual de la Asociación Do-minicana de Productores de Cemento Inc., ADOCEM, se inscriben en el marco del trabajo conjunto que fomentamos permanentemente dentro de nuestra organización.
Su objetivo es proporcionar una perspectiva clara sobre los compromisos y acciones que la Industria del Cemento ha asumido de contribuir al desarrollo de la República Dominicana, convirtiendo este informe no sólo en un recuento de las iniciativas rea-lizadas durante todo un año, sino que es el punto de referencia con el que nos com-
pararemos en los años subsiguientes, retándonos a llegar cada vez más lejos.
Nuestro Informe Anual destaca los logros en términos económi-cos, además de los avances en las áreas de responsabilidad social, medio ambiente, comunicación y relacionamiento con nuestros grupos de interés, por quienes nos esforzamos cada día en cons-truir mejores canales de comunicación y confiamos que este do-cumento sea un instrumento más para fortalecer esta relación.
Este ejemplar que hoy tiene en sus manos aborda además, di-versos temas relacionados con el mundo del cemento. Así, esta publicación recoge conceptos dedicados por ejemplo a la calidad en la fabricación del producto, así como los asuntos que cada día tienen más relevancia en la estrategia del sector cementero. De igual modo, hacemos hincapié sobre los principios éticos y de conducta que fundamentan los valores y visión de Adocem desde su creación.
Este es el inicio de las oportunidades de mejora y aprendizaje, puesto que nuestro progreso en el 2011 ha sido el resultado de la continuidad de los esfuerzos del año anterior, una secuencia de extrema importancia para nosotros, por-que representa una filosofía y un cimiento para que sigamos avanzando en el futuro sobre los logros de hoy.
Julissa Báez Directora Ejecutiva
Planta Cementos Colón, Nigüa
Industria dominicana del cemento
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Informe Anual 2011
Industria Dominicana del cemento
el desempeño de la industria del cemento se entrelaza con el de la construcción, actividad que a su vez depende estrechamente de las decisiones de política eco-nómica, sobre todo en materia de inversión a causa de los cuantiosos montos de
capital necesario para los fabricantes de cemento.
Por lo tanto, se puede decir que la industria del cemento es un reflejo fiel de la evolu-ción económica general de suerte, que si no marcha adecuadamente, tampoco lo hacen la producción ni las ventas del producto.
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ADOCEMAspectos económicosLas crisis sucesivas que han impactado la econo-mía mundial no han sido ajenas a nuestro país ni a la Industria Dominicana del Cemento. Si bien es cierto que se ha estado llevando a cabo un proceso de recuperación en muchas naciones, es en los paí-ses emergentes como el nuestro que ha existido un buen ritmo de recuperación.
Nuestro país a pesar de la crisis mundial ha logrado en 2011 una recuperación muy importante, al al-canzar un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de 4.5%, acorde a los reportes del Banco Cen-tral, lo que ubicó a República Dominicana como una de las economías de mayor crecimiento por encima del nivel promedio para América Latina y el resto del mundo.
No obstante, el sector construcción, en términos generales, todavía no ha superado completamen-te la difícil situación de los últimos cuatro años, a pesar de que ha habido un apoyo puntual durante los periodos electorales, principalmente en la in-versión pública. La inversión en construcción en el sector hotelero y turismo inmobiliario, por ejem-plo, se ha estancado y todavía siguen sufriendo los embates de la crisis; lo mismo sucede por el lado de la vivienda, muy afectada por las tasas de interés bancarias, la cuales aumentaron significativamen-te, haciendo más difícil el acceso a préstamos des-tinados a la construcción privada y a la adquisición de viviendas.
Es importante destacar que el desempeño econó-mico del país y de nuestro sector debe evaluarse también en el contexto de los choques que hemos tenido que afrontar en los últimos años, funda-mentalmente en el incremento en los precios del petróleo y los combustibles.
Es precisamente este aspecto un punto clave en el ámbito económico de una planta cementera ha-ciendo la industria muy susceptible a las deficien-cias y altas tarifas del sector eléctrico así como a los costos continuamente crecientes del petróleo y sus derivados. Durante el 2011 los insumos en la fabricación del cemento se han incrementado sig-nificativamente, principalmente en aspectos como la energía eléctrica, los combustibles y el flete Na-cional, los cuales representan alrededor de un 60% del total del costo de producir una funda de cemen-to. Sólo el combustible de horno (coque) duplicó su precio al pasar de US$70 la tonelada a US$140 en el espacio de un par de años.
Paralelamente nuestro sector en particular cerró el 2011 con una caída en el orden de 8%, ya que la de-manda del producto se ha visto reducida de mane-ra casi ininterrumpida provocando un desempeño desventajoso para nuestra industria.
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Informe Anual 2011
ActuAlmente el pAís cuentA con seis plAntAs productorAs de cemento
Inversión nacional
La inversión total de las empresas productoras de ce-mento en el país asciende a unos US$1,000,000,000 (mil millones de dólares). Dicha inversión ha sido reali-zada por la seis empresas que actualmente operan en el país, a saber, Cementos Colón, Cementos Cibao, Cemex, Domicem, Cemento Andino y Cementos Santo Domin-go. Es importante señalar que gracias a dicha inversión República Dominicana ha pasado de ser un importador neto hasta hace algunos años, a ser autosuficiente y ex-portar más de un millón de toneladas anuales.
Debemos considerar además que estas empresas in-vierten valores adicionales anualmente para mante-ner en óptimas condiciones sus niveles de producción y eficiencia. Su capacidad de absorción de nuevas tec-nologías ha ido a la par con las exigencias que impone el mercado, especialmente a raíz del nuevo orden co-mercial en que se desarrolla el comercio internacional.
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ADOCEM
Generación de empleo
La Industria Dominicana del Cemento cimienta su desarro-llo en la gente que la conforma. Generan empleo de forma directa e indirecta a aproximadamente diez mil personas, por eso tienen particular interés en construir lugares de tra-bajo adecuados que preserven el bienestar de sus emplea-dos y el desarrollo continuo de su potencial.
El 97% de esos empleos son ocupados por personal domi-nicano, los cuales son en su mayoría técnicos de alta for-mación. La capacitación de los empleados consiste en otra línea de inversión bastante importante para el sector que persigue el crear puestos de trabajo cada vez más seguros y fomentar una sólida cultura de buen desempeño.
“El 97% de esos empleos
son ocupados por personal
dominicano los cuales son
en su mayoría técnicos de
alta formación”.
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Informe Anual 2011
CAPACIDAD INSTALADATM/AÑO
Cemex 2,400.000Cementos Cibao 1,300,000Domicem 1,200,000Cementos Colón 550,000Cementos Andino 475,000Cementos Santo Domingo 350,000
6,275,000
Demanda y producción
La demanda local de cemento en 2011 alcanzó la cifra de 2.8 millones de toneladas, lo que supuso un descen-so del 8% en relevancia a lo vendido en 2010 .
La producción de cemento por su parte alcanzó los 3.8 millones de toneladas incluyendo exportaciones. Cabe destacar que el importante aumento alcanzado en la ca-pacidad de producción de cemento en el país ha permi-tido suplir la demanda del país en su totalidad, tenien-do una capacidad en exceso de alrededor de un 53% lo que a hecho posible una caída en las importaciones y con ello un ahorro de divisas. Por lo tanto tiene una capacidad instalada para hacer frente al crecimiento del mercado local por los próximos 15 a 20 años.
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ADOCEM
Consumo per cápita
En los últimos años la República Dominicana se ha mantenido como uno de los líderes con ma-yor capacidad instalada per cápita de la región por encima de grandes productores como México y Brasil. De igual modo y a pesar del impacto negativo experimentado a nivel nacional en los últimos años, el consumo per cápita de cemento es igualmente significativo manteniéndose por encima de los 280Kgs por persona al año.
Comercialización
El sector cementero dominicano realiza sus ventas a través de diferentes segmentos o canales de distribución: empresas indus-triales, distribuidores, ferreteros y otros clientes directos.
Conviene resaltar que estas operaciones de ventas se realizan mayormente en fundas de 42.5 kg, modalidad que representa el 70% de las ventas del sector. La otra moda-lidad es el cemento a granel que representa el 30%de las ventas.
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Informe Anual 2011
Exportaciones
La importancia de contar con un sector exportador ro-busto y diversificado es conocida. El crecimiento soste-nido de dicho sector, no solo genera empleo, sino que contribuye a gestionar las divisas necesarias para el au-mento del comercio y con ello del bienestar del país. Adicionalmente, la diversificación de las exportaciones reduce la vulnerabilidad externa de la economía y ayu-da a la preservación del equilibrio macroeconómico.
Las grandes cementeras dominicanas continúan apos-tando a potenciar las exportaciones para minimizar en
lo máximo posible el impacto negativo del mercado na-cional. En 2011, las exportaciones de cemento se acer-caron al millón de toneladas.
Haití es el principal mercado de exportación del ce-mento dominicano, lo ha sido antes y después del te-rremoto que azotó ese país en enero de 2010. Se unen además países como Jamaica, Puerto Rico, Surinam, Turks & Caicos y otras islas, quienes también son ad-quirientes del cemento dominicano.
Aportes al fiscoA pesar de que el sector se vio significativamente afec-tado por la disminución del crecimiento de la actividad constructora en el país, el pasado año los productores de cemento hicieron un aporte significativo a los ingre-sos fiscales de la nación que rondó por los US$ 100 MM.
Los cementeros aportan anualmente impuestos al fisco por cuatro vías tributarias como son el Impuesto sobre la
renta (ISLR), tanto sobre los empleados como sobre las ganancias corporativas de las empresas productoras, el ITBIS, pues todo cemento comercializado en el país debe pagar el 16% de su valor, seguridad social y otros impues-tos relacionados directamente con sus operaciones como lo son aranceles de materias primas importadas, impues-tos transferencias de propiedades, entre otros.
Tipos de cementos en el mercado nacional
Nuestra industria produce los tipos y clases de cemen-to que son requeridos en el mercado nacional, según las características de los diferentes procesos que com-prende la construcción de la infraestructura necesaria para el desarrollo, la edificación y las obras de urba-nización que llevan a una mejor calidad de vida. Los diferentes tipos de cemento que se encuentran en el mercado cumplen estrictamente con las normas na-cionales e internacionales.
Cemento en funda
Cemento a granel
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ADOCEM
Autogeneración
La necesidad de una oferta de suministro eléctrico confiable ha provocado que cada vez más empresas se hayan visto obligadas a realizar importantes inversio-nes a fin de generar su propia energía y garantizar la estabilidad en el suministro de este insumo vital para sus procesos productivos.
Un ejemplo de esto lo es la industria del cemento, la cual decidió hacer una inversión de más de 100 millo-nes de dólares en la construcción de sus propias plan-tas de generación. El proceso productivo de la industria cementera requiere, por fuerza, un suministro estable y confiable 24hrs-365 días, de manera que se garanticen los parámetros de calidad del producto final.
Esta necesidad de inversión en autogeneración (120 megas de capacidad instalada), la cual no es típica en la industria del cemento, representa no solo dedicar recursos adicionales de inversión, sino absorber un diferencial de costo de energía eléctrica, mismo que afecta negativamente la competitividad de los cemen-teros dominicanos frente a otros mercados.
Este tema no es nada despreciable si se tiene en cuen-ta que la industria cementera por sí sola autogenera aproximadamente 70 megavatios, la cual de no ser autogenerada por la industria cementera, estaría sa-liendo directamente del sistema eléctrico nacional aminorando aún más su ya reducida oferta.
Silo harina cruda, chimenea y colector
Para las Empresas Asociadas de Adocem, la ética es valorable en términos de la estrecha observancia de las normas de ley y los esta-tutos, sino que se basa en la férrea voluntad de respetar, en las varias y muchas situacio-nes, los más elevados estándares de conducta, también en la adhesión a principios y a reglas interiores de naturaleza voluntaria.
El código de conducta, establecido por el con-sejo de directores a inicios del 2010 es aplica-ble a los directores y a todos los colaboradores de la empresa; contiene los lineamientos de política y procedimientos con relación a los temas de importancia vital para el desenvolvi-miento adecuado de la asociación.
Asimismo, establece los estándares legales de conducta y de ética de las actividades de Ado-cem, las pautas exigibles en el intercambio lí-cito de documentos o informaciones entre los adherentes y la asociación, términos de tutela ambiental y desarrollo sostenible, seguridad y salud en los lugares de trabajo, hasta la ca-lidad de los productos y los servicios que las empresas de manera particular ofrecen a los consumidores.
Las empresas asociadas reconocen los prin-cipios previstos en el código de conducta de Adocem y se comprometen por tanto a:
• Implementar una política correcta en ma-teria de relaciones de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
• Establecer y mantener relaciones basadas en la ética con clientes y proveedores, pri-vilegiando aquellos que se adhieren a los mismos cánones de legalidad y ética,
• Preservar el entorno a favor de las genera-ciones futuras a través de la búsqueda de un equilibrio entre crecimiento económi-co y la continua mejoría del desempeño ambiental y la responsabilidad social.
Buen gobierno corporativo
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Informe Anual 2011
Torre de precalentador
• Definir medidas específicas para ase-gurar la conformidad en la aplicación de las leyes y las normativas vigentes relativas a sus actividades de negocios.
En la búsqueda de los objetivos de Ado-cem, todas las empresas asociadas deberán actuar con lealtad, seriedad, honestidad, competencia y transparencia, en absoluta conformidad a las normativas vigentes, en cuánto la elevada ética profesional y la in-tegridad personal como garantía de la cre-dibilidad y la reputación de la asociación y sus empresas.
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ADOCEM
Planta Cementos Cibao, Palo Amarillo, Santiago
Hablar de Responsabilidad Social Empre-
sarial (RSE) es esencialmente hablar de
un modelo de gestión que contempla
los impactos económicos, sociales y ambien-
tales derivados de la actividad empresarial.
Implica por tanto el compromiso renovado
de las compañías con su entorno y con sus
públicos de interés.
La Industria Dominicana del Cemento está
convencida de que la mejor forma de con-
tribuir al crecimiento del país es mediante
acciones encaminadas a desarrollar iniciativas
que le permita a las personas mejorar su estilo
de vida, su productividad y la generación de
ingresos.
Es por esto que a través de Adocem, las em-
presas asociadas han querido dar inicio a una
serie de proyectos de carácter social que se
traduzcan en mejoras reales en el bienestar de
las comunidades.
CompromisoSocial
A mediados del año pasado estableci-mos una alianza de colaboración in-terinstitucional con Hábitat para la
Humanidad República Dominicana, para el desarrollo del proyecto denominado
“Servicios de Acceso a la Construcción de la Vivienda”.
El objetivo principal de esta iniciativa es la realización de un módulo básico de edu-cación en la construcción, el cual persigue desarrollar las capacidades de autocons-trucción que forman parte del programa de acceso al micro-crédito para familias de bajos ingresos que implementa Hábitat para la Humanidad en el país.
A través de este proyecto se busca fomen-tar las mejores prácticas en técnicas de
construcción, para lograr una mejoría en la calidad de las viviendas autoconstruidas o construidas por vías informales, a fin de reducir los altos niveles de riesgo y vulne-rabilidad en que habitan miles de personas de bajos ingresos de nuestro país.
Inicialmente, una vez se haya desarrollado y evaluado el material didáctico, se capaci-tarán unas 40 familias, incluyendo los lí-deres comunitarios de las zonas en las que Hábitat está desarrollando sus proyectos de construcción y reparación de viviendas.
Ambas entidades estamos conscientes de que la falta de recursos obliga al dominica-no a autoconstruir como alternativa para acceder a un techo, por lo que decidirnos realizar este proyecto lo vimos como una
Proyecto servicios de acceso a la construcción de la vivienda
Lic Cesarina Fabian Directora Ejecutiva de Habitat para la Humanidad y el Ing. Osvaldo Oller Presidente de Adocem.
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Informe Anual 2011
doble oportunidad para las familias, pues además de acceder a una vivienda construida adecuada-mente, a través de este programa aprenderán va-rios oficios durante el tiempo de ejecución de las obras, ya que el beneficiario/a de la vivienda se capacita para ser obrero de la construcción y ad-quiere ciertas nociones básicas en el manejo de materiales como el cemento.
Adocem, además de la parte económica estará apoyando en el diseño y producción del conte-nido de estos instructivos, dada la experiencia y capacidad de la industria en todos los temas rela-cionados a la construcción.
De izquierda a derecha Francisco Cardi, Cesarina Fabián, Osvando Oller y Marco Focardi.
De izquierda a derecha María T. Morales, Ivonne
Núñez, Nadia Tejeda y Julissa Báez.
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ADOCEM
Dentro de nuestros planes de apoyo al tema del desarrollo de la vivienda social y la reducción del déficit habitacional en nuestro país, apo-
yamos la realización del primer Foro Internacional sobre Políticas Públicas de Vivienda Popular, evento organizado por un colectivo de organizaciones de la sociedad civil, encabezados por Hábitat para la Hu-manidad República Dominicana.
La primera versión de este evento, que concluyó con la firma de un manifiesto-compromiso por el derecho a la vivienda, dejó un saldo positivo de gran impacto, de cara hacia las acciones que a corto, me-diano y largo plazo desarrollarán las organizaciones convocantes.
Los organizadores abordaron la problemática habi-tacional latinoamericana y dominicana desde seis
paneles diseñados por temas, donde concurrieron tres especialistas internacionales y diecisiete loca-les, quienes tocaron temas como: El Déficit Habita-cional, Iniciativas del Gobierno Central y los Gobier-nos Locales, Microfinanzas para Viviendas, Género y Vivienda, Seguridad Jurídica de la Tenencia de la Tierra, Iniciativas Legislativas en Curso, Respon-sabilidad del Legislador en el Acceso a la Vivienda como Derecho, perspectivas y propuestas de los partidos políticos, entre otros de igual importancia.
Al final del evento se dio lectura al Manifiesto-Com-promiso por el Derecho a la Vivienda, el cual fue en-dosado masivamente por los representantes de las organizaciones convocantes, panelistas de las diver-sas entidades invitadas como Visión Mundial, INVI, BNV, profesionales individuales y representantes de organizaciones de base que acudieron a esta cita.
Apoyo al 1er foro de vivienda social
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Informe Anual 2011
Iniciativas sociales empresas asociadas
Cementos Cibao: Museo cultural de la fortaleza de Santiago
Cementos Cibao, C. por A., con la finalidad de con-tribuir a la formación y el desarrollo cultural de la so-ciedad, ha restaurado las instalaciones de la antigua Fortaleza San Luis, de la ciudad de Santiago de los Ca-balleros, anteriormente utilizada como cuartel militar, adecuándolas como un Centro Cultural, el cual consta
de un Museo de piezas históricas relacionadas con la época de la restauración. Las clases son gratuitas y el costo, materiales y mantenimiento es un compromiso de la empresa, ya que son parte integral de la comisión creada para la preservación de dicho monumento.
Cemex: Proyecto ANSPAC
A través de la Asociación Nacional Pro Superación Per-sonal (ANSPAC), durante 11 años Cemex ha elevado el nivel moral, social y cultural de las mujeres petro-macorisanas, promoviendo el progreso de más de 600 familias de escasos recursos. La sexta graduación de ANSPAC permitió que 58 mujeres culminaran una se-
rie de cursos de superación, manualidades y reforza-miento de valores universales. De esa manera, Cemex promueve el desarrollo comunitario de San Pedro de Macorís y propicia que las personas sean promotoras de su propio cambio.
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ADOCEM
En los últimos años Domicem ha logrado realizar un acuerdo de colaboración con el Ayuntamiento de Sabana Grande de Palenque, principal munici-pio de las comunidades del entorno de la planta de producción de cemento. Este acuerdo concen-tra todas las acciones que la empresa va a realizar durante los próximos cuatro años. Las acciones seleccionadas surgen del consenso de las organi-zaciones del municipio.
Este tipo de acuerdo logra mayor efectividad en la ejecución de los proyectos empresariales orienta-dos a mejorar la calidad de vida de las comunida-des, también da una mayor identificación de las acciones desarrolladas por la empresa, crea mayor fortaleza a la imagen corporativa ante las comuni-dades, crea mejor interacción entre el personal de la empresa y las comunidades.
Domicem: Apoyo Institucional
Cementos Colón entiende la importancia cultivar el talento futuro a través del ac-ceso a la educación. Con este fin y a tra-vés de la Fundación Sur Futuro, llevaron a cabo una diversidad de esfuerzos que, juntos, ayudan al desarrollo educativo de las personas de diversas zonas aledañas a las operaciones de la cementera. Adicio-nal a esto, se realizó un voluntariado con empleados y funcionarios de Cementos Colón, quienes donaron 100 kits escola-res para los niños de la Escuela Julián Ji-ménez en la sección La Canela, junto con una jornada de limpieza y mantenimien-to a dicha escuela.
Cementos Colón: Apoyo a la Educación
Francesco Cardi y Jean Alain Rodríguez junto a
miembros del ayuntamiento de Palenque.
Empleados que trabajaron en la jornada de limpieza.
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Informe Anual 2011
Ferias y Patrocinios
La Expo-Ferretera Internacional se realiza cada año con motivo de conmemorar el
“Día Nacional del Ferretero” destacándose por ser el mayor y más trascendental evento dirigido al sector ferretero y de la construcción de la República Dominicana.
En este sentido y como una manera de apo-yar a quienes forman parte esencial de la ca-dena de distribución de los productos de la industria cementera, Adocem, tuvo una parti-cipación activa en dicho evento, mediante un taller dirigido a los pequeños y medianos fe-rreteros que se dieron cita en el lugar denomi-nado: AlmacenajeyManejodeMercancíasenFerreterías, dictado por la Ing. Katia Montaño, especialista en ingeniería de proyectos y cate-drática de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.
En la actividad participaron mayormente miembros de la Asociación de Ferreteros de Higuey, entre otros visitantes a la feria.
El taller tuvo como objetivo entrenar a los ayu-dantes de ferretería, manejadores de almacén y otro personal involucrado en el manejo ade-cuado de los inventarios en este tipo de ne-gocio, lo cual constituye uno de los mayores retos, sobre todo en las ferreterías pequeñas.
La Asociación Dominicana de Empresas Ferre-teras (ASODEFE) es una institución social que trabaja en pro de los derechos de los ferreteros de la República Dominicana y a través de esta feria logra conjugar a los principales fabrican-tes, distribuidores e importadores de todo tipo de productos nacionales e internacionales, que brindan sus mejores ofertas durante los cuatro días de duración del evento.
La organización de Expo-Ferretera, la calidad y variedad de los productos que en ella se exhi-ben, aunados al esfuerzo de sus organizadores y participantes garantizan cada año el éxito de la misma.
Expo-Ferretera 2011
Participantes en el taller: Almacenaje y Manejo de Mercancías en Ferreterías
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Informe Anual 2011
Stand de Adocem en la expo.
Construexpo
Construexpo constituye una de las más im-portantes plataformas para proyectar los avances del sector de la construcción en
los últimos años, en términos de equipos, tec-nología, nuevos productos, etc. imprescindibles para el buen desempeño de la industria.
Adocem participó en esta feria aprovechando la oportunidad para dar a conocer a través de un stand los objetivos y principios bajo los cuales fue creada la asociación y a su vez dando apoyo a sus empresas miembros, quienes de igual modo esta-ban participando de manera individual en la feria.
Entre los participantes además, de las empresas cementeras y productoras de concreto, estuvie-ron empresas del ramo de la construcción me-tálica, así como una amplia gama de compañías con productos para terminación como pinturas, puertas, ventanas, instalaciones eléctricas, ele-mentos de mayor incidencia en el proceso de construcción de viviendas.
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ADOCEM
Recibió nuestro apoyo la Asociación Dominicana de Constructores y Pro-
motores de Viviendas en la realización de un panel sobre las Perspectivas del Sector In-mobiliario y de la Construcción con el objetivo de orientar a sus miembros y empresas aliadas en estos temas.
El evento contó con la participa-ción de los ex gobernadores del Banco Central, los economistas Carlos Despradel y Guillermo Caram, quienes centraron sus
exposiciones en la importancia que tiene el sector construcción en el desempeño de la econo-mía dominicana.
Ambos manifestaron de manera independiente que la clave de transformación de nuestra eco-nomía se encuentra en el sector de la construcción de viviendas el cual bien orquestado, con las políticas que lo dinamicen e incentiven puede ser el catali-zador para una reorientación y relanzamiento de la economía dominicana.
Gran panel Acoprovi
De igual modo, Adocem tuvo una participa-ción significativa en la tercera edición de
“La Mesa de la Vivienda” evento organizado por la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de la Vivienda (Acoprovi).
La Tercera Mesa de la Vivienda, se tituló “Impor-tancia de un Ministerio, una Ley y Nuevos Meca-nismos de Financiamiento para la Vivienda” y con-tó con la presencia de expositores internacionales quienes compartieron sus experiencias y buenas prácticas en materias financiera y de viviendas.
Tercera mesa de la vivienda
Fermín Acosta, Presidente de ACOPROVI
Expositor Internacional
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Informe Anual 2011
Control de calidad del cementoEl control de calidad de los cementos se puede definir como el conjun-to de métodos, técnicas y procedimientos que permiten garantizar que el producto final cumple los objetivos de calidad, regularidad, seguri-dad y economía, tanto para el fabricante como para el usuario, dos be-neficiarios directos que requieren controles de calidad independientes, pero mutuamente informados.
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ADOCEM
Parque de prehomogenización de materias primas .
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Informe Anual 2011
Calidad del Cemento Dominicano
Las fábricas de cemento realizan un con-trol interno de calidad de su producto, que es imprescindible para efectuar
oportuna y eficazmente las correcciones y ajustes en las diversas etapas de fabricación, en la búsqueda constante de obtener cemen-tos de la calidad y de la regularidad que le exigen la normalización y la demanda.
Un control de calidad oficial garantiza al usuario que el producto que se encuentra en el mercado cumple con las especificaciones generales señaladas en la norma nacional.
Normativa local
Todas las variedades de cemento producidas en el país, como también todas aquellas que ingresen por importación desde el extranje-ro, deben cumplir con las especificaciones de las normas dominicanas en vigencia.
Para efectuar el control de calidad, recae en la Dirección General de Normas y Sistemas (Digenor) el proceso de inspección en cada fábrica para observar en general los procesos
de ensayo y para obtener muestras represen-tativas de la producción de cemento, según las especificaciones del ReglamentoTécniconúmero 178 sobre Cementos Hidráulicos,CementoPortlandEspecificacionesyClasi-ficaciones que define y regula los parámetros de calidad del cemento que se produce y co-mercializa en el país.
Este reglamento establece claramente las ca-racterísticas, procesos y métodos de produc-ción del cemento en República Dominicana, aplicables equitativamente tanto al cemento producido localmente como al importado, incluyendo las disposiciones administrativas aplicables que protegen los derechos de los consumidores.
Hoy en día, el control de las instituciones es-tatales, más el estricto control dentro de los laboratorios de cada fábrica, aseguran que el cemento que se produce en el país es de cali-dad óptima, permitiendo que la Industria Do-minicana del Cemento haya podido eficien-temente exportar a otros mercados del área.
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ADOCEM
EquilibrioAmbientalN
uestra industria depende del uso de recursos
naturales y energía, por lo que es indispens-
able el emplear tecnología de vanguardia que
nos permita medir, controlar y mejorar continuamente
nuestro desempeño ambiental. En este sentido trabaja-
mos continuamente en reducir los impactos ambientales
en cada una de las etapas del proceso de producción del
cemento.
Estas acciones se traducen en el respeto de las necesi-
dades humanas y de los ecosistemas locales; por esa
razón, el medio ambiente es una de las variables estraté-
gicas más importantes para las empresas cementeras en
República Dominicana.
A fin de gestionar adecuadamente los impactos al medio
ambiente, las empresas cementeras cuentan con siste-
mas de gestión, los cuales proporcionan lineamientos y
normas claras en relación a los principales aspectos am-
bientales de sus operaciones, tales como calidad del aire,
agua, ruidos y emisiones, a fin de garantizar la mejora
continua en sus procesos.
Seminario producción más limpia
El Consejo Nacional para el Cambio Climático y el Mecanismo de Desarrollo Limpio (CNCCMDL), la Red Nacional de Empresarios para la Protec-
ción Ambiental (RENAEPA) con el apoyo del Programa Carbono 2012 del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de la República Dominica-na nos invitaron a formar parte integral del “Seminario del Mecanismo de Desarrollo Limpio: Nuevas Oportu-nidades de Negocios para la Reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en el Sector Cementero”.
El evento tuvo como objetivo principal promover y co-nocer la utilización del Mecanismo de Desarrollo Lim-pio (MDL) dentro de la industria del cemento en Re-pública Dominicana, destacándose los beneficios que podría recibir la industria cementera por desarrollar y aprovechar los recursos provenientes de los créditos de carbono.
El taller fue diseñado para el personal de la industria relacionado con los temas de planificación de proyec-tos, economía, finanzas, gerencias ambientales y de
los niveles directivos, con una orientación práctica so-bre el MDL resaltando las oportunidades de inserción dentro de este, así como las ventajas y limitaciones actualmente existentes.
El seminario tuvo como exponentes a destacados especialistas, nacionales y extranjeros en temas del MDL, así como expertos de las empresas asociadas a Adocem, quienes dieron a conocer la visión gene-ral del esquema, los procedimientos, oportunidades e implicaciones, buscando entender las dificultades y lecciones aprendidas, desde la perspectiva del sector empresarial.
Plan de Desarrollo Económico Compatible con el Cambio ClimáticoUna de las grandes preocupaciones mundiales y de nuestro país es el cambio climático, producido por la emisión a la atmósfera de gases de efecto invernade-ro. Dentro de este mismo contexto Adocem ha parti-cipado activamente en la versión preliminar del PlandeDesarrolloEconómicoCompatibleconelCambioClimático(PlanDECCC), con el que el Estado preten-de aprovechar el desarrollo sostenible para mejorar la
calidad de vida del país y del planeta para las próximas dos décadas tomando en cuenta los cambios climáticos.
El proyecto toma en cuenta el crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. A través del mismo, el país asume el compromiso de mejorar la vida y el sus-tento de la población al duplicar el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita para el año 2030.
Omar Ramírez presidente del consejo dirigiendose a los asistentes.
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Informe Anual 2011
Iniciativas ambientales de los asociadosEl compromiso con la protección ambiental de la Industria Dominicana del Cemento se manifiesta de manera individual en la supervisión y políticas ambientales que llevan a cabo cada una de las em-presas que componen el sector, implementando
sistemas que les ayudan a eficientizar el uso de energía y la generación de emisiones a la atmós-fera, proteger la biodiversidad, y conservar el agua, entre otros recursos naturales.
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CemexSerie libro de conservación
Desde hace 19 años y en alianza con Ong’s líderes en su área, CEMEX edita un libro sobre conservación con el fin de difundir la importancia de la biodiversidad y dar a co-nocer las necesidades y estrategias globales en la materia.
La edición 2012, Océanos:ElCorazóndeNuestroPla-netaAzul, promueve la conciencia sobre la crucial im-portancia de los ecosistemas marinos de nuestro planeta. Cuenta con la participación de expertos líderes en esa materia y excelentes fotógrafos de naturaleza reconoci-dos mundialmente para crear una obra literaria convin-cente y atractiva que comunica la belleza y las maravillas de nuestros océanos, al igual que sus permanentes ame-nazas.
Cementos ColónProyectos de Concienciación ambiental
Invierten en proyectos de concienciación ambiental, preservación del medio ambiente y reforestación. Estos programas proporcionan oportunidad para que los em-pleados y las comunidades aledañas a sus operaciones aprendan más acerca del medioambiente, optimizan el entendimiento de las características ambientales de la lo-calidad y además generan oportunidades de voluntariado para los empleados, permitiéndoles enfrentar mejor los desafíos ambientales.
Las jornadas de reforestación se llevan a cabo cada año, en el mes de abril en el 2011 participaron aproximada-mente 35 empleados y funcionarios. De igual modo, se realizó la 1ra Jornada de Sostenibilidad que consistió en talleres realizados con todo el personal, donde se explicó en detalle la política de sostenibilidad de la empresa.
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Informe Anual 2011
Cementos CibaoPrograma de recuperación de áreas agotadas
Cementos Cibao está comprometida a cuidar responsablemente la tierra que administran, antes, durante y después de las operaciones extractivas, implementando acciones para re-habilitar la tierra y conservar la biodiversidad. Para ello, ha elaborado una serie de planes y programas de recuperación de áreas agotadas, celebrando jornadas de siembra de plantas y árboles maderables y ornamentales.
Estos programas se realizan en las comuni-dades circundantes a las instalaciones de su planta y en las escuelas en las que las que es-tán apadrinando el desayuno escolar.
DomicemSembrando esperanzas
Domicem sembró diversos arboles de especies
endémicas de la zona aledaña a su área de in-
fluencia a la planta de producción de cemento.
Esta actividad es una acción del programa de re-
forestación de la empresa, incluida en la política
de Responsabilidad Social Corporativa. El pro-
pósito fundamental del programa es conservar
sin alteraciones las variedades nativas encon-
tradas al momento de instalar la fábrica de ce-
mento, para lograr este objetivo utiliza personal
técnico calificado.
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ADOCEM
Comunicación abiertaEn Adocem consideramos que la acción de comunicar es parte funda-mental de un círculo virtuoso y dinámico que no sólo nos permite dar a conocer los avances alcanzados, sino que impulsa a nuestra industria a elevar su desempeño.
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Durante el 2010 Adocem continuó reforzando el contenido que ofrece su página web www.adocem.org; para ello desarrolló el link de Preguntas Frecuentes, herramienta muy común en los sites que contribuye a lograr una mayor eficiencia comunicacional y profundizar el nivel de contacto e interés de nuestros visitantes.
Las visitas a nuestra página web tuvie-ron una evolución positiva, producto de esta iniciativa y la inserción del link a nuestra página en los portales más importantes del sector.
Adocem está consciente de la im-portancia de esta herramienta, que es una ventana a través de la cual ponemos de manifiesto la estructu-ra de nuestra organización, así como nuestros principales retos y las es-trategias para conseguirlos. Además, se trata de un excelente medio de comunicación, que ofrece a todos los miembros del sector documen-tación e información referente a los temas significativos de la industria.
La Asociación publicó su primer Informe Anual, concer-niente al trabajo llevado a cabo por y el desempeño general de la Industria Dominicana del Cemento en el año 2010.
Este informe del primer año de gestión ofreció informacio-nes relativas a temas de importancia transversal para el sec-tor cementero y para el país, como lo son los empleos que genera, la demanda del producto durante los doce meses del año, así como temas relativos al desempeño ambiental y compromiso social del sector.
Por otro lado, detalla las principales áreas de actividad de la entidad y las iniciativas desarrolladas durante este periodo.
Informe anual 2010
Preguntas frecuentes
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ADOCEM
FortaleciendoRelaciones
Contribuyendo con el fortalecimiento de los canales de comunicación y un mayor conocimiento de la Indus-tria Nacional de Cemento, el Consejo de Directores
Adocem presentó su Informe Anual correspondiente al año 2010, el cual refleja el desempeño alcanzado por la industria durante ese período.
Este primer informe mostró los logros y objetivos de la indus-tria, los avances en el comercio exterior, el desempeño am-biental y social, así como también el impacto que ha tenido sobre la economía en la República Dominicana, haciendo es-pecial hincapié en el valor sostenible y el modo en que desde nuestra propia actividad estamos contribuyendo en el desem-peño general de nuestra Nación.
Durante este encuentro, el cual reunió a periodistas, líderes de opinión, amigos y relacionados, Adocem aprovechó para mostrar un sector productivo que trabaja con el compromi-so de lograr un crecimiento continuo. Es por ello que en la actualidad, nuestro país cuenta con una industria cementera sólida, confiable, competitiva y comprometida.
En el almuerzo se hizo un reconocimiento póstumo a la me-moria y valiosos aportes a la industria, del Ex Presidente de Adocem, el Lic. Huáscar Martín Rodríguez, quien falleciera el 2 de febrero del 2011.
Encuentro editores económicos
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Informe Anual 2011
José Cáceres, José Baez Guerrero y José Israel Cuello.
Ing. Osvaldo Oller respondiendo preguntas de los periodistas. Consejo de directores 2009-2011.
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En noviembre del 2011, fue inaugurado en la ciu-dad de Santiago el Centro de Educación Técnica
“Huáscar Rodríguez Herrera”, en los terrenos de la Universidad ISA, proyecto de la empresa Cementos Cibao concebido por su propietario, el fallecido Don Huáscar Rodríguez Herrera, con la finalidad de contri-buir al fortalecimiento y crecimiento de la industria, de capacitación y conocimientos del empleado del sector construcción de elevar los estándares del siste-ma de calidad en las construcciones.
En vista de la importancia que este centro tiene para el sector construcción, Adocem extendió una invita-ción a los miembros de Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de la Vivienda (Acoprovi) y al Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia) para conocer dichas instalacio-nes, así como los planes de desarrollo de los progra-
mas de capacitación que se impartirán endicho centro.
Los directivos de Acoprovi, extendieron a su vez esta invitación a miembros del Instituto de Formación Téc-nico Profesional, del Ministerio de Trabajo Juventud y Empleo, y del Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Construcción, con el objetivo de trabajar juntos en un proyecto que promueva la capacitación y em-pleo de los trabajadores de la construcción.
El Centro de Educación Técnica “Huáscar Rodríguez Herrera” brindará la oportunidad a jóvenes de escasos recursos económicos de integrarse a este programa educativo, que les permitirá formarse y estar prepara-do para realizar las labores en las diversas áreas de la construcción, tales como: Maestro Constructor, Elec-tricista Residencial, Albañil, Plomero, Ebanista, Car-pintero, Varillero y Pintor.
Visita al Centro de Eduación Técnica “Huáscar Rodríguez Herrera”
Participantes del encuentro junto a Denisse Rodríguez presidenta de Cementos Cibao.
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Informe Anual 2011
Cada año, a inicios del mes de diciembre, Adocem lleva a cabo una actividad con amigos y relacionados con el objetivo de
celebrar la llegada de la Navidad y la víspera de un nuevo año, tratando de hacerlo de una mane-ra peculiar, facilitando el intercambio de impre-siones de un reconocido economista sobre las expectativas económicas del año que se avecina.
En esta ocasión, el economista Eduardo García Michel fue el orador invitado quien previó para el 2012 una economía con gran potencial para el crecimiento sano, pero montada en la expansión dinámica del sector exportador de bienes y servi-cios, entre otros interesantes datos económicos.
Por su parte, el Ing. Osvaldo Oller, Presidente de Adocem manifestó la necesidad de la creación de nuevas estrategias en el país para poder lograr un crecimiento sostenible e inclusivo.
Para Adocem hay tres áreas claves para apoyar un crecimiento sostenible e inclusivo: educa-ción, infraestructura y desarrollo productivo e innovación
En el cóctel se dieron cita empresarios, funcio-narios, representantes de las diferentes empre-sas cementeras del país, así como líderes de opi-nión y relacionados de la entidad.
Previendo el desempeño futuro
De izquierda a derecha Domingo Diaz, Fermin Acosta; Julissa baez, José Liz.
De izquierda a derecha Osvaldo Oller, Denisse Rodríguez, Eduardo García Michell, Carlos González y José Cáceres.
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Foro Ficem Comunicadores y cambio climático
Desde hace dos años, Adocem es parte inte-gral del Comité de Comunicaciones de la Federación Interamericana de Cemento,
entidad independiente que reúne y representa a la gran mayoría de las empresas e institutos de la industria del cemento en la región interamerica-na y que tiene como objetivo principal promover el intercambio de experiencias y fomentar ini-ciativas que conlleven el desarrollo sostenible de la industria del cemento en la región
Todos los años directores y ejecutivos de las áreas de comunicaciones estratégicas de las compa-ñías cementeras asociadas a FICEM y represen-tantes de áreas de comunicaciones de los Insti-
tutos, Cámaras y Asociaciones de la industria del cemento en la región se reúnen en el marco de un Foro institucional para estructurar un plan de actividades en materia de comunicaciones entre la Federación y sus asociados que apoye a nivel regional y por país la divulgación de los temas de Cambio Climático y Co-procesamiento en los que trabaja la industria del cemento para el for-talecimiento del buen desempeño del sector.
Entre los resultados obtenidos en este Foro es-tuvo la consolidación de una red efectiva de la industria en Latinoamérica para compartir las mejores prácticas técnicas y de comunicación en torno a los temas de agenda.
Grupo de comunicadores y técnicos de las empresas cementeras de Latinoamérica.
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MiembrosEmpresas
CEMENTOS CIBAOCarretera Santiago - Baitoa, Km. 8 1/2, Palo Amarillo, Santiago de los Caballeros.
Tel. 809-625-1012 / Fax 809-242-7133 www .cementoscibao .com
DOMICEMAbraham Lincoln 295 Esq. José Contreras - Edif. Caribalico, 2do piso, Santo Domingo - República Dominicana
Tel. 809.362.4111 / Fax 809-362-4196
www .domicem .com
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CEMEXAve. Winston Churchill No. 67, Santo Domingo, R.D.
Tel. 809-683-4901 /Fax 809-683-4952 www .cemex .com .do
CEMENTOS COLONAv. Enrique Jiménez Moya No. 8 esq. El Recodo, Ens. Bella Vista, Santo Domingo, República Dominicana
Tel. 809-508-3939 / Fax 809-534-9584
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Retos y perspectivasLa Industria Dominicana del Cemento transita en la actualidad por un proceso de reflexión, lo cual nos permitirá trabajar con intensidad en lo que considera-mos un momento crucial para el futuro de nuestra industria, pues sin lugar a dudas, la incertidumbre será una variable importante que guiará la economía mundial durante el 2012 con significativas implicaciones para nuestro país.
Aún inmersos en este escenario, nuestro sector se siente preparado para conti-nuar fortaleciendo mucho más su importante posición dentro de la economía dominicana; mediante la generación de empleos, nuevos productos, servicios, alianzas, innovación y compromiso de crecimiento.
Este año, que apenas inicia, será especialmente intensivo en actividades que ayuden a nuestro país y al gremio que representamos, en sostener adecuados niveles de competitividad; por lo que, a través del apoyo y orientación como Junta Directiva y del equipo de trabajo de ADOCEM continuaremos trabajando decididamente en el fortalecimiento de la industria del cemento y sus aplica-ciones en el país.
Uno de los principales desafíos a enfrentar radica en la necesidad de establecer un horizonte de desarrollo de la construcción de mediano plazo en función de poder predecir la demanda que enfrentará el sector, así como los desafíos que supone el dar una respuesta adecuada a la misma. Las circunstancias de carácter macroeconómicas, así como persistentes políticas de inversión, son necesarias para mantener los índices de incremento de la actividad construc-tora del país.
Para lograr una industria local sólida y prominente, deben adecuarse las varia-bles financieras que promuevan la inversión en el sector logrado a través de mayores facilidades de financiación, un entorno de tipos de interés competiti-vos y la mejora en las expectativas económicas.
Estamos confiados en que la solidez de nuestra industria se mantendrá ha-cia futuro, permitiéndonos ser cada día más competitivos habilitándonos a fomentar el crecimiento, generando más empleos, impulsando el negocio de nuestros clientes y proveedores y contribuyendo de un modo más sostenible a la sociedad dominicana.
Consejo de Directores
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INFORME ANUAL2011
AV. ABRAHAM LINCOLN ESQ. GUSTAVO MEJÍA RICART, TORRE PIANTINI SUITE 302, PIANTINI,
SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA.
TEL.: (809) 563-6860
EMAIL: [email protected]
