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POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO LOGÍSTICA PROYECTO DE AULA Su objetivo para este proyecto, es tomar decisiones a nivel estratégico para la selección de instalaciones, y con base en estas decisiones, configurar los drivers de inventarios y transporte, para la cadena de almacenes de grandes superficies cuyas sucursales se enumeran a continuación: 1. Éxito Unicentro Cr15 124-30 L-2- 257 2. CC Tunal Cl 47 B Sur 24 B-33 Lo. 319 3. Éxito Colseguros Cl 17 9-82 Int 203 4. Éxito Granada Hills Av13 146-48 5. Éxito Zarzamora Av Cl 72 90-55 6. Éxito Fontibón Cr99 18 A-25 7. Éxito San Rafael Express Av Cl 134 55-30 L-105 8. Éxito Ciudad Jardin Cl 14 Sur-10 - 10 9. Éxito Centro Cr10 12-47 10. Éxito Calle 51 Cr15 51-45 11. Éxito Express Cr7 56-54 12. Éxito Pasadena Cr53 102 A-77 13. Éxito Floresta Cr68 90-88 14. Éxito Restrepo Cr20 14-17 Sur 15. Éxito Nuevo Kennedy Cr78 K 37 A-53 Sur 16. Éxito 20 De Julio Cl 21 Sur-5 A-34 17. Éxito Modelia Cr75 23 F-30 18. Éxito Tintal Cl 6 A 95-75 19. Éxito Express Calle 85 Cl 85 9-67 20. Éxito Express La Carolina Av Cl 127 14 A-30 21. Éxito Quirigua Dg94 82-00 22. Éxito Tecnology Cl 134 16-10 23. Éxito Ciudad Roma Cr80 55 A-20 Sur 24. Éxito Suba Tr113 142 A-98 25. Éxito Quirinal Cl 61 43-40 L-148 26. Éxito Ciudad Montes Dg17 Sur-32 - 40 27. Éxito Centenario Cl 27 Sur-26 -24 28. Éxito Colina Campestre Cr59 A 136- 95 L-188 29. Éxito Avenida Chile Av Caracs 71- 60 30. Calle 94 Cl 94 14-31 31. Calle 76 Cr11 76-19 32. Av Chile cr 5 72-19 33. Calle 102 Av 19 101-66 34. Calle 110 Cl 110 9 B-80 35. Avenida 127 cr 8 127-19 36. Éxito Norte Cl 175 22-13 37. Sede Adtiva Éxito calle 80 Cr59 A 79-30 38. Éxito Salitre Cr68 B 40 A-60 L-148 39. Éxito Unicentro Av15 124-30 L-1- 233 40. Éxito San Martín Cr7 32-84 L-201-Y 301 41. Éxito Las Américas Av Américas 68 A-94 42. CC Centro Mayor Av(Cr) 27 38 A 83 Sur 43. Teléfono(s): (57) (1) 7414470 44. Éxito Country Cl 134 9-51 45. Éxito Chapinero Cl 52 13-70 46. Éxito Colina Av Boyaca Cr72 146 A- 25 47. Éxito Calle 80 Cr59 A 79-30 48. Éxito Niza Cl 120 60-31 49. Bosa Cl 85 Sur-78 H-54 50. Éxito Suba Cl 145 105 B-58 51. Usme Cr1 65 D Sur-58 52. Éxito Ciudad Tunal Cl 47 B S 24 B- 33 53. Éxito Fontibon Av Centenario 106- 104 54. Éxito Alamos Tr96 70 A-85 L-242 55. Éxito Occidente Cr114 A 78 B-85 56. Éxito Gran Estación Av La Esperanza 62-49 L-134

2013.II Logistica - Proyecto de Aula

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Logisitica proyecto de aula

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POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

LOGÍSTICA

PROYECTO DE AULA

Su objetivo para este proyecto, es tomar decisiones a nivel estratégico para la selección de instalaciones, y con base en estas decisiones, configurar los drivers de inventarios y transporte, para la cadena de almacenes de grandes superficies cuyas sucursales se enumeran a continuación:

1. Éxito Unicentro Cr15 124-30 L-2-257 2. CC Tunal Cl 47 B Sur 24 B-33 Lo. 319 3. Éxito Colseguros Cl 17 9-82 Int 203 4. Éxito Granada Hills Av13 146-48 5. Éxito Zarzamora Av Cl 72 90-55 6. Éxito Fontibón Cr99 18 A-25 7. Éxito San Rafael Express Av Cl 134 55-30 L-105 8. Éxito Ciudad Jardin Cl 14 Sur-10 -10 9. Éxito Centro Cr10 12-47 10. Éxito Calle 51 Cr15 51-45 11. Éxito Express Cr7 56-54 12. Éxito Pasadena Cr53 102 A-77 13. Éxito Floresta Cr68 90-88 14. Éxito Restrepo Cr20 14-17 Sur 15. Éxito Nuevo Kennedy Cr78 K 37 A-53 Sur 16. Éxito 20 De Julio Cl 21 Sur-5 A-34 17. Éxito Modelia Cr75 23 F-30 18. Éxito Tintal Cl 6 A 95-75 19. Éxito Express Calle 85 Cl 85 9-67 20. Éxito Express La Carolina Av Cl 127 14 A-30 21. Éxito Quirigua Dg94 82-00 22. Éxito Tecnology Cl 134 16-10 23. Éxito Ciudad Roma Cr80 55 A-20 Sur 24. Éxito Suba Tr113 142 A-98 25. Éxito Quirinal Cl 61 43-40 L-148 26. Éxito Ciudad Montes Dg17 Sur-32 -40 27. Éxito Centenario Cl 27 Sur-26 -24 28. Éxito Colina Campestre Cr59 A 136-95 L-188

29. Éxito Avenida Chile Av Caracs 71-60 30. Calle 94 Cl 94 14-31 31. Calle 76 Cr11 76-1932. Av Chile cr 5 72-19 33. Calle 102 Av 19 101-66 34. Calle 110 Cl 110 9 B-80 35. Avenida 127 cr 8 127-19 36. Éxito Norte Cl 175 22-13 37. Sede Adtiva Éxito calle 80 Cr59 A 79-30 38. Éxito Salitre Cr68 B 40 A-60 L-148 39. Éxito Unicentro Av15 124-30 L-1-233 40. Éxito San Martín Cr7 32-84 L-201-Y 30141. Éxito Las Américas Av Américas 68 A-94 42. CC Centro Mayor Av(Cr) 27 38 A 83 Sur 43. Teléfono(s): (57) (1) 741447044. Éxito Country Cl 134 9-51 45. Éxito Chapinero Cl 52 13-70 46. Éxito Colina Av Boyaca Cr72 146 A-25 47. Éxito Calle 80 Cr59 A 79-30 48. Éxito Niza Cl 120 60-31 49. Bosa Cl 85 Sur-78 H-54 50. Éxito Suba Cl 145 105 B-58 51. Usme Cr1 65 D Sur-58 52. Éxito Ciudad Tunal Cl 47 B S 24 B-33 53. Éxito Fontibon Av Centenario 106-104 54. Éxito Alamos Tr96 70 A-85 L-242 55. Éxito Occidente Cr114 A 78 B-85 56. Éxito Gran Estación Av La Esperanza 62-49 L-134

Inicialmente Ud. debe determinar la ubicación de la(s) bodega(s) principal(es) para la distribución diaria de productos hacia todas las sucursales. Máximo pueden seleccionarse 3 instalaciones para la ubicación de dichas bodegas. Ud. debe preseleccionar la ubicación de las mismas.

A continuación se presentan los costos fijos y capacidades de cada una de las bodegas:

Tipo de bodega Costo fijo (Millones $/mes) Capacidad (Ton/día)Pequeña 45 35Grande 75 85

Estas son las demandas de producto en cada sucursal:

Sucursal Demanda (kg/día) Sucursal Demanda (kg/día) Sucursal Demanda (kg/día) Sucursal Demanda (kg/día)

1 2820 15 4780 29 3100 43 4180

2 3500 16 980 30 1920 44 4540

3 2900 17 860 31 1560 45 1580

4 3700 18 1340 32 4900 46 660

5 4280 19 3440 33 1720 47 3200

6 600 20 4420 34 800 48 360

7 3000 21 4500 35 4160 49 4020

8 2900 22 3420 36 2480 50 1700

9 3520 23 4180 37 4800 51 3900

10 3540 24 220 38 4340 52 3500

11 3160 25 4960 39 1880 53 1400

12 5000 26 660 40 740 54 3980

13 2920 27 1880 41 2280 55 3600

14 3660 28 1800 42 3060 56 3340

El costo de rodamiento por km recorrido es de $2.400/km. La velocidad promedio del vehículo es de 25 km/h.

En promedio, cada kg de producto se estima con un costo de $5.500. Cada camión tiene adicionalmente un costo fijo de $150.000 más $20.000 adicionales por parada. El costo por mantener inventario es del 12.5% anual. La capacidad de cada vehículo es de 2 toneladas.

Determine la ubicación de las bodegas, las rutas a cubrir y las políticas de inventarios para que los proveedores cubran la demanda de las bodegas. Establezca una programación de entregas con tiempos de entrega para cada sucursal.

Para simplificar el análisis, se tomará una distancia máxima de 5 km entre cada bodega, y los puntos a los que atiende.