Embed Size (px)
Citation preview
2014ko ENPLEGURAKO OSOKO PLANA
PLAN INTEGRAL DE EMPLEO 2014
2014ko ENPLEGURAKO OSOKO PLANA 1
MEMORIA
PLAN INTEGRAL DE EMPLEO 2014
AYUNTAMIENTO DE AMOREBIETA-ETXANO
2
INDICE
1. PRESENTACIÓN 3
2. OBJETIVOS 4
3. ACCIONES DESARROLLADAS 5
3.1. PROGRAMA DE FOMENTO DEL EMPLEO 5
3.1.1. Contratación laboral por parte del Ayuntamiento 5
3.1.1.1-a Contratación Plan municipal 5
3.1.1.1-b Plan de Empleo Comarcal Arratia-Zornotza 5
3.1.1.2 Objetivos del Programa 5
3.1.1.3 Fases del Programa 6
3.1.1.4 Personas participantes y relación de puestos 7
3.1.1.5 Trabajos realizados en coordinación Brigada de obras 9
3.1.2. Formación 9
3.1.2.1 Formación para la mejora de la cualificación 9
3.1.2.2 Formación complementaria 11
3.1.3. Tutorización y acompañamiento 14
3.1.3.1 Los contenidos trabajados 14
3.1.3.2 La intervención individual 15
3.1.4 Evaluación 16
3.1.4.1 Encuesta de satisfacción 17
3.1.4.2 Valoración 19
3.2. SUBVENCIÓN A LA CONTRATACIÓN 19
3.3. INICIATIVAS DE DESARROLLO LOCAL 21
4. CONCLUSIONES 25
3
1. PRESENTACION
El Plan Integral de Empleo del Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano, señalado en los
presupuestos municipales para el año 2.014, contempló un conjunto de medidas que han
reforzado y complementado las actuaciones que se vienen realizando en materia de
formación y/o empleo en los últimos años en el municipio, como consecuencia de la tasa de
desempleo que viene dándose.
Como podemos observar en la tabla adjunta se aprecia una ligera mejoraría del paro en el
municipio Amorebieta-Etxano a lo largo del 2.014, ya que aunque se comenzó con un primer
trimestre de empeoramiento se ha terminado con una tasa de 12,49%, 0,6 puntos inferior al
mismo periodo del 2.013.
Atendiendo al sexo, en el cuarto trimestre de 2.014 el 51,64% de las personas
desempleadas han sido mujeres.
Evolución de la Tasa de Paro
Tasas de Paro
Trimestres
Municipio Comarca Territorio Histórico
AMOREBIETA-
ETXANO Arratia-Zornotza BIZKAIA C.A.P.V.
4º - 13 13,09% 12,93% 16,94% 15,87%
1º - 14 13,93% 13,34% 17,54% 16,47%
2º - 14 12,89% 12,71% 16,62% 15,51%
3º - 14 12,98% 12,89% 16,72% 15,68%
4º - 14 12,49% 12,15% 16,32% 15,33%
Fuente y elaboración: LANBIDE
4
El Plan integral de empleo 2.014, como se reflejaba en el punto uno de la presentación
estaba en consonancia con la llamada estrategia 2020 del Consejo Europeo. En este
sentido, el Consejo de Ministros de Empleo, Política Social y Consumidores (EPSCO) a
través de la Decisión del Consejo Europeo 2010/707/UE de 21 de octubre aprobó las
orientaciones para las políticas de empleo, que junto con las directrices generales de política
económica aprobadas el mes de julio de 2.010 constituirían las “Directrices integradas
Europa 2.020”.
Con la memoria del mencionado plan que a continuación se desarrolla se presenta el trabajo
desarrollado que ha cumplido con el objetivo de facilitar el acceso al mercado laboral
ordinario del colectivo de personas desempleadas del municipio, habiéndose prestado
atención especializada a aquellas con escasas posibilidades reales de inserción en el
mercado laboral.
2. OBJETIVOS
El trabajo desarrollado ha respondido a los siguientes objetivos de Plan Integral de Empleo:
Mejorar el acceso al mercado de trabajo de las personas desempleadas del
municipio, a través de acciones que favorezcan su contratación.
Mejorar la cualificación profesional y promover la búsqueda activa de empleo de
las personas desempleadas del municipio de Amorebieta-Etxano.
Promover la integración laboral de los colectivos en riesgo de exclusión social.
Facilitar oportunidades de empleo a quienes deseen incorporarse al mercado de
trabajo, intentando acortar el periodo de vuelta al mismo, conseguir su primer
empleo…,
Aportar a estas personas una experiencia laboral.
5
3. ACCIONES DESARROLLADAS
3.1.- PROGRAMA DE FOMENTO DEL EMPLEO
3.1.1.- Contratación laboral por parte del Ayuntamiento
El Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano inicialmente tenía previsto 14 contrataciones,
finalmente han sido 13 en el año 2.014, más cuatro que iniciaron el contrato en diciembre de
2.013. La duración de las mismas ha sido de 6 meses a jornada completa, para desarrollar
trabajos de utilidad pública y social. Trece de estas contrataciones finalizaron en 2.014.
3.1.1.1-a Contratación Plan municipal
Se han realizado 5 contrataciones, más cuatro que se iniciaron en diciembre de 2.013 y han
finalizado en 2.014.
3.1.1.1-b. Plan de Empleo Comarcal Arratia-Zornotza
Amorebieta-Etxano junto con el conjunto de municipios de la Mancomunidad de Arratia y
Galdakao, han obtenido una subvención según Resolución del Director General de Lanbide-
Servicio Vasco de Empleo aprobada por acuerdo de Consejo de Administración de
LANBIDE-Servicio Vasco de Empleo de 8 de octubre de 2.013, publicado en BOPV de
18/10/2013.
Con dicha subvención que sigue vigente se están desarrollando Actuaciones del tipo 1
Fomento de Empleo, que son las contrataciones realizadas en el mercado no ordinario
(protegido) que tengan por objeto aumentar la empleabilidad de personas con dificultades
especiales de inserción laboral a través de una experiencia temporal de trabajo que potencie
su cualificación y/o sus competencias personales y de motivación. Ocho contrataciones se
han iniciado en 2.014, cuatro han finalizado en este mismo año y cuatro finalizarán en 2.015.
3.1.1.2 Los OBJETIVOS del programa:
Facilitar una experiencia laboral a un grupo de personas desempleadas para
favorecer su empleabilidad posterior.
6
Desarrollar su cualificación y competencias personales y profesionales en trabajos
de utilidad pública/social.
3.1.1.3 Las FASES del programa:
El trabajo realizado por la técnica de inserción se ha centrado en un primer momento en el
diseño del programa de fomento de empleo bajo la supervisión de la dirección del
Departamento de Acción social.
1.- la selección de las personas participantes en el plan de empleo, se llevó a cabo a partir
de las candidaturas enviadas por Lanbide. Para la entrevista de selección se contó con
personal técnico del Ayuntamiento, además de la técnica de inserción; cada persona obtuvo
una puntuación en función de tres aspectos valorados: motivación a la tarea, aptitudes para
el trabajo y conocimiento del euskera.
2. Desarrollo: Una vez contratadas las personas por parte del Ayuntamiento, el trabajo ha
consistido por un lado, en la intervención personalizada y por otro, en la formación tanto de
mejora de la cualificación como la complementaria que ha tenido por objeto mejorar la
empleabilidad de las personas, así como, su proceso de inclusión social. También se ha
desarrollado una formación de los módulos de orientación y acompañamiento laboral y
psicosocial.
El programa formativo se ha organizado con recursos locales, tales como el ambulatorio
médico de Osakidetza, la técnica de igualdad de oportunidades, KZgunea, departamento de
urbanismo, por lo que se ha conseguido la optimización de recursos y el trabajo en red. A
las personas participantes les ha permitido igualmente conocer los recursos con los que
cuenta la ciudadanía.
La contratación laboral llevada a cabo por parte del Ayuntamiento ha beneficiado
finalmente a 13 personas durante un periodo de 6 meses a jornada completa, para
desarrollar trabajos de utilidad pública relacionados con el mantenimiento de edificios, vías
públicas, y zonas naturales.
7
3.1.1.4 PERSONAS PARTICIPANTES Y RELACIÓN DE PUESTOS
El grupo de personas que han participado en el plan de empleo ha estado formado por 13
personas, CUYO PERFIL ES:
13 personas autóctonas.
12 hombres y 1 mujer.
33,33% tienen entre 45-55 años.
41,66% tienen 35 o menos años.
46,15% tienen el graduado escolar, el 23,07% tienen estudios primarios, el 15,38
tiene formación superior.
61,54% son paradas de larga duración, y el 30,77% son de muy larga duración
Más de 24 meses en el desempleo.
53,84% son perceptores de RGI.
.
EDAD M H T
>26 0 1 1
26-35 0 4 4
36-44 0 3 3
45-55 1 3 4
>55 0 1 1
TOTAL 1 12 13
FORMACION M H T
Estudios primarios 0 3 3
Graduado Escolar 1 5 6
BUP-FP1 0 2 2
COU-FP2 0 0 0
DIPLOMATURA- 0 2 2
8
LICENCIATURA
TOTAL 1 12 13
TIEMPO
EN DESEMPLEO M H T
6-12 1 0 1
12-24 MESES 0 8 8
> 24 MESES 0 4 4
TOTAL 1 12 13
PERCEPTORAS AYUDAS M H T
RGI 1 6 7
PRESTACION POR
DESEMPLEO 0 2 2
OTROS (subsidio,
pensiones,..) 0 1 1
SIN INGRESOS 0 3 3
TOTAL 1 12 13
PUESTOS DESEMPEÑADOS
AREA PUESTO Nº PERSONAS
H M
BRIGADA DE OBRAS
PEOR ORDINARIO 9 1
JEFE DE EQUIPO 2
URBANISMO
APAREJADOR
1
9
3.1.1.5. Trabajos realizados en coordinación con la brigada de obras
Ha continuación se describe brevemente los trabajo desarrollados.
Actuaciones en diferentes calles y barrios:
Principalmente restauración de mobiliario urbano.
Actuaciones en el Colegio Público Larrea:
Ha consistido en el pintado de interiores y cerramientos.
Actuaciones en diferentes zonas de juegos:
Restauración de mobiliario urbano, de juegos y acondicionamiento del espacio.
Actuaciones en el Cementerio:
Rehabilitación de muro de piedra y reparación de cerramientos.
Acondicionamiento de diversos espacios verdes, depósito de agua y deportivos
3.1.2.- FORMACION
3.1.2.1. Formación para la mejora de la cualificación
Esta formación que fue impartida por el jefe de equipo, ha estado destinada a mejorar la
ocupación del grupo de personas que han trabajado en el ámbito de la brigada de obras. A
continuación se desarrollan los temas tratados:
Eficiencia y Ahorro Energético
10
1). Normativa vigente: Directiva 2010/31/CE del Parlamento Europeo y Código Técnico de la
Edificación RD 314/2006.
2). Introducción a la rehabilitación térmica y medidas para la reducción del consumo
energético de los edificios.
3). Definición de envolvente térmica de un edificio.
4). Problemas habituales por deficiente aislamiento térmico: Puentes térmicos,
condensaciones, falta de confort térmico, etc
5). Cuando rehabilitar térmicamente: aprovechar las reformas para introducir Aislamiento
Térmico.
6). Ventajas de la rehabilitación mejorando el aislamiento térmico.
7). Tipos de edificios a rehabilitar mejorando el asilamiento térmico.
8). Soluciones constructivas para mejorar el aislamiento térmico de un edificio:
9) Proceso técnico-administrativo:
9.1) Contactar con técnicos especialistas
9.2) Comprobar si existe programa de ayudas económicas en su ciudad, provincia,
Comunidad Autónoma.
9.3) Organismos para consultas de eficiencia energética:
9.3.a) Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
9.3.b) IDAE - Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía.
9.3.c) EVE - Ente Vasco de la Energía.
11
3.1.2.2. Formación complementaria
Con esta formación se pretende mejorar y desarrollar las competencias personales y de la
empleabilidad.
MÓDULO IGUALDAD ENTRE HOMBRE Y MUJERES
La formación ha tenido una duración de 10 horas, distribuidas en sesiones semanales e
impartidas por la Técnica Municipal de igualdad.
La metodología utilizada se ha centrado en presentaciones porter Point (imágenes, videos,
información teórica…) y ejercicios grupales.
Los objetivos del Módulo de Igualdad de mujeres y hombres han sido los siguientes:
Realizar un primer acercamiento a los temas relacionados con la igualdad de
mujeres y hombres.
Sensibilizar en materia de igualdad de mujeres y hombres a las personas
participantes.
Interiorizar diferentes aspectos ligados a la igualdad de mujeres y hombres en el
ámbito laboral, tales como el sistema sexo-género, los estereotipos y roles de
género, la discriminación, la comunicación sexista, etc.
Crear un espacio de reflexión e intercambio de opiniones y/o percepciones entorno al
tema.
MÓDULO DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL
Han consistido en 3 sesiones de dos horas de duración, impartido por el Departamento de
Urbanismo.
Los objetivos han sido los siguientes:
12
Conocer los aspectos ambientales de Amorebieta-Etxano: Gestión de residuos, tipos
de residuos y la gestión que corresponde a cada uno de ellos. Consecuencias
derivadas de la no gestión de los residuos, de la gestión genérica (sin separación), y
de la gestión por fracciones.
Conocer conceptos de medio ambiente y desarrollo sostenible.
Reflexionar sobre el ciclo de los materiales.
MÓDULO BASICO DE INTERNET
Con el fin de que las personas que han participado en el programa de contratación, se
acercasen al uso de Internet para ello se contó con el Kzgunea que fue el encargado de
impartir el modulo, a razón de dos horas diarias y un total de 10 horas. Los contenidos que
se impartieron fueron los siguientes:
Buscadores
Se da a conocer los buscadores más populares y se aprende a hacer búsquedas con
uno de los buscadores más utilizados: Google.
Conoce el PC
Familiarizarse y aprender a manejar el PC.
Herramientas Google
Se da a conocer los diferentes productos que Google pone a disposición: Gmail,
Calendar, Maps...
Navegadores web
Se dan a conocer algunos de los navegadores Web existentes en el mercado:
Internet Explorer, Opera, Safari, Mozilla Firefox, así como las relacionadas con la
búsqueda de empleo.
Redes sociales; Factbook.
13
MÓDULO PSICOSOCIAL
Se valoró introducir este módulo previo al trabajo de orientación y acompañamiento laboral,
por considerar los factores psicosociales tratados determinantes en el trabajo personal de
autoconocimiento que a las personas participantes se les ha propuesto realizar. El contenido
del módulo ha sido desarrollado por la técnica de inserción.
INTELIGENCIA EMOCIAL:
Que son las emociones y como influyen en la conducta
Control de las emociones
Que es la inteligencia emocional
LA AUTOESTIMA:
Que es, como se pierde
Aprender a valorarse
La motivación la clarificación de objetivos y como influye en la autoestima.
LA COMUNICACIÓN ASERTIVIA:
Qué es
Los estilos de comunicación
Valoración personal del estilo
OTRAS ACTIVIDADES
Sesión informativa de dos horas de duración para la prevención y consumo abusivo del
tabaco impartida por personal de Osakidetza experto en prevención y tratamiento del
tabaquismo.
14
3.1.3. TUTORIZACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
3.1.3.1. Los contenidos trabajados:
1. Conocimiento personal
Factores que condicionan la ocupabilidad
Claves de la socialización diferenciada mujer-hombre
Valor que se concede al trabajo
Conocimiento personal
Formación y experiencia
Intereses y habilidades
Disponibilidad
Handicaps
Motivación
Habilidades sociales y de comunicación
2. Conocimiento del sector profesional y del entorno laboral
Información del mercado de trabajo
Perfiles profesionales
Las actitudes que demandan las empresas
3. Establecimiento de objetivos personales. Proyecto profesional y Plan de Acción
4. Búsqueda de información del mercado de trabajo
Empresas de trabajo temporal
Agencias de colocación
Redes sociales
Recursos de formación y empleo
Páginas webs relacionadas
5. El proceso de presentación
15
Curriculum Vitae
Saber su objetivo y su utilización
Conocer las distintas modalidades y formatos
6. El proceso de selección
Entrevista
Conocer los tipos de entrevista
Prever las preguntas
Preguntas complicadas
Cuidar la imagen personal y la comunicación no verbal
7. Plan de búsqueda de empleo y automantenimiento
Reestructurar objetivos y definir un plan de búsqueda
Instrumentos para organizar la búsqueda de empleo
Uso de la herramienta informática en la búsqueda de empleo
Ofertas de formación y empleo
Servicio Vasco de Empleo Lanbide
Mantener la motivación y evitar la frustración
3.1.3.2. La intervención individual
Las personas beneficiarias como hemos descrito en el perfil han sido desempleadas de
larga duración y muy larga duración, provenientes en la gran mayoría del sector de la
construcción, con edades comprendidas entre mayores de 45 años y menores de 35, a esto
se añade que se encontraban en bajo estado de ánimo, baja autoestima y bajas
perspectivas laborales. Por lo que el trabajo de la técnica de inserción ha consistido en
buena medida en dar sentido a su situación actual y proporcionar medios para que las
personas lleguen a reorientarse formativa y laboralmente. En la mayoría de los casos el
trabajo que se ha propuesto es el autoconocimiento y autoevaluación para que cada
persona llegue definir objetivos profesionales adecuados. Por todo ello, la intervención
individual se ha centrado en facilitar este ejercicio personal a través de:
16
Mejorar el posicionamiento
Conseguir un nivel de motivación óptimo para participar activamente
en el desarrollo de su itinerario personal.
Posibilitar un buen nivel de confianza en sus propias posibilidades, sin crear
expectativas no reales, y atendiendo a sus aptitudes, necesidades y situaciones
reales.
Conseguir un nivel de compromiso suficiente para involucrarse en el proceso
adecuadamente.
Promover cambios, mejorar el entorno inmediato de la persona
Acompañarles en la mejora de sus habilidades para la interrelación personal.
Posibilitar escenarios que permitan diversificar su rango de relaciones sociales.
Actuar sobre las capacidades de la persona
Mejorar sus habilidades técnicas para adaptarlas a los requerimientos del
mercado laboral.
3.1.4.- EVALUACION
Los datos que se aportan pertenecen a las 14 personas que finalizaron a lo largo del 2014 el
programa de contratación.
Se ha analizado el resultado conseguido de las personas y su satisfacción.
Finalmente se ha hecho una valoración cualitativa del trabajo realizado.
RESULTADOS
Nº PERSONAS
AMPLIACION A OTROS OBJETIVOS PROFESIONALES
3
DEFINICION DE UN PROYECTO PROFESIONAL
12
MEJORA DE LA FORMACION
2
17
De las 14 personas contratadas:
Una de ellas, en concreto la mujer, consiguió una contratación a la finalización del
programa en relación con el trabajo desarrollado en el mismo.
En tres casos se han planteada ampliar sus empleos a ocupaciones diferentes a las
que venían desempeñando, tales como pintura, logística y almacén, mantenimiento
de calderas.
En dos casos se han abierto a la posibilidad del empleo público.
Dos personas una con certificado de escolaridad decidió matricularse en el Centro de
educación para adultos para la obtención del graduado escolar, y la otra al acceso a
formación profesional grado superior.
Dos personas no han definido un proyecto profesional, en uno de los casos por la
edad, 60 años y en el otro caso, el joven de 23 años, por el bajo valor que atribuye al
empleo.
A todas las personas se les ha presentado el Centro de Empleo y servicio de orientación
homologado por Lanbide, que se encuentra en Amorebieta, para que planifiquen la
búsqueda de empleo, y se convierta en un servicio referente en la búsqueda activa.
3.1.4.1. Encuesta de satisfacción
Se ha cumplimentado por parte de las personas beneficiarias del programa una encuesta de
satisfacción en la que han valorado del 1 al 10 cuestiones como: Trabajos realizados,
Actuación del profesorado (personal técnico encargado de impartir la formación
complementaria), Contenidos del programa, Metodología, recursos utilizados, local y
valoración global.
Se han recogido 14 cuestionarios correspondientes a las personas que han finalizado el
programa de contratación en el año 2014.
18
A la pregunta, de en general, que le ha parecido el programa se ha obtenido un promedio de
9,36. Lo más valorado ha sido la relación con la brigada con un promedio de 9,50 y con 9,25
la satisfacción general. Con una puntuación de 9,21 el local y los materiales entregados, le
siguen con 9,14 el ambiente de trabajo y se ha sabido atender las dudas planteadas. En la
tabla siguiente se recogen todos los aspectos valorados y el promedio conseguido.
TRABAJOS REALIZADOS
Te han dado instrucciones claras para realizar la tarea 8,71
Se te ha proporcionado lo necesario para realizar el trabajo 9
El ambiente de trabajo ha sido adecuado 9,14
La relación con la brigada ha sido adecuada 9,50
Te ha servido para mejorar tu inserción laboral 8,50
ACTUACIÓN DEL PROFESORADO
Dominaba el contenido del temario 8,86
La exposición de los temas tratados ha sido clara y comprensible 9
Ha demostrado capacidad para motivar y animar al grupo 8,93
Ha sabido atender las dudas planteadas 9,14
Te ha servido para mejorar tu inserción laboral 8,50
CONTENIDOS DEL PROGRAMA
Los temas tratados se han adecuado a lo que necesitabas 8,21
Lo tratado en los temas se ha adecuado a la duración del curso 8,43
Medio ambiente 8,62
Igualdad de oportunidades 8,85
Control de emociones y comunicación asertiva 9
Prevención del tabaquismo 8,10
Conocimientos básicos de Internet 7,46
Definición Plan profesional y técnicas de búsqueda de empleo 8,71
METODOLOGÍA La forma de impartir los temas ha sido útil 9
Las entrevistas personales te han ayudado 8,50
RECURSOS Los materiales utilizados han sido adecuados y suficiente 9,21
LOCAL 9,21
VALORACION GLOBAL En general, qué le ha parecido el programa 9,36
Ha quedado satisfecho 9,25
19
3.1.4.2. Valoración
Respecto de la organización del programa:
La distribución de grupos de no más de ocho personas, para el trabajo que se realiza en el
entorno de la brigada, se ha valorado adecuado porque permite una organización óptima,
una distribución de la tarea adecuada y la rotación en diferentes puestos de trabajo, de tal
manera que, las personas tengan la oportunidad de aprender o poner en practicas nuevas
competencias profesionales.
Se ha contado con un jefe de equipo que ha garantizado la planificación de las tareas y
trabajos, así como el trabajo en equipo y la rotación.
Respecto a las personas beneficiarias
Se ha observado que el estado de ánimo de las personas participantes ha mejorado.
Que la motivación hacia el trabajo desempeñado ha sido muy buena. Por otro lado, destacar
que la puntualidad y asistencia ha sido óptima. No se ha producido accidentes laborales que
hayan producido baja laboral
A la luz de la encuesta de satisfacción el programa les ha servido para mejorar su inserción
social, tener un plan profesional.
3.2.- SUBVENCIÓN A LA CONTRATACIÓN
Esta línea de trabajo, que surge del díalogo en el Foro de empresas, recogida en el Plan
Integral de empleo 2.014, se puso en marcha a través de la aprobación inicial por parte del
Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano en sesión plenaria ordinaria celebrada el día 28 de
marzo de 2.014 de las Bases reguladoras de la concesión de ayudas dirigidas a promover la
generación de empleo en el municipio, publicadas en el Boletín Oficial de Bizkaia, nº 107 de
6 de junio de 2.014.
20
El objetivo de la convocatoria ha consistido en la concesión de ayudas económicas a la
contratación laboral llevada a cabo por empresas o entidades que tengan centros de trabajo
en Amorebieta-Etxano y contraten a personas desempleadas del municipio.
En las siguientes tablas se recogen los datos de las solicitudes recibidas:
Las razones de las denegaciones han sido de dos tipos, en seis casos:
1. Las contrataciones presentadas se habían realizado a personas que ya habían
tenido relación laboral en años anteriores, en dos de los casos era personal
indefinido.
2. Al ser la contratación un contrato de relevo, no supone un incremento respecto a la
plantilla media de personal con contrato indefinido existente en la empresa en los
últimos 12 meses, como se recogen en las Bases reguladoras.
En la siguiente tabla se recogen los resultados del numero de contrataciones
subvencionadas, y se especifican cuantas han sido indefinidas y el tipo de actividad de la
empresa beneficiaria.
TIPO DE EMPRESA NÚMERO
EMPRESAS
NÚMERO
CONTRATACION
NUMERO
INDEFINIDOS
ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON EL EMPLEO
1 2
ADMINISTRACIÓN DE FINCAS 1 1 1
COMERCIO 2 2 1
FABRICACION PRODUCTOS
INFORMÁTICOS
1 3
ADMITIDAS
SOLICITUDES
CONTRATOS
14
PRESENTADOS APROBADOS DENEGADOS
19 13 6
21
HOSTELERÍA 4 4
TROQUELERIA 1 DENEGADA
TRANSPORTE DE PERSONAS 1 DENEGADA
SEGUROS 1 1
TOTAL 12 13 2
Como se puede observar el 33,33% de las empresas que han recibido subvención
pertenecen al sector hostelero, comercio representa el 16,66%. También destacar que el
15,38% de los contratos subvencionados han sido indefinidos.
El importe total de las subvenciones concedidas asciende 23.447,38€ un 34,68% menos que
el año 2.013.
Todas las solicitudes, menos una que ha ido en la línea por aumento de jornada, han sido
por nueva contratación, en ningún caso se ha presentado por transformación a indefinido.
3.3.- INICIATIVAS DE DESARROLLO LOCAL
El Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano conocedor de las situaciones de exclusión,
desempleo, precariedad laboral, etc. que le proporciona su cercanía a la ciudadanía del
municipio, asumiendo su compromiso y en colaboración con otras administraciones y
agentes, ha llevado a cabo las siguientes actuaciones:
a. Foro de empresas
Por tercer año consecutivo el Foro de Empresas, que pretende crear redes entre las
empresas y estas y el Ayuntamiento, se reunió para tratar tres temas:
1. La internalización de las PYMES vascas, se contó con la presencia de Izaskun
Arregui de la Cámara de comercio de Bilbao
22
2. Se presentó IK4 Azterlan centro tecnológico de la metalurgia como una experiencia
de colaboración de éxito entre nueve centros.
3. Se pasó una encuesta a las empresas asistentes con objeto de conocer las
necesidades actuales y expectativas.
b. Centro de empleo
El Centro de empleo en Amorebieta–Etxano ha estado abierto durante todo el 2.014, gracias
a las subvenciones de Lanbide-Servicio Vasco de Empleo y a la aportación del
Ayuntamiento que ha cubierto el mes de trámite y resolución de la subvención para un
nuevo periodo. Está gestionado por la Asociación Zabaltzen y se desarrolla en las
instalaciones que han sido cedidas bajo la fórmula de convenio por el Ayuntamiento
Amorebieta-Etxano a la mencionada Asociación.
El centro de empleo está permitiendo la proximidad a la ciudadanía de servicios para el
empleo que de otra manera se veía obligada a desplazarse a Iurreta.
c. Plan de Empleo Comarcal
Este plan ya ha sido explicado anteriormente en el punto 3.1.2.2. Plan de Empleo Comarcal
Arratia-Zornotza, se recoge en este apartado por considerar que es una iniciativa que forma
parte del desarrollo local como se expresa en la normativa que la regula.
El 18 de octubre de 2.013 se publicó en el boletín del País Vasco la resolución de 17 de
octubre de 2.013, del Director general de Lanbide-Servicio Vasco de Empleo, por la que se
procede a la publicación de la convocatoria de ayudas para acciones locales de promoción
de empleo.
Esta convocatoria como ella misma recoge pretende continuar el camino iniciado con la
Orden de 9 de mayo de 2.012, de la Consejera de empleo y Asuntos Sociales, por la que se
convocaban ayudas para la dinamización de Planes de empleo comarcales en el territorio de
la Comunidad autónoma de Euskadi.
23
El objetivo final que persigue esta convocatoria de ayudas es mejorar la empleabilidad de
las personas desempleadas inscritas en Lanbide-Servicio Vasco de Empleo con especial
incidencia en los colectivos que presentan dificultades de acceso al mercado laboral,
objetivo que ha coincidido plenamente con los del Plan Integral de empleo del Ayuntamiento
de Amorebieta-Etxano 2.014.
d. Programa foral para la reactivación Comarcal
Es un programa financiado por la Diputación de Bizkaia y cuyo objetivo principal es que las
personas desempleadas e inscritas como demandantes de empleo en Lanbide, puedan
acceder al mercado de trabajo mediante el autoempleo.
Este programa que se ha desarrollado en el segundo semestre del año 2014, ha contado
con la colaboración del Ayuntamiento en la fase de captación y selección de las personas
participantes. Además tanto la formación como la fase de asesoría se han desarrollado en
las instalaciones del Centro Zelaieta.
Se recogieron 30 solicitudes, dos fueron bajas y el resto se seleccionó a través de una
entrevista, para las 19 plazas que correspondieron al Ayuntamiento y que se cubrieron
finalmente en su totalidad.
Ha consistido en dos fases:
I) un mes de formación.
II) consultaría del plan de negocios.
El programa ha estado dotado con una ayuda económica a los y las participantes de 350
euros/mes, durante los tres meses de fase formativa y de consultoría. Y con una ayuda de
5.000 euros para la puesta en marcha del negocio, previa justificación del alta en la
Seguridad Social y con una duración de 12 meses.
En la siguiente tabla se recogen la situación actual de cada idea de negocio:
2014ko ENPLEGURAKO OSOKO PLANA
PLAN INTEGRAL DE EMPLEO 2014
2014ko ENPLEGURAKO OSOKO PLANA 24
EXPEDIENTE ACTIVIDAD INICIAL UBICACIÓN
PREVISTA NEGOCIO PREVISION DE ALTA SEGÚN
CRITERIO ASESORES POBLACION
RCM-2014-Arratia-01-00000376 Servicios mantenimiento industrial, domestico y comercial AMOREBIETA PREVISTO ALTA EN FEBRERO AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000377 Franquicia online de venta de paquetes vacacionales AMOREBIETA SI. INMINENTE AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000380
RCM-2014-Arratia-01-00000381 Bar AMOREBIETA SI TIENE PREVISTO ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000379 Tienda de alimentación AMOREBIETA PREVISTO ALTA EN MARZO AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000383 Tienda de alimentación
RCM-2014-Arratia-01-00000378 Comercio material de scrap AMOREBIETA PREVISTO ALTA EN MARZO AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000382 Escuela de yoga y técnicas orientales AMOREBIETA ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000390 Gasto bar AMOREBIETA SI TIENE PREVISTO ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000391
RCM-2014-Arratia-01-00000384 Producir y realizar espectáculos de magia/ilusionismo AMOREBIETA SI TIENE PREVISTO ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000385 Mercería creativa relacionada con la costura tradicional AMOREBIETA ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000389 Recogida de pales para reciclar AMOREBIETA SI TIENE PREVISTO ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000386 Marca de creatividad en material pedagógico, de ocio AMOREBIETA SI TIENE PREVISTO ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000392 Despacho de abogados. Asesoría DURANGO ALTA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000393 Taxi con accesibilidad a personas mayores, con minusvalías.. AMOREBIETA POSIBLEMENTE NO AMOREBIETA
RCM-2014-Arratia-01-00000394 Lavandería autoservicio AMOREBIETA DUDA AMOREBIETA
RCM-2014-Arratua-01-00000387 Agencia de publicidad AMOREBIETA ALTA AMOREBIETA
2014ko ENPLEGURAKO OSOKO PLANA
PLAN INTEGRAL DE EMPLEO 2014
2014ko ENPLEGURAKO OSOKO PLANA 25
4.- CONCLUSIONES
1. El programa de contratación a personas del municipio está sirviendo para que
las personas que han participado:
a. mejoren su estado de ánimo.
b. reconduzcan o redefinan sus objetivos profesionales.
c. adquieran nuevas competencias profesionales.
Con respecto a la organización del grupo de personas que trabajan en la rehabilitación
de espacios urbanos, verdes y de edificios, se valora clave la existencia del jefe de
equipo, para facilitar la rotación de las personas en tareas y trabajos que les permita
adquirir nuevas competencias profesionales.
2. La subvención a la contratación por parte de las empresas, está incidiendo
mayoritariamente en pequeños negocios. El intervalo de ayuda está entre un
mínimo de 654 € a un máximo de 3.000 €
En la totalidad de los casos la contratación ha superado los 3 meses de duración.
3. Los resultados obtenidos en el Plan de Reactivación Comarcal han sido
satisfactorios.
