2014_DyC4_Etapas 3 y 4

MACROESTRUCTURA

Definición del problema/Definicion del objetivo

Análisis de las condiciones

Planteamiento del problema

Esbozo del proyecto/ Creación de alternativas

Valoración y decisión selectiva

Planificación del desarrollo y de la ejecución

ejercicio 1

DEFINICIÓNDEL PROBLEMA+CREACIÓN DEALTERNATIVAS

EJERCICIO 2MACROESTRUCTURA

ETAPA 3

DISEÑO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

Definición del problema /Definicion del objetivo

Análisis de las condiciones

Planteamiento del problema

Esbozo del proyecto / Creación de alternativas

Valoración y decisión selectiva

Planificación del desarrollo y de la ejecución

ejercicio 2

ejercicio 1

DEFINICIÓNDEL PROBLEMA+CREACIÓN DEALTERNATIVAS


ETAPA 3

MACROESTRUCTURA / EJERCICIO 2


LISTADO DE REQUISITOS

OBJETIVORealizar un listado de los requisitos y de los parámetros condicionantes del proyecto a desarrollar (materiales, procesos, costos,...).

DEFINICIÓNDEL PROBLEMA


ETAPA 3

Listado de requisitos





ETAPA 3


OBJETIVORealizar un listado de los requisitos y de los parámetros condicionantes del proyecto a desarrollar (materiales, procesos, costos,...).

PARA QUÉ SIRVEOrdenar el proceso de diseño.Orientar el proceso proyectual en relación a los objetivos planteados.





ETAPA 3


CÓMO SE HACE1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parámetro objetivo de comparación (por ejemplo, requisito de costos).





ETAPA 3


CÓMO SE HACE

2. Fundamentar la elección de los requisitos.

1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parámetro objetivo de comparación (por ejemplo, requisito de costos).





ETAPA 3


CÓMO SE HACE

3. Determinar la jerarquía de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos según: INDISPENSABLES - DESEABLES - OPTATIVOS, según sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definición del proyecto.

1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parámetro objetivo de comparación (por ejemplo, requisito de costos).2. Fundamentar la elección de los requisitos.





ETAPA 3


CÓMO SE HACE

4. Estructurar la definición del problema (camino proyectual) según la combinación de requisitos.

1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parámetro objetivo de comparación (por ejemplo, requisito de costos).2. Fundamentar la elección de los requisitos.3. Determinar la jerarquía de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos según: INDISPENSABLES - DESEABLES - OPTATIVOS, según sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definición del proyecto.





ETAPA 3


CÓMO SE HACE

5. En caso de ser necesario se pueden ajustar los requisitos planteados; es decir, volver a formular, fundamentar o jerarquizar cada uno.

1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parámetro objetivo de comparación (por ejemplo, requisito de costos).2. Fundamentar la elección de los requisitos.3. Determinar la jerarquía de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos según: INDISPENSABLES - DESEABLES - OPTATIVOS, según sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definición del proyecto.4. Estructurar la definición del problema (camino proyectual) según la combinación de requisitos.




ETAPA 3

Fundamentación

de requisitos

EJEMPLO 1 / LISTADO DE REQUISITOS:

REQUISITOS

ELABORACIÓN SIMPLE

FÁCIL ACCESO AL CONTENIDO DE INFORMACIÓN DEL MANUAL

HECHO CON MATERIALES QUE SE UTILIZAN EN OBRA

QUE DEMANDE MENOS ATENCIÓN QUE LA CONSTRUCCIÓN DE LA VIVIENDA

QUE EL PRODUCTO PERMITA RESPONDER A DIFERENTES FORMAS DE USOS

QUE EL TIEMPO DE REALIZACIÓN SEA CORTO

QUE PUEDA SER ACTUALIZABLE

QUE SE GENEREN A TRAVÉS DE DIVERSOS MATERIALES

QUE SE GENEREN A TRAVÉS DE MOLDES

QUE SE INTEGRE AL ENTORNO

QUE SEA AUTOCONSTRUIBLE

QUE SEA CAPAZ DE FORMAR DISTINTAS AGRUPACIONES DE PRODUCTOS

QUE TENGA EN CUENTA LOS COSTOS DE ELABORACIÓN

QUE TENGA EN CUENTA SU ACOPIO DURANTE LA OBRA

REALIZACIÓN DE UN MANUAL DE PRODUCTOS PARA ESPACIOS PÚBLICOS EN COOPERATIVAS

RESISTENTE A LA INTEMPERIE

RESISTENTE EN CONDICIONES DE BAJO MANTENIMIENTO

TAMAÑO DE MANUAL ACORDE PARA SER USADO EN LA OBRA

TENER EN CUENTA EL CONTEXTO DE PRODUCCIÓN DE LOS PRODUCTOS




ETAPA 3

Fundamentación

de requisitos

EJEMPLO 1 / LISTADO DE REQUISITOS Y FUNDAMENTACIÓN:




ETAPA 3

Fundamentación

de requisitos

EJEMPLO 1 / JERARQUIZACIÓN DE REQUISITOS:




ETAPA 3

Fundamentación

de requisitos

EJEMPLO 2 / LISTADO DE REQUISITOS Y FUNDAMENTACIÓN:




ETAPA 3

Fundamentación

de requisitos

EJEMPLO 2 / JERARQUIZACIÓN DE REQUISITOS:


LISTADO DE REQUISITOS (Resumen)

BIBLIOGRAFÍA: Metodología Experimental, Desenho Industrial, Gui Bonsiepe, Petra Kellner, Holguer Poessnecker, CNPq Brasilia, 1984



ETAPA 3


Realizar un listado de los requisitos y de los parámetros condicionantes del proyecto a desarrollar (materiales, procesos, costos,...).

PARA QUÉ SIRVEOrdenar el proceso de diseño.Orientar el proceso proyectual en relación a los objetivos planteados.

CÓMO SE HACE1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parámetro objetivo de comparación (por ejemplo, requisito de costos).2. Fundamentar la elección de los requisitos.3. Determinar la jerarquía de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos según: INDISPENSABLES - DESEABLES - OPTATIVOS, según sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definición del proyecto.4. Estructurar la definición del problema (camino proyectual) según la combinación de requisitos.5. En caso de ser necesario se pueden ajustar los requisitos planteados; es decir, volver a formular, fundamentar o jerarquizar cada uno.

OBJETIVO


CREACIÓN DE ALTERNATIVAS

OBJETIVOGenerar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema. CREACIÓN DE

ALTERNATIVAS


ETAPA 4

Creación de

alternativas



OBJETIVOGenerar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema.

CÓMO SE HACEEl listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarán diferentes alternativas de productos.

CREACIÓN DEALTERNATIVAS


ETAPA 4

Creación de

alternativas




El listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarán diferentes alternativas de productos.

CÓMO SE HACE

· En todos los caminos proyectuales se deben cumplir los requisitos indispensables y todos, o la mayor parte, de los requisitos deseables.



ETAPA 4

Creación de

alternativas




El listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarán diferentes alternativas de productos.


CÓMO SE HACE

· Los caminos proyectuales se pueden determinar y diferenciar entre sí a partir de los requisitos optativos, ya que estos muchas veces son antagónicos. También se pueden determinar a partir de cualquier herramienta creativa, siempre y cuando sigan respondiendo al mismo listado de requisitos.



ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas

LISTADO DEREQUISITOS





ETAPA 4

Creación de

alternativas


CAMINO PROYECTUAL A

CAMINOPROYECTUAL B





ETAPA 4

Creación de

alternativas


CAMINO PROYECTUAL A

ALTERNATIVA A)1

ALTERNATIVA A)2

CAMINOPROYECTUAL B

ALTERNATIVA B)1

ALTERNATIVA B)2





ETAPA 4

Creación de

alternativas



CAMINO PROYECTUAL A

ALTERNATIVA A)1

ALTERNATIVA A)2

CAMINOPROYECTUAL B

ALTERNATIVA B)1

ALTERNATIVA B)2




ETAPA 4

Creación de

alternativas

EJEMPLO 1 / CREACIÓN DE ALTERNATIVAS:

DISEÑO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD DISEÑO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD



ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas





ETAPA 4

Creación de

alternativas


Camino 1 / De acción indirectaAlternativa 1: Reducible




ETAPA 4

Creación de

alternativas


Camino 1 / De acción indirectaAlternativa 2: Acopio de semillas




ETAPA 4

Creación de

alternativas


Camino 2 / Proceso completoAlternativa 1: Prefabricado




ETAPA 4

Creación de

alternativas


Camino 2 / Proceso completoAlternativa 2: Autoconstrucción


1- LÍNEA INFANTIL

Familia de productos para el uso en piscinas, dirigida al público infantil, para natación y actividades lúdicas.

2- LÍNEA ADULTOS

Familia de productos para el uso en piscinas, dirigida al público adulto, para natación y actividades de relax.

3- LÍNEA HIDROGIMNASIA

Familia de productos para el uso en piscinas, para realizar ejercicios en el agua.

Creación de

alternativas


ETAPA 4




CREACIÓN DE ALTERNATIVAS (Resumen)



ETAPA 4

Creación de

alternativas



CAMINO PROYECTUAL A

ALTERNATIVA A)1

ALTERNATIVA A)2

CAMINOPROYECTUAL B

ALTERNATIVA B)1

ALTERNATIVA B)2


CÓMO SE HACEEl listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarán diferentes alternativas de productos.


· Los caminos proyectuales se pueden determinar y diferenciar entre sí a partir de los requisitos optativos, ya que estos muchas veces son antagónicos. También se pueden determinar a partir de cualquier herramienta creativa, siempre y cuando sigan respondiendo al mismo listado de requisitos.


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2014_DyC4_Etapas 3 y 4