2015 - CORE · ESSALUD (2002-2006) ..... 42 Imagen 5: ESSALUD Accidente de Trabajo Según forma del Accidente, a Nivel Nacional

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE INDUSTRIAL

TESIS:

“PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA

INTEGRADO DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE EN UNA

EMPRESA CONSTRUCTORA”

Presentado por el bachiller:

ANGELA ALEJANDRA LOPEZ MEDINA DE ZAVALAGA

Para optener el título de:

INGENIERO INDUSTRIAL

AREQUIPA – PERÚ

2015

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PRESENTACIÓN:

Los Pilares determinativos para un correcto Sistema de Gestión integrado se

basa en el Compromiso de la Gerencia y la Línea de mando, contar con

Procedimientos adecuados, dar a conocer y asegurar que los procedimientos

son de conocimiento del personal que trabaja realizando la labor, el

comportamiento adecuado de los trabajadores, y finalmente las evaluaciones

constantes para determinar que los procesos establecidos se cumplen

adecuadamente.

El presente trabajo muestra los procesos necesarios para el éxito de la

implementación de un Sistema de Gestión integrado, de acuerdo a los

estándares mundiales y nacionales., siendo la construcción un rubro muy difícil

para mantener estos programas en el tiempo.

Page 2 of 329

DEDICATORIA

A mi Señor Jesús, quien me dio la fe, la fortaleza, la salud y la esperanza para terminar este trabajo.

A mi esposo, Wilfredo Zavalaga, quien me brindó su amor, su cariño, su estímulo y su apoyo constante. Su

cariño, comprensión y paciente espera para que pudiera terminar el grado son evidencia de su gran

amor. ¡Gracias!

A mi adorado hijo Joaquin quien me prestó el tiempo que le pertenecía para terminar y me motivó a ser

mejor cada día.

A mis padres, Olga y Henry quienes me enseñaron desde pequeña a luchar para alcanzar mis metas y me

hicieron fuerte para seguir adelante.

Mi triunfo es de ustedes.

¡Los amo!

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INDICE

RESUMEN ....................................................................................................... 19

PLANTEAMIENTO OPERACIONAL ................................................................ 22

CAPITULO I: .................................................................................................... 23

PLANTEAMIENTO OPERACIONAL ................................................................ 23

1.1. TITULO: .................................................................................................. 23

1.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ...................................................... 23

1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA .......................................................... 23

1.4. OBJETIVO GENERAL ............................................................................ 24

1.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................. 24

1.6. ALCANCES ............................................................................................ 25

1.7. HIPOTESIS ............................................................................................ 25

1.8. JUSTIFICACIÓN .................................................................................... 26

1.9. ANALISIS DE VARIABLES: ................................................................... 26

1.10. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ....................................... 28

CAPITULO II .................................................................................................... 30

MARCO TEÓRICO ........................................................................................... 30

2.1. PROYECTO EN LA LOCALIDAD DEL DEPARTAMENTO DE

APURIMAC, PROVINCIA DE COTABAMBAS. ................................................ 30

Page 4 of 329

2.2. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO ......................................................................................................... 32

2.3. SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ... 33

2.4. TRABAJADOR ....................................................................................... 33

2.5. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ........................ 34

2.6. LUGAR O CENTRO DE TRABAJO ........................................................ 34

2.7. CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO ........................... 34

2.8. ORGANIZACIÓN .................................................................................... 35

2.9. SEGURIDAD .......................................................................................... 36

2.10. SEGURIDAD INDUSTRIAL ................................................................. 36

2.11. HIGIENE INDUSTRIAL ....................................................................... 36

2.12. ERGONOMÍA ...................................................................................... 37

2.13. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ....................................... 37

2.14. RIESGO .............................................................................................. 37

2.15. RIESGO LABORAL ............................................................................. 38

2.16. CLASIFICACIÓN INTERNACIONAL DE LOS RIESGOS ................... 38

2.17. FACTOR O AGENTE DE RIESGO ..................................................... 39

2.18. ACCIDENTE DE TRABAJO ................................................................ 40

2.19. INCIDENTE ......................................................................................... 40

2.20. ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES EN CONSTRUCCIÓN ................ 40

2.21. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO ........................... 44

Page 5 of 329

2.22. REGISTRO Y ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES E INCIDENTES ...... 44

2.23. COSTOS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO................................ 45

2.24. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO ........................ 51

2.25. INICIATIVA DE REPORTE GLOBAL .................................................. 52

2.26. MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD ....................................................... 53

2.27. DETERMINACIÓN DE ORIGEN OCUPACIONAL DE LESIONES Y

ENFERMEDADES ........................................................................................... 56

2.28. CLASIFICACION DE INCIDENTES .................................................... 59

2.29. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES DE LA

ORGANIZACIÓN .............................................................................................. 70

CAPITULO III ................................................................................................... 79

DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ........................................................ 79

3.1. INCIDENTES EN EL PROYECTO DURANTE EL AÑO 2014 ................ 79

3.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE

RIESGOS ......................................................................................................... 97

A. Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra ..................................... 97

B. Evaluación de Riesgos en Obras Mecánicas .................................... 103

C. Evaluación de Riesgos en Obras Civiles ....................................... 116

D. Evaluación de Riesgos en Obras Eléctricas .................................. 148

3.3. Análisis de la seguridad e higiene industrial mediante el método causa y

efecto 152

Page 6 of 329

CAPITULO IV ................................................................................................. 156

PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA


EMPRESA CONSTRUCTORA ....................................................................... 156

4.1. PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO:

158

4.1.1. Objetivos ..................................................................................... 158

4.1.2. Objetivos Específicos ................................................................. 159

4.1.3. Roles y Responsabilidades ........................................................ 160

4.1.4. Proceso de observación y retroalimentación: ............................. 171

4.1.5. Cartilla De Observación De Comportamientos Seguros E Inseguros

172

4.1.6. Selección Del Personal Para Ser Observador ............................ 173

4.1.7. Equipamiento mínimo para observadores. ................................. 175

4.1.8. Recolección, proceso y difusión de la información. .................... 175

4.1.9. Generación de Reportes ............................................................. 176

4.1.10. Variables demográficas: .......................................................... 177

4.1.11. Información De Observaciones ............................................... 177

4.1.12. Semáforo De La Potencialidad ................................................ 179

4.1.13. Planes De Acción .................................................................... 180

4.1.14. Plan de incentivos del programa SBC. .................................... 181

Page 7 of 329

4.1.15. Reuniones Semanales y Mensuales Programa SBC .............. 181

4.1.16. Auditorias Del Programa SBC ................................................. 183

4.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUACIÓN Y CONTROL DE

RIESGOS ....................................................................................................... 186

4.2.1. Objetivos ..................................................................................... 186

4.2.2. Responsabilidades ..................................................................... 186

4.2.3. Requerimientos ........................................................................... 191

4.2.4. Pasos para la Identificación de Peligros ..................................... 196

4.2.5. Evaluación del Riesgo. ............................................................... 200

4.2.6. Conceptos de Evaluación ........................................................... 201

4.2.7. Monitoreo Y Revisión .................................................................. 214

4.2.8. Evaluación Del Riesgo Residual ................................................. 216

4.2.9. Nivel De Control Operacional ..................................................... 216

4.2.10. Acciones De Mejora (Gestión Del Cambio) ............................. 217

4.2.11. Formato de Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de

Riesgos Asociados a sus Controles. Anexos: .......................................... 218

4.3. PROCESO DE CAPACITACIÓN .......................................................... 219

4.3.1. Objetivos ..................................................................................... 220

4.3.2. RESPONSABILIDADES ............................................................. 221

4.3.3. Proceso De Identificación De Necesidades De Capacitación ..... 225

4.3.4. Estructura del plan de capacitación. ........................................... 227

Page 8 of 329

4.3.5. Entrenamiento Básico ES&H ..................................................... 230

4.3.6. Entrenamiento Obligatorio ES&H ............................................... 240

4.3.7. Entrenamiento Especifico ES&H ................................................ 243

4.3.8. Inducción de Visitas y Proveedores ............................................ 255

4.3.9. Evaluación de la Eficacia de Capacitación ................................. 256

4.3.10. Anexos: ................................................................................... 257

4.4. PROCESO DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO (AST) . 261

4.4.1. Objetivo: ..................................................................................... 261

4.4.2. PROCESO DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

(AST): 261

4.4.3. RESPONSABILIDADES ............................................................. 263

4.4.4. FINALIZACIÓN DE DOCUMENTOS AST: ................................. 269

4.4.5. PROCESO DE REVISIÓN AST: ................................................. 282

4.4.6. Proceso de Revisión AST: .......................................................... 283

4.4.7. Acciones Correctivas a Seguir por Violación de un Requisito Crítico

para la Vida, Estándar, Acto o Condición Sub-estándar. ......................... 284

4.4.8. MÉTODOS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS – JERARQUÍA DE

CONTROLES: ......................................................................................... 285

4.4.9. SANCIONES DISCIPLINARIAS: ................................................ 286

4.4.10. ANEXOS: ................................................................................ 287

4.5. Beneficios Del Sistema De Seguridad E Higiene Industrial .................. 297

Page 9 of 329

CAPÍTULO V .................................................................................................. 300

ANÁLISIS DE COSTOS ................................................................................. 300

5.1. COSTOS .............................................................................................. 300

5.1.1. Costos de Implementación en Seguridad ................................... 300

5.1.2. Costos en Equipos de Seguridad ............................................... 308

5.1.3. Costos de señalización industrial (formatos de seguridad) ......... 309

5.1.4. Costos por pérdidas en incidentes .............................................. 310

5.1.5. Costo de capacitación ................................................................ 311

5.1.6. Costos de Operación .................................................................. 312

CONCLUSIONES ........................................................................................... 317

RECOMENDACIONES .................................................................................. 319

GLOSARIO ..................................................................................................... 320

REFERENCIAS .............................................................................................. 328

INDICE DE IMÁGENES

Imagen 1: Registro Sindical de Accidentes Mortales en Construcción Civil ..... 41

Imagen 2: Registro Sindical de accidentes incapacitantes en construcción Civil

......................................................................................................................... 41

Imagen 3: Accidentes Mortales Reportados ..................................................... 42

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Imagen 4: Número de Avisos de Accidentes de trabajo Registrados por

ESSALUD (2002-2006) .................................................................................... 42

Imagen 5: ESSALUD Accidente de Trabajo Según forma del Accidente, a Nivel

Nacional ........................................................................................................... 43

Imagen 6: Accidentes de trabajo según agente causante, 2006 ...................... 43

Imagen 7: Accidentes de Trabajo según naturaleza de la Lesión 2006 ........... 44

Imagen 8: Modelo de Causalidad de Pérdidas ................................................. 70

Imagen 9: Metodología de Investigación de Incidentes ICAM .......................... 77

Imagen 10: Tendencia de accidentabilidad por mes Vs Horas Hombre

Acumuladas trabajadas .................................................................................... 81

Imagen 11: Incidentes con Lesión por mes Vs Horas hombre trabajadas en el

Proyecto – 2014 ............................................................................................... 82

Imagen 12: Porcentaje de partes del cuerpo afectadas según los incidentes con

lesión Registrados ............................................................................................ 83

Imagen 13: Secuencia Gráfica Primer Incidente con tiempo perdido ............... 89

Imagen 14: Investigación de Primer Incidente con tiempo Perdido, de acuerdo

con metodología ICAM ..................................................................................... 89

Imagen 15: Fotografía final Segundo Incidente con tiempo perdido ................ 93

Imagen 16: Investigación de Incidente con tiempo perdido 2 de acuerdo a

metodología ICAM. ........................................................................................... 93

Imagen 17: Problemática Seguridad Industrial Proyecto Cuello de Botella .... 154

Imagen 18: Cartilla de Observación de comportamiento - Programa SBC .... 184

Imagen 19: Cartilla de Observación de Comportamientos- Programa SBC ... 185

Page 11 of 329

Imagen 20: Ejemplo Identificación de Peligro y Riesgo de acuerdo a la Tarea

realizada ......................................................................................................... 197

Imagen 21: Ejemplo de llenado de Peligros de Matriz IPER .......................... 198

Imagen 22: Ejemplo identificación de Riesgos de acuerdo a la tarea a evaluar

....................................................................................................................... 200

Imagen 23: Ejemplo Evaluación de Riesgo .................................................... 200

Imagen 24: Ejemplo Evaluación Riesgo Inicial ............................................... 204

Imagen 25: Ejemplo Jerarquía de Controles .................................................. 207

Imagen 26: Ejemplo como identificar los Controles iniciales de Ingeniería de

acuerdo a la jerarquía de controles ................................................................ 208

Imagen 27: Ejemplo como determinar el Control Inicial de Documentación de

acuerdo a la Jerarquía de Controles .............................................................. 209

Imagen 28: Ejemplo como determinar un Nivel de Control ............................ 210

Imagen 29: Ejemplo de controles de Matenimiento ........................................ 211

Imagen 30: Ejemplo Nivel de Control implementado ...................................... 211

Imagen 31: Ejemplo de como determinar Controles adicionales para un riesgo

determinado ................................................................................................... 212

Imagen 32: Ejemplo Nivel de control implementado de acuerdo al tipo de

control de Mantenimiento ............................................................................... 212

Imagen 33: Medida de Control de Equipo de Protección Personal ................ 213

Imagen 34: Ejemplo Riesgo Residual ............................................................ 216

Imagen 35: Formato de Identificación de Peligros y Evaluación de riesgos

IPERC ............................................................................................................ 218

Imagen 36: Diagnóstico de necesidades de Capacitación ............................. 226

Page 12 of 329

Imagen 37: Proceso de Inducción Hombre Nuevo ......................................... 231

Imagen 38: Plan anual de Capacitación desarrollo y formación ..................... 257

Imagen 39: Proceso de Identificación e Implementación de Entrenamiento de

Seguridad, Salud y Medio Ambiente .............................................................. 258

Imagen 40: Anexo 14-B (D.S. 055) Matríz básica de Capacitación en Seguridad

y Salud Ocupacional minera ........................................................................... 259

Imagen 41: Matriz de Necesidades de Capacitación ..................................... 260

Imagen 42: Formato de Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) – Pag 1 . 287

Imagen 43: Formato de Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) - Pag 2 .. 288

INDICE DE TABLAS

Tabla 1: Análisis de Variables .......................................................................... 27

Tabla 2: Zonificación residencial de Densidad Media (RDM) ........................... 32

Tabla 3: Incidentes con Lesión Registrados Durante el año 2014 ................... 79

Tabla 4: Otros Incidentes Registrados Durante año 2014 ................................ 79

Tabla 5: Incidentes Ambientales Registrados Durante Año 2014 .................... 80

Tabla 6: Matriz Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra – parte 1 .......... 97

Tabla 7: Matriz Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra - parte 2 .......... 98

Tabla 8: Matriz Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra - parte 3 .......... 99

Tabla 9: Matriz Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra - parte 4 ........ 100

Tabla 10: Matriz Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra - parte 5 ...... 101

Tabla 11: Matriz Evaluación de Riesgos Preliminares de Obra –parte 6 ....... 102

Page 13 of 329

Tabla 12: Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación y control de Riesgos -

Obras Mecánicas (Parte 1) ............................................................................. 103


















Obras Mecánicas (Parte 10) ........................................................................... 112





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Tabla 25: Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos – Obras

Civiles (Parte 1) .............................................................................................. 116


Civiles (Parte 2) .............................................................................................. 117


Civiles (Parte 3) .............................................................................................. 118


Civiles (Parte 4) .............................................................................................. 119


Civiles (Parte 5) .............................................................................................. 120


Civiles (Parte 6) .............................................................................................. 121


Civiles (Parte 7) .............................................................................................. 122


Civiles (Parte 8) .............................................................................................. 123


Civiles (Parte 9) .............................................................................................. 124


Civiles (Parte 10) ............................................................................................ 125


Civiles (Parte 11) ............................................................................................ 126

Page 15 of 329


Civiles (Parte 12) ............................................................................................ 127


Civiles (Parte 13) ............................................................................................ 128


Civiles (Parte 14) ............................................................................................ 129


Civiles (Parte 15) ............................................................................................ 130


Civiles (Parte 17) ............................................................................................ 132


Civiles (Parte 18) ............................................................................................ 133


Civiles (Parte 19) ............................................................................................ 134


Civiles (Parte 20) ............................................................................................ 135


Civiles (Parte 21) ............................................................................................ 136


Civiles (Parte 22) ............................................................................................ 137


Civiles (Parte 23) ............................................................................................ 138


Civiles (Parte 24) ............................................................................................ 139

Page 16 of 329


Civiles (Parte 25) ............................................................................................ 140


Civiles (Parte 26) ............................................................................................ 141


Civiles (Parte 27) ............................................................................................ 142


Civiles (Parte 28) ............................................................................................ 143


Civiles (Parte 29) ............................................................................................ 144


Civiles (Parte 30) ............................................................................................ 145


Civiles (Parte 31) ............................................................................................ 146


Civiles (Parte 32) ............................................................................................ 147

Tabla 56: Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos - Obras

Eléctricas (Parte 1) ......................................................................................... 148







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Table 60: Indicadores de Riesgo .................................................................... 157

Table 61: Tabla de codificación de Peligros y Riesgos .................................. 199

Table 62: Tabla de Expliación de Niveles de Severidad ................................ 203

Table 63: Explicación de Niveles de Probabilidad .......................................... 204

Table 64: Matriz de Consecuencias y Probabilidades ES&H ......................... 205

Table 65: Rangos de Niveles de Riesgo ES&H .............................................. 206

Table 66: Jerarquía de Control de Riesgos .................................................... 207

Table 67: Nivel de Control Operacional .......................................................... 216

Tabla 68: Requerimientos críticos para la Vida .............................................. 280

Tabla 69: LIstado Guía de Peligros, Riesgos y Consecuencias ..................... 289

Tabla 70: Costos de Implementación en Seguridad (Parte 1) ........................ 300








Tabla 78: Costos en equipos de Seguridad ................................................... 308

Tabla 79: Costos de Señalización .................................................................. 309

Tabla 80: Costos por pérdidas en incidentes ................................................. 310

Tabla 81: Costos de capacitacion .................................................................. 311

Table 82: Costos indirectos - Supervisión ...................................................... 312

Table 83: Costos Indirectos - Gastos Generales ............................................ 313

Page 18 of 329

Table 84: Gastos de Seguridad ...................................................................... 313

Table 85: Costos Directos - Gastos de Administración .................................. 314

Table 86: Consolidado de Costos del Proyecto .............................................. 315

Table 87: Beneficio Costo de la Propuesta .................................................... 316

Page 19 of 329

RESUMEN

Al realizar evaluaciones del sistema de Gestión Integrado de una empresa

Constructora que se encuentra realizando trabajos en el Departamento de

Cotabambas provincia de Apurimac, se ha determinado la importancia del

cambio de los procesos establecidos en el sistema, siendo necesario la

evaluación de las causas básicas de los incidentes, para poder atacar las

causas raíces de las deficiencias organizacionales.

Las cuatro causas básicas relacionadas son:

• Implementación de un programa Conductual: La importancia de un

programa conductual que tiene como base la búsqueda de incrementar

los comportamientos seguros y disminuir los comportamientos

riesgosos, basándose en retroalimentación y en incentivos, es que se

puede tener un cambio conductual a nivel general.

• Mejora de los recursos de la capacitación: Para mejorar los recursos

designados para el área de capacitación y asegurar que la capacitación

del personal es la adecuada, se realizará una matriz de necesidades de

capacitación, con la cual se realizará una revisión constante de los

cursos que cada puesto de trabajo necesita, y se podrán realizar

evaluaciones periódicas del personal, asegurando que el personal que

se encuentra realizando los trabajos directos, han sido capacitados y

calificados adecuadamente.

• Mejoras en la Identificación de Peligros y Evaluación de riesgos: Con la

finalidad que la supervisión realice una mejor identificación de peligros,

Page 20 of 329

evaluación de riesgos y la implementación de controles, se elaboró un

listado de los posibles peligros que cada actividad puede contar, con

éste documento, la supervisión encargada de la elaboración del IPERC,

realizará una evaluación más a detalle, asegurando la implementación

adecuada de los controles de acuerdo a la “Jerarquía de controles”

indicada en la norma 4.3.1 de la OSHAS 18001-2007.

• Evaluación constantes del AST (Análisis de Seguridad en el Trabajo): De

acuerdo a la legislación peruana vigente, toda actividad debe ser

evaluada diariamente de acuerdo a las condiciones del trabajo que se

realicen, para lo cual, se deberá elaborar un AST (Análisis de seguridad

en el Trabajo) el formato solicitado por la legislación no cumple con las

necesidades de una constructora, por lo cual se ha elaborado un

documento con mayor información y para que el personal que esta

elaborando el AST tenga una ayuda de memoria y pueda evaluar mejor

su lugar de trabajo. Adicionalmente a esto, es importante que la

supervisión del área, pueda hacer evaluaciones diarias constantes del

lugar de trabajo, si los riesgos siguen siendo los mismos, y lo mas

importante la implementación adecuada de los controles en el área de

trabajo, es por eso que el formato elaborado también cuenta con un

lugar donde la supervisión deberá firmar 4 veces al día, dando fe de la

evaluación del área de trabajo.

Con la implementación de estos 4 pilares básicos de un buen sistema de

gestión Integrado, es que es factible la mejora de los procesos y la disminuión

Page 21 of 329

de los incidentes en una empresa constructora que se encuentra en la localidad

de de Cotabambas de la Provincia de Apurimac.

Page 22 of 329

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO OPERACIONAL

Page 23 of 329

CAPITULO I:

PLANTEAMIENTO OPERACIONAL

1.1. TITULO:

“PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA


EMPRESA CONSTRUCTORA”

1.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Existencia de un sistema de Gestión deficiente en una empresa

Constructora en la localidad de Apurimac, debido a lo cual, existen

cuantificantes incidentes con daño a la propiedad y a la persona.

1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

En la actualidad, durante el último año, una empresa constructora se

encuentra realizando trabajos en la localidad del departamento de

Apurimac, provincia de Cotabambas.

Page 24 of 329

A la fecha se han reportado numerables incidentes suscitados con daño

a la propiedad a la persona y al ambiente, siendo un tema de

preocupación para la organización, ya que una de las metas más

importantes de la empresa es “CERO ACCIDENTES”

Es por eso que es de suma importancia mejorar el sistema de Gestión

de Seguridad, Salud y Medio ambiente utilizado a la fecha, ya que el

implementado y utilizado hasta el momento, cuenta con numerosas

deficiencias, y no han sido implementados programas y herramientas

necesarias para poder controlar los riesgos en la construcción del

proyecto.

1.4. OBJETIVO GENERAL

Reducir la potencialidad y la probabilidad de ocurrencia de incidentes o

accidentes con daño a la propiedad, a la persona y al medio ambiente,

que se pueden suscitar en la construcción de un proyecto en la localidad

del departamento de Apurimac, Provincia de Cotabambas.

1.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Evaluar la factibilidad de la implementación del programa de

Seguridad Basada en el Comportamiento.

Page 25 of 329

• Optimización de recursos considerados en la capacitación del

personal en temas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

• Evaluar la implementación de diferentes herramientas de gestión

en temas de Seguridad, Salud y Medio ambiente, a nivel de

Gerencia, Línea de mando y obreros.

• Evaluar la implementación del programa DAS “Derecho a saber” a

nivel de todos los trabajadores de la empresa.

1.6. ALCANCES

Se considerará el proyecto de construcción que a la fecha se está

desarrollando en el Departamento de Apurimac, Departamento de

Cotabambas. En el área de Seguridad, Salud y medio Ambiente.

1.7. HIPOTESIS

Dado que: La reducción de incidentes y accidentes con daño a la

propiedad, a la persona y al medio ambiente es importante para el

desarrollo y la sustentabilidad de una empresa constructora

Es probable que: La propuesta de optimización de la gestión del

sistema integrado de seguridad, salud y medio ambiente en una

empresa constructora, sea factible.

Page 26 of 329

1.8. JUSTIFICACIÓN

Con la realización del presente trabajo de investigación se pretende

lograr la disminución de incidentes laborales con daño personal,

ambiental y material, lo cual representa cuantificantes sumas de dinero

para las compañías que en la actualidad se encuentran operando en la

zona indicada. Obteniendo la información adecuada para considerar

como factible de parte de la gerencia, la inversión de los recursos

necesarios para la implementación de todas las herramientas y

programas propuestos en esta investigación y así mejorar la gestión del

sistema de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

1.9. ANALISIS DE VARIABLES:

Variable Independiente: La optimización de la gestión del Sistema de

Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Variables Dependiente: Disminuir la probabilidad y la potencialidad de

los incidentes con daño personal, a la propiedad y medio ambiental

Page

27

of 3

29

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1.10. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

A la fecha no se ha desarrollado una mejora u optimización al sistema

de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, ya que en la

evaluación a la empresa en mención, fue deficiente, obteniéndose la

siguiente estadística:

• Accidentes con tiempo perdido: 2

• Accidentes con trabajo restringido: 0

• Accidentes con tratamiento médico: 6

• Accidentes con revisión de primeros Auxilios: 128

• Accidentes con daño ambiental: 50

• Accidentes con daño a la propiedad: 57.

Debido a estos sucesos lamentables, es que nos encontramos

evaluando la factibilidad de la implementación de diferentes

herramientas.

Page 29 of 329

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

Page 30 of 329

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

2.1. PROYECTO EN LA LOCALIDAD DEL DEPARTAMENTO DE

APURIMAC, PROVINCIA DE COTABAMBAS.

El proyecto de Construcción en el departamento de Apurímac, consta de

la Construcción de 419 viviendas, la cual es necesaria para el

reasentamiento de la Comunidad de Fuerabamba, ya que las

infraestructuras de un proyecto Minero se ubicarán sobre esta

comunidad.

Debido a que la empresa Minera que explotará el subsuelo de la

comunidad Campesina de Fuerabamba, procedió a adquirir dos

terrenos, el primero en Chila (193,6 ha) y el segundo en Choaquere

(150,0 ha) del distrito de Challhuahuacho, provincia de Cotabambas,

departamento de Apurímac, ubicados aproximadamente a 10 km de

distancia de la comunidad de Fuerabamba, que está constituida por 13

sectores o anexos donde domicilian aproximadamente 420 familias.

Todo el proceso ha sido previamente consultado con la comunidad.

El área del proyecto de la Urbanización en mención se encuentra en la

sierra Sur del Perú, sobre los 3.800 m.s.n.m, ocupa parcialmente

Page 31 of 329

terreno de la comunidad de Chila y Choaquere, en el departamento de

Apurímac, Provincia de Cotabambas y distrito de Challhuahuacho,

distante 7 km de la ciudad de Challhuahuacho, a ocho (08) horas de la

ciudad del Cusco por carretera, distante a 220.

El área de intervención de la construcción de la Urbanización, es el

sector “Chila – Choaquere”, del distrito de Challhuahuacho, provincia de

Cotabambas, se ubica cerca del límite entre las provincias de

Cotabambas y Grau, al extremo sudeste del departamento de Apurimac,

entre la carretera Challhuahuacho- Haquira.

2.1.1 PARÁMETROS URBANÍSTICOS Y EDIFICATORIOS

Cumpliendo con los objetivos indicados en el reglamento Nacional de

Edificaciones, se propone los siguientes parámetros urbanos para el

área de estudio:

• Area de terreno: 343,6 hectareas

• Ubicación: Chila y Choaquere

• Distrito de Challhuahuacho

• Provincia de Cotabambas

• Departamento , Región : Apurímac

Page 32 of 329

Tabla 2: Zonificación residencial de Densidad Media (RDM)

La habilitación urbana, cuenta con 38 parques como aporte a la

Recreación Pública, los cuales se encuentras distribuidos en toda la

urbanización, logrando una urbanización urbano-social. El aporte

educativo se distribuye en tres lotes ubicados en las Manzanas A3, B23

y C16.

Además la urbanización contará con un Centro de Salud, completo con

todas las especialidades y equipos necesarios para una excelente

atención, un centro de Seguridad para la comunidad, una institución

primaria y secundaria, un centro educativo inicial, un centro de

capacitación comunal, una cuna, un cementerio, un relleno sanitario, una

Planta de trabamiento de Agua potable, una Planta de tratamiento de

Agua Residual, una estación de Policía, una estación de combustible.

2.2. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por

objeto establecer una política y objetivos de seguridad y salud en el

trabajo, y los mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos

Usos de viviendas Densidad Neta hab/km2 Lote

MínimoFrente mínimo

Altura Edificación

Area Libre Estacionamiento

Unifamiliar 330 250 m2 10 m 3 pisos / 5 pisos 30% 1 cada viviendaMultifamiliar 250 m2 10 m 3 pisos / 5 pisos 30% 1 cada 2 viviendas

Page 33 of 329

objetivos, estando íntimamente relacionado con el concepto de

responsabilidad social empresarial, en el orden de crear conciencia

sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a los

trabajadores, mejorando de este modo la calidad de vida de los mismos.

2.3. SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

Conjunto de agentes y factores articulados en el ámbito nacional y en el

marco legal de cada Estado, que fomentan la prevención de los riesgos

laborales y la promoción de las mejoras de las condiciones de trabajo,

tales como la elaboración de normas, la inspección, la formación,

promoción y apoyo, el registro de información, la atención y rehabili-

tación en salud y el aseguramiento, la vigilancia y control de la salud, la

participación y consulta a los trabajadores, y que contribuyen, con la

participación de los interlocutores sociales, a definir, desarrollar y evaluar

periódicamente las acciones que garanticen la seguridad y salud de los

trabajadores y, en las empresas, a mejorar los procesos productivos,

promoviendo su competitividad en el mercado.

2.4. TRABAJADOR

Page 34 of 329

Toda persona que realiza una labor de manera regular o temporal para

un empleador.

2.5. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Es un órgano bipartito y paritario constituido por representantes del

empleador y de los trabajadores, con las facultades y obligaciones

previstas por la legislación y la práctica nacionales, destinado a la

consulta regular y periódica de las actuaciones de la empresa en materia

de prevención de riesgos.

2.6. LUGAR O CENTRO DE TRABAJO

Son todos los sitios donde los trabajadores deben permanecer o adonde

tienen que acudir en razón de su trabajo y que se hallan bajo el control

directo o indirecto del empleador.

2.7. CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

Aquellos elementos, agentes o factores que tienen influencia significativa

en la generación de riesgos para la seguridad y salud de los

trabajadores. Quedan específicamente incluidos en esta definición:

Page 35 of 329

i. las características generales de los locales, instalaciones, equipos,

productos y demás útiles existentes en el lugar de trabajo;

ii. la naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos

presentes en el ambiente de trabajo, y sus correspondientes

intensidades, concentraciones o niveles de presencia;

iii. los procedimientos para la utilización de los agentes citados en el

apartado anterior, que influyan en la generación de riesgos para los

trabajadores; y

iv. la organización y ordenamiento de las labores, incluidos los

factores ergonómicos y psicosociales.

2.8. ORGANIZACIÓN

Toda compañía, negocio, firma, establecimiento, empresa,

institución, asociación o parte de los mismos, independiente de que

tenga carácter de sociedad anónima, de que sea pública o privada

con funciones y administración propias.

En las organizaciones que cuentan con más de una unidad

operativa, podrá definirse como organización cada una de ellas.

Page 36 of 329

2.9. SEGURIDAD

Mecanismos jurídicos, administrativos, logísticos tendientes a

generar protección contra determinados riesgos o peligros físicos o

sociales.

2.10. SEGURIDAD INDUSTRIAL

El conjunto de técnicas aplicadas en las áreas laborales que hacen

posible la prevención de accidentes e incidentes trabajo y averías en

los equipos e instalaciones.

2.11. HIGIENE INDUSTRIAL

Sistema de principios y reglas orientadas al control de

contaminantes del área laboral con la finalidad de evitar la

generación de enfermedades profesionales y relacionadas con el

trabajo.

Page 37 of 329

2.12. ERGONOMÍA

Es la técnica que se ocupa de adaptar el trabajo al hombre, teniendo

en cuenta sus características anatómicas, fisiológicas, psicológicas y

sociológicas con el fin de conseguir una óptima productividad con un

mínimo esfuerzo y sin perjudicar la salud.

2.13. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

El conjunto de acciones de las ciencias biomédicas, sociales y

técnicas tendientes a eliminar o controlar los riesgos que afectan la

salud de los trabajadores, la economía empresarial y el equilibrio

medio ambiental.

2.14. RIESGO

Es la posibilidad de que ocurra un daño a la salud de las personas y

a las instalaciones, mediante la presencia de accidentes,

enfermedades, insatisfacciones y averías.

Page 38 of 329

2.15. RIESGO LABORAL

Probabilidad de que la exposición a un factor ambiental peligroso en

el trabajo cause enfermedad o lesión.

2.16. CLASIFICACIÓN INTERNACIONAL DE LOS RIESGOS

Se describen seis grupos:

• FISICOS: Originados por iluminación, ruido, vibraciones,

temperatura, humedad, radiaciones, electricidad y fuego.

• FISICO-MECÁNICOS: Producidos por la maquinaria,

herramientas, aparatos de izar, instalaciones, superficies de

trabajo, orden y aseo.

• QUÍMICOS: Originados por la presencia de polvos minerales,

vegetales, polvos y humos metálicos, aerosoles, nieblas,

gases, vapores y líquidos utilizados en los procesos laborales.

• BIOLÓGICOS: Ocasionados por el contacto con virus,

bacterias, hongos, parásitos, venenos y sustancias

sensibilizantes producidas por plantas y animales. Se suman

también microorganismos trasmitidos por vectores como

insectos y roedores.

Page 39 of 329

• DISERGONÓMICOS: Originados en posiciones incorrectas,

sobreesfuerzo físico, levantamiento inseguro, uso de

herramientas, maquinaria e instalaciones que no se adaptan a

quien las usa.

• PSICOSOCIALES: Los que tienen relación con la forma de

organización y control del proceso de trabajo. Pueden

acompañar a la automatización, monotonía, repetitividad,

parcelación del trabajo, inestabilidad laboral, extensión de la

jornada, turnos rotativos y trabajo nocturno, nivel de

remuneraciones, tipo de remuneraciones y relaciones

interpersonales.

2.17. FACTOR O AGENTE DE RIESGO

Es el elemento agresor o contaminante sujeto a valoración, que

actuando sobre el trabajador o los medios de producción hace

posible la presencia del riesgo. Sobre este elemento es que

debemos incidir para prevenir los riesgos.

Page 40 of 329

2.18. ACCIDENTE DE TRABAJO

Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasiona en el

trabajador una lesión corporal o perturbación funcional con

ocasión o por consecuencia del trabajo.

Se registrará como accidente de trabajo, cuando tal lesión o

perturbación fuere objeto de la pérdida de una o más de una

jornada laboral.

2.19. INCIDENTE

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el

trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones

corporales, o en el que éstos sólo requieren cuidados de primeros

auxilios.

2.20. ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES EN CONSTRUCCIÓN1

A nivel nacional no existen estadísticas de todos los accidentes de

trabajo que ocurren en la actividad de construcción, algunas

entidades tales como el Ministerio de Trabajo y Promoción del

Empleo, la Federación de Trabajadores de Construcción Civil

(Gráfico Nº 1, Gráfico Nº 2 y Gráfico Nº 3), Essalud (Gráfico Nº 4,

Gráfico Nº 5, Gráfico Nº 6 y Gráfico Nº 7) y empresas 1 Los datos estadísticos de los accidentes han sido recogidos de de los sitios webs de las instituciones que prestan servicios a la salud, para mayor información visitar las paginas web: http://www.minsa.gob.pe/portada/prevencion.htm http://www.ftccperu.com/ftccp/modules.php?name=library&f=SeguridadySaludLaboral

http://www.minsa.gob.pe/portada/prevencion.htm

Page 41 of 329

aseguradoras, elaboran estadísticas, en el caso del MTPE de los

casos denunciados por el propio accidentado o por un tercero con

legitimo interés, en el caso de Essalud de los casos que son

atendidos en sus centros de salud, las empresas aseguradoras de

las empresas que están aseguradas en ellas y la FTCCP de los

accidentados que son afiliados a ellos.

Imagen 1: Registro Sindical de Accidentes Mortales en Construcción Civil

Imagen 2: Registro Sindical de accidentes incapacitantes en construcción Civil

Page 42 of 329

Imagen 3: Accidentes Mortales Reportados

Imagen 4: Número de Avisos de Accidentes de trabajo Registrados por ESSALUD (2002-2006)

Page 43 of 329

Imagen 5: ESSALUD Accidente de Trabajo Según forma del Accidente, a Nivel Nacional

Imagen 6: Accidentes de trabajo según agente causante, 2006

Page 44 of 329

2.21. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO

Conjunto de acciones tendientes a establecer las causas reales y

fundamentales que originaron el suceso para plantear las soluciones

que eviten su repetición.

2.22. REGISTRO Y ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES E INCIDENTES

Obligación empresarial de plasmar en documentos los eventos

sucedidos en un período de tiempo, con la finalidad de retroalimentar

los programas preventivos.

Imagen 7: Accidentes de Trabajo según naturaleza de la Lesión 2006

Page 45 of 329

2.23. COSTOS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO2

Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el

empleado en su cuerpo y el empleador en su bolsillo.

Siempre hay costos a nivel económico y a nivel humano, por eso es

importante conocerlos porque de esa manera podremos

relacionarlos con los costos de la actividad productiva de la empresa

que sin duda aumentarán a medida que aumenten los accidentes.

Esto es ampliamente conocido por las grandes empresas, que

invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del

Trabajo para evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultará

conveniente.

En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo veremos

que se los divide en costos directos e indirectos. Los accidentes

cuestan dinero, prevenirlos lo economiza. Mientras más se estudia el

origen y como se presentan los accidentes de trabajo, queda más en

claro que es siempre -mejor prevenir que curar- y que tratar de

evitarlos es más conveniente tanto desde el punto de vista humano

como económico. Un accidente de cada seis lo provocan las

máquinas, los cinco restantes son producidos por el llamado factor

2 RICCARDI Renato. 2001. "El Costo de los Accidentes y la Utilidad de la Prevención".

Page 46 of 329

humano y todos se pueden evitar con sencillas maneras de actuar

en prevención:

• Conociendo bien el lugar de trabajo.

• Conociendo los materiales de trabajo y sus riesgos.

• Informándose sobre la evolución de la tecnología.

• Evaluando y controlando los hábitos inseguros de cada puesto de

trabajo.

• Realizando programas de seguridad y controlando que después

se cumplan.

• Cambiando la actitud de las personas.

a) PARA EL TRABAJADOR

Si consideramos primeramente al trabajador, se debe mencionar que

este está protegido contra los Riesgos de Trabajo según el caso por

prácticamente todas las instituciones de Seguridad Social y tiene

derecho a la atención médica con el pago de las incapacidades

consecuentes al riesgo. Sin embargo en la mayoría de los casos las

lesiones le afectan económicamente de manera adicional a través

de:

• Los gastos de transporte y desplazamiento hacia los lugares

de atención médica.

Page 47 of 329

• Las perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al

salario base.

• Los gastos por la adquisición de algunos materiales

complementarios al tratamiento.

• Las erogaciones con relación a asesoría jurídica y a la

interposición de demandas de carácter laboral.

b) PARA LAS EMPRESAS

Los principales costos económicos para las empresas en relación

con los accidentes de Trabajo se pueden separar en los siguientes

dos grandes grupos:

b.1. Costos Directos:

Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención

después de, como del seguro de Riesgos de Trabajo.

• La inversión en materia de la prevención de los Riesgos de

Trabajo tales como medidas y dispositivos de seguridad,

instalaciones, equipo de protección especifico, señalamientos,

cursos de capacitación y otras erogaciones.

Page 48 of 329

• Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de

Riesgos de Trabajo está obligado a pagar el empleador al seguro

social, o a otras organizaciones similares o equivalentes.

• Las primas que se aumentan, o costos de los seguros adicionales

para la empresa y los trabajadores.

b.2. Costos Indirectos:

Son el conjunto de pérdidas económicas tangibles que sufren las

empresas como consecuencia de los accidentes.

• El tiempo perdido de la Jornada Laboral.

• Los daños causados a las instalaciones, maquinaria, equipo y

herramientas.

• El lucro cesante por para de la maquinaria.

• Las pérdidas en materia prima, subproductos o productos.

• El deterioro del ritmo de producción.

• La disminución de la Calidad.

• El incumplimiento de compromisos de producción y la

penalización de fianzas establecidas en los contratos.

• La pérdida de clientes y mercados.

• Los gastos por atención de demandas laborales.

• El deterioro de la imagen corporativa.

Page 49 of 329

c) PARA LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

Representa el conjunto de prestaciones médicas y económicas que

son destinadas a atender al trabajador lesionado.

• El gasto en la prevención de los Riesgos de Trabajo.

• El gasto en la atención medica (de urgencia, hospitalización,

cirugía, consultas, tratamientos y rehabilitación)

• Los gastos con motivo del estudio del paciente para efectos

de valuación de las secuelas y asignación de las prestaciones

económicas a lugar.

• Los gastos jurídicos por la atención de inconformidad y

demanda de aumento en el monto de las prestaciones

económicas.

• El gasto en prestaciones económicas al trabajador o a sus

deudos (pago de incapacidades, subsidios, pago de

pensiones, pagos por mortandad)

• La disminución de los recursos presupuestales disponibles

para atender otros problemas de salud.

Page 50 of 329

d) PARA LA FAMILIA

Consisten en las repercusiones económicas que la familia tiene

generalmente que afrontar como consecuencia de los Riesgos de

Trabajo y sus secuelas.

• La disminución del ingreso económico familiar

• Los gastos en materia de rehabilitación

• Para la sociedad

• Se consideran los efectos económicos generales secundarios

a los Riesgos de Trabajo y sus secuelas.

• El descenso de la productividad en las empresas, la recesión,

el desempleo y la disminución del Producto Interno Bruto

Nacional

• La disminución de las contribuciones fiscales individuales

• La disminución en la captación del Impuesto al Valor

Agregado

• La disminución en la captación de contribuciones fiscales de

las empresas

• El aumento en la erogación de recursos financieros del

gobierno como aportaciones al presupuesto de las

instituciones de seguridad social

Page 51 of 329

2.24. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

SBC (Seguridad Basado en el Comportamiento) es una ciencia

probada que utiliza un proceso de observación y retroalimentación

para reforzar positivamente las conductas seguras que previenen

lesiones y para enseñar y/o analizar las conductas de riesgo que

están contribuyendo a causar lesiones.

Es un programa desarrollado por los trabajadores, que son

capacitados para ser observadores de conducta, para luego

retroalimentarlos y explicarles los riesgos a los cuales están

expuestos al realizar comportamientos inseguros.

Los aportes que generan este programa es:

• Reduce la ocurrencia del comportamiento riesgoso

• Desafía a los trabajadores a lograr un 100% de

comportamientos seguros

• Ayuda a identificar que factores de la organización, en cierta

medida, obligan a la gente a actuar de manera riesgosa. a la

gente a actuar de manera riesgosa.

• No indica los nombres de la persona observada, por lo cual se

considera un programa confiable y amigable.

• Identifica y destaca lo seguro y lo positivo

• Es llevado por los propios trabajadores.

Page 52 of 329

2.25. INICIATIVA DE REPORTE GLOBAL

La Iniciativa de Reporte Global o Global Reporting Initiative

(inglés) es una institución independiente que creó el primer

estandar mundial de lineamientos para la elaboración de

memorias de sostenibilidad de aquellas compañías que desean

evaluar su desempeño económico, ambiental y social. Es un

centro oficial de colaboración del Programa de las Naciones

Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

Desde su creación en 1997 hasta el 2002, el GRI era un proyecto

conjunto entre el PNUMA y la organización CERES (Coalition for

Enviromentally Responsible Economies). Fue concebido con el fin

de aumentar la calidad de la elaboración de las memorias de

sostenibilidad, hasta equipararlas con los informes financieros en

cuanto a comparabilidad, rigor, credibilidad, periodicidad y

verificabilidad. Actualmente es una institución independiente, con

su propia Junta Directiva y que tiene su base en Ámsterdam.

El GRI cuenta con la participación activa de representantes de

organizaciones de derechos humanos, derechos laborales,

investigación, medioambientales, corporaciones, inversionistas y

organizaciones contables.

http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_ingl%C3%A9s

http://es.wikipedia.org/wiki/Sostenibilidad

http://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultado

http://es.wikipedia.org/wiki/Programa_de_las_Naciones_Unidas_para_el_Medio_Ambiente

http://es.wikipedia.org/wiki/Programa_de_las_Naciones_Unidas_para_el_Medio_Ambiente

http://es.wikipedia.org/wiki/PNUMA

http://es.wikipedia.org/wiki/CERES

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Coalition_for_Enviromentally_Responsible_Economies&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Coalition_for_Enviromentally_Responsible_Economies&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81msterdam

Page 53 of 329

2.26. MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD

a) ¿QUÉ ES UNA MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD?

Una memoria de sostenibilidad expone información acerca del

desempeño económico, ambiental, social y de gobierno de una

organización.

Cada vez son más las empresas que desean hacer sus

operaciones más sostenibles, y crear procesos para la

elaboración de memorias de sostenibilidad que les permitan medir

el desempeño, establecer metas y gestionar los cambios

necesarios. Una memoria de sostenibilidad es la plataforma clave

para comunicar impactos de sostenibilidad positivos y negativos,

y para capturar información que pueda influir en la política de la

organización, su estrategia y sus operaciones de manera

continua.

b) ¿POR QUÉ ELABORAN MEMORIAS LAS EMPRESAS?

Las empresas y organizaciones elaboran memorias por

varias razones, entre ellas:

o Mejorar su comprensión de los riesgos y las

oportunidades a los que se enfrentan.

o Mejorar su reputación

Page 54 of 329

o Hacer énfasis en la relación entre el desempeño

financiero y no financier

o Influir en las políticas y la estrategia gerencial a largo

plazo, así como en los planes de negocios

o Comparar y evaluar el desempeño en material de

sostenibilidad con respect a lo esbalecido en las leyes,

normas, códigos, normas de funcionamiento e

iniciativas voluntarias.

o Demostrar cómo la organización ejerce influencia y es

influenciada por expectativas relacionadas con el

desarrollo sostenible.

o Comparar el desempeño internamente a lo largo del

tiempo así como con otras organizaciones

o Cumplir con normativas nacionales o con

requerimientos de las Bolsas de Valores

c) MARCO GRI PARA LA ELABORACIÓN DE MEMORIAS DE

SOSTENIBILIDAD

El Marco GRI para la elaboración de Memorias de

Sostenibilidad es el nombre que se le da al conjunto de

materiales ofrecidos por la GRI. El marco consiste en las

Guías para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad, los

Suplementos Sectoriales y los Protocolos Técnicos y de

https://www.globalreporting.org/reporting/reporting-framework-overview

https://www.globalreporting.org/reporting/reporting-framework-overview

Page 55 of 329

Contenido de la Memoria. El Marco puede ser aplicado por

organizaciones de diferentes tipos y tamaños, de cualquier

sector o región. Ha sido utilizado por miles de organizaciones

de todo el mundo como base para la elaboración de sus

memorias de sostenibilidad.

Las guías claves para la elaboración de Memorias de

Sostenibilidad para la GRI son:

o Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad

o Niveles de Aplicación del GRI

o Protocolos de los Indicadores G3: Economía (EC)

o Protocolos de los Indicadores G3: Medio Ambiente (EN)

o Protocolos de los indicadores G3: Derechos Humanos

(HR)

o Protocolos de los Indicadores G3: Prácticas Laborales y

Trabajo Digno (LA)

o Protocolos de los Indicadores G3: Responsabilidad

sobre productos (PR)

o Protocolos de los Indicadores G3: Sociedad (SO)

Page 56 of 329

2.27. DETERMINACIÓN DE ORIGEN OCUPACIONAL DE LESIONES

Y ENFERMEDADES

Refiriendose a las regulaciones de la Administración de

Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en

inglés) del Departamento del Trabajo de los Estados Unidos

(Estándares-29 CFR) Parte 1904, en las definiciones para el

Registro de lesiones y enfermedades

ocupacionales. PARTE 1904 Registro e Informe de

Lesiones y Enfermedades Ocupacionales

a) REQUISITOS BÁSICOS.

Se considera que una lesión o enfermedad es de origen

ocupacional si algún evento o exposición en el ambiente de

trabajo causa o contribuye a causar la condición resultante o

bien agrava significativamente una lesión o enfermedad pre-

existente. Se presume un origen ocupacional para las

lesiones o enfermedades que ocurren en el ambiente de

trabajo, a menos que sea aplicable específicamente una de

las excepciones estipuladas en 1904.5(b)(2).

b) IMPLEMENTACIÓN.

Page 57 of 329

1904.5(b)(1)

¿Qué se entiende por “ambiente de trabajo”? OSHA define el

ambiente de trabajo como "el establecimiento y otros lugares

donde uno o más empleados trabajen o estén presentes

como una condición del empleo. El ambiente de trabajo

incluye no sólo lugares físicos, sino que también el equipo o

materiales que sean utilizados por los empleados durante la

ejecución de su trabajo”.

1904.5(b)(2)

¿Existen casos en que una lesión o enfermedad haya

ocurrido en un ambiente de trabajo pero no sea

considerada de origen ocupacional?

Sí, una lesión o enfermedad ocurrida en el ambiente de

trabajo que corresponda a una de las siguientes excepciones

no se considerará de origen ocupacional y, por lo tanto, no

será registrable como tal.

1904.5(b)(3)

¿Cómo tratar un caso en que no sea obvio que el evento

que lo ha precipitado sea de origen ocupacional o de

origen no ocupacional?

Page 58 of 329

En estos casos, corresponderá evaluar las tareas laborales

del empleado y su ambiente de trabajo con el objeto de

determinar si uno o más eventos o exposiciones en el

ambiente de trabajo son los causantes o contribuyeron a

originar el cuadro actual o bien agravaron significativamente

una condición pre-existente.

1904.5(b)(4)

¿Cómo sabremos si un evento o exposición en el

ambiente de trabajo “agravó significativamente” una

enfermedad o lesión pre-existente?

Se considerará que una lesión o enfermedad pre-existente

se ha agravado significativamente, para efectos del registro

de enfermedades y lesiones de OSHA, cuando un evento e

exposición del ambiente de trabajo causa lo siguiente:

o 1904.5(b)(4)(i)

o La muerte, siempre y cuando dicha lesión o enfermedad

pre-existente probablemente no habría desencadenado la

muerte de no ser por el evento o exposición en el lugar de

trabajo.

Page 59 of 329

o 1904.5(b)(4)(ii)

o Pérdida de conciencia, siempre y cuando la lesión o

enfermedad pre-existente probablemente no habría

desencadenado la pérdida de conciencia de no ser por el

evento o exposición en el lugar de trabajo.

o 1904.5(b)(4)(iii)

o Uno o más días de ausencia al trabajo, o algunos días de

labores restringidas, o algunos días de cambio de trabajo

que no habrían ocurrido de no ser por el evento o exposición

en el lugar de trabajo.

2.28. CLASIFICACION DE INCIDENTES3

a) INCIDENTES POR EL NIVEL O POTENCIAL:

o Incidentes Críticos.- Un evento que ha causado:

Una o más fatalidades.

3 Las regulaciones de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés) del Departamento del Trabajo de los Estados Unidos (Estándares-29 CFR) Parte 1904, en las definiciones para el Registro de lesiones y enfermedades ocupacionales. PARTE 1904 Registro e Informe de Lesiones y Enfermedades Ocupacionales

Page 60 of 329

Amenaza a la vida de una persona (o personas), es

decir, que involucra lesiones que requieren de acción

inmediata e intensiva por parte de la operación, de

ambulancia y personal médico, y medidas tales como

cirugía de urgencia o emergencia, admisión a un

centro de cuidado intensivo o para pacientes altamente

dependientes.

Daño a activos o propiedades o pérdidas

operacionales mayores a US$10 millones.

Incidente medioambiental categoría 4 (grave) o

categoría 5 (desastroso).

Cobertura de los medios/exposición pública con

consecuencias graves y negativas.

o Incidente de Alto potencial (HPRI).- Un evento o cuasi

accidente que se podría haber traducido en un incidente

crítico, es decir en un evento que hubiera causado:

La muerte de una persona (o personas).

Una lesión que implique riesgo vital para una persona.

Page 61 of 329

Daño a activos o pérdidas operacionales por un valor

mayor a US$10 millones.

Un incidente medioambiental categoría 3, 4 o

categoría 5.

Cobertura de los medios/exposición pública con

consecuencias graves y negativas.

o Incidentes de mediano potencial.- Incidente que pudo

generar lesiones serias hacia las personas y/o daño a la

propiedad, medio ambiente categoría 2.

o Incidentes de bajo potencial.- Incidente que no significa

un riesgo de lesiones mayores a las personas, y/o daño a

la propiedad, medio ambiente categoría 1.

b) INCIDENTES POR EL TIPO:

o Accidente: Evento no deseado que resulta en daño a las

personas, medio ambiente, comunidades o la propiedad.

o Cuasi Accidente: Evento no deseado que no arroja

pérdidas fácilmente visibles o medibles. Sin embargo, bajo

Page 62 of 329

circunstancias diferentes puede terminar en accidente

HSEC o falla operacional.

o Falla Operacional: Evento no deseado que sin haber

causado daño a personas o la propiedad, igualmente

provoca pérdidas económicas, al afectar la continuidad del

proceso, deteriorar la calidad y/o, simplemente, importar un

derroche de los recursos asignados.

o Otros: Cualquier otro evento no deseado que haya

generado daño o pérdida de equipos u otros, Ej. Robos,

activación innecesaria del sistema contra incendios,

amagos de incendio en los alrededores.

c) LESIONES PERSONALES

o Accidente fatal (FI).- Una muerte causada por una lesión,

enfermedad o dolencia ocupacional.

o Lesión con tiempo perdido o Incapacitante (LTI).- Una

lesión con tiempo perdido (LTI, por sus siglas en inglés) es

una lesión o enfermedad que posterior al turno en que

ocurrió la lesión.

Page 63 of 329

o Lesión con trabajo adecuado (RWI).- Una lesión que

ocasiona trabajo restringido es una lesión, enfermedad o

dolencia ocupacional que inhabilita física o mentalmente a

un trabajador para realizar todas o algunas de sus tareas o

funciones habituales durante un turno registrado posterior

a aquél en que ocurrió la lesión.

o Lesión con tratamiento médico (MTI).- Una lesión que

requiere tratamiento médico (MTI, por sus siglas en inglés)

es una lesión o enfermedad ocupacional (OI, en inglés)

que no ha sido clasificada como una lesión LTI o RWI y

que requiere un tratamiento que excede los primeros

auxilios.

Las lesiones que requieren tratamiento médico

contemplan:

1. Lesiones del trabajo que ocasionan pérdida de

conciencia.

2. Prescripciones médicas, es decir, medicamentos que

sólo pueden ser recetados por un médico.

Page 64 of 329

3. Los medicamentos indicados en una dosis única y que

son administrados durante la primera visita al médico

(ej. gotas oftalmológicas para dilatar las pupilas)

constituyen una excepción.

4. Heridas que requieren sutura/puntos o corchetes.

5. Una infección derivada de una lesión ocupacional que

requiere la administración de antibióticos.

6. Quemaduras de Segundo o tercer grado, según el

tratamiento requerido y el riesgo de infección. Por

Ejemplo, una quemadura producida por una pequeña

gota de metal fundido en la muñeca, que probalemente

solo requerirá de primeros auxilios, mientras que si una

zona mayor es afectada, sera preciso un tratamiento

medico.

7. El retiro de cuerpos extraños del ojo que requieren más

que irrigación o compresas de algodón para ser

retirados.

Page 65 of 329

8. El uso de yesos, férulas u otros dispositivos de

inmovilización rígida cuya finalidad es imposibilitar el

movimiento de una parte del cuerpo.

9. Un diagnostico positivo de fractura (o fracturas)

determinado por medio de una radiografía.

10. La extracción quirúrgica de material extraño o de

tejido muerto, es decir, desbridamiento quirúrgico.

11. La extracción de una uña de la mano o del pie.

12. Fisioterapia de consideración, de largo plazo en

curso o tratamiento quiropráctico indicado para efectos

de rehabilitación y no como medida preventiva. Por

ejemplo, una serie de cinco o más tratamientos

administrativos po run fisioterapeura o quiropráctico o

un tratamiento de más de un mes de duración.

13. Admisión a un hospital en observación por más de

12 horas.

o Lesión con atención de primeros auxilios (FAI).- Una

lesión que requiere visita al médico o a las dependencias

Page 66 of 329

de primeros auxilios de la operación, únicamente para

efectos de observación, orientación o administración de

primeros auxilios.

Las lesiones que requieren primeros auxilios

contemplan:

1. Visita al médico o a las dependencias de primeros

auxilios de la operación, únicamente para efectos de

observación, orientación o administración de primeros

auxilios.

2. Procedimientos de diagnóstico, tales como rayos x y

exámenes de sangre, entre ellos, la prescripción de

medicamentos sólo con fines diagnósticos, por ejemplo,

gotas oftalmológicas para dilatar las pupilas.

3. Uso de medicamentos de venta libre, en dosis o

potencia que no requiere prescripción médica.

4. Administración de inmunización en respuesta a una

lesión o reacción, ej. tétano. No se incluyen las

practicadas como medida preventiva, ej., en contra de

la hepatitis, influenza.

Page 67 of 329

5. Limpieza, enjuague o inmersión de lesiones cutáneas

superficiales.

6. Aplicación de material para cubrir heridas, tales como

vendas, bandas adhesivas, parches de gasa, etc., o

uso de vendaje de mariposa o tiras esterilizadas (steri-

strips).

7. Uso de terapia de frío o de calor.

8. Quemaduras de primer grado.

9. Menos de cinco tratamientos preventivos aplicados por

un fisioterapeuta o quiropráctico, sin alguna restricción

indicada por un médico.

10. Uso de un medio no rígido como soporte, tales

como vendas elásticas, envolturas, soportes lumbares

no rígidos.

11. Uso de un dispositivo de inmovilización temporal

para el transporte de un lesionado (ej., entablillados,

cabestrillos, cuellos ortopédicos, tablas lumbares, etc.).

Page 68 of 329

12. Perforación de uña de mano o pie para aliviar la

presión o drenar líquido de una ampolla.

13. Retiro de cuerpos extraños del ojo exclusivamente

por medio de irrigación o de una compresa de algodón.

14. Extracción de astillas o cuerpos extraños de zonas

que no sean los ojos por medio de irrigación, pinzas,

compresas de algodón u otros sistemas sencillos.

15. Utilización de protectores de dedos.

16. Aplicación de masajes.

17. Ingestión de líquidos para el alivio del golpe de

calor.

18. Administración de oxígeno por una única vez.

d) INCIDENTES AMBIENTALES

o Categoría 1 (Insignificante).- Un incidente que ha

causado un impacto ambiental reversible, insignificante,

Page 69 of 329

que requiere de labores de remediación muy menores o

nulas.

o Categoría 2 (Menor).- Un incidente que ha causado un

impacto ambiental reversible, menor, que requiere de

labores de remediación menores.

o Categoría 3 (Significativo).- Un incidente que ha causado

un impacto ambiental reversible, moderado, que

representa efectos en el corto plazo y que requiere labores

de remediación moderada.

o Categoría 4 (Serio).- Un incidente que ha causado un

impacto ambiental serio, que presenta efectos de mediano

plazo y que requiere labores de remediación significativas

o Categoría 5 (Desastroso).- Un incidente que ha causado

un impacto ambiental desastroso, que presenta efectos de

largo plazo y que requiere labores de remediación de gran

escala.

Page 70 of 329

2.29. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES DE

LA ORGANIZACIÓN4

Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el

cual pretende, de una manera relativamente

simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que

dieron lugar a una pérdida.

Imagen 8: Modelo de Causalidad de Pérdidas

Para analizar las causas se parte de la pérdida y se asciende

lógica y cronológicamente a través de la cadena causal pasando

por cada una de las etapas que están indicadas en la Figura 1. En

cada etapa se buscan los antecedentes, en la etapa anterior,

preguntando por qué.

Los pasos, por lo tanto, vienen a ser los siguientes:

a) ANOTAR TODAS LAS PÉRDIDAS.

4 Metodologías para la realización de Investigación y análisis de accidentes/incidentes. (Tomas de las Heras - APA)

Page 71 of 329

El resultado de un accidente es la "pérdida" (como se observa

en la figura anterior), que puede involucrar a personas,

propiedad, procesos y, en última instancia, a las capacidades

de producción.

Como primer paso en el análisis de las causas se deberá

anotar cada pérdida.

Ejemplo: Herida Inciso Contusa En Mano Derecha

b) ANOTAR LOS CONTACTOS O FORMAS DE ENERGÍA

QUE CAUSARON LA PÉRDIDA

Este es el suceso anterior a la "pérdida", el contacto que

podría causar o que causa la lesión o daño.

Cuando se permite que existan las causas potenciales de

accidentes, queda siempre abierto el camino para el contacto

con una fuente de energía por encima de la capacidad límite

del cuerpo o estructura.

A continuación se ofrecen algunos de los tipos más comunes

de transferencia de energía:

• Golpear contra (corriendo hacia o tropezando con).

Page 72 of 329

• Golpeado por (objeto en movimiento).

• Caída a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que

caída el objeto y golpee el cuerpo).

• Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse).

• Atrapado entre (aplastado o amputado).

• Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación,

sustancias cáusticas, sustancias tóxicas,ruido), etc.

• Cuando se permite que existan condiciones inseguras

(tales como: máquinas ó herramientas desprotegidas) ó

cuando se permiten actos inseguros (como en la

limpieza con gasolina), existe siempre la posibilidad de

contactos e intercambios de energía que dañan a las

personas, a la propiedad y/o al proceso.

El segundo paso del análisis de causas consiste en anotar al

lado de cada pérdida y anteponiéndola a las mismas, los

contactos que dieron lugar a la pérdida.

Page 73 of 329

c) ELABORAR LISTADO DE CAUSAS INMEDIATAS (ACTOS

Y CONDICIONES INSEGURAS O SUBESTÁNDAR).

Las "causas inmediatas" de los accidentes son las

circunstancias que se presentan justo ANTES del contacto.

Por lo general, son observables o se hacen sentir. Se suelen

dividir en "actos inseguros" (o comportamientos que podrían

dar paso a la ocurrencia de un accidente) y "condiciones

peligrosas" (o circunstancias que podrían dar paso a la

ocurrencia de un accidente).

Son actos y condiciones subestándar, que constituyen las

causas inmediatas por lo general, por ejemplo las siguientes:

ACTOS INSEGUROS O SUBESTANDAR

Operar equipos sin autorización - No señalar o advertir - Fallo

en asegurar adecuadamente –

Operar a velocidad inadecuada - Poner fuera de servicio los

dispositivos de seguridad, entre otros.

Page 74 of 329

CONDICIONES PELIGROSAS O SUBESTANDAR

Protecciones y resguardos inadecuados - Equipos de

protección inadecuados o insuficientes - Herramientas de

protección inadecuadas o insuficientes - Espacio limitado para

desenvolverse - Peligro de explosión o incendio - Condiciones

ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones

metálicas, vapores, entre otros.

El tercer paso del análisis de causas consiste en anteponer

para cada contacto las causas inmediatas que lo originaron. El

proceso se consigue preguntando el por qué de cada

contacto. Se pueden utilizar como referencia listas de actos y

condiciones inseguras.

d) ELABORAR LISTADO DE CAUSAS BÁSICAS (FACTORES

PERSONALES Y FACTORES DEL TRABAJO)

Las causas básicas corresponden a las causas reales que se

manifiestan detrás de los síntomas; a las razones por las

cuales ocurren los actos inseguros y condiciones peligrosas;

a aquellos factores que, una vez identificados, permiten un

control significativo. A menudo, se les denomina causas

orígenes.

Page 75 of 329

Esto se debe a que las causas inmediatas (los síntomas, los

actos inseguros y condiciones peligrosas) aparecen,

generalmente, como bastante evidentes, pero para llegar a

las causas básicas y ser capaces de controlarlas, se requiere

un poco más de investigación.

Las causas básicas tienen que ver con aspectos como los

que se indican a continuación, y se dividen en dos categorías

importantes:

FACTORES PERSONALES.

Entre los que cabe señalar: Capacidad inadecuada - Falta de

conocimiento – Falta de habilidad - Tensión (stress), entre

otros.

FACTORES DEL TRABAJO (MEDIO AMBIENTE

LABORAL):

Diseño inadecuado - Compras incorrectas - Herramientas,

equipos y materiales inadecuados, entre otros.

El cuarto paso del análisis de causas consiste en anteponer

para cada acto inseguro o condición insegura ó subestándar

las causas básicas (factores personales y factores del

Page 76 of 329

trabajo) que lo originaron. El proceso se consigue

preguntando el por qué de cada acto inseguro o condición

insegura o subestándar. Se puede utilizar como referencia

listas de factores personales y factores del trabajo.

e) ELABORAR LISTADO DE FALTAS DE CONTROL

El control es una de las cuatro funciones esenciales de la

Gerencia: planificación - organización – dirección y control.

Estas funciones corresponden a la labor que debe

desempeñar cualquier mando.

Sin un Sistema de Prevención, con sus normas y

procedimientos, y sin un control del mando adecuado se da

origen a la secuencia de causa-efecto y, a menos que se

pueda corregir a tiempo, va a conducir a pérdidas.

Existen tres razones comunes que originan una falta de

control. Existencia de: 1) sistemas de prevención no

adecuados, 2) normas ó procedimientos del sistema no

adecuadas, y 3) incumplimiento de las normas y

procedimientos.

Page 77 of 329

El quinto paso del análisis de causas consiste en identificar

precisamente qué normas o procedimientos del sistema de

prevención no son adecuados, ó no existen ó no se cumplen

(evaluación de riesgos, programa de inspecciones, programa

de formación, vigilancia de la salud, control de contratas,

etc…), y que por lo tanto pueden dar origen a toda la cadena

causal.

A continuación un ejemplo de la metodología de incidentes:

Imagen 9: Metodología de Investigación de Incidentes ICAM

Page 78 of 329

CAPITULO III

DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

Page 79 of 329

CAPITULO III

DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

3.1. INCIDENTES EN EL PROYECTO DURANTE EL AÑO 2014

El proyecto que se viene desarrollando en el Departamento de

Apurimac, Provincia de Cotabambas, ha tenido un Sistema de

Gestión deficiente en el área de Seguridad, Salud y Medio

Ambiente, razón por la cual hemos tenido muchos incidentes y

accidentes con daño a la propiedad, a la persona y al Medio

Ambiente.

La tabla resumen de los incidentes suscitados durante el año

2014 es la siguiente:

Tabla 3: Incidentes con Lesión Registrados Durante el año 2014

INCIDENTE CON LESIÓN TOTAL A DIC-14

I. CON TIEMPO PERDIDO 2

I. CON TRABAJO RESTRINGIDO 0

I. CON TRATAMIENTO MÉDICO 6

I. CON PRIMEROS AUXILIOS 52

TOTAL 60

Tabla 4: Otros Incidentes Registrados Durante año 2014

Page 80 of 329

OTROS INCIDENTES TOTAL A DIC-14

CON DAÑO A LA PROPIEDAD 32

FALLA OPERACIONAL 5

ALTO POTENCIAL 2

TOTAL 39

Tabla 5: Incidentes Ambientales Registrados Durante Año 2014

INCIDENTES

AMBIENTALES

TOTAL A DIC-14

CATEGORÍA 1 32

CATEGORÍA 2 2

CATEGORÍA 3 0

CATEGORÍA 4 0

CATEGORÍA 5 0

TOTAL 34

Para la organización, y para la GRI, todos los incidentes son importantes

y significativos para la evaluación anual de la empresa a nivel mundial,

es por eso, que los datos anteriormente mostrados son de gran

preocupación para la corporación.

Se puede ver en la siguiente tabla, los incidentes por mes durante el año

2014, versus Horas Hombre Acumuladas trabajadas en el proyecto.

Page 81 of 329

Imagen 10: Tendencia de accidentabilidad por mes Vs Horas Hombre

Acumuladas trabajadas

En el cuadro anterior podemos apreciar claramente en que meses

tuvimos mayor incidentes, el mes más representativo es Julio, en el que

se contaron 24 incidentes, según las investigaciones que se tuvieron

durante el dicho mes, el factor más representativo fue la distracción

debido a las fiestas de medio año.

a) INCIDENTES POR MES POR CATEGORÍA:

A continuación podemos ver los incidentes ocurridos con lesión durante

el año 2014.

0

5 5

119 5

24

10

18

12

1915

5543 61142132426

319912576548

990978 1103723

1445161

1859455

2352673

2954874.233495268.23

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

4000000

0

5

10

15

20

25

30

Janu

ary-

11

Febr

uary

-11

Mar

ch-1

1

April

-11

May

-11

June

-11

July

-11

Augu

st-1

1

Sept

embe

r-11

Oct

ober

-11

Nove

mbe

r-11

Incidentes por Mes HHTAcumuladas

Tendencia de Accidentabilidad por Mes Vs Horas Hombre Acumuladas

Page 82 of 329

Imagen 11: Incidentes con Lesión por mes Vs Horas hombre trabajadas

en el Proyecto – 2014

Claramente podemos observar la tendencia mensual, de los incidentes

con lesión que hemos tenido durante el año, donde los incidentes con

Primeros auxilios, son los de mayor cantidad.

Los incidentes con lesión durante el año fueron el 45.11% del total de

incidentes registrados.

Dentro de todos los incidentes con lesión que se han tenido en el año

2014, las manos han tenido mayor incidencia con un 52% (de 60

incidentes registrado). Se puede ver la clasificación en el siguiente

cuadro:

11

2

1

2

3

4

5

2

8

6

4

6 6

8

5543 61142 132426319912

576548

990978 1103723

1445161

1859455

2352673

2954874

3495268

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

JAN

FEB

MAR AB

R

MAY JU

N

JUL

AUG

SEP

OCT

NOV

DEC

JAN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DECLTI 1 1RWI

MTI 2 1 2 1FAI 3 4 5 2 8 6 4 6 6 8

HHTAcumuladas 5543 61142 132426 319912 576548 990978 1103723 1445161 1859455 2352673 2954874 3495268

Incidentes con Lesión por Mes Vs HH proyecto

Page 83 of 329

Imagen 12: Porcentaje de partes del cuerpo afectadas según los

incidentes con lesión Registrados

Además en la TABLA 3: INCIDENTES CON LESIÓN REGISTRADOS

DURANTE AÑO 2014 se puede ver que tenemos 2 Accidentes con

Tiempo Perdido, los cuales son de gran importancia para la organización

y afectan directamente a los índices de Seguridad del proyecto. Estos

incidentes fueron los siguientes:

A continuación se detallan 2 incidentes con Lesión de Tiempo Perdido y

un incidente Ambiental relevante, con la finalidad de evaluar las causas

10%3%

52%

5%

5%

7%

7%

7%2% 2%

Porcentaje de Parte del Cuerpo Afectada

Cabeza

Espalda

Manos

Pecho

Piernas

Cara

Ojos

Rodillas

Pies

hombro

Page 84 of 329

básicas y organizacionales para determinar las oportunidades de mejora

a considerar:

• Primer Incidente con Tiempo perdido: 14 de Julio, 2014:

El día Jueves 14/07/2014, aproximadamente a las 12:30 pm, el Sr Pablo

Puma Calle) Conductor del bus A1A-79) retornaba de almorzar del

comedor y se dirige hacia la zona de estacionamiento con la finalidad de

abrir la puerta de los pasajeros para trasladar al personal de movimiento

de tierras, al acercarse al bus en mención, se ubica en el lado de la

puerta del piloto, sube el pie derecho en el aro de la llanta, coloca la

mano izquierda en la bisagra superior para impulsarse y sostenerse,

luego introduce la mano derecha por la ventana para intentar jalar el

pestillo (ubicado en la parte inferior del tablero principal) que acciona la

puerta del piloto, cuando logra jalar el pestillo en ese momento el pie

derecho se resbala y pierde el equilibrio, por lo cual la puerta se abre

bruscamente quedando presionado el cuarto dedo de la mano izquierda

entre la bisagra d ela puerta y luego por efecto de la caída sufre el

desgarro y corte.

Inmediatamente, el accidentado se traslada por sus propios medio a la

posta médica del Proyecto, donde recibe los primeros auxilios, donde el

médico de turno indica como diagnóstico Luxo-fractura con exposición

Page 85 of 329

ósea del tercio distal del cuarto dedo de la mano izquierda, luego es

trasladado al hospital del Cuzco.

Luego de la investigación del incidente por la metodología ICAM se

determinó las siguientes causas:

• DEFENSAS AUSENTES O FALLIDAS:

Basado en las manifestaciones, evidencias disponibles y

análisis, el equipo investigador evaluó la protección o

barreras fallidas:

Falta de instructivo documentado del mecanismo de

manipulación de apertura de puerta del bus.

El área de transporte de personal no cuenta con un

instructivo documentado, en la cual indique la forma de

realizar la apertura de la puerta mediante la activación del

pestillo ubicado en el capot delantero, así mismo no existe

un entrenamiento específico de la tarea respecto a la

apertura de la puerta, sin embargo, se brinda una

capacitación general de manejo defensivo y durante la

inducción general de dos días.

Page 86 of 329

• ACCIONES INDIVIDUALES O DE EQUIPO:

Basado en las evidencias disponibles, el equpo

investigador concluyó que las siguientes acciones

individuales que ocasionaron el accidente es:

Mala ejecución de la tarea del conductor: el conductor

no cumplió con el mecanismo de apertura de la puerta

desde la activación del pestillo ubicado en el capot

delantero.

Mala práctica no identificada y realizada por el

trabajador: La tarea de apertura de la puerta del piloto

realizada subiéndose en la llanta e ingresando la mano por

la ventana no fue detectada.

Motivación inapropiada: El trabajador estaba apurado en

trasladar al personal de movimiento de tierras.

Complacencia: El trabajador realizó la tarea con un

exceso de confianza al saber la forma correcta de realizar

su trabajo.

Page 87 of 329

• CONDICIONES DEL ENTORNO O DE LA TAREA:

Basados en las evidencias disponibles, el equipo

invetigador concluyó que los siguientes factores

contribuyen a las condiciones de entorno o de la tarea

(factor de trabajo y Factor Humano)

Instructivo Incompleto (Check list) En el Check list del

vehículo no contempla el criterio de evaluación para

verificar la apertura y cierre de las puertas.

Falta de Manual: Los vehículos no cuentan con el manual

de operación de acuerdo al tipo.

• FACTORES ORGANIZACIONALES:

Basado en las evidencias disponibles, el equipo

investigador concluyó que los siguientes factores

organizacionales que contribuyeron al incidente son:

Falta de identificación de todos los peligros y riesgos

en la tarea: Evidenciada en el hecho que no se cuenta con

el análisis IPERC de la actividad y tarea de transporte de

personal.

Page 88 of 329

A continuación se evidencia de forma gráfica la recreación del Suceso

explicado anteriormente:

Page 89 of 329

De la investigación que se realizó sobre este evento, se encontró como causas

básicas las siguientes: determinadas en la metodología ICAM:5

5 Metodologías de Investigación de Incidentes Críticos (ICAM) Metodología utilizada por la organización en caso de incidente con Alto Potencial, Fatalidades o Accidentes con tiempo perdido.

Imagen 13: Secuencia Gráfica Primer Incidente con tiempo perdido

Imagen 14: Investigación de Primer Incidente con tiempo Perdido, de acuerdo con metodología ICAM

Page 90 of 329

• 2do Incidente con Tiempo Perdido 23/11/2014

El día 23 de noviembre del 2014 a las 13:15 hrs, durante trabajos de

movimiento de tierra en la Zona Sur centro Sector 5, mientras los

volquetes 11773, 11254, 11913, y 11764, operados por los señores Raul

Aurelio Chuquihuillca Añas, Alejandro Cilliz Medina, Efrain Cjuro Raya y

Luis Castillo Beltran respectivamente, se encontraban estacionados en la

franja de seguridad de la zona sur SECTOR 5 de la nueva ciudad,

esperando el inicio del carguío. En ese momento, a la altura de la

banqueta 4, ocurre un deslizamiento de material desde el talud,

provocando el volteo de 2 volquetes (11254 y 11913), generando que

estos queden a 1.5 m por debajo del nivel inicial e impactando a un

tercero por la parte posterior derecha a la altura de la tolva al 11773 y un

cuarto camión (11764) que se encontraba en el sitio, logra salir del lugar

sin ser alcanzado por el derrumbe.

Se procede a evacuar a los operadores y coordinar los trabajos

preliminares para la evacuación.

Los trabajadores fueron atendidos en el Policlínico del Proyecto, donde el

Sr. Raúl Aurelio Chuquihuillca Añas, fue dado de Alta en forma inmediata

con diagnóstico de Policontusiones, el Sr. Alejandro Alberto Cilloniz

Medina, es trasladado a Cusco, en la Clínica el diagnóstico es de

policontusiones y vuelve al trabajo, en el caso del Sr. Efraín Cjuro Raya,

es trasladado a Cusco con diagnostico Policontusiones y observación de

Page 91 of 329

Luación Hombreo Izquierdo. Es atendido en la Clínica San Jose de Cusco

el día 24.11.2014 con diagnóstico de Luxación Clavícula Izquierda, el

trabajador es inmovilizado a través de vendajes y el médico tratante le

otorga 7 días de descanso médico.

Luego de la investigación por un determinado equipo de Investigación de

Incidentes y bajo la metodología de Investigación ICAM, se determinaron

las siguientes causas:

• DEFENSAS AUSENTES O FALLIDAS

- Ingeniería de detalle Incompleta al inicio de trabajos

- No se ha terminado el estudio de mecánica de

suelos del área

- Falta de informes técnicos formalizados con los

resultados de inspecciones

• ACCIONES INDIVIDUALES O DE EQUIPO.

- Inicio de trabajos en el área sin contar con

ingeniería

- Los taludes se construyen sin suficiente información

de mecánica de suelos.

Page 92 of 329

- Inspecciones realizadas al área, son visuales lo que

no permite un conocimiento profundo de las

condiciones del terreno.

- Análisis de Riesgo no considera el caso pesimista

en la Falla de Talud.

• CONDICIONES DEL ENTORNO O DE LA TAREA

- Material arcilloso con roca como base.

- Angulo de taludes no adecuados para el tipo de

material

- Presencia de “ojos de agua” en el talud

- Temporada de lluvia y granizos.

• FACTORES ORGANIZACIONALES.

- Dada la falta de antecedentes geotécnicos del área,

se debió definir las medidas de mitigación del

Riesgo considerando el “caso pesimista” de falla de

talud.

Page 93 of 329

Fotografía del suceso:

Del resultado de la Investigación se obtuvo las siguientes conclusiones

organizacionales de acuerdo a la Metodología de Investigación de Incidentes

ICAM:

Imagen 15: Fotografía final Segundo Incidente con tiempo perdido

Imagen 16: Investigación de Incidente con tiempo perdido 2 de acuerdo a metodología ICAM.

Page 94 of 329

Si bien es cierto, en la investigación del incidente anterior se explica los

problemas de los taludes y que gracias a las excesivas lluvias del

momento, se saturó el terreno y sedió. La razón de haber tenido una

persona con una lesión que amerita un tiempo perdido mientras que los

otros conductors de volquete salieron ilesos, fue que el señor Cjuro, no

estaba utilizando el cinturón de seguridad, mientras que los demás,

(según requerimiento del proyecto) lo usaron, es por eso que no

contaron con lesiones mayors y pudieron regresar a sus labores al día

siguiente.

• Incidente ambiental Categoría 2: 19/06/2014

El día 19 de Junio, el operador de cisterna Franz Nordt, por orden del

supervisor de Cisternas Jorge Vega, se dirigía a Puente Los Alamos para

el regado de vías, en dicha área de trabajo el Capataz Marco Camercoa,

es abordado por personas de la comunidad, las cuales le solicitan que

riegue más seguido la vía, manifestando que se ven afectados por exceso

de polvo. El Capataz Marco Camercoa, les explica que la cisterna no

puede regar más seguido debido a la distancia que existe entre el

recorrido desde el punto de abastecimiento hasta el Puente Los Alamos,

motivo por el cual los comuneros le sugieren sacar agua del rio

Chalhuahuacho que está más cerca, en esos instantes el capataz M.C. le

da la indicación al operador de cisterna F.N. para que abastezca la

cisterna del mencionado Rio.

Page 95 of 329

De la investigación del incidente, en conformación con un comité de

investigación y basándose en la metodología ICAM se determinaron las

siguientes causas del incidente:

• DEFENSAS AUSENTES O FALLIDAS

- No Aplica

• ACCIONES INDIVIDUALES O DE EQUIPO.

- Desconocimiento por parte del Operador de la

cisterna y del oficial del área en temas de medio

ambiente (punto de agua no autorizada).

- Supervisión de Obra desconocía el tema de

permisos ambientales.

- Mala decisión del oficial para la toma de agua del

rio, sin consultar primero con su supervisor.

• CONDICIONES DEL ENTORNO O DE LA TAREA

- Personal de comunidad presionaron al oficial del

área para que de la indicación al cisternero de tomar

agua del rio por mucha generación de polvo.

• Factores Organizacionales.

- Mala planificación y recursos.

Page 96 of 329

- Difusión de las tomas de agua autorizadas

- Desconocimiento en temas de manejo de agua en el

proyecto.

- Desconocimiento en temas de Responsabilidad

Social, personal no debe intervenir en temas con la

comunidad.

- Falta de difusión de las tomas de agua autorizadas

- La línea de mando desconoce el lugar y los trabajos

que realizan los equipos a su cargo.

- Falta de comunicación en todos los niveles.

-

Podríamos citar muchos ejemplos, luego de la revision de las causas básicas

de los incidentes se puede indicar que en su mayoría fueron los siguientes:

• Comportamientos inseguros de parte de los trabajadores.

• Falta de Capacitación.

• Falta de supervision.

Page

97

of 3

29

3.2.

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Administrativo (Capacitación, monitoreo

del área de trabajo, programas de rotación, aro, permisos de trabajo, etc)

Valoración del Riesgo:

VEP=E*(2.718)c

Otros (inspecciones, LOTOTO, entre otros)

Nº

Page

98

of 3

29

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99

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ria

Aplicació

n d

e e

sta

ndar

St

0016 p

ara

Pro

teccio

n

Respirato

ria.

Superv

isio

n d

el are

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

Coord

inar

con S

uperv

ion d

e

Pro

yecto

s p

ara

regado

perm

anente

del are

a d

e

trabajo

.

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplica

EP

P B

ásic

o

• P

TS

, A

RO

: Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

• D

esig

nar

Are

as d

e p

aso,

accesos lib

res

Dem

arc

acio

n d

e a

rea d

e

trabajo

con b

arr

era

rig

ida

(mate

rial pla

stificado o

tela

ra

chet)

21

5.4

C

Exposic

ión a

gases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o,

respirador

de

hum

os N

95-

8214,c

art

ucho

6003 c

on

pre

filtro

mascara

de m

edia

cara

de s

ilic

ona 7

501

Máscara

, cart

ucho 6

003,

7501

Genera

ció

n d

e P

TS

y

AR

OA

plicació

n d

e S

t 0025:

Sele

cció

n ,

dis

trib

ució

n

y u

so

de E

PP

Superv

isio

n d

el are

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OC

harlas:

cuid

ado d

e

manos;

uso d

e

herr

am

ienta

s,

punto

s d

e

pelliz

co

Mante

ner

dis

tancia

s

adecuadas e

ntr

e t

opogra

fo y

ayudante

s.

Vis

ualizar

perm

anente

mente

el are

a.

Coord

inacio

n v

erb

al entr

e

gru

pos d

e t

rabajo

21

5.4

C

2

PLA

NO

S D

E

FA

BR

ICA

CIO

N

(Verificar

term

ino p

ork

la fabricaic

on

de p

lanos e

s t

rabajo

de

oficin

a n

o t

iene r

iesgos)

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

oX

21

--

15.4

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n d

e

PTS

, A

RO

: In

clu

ir e

n c

harlas

dia

rias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

sA

plicació

n d

el S

SO

st

0003 O

rden y

Lim

pie

za

Inspecció

n v

isual dia

ria d

e los

accesos,

y a

reas d

e t

rabajo

21

5.4

C

TO

PO

GR

AF

IA Y

LE

VA

NTA

MIE

NTO

DE

D

ATO

SX

1

ING

EN

IER

IA D

E D

ET

AL

LE

Page

101

of 3

29

Tabl

a 10

: Mat

riz E

valu

ació

n de

Rie

sgos

Pre

limin

ares

de

Obr

a -

part

e 5

Fuen

te: L

a Em

pres

a.

Acto

s S

ub-

está

ndar

(Ubic

ació

n

inapro

pia

da d

e

herr

am

ienta

s,

equip

os o

m

ate

riale

s,

Dis

tracció

n e

n e

l lu

gar

de

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/am

bie

nte

, A

ctivid

ad r

utinaria

sin

pensar)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del cuerp

o2

1 -

-

15.4

4C

No

Aplica

EP

P B

ásic

oB

arb

iquejo

AR

O, P

TS

, D

ifusio

n

del S

t 001 p

ara

la

inspeccio

n d

e

Herr

am

ienta

s,

Equip

os e

In

sta

lacio

nes,

Capacitació

n e

n u

so

de E

PP

Inspeccio

nes a

la z

ona

,Señalizació

n, le

trero

s d

e

advert

encia

s. R

ota

cio

n d

el

pers

onal.

21

5.4

36

C

Condic

ión

Subesta

ndar

(Ord

en y

lim

pie

za

deficie

nte

)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del cuerp

o2

2 -

-

214.7

8C

No

Aplica

EP

P B

ásic

o

• P

TS

, A

RO

: Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

• D

esig

nar

alm

acenero

, m

ante

ner

ord

en y

lim

pie

za

perm

anente

, acom

odo d

e

mate

rial de a

cuerd

o a

Pakin

g

Lis

t

41

10.8

7C

Caíd

a d

e

pers

onas a

dis

tinto

niv

el

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del cuerp

o2

3 -

-

340.1

6B

No

Aplica

EP

P B

ásic

o

+ a

rnes

PT

S , A

RO

C

apacitació

n e

n la

prá

ctica d

e los 3

punto

s d

e a

poyo

• C

olo

car

línea d

e v

ida p

ara

una p

ers

ona:

Colo

car

una

soga ¾

” en las o

reja

s

superiore

s d

iagonal al

conte

iner.

• U

tilizar

sis

tem

as d

e

pro

tecció

n indiv

idual (a

rnés).

• U

sar

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e a

ncla

je s

in

absorb

edor

de im

pacto

.• U

sar

escale

ra d

e a

cuerd

o a

l S

t. 1

3,

Inclu

ir e

ste

tem

a e

n

charlas d

iarias.

• Inspecció

n d

e e

scale

ra.

21

5.4

36

C

Posic

ionam

iento

del C

onte

nedor

y

are

as d

e

alm

acenam

iento

de

mate

riale

s

Lesio

nes a

l cuerp

o2

3-

-3

40.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OP

TS

Dem

ara

cacio

n d

el are

a d

e

trabajo

22

14.8

C

Caíd

a d

e

pers

onas a

l m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del cuerp

o2

2 -

-

214.7

8C

No

Aplica

EP

P B

ásic

o

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

• Inclu

ir e

n c

harlas d

iarias

tem

as d

e:

Ord

en,

Lim

pie

za.

• D

em

arc

ar

are

a d

onde s

e

colo

cara

n los c

onte

iner

21

5.4

36

C

Exposic

ión a

m

ate

rial

part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

/enfe

rmedad

ocupacio

nal

(neum

oconio

sis

)/irrita

ció

n d

e la

pie

l

2 -

-

1

15.4

4C

No

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Máscara

con p

re

filtro

y c

over

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

• P

rogra

ma d

e

pro

teccio

n r

espirato

ria

st.

16

• Inspeccio

n v

isual y c

am

bio

de e

pp d

ete

riora

dos

21

5.4

36

C

Exposic

ión a

ru

ido

Lesió

n

auditiv

a/e

nfe

rme

dad o

cupacio

nal

2 -

-

1

15.4

4C

No

Aplica

EP

P B

ásic

o,

Pro

tecto

r A

uditiv

o

• P

TS

, A

RO

, charlas e

n

pro

teccio

n a

uditiv

a• Inspeccio

n v

isual y c

am

bio

de e

pp d

ete

riora

dos

21

5.4

36

C

Opera

ció

n d

e

equip

o liv

iano

Volc

adura

, choques d

e

equip

os,

colisio

nes, daño

a o

tros e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesi

ones a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

22

2 -

214.7

8C

No

Aplica

EP

P B

ásic

o

Tra

nsito a

15km

/h e

n e

l are

a d

e t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

e t

ransito

"pare

, y r

egula

cio

nes d

e

velo

cid

ad,

• E

quip

o y

opera

dor

deben

conta

r con a

uto

rizacio

n inte

rna

de S

MC

V,

el cam

ion d

ebe

conta

r con c

ert

ific

acio

n n

o

mayor

a u

n a

ño d

e

antigüedad,

cert

ific

acio

n d

el

malift,

cert

ific

acio

n d

el

opera

dor

del m

anlift.

21

5.4

36

C

Sobre

esfu

erz

os

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del

cuerp

o/e

nfe

rmed

ad o

cupacio

nal

22

-

-

214.7

8C

No

Aplica

EP

P B

ásic

o,

Guante

s d

e

Cuero

AR

O, m

edid

as d

e

pre

caucio

n c

on

riesgo d

e

sobre

esfu

erz

o.

No e

xceder

capacid

ad d

e

levante

pers

onal

Capacitacio

n e

n la form

a

corr

ecta

de levanta

r un

peso a

puls

o a

todo e

l pers

onal in

volu

cra

do e

n la

tare

a.

Apoyo c

on r

ecurs

os

(cam

ion g

rua)

21

5.4

36

C

Exposic

ión a

gases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o,

respirador

de

hum

os N

95-

8214,c

art

ucho

6003 c

on

pre

filtro

mascara

de m

edia

cara

de s

ilic

ona 7

501

Máscara

, cart

ucho 6

003,

7501

Genera

ció

n d

e P

TS

y

AR

OA

plicació

n d

e S

t 0025:

Sele

cció

n ,

dis

trib

ució

n

y u

so

de E

PP

Superv

isio

n d

el are

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

21

5.4

C

LO

GIS

TIC

A

1X

PR

OC

UR

A

MO

VIL

IZA

CIO

N D

E

INS

UM

OS

, E

QU

IPO

, E

STR

UC

TU

RA

S D

ES

DE

A

LM

AC

EN

CE

NTR

AL

IMC

O (

AR

EQ

UIP

A)

HA

STA

ZO

NA

DE

TR

AB

AJO

Page

102

of 3

29

Tabl

a 11

: Mat

riz E

valu

ació

n de

Rie

sgos

Pre

limin

ares

de

Obr

a –p

arte

6

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n d

e P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n c

harlas

dia

rias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

Inspecció

n v

isual dia

ria d

e los

accesos,

y a

reas d

e t

rabajo

Ord

en y

lim

pie

za p

erm

anente

.2

15.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

arn

es

Genera

ció

n

de P

TS

, A

RO

Charlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

Utiliza t

res p

unto

s d

e a

poyo a

l ascender

y d

escender

de

pla

tafo

rmas d

e c

am

ion g

rua

y/o

cam

ioneta

s.

22

14.8

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

23

1-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

Genera

ció

n d

e P

TS

, A

RO

Aplicació

n d

el S

SO

st

0007:

Grú

as e

Izaje

s

Críticos

Conta

r con p

ers

onal calificado;

manio

brista

cert

ific

ado,

opera

dor

auto

rizado.

No c

olo

cars

e e

n lin

ea d

e

fuego,

consid

era

r lineas d

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fuego v

ert

icale

s y

horizonta

les,

uso d

e v

iento

s p

ara

esta

biliz

ar

las c

arg

as.

22

14.8

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n d

e

PTS

, A

RO

Charlas:

cuid

ado d

e

manos.

Aplicació

n d

e S

SO

Pr

Manos S

egura

s

Check lis

t de R

iesgos d

e las

Manos.

Evi

tar

punto

s d

e p

ellis

co y

no

colo

car

las m

anos e

n lin

eas

de fuego.

22

14.8

C

Exposic

ión a

m

ate

rial

part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

/enfe

rmedad

ocupacio

nal

(neum

oconio

sis

)/irrita

ció

n d

e la

il

2 -

-

1

15.4

4C

No

Aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

con p

re

filtro

y c

ove

r

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

• P

rogra

ma d

e

pro

teccio

n r

espirato

ria

st.

16

• In

speccio

n v

isual y c

am

bio

de e

pp d

ete

riora

dos

21

5.4

36

C

Exposic

ión a

gases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o,

respirador

de

hum

os N

95-

8214,c

art

ucho

6003 c

on

pre

filtro

mascara

de m

edia

cara

de s

ilic

ona 7

501

Máscara

, cart

ucho 6

003,

7501

Genera

ció

n d

e P

TS

y

AR

OA

plicació

n d

e S

t 0025:

Sele

cció

n ,

dis

trib

ució

n

y u

so

de E

PP

Superv

isio

n d

el are

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

21

5.4

C

Exposic

ión a

ru

ido

Lesió

n

auditiv

a/e

nfe

rme

dad o

cupacio

nal

2 -

-

1

15.4

4C

No

Aplic

a

EP

P B

ásic

o,

Pro

tecto

r A

uditiv

o

• P

TS

, A

RO

, charlas e

n

pro

teccio

n a

uditiv

a

• In

speccio

n v

isual y c

am

bio

de e

pp d

ete

riora

dos

Uso d

e t

apones d

e o

ido.

21

5.4

36

C

Opera

ció

n d

e

equip

o liv

iano

Volc

adura

, choques d

e

equip

os,

colis

iones, daño

a o

tros e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesi

ones a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

22

2 -

214.7

8C

No

Aplic

aE

PP

Básic

o

Tra

nsito a

15km

/h e

n e

l are

a d

e t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

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ransito

"pare

, y r

egula

cio

nes d

e

velo

cid

ad,

• E

quip

o y

opera

dor

deben

conta

r con a

uto

rizacio

n inte

rna

de S

MC

V.

21

5.4

36

C

Sobre

esfu

erz

os

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del

cuerp

o/e

nfe

rmed

ad o

cupacio

nal

(Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es

del cuerp

o)

22

-

-

214.7

8C

No

Aplic

a

EP

P B

ásic

o,

Guante

s d

e

Cuero

AR

O, m

edid

as d

e

pre

caucio

n c

on

riesgo d

e

sobre

esfu

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o.

No e

xceder

capacid

ad d

e

levante

pers

onal

Capacitacio

n e

n la form

a

corr

ecta

de levanta

r un

peso a

puls

o a

todo e

l pers

onal in

volu

cra

do e

n la

tare

a.

Apoyo c

on r

ecurs

os

(cam

ion g

rua)

21

5.4

36

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Cam

ion G

rua)

Volc

adura

, choques d

e

equip

os c

olisio

nes,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n

de P

TS

, A

RO

Solo

pers

onal auto

rizado

y c

ert

ific

ado

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influencia

de g

iro d

e

Gru

aS

eñalizació

n d

e a

rea d

e

manio

bra

Coord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Cam

ion G

rua y

/o G

rua

Inspeccio

n d

e E

lem

ento

s d

e

izaje

(eslingas,

grillete

s,

cancam

os,

sogas d

e v

iento

s,

estr

obos,

candados d

e

suje

cio

n)

Las s

ogas d

e v

iento

s d

ebera

n

ser

lo s

uficie

nte

mente

larg

as

para

evi

tar

que a

lgun p

ers

onal

quede d

ebajo

de la c

arg

a

suspendid

a.

21

5.4

C

2X

TR

AN

SP

OR

TE

Page

103

of 3

29

B.

Eval

uaci

ón d

e R

iesg

os e

n O

bras

Mec

ánic

as

Tabl

a 12

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

1)

Fuen

te: L

a Em

pres

a.

LESION



MAYOR VALOR

Med

ida

de C

ontro

l

Nom

bre

del P

roce

so/E

tapa

:

Valoración del Riesgo Residual:

VEP=E*(2718)c

E=Exposición

C=Consecuencia

Ingeniería (DMI)

EPP

Ger

enci

a:

MA

TRIZ

IDEN

TIFI

CA

CIO

N D

E PE

LIG

RO

S, E

VALU

AC

ION

Y C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

Fech

a:

Sup

erin

tend

enci

a/Je

fatu

ra/A

rea:

Pro

yect

os R

elav

es

Eval

uaci

ón d

el R

iesg

o Ev

alua

ción

del

R

iesg

o

Res

idua

l

Nº

RIE

SGO


TAR

EAPE

LIG

RO


C=C

onse

cuen

cia

Inci

denc

ia

Propios

Terceros


E=Exposición

Nivel del Riesgo




VEP=E*(2.718)c

Page

104

of 3

29

Tabl

a 13

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

2)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Am

ago d

e incendio

/

incendio

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o o

daños a

la

pro

pie

dad

priva

da

22

3-

340.2

BN

o

Aplic

aE

PP

Básic

o

PTS

, P

erm

iso d

e

Tra

bajo

enC

alie

nte

, A

RO

, A

plic

ació

n d

el

esta

ndar

St

0028 p

ara

la

Pre

vencio

n d

e Incendio

s

y O

tras E

merg

encia

s.

Superv

isar

la p

resencia

de

observ

ador

de fuego c

on

extinto

r de 9

Kg.M

anta

ig

nifu

ga,

reconcer

hid

rante

s

cerc

anos y

extinto

res e

nla

zona

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o y

guante

s d

e

cuero

de

opera

dor

• P

TS

, A

RO

: A

plic

ació

n

del esta

ndar

St

0031

para

Guard

as d

e

Pro

teccio

n y

D

ispositiv

os d

e

seguridad.

Charlas d

e m

anos

segura

s T

ES

OR

O

No u

sar

pre

ndas s

ueltas,

Inspeccio

nar

punto

s d

e

pelli

zco y

realiz

ar

check lis

t de h

err

am

ienta

s.

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/m

uert

e2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplic

aE

PP

Básic

o

AR

OC

harlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

Genera

cio

n d

e p

erm

iso

de t

rabajo

Inspecció

n d

el áre

a d

e t

rabajo

y leva

nta

mein

to d

e

condic

iones s

ubesta

ndar.

22

14.8

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplic

aE

PP

Básic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n c

harlas

dia

rias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

Inspecció

n v

isual dia

ria d

e los

accesos,

y a

reas d

e t

rabajo

21

5.4

C

Conta

cto

con

mate

riale

s

calie

nte

s o

in

candescente

s

Quem

adura

s2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplic

a

EP

P B

ásic

oIn

dum

enta

ria d

e

sold

ar

y d

e c

ort

e

Genera

ció

n d

e P

TS

, P

TC

y A

RO

Charlas:

cuid

ado d

e

manos,

Tra

bajo

en

calie

nte

Mante

ner

extinto

r cerc

a,

delim

itar

are

a d

e influ

encia

y

caid

a d

e c

his

pas

Desig

nar

un v

igía

de fuego q

ue

este

capacitado e

n e

l pro

cedim

iento

de e

merg

encia

21

5.4

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

24

1-

4109.2

AN

o

Aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

AR

OC

harlas:

línea d

e fuego

Genera

ció

n d

e p

erm

iso

de t

rabajo

.A

plic

ació

n d

el S

SO

st

0007:

Grú

as e

izaje

s

críticos

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

, uso d

e v

iento

s.

22

14.8

C

Exposic

ión a

va

pore

s g

ases o

hum

os

Afe

ccio

nes a

l S

iste

ma

Respirato

rio.

2-

22

14.7

75048

CN

o

Aplic

a

EP

P B

asic

o,

Respirador

de

hum

os N

95-

8214,

Cart

ucho

6003 c

on

pre

filtr

o m

ascara

de m

edia

cara

de s

ilicona

7501.

AR

O,

Aplic

aciò

n

de

esta

ndar

0016

Pro

gra

ma d

e P

rote

cciò

n

Respirato

ria.

Superv

isió

n d

el áre

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filt

ros

satu

rados

21

5.4

36

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.8

CN

o

Aplic

aE

PP

Básic

o

Capacitacio

n:

Cuid

ado

de m

anos

Aplic

ació

n d

el P

rogra

ma

SS

O P

r 0002 M

anos

Segura

sG

enera

cio

n d

e :

PTS

, A

RO

Realiz

ació

n d

el check lis

t de

Rie

sgo d

e la M

anos y

confronta

ció

n c

on e

l A

RO

.2

214.8

C

Exposic

ión a

ruid

oLesió

n

auditiv

a/e

nfe

rmeda

d o

cupacio

nal

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

ta

pones u

ore

jera

s

Aplic

ació

n d

el esta

ndar

St0

012

de P

rote

ccio

n

Respirato

ria

Superv

isar

uso c

orr

ecto

de

tapones u

ore

jera

s.

21

5.4

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Gru

a)

Volc

adura

, choques d

e

equip

os c

olis

iones,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

Aplic

aE

PP

Básic

o

AR

OP

TS

.S

olo

pers

onal calif

icado

y a

uto

rizado p

ara

el

manejo

de la g

rúa o

cam

ión g

rúa.

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influ

encia

de g

iro d

e

Gru

aS

eñaliz

ació

nC

oord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Gru

aC

orr

ecta

esta

bili

zacio

n d

e

Gru

a

21

5.4

C

1X

FA

BR

ICA

CIO

NE

S

Page

105

of 3

29

Tabl

a 14

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

3)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(res

balo

nes,

tr

opie

zos)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

22

--

214

.8C

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s: O

rden

, Li

mpi

eza,

acc

esos

lib

res

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

are

as d

e tr

abaj

o2

15.

4C

Am

ago

de

Ince

ndio

/Ince

ndio

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

o d

años

a

la p

ropi

edad

pr

ivad

a.

22

3-

340

.158

5804

6B

No

Apl

ica

EP

P B

àsic

o

PTS

, P

erm

iso

de t

raba

jo

en c

alie

nte,

AR

O,

Cha

rla d

e Tr

abaj

o en

C

alie

nte.

Sup

ervi

sar

la p

rese

ncia

de

obse

rvad

or d

e fu

ego

con

extin

tor

de 9

Kg.

Man

ta

igni

fuga

,rec

onoc

er h

idra

ntes

ce

rcan

os,r

econ

ocer

ext

into

res

en la

zon

a.

21

5.43

6C

Con

tact

o co

n m

ater

iale

s ca

lient

es e

in

cand

esce

ntes

Que

mad

uras

22

--

214

.775

048

CN

o A

plic

a

EP

P B

asic

o,

Ves

timen

ta d

e cu

ero

sold

ador

(C

asac

a,

Gua

ntes

ca

ñala

rga,

m

andi

l y

esca

rpin

es).

C

aret

a de

sol

dar

o es

mer

ilar.

PTS

,Per

mis

o de

tra

bajo

en

cal

ient

e,A

RO

, C

harla

de

tra

bajo

en

calie

nte

Sup

ervi

sar

uso

com

plet

o de

E

PP

de

sold

ador

21

5.43

6C

Trab

ajos

en

altu

raC

aída

s de

di

fere

nte/

igua

l niv

el2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t001

0 pa

ra

Pro

tecc

ion

cont

ra

Cai

das

Sup

ervi

sar

uso

corr

ecto

de

arne

s y

punt

os d

e an

claj

e,

chec

k lis

t ar

nese

s,lin

eas

de

vida

, es

linga

s de

anc

laje

co

loca

das

en e

stru

ctur

a su

perio

r

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cu

erpo

/mue

rte

22

--

214

.8C

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

Gen

erac

ión

de P

TS,

PTA

; A

RO

Cha

rlas:

Tre

s pu

ntos

de

apoy

oap

licac

ión

del S

SO

st

0010

Pro

tecc

ión

cont

raca

idas

Insp

ecci

ón:

de á

rnes

y p

unto

s de

anc

laje

22

14.8

C

Car

gas

susp

endi

das

Lesi

ón/m

uert

e/da

ño

a lo

s eq

uipo

s2

41

-4

109.

2A

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o +

Cha

leco

de

man

iobr

ista

Gen

erac

ión

de P

TS,

AR

OC

harla

s: lí

nea

de fu

ego

Apl

icac

ión

del S

SO

st

0007

Grú

as e

izaj

es

críti

cos

y S

SO

st:

0004

: D

emar

caic

ón d

e ár

eas

Dem

arca

ción

de

área

de

trab

ajo,

con

cin

ta r

oja

Sol

o pe

rson

al a

utor

izad

o en

el

área

de

man

iobr

a.

Insp

ecci

ón d

e ac

ceso

rios

de

izaj

e an

tes

de la

man

iobr

a

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón,

cort

es

dive

rsos

/lesi

ón a

di

stin

tas

part

es d

el

cuer

po

23

--

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

oG

ener

ació

n P

TS,

AR

O.

Apl

icac

ión

del S

SO

Pr

0002

Man

os S

egur

as

Che

ck li

st d

e R

iesg

os d

e la

m

anos

y c

onfro

ntac

ión

con

el

AR

O.

Insp

ecci

ón d

e he

rram

ient

as.

Sup

ervi

ción

a lo

s in

volu

crad

os

22

14.8

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

(Exc

avad

ora)

Vol

cadu

ra,

choq

ues

de

equi

pos

colis

ione

s,

daño

a o

tros

eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

part

es d

el c

uerp

o

23

3-

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

AR

OA

plic

ació

n de

l SS

O s

t 00

07 G

rúas

e iz

ajes

cr

ítico

s

Dem

arca

ción

de

área

de

trab

ajo

e in

fluen

cia

de g

iro d

e E

xcav

ador

aS

eñal

izac

ión

Coo

rdin

acio

n de

tar

eas

entr

e M

anio

bris

ta y

Ope

rado

r de

E

xcav

ador

aC

orre

cta

esta

biliz

acio

n de

E

xcav

ador

a

21

5.4

C

X2

MO

NTA

JE D

E T

UB

ER

IAS

C

ON

EXC

AV

AD

OR

A

Page

106

of 3

29

Tabl

a 15

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

4)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

A

ctos

Sub

ésta

ndar

: V

iola

ción

de

Poe

y

docu

men

tos

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

3-

-3

40.2

BN

o A

plic

aE

PP

Bás

ico

Gen

erac

ión

de P

TS,

AR

O.D

ifusi

ón y

ca

paci

taci

ón d

e lo

s pr

oced

imie

ntos

.

Sup

ervic

ión,

ver

ifica

ción

y

apro

baci

ón d

e lo

s do

cum

ento

s ge

nera

dos.

21

5.4

C

Trab

ajos

en

altu

raC

aída

s de

di

fere

nte/

igua

l nive

l2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t001

0 pa

ra

Pro

tecc

ion

cont

ra

Cai

das

Sup

ervis

ar u

so c

orre

cto

de

arne

s y

punt

os d

e an

claj

e,

chec

k lis

t arn

eses

,line

as d

e vid

a, e

slin

gas

de a

ncla

je

colo

cada

s en

est

ruct

ura

supe

rior

21

5.4

C

Equ

ipo

ener

giza

doS

hock

el

éctri

co/q

uem

adur

a/m

uerte

.2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o,

Gua

ntes

di

eléc

trico

s,

ropa

ant

iflam

a,

zapa

tos

diel

éctri

cos,

fa

ce s

hiel

d

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en

char

las

diar

ias:

ca

paci

taci

on fo

rmal

B

loqu

eo d

e eq

uipo

s P

roce

dim

ient

o LO

TOTO

• P

ara

las

cone

ccio

nes:

B

LOQ

UE

O D

E L

INE

AS

E

NE

RG

IZA

DA

S

PR

OC

ED

IMIE

NTO

LO

TOTO

. R

etiro

de

cabl

es p

or p

erso

nal

elec

trico

22

14.8

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

2-

-2

14.8

CN

o A

plic

aE

PP

Bás

ico

AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

Ord

en,

Lim

piez

a, a

cces

os

libre

s

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

are

as d

e tra

bajo

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

oG

ener

ació

n P

TS, A

RO

.A

plic

ació

n de

l SS

O P

r 00

02 M

anos

Seg

uras

Che

ck li

st d

e R

iesg

os d

e la

m

anos

y c

onfro

ntac

ión

con

el

AR

O.

Insp

ecci

ón d

e he

rram

ient

as.

Sup

ervic

ión

a lo

s in

volu

crad

os

22

14.8

C

2X

TIE

INS

Page

107

of 3

29

Tabl

a 16

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

5)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Am

ago d

e incendio

/

incendio

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o o

daños a

la

pro

pie

dad

priva

da

22

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

PTS

, P

erm

iso d

e

Tra

bajo

enC

aliente

, A

RO

, A

plicació

n d

el

esta

ndar

St

0028 p

ara

la

Pre

vencio

n d

e Incendio

s

y O

tras E

merg

encia

s.

Superv

isar

la p

resencia

de

observ

ador

de fuego c

on

extinto

r de 9

Kg.M

anta

ig

nifuga,

reconcer

hid

rante

s

cerc

anos y

extinto

res e

nla

zona

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplica

EP

P B

ásic

o y

guante

s d

e

cuero

de

opera

dor

• P

TS

, A

RO

: A

plicació

n

del esta

ndar

St

0031

para

Guard

as d

e

Pro

teccio

n y

D

ispositiv

os d

e

seguridad.

Charlas d

e m

anos

No u

sar

pre

ndas s

ueltas,

Inspeccio

nar

punto

s d

e

pelliz

co y

realizar

check lis

t de h

err

am

ienta

s.

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/m

uert

e2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OC

harlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

Genera

cio

n d

e p

erm

iso

de t

rabajo

Inspecció

n d

el áre

a d

e t

rabajo

y leva

nta

mein

to d

e

condic

iones s

ubesta

ndar.

22

14.8

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n c

harlas

dia

rias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

Inspecció

n v

isual dia

ria d

e los

accesos,

y a

reas d

e t

rabajo

21

5.4

C

Conta

cto

con

mate

riale

s

caliente

s o

in

candescente

s

Quem

adura

s2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

oIn

dum

enta

ria d

e

sold

ar

y d

e c

ort

e

Genera

ció

n d

e P

TS

, P

TC

y A

RO

Charlas:

cuid

ado d

e

manos,

Tra

bajo

en

caliente

Mante

ner

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r cerc

a,

delim

itar

are

a d

e influencia

y

caid

a d

e c

his

pas

Desig

nar

un v

igía

de fuego q

ue

este

capacitado e

n e

l pro

cedim

iento

de e

merg

encia

21

5.4

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

24

1-

4109.2

AN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

AR

OC

harlas:

línea d

e fuego

Genera

ció

n d

e p

erm

iso

de t

rabajo

.A

plicació

n d

el S

SO

st

0007:

Grú

as e

izaje

s

críticos

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

, uso d

e v

iento

s.

22

14.8

C

Exposic

ión a

va

pore

s g

ases o

hum

os

Afe

ccio

nes a

l S

iste

ma

Respirato

rio.

2-

22

14.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o,

Respirador

de

hum

os N

95-

8214,

Cart

ucho

6003 c

on

pre

filtro

mascara

de m

edia

cara

de s

ilic

ona

7501.

AR

O,

Aplicaciò

n

de

esta

ndar

0016

Pro

gra

ma d

e P

rote

cciò

n

Respirato

ria.

Superv

isió

n d

el áre

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados

21

5.4

36

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Capacitacio

n:

Cuid

ado

de m

anos

Aplicació

n d

el P

rogra

ma

SS

O P

r 0002 M

anos

Segura

sG

enera

cio

n d

e :

PTS

, A

RO

Realizació

n d

el check lis

t de

Rie

sgo d

e la M

anos y

confronta

ció

n c

on e

l A

RO

.2

214.8

C

Exposic

ión a

ruid

oLesió

n

auditiv

a/e

nfe

rmeda

d o

cupacio

nal

2-

-2

214.8

CN

o

aplica

EP

P B

ásic

o +

ta

pones u

ore

jera

s

Aplicació

n d

el esta

ndar

St0

012

de P

rote

ccio

n

Respirato

ria

Superv

isar

uso c

orr

ecto

de

tapones u

ore

jera

s.

21

5.4

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Gru

a)

Volc

adura

, choques d

e

equip

os c

olisio

nes,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OP

TS

.S

olo

pers

onal calificado

y a

uto

rizado p

ara

el

manejo

de la g

rúa o

cam

ión g

rúa.

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influencia

de g

iro d

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Gru

aS

eñalizació

nC

oord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Gru

aC

orr

ecta

esta

biliz

acio

n d

e

Gru

a

21

5.4

C

3X

FA

BR

ICA

CIO

NE

S

Page

108

of 3

29

Tabl

a 17

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

6)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Exposic

iòn a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l S

iste

ma

Respirato

rio

2-

-2

214.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

àsic

o y

re

spirador

para

polv

o N

95-8

511

AR

O,

Aplicació

n d

e

esta

ndar0

016.

Pro

gra

ma

de P

rote

cciò

n

Respirato

ria

Superv

isiò

n d

el are

a d

e

trabajo

. U

so c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

21

5.4

36

C

Aprisio

nam

iento

o

Atr

apam

iento

por

entr

e o

bje

tos y

m

ate

riale

s .

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o y

guante

s d

e

cuero

de

opera

dor.

AR

O C

harlas d

e M

anos

Segura

s ,

TE

SO

RO

Inspeccio

nar

punto

s d

e

pelliz

co y

realizar

check lis

t de h

err

am

ienta

s y

check lis

t de r

iesgos a

las m

anos

21

5.4

36

C

Sobre

esfu

erz

os

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o.

AR

O;

Medid

asde

pre

caucio

n c

on r

iesgo

de s

obre

esfu

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o.

Superv

isio

n d

el are

a d

e t

rabajo

y c

orr

ecta

postu

ra d

e los

trabaja

dore

s2

15.4

36

C

Tra

bajo

s e

n a

ltura

Caíd

as d

e

difere

nte

/igual niv

el

23

--

340.2

BN

o

aplica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plicació

n d

el

esta

ndar

St0

010 p

ara

P

rote

ccio

n c

ontr

a

Caid

as

Superv

isar

uso c

orr

ecto

de

arn

es y

punto

s d

e a

ncla

je,

check lis

t arn

eses,lin

eas d

e

vid

a,

eslingas d

e a

ncla

je

colo

cadas e

n e

str

uctu

ra

superior

21

5.4

C

Caid

as d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(Resbalo

nes ,

tr

opie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

36

CN

o

Aplica

EP

P B

àsic

o

AR

O,

Charlas d

e O

rden

y L

impie

za e

n la z

ona

de t

rabajo

, A

plicació

n d

e

está

ndare

s 0

03 y

004

ord

en y

lim

pie

za y

dem

arc

ació

n d

e á

reas.

Superv

isió

n d

e v

ías

despeja

das y

colo

car

herr

am

ienta

s e

n b

ald

es.

21

5.4

36

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/m

uert

e2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n d

e P

TS

, P

TA

; A

RO

Charlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

aplicació

n d

el S

SO

st

0010 P

rote

cció

n

contr

acaid

as

Inspecció

n:

de á

rnes y

punto

s

de a

ncla

je2

214.8

C

Equip

o e

nerg

izado

Shock

elé

ctr

ico/q

uem

adur

a/m

uert

e.

24

--

4109.2

AN

o

aplica

EP

P B

ásic

o,

Guante

s

die

léctr

icos,

ropa a

ntiflam

a,

zapato

s

die

léctr

icos,

face s

hie

ld

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

capacitacio

n form

al

Blo

queo d

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quip

os

Pro

cedim

iento

LO

TO

TO

• P

ara

las c

oneccio

nes:

BLO

QU

EO

DE

LIN

EA

S

EN

ER

GIZ

AD

AS

P

RO

CE

DIM

IEN

TO

LO

TO

TO

. R

etiro

de c

able

s p

or

pers

onal

ele

ctr

ico

22

14.8

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

22

1-

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

Genera

ció

n d

e P

TS

, A

RO

Charlas:

línea d

e fuego

Aplicació

n d

el S

SO

st

0007 G

rúas e

izaje

s

críticos y

SS

Ost:

0004:

Dem

arc

aic

ón d

e á

reas

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

, con c

inta

roja

Solo

pers

onal auto

rizado e

n e

l áre

a d

e m

anio

bra

. In

specció

n d

e a

ccesorios d

e

izaje

ante

s d

e la m

anio

bra

21

5.4

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

oG

enera

ció

n P

TS

, A

RO

.A

plicació

n d

el S

SO

Pr

0002 M

anos S

egura

s

Check lis

t de R

iesgos d

e la

manos y

confronta

ció

n c

on e

l A

RO

. In

specció

n d

e h

err

am

ienta

s.

Superv

ició

n a

los involu

cra

dos

22

14.8

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Gru

a)

Volc

adura

, choques d

e

equip

os c

olisio

nes,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OA

plicació

n d

el S

SO

st

0007 G

rúas e

izaje

s

críticos

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influencia

de g

iro d

e

Gru

aS

eñalizació

nC

oord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Gru

aC

orr

ecta

esta

biliz

acio

n d

e

Gru

a

21

5.4

C

Am

ago d

e

Incendio

/Incendio

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o o

daños a

la

pro

pie

dad

privada.

22

3-

340.1

5858046

B-

EP

P B

àsic

o

PTS

, P

erm

iso d

e t

rabajo

en c

aliente

, A

RO

, C

harla d

e T

rabajo

en

Caliente

.

Superv

isar

la p

resencia

de

observ

ador

de fuego c

on

extinto

r de 9

Kg.

Manta

ig

nifuga,r

econocer

hid

rante

s

cerc

anos,r

econocer

extinto

res

en la z

ona.

21

5.4

36

C

Conta

cto

con

mate

riale

s

caliente

s e

in

candescente

s

Quem

adura

s2

2-

-2

14.7

75048

C-

EP

P B

asic

o,

Vestim

enta

de

cuero

sold

ador

(Casaca,

Guante

s

cañala

rga,

mandil y

escarp

ines).

PTS

,Perm

iso d

e t

rabajo

en c

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,AR

O,

Charla

de t

rabajo

en c

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Superv

isar

uso c

om

ple

to d

e

EP

P d

e s

old

ador

21

5.4

36

C

Choque c

ontr

a

obje

tos m

óviles/

inm

óviles

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

3-

-3

40.2

BN

o

aplica

EP

P B

ásic

o• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

• L

ineas d

e fuego.

• S

e a

cord

onara

toda e

l are

a

circundante

con b

arr

era

s,

se

restr

inge e

l are

a a

50m

a la

redonda h

asta

que fin

alize s

u

labor

21

5.4

C

X4

DE

SM

ON

TA

JE

DE

E

QU

IPO

S

Page

109

of 3

29

Tabl

a 18

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

7)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Exposic

iòn a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l S

iste

ma

Respirato

rio

2-

-2

214.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

àsic

o y

re

spirador

para

polv

o N

95-8

511

AR

O,

Aplicació

n d

e

esta

ndar0

016.

Pro

gra

ma

de P

rote

cciò

n

Respirato

ria

Superv

isiò

n d

el are

a d

e

trabajo

. U

so c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

21

5.4

36

C

Aprisio

nam

iento

o

Atr

apam

iento

por

entr

e o

bje

tos y

m

ate

riale

s .

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o y

guante

s d

e

cuero

de

opera

dor.

AR

O C

harlas d

e M

anos

Segura

s ,

TE

SO

RO

Inspeccio

nar

punto

s d

e

pelliz

co y

realizar

check lis

t de h

err

am

ienta

s y

check lis

t de r

iesgos a

las m

anos

21

5.4

36

C

Sobre

esfu

erz

os

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o.

AR

O;

Medid

asde

pre

caucio

n c

on r

iesgo

de s

obre

esfu

erz

o.

Superv

isio

n d

el are

a d

e t

rabajo

y c

orr

ecta

postu

ra d

e los

trabaja

dore

s2

15.4

36

C

Caid

as d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(Resbalo

nes ,

tr

opie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

36

CN

o

Aplica

EP

P B

àsic

o

AR

O,

Charlas d

e O

rden

y L

impie

za e

n la z

ona

de t

rabajo

, A

plicació

n d

e

está

ndare

s 0

03 y

004

ord

en y

lim

pie

za y

dem

arc

ació

n d

e á

reas.

Superv

isió

n d

e v

ías

despeja

das y

colo

car

herr

am

ienta

s e

n b

ald

es.

21

5.4

36

C

Tra

bajo

s e

n a

ltura

Caíd

as d

e

difere

nte

/igual niv

el

23

--

340.2

BN

o

aplica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plicació

n d

el

esta

ndar

St0

010 p

ara

P

rote

ccio

n c

ontr

a

Caid

as

Superv

isar

uso c

orr

ecto

de

arn

es y

punto

s d

e a

ncla

je,

check lis

t arn

eses,lin

eas d

e

vid

a,

eslingas d

e a

ncla

je

colo

cadas e

n e

str

uctu

ra

superior

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/m

uert

e2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n d

e P

TS

, P

TA

; A

RO

Charlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

aplicació

n d

el S

SO

st

0010 P

rote

cció

n

contr

acaid

as

Inspecció

n:

de á

rnes y

punto

s

de a

ncla

je2

214.8

C

Equip

o e

nerg

izado

Shock

elé

ctr

ico/q

uem

adur

a/m

uert

e.

24

--

4109.2

AN

o

aplica

EP

P B

ásic

o,

Guante

s

die

léctr

icos,

ropa a

ntiflam

a,

zapato

s

die

léctr

icos,

face s

hie

ld

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

capacitacio

n form

al

Blo

queo d

e e

quip

os

Pro

cedim

iento

LO

TO

TO

• P

ara

las c

oneccio

nes:

BLO

QU

EO

DE

LIN

EA

S

EN

ER

GIZ

AD

AS

P

RO

CE

DIM

IEN

TO

LO

TO

TO

. R

etiro

de c

able

s p

or

pers

onal

ele

ctr

ico

22

14.8

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

22

1-

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

Genera

ció

n d

e P

TS

, A

RO

Charlas:

línea d

e fuego

Aplicació

n d

el S

SO

st

0007 G

rúas e

izaje

s

críticos y

SS

Ost:

0004:

Dem

arc

aic

ón d

e á

reas

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

, con c

inta

roja

Solo

pers

onal auto

rizado e

n e

l áre

a d

e m

anio

bra

. In

specció

n d

e a

ccesorios d

e

izaje

ante

s d

e la m

anio

bra

21

5.4

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

oG

enera

ció

n P

TS

, A

RO

.A

plicació

n d

el S

SO

Pr

0002 M

anos S

egura

s

Check lis

t de R

iesgos d

e la

manos y

confronta

ció

n c

on e

l A

RO

. In

specció

n d

e h

err

am

ienta

s.

Superv

ició

n a

los involu

cra

dos

22

14.8

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Gru

a)

Volc

adura

, choques d

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equip

os c

olisio

nes,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

23

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OA

plicació

n d

el S

SO

st

0007 G

rúas e

izaje

s

críticos

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influencia

de g

iro d

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Gru

aS

eñalizació

nC

oord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Gru

a

21

5.4

C

XM

ON

TA

JE

DE

EQ

UIP

OS

Page

110

of 3

29

Tabl

a 19

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

8)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(res

balo

nes,

tr

opie

zos)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

22

--

214

.8C

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s: O

rden

, Li

mpi

eza,

acc

esos

lib

res

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

are

as d

e tr

abaj

o2

15.

4C

Am

ago

de

Ince

ndio

/Ince

ndio

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

o d

años

a

la p

ropi

edad

pr

ivad

a.

22

3-

340

.158

5804

6B

No

Apl

ica

EP

P B

àsic

o

PTS

, P

erm

iso

de t

raba

jo

en c

alie

nte,

AR

O,

Cha

rla d

e Tr

abaj

o en

C

alie

nte.

Sup

ervi

sar

la p

rese

ncia

de

obse

rvad

or d

e fu

ego

con

extin

tor

de 9

Kg.

Man

ta

igni

fuga

,rec

onoc

er h

idra

ntes

ce

rcan

os,r

econ

ocer

ext

into

res

en la

zon

a.

21

5.43

6C

Con

tact

o co

n m

ater

iale

s ca

lient

es e

in

cand

esce

ntes

Que

mad

uras

22

--

214

.775

048

CN

o A

plic

a

EP

P B

asic

o,

Ves

timen

ta d

e cu

ero

sold

ador

(C

asac

a,

Gua

ntes

ca

ñala

rga,

m

andi

l y

esca

rpin

es).

C

aret

a de

sol

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PTS

,Per

mis

o de

tra

bajo

en

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ient

e,A

RO

, C

harla

de

tra

bajo

en

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nte

Sup

ervi

sar

uso

com

plet

o de

E

PP

de

sold

ador

21

5.43

6C

Trab

ajos

en

altu

raC

aída

s de

di

fere

nte/

igua

l niv

el2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t001

0 pa

ra

Pro

tecc

ion

cont

ra

Cai

das

Sup

ervi

sar

uso

corr

ecto

de

arne

s y

punt

os d

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claj

e,

chec

k lis

t ar

nese

s,lin

eas

de

vida

, es

linga

s de

anc

laje

co

loca

das

en e

stru

ctur

a su

perio

r

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cu

erpo

/mue

rte

22

--

214

.8C

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

Gen

erac

ión

de P

TS,

PTA

; A

RO

Cha

rlas:

Tre

s pu

ntos

de

apoy

oap

licac

ión

del S

SO

st

0010

Pro

tecc

ión

cont

raca

idas

Insp

ecci

ón:

de á

rnes

y p

unto

s de

anc

laje

22

14.8

C

Car

gas

susp

endi

das

Lesi

ón/m

uert

e/da

ño

a lo

s eq

uipo

s2

21

-2

14.8

CN

o A

plic

a

EP

P B

ásic

o +

Cha

leco

de

man

iobr

ista

Gen

erac

ión

de P

TS,

AR

OC

harla

s: lí

nea

de fu

ego

Apl

icac

ión

del S

SO

st

0007

Grú

as e

izaj

es

críti

cos

y S

SO

st:

0004

: D

emar

caic

ón d

e ár

eas

Dem

arca

ción

de

área

de

trab

ajo,

con

cin

ta r

oja

Sol

o pe

rson

al a

utor

izad

o en

el

área

de

man

iobr

a.

Insp

ecci

ón d

e ac

ceso

rios

de

izaj

e an

tes

de la

man

iobr

a

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón,

cort

es

dive

rsos

/lesi

ón a

di

stin

tas

part

es d

el

cuer

po

23

--

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

oG

ener

ació

n P

TS,

AR

O.

Apl

icac

ión

del S

SO

Pr

0002

Man

os S

egur

as

Che

ck li

st d

e R

iesg

os d

e la

m

anos

y c

onfro

ntac

ión

con

el

AR

O.

Insp

ecci

ón d

e he

rram

ient

as.

Sup

ervi

ción

a lo

s in

volu

crad

os

22

14.8

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

(Gru

a)

Vol

cadu

ra,

choq

ues

de

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pos

colis

ione

s,

daño

a o

tros

eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

part

es d

el c

uerp

o

23

3-

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

AR

OA

plic

ació

n de

l SS

O s

t 00

07 G

rúas

e iz

ajes

cr

ítico

s

Dem

arca

ción

de

área

de

trab

ajo

e in

fluen

cia

de g

iro d

e G

rua

Señ

aliz

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nC

oord

inac

ion

de t

area

s en

tre

Man

iobr

ista

y O

pera

dor

de

Gru

aC

orre

cta

esta

biliz

acio

n de

G

rua

21

5.4

C

2M

ON

TAJE

DE

TU

BE

RIA

S

Page

111

of 3

29

Tabl

a 20

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

9)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Act

os S

ubés

tand

ar:

Vio

laci

ón d

e P

oe y

do

cum

ento

s

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

3-

-3

40.2

BN

o A

plic

aE

PP

Bás

ico

Gen

erac

ión

de P

TS,

AR

O.D

ifusi

ón y

ca

paci

taci

ón d

e lo

s pr

oced

imie

ntos

.

Sup

ervic

ión,

ver

ifica

ción

y

apro

baci

ón d

e lo

s do

cum

ento

s ge

nera

dos.

21

5.4

C

Trab

ajos

en

altu

raC

aída

s de

di

fere

nte/

igua

l nive

l2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t001

0 pa

ra

Pro

tecc

ion

cont

ra

Cai

das

Sup

ervis

ar u

so c

orre

cto

de

arne

s y

punt

os d

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claj

e,

chec

k lis

t arn

eses

,line

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e vid

a, e

slin

gas

de a

ncla

je

colo

cada

s en

est

ruct

ura

supe

rior

21

5.4

C

Equ

ipo

ener

giza

doS

hock

el

éctri

co/q

uem

adur

a/m

uerte

.2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o,

Gua

ntes

di

eléc

trico

s,

ropa

ant

iflam

a,

zapa

tos

diel

éctri

cos,

fa

ce s

hiel

d

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en

char

las

diar

ias:

ca

paci

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on fo

rmal

B

loqu

eo d

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s P

roce

dim

ient

o LO

TOTO

• P

ara

las

cone

ccio

nes:

B

LOQ

UE

O D

E L

INE

AS

E

NE

RG

IZA

DA

S

PR

OC

ED

IMIE

NTO

LO

TOTO

. R

etiro

de

cabl

es p

or p

erso

nal

elec

trico

22

14.8

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

2-

-2

14.8

CN

o A

plic

aE

PP

Bás

ico

AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

Ord

en,

Lim

piez

a, a

cces

os

libre

s

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

are

as d

e tra

bajo

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

oG

ener

ació

n P

TS, A

RO

.A

plic

ació

n de

l SS

O P

r 00

02 M

anos

Seg

uras

Che

ck li

st d

e R

iesg

os d

e la

m

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y c

onfro

ntac

ión

con

el

AR

O.

Insp

ecci

ón d

e he

rram

ient

as.

Sup

ervic

ión

a lo

s in

volu

crad

os

22

14.8

C

2TI

E IN

S

Page

112

of 3

29

Tabl

a 21

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

10)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Am

ago d

e incendio

/

incendio

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o o

daños a

la

pro

pie

dad

priva

da

22

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

PTS

, P

erm

iso d

e

Tra

bajo

enC

aliente

, A

RO

, A

plicació

n d

el

esta

ndar

St

0028 p

ara

la

Pre

vencio

n d

e Incendio

s

y O

tras E

merg

encia

s.

Superv

isar

la p

resencia

de

observ

ador

de fuego c

on

extinto

r de 9

Kg.M

anta

ig

nifuga,

reconcer

hid

rante

s

cerc

anos y

extinto

res e

nla

zona

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplica

EP

P B

ásic

o y

guante

s d

e

cuero

de

opera

dor

• P

TS

, A

RO

: A

plicació

n

del esta

ndar

St

0031

para

Guard

as d

e

Pro

teccio

n y

D

ispositiv

os d

e

seguridad.

Charlas d

e m

anos

No u

sar

pre

ndas s

ueltas,

Inspeccio

nar

punto

s d

e

pelliz

co y

realizar

check lis

t de h

err

am

ienta

s.

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/m

uert

e2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OC

harlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

Genera

cio

n d

e p

erm

iso

de t

rabajo

Inspecció

n d

el áre

a d

e t

rabajo

y leva

nta

mein

to d

e

condic

iones s

ubesta

ndar.

22

14.8

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n c

harlas

dia

rias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos

libre

s

Inspecció

n v

isual dia

ria d

e los

accesos,

y a

reas d

e t

rabajo

21

5.4

C

Conta

cto

con

mate

riale

s

caliente

s o

in

candescente

s

Quem

adura

s2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

oIn

dum

enta

ria d

e

sold

ar

y d

e c

ort

e

Genera

ció

n d

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TS

, P

TC

y A

RO

Charlas:

cuid

ado d

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manos,

Tra

bajo

en

caliente

Mante

ner

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r cerc

a,

delim

itar

are

a d

e influencia

y

caid

a d

e c

his

pas

Desig

nar

un v

igía

de fuego q

ue

este

capacitado e

n e

l pro

cedim

iento

de e

merg

encia

21

5.4

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

24

1-

4109.2

AN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

AR

OC

harlas:

línea d

e fuego

Genera

ció

n d

e p

erm

iso

de t

rabajo

.A

plicació

n d

el S

SO

st

0007:

Grú

as e

izaje

s

críticos

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

, uso d

e v

iento

s.

22

14.8

C

Exposic

ión a

va

pore

s g

ases o

hum

os

Afe

ccio

nes a

l S

iste

ma

Respirato

rio.

2-

22

14.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o,

Respirador

de

hum

os N

95-

8214,

Cart

ucho

6003 c

on

pre

filtro

mascara

de m

edia

cara

de s

ilic

ona

7501.

AR

O,

Aplicaciò

n

de

esta

ndar

0016

Pro

gra

ma d

e P

rote

cciò

n

Respirato

ria.

Superv

isió

n d

el áre

a d

e

trabajo

, uso c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados

21

5.4

36

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Capacitacio

n:

Cuid

ado

de m

anos

Aplicació

n d

el P

rogra

ma

SS

O P

r 0002 M

anos

Segura

sG

enera

cio

n d

e :

PTS

, A

RO

Realizació

n d

el check lis

t de

Rie

sgo d

e la M

anos y

confronta

ció

n c

on e

l A

RO

.2

214.8

C

Exposic

ión a

ruid

oLesió

n

auditiv

a/e

nfe

rmeda

d o

cupacio

nal

2-

-2

214.8

CN

o

aplica

EP

P B

ásic

o +

ta

pones u

ore

jera

s

Aplicació

n d

el esta

ndar

St0

012

de P

rote

ccio

n

Respirato

ria

Superv

isar

uso c

orr

ecto

de

tapones u

ore

jera

s.

21

5.4

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Gru

a)

Volc

adura

, choques d

e

equip

os c

olisio

nes,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OP

TS

.S

olo

pers

onal calificado

y a

uto

rizado p

ara

el

manejo

de la g

rúa o

cam

ión g

rúa.

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influencia

de g

iro d

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Gru

aS

eñalizació

nC

oord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Gru

aC

orr

ecta

esta

biliz

acio

n d

e

Gru

a

21

5.4

C

3F

AB

RIC

AC

ION

ES

X

RE

CL

EA

NE

R

Page

113

of 3

29

Tabl

a 22

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

11)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Exposic

iòn a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l S

iste

ma

Respirato

rio

2-

-2

214.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

àsic

o y

re

spirador

para

polv

o N

95-8

511

AR

O,

Aplicació

n d

e

esta

ndar0

016.

Pro

gra

ma

de P

rote

cciò

n

Respirato

ria

Superv

isiò

n d

el are

a d

e

trabajo

. U

so c

orr

ecto

de

respirador

y c

am

bio

de filtr

os

satu

rados.

21

5.4

36

C

Aprisio

nam

iento

o

Atr

apam

iento

por

entr

e o

bje

tos y

m

ate

riale

s .

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

22

--

214.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o y

guante

s d

e

cuero

de

opera

dor.

AR

O C

harlas d

e M

anos

Segura

s ,

TE

SO

RO

Inspeccio

nar

punto

s d

e

pelliz

co y

realizar

check lis

t de h

err

am

ienta

s y

check lis

t de r

iesgos a

las m

anos

21

5.4

36

C

Sobre

esfu

erz

os

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.7

75048

CN

o

Aplica

EP

P B

asic

o.

AR

O;

Medid

asde

pre

caucio

n c

on r

iesgo

de s

obre

esfu

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o.

Superv

isio

n d

el are

a d

e t

rabajo

y c

orr

ecta

postu

ra d

e los

trabaja

dore

s2

15.4

36

C

Caid

as d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(Resbalo

nes ,

tr

opie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

36

CN

o

Aplica

EP

P B

àsic

o

AR

O,

Charlas d

e O

rden

y L

impie

za e

n la z

ona

de t

rabajo

, A

plicació

n d

e

está

ndare

s 0

03 y

004

ord

en y

lim

pie

za y

dem

arc

ació

n d

e á

reas.

Superv

isió

n d

e v

ías

despeja

das y

colo

car

herr

am

ienta

s e

n b

ald

es.

21

5.4

36

C

Tra

bajo

s e

n a

ltura

Caíd

as d

e

difere

nte

/igual niv

el

23

--

340.2

BN

o

aplica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plicació

n d

el

esta

ndar

St0

010 p

ara

P

rote

ccio

n c

ontr

a

Caid

as

Superv

isar

uso c

orr

ecto

de

arn

es y

punto

s d

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ncla

je,

check lis

t arn

eses,lin

eas d

e

vid

a,

eslingas d

e a

ncla

je

colo

cadas e

n e

str

uctu

ra

superior

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/m

uert

e2

2-

-2

14.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

Genera

ció

n d

e P

TS

, P

TA

; A

RO

Charlas:

Tre

s p

unto

s d

e

apoyo

aplicació

n d

el S

SO

st

0010 P

rote

cció

n

contr

acaid

as

Inspecció

n:

de á

rnes y

punto

s

de a

ncla

je2

214.8

C

Equip

o e

nerg

izado

Shock

elé

ctr

ico/q

uem

adur

a/m

uert

e.

24

--

4109.2

AN

o

aplica

EP

P B

ásic

o,

Guante

s

die

léctr

icos,

ropa a

ntiflam

a,

zapato

s

die

léctr

icos,

face s

hie

ld

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir e

n

charlas d

iarias:

capacitacio

n form

al

Blo

queo d

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quip

os

Pro

cedim

iento

LO

TO

TO

• P

ara

las c

oneccio

nes:

BLO

QU

EO

DE

LIN

EA

S

EN

ER

GIZ

AD

AS

P

RO

CE

DIM

IEN

TO

LO

TO

TO

. R

etiro

de c

able

s p

or

pers

onal

ele

ctr

ico

22

14.8

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

22

1-

214.8

CN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o +

Chale

co d

e

manio

brista

Genera

ció

n d

e P

TS

, A

RO

Charlas:

línea d

e fuego

Aplicació

n d

el S

SO

st

0007 G

rúas e

izaje

s

críticos y

SS

Ost:

0004:

Dem

arc

aic

ón d

e á

reas

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

, con c

inta

roja

Solo

pers

onal auto

rizado e

n e

l áre

a d

e m

anio

bra

. In

specció

n d

e a

ccesorios d

e

izaje

ante

s d

e la m

anio

bra

21

5.4

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

oG

enera

ció

n P

TS

, A

RO

.A

plicació

n d

el S

SO

Pr

0002 M

anos S

egura

s

Check lis

t de R

iesgos d

e la

manos y

confronta

ció

n c

on e

l A

RO

. In

specció

n d

e h

err

am

ienta

s.

Superv

ició

n a

los involu

cra

dos

22

14.8

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado

(Gru

a)

Volc

adura

, choques d

e

equip

os c

olisio

nes,

daño a

otr

os

equip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

23

3-

340.2

BN

o

Aplica

EP

P B

ásic

o

AR

OA

plicació

n d

el S

SO

st

0007 G

rúas e

izaje

s

críticos

Dem

arc

ació

n d

e á

rea d

e

trabajo

e influencia

de g

iro d

e

Gru

aS

eñalizació

nC

oord

inacio

n d

e t

are

as e

ntr

e

Manio

brista

y O

pera

dor

de

Gru

a

21

5.4

C

MO

NTA

JE

DE

E

STR

UC

TU

RA

SX

Page

114

of 3

29

Tabl

a 23

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

12)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(res

balo

nes,

tr

opie

zos)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

22

--

214

.8C

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s: O

rden

, Li

mpi

eza,

acc

esos

lib

res

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

are

as d

e tr

abaj

o2

15.

4C

Am

ago

de

Ince

ndio

/Ince

ndio

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

o d

años

a

la p

ropi

edad

pr

ivad

a.

22

3-

340

.158

5804

6B

No

Apl

ica

EP

P B

àsic

o

PTS

, P

erm

iso

de t

raba

jo

en c

alie

nte,

AR

O,

Cha

rla d

e Tr

abaj

o en

C

alie

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Sup

ervi

sar

la p

rese

ncia

de

obse

rvad

or d

e fu

ego

con

extin

tor

de 9

Kg.

Man

ta

igni

fuga

,rec

onoc

er h

idra

ntes

ce

rcan

os,r

econ

ocer

ext

into

res

en la

zon

a.

21

5.43

6C

Con

tact

o co

n m

ater

iale

s ca

lient

es e

in

cand

esce

ntes

Que

mad

uras

22

--

214

.775

048

CN

o A

plic

a

EP

P B

asic

o,

Ves

timen

ta d

e cu

ero

sold

ador

(C

asac

a,

Gua

ntes

ca

ñala

rga,

m

andi

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esca

rpin

es).

C

aret

a de

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dar

PTS

,Per

mis

o de

tra

bajo

en

cal

ient

e,A

RO

, C

harla

de

tra

bajo

en

calie

nte

Sup

ervi

sar

uso

com

plet

o de

E

PP

de

sold

ador

21

5.43

6C

Trab

ajos

en

altu

raC

aída

s de

di

fere

nte/

igua

l niv

el2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t001

0 pa

ra

Pro

tecc

ion

cont

ra

Cai

das

Sup

ervi

sar

uso

corr

ecto

de

arne

s y

punt

os d

e an

claj

e,

chec

k lis

t ar

nese

s,lin

eas

de

vida

, es

linga

s de

anc

laje

co

loca

das

en e

stru

ctur

a su

perio

r

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cu

erpo

/mue

rte

22

--

214

.8C

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

Gen

erac

ión

de P

TS,

PTA

; A

RO

Cha

rlas:

Tre

s pu

ntos

de

apoy

oap

licac

ión

del S

SO

st

0010

Pro

tecc

ión

cont

raca

idas

Insp

ecci

ón:

de á

rnes

y p

unto

s de

anc

laje

22

14.8

C

Car

gas

susp

endi

das

Lesi

ón/m

uert

e/da

ño

a lo

s eq

uipo

s2

21

-2

14.8

CN

o A

plic

a

EP

P B

ásic

o +

Cha

leco

de

man

iobr

ista

Gen

erac

ión

de P

TS,

AR

OC

harla

s: lí

nea

de fu

ego

Apl

icac

ión

del S

SO

st

0007

Grú

as e

izaj

es

críti

cos

y S

SO

st:

0004

: D

emar

caic

ón d

e ár

eas

Dem

arca

ción

de

área

de

trab

ajo,

con

cin

ta r

oja

Sol

o pe

rson

al a

utor

izad

o en

el

área

de

man

iobr

a.

Insp

ecci

ón d

e ac

ceso

rios

de

izaj

e an

tes

de la

man

iobr

a

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón,

cort

es

dive

rsos

/lesi

ón a

di

stin

tas

part

es d

el

cuer

po

23

--

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

oG

ener

ació

n P

TS,

AR

O.

Apl

icac

ión

del S

SO

Pr

0002

Man

os S

egur

as

Che

ck li

st d

e R

iesg

os d

e la

m

anos

y c

onfro

ntac

ión

con

el

AR

O.

Insp

ecci

ón d

e he

rram

ient

as.

Sup

ervi

ción

a lo

s in

volu

crad

os

22

14.8

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

(Gru

a)

Vol

cadu

ra,

choq

ues

de

equi

pos

colis

ione

s,

daño

a o

tros

eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

part

es d

el c

uerp

o

23

3-

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

o

AR

OA

plic

ació

n de

l SS

O s

t 00

07 G

rúas

e iz

ajes

cr

ítico

s

Dem

arca

ción

de

área

de

trab

ajo

e in

fluen

cia

de g

iro d

e G

rua

Señ

aliz

ació

nC

oord

inac

ion

de t

area

s en

tre

Man

iobr

ista

y O

pera

dor

de

Gru

aC

orre

cta

esta

biliz

acio

n de

G

rua

21

5.4

C

2M

ON

TAJE

DE

TU

BE

RIA

S

Page

115

of 3

29

Tabl

a 24

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros,

Eva

luac

ión

y co

ntro

l de

Rie

sgos

- O

bras

Mec

ánic

as (P

arte

13)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Act

os S

ubés

tand

ar:

Vio

laci

ón d

e P

oe y

do

cum

ento

s

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

3-

-3

40.2

BN

o A

plic

aE

PP

Bás

ico

Gen

erac

ión

de P

TS,

AR

O.D

ifusi

ón y

ca

paci

taci

ón d

e lo

s pr

oced

imie

ntos

.

Sup

ervic

ión,

ver

ifica

ción

y

apro

baci

ón d

e lo

s do

cum

ento

s ge

nera

dos.

21

5.4

C

Trab

ajos

en

altu

raC

aída

s de

di

fere

nte/

igua

l nive

l2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

rnés

AR

O A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t001

0 pa

ra

Pro

tecc

ion

cont

ra

Cai

das

Sup

ervis

ar u

so c

orre

cto

de

arne

s y

punt

os d

e an

claj

e,

chec

k lis

t arn

eses

,line

as d

e vid

a, e

slin

gas

de a

ncla

je

colo

cada

s en

est

ruct

ura

supe

rior

21

5.4

C

Equ

ipo

ener

giza

doS

hock

el

éctri

co/q

uem

adur

a/m

uerte

.2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o,

Gua

ntes

di

eléc

trico

s,

ropa

ant

iflam

a,

zapa

tos

diel

éctri

cos,

fa

ce s

hiel

d

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en

char

las

diar

ias:

ca

paci

taci

on fo

rmal

B

loqu

eo d

e eq

uipo

s P

roce

dim

ient

o LO

TOTO

• P

ara

las

cone

ccio

nes:

B

LOQ

UE

O D

E L

INE

AS

E

NE

RG

IZA

DA

S

PR

OC

ED

IMIE

NTO

LO

TOTO

. R

etiro

de

cabl

es p

or p

erso

nal

elec

trico

22

14.8

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

2-

-2

14.8

CN

o A

plic

aE

PP

Bás

ico

AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

Ord

en,

Lim

piez

a, a

cces

os

libre

s

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

are

as d

e tra

bajo

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

Apl

ica

EP

P B

ásic

oG

ener

ació

n P

TS, A

RO

.A

plic

ació

n de

l SS

O P

r 00

02 M

anos

Seg

uras

Che

ck li

st d

e R

iesg

os d

e la

m

anos

y c

onfro

ntac

ión

con

el

AR

O.

Insp

ecci

ón d

e he

rram

ient

as.

Sup

ervic

ión

a lo

s in

volu

crad

os

22

14.8

C

2TI

E IN

S

Page

116

of 3

29

C.

Eval

uaci

ón d

e R

iesg

os e

n O

bras

Civ

iles

Tabl

a 25

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

LESION



MAYOR VALOR

Nom

bre

del P

roce

so/E

tapa

: CO

NC

EN

TRA

TOR

D

EB

OTT

LEN

EC

KIN

G (O

BR

AS

CIV

ILE

S)

sub

ss

tem

a 51

5 s

ala

elec

trica

11

Inci

denc

iaEv

alua

ción

del

Rie

sgo

Med

ida

de C

ontro

l Ev

alua

ción

del

R

iesg

o

Res

idua

l

sub

sist

em

a 51

6

TAR

EAPE

LIG

RO

RIE

SGO

Propios

Terceros

E=Exposición

C=C

onse

cuen

cia


VEP=E*(2.718)c


Nivel del Riesgo


Ingeniería (DMI)

EPP




E=Exposición

C=ConsecuenciaValoración del Riesgo Residual:

VEP=E*(2.718)c

Page

117

of 3

29

Tabl

a 26

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

poX

X2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

ar

eas

de tr

abaj

o2

15.

4C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

X2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar S

t001

in

spec

cion

de

herra

mie

ntas

Insp

ecci

on d

e eq

uipo

y m

angu

era,

ad

emas

de

com

pres

ora.

21

5.4

C

Exp

osic

ion

a ai

re

com

prim

ido.

O

pera

ción

de

equi

po n

eum

atic

o

lesi

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a d

istin

tas

parte

s de

l cue

rpo

con

man

guer

a su

elta

X2

33

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o •

PTS

, AR

O.

SS

O:0

21 g

ases

co

mpr

imid

os

• C

heck

list

. de

equi

pos.

• in

spec

cion

de

man

guer

as y

em

palm

es2

214

.8C

Exp

osic

ion

a pr

oyec

cion

de

parti

cula

s

lesi

on a

los

ojos

, le

sion

es a

di

fere

ntes

par

tes

del c

uerp

o

X3

31

-3

60.2

AN

o ap

lica

EP

P B

asic

o ,

man

dil,

prot

ecto

r fa

cial

y a

uditi

va

AR

O, A

TS, S

SO

12

cons

erva

cion

de

oido

. C

harla

: eq

uipo

s ne

umat

icos

Insp

ecci

on d

e us

o de

EP

P, i

nspe

ccio

n de

eq

uipo

s ne

umat

icos

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rioX

2-

-2

214

.8C

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Pro

gram

a de

pr

otec

cion

resp

irato

ria

St0

016

Insp

ecci

on v

isua

l y c

ambi

o de

epp

de

terio

rado

s2

15.

4C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

XX

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

1D

EM

OLI

CIO

N D

E

PE

DE

STA

LES

E

XIS

TEN

TES

Page

118

of 3

29

Tabl

a 27

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 3

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

exca

vaci

on y

pel

igro

s oc

ulto

s

Insp

ecci

ón d

e ba

rand

as y

dem

arca

cion

de

la z

ona

a ex

cava

r2

15.

4C

Exp

osic

ion

a lin

eas

elec

trica

s en

terra

das

shoc

k el

ectri

co,

rom

pim

ient

o de

ca

bles

.2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o,

guan

tes

y za

pato

s di

elec

trico

s

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar S

t014

tra

bajo

s en

circ

uito

s en

ergi

zado

s

Apl

icar

pro

cedi

mie

nto

de e

xcav

acio

n de

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LUE

STA

KE

, apl

icar

blo

queo

LO

TOTO

de

line

as e

nerg

izad

as s

i req

uier

e se

r m

odifi

cada

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

. Tra

nsito

a

15km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo

• C

heck

list

. de

equi

pos.

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

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loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

onta

r con

au

toriz

acio

n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

r deb

era

cono

cer l

a in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Pro

gram

a de

pr

otec

cion

resp

irato

ria

St0

016

Insp

ecci

on v

isua

l y c

ambi

o de

epp

de

terio

rado

s2

15.

4C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

Insp

ecci

on v

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l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

X2

EXC

AV

AC

ION

MA

NU

AL

Y

EQ

UIP

O D

E L

OZA

S D

E

CIM

EN

TAC

ION

Page

119

of 3

29

Tabl

a 28

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 4

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

Se

proc

urar

á en

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ento

evit

ar la

ac

umul

ació

n de

mat

eria

les

proc

eden

tes

del d

errib

o .

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O

El d

errib

o de

be h

acer

se a

la in

vers

a de

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cons

trucc

ión,

em

peza

ndo

por l

a cu

bier

ta

de a

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hac

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bajo

. Pro

cura

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la

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onta

lidad

y e

vitan

do e

l que

trab

ajen

op

erar

ios

situ

ados

a d

istin

tos

nive

les

21

5.4

C

Rot

ura

de lo

zas

exis

tent

es

Lesi

on a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cuer

po/ru

ido/

golp

eado

por

equ

ipo/

22

-2

214

.8C

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Res

pira

dor d

e m

edia

car

a 3M

75

01

• P

TS, A

RO

.

Uso

de

EP

P tr

abaj

os c

on e

xpos

icio

n pr

olon

gada

de

ruid

o y

vibra

cion

es

(tapo

nes

de o

idos

y o

reje

ras)

Cap

acita

r al p

erso

nal e

n el

uso

de

Mar

tillo

s ne

umat

icos

22

14.8

C

Exp

osic

ion

a lin

eas

elec

trica

s en

terra

das

shoc

k el

ectri

co,

rom

pim

ient

o de

ca

bles

.2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o,

guan

tes

y za

pato

s di

elec

trico

s

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar S

t014

tra

bajo

s en

circ

uito

s en

ergi

zado

s

Apl

icar

pro

cedi

mie

nto

de e

xcav

acio

n de

l B

LUE

STA

KE

, apl

icar

blo

queo

LO

TOTO

de

line

as e

nerg

izad

as s

i req

uier

e se

r m

odifi

cada

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

Apl

icac

ión

del

Est

anda

r St0

016

Sob

re P

rote

ccio

n R

espi

rato

ria

Los

esco

mbr

os p

rodu

cido

s ha

n de

re

gars

e de

form

a re

gula

r par

a ev

itar

polva

reda

s.2

15.

4C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

3E

XCA

VA

CIO

N Y

TE

ND

IDO

D

E M

ALL

A A

TIE

RR

AX

Page

120

of 3

29

Tabl

a 29

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 5

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

ón d

e m

anos

, us

o de

her

ram

ient

as.

• P

unto

s de

pel

lizco

.

No

colo

cars

e en

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as d

e fu

ego,

se

cuen

cial

idad

de

las

tare

as.

• In

clui

r en

cha

rlas

diar

ias:

Pro

gram

a de

pr

otec

ción

de

man

os, u

so d

e he

rram

ient

as, p

unto

s de

pel

lizco

.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

22

--

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• S

e in

stal

ara

seña

lizac

ion

de p

rohi

bici

on.

• To

da a

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de d

esca

rga

será

ais

lada

y

prot

egid

a m

edia

nte

cerra

mie

ntos

, el

pers

onal

mas

cer

cano

al a

rea

de

oper

acio

n de

bera

est

ar a

50

m.

21

5.4

C

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po, v

olca

dura

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

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s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• E

l ope

rado

r deb

e ve

rific

ar q

ue la

zon

a de

in

fluen

cia

de tr

abaj

os e

ste

libre

de

riesg

osLa

s zo

nas

auto

rizad

as d

e ac

umul

acio

n de

mat

eria

l (es

com

bros

y ti

erra

).

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

livia

no

(com

pact

ador

a tip

o ca

ngur

o)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

33

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o A

RO

incl

uir c

harla

s di

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s de

uso

de

com

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ador

a m

anua

l

• C

heck

list

. de

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pos,

• lo

s op

erad

ores

deb

eran

con

ocer

la

inst

rucc

ión

tecn

ica

de o

pera

ción

de

su

equi

po.

Reg

ado

perm

anen

te d

el m

ater

ial .

V

erifi

caci

on d

e ba

ndej

as d

e co

nten

cion

an

tider

ram

es.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

on re

spira

toria

st

. 16

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

4R

ELL

EN

O Y

C

OM

PA

CTA

DO

XX

Page

121

of 3

29

Tabl

a 30

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y E

valu

ació

n de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 6

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Esp

acio

Con

finad

oS

ofoc

acio

n /

Des

may

os

22

214

.8C

No

aplic

a

EP

P B

àsic

o

Mas

cara

ca

rtuch

o 60

03 o

20

97

PTS

,AR

O:,P

erm

iso

de e

spac

ios

conf

inad

os, C

harla

s de

trab

ajos

en

Esp

acio

s C

onfin

ados

Mon

itore

o de

Oxì

geno

, V

igia

de

espa

cio

conf

inad

o,

• S

olo

pers

onal

aut

oriz

ado

y en

trena

do

entra

rá a

un

espa

cio

conf

inad

o

22

14.8

C

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O•V

erifi

caci

on d

e in

gres

os y

sal

idas

, tal

ud

u ba

rand

as c

erca

a la

exc

avac

ion.

, 2

15.

4C

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

• P

TS, A

RO

: A

plic

ació

n de

l es

tand

ar S

t002

4 pa

ra

Can

tera

s, Z

onas

de

Car

ga y

Des

carg

a de

M

ater

ial

• In

spec

cion

ar d

iaria

men

te la

zon

a2

15.

4C

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po, v

olca

dura

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

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s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• In

spec

cion

de

equi

pos,

are

a de

m

anio

bra

21

5.4

C

Exp

osic

ion

a pr

oduc

tos

quim

icos

Que

mad

ura

alca

lina

por

cont

acto

de

piel

co

n co

ncre

to

22

--

214

.8C

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o

bota

s y

guan

tes

de je

be

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

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s:

apila

mie

ntos

Insp

ecci

on d

e us

o de

EP

P p

ara

vaci

ado

y le

ntes

de

segu

ridad

en

form

a ob

ligat

oria

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aTa

pone

sA

RO

Cha

rlas:

Pro

tecc

ión

audi

tiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

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PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

Vib

raci

ones

Enf

erm

edad

oc

upac

iona

l2

--

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

OC

ontro

l adm

inis

trativ

o en

uso

de

vibra

dora

sR

evis

ion

de lo

s m

artil

los

neum

atic

os

23

40.2

B

5V

AC

IAD

O D

E S

OLA

DO

S

Page

122

of 3

29

Tabl

a 31

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 7

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Vib

raci

ones

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O

Rot

acio

n al

per

sona

l en

jorn

adas

cor

tas

de 4

x 4

hor

asR

evis

ion

de lo

s m

artil

los

neum

atic

os y

su

s ad

itam

ento

s, c

onta

r con

seg

uros

tipo

gu

sano

par

a ac

ople

de

man

guer

as d

e al

ta

pres

ion.

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

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s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

El e

quip

o de

col

ocac

ión

del m

ater

ial d

el

relle

no, t

raba

jará

a u

na d

ista

ncia

no

men

or d

e 20

m d

e la

zon

a qu

e se

est

é ni

vela

ndo

o co

mpa

ctan

do.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar

• La

s ta

reas

de

rem

ocio

n de

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eria

l se

re

aliz

aran

con

car

retil

las

y pa

las.

En

las

exca

vaci

ones

se

debe

ran

cont

ar c

on

ram

pas

de e

ntra

da y

sal

ida

debi

dam

ente

se

ñaliz

adas

y d

e fa

cil a

cces

o y

prov

ista

s de

pas

arel

as.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ga

ses/

hum

os

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oM

ásca

ra,

cartu

cho

6003

, 75

01

AR

OD

emar

caci

ón á

rea

de tr

abaj

o2

15.

4C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

de

conc

entra

do)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O:D

ifusi

on d

el

esta

ndar

St0

016

sobr

e pr

otec

cion

re

spira

toria

Reg

ado

perm

anen

te d

el a

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exca

vada

Par

a ej

ecuc

ion

de s

olea

do d

eber

a ut

lizar

ba

ldes

aco

ndic

iona

dos.

Uso

de

EP

P p

ara

traba

jos

con

Con

cret

o:

Rop

a im

perm

eabl

e, g

uant

es d

e je

be,

bota

s de

jebe

y m

asca

ra fa

cial

.

21

5.4

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

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s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

Tran

sito

a 1

5km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo

• C

heck

list

. de

equi

pos.

• R

espe

tar s

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es d

e tra

nsito

"pa

re, y

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gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

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r con

au

toriz

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n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

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era

cono

cer l

a in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aTa

pone

sA

RO

Cha

rlas:

Pro

tecc

ión

audi

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Insp

ecci

on v

isua

l de

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PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

6H

AB

ILIT

AC

ION

DE

AC

ER

O

CO

RR

UG

AD

O

X

Page

123

of 3

29

Tabl

a 32

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 8

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

ón d

e m

anos

, us

o de

her

ram

ient

as.

• P

unto

s de

pel

lizco

.

No

colo

cars

e en

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as d

e fu

ego,

se

cuen

cial

idad

de

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tare

as.

• In

clui

r en

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rlas

diar

ias:

Pro

gram

a de

pr

otec

ción

de

man

os, u

so d

e he

rram

ient

as, p

unto

s de

pel

lizco

.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

•

Line

as d

e fu

ego.

• S

e in

stal

ara

seña

lizac

ion

de p

rohi

bici

on.

En

los

caso

s en

que

las

zanj

as s

e re

alic

en e

n te

rreno

s es

tabl

es, s

e ev

itará

qu

e el

mat

eria

l pro

duct

o de

la e

xcav

ació

n se

acu

mul

e a

men

os d

e 2

m. d

el b

orde

de

la z

anja

.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ve

hícu

los

en

mov

imie

nto

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po/m

uerte

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

•

Line

as d

e fu

ego.

Todo

s lo

s tra

baja

dore

s in

volu

crad

os e

n ár

eas

cerc

anas

a tr

áfic

o de

veh

ícul

os

usar

án c

hale

cos

refle

ctan

tes.

Est

able

cer z

onas

de

esta

cion

amie

nto

de

vehi

culo

s liv

iano

s y

pesa

dos.

El p

erso

nal i

nspe

ccio

nara

el a

rea

de

traba

jo e

n la

tare

a

21

5.4

C

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po, v

olca

dura

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• E

l ope

rado

r deb

e ve

rific

ar q

ue la

zon

a de

in

fluen

cia

de tr

abaj

os e

ste

libre

de

riesg

osLa

s zo

nas

auto

rizad

as d

e ac

umul

acio

n de

mat

eria

l (es

com

bros

y ti

erra

) de

ben

esta

r señ

aliz

adas

y c

onta

r con

cor

dón

o be

rma

de s

egur

idad

.

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

24

3-

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o Tr

ansi

to a

15k

m/h

en

el a

rea

de tr

abaj

o,

• C

heck

list

. de

equi

pos,

inst

alar

ber

mas

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

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loci

dad,

que

se

inst

alar

an e

n la

s ar

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de tr

abaj

o.•

Equ

ipo

y op

erad

or d

eben

con

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on

auto

rizac

ion

inte

rna

de S

MC

V•

los

oper

ador

es d

eber

an c

onoc

er la

in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.E

n la

zon

a de

des

carg

a se

del

imita

ra e

l pa

so d

e pe

aton

esD

iaria

men

te s

e ve

rific

ara

el

acum

ulam

ient

o de

mat

eria

l exc

avad

oE

l mat

eria

l a re

tirar

deb

erá

carg

arse

de

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a qu

e pu

eda

redu

cirs

e al

mín

imo

su

pérd

ida

dura

nte

los

mov

imie

ntos

de

carg

a.R

egad

o pe

rman

ente

del

mat

eria

l ac

umul

ado

en

el m

omen

to d

e ca

rgui

o de

m

ater

ial a

l cam

ion.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

on re

spira

toria

st

. 16

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

7E

NC

OFR

AD

O D

E

CA

RA

VIS

TAS

X

Page

124

of 3

29

Tabl

a 33

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 9

)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos lib

res

El áre

a d

e t

rabajo

esta

rá lib

re d

e t

odo

ele

mento

punzante

(cla

vos,

ala

mbre

s,

fierr

os,

etc

éte

ra.)

y d

e s

usta

ncia

s t

ale

s

com

o g

rasas,

aceites u

otr

os,

que p

uedan

causar

accid

ente

s p

or

desliz

am

iento

21

5.4

C

Conta

cto

con

obje

to p

unzante

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

3-

-3

40.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

• Lin

eas d

e fuego.

Todo e

l acero

de r

efu

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o c

on p

unta

s

salie

nte

s s

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el cual y e

n e

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s

trabaja

dore

s p

ueden c

aer

deberá

ser

resguard

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on t

apas p

ara

barr

as

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badas p

ara

elim

inar

el riesgo d

e

em

pala

mie

nto

.E

l áre

a d

e t

rabajo

esta

rá lib

re d

e t

odo

ele

mento

punzante

(cla

vos,

ala

mbre

s,

fierr

os,

etc

éte

ra.)

y d

e s

usta

ncia

s t

ale

s

com

o g

rasas,

aceites u

otr

os,

que p

uedan

causar

accid

ente

s p

or

desliz

am

iento

21

5.4

C

Exposic

ión a

susta

ncia

s

quím

icas

Afe

ccio

nes a

la

salu

d2

--

22

14.8

C

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

8214 t

raje

m

icro

gar

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

respirato

ria

Inspeccio

n v

isual de E

PP

, U

so d

e

guante

s d

e o

pera

dor

para

manip

ula

r pin

tura

Al utiliz

ar

susta

ncia

s c

om

o a

ditiv

os,

auxili

are

s o

sim

ilare

s,

se d

ebe c

onta

r con

la M

SD

S r

espectiva

y v

erific

ar

que los

enva

ses v

engan r

otu

lados.

21

5.4

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

oA

RO

, A

plic

ació

n d

e

esta

ndar

St0

07 p

ara

G

ruas e

Izaje

s

Toda a

rea d

e d

escarg

a s

erá

ais

lada y

pro

tegid

a m

edia

nte

cerr

am

iento

s,

Los

encofrados d

eben s

er

dis

eñados p

or

un

ingenie

ro c

ivil

cole

gia

do y

deben s

er

superv

isados d

ura

nte

su c

onstr

ucció

n

para

gara

ntizar

que p

uedan s

oport

ar

y

conte

ner

debid

a y

segura

mente

la

cantidad d

e c

oncre

to a

decuada.

21

5.4

C

Exposic

ión a

gases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

oM

áscara

, cart

ucho 6

003,

7501

AR

O,

Aplic

ació

n d

e

Esta

ndar

St0

016 p

ara

P

rote

ccio

n

Respirato

ria

Superv

isio

n d

el are

a d

e t

rabajo

, uso

corr

ecto

de r

espirador

y c

am

bio

de filt

ros

satu

rados

21

5.4

C

Exposic

ión a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o d

e

concentr

ado)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

media

cara

3M

serie

7500 c

on

cart

ucho 2

097

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Pro

gra

ma d

e

pro

teccio

n r

espirato

ria

st.

16

Regado p

erm

anente

del are

a e

xcava

da

Para

eje

cucio

n d

e s

ole

ado d

ebera

utliz

ar

bald

es a

condic

ionados.

Uso d

e E

PP

para

tra

bajo

s c

on C

oncre

to:

Ropa im

perm

eable

, guante

s d

e jebe,

bota

s d

e jebe y

mascara

facia

l.

21

5.4

C

Vacia

do d

e

concre

toLesio

nes p

art

es d

el

cuerp

o3

--

33

60.2

AN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

media

cara

3M

serie

7500 c

on

cart

ucho 2

098

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Charla

a P

ers

onal sobre

St.

006 "

Opera

cio

nes c

on

concre

to"

La r

ecepcio

n d

e la m

ezcla

sera

re

cepcio

nada p

or

pers

onal calif

icado

(Pers

onal civ

il)C

oord

inacio

n s

obre

el in

gre

so a

l are

a d

e

trabajo

de los c

am

iones c

oncre

tero

s.

El opera

dor

de c

am

ion c

oncre

tero

debera

usar

arn

es y

esta

r ancla

do e

n la

pla

tafo

rma s

uperior

del cam

ion.

El pers

onal civ

il que r

ecepcio

ne e

l concre

to d

ebera

esta

r ancla

do d

e a

cuerd

o

a las c

ondic

iones d

e r

iesgo d

e la o

bra

.S

uperv

isor

verific

ara

el cum

plim

iento

del

St

006 "

Opera

cio

nes c

on C

oncre

to"

22

14.8

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado y

liv

iano

Choques d

e

equip

os,

colis

iones,

daño a

otr

os e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

Tra

nsito a

15km

/h e

n

el are

a d

e t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

e t

ransito "

pare

, y

regula

cio

nes d

e v

elo

cid

ad,

• E

quip

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opera

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deben c

onta

r con

auto

rizacio

n inte

rna d

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MC

V•

El opera

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debera

conocer

la

instr

ucció

n t

ecnic

a d

e o

pera

ció

n d

e s

u

equip

o.

22

14.8

C

8E

NC

OF

RA

DO

M

ETA

LIC

O

PA

RA

MU

RO

RO

MP

E

FU

EG

OS

X

Page

125

of 3

29

Tabl

a 34

: Mat

riz d

e Id

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icac

ión

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ros

y Ev

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1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

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Lim

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21

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s p

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21

5.4

C

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la M

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S r

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21

5.4

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n,

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cuerp

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--

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oport

ar

y

conte

ner

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a y

segura

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decuada.

21

5.4

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Exposic

ión a

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os

Afe

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, uso

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y c

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de filt

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satu

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21

5.4

C

Exposic

ión a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o d

e

concentr

ado)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

media

cara

3M

serie

7500 c

on

cart

ucho 2

097

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Pro

gra

ma d

e

pro

teccio

n r

espirato

ria

st.

16

Regado p

erm

anente

del are

a e

xcava

da

Para

eje

cucio

n d

e s

ole

ado d

ebera

utliz

ar

bald

es a

condic

ionados.

Uso d

e E

PP

para

tra

bajo

s c

on C

oncre

to:

Ropa im

perm

eable

, guante

s d

e jebe,

bota

s d

e jebe y

mascara

facia

l

21

5.4

C

Vacia

do d

e

concre

toLesio

nes p

art

es d

el

cuerp

o3

--

33

60.2

AN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

media

cara

3M

serie

7500 c

on

cart

ucho 2

098

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Charla

a P

ers

onal sobre

St.

006 "

Opera

cio

nes c

on

concre

to"

La r

ecepcio

n d

e la m

ezcla

sera

re

cepcio

nada p

or

pers

onal calif

icado

(Pers

onal civ

il)C

oord

inacio

n s

obre

el in

gre

so a

l are

a d

e

trabajo

de los c

am

iones c

oncre

tero

s.

El opera

dor

de c

am

ion c

oncre

tero

debera

usar

arn

es y

esta

r ancla

do e

n la

pla

tafo

rma s

uperior

del cam

ion.

El pers

onal civ

il que r

ecepcio

ne e

l concre

to d

ebera

esta

r ancla

do d

e a

cuerd

o

a las c

ondic

iones d

e r

iesgo d

e la o

bra

.S

uperv

isor

verific

ara

el cum

plim

iento

del

St

006 "

Opera

cio

nes c

on C

oncre

to"

22

14.8

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado y

liv

iano

Choques d

e

equip

os,

colis

iones,

daño a

otr

os e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

Tra

nsito a

15km

/h e

n

el are

a d

e t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

e t

ransito "

pare

, y

regula

cio

nes d

e v

elo

cid

ad,

• E

quip

o y

opera

dor

deben c

onta

r con

auto

rizacio

n inte

rna d

e S

MC

V•

El opera

dor

debera

conocer

la

instr

ucció

n t

ecnic

a d

e o

pera

ció

n d

e s

u

equip

o.

22

14.8

C

9V

AC

IAD

O D

E Z

AP

ATA

SX

Page

126

of 3

29

Tabl

a 35

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

1)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(res

balo

nes,

tr

opie

zos)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

21

--

15.

4C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

O:

Incl

uir

en

char

las

diar

ias:

O

rden

, Li

mpi

eza,

ac

ceso

s lib

res

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

ar

eas

de t

raba

jo2

15.

4C

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entr

e ob

jeto

s,

mat

eria

les

y he

rram

ient

as

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cue

rpo

22

--

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s:

uso

de h

erra

mie

ntas

, pu

ntos

de

pelli

zco

• P

rogr

ama

de

cuid

ado

de m

anos

;

No

toca

r la

car

ga h

asta

que

la c

arga

est

e as

egur

ada.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón,

cort

es

dive

rsos

/lesi

ón a

di

stin

tas

part

es d

el

cuer

po

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

RO

, A

plic

ació

n de

es

tand

ar S

t007

par

a G

ruas

e Iz

ajes

Vig

ilar

riesg

os

"pun

tos

de p

elliz

co"

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

part

es d

el c

uerp

o

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O.

Tran

sito

a

15km

/h e

n el

are

a de

tra

bajo

• C

heck

list

. de

equ

ipos

.•

Res

peta

r se

ñale

s de

tra

nsito

"pa

re,

y re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

onta

r co

n au

toriz

acio

n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

r de

bera

con

ocer

la

inst

rucc

ión

tecn

ica

de o

pera

ción

de

su

equi

po.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuc

ho 2

097

AR

O:

Incl

uir

en

char

las

diar

ias:

P

rogr

ama

de

prot

ecci

on r

espi

rato

ria

St0

016

Insp

ecci

on v

isua

l y c

ambi

o de

epp

de

terio

rado

s2

15.

4C

Con

tact

o co

n ob

jeto

pun

zant

e

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

Todo

el a

cero

de

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erzo

con

pun

tas

salie

ntes

sob

re e

l cua

l y e

n el

cua

l los

tr

abaj

ador

es p

uede

n ca

er d

eber

á se

r re

sgua

rdad

o co

n ta

pas

para

bar

ras

apro

bada

s pa

ra e

limin

ar e

l rie

sgo

de

empa

lam

ient

o.E

l áre

a de

tra

bajo

est

ará

libre

de

todo

el

emen

to p

unza

nte

(cla

vos,

ala

mbr

es,

fierr

os,

etcé

tera

.) y

de

sust

anci

as t

ales

co

mo

gras

as,

acei

tes

u ot

ros,

que

pue

dan

caus

ar a

ccid

ente

s po

r de

sliz

amie

nto

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+

tapo

nes

• P

TS,

PTC

alie

nte,

A

RO

, ch

arla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arr

iba

de 8

5 dB

21

5.4

C

10V

AC

IAD

O D

E

PE

DE

STA

LES

X

Page

127

of 3

29

Tabl

a 36

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

2)

Fuen

te: E

labo

raci

ón P

ropi

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po4

2-

-2

29.6

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O:

Incl

uir e

n ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

• D

ejar

acc

esos

libr

es.

41

10.9

C

Exp

osic

ión

a ve

hícu

los

en

mov

imie

nto

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po/m

uerte

42

1-

229

.6B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

OC

harla

s:

Des

plaz

amie

nto

de

equi

pos

Señ

aliz

acon

de

area

de

desp

lazm

ient

o de

ve

hicu

los

41

10.9

Caí

da d

e ob

jeto

s, y

m

ater

iale

s

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po /

mue

rte/d

año

a lo

s eq

uipo

s

42

1-

229

.6B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

O C

harla

de

trasl

ado

de c

arga

pu

nto

de q

uilib

rioIn

spec

cion

de

la c

arga

en

el m

onta

carg

a4

229

.6

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Vol

cadu

ra,

choq

ues

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

42

1-

229

.6B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

OC

harla

s: M

anej

o de

fens

ivo

Insp

ecci

on d

e V

ehic

ulos

y e

quip

os4

110

.9

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• La

s ta

reas

de

rem

ocio

n de

l mat

eria

l se

re

aliz

aran

con

car

retil

las

y pa

las.

En

las

exca

vaci

ones

se

debe

ran

cont

ar c

on

ram

pas

de e

ntra

da y

sal

ida

debi

dam

ente

se

ñaliz

adas

y d

e fa

cil a

cces

o y

prov

ista

s de

pas

arel

as.

21

5.4

C

11V

AC

IAD

O D

E M

UR

OS

C

OR

TA F

UE

GO

SX

Page

128

of 3

29

Tabl

a 37

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

3)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos lib

res

Se p

rocura

rá e

n t

odo m

om

ento

evi

tar

la

acum

ula

ció

n d

e m

ate

riale

s p

rocedente

s

del derr

ibo .

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

El derr

ibo d

ebe h

acers

e a

la inve

rsa d

e la

constr

ucció

n,

em

pezando p

or

la c

ubie

rta

de a

rrib

a h

acia

abajo

. P

rocura

ndo la

horizonta

lidad y

evi

tando e

l que t

rabaje

n

opera

rios s

ituados a

dis

tinto

s n

ivele

s

21

5.4

C

Vib

racio

nes

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

Rota

cio

n a

l pers

onal en jorn

adas c

ort

as

de 4

x 4

hora

sR

evi

sio

n d

e los m

art

illos n

eum

aticos y

sus a

ditam

ento

s,

conta

r con s

eguro

s t

ipo

gusano p

ara

acople

de m

anguera

s d

e a

lta

pre

sio

n.

21

5.4

C

Caíd

a d

e o

bje

tos,

rocas y

mate

riale

s

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o /

m

uert

e/d

año a

los

equip

os

22

--

214.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

apila

mie

nto

s

Al fin

aliz

ar

el tu

rno y

pre

viam

ente

al in

icio

de t

rabajo

s,

todas las z

onas c

on r

iesgo

inm

inente

de d

esplo

me.

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

• P

rogra

ma d

e

pro

tecció

n d

e m

anos,

uso d

e h

err

am

ienta

s.

• P

unto

s d

e p

elli

zco.

• In

speccio

nar

dia

riam

ente

a z

onas d

e

acum

ula

cio

n d

e m

ate

rial y e

limin

ar

este

cuando c

orr

esponda.

Contr

ol estr

icto

de ingre

so d

e v

ehic

ulo

s a

la

zona p

ara

carg

uio

de m

ate

rial y/o

escom

bro

s a

retira

r.

21

5.4

C

Rotu

ra d

e lozas

exis

tente

s

Lesio

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/r

uid

o/g

olp

ea

do p

or

equip

o/

24

-3

4109.2

AN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Respirador

de

media

cara

3M

7501

• P

TS

, A

RO

.

Uso d

e E

PP

tra

bajo

s c

on e

xposic

ion

pro

longada d

e r

uid

o y

vib

racio

nes

(tapones d

e o

idos y

ore

jera

s)

Capacitar

al pers

onal en e

l uso d

e

Mart

illos n

eum

aticos

22

14.8

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

24

--

4109.2

AN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

Aplic

ació

n d

el

Pro

gra

ma d

e

Manos

Segura

sG

enera

cio

n d

e :

PTS

, A

RO

• Las t

are

as d

e r

em

ocio

n d

el m

ate

rial s

e

realiz

ara

n c

on c

arr

etilla

s y

pala

s.

En las

excava

cio

nes s

e d

ebera

n c

onta

r con

ram

pas d

e e

ntr

ada y

salid

a d

ebid

am

ente

señaliz

adas y

de facil

acceso y

pro

vista

s

de

pasare

las.

21

5.4

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado y

liv

iano

Choques d

e

equip

os,

colis

iones,

daño a

otr

os e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

• P

TS

, A

RO

. Tra

nsito

a 1

5km

/h e

n e

l are

a

de t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

e t

ransito "

pare

, y

regula

cio

nes d

e v

elo

cid

ad,

• E

quip

o y

opera

dor

deben c

onta

r con

auto

rizacio

n inte

rna d

e S

MC

V•

El opera

dor

debera

conocer

la

instr

ucció

n t

ecnic

a d

e o

pera

ció

n d

e s

u

equip

o.

22

14.8

C

Exposic

ión a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

con

filtr

os P

100

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

Aplic

ació

n d

el

Esta

ndar

St0

016

Sobre

Pro

teccio

n

Respirato

ria

Los e

scom

bro

s p

roducid

os h

an d

e

regars

e d

e form

a r

egula

r para

evi

tar

polv

are

das.

21

5.4

C

Exposic

ión a

ruid

oLesió

n

auditiv

a/e

nfe

rmeda

d o

cupacio

nal

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o +

ta

pones

• P

TS

, P

TC

alie

nte

, A

RO

, charlas e

n

pro

teccio

n a

uditiv

a

Inspeccio

n v

isual de E

PP

Uso d

e t

apones d

e o

idos y

ore

jera

s p

ara

el pers

onal en e

xposic

ion a

rrib

a d

e 8

5 d

B2

15.4

C

12

VA

CIA

DO

DE

LO

ZA

DE

P

ISO

EN

PA

TIO

DE

TR

AN

SF

OR

MA

DO

RE

SX

Page

129

of 3

29

Tabl

a 38

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

4)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

ón d

e m

anos

, us

o de

her

ram

ient

as.

• P

unto

s de

pel

lizco

.

No

colo

cars

e en

line

as d

e fu

ego,

se

cuen

cial

idad

de

las

tare

as.

• In

clui

r en

cha

rlas

diar

ias:

Pro

gram

a de

pr

otec

ción

de

man

os, u

so d

e he

rram

ient

as, p

unto

s de

pel

lizco

.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

•

Line

as d

e fu

ego.

• S

e in

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ara

seña

lizac

ion

de p

rohi

bici

on.

• To

da a

rea

de d

esca

rga

será

ais

lada

y

prot

egid

a m

edia

nte

cerra

mie

ntos

, el

pers

onal

mas

cer

cano

al a

rea

de

oper

acio

n de

bera

est

ar a

50

m.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ve

hícu

los

en

mov

imie

nto

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po/m

uerte

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

•

Line

as d

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ego.

Est

able

cer z

onas

de

esta

cion

amie

nto

de

vehi

culo

s liv

iano

s y

pesa

dos.

El p

erso

nal i

nspe

ccio

nara

el a

rea

de

traba

jo e

n la

tare

a.

21

5.4

C

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po, v

olca

dura

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• E

l ope

rado

r deb

e ve

rific

ar q

ue la

zon

a de

in

fluen

cia

de tr

abaj

os e

ste

libre

de

riesg

osLa

s zo

nas

auto

rizad

as d

e ac

umul

acio

n de

mat

eria

l (es

com

bros

y ti

erra

) de

ben

esta

r señ

aliz

adas

y c

onta

r con

cor

dón

o be

rma

de s

egur

idad

.

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

24

3-

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o Tr

ansi

to a

15k

m/h

en

el a

rea

de tr

abaj

o,

• C

heck

list

. de

equi

pos,

inst

alar

ber

mas

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

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loci

dad,

que

se

inst

alar

an e

n la

s ar

eas

de tr

abaj

o.•

Equ

ipo

y op

erad

or d

eben

con

tar c

on

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

on re

spira

toria

st

. 16

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

13V

AC

IAD

O D

E C

ON

CR

ETO

E

STR

UC

TUR

AL

X

Page

130

of 3

29

Tabl

a 39

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

5)

Exc

avac

ione

sA

sfix

ia/s

ofoc

ació

n/m

uert

e2

4-

24

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS,

Per

mis

o pa

ra

Exc

avac

ione

s, A

RO

. In

ducc

ion

a pe

rson

al

sobr

e S

t. 0

09

"Exc

avac

ions

es y

A

pert

ura

de Z

anja

s"

• C

onta

r co

n pe

rmis

o de

exc

avac

ione

s qu

e in

volu

cren

las

area

s ya

que

es

TO

LER

AN

CIA

CE

RO

• To

da e

xcav

ació

n se

rá a

isla

da y

pr

oteg

ida

med

iant

e ce

rram

ient

os c

on

mal

la.

• E

l per

ímet

ro d

e la

exc

avac

ión

será

pr

oteg

ido

por

una

barr

era

rigid

a.

Se

segu

ira S

t. S

SO

09

" E

xcav

acio

nes

y A

pert

ura

de Z

anja

s"M

artil

los

neum

atic

os o

pera

dos

por

pers

onal

cap

acita

do.

21

5.4

C

Esp

acio

Con

finad

o

Asf

ixia

/

Sof

ocac

ion

/ D

esm

ayos

/

Mue

rte

22

214

.8C

No

aplic

a

EP

P B

àsic

o

Mas

cara

ca

rtuc

ho 6

003

o 20

97

PTS

,AR

O:,

Per

mis

o de

esp

acio

s co

nfin

ados

, C

harla

s de

tra

bajo

s en

E

spac

ios

Con

finad

os

BLO

QU

EO

DE

EQ

UIP

OS

M

onito

reo

de O

xìge

no ,

Vig

ia d

e es

paci

o co

nfin

ado,

•

Sol

o pe

rson

al a

utor

izad

o y

entr

enad

o en

trar

á a

un e

spac

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ado

• L

a es

cale

ra y

and

amio

s ut

iliza

dos

será

n se

guro

s y

cum

plirá

n co

n lo

s es

tánd

ares

de

Esc

aler

as,

And

amio

s y

Pla

tafo

rmas

Ele

vada

s.

22

14.8

C

Rot

ura

de lo

zas

exis

tent

es

Lesi

on a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cu

erpo

/rui

do/g

olpe

ado

por

equ

ipo/

24

-3

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Res

pira

dor

de

med

ia c

ara

3M

7501

• P

TS,

Per

mis

o pa

ra

Exc

avac

ione

s, A

RO

. In

ducc

ion

a pe

rson

al

sobr

e S

t. 0

09

"Exc

avac

ions

es y

A

pert

ura

de Z

anja

s"

Uso

de

EP

P t

raba

jos

con

expo

sici

on

prol

onga

da d

e ru

ido

y vi

brac

ione

s (t

apon

es d

e oi

dos

y or

ejer

as)

Uso

de

segu

ros

tipo

gusa

no p

ara

acop

les

de m

angu

eras

de

alta

pre

sion

Cap

acita

r al

per

sona

l en

el u

so d

e M

artil

los

neum

atic

osR

otac

ion

al p

erso

nal e

n jo

rnad

as d

e 4h

x

4h e

xcav

acio

n y

acop

io

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

a di

stin

to n

ivel

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cue

rpo

22

--

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O

•Uso

de

esca

lera

o r

ampa

par

a qu

e se

a un

a m

aner

a se

gura

de

entr

ar y

sal

ir;

debe

n se

r in

stal

adas

en

zanj

as a

par

tir d

e 1.

20 m

de

prof

undi

dad

y di

stan

ciad

as a

no

más

de

7.5

m.

Toda

exc

avac

ión

será

ais

lada

y p

rote

gida

m

edia

nte

cerr

amie

ntos

con

bar

anda

s u

otro

s si

stem

as a

decu

ados

, ub

icad

os a

un

a di

stan

cia

del b

orde

de

acue

rdo

a la

pr

ofun

dida

d de

la e

xcav

ació

n, y

en

ning

ún

caso

a m

enos

de

1 m

.

21

5.4

C

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entr

e ob

jeto

s,

mat

eria

les

y he

rram

ient

as

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del

cue

rpo

22

--

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O:

Apl

icac

ión

del

esta

ndar

St0

024

para

C

ante

ras,

Zon

as d

e C

arga

y D

esca

rga

de

Mat

eria

l

• In

spec

cion

ar d

iaria

men

te a

zon

as d

e ac

umul

acio

n de

mat

eria

l y e

limin

ar e

ste

cuan

do c

orre

spon

da.

Apu

ntal

ar c

on m

ader

a la

s ex

cava

cion

es

que

ofre

cen

riesg

o de

hun

dim

ient

o.

21

5.4

C

Equ

ipo

ener

giza

doS

hock

el

éctr

ico/

quem

adur

a/m

uert

e.2

4-

-4

109.

2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o,

Gua

ntes

di

eléc

tric

os,

ropa

ant

iflam

a,

zapa

tos

diel

éctr

icos

, fa

ce s

hiel

d

• P

TS,

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s:

capa

cita

cion

form

al

Blo

queo

de

equi

pos

Pro

cedi

mie

nto

LOTO

TO

Eva

luar

la c

erca

nía

de lo

s ca

bles

el

éctr

icos

o lí

neas

aér

eas

de c

ualq

uier

tip

o. S

i la

exc

avac

ión

debe

rea

lizar

se a

m

enos

de

3 m

de

ella

s, d

eber

án s

er

dese

nerg

izad

as y

blo

quea

das

Par

a la

s co

necc

ione

s: B

LOQ

UE

O D

E

LIN

EA

S E

NE

RG

IZA

DA

S

PR

OC

ED

IMIE

NTO

LO

TOTO

. R

etiro

de

cabl

es p

or p

erso

nal e

lect

rico

22

14.8

C

RE

LLE

NO

Y

CO

MP

AC

TAD

O D

EL

PE

RIM

ETR

O C

ON

M

ATE

RIA

L P

RO

PIO

14X

Page

131

of 3

29

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

, vo

lcad

ura

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• E

l ope

rado

r de

be v

erifi

car

que

la z

ona

de

influ

enci

a de

tra

bajo

s es

te li

bre

de r

iesg

osLa

s zo

nas

auto

rizad

as

de a

cum

ulac

ion

de m

ater

ial (

esco

mbr

os y

tie

rra)

de

ben

esta

r se

ñaliz

adas

y c

onta

r co

n co

rdón

o

berm

a de

seg

urid

ad.

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(res

balo

nes,

tr

opie

zos)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

21

--

15.

4C

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

AR

O:

Incl

uir

en

char

las

diar

ias:

O

rden

, Li

mpi

eza,

ac

ceso

s lib

res

El p

erím

etro

de

la e

xcav

ació

n se

rá

prot

egid

o po

r un

cer

co u

bica

do a

una

di

stan

cia

equi

vale

nte

a 2/

5 de

la

prof

undi

dad

de la

exc

avac

ión

y nu

nca

men

or d

e 2

m,

med

idos

a p

artir

del

bor

de

de la

exc

avac

ión.

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

ar

eas

de t

raba

joE

l ord

en y

lim

piez

a de

l are

a de

bera

ser

un

a co

ndic

ion

diar

ia d

e tr

abaj

o.

21

5.4

C

Caí

da d

e ob

jeto

s,

roca

s y

mat

eria

les

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

/

mue

rte/

daño

a lo

s eq

uipo

s

22

--

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s:

apila

mie

ntos

• To

da e

xcav

ació

n se

rá a

isla

da y

pr

oteg

ida

med

iant

e ce

rram

ient

os c

on

mal

la.

• E

l per

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ro d

e la

exc

avac

ión

será

pr

oteg

ido

por

una

barr

era

rigid

a.

Se

segu

ira S

t. S

SO

09

" E

xcav

acio

nes

y A

pert

ura

de Z

anja

s"

22

14.8

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón,

cort

es

dive

rsos

/lesi

ón a

di

stin

tas

part

es d

el

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O:

Incl

uir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• La

s ta

reas

de

rem

ocio

n de

l mat

eria

l se

re

aliz

aran

con

car

retil

las

y pa

las.

En

las

exca

vaci

ones

se

debe

ran

cont

ar c

on

ram

pas

de e

ntra

da y

sal

ida

debi

dam

ente

se

ñaliz

adas

y d

e fa

cil a

cces

o y

prov

ista

s de

pa

sare

las.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ga

ses/

hum

os

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

asic

o,

resp

irado

r de

hu

mos

N95

-82

14,

cart

ucho

60

03 c

on

pref

iltro

mas

cara

de

med

ia c

ara

AR

O A

plic

ació

n de

es

tand

ar S

t001

6 P

rogr

ama

de

Pro

tecc

ion

resp

irato

ria

Sup

ervi

sion

del

are

a de

tra

bajo

, us

o co

rrec

to d

e re

spira

dor

y ca

mbi

o de

filtr

os

satu

rado

s2

15.

4C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

de

conc

entr

ado)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuc

ho 2

097

AR

O:

Incl

uir

en

char

las

diar

ias:

P

rogr

ama

de

prot

ecci

on r

espi

rato

ria

St0

016

Insp

ecci

on v

isua

l y c

ambi

o de

epp

de

terio

rado

s2

15.

4C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aTa

pone

sA

RO

Cha

rlas:

Pro

tecc

ión

audi

tiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arr

iba

de 8

5 dB

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ve

hícu

los

en

mov

imie

nto

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

/mue

rte

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, A

RO

: In

clui

r en

cha

rlas

diar

ias:

•

Line

as d

e fu

ego.

Todo

s lo

s tr

abaj

ador

es in

volu

crad

os e

n tr

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os d

e ex

cava

ción

en

área

s ce

rcan

as

a tr

áfic

o de

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ícul

os u

sará

n ch

alec

os

refle

ctan

tes.

Se

inst

alar

a se

ñaliz

acio

n de

pro

hibi

cion

.To

da a

rea

de d

esca

rga

será

ais

lada

y

prot

egid

a m

edia

nte

cerr

amie

ntos

el

21

5.4

C

Vib

raci

ones

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cu

erpo

2-

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS,

AR

O

Rot

acio

n al

per

sona

l en

jorn

adas

cor

tas

de 4

x 4

hor

asR

evis

ion

de lo

s aa

rtill

os n

eum

atic

os y

sus

ad

itam

ento

s, c

onta

r co

n se

guro

s tip

o gu

sano

par

a ac

ople

de

man

guer

as d

e al

ta

23

40.2

B

Page

132

of 3

29

Tabl

a 40

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

7)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Vib

raci

ones

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O

Rot

acio

n al

per

sona

l en

jorn

adas

cor

tas

de 4

x 4

hor

asR

evis

ion

de lo

s m

artil

los

neum

atic

os y

su

s ad

itam

ento

s, c

onta

r con

seg

uros

tipo

gu

sano

par

a ac

ople

de

man

guer

as d

e al

ta

pres

ion.

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

El e

quip

o de

col

ocac

ión

del m

ater

ial d

el

relle

no, t

raba

jará

a u

na d

ista

ncia

no

men

or d

e 20

m d

e la

zon

a qu

e se

est

é ni

vela

ndo

o co

mpa

ctan

do.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar

• La

s ta

reas

de

rem

ocio

n de

l mat

eria

l se

re

aliz

aran

con

car

retil

las

y pa

las.

En

las

exca

vaci

ones

se

debe

ran

cont

ar c

on

ram

pas

de e

ntra

da y

sal

ida

debi

dam

ente

se

ñaliz

adas

y d

e fa

cil a

cces

o y

prov

ista

s de

pas

arel

as.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ga

ses/

hum

os

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oM

ásca

ra,

cartu

cho

6003

, 75

01

AR

OD

emar

caci

ón á

rea

de tr

abaj

o2

15.

4C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

de

conc

entra

do)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O:D

ifusi

on d

el

esta

ndar

St0

016

sobr

e pr

otec

cion

re

spira

toria

Reg

ado

perm

anen

te d

el a

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exca

vada

Par

a ej

ecuc

ion

de s

olea

do d

eber

a ut

lizar

ba

ldes

aco

ndic

iona

dos.

Uso

de

EP

P p

ara

traba

jos

con

Con

cret

o:

Rop

a im

perm

eabl

e, g

uant

es d

e je

be,

bota

s de

jebe

y m

asca

ra fa

cial

.

21

5.4

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

Tran

sito

a 1

5km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo

• C

heck

list

. de

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pos.

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

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r con

au

toriz

acio

n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

r deb

era

cono

cer l

a in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aTa

pone

sA

RO

Cha

rlas:

Pro

tecc

ión

audi

tiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

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PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

15R

ETI

RO

DE

MA

TER

IAL

SO

BR

AN

TE A

B

OTA

DE

RO

S

X

Page

133

of 3

29

Tabl

a 41

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

8)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

ón d

e m

anos

, us

o de

her

ram

ient

as.

• P

unto

s de

pel

lizco

.

No

colo

cars

e en

line

as d

e fu

ego,

se

cuen

cial

idad

de

las

tare

as.

• In

clui

r en

cha

rlas

diar

ias:

Pro

gram

a de

pr

otec

ción

de

man

os, u

so d

e he

rram

ient

as, p

unto

s de

pel

lizco

.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

22

--

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

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s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• S

e in

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ara

seña

lizac

ion

de p

rohi

bici

on.

En

los

caso

s en

que

las

zanj

as s

e re

alic

en e

n te

rreno

s es

tabl

es, s

e ev

itará

qu

e el

mat

eria

l pro

duct

o de

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xcav

ació

n se

acu

mul

e a

men

os d

e 2

m. d

el b

orde

de

la z

anja

.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ve

hícu

los

en

mov

imie

nto

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po/m

uerte

13

--

320

.1B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

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o.

Todo

s lo

s tra

baja

dore

s in

volu

crad

os e

n ár

eas

cerc

anas

a tr

áfic

o de

veh

ícul

os

usar

án c

hale

cos

refle

ctan

tes.

Est

able

cer z

onas

de

esta

cion

amie

nto

de

vehi

culo

s liv

iano

s y

pesa

dos.

El p

erso

nal i

nspe

ccio

nara

el a

rea

de

traba

jo e

n la

tare

a

11

2.7

C

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po, v

olca

dura

22

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

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s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• E

l ope

rado

r deb

e ve

rific

ar q

ue la

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a de

in

fluen

cia

de tr

abaj

os e

ste

libre

de

riesg

osLa

s zo

nas

auto

rizad

as d

e ac

umul

acio

n de

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eria

l (es

com

bros

y ti

erra

) de

ben

esta

r señ

aliz

adas

y c

onta

r con

cor

dón

o be

rma

de s

egur

idad

.

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

Tran

sito

a 1

5km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo,

• C

heck

list

. de

equi

pos,

inst

alar

ber

mas

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

que

se

inst

alar

an e

n la

s ar

eas

de tr

abaj

o.•

Equ

ipo

y op

erad

or d

eben

con

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on

auto

rizac

ion

inte

rna

de S

MC

V•

los

oper

ador

es d

eber

an c

onoc

er la

in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.E

n la

zon

a de

des

carg

a se

del

imita

ra e

l pa

so d

e pe

aton

es

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

on re

spira

toria

st

. 16

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

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s en

pr

otec

cion

aud

itiva

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

16

RE

MO

CIO

N D

E

ES

CA

LER

AS

Y

PLA

TAFO

RM

AS

E

XIS

TEN

TES

X

Page

134

of 3

29

Tabl

a 42

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 1

9)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

El á

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de tr

abaj

o es

tará

libr

e de

todo

el

emen

to p

unza

nte

(cla

vos,

ala

mbr

es,

fierro

s, e

tcét

era.

) y d

e su

stan

cias

tale

s co

mo

gras

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ceite

s u

otro

s, q

ue p

ueda

n ca

usar

acc

iden

tes

por d

esliz

amie

nto

21

5.4

C

Con

tact

o co

n ob

jeto

pun

zant

e

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

3-

-3

40.2

BN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O: I

nclu

ir en

cha

rlas

diar

ias:

•

Line

as d

e fu

ego.

Todo

el a

cero

de

refu

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con

pun

tas

salie

ntes

sob

re e

l cua

l y e

n el

cua

l los

tra

baja

dore

s pu

eden

cae

r deb

erá

ser

resg

uard

ado

con

tapa

s pa

ra b

arra

s ap

roba

das

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elim

inar

el r

iesg

o de

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pala

mie

nto.

El á

rea

de tr

abaj

o es

tará

libr

e de

todo

el

emen

to p

unza

nte

(cla

vos,

ala

mbr

es,

fierro

s, e

tcét

era.

) y d

e su

stan

cias

tale

s co

mo

gras

as, a

ceite

s u

otro

s, q

ue p

ueda

n ca

usar

acc

iden

tes

por d

esliz

amie

nto

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar S

t007

par

a G

ruas

e Iz

ajes

Toda

are

a de

des

carg

a se

rá a

isla

da y

pr

oteg

ida

med

iant

e ce

rram

ient

os,

Los

enco

frado

s de

ben

ser d

iseñ

ados

por

un

inge

nier

o ci

vil c

oleg

iado

y d

eben

ser

su

perv

isad

os d

uran

te s

u co

nstru

cció

n pa

ra g

aran

tizar

que

pue

dan

sopo

rtar y

co

nten

er d

ebid

a y

segu

ram

ente

la

cant

idad

de

conc

reto

ade

cuad

a.

21

5.4

C

Exp

osic

ion

a eq

uipo

s y

mat

eria

l en

ergi

zado

shoc

k el

ectri

co,

rom

pim

ient

o de

ca

bles

, deb

ajo

de

la s

ala

elec

trica

.

33

--

360

.2A

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o

bota

s y

guan

tes

de je

be, z

apat

os

y gu

ante

s di

elec

trico

s

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Pro

gram

a de

pr

otec

cion

resp

irato

ria

st. 1

6

Reg

ado

perm

anen

te d

el a

rea

exca

vada

Par

a ej

ecuc

ion

de s

olea

do d

eber

a ut

lizar

ba

ldes

aco

ndic

iona

dos.

Uso

de

EP

P p

ara

traba

jos

con

Con

cret

o:

Rop

a im

perm

eabl

e, g

uant

es d

e je

be,

bota

s de

jebe

y m

asca

ra fa

cial

.

31

8.2

C

Atra

pam

ient

o de

m

iem

bros

su

perio

res

lesi

ones

a la

s m

anos

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

, us

o de

gua

ntes

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Pro

gram

a de

pr

otec

cion

de

man

os

• N

o ut

iliza

r man

os e

xpue

stas

a li

nea

de

fueg

o.•

coor

dina

cion

ent

re c

ompa

ñero

s al

ac

omod

ar p

anel

con

mal

la m

etal

ica.

22

14.8

C

17R

EM

OC

ION

DE

MA

LLA

M

ETA

LIC

A D

EB

AJO

DE

S

ALA

ELE

CTR

ICA

N°

11X

Page

135

of 3

29

Tabl

a 43

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

0)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos lib

res

El áre

a d

e t

rabajo

esta

rá lib

re d

e t

odo

ele

mento

punzante

(cla

vos,

ala

mbre

s,

fierr

os,

etc

éte

ra.)

y d

e s

usta

ncia

s t

ale

s

com

o g

rasas,

aceites u

otr

os,

que p

uedan

causar

accid

ente

s p

or

desliz

am

iento

21

5.4

C

Conta

cto

con

obje

to p

unzante

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

3-

-3

40.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

• Lin

eas d

e fuego.

Todo e

l acero

de r

efu

erz

o c

on p

unta

s

salie

nte

s s

obre

el cual y e

n e

l cual lo

s

trabaja

dore

s p

ueden c

aer

deberá

ser

resguard

ado c

on t

apas p

ara

barr

as

apro

badas p

ara

elim

inar

el riesgo d

e

em

pala

mie

nto

.E

l áre

a d

e t

rabajo

esta

rá lib

re d

e t

odo

ele

mento

punzante

(cla

vos,

ala

mbre

s,

fierr

os,

etc

éte

ra.)

y d

e s

usta

ncia

s t

ale

s

com

o g

rasas,

aceites u

otr

os,

que p

uedan

causar

accid

ente

s p

or

desliz

am

iento

21

5.4

C

Exposic

ión a

susta

ncia

s

quím

icas

Afe

ccio

nes a

la

salu

d2

--

22

14.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

8214

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

respirato

ria

Inspeccio

n v

isual de E

PP

, U

so d

e

guante

s d

e o

pera

dor

para

manip

ula

r pin

tura

Al utiliz

ar

susta

ncia

s c

om

o a

ditiv

os,

auxili

are

s o

sim

ilare

s,

se d

ebe c

onta

r con

la M

SD

S r

espectiva

y v

erific

ar

que los

enva

ses v

engan r

otu

lados.

21

5.4

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

oA

RO

, A

plic

ació

n d

e

esta

ndar

St0

07 p

ara

G

ruas e

Izaje

s

Toda a

rea d

e d

escarg

a s

erá

ais

lada y

pro

tegid

a m

edia

nte

cerr

am

iento

s,

Los

encofrados d

eben s

er

dis

eñados p

or

un

ingenie

ro c

ivil

cole

gia

do y

deben s

er

superv

isados d

ura

nte

su c

onstr

ucció

n

para

gara

ntizar

que p

uedan s

oport

ar

y

conte

ner

debid

a y

segura

mente

la

cantidad d

e c

oncre

to a

decuada.

21

5.4

C

Exposic

ión a

gases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

oM

áscara

, cart

ucho 6

003,

7501

AR

O,

Aplic

ació

n d

e

Esta

ndar

St0

016 p

ara

P

rote

ccio

n

Respirato

ria

Superv

isio

n d

el are

a d

e t

rabajo

, uso

corr

ecto

de r

espirador

y c

am

bio

de filt

ros

satu

rados

21

5.4

C

Exposic

ión a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o d

e

concentr

ado)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

media

cara

3M

serie

7500 c

on

cart

ucho 2

097

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Pro

gra

ma d

e

pro

teccio

n r

espirato

ria

st.

16

Regado p

erm

anente

del are

a e

xcava

da

Para

eje

cucio

n d

e s

ole

ado d

ebera

utliz

ar

bald

es a

condic

ionados.

Uso d

e E

PP

para

tra

bajo

s c

on C

oncre

to:

Ropa im

perm

eable

, guante

s d

e jebe,

bota

s d

e jebe y

mascara

facia

l

21

5.4

C

Sold

eo y

enperd

ano d

e v

igas

de e

scale

ra

Lesio

nes p

art

es d

el

cuerp

o3

2-

222.2

BN

o

aplic

a2

214.8

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado y

liv

iano

Choques d

e

equip

os,

colis

iones,

daño a

otr

os e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesio

nes a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o

23

3-

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

Tra

nsito a

15km

/h e

n

el are

a d

e t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

e t

ransito "

pare

, y

regula

cio

nes d

e v

elo

cid

ad,

• E

quip

o y

opera

dor

deben c

onta

r con

auto

rizacio

n inte

rna d

e S

MC

V•

El opera

dor

debera

conocer

la

instr

ucció

n t

ecnic

a d

e o

pera

ció

n d

e s

u

equip

o.

22

14.8

C

18

MO

NTA

JE D

E S

OP

OR

TE

S

DE

NU

EV

A E

SC

ALE

RA

D

E A

CC

ES

O A

SA

LA

E

LE

CTR

ICA

ER

-011

X

Page

136

of 3

29

Tabl

a 44

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

1)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Opera

ció

nde

equip

opesado

yliv

iano

Volc

adura

, choques,

colis

iones,

daño

aotr

os

equip

os,

insta

lacio

nes

23

--

340.2

BN

o

aplic

a

EP

P B

asic

o,

Mam

elu

co t

ipo

B,

Mascara

c/c

art

ucho 6

003

AR

O,

Capacitacio

n:

Uso d

e t

abla

s d

e

carg

a,

izaje

de

carg

as,

uso d

e

ele

mento

s d

e izaje

Dem

arc

acio

n d

e a

rea d

e t

rabajo

, In

speccio

n e

slin

gas

23

40.2

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

aplic

a

EP

P B

asic

o,

Mam

elu

co T

ipo

B,

Mascara

c/c

art

ucho 6

003

AR

O,

Charla:

Uso d

e

herr

am

ienta

s

C

harla:

Ord

en y

lim

pie

za

Superv

isio

n s

incro

niz

acio

n d

e t

are

as,

Tener

en c

uenta

las s

uperfic

ies d

e p

aso

en e

l puesto

de t

rabajo

2

214.8

C

Conta

cto

con

obje

to c

ort

ante

Cort

es a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Basic

o

AR

OC

harlas:

cuid

ado d

e

manos;

uso d

e

herr

am

ienta

s

Cada t

rabaja

dor

realiz

ará

inspeccio

nes

dia

rias d

e s

us e

quip

os y

herr

am

ienta

s e

n

form

a v

isual e info

rmará

a la s

uperv

isió

n

de c

ualq

uie

r defe

cto

dete

cta

do.

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Basic

o,

AR

O,

Charla:

Pro

teccio

n m

anos

Inspeccio

nar

punto

s d

e p

elli

zco y

realiz

ar

check lis

t de h

err

am

ienta

s2

15.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

oA

RO

Charlas:

Ord

en y

Lim

pie

za

Inspeccio

n d

e a

reas d

e a

cceso

21

5.4

C

Exposic

ión a

susta

ncia

s

quím

icas

Afe

ccio

nes a

la

salu

d2

--

22

14.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

8214 t

raje

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

respirato

ria

Inspeccio

n v

isual de E

PP

, U

so d

e

guante

s d

e o

pera

dor

para

manip

ula

r pin

tura

21

5.4

C

Exposic

ión a

m

ate

rial part

icula

do

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio/e

nfe

rmedad

ocupacio

nal

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

8214

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

respirato

ria

Inspeccio

n v

isual de E

PP

21

5.4

C

Exposic

ión a

va

pore

s/g

ases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

respirato

ria

Inspeccio

nar

que e

l pers

onal u

se e

l equip

o d

e

pro

teccio

n r

espirato

ria, uso d

e g

uante

s d

e

neopre

no. U

so d

e c

art

uchos 6

003 y

pre

filtr

os,

mante

ner

en e

l punto

de tra

bajo

las h

oja

s d

e

MS

DS

22

14.8

C

Exposic

ión a

flu

idos a

alta/b

aja

pre

sió

n

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

2-

-2

14.8

C

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

AR

OC

harlas:

Exposic

ion y

cuid

ado d

e flu

idos d

e

alta p

resio

n

Inspeccio

n d

e u

so c

orr

ecto

del E

PP, In

speccio

nar

equip

o G

RA

CO

y s

us e

lem

ento

s: m

oto

r, tanque,

manom

etr

o, m

anguera

s y

pis

tola

.2

214.8

C

Exposic

ión a

ruid

oLesió

n

auditiv

a/e

nfe

rmeda

d o

cupacio

nal

2-

-2

214.8

CE

PP

Basic

o+

Tapones

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

auditiv

aIn

speccio

n v

isual de E

PP

21

5.4

C

Carg

as

suspendid

as

Lesió

n/m

uert

e/d

añ

o a

los e

quip

os

22

--

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

asic

o,

Mam

elu

co t

ipo

B

AR

O,

Charlas:

Carg

as

suspendid

as,

Capacitacio

n:

Ele

mento

s d

e izaje

y

linea d

e fuego.

Inspeccio

n

de c

able

s e

str

ogos s

lingas,

No d

ebera

n d

e q

uedar

sin

vig

ilancia

, no

sobre

pasar

capacid

ad d

e c

arg

a,

Dem

arc

acio

n d

e a

rea,

22

14.8

C

Exposic

ión a

fuego

directo

Quem

adura

s2

3-

-3

40.2

BN

o

aplic

a

EP

P B

asic

o,

Mam

elu

co t

ipo

B

AR

O,

Entr

enam

iento

:Brigad

as c

ontr

a incendio

Inspeccio

n e

xtinto

res

22

14.8

C

19

MO

NTA

JE D

E G

RA

TIN

G

DE

AC

ER

O D

E 1

1/4

"

X

Page

137

of 3

29

Tabl

a 45

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

2)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Page

138

of 3

29

Tabl

a 46

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

3)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

a

EP

P B

asic

o,

Mam

eluc

o Ti

po

B, M

asca

ra

c/ca

rtuch

o 60

03

AR

O,

Cha

rla: U

so d

e he

rram

ient

as

C

harla

: Ord

en y

lim

piez

a

Sup

ervis

ion

sinc

roni

zaci

on d

e ta

reas

, Te

ner e

n cu

enta

las

supe

rfici

es d

e pa

so

en e

l pue

sto

de tr

abaj

o

22

14.8

C

Con

tact

o co

n ob

jeto

cor

tant

eC

orte

s a

dist

inta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

asic

o

AR

OC

harla

s: c

uida

do d

e m

anos

; uso

de

herra

mie

ntas

Cad

a tra

baja

dor

real

izar

á in

spec

cion

es

diar

ias

de s

us e

quip

os y

her

ram

ient

as e

n fo

rma

visua

l e in

form

ará

a la

sup

ervis

ión

de c

ualq

uier

def

ecto

det

ecta

do.

21

5.4

C

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

asic

o,A

RO

, Cha

rla:

Pro

tecc

ion

man

osIn

spec

cion

ar p

unto

s de

pel

lizco

y re

aliz

ar

chec

k lis

t de

herra

mie

ntas

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

RO

Cha

rlas:

Ord

en y

Li

mpi

eza

Insp

ecci

on d

e ar

eas

de a

cces

o2

15.

4C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio/e

nfer

med

ad o

cupa

cion

al

2-

-2

214

.8C

No

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Mas

cara

de

med

ia c

ara

3M

7500

con

ca

rtuch

os 6

003

o m

asca

ra 3

M

8214

AR

OC

harla

s: P

rote

cció

n re

spira

toria

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

P2

15.

4C

Exp

osic

ión

a va

pore

s/ga

ses/

hum

os

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Mas

cara

de

med

ia c

ara

3M

7500

con

ca

rtuch

os 6

003

o m

asca

ra 3

M

AR

OC

harla

s: P

rote

cció

n re

spira

toria

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ecci

onar

que

el p

erso

nal u

se e

l equ

ipo

de

prot

ecci

on re

spira

toria

, uso

de

guan

tes

de

neop

reno

. Uso

de

cartu

chos

600

3 y

pref

iltros

, m

ante

ner e

n el

pun

to d

e tra

bajo

las

hoja

s de

M

SDS

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bas

ico+

Ta

pone

s

AR

OC

harla

s: P

rote

cció

n au

ditiv

aIn

spec

cion

vis

ual d

e E

PP

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a fu

ego

dire

cto

Que

mad

uras

23

--

340

.2B

No

aplic

a

EP

P B

asic

o,

Mam

eluc

o tip

o B

AR

O,

Ent

rena

mie

nto:

Brig

adas

con

tra in

cend

ioIn

spec

cion

ext

into

res

22

14.8

C

21

MO

NTA

JE D

E A

NG

ULO

P

AR

A E

MP

OTR

AR

EN

M

UR

O D

E C

ON

TEN

ED

OR

P

AR

A A

PO

YO

DE

G

RA

TIN

G

Page

139

of 3

29

Tabl

a 47

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

4)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

Insp

ecci

ón v

isua

l dia

ria d

e lo

s ac

ceso

s, y

ar

eas

de tr

abaj

o2

15.

4C

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

uso

de h

erra

mie

ntas

, pu

ntos

de

pelli

zco

• P

rogr

ama

de

cuid

ado

de m

anos

;

No

toca

r la

carg

a ha

sta

que

la c

arga

est

e as

egur

ada.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

24

--

410

9.2

AN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oA

RO

, Apl

icac

ión

de

esta

ndar

St0

07 p

ara

Gru

as e

Izaj

esV

igila

r rie

sgos

"pu

ntos

de

pelli

zco"

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

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pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

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s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

. Tra

nsito

a

15km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo

• C

heck

list

. de

equi

pos.

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

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r con

au

toriz

acio

n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

r deb

era

cono

cer l

a in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Pro

gram

a de

pr

otec

cion

resp

irato

ria

St0

016

Insp

ecci

on v

isua

l y c

ambi

o de

epp

de

terio

rado

s2

15.

4C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

Apl

icac

ión

del

Est

anda

r St0

016

Sob

re P

rote

ccio

n R

espi

rato

ria

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

22IN

STA

LAC

ION

DE

P

ER

NO

S D

E A

NC

LAJE

X

Page

140

of 3

29

Tabl

a 48

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

5)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos lib

res

Se p

rocura

rá e

n t

odo m

om

ento

evi

tar

la

acum

ula

ció

n d

e m

ate

riale

s p

rocedente

s

del derr

ibo .

21

5.4

C

Caíd

a d

e p

ers

onas

a d

istinto

niv

el

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

El derr

ibo d

ebe h

acers

e a

la inve

rsa d

e la

constr

ucció

n,

em

pezando p

or

la c

ubie

rta

de a

rrib

a h

acia

abajo

. P

rocura

ndo la

horizonta

lidad y

evi

tando e

l que t

rabaje

n

opera

rios s

ituados a

dis

tinto

s n

ivele

s

21

5.4

C

Vib

racio

nes

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

Rota

cio

n a

l pers

onal en jorn

adas c

ort

as

de 4

x 4

hora

sR

evi

sio

n d

e los m

art

illos n

eum

aticos y

sus a

ditam

ento

s,

conta

r con s

eguro

s t

ipo

gusano p

ara

acople

de m

anguera

s d

e a

lta

pre

sio

n.

21

5.4

C

Caíd

a d

e o

bje

tos,

rocas y

mate

riale

s

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o /

m

uert

e/d

año a

los

equip

os

22

--

214.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

apila

mie

nto

s

Al fin

aliz

ar

el tu

rno y

pre

viam

ente

al in

icio

de t

rabajo

s,

todas las z

onas c

on r

iesgo

inm

inente

de d

esplo

me.

21

5.4

C

Aprisio

nam

iento

o

atr

apam

iento

por

o

entr

e o

bje

tos,

mate

riale

s y

herr

am

ienta

s

Lesió

n a

dis

tinta

s

part

es d

el cuerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

• P

rogra

ma d

e

pro

tecció

n d

e m

anos,

uso d

e h

err

am

ienta

s.

• P

unto

s d

e p

elli

zco.

• In

speccio

nar

dia

riam

ente

a z

onas d

e

acum

ula

cio

n d

e m

ate

rial y e

limin

ar

este

cuando c

orr

esponda.

Contr

ol estr

icto

de ingre

so d

e v

ehic

ulo

s a

la

zona p

ara

carg

uio

de m

ate

rial y/o

escom

bro

s a

retira

r.

21

5.4

C

Rotu

ra d

e lozas

exis

tente

s

Lesio

n a

dis

tinta

s

part

es d

el

cuerp

o/r

uid

o/g

olp

ea

do p

or

equip

o/

23

-3

340.2

BN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Respirador

de

media

cara

3M

7501

• P

TS

, A

RO

.

Uso d

e E

PP

tra

bajo

s c

on e

xposic

ion

pro

longada d

e r

uid

o y

vib

racio

nes

(tapones d

e o

idos y

ore

jera

s)

Capacitar

al pers

onal en e

l uso d

e

Mart

illos n

eum

aticos

22

14.8

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

Aplic

ació

n d

el

Pro

gra

ma d

e

Manos

Segura

sG

enera

cio

n d

e :

PTS

, A

RO

• Las t

are

as d

e r

em

ocio

n d

el m

ate

rial s

e

realiz

ara

n c

on c

arr

etilla

s y

pala

s.

En las

excava

cio

nes s

e d

ebera

n c

onta

r con

ram

pas d

e e

ntr

ada y

salid

a d

ebid

am

ente

señaliz

adas y

de facil

acceso y

pro

vista

s

de

pasare

las.

21

5.4

C

Opera

ció

n d

e

equip

o p

esado y

liv

iano

Choques d

e

equip

os,

colis

iones,

daño a

otr

os e

quip

os,

insta

lacio

nes/lesio

23

3-

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

• P

TS

, A

RO

. Tra

nsito

a 1

5km

/h e

n e

l are

a

de t

rabajo

• C

heck lis

t. d

e e

quip

os.

• R

espeta

r señale

s d

e t

ransito "

pare

, y

regula

cio

nes d

e v

elo

cid

ad,

• E

quip

o y

opera

dor

deben c

onta

r con

auto

rizacio

n inte

rna d

e S

MC

V

22

14.8

C

Exposic

ión a

m

ate

rial part

icula

do

(polv

o)

Afe

ccio

nes a

l sis

tem

a

respirato

rio

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

a

EP

P B

ásic

o +

Máscara

con

filtr

os P

100

• P

TS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

Aplic

ació

n d

el

Esta

ndar

St0

016

Sobre

Pro

teccio

n

Respirato

ria

Los e

scom

bro

s p

roducid

os h

an d

e

regars

e d

e form

a r

egula

r para

evi

tar

polv

are

das.

21

5.4

C

Exposic

ión a

ruid

oLesió

n

auditiv

a/e

nfe

rmeda

d o

cupacio

nal

2-

-2

214.8

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o +

ta

pones

• P

TS

, P

TC

alie

nte

, A

RO

, charlas e

n

pro

teccio

n a

uditiv

a

Inspeccio

n v

isual de E

PP

Uso d

e t

apones d

e o

idos y

ore

jera

s p

ara

el pers

onal en e

xposic

ion a

rrib

a d

e 8

5 d

B2

15.4

C

23

INS

TA

LA

CIO

N D

E C

ER

CO

D

E M

ALLA

EN

ZO

NA

DE

TR

AN

SF

OR

MA

DO

RX

Page

141

of 3

29

Tabl

a 49

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 2

6)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

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Tabla 50: Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos – Obras Civiles (Parte 27)

Fuente: La Empresa

Excavaciones Asfixia/sofocación/muerte

2 4 - 2 4 109.2 A No aplica

EPP Básico +Máscara con filtros P100

• PTS, Permiso para Excavaciones, ARO. Induccion a personal sobre St. 009 "Excavacionses y Apertura de Zanjas"

• Contar con permiso de excavaciones que involucren las areas ya que es TOLERANCIA CERO• Toda excavación será aislada y protegida mediante cerramientos con malla.• El perímetro de la excavación será protegido por una barrera rigida. Se seguira St. SSO 09 " Excavaciones y Apertura de Zanjas"Martillos neumaticos operados por personal capacitado.

2 1 5.4 C

Espacio Confinado

Asfixia / Sofocacion / Desmayos /

Muerte

2 2 2 14.8 C No aplica

EPP Bàsico Mascara

cartucho 6003 o 2097

PTS,ARO:,Permiso de espacios confinados, Charlas de trabajos en Espacios Confinados

BLOQUEO DE EQUIPOS Monitoreo de Oxìgeno , Vigia de espacio confinado, • Solo personal autorizado y entrenado entrará a un espacio confinado • La escalera y andamios utilizados serán seguros y cumplirán con los estándares de Escaleras, Andamios y Plataformas Elevadas.

2 2 14.8 C

Rotura de lozas existentes

Lesion a distintas partes del

cuerpo/ruido/golpeado por equipo/

2 4 - 3 4 109.2 A No aplica

EPP Básico +Respirador de media cara 3M

7501

• PTS, Permiso para Excavaciones, ARO. Induccion a personal sobre St. 009 "Excavacionses y Apertura de Zanjas"

Uso de EPP trabajos con exposicion prolongada de ruido y vibraciones (tapones de oidos y orejeras)Uso de seguros tipo gusano para acoples de mangueras de alta presionCapacitar al personal en el uso de Martillos neumaticosRotacion al personal en jornadas de 4h x 4h excavacion y acopio

2 1 5.4 C

Caída de personas a distinto nivel

Lesión a distintas partes del cuerpo 2 2 - - 2 14.8 C No

aplica EPP Básico • PTS, ARO

•Uso de escalera o rampa para que sea una manera segura de entrar y salir; deben ser instaladas en zanjas a partir de 1.20 m de profundidad y distanciadas a no más de 7.5 m.Toda excavación será aislada y protegida mediante cerramientos con barandas u otros sistemas adecuados, ubicados a una distancia del borde de acuerdo a la profundidad de la excavación, y en ningún caso a menos de 1 m.

2 1 5.4 C

Aprisionamiento o atrapamiento por o

entre objetos, materiales y herramientas

Lesión a distintas partes del cuerpo 2 2 - - 2 14.8 C No

aplica EPP Básico

• PTS, ARO: Aplicación del estandar St0024 para Canteras, Zonas de Carga y Descarga de Material

• Inspeccionar diariamente a zonas de acumulacion de material y eliminar este cuando corresponda.Apuntalar con madera las excavaciones que ofrecen riesgo de hundimiento.

2 1 5.4 C

Equipo energizadoShock

eléctrico/quemadura/muerte.

2 4 - - 4 109.2 A No aplica

EPP Básico, Guantes

dieléctricos, ropa antiflama,

zapatos dieléctricos, face shield

• PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: capacitacion formal Bloqueo de equipos Procedimiento LOTOTO

Evaluar la cercanía de los cables eléctricos o líneas aéreas de cualquier tipo. Si la excavación debe realizarse a menos de 3 m de ellas, deberán ser desenergizadas y bloqueadasPara las conecciones: BLOQUEO DE LINEAS ENERGIZADAS PROCEDIMIENTO LOTOTO. Retiro de cables por personal electrico

2 2 14.8 C

Choque contra objetos móviles/

inmóviles

Lesiones a distintas partes del cuerpo, volcadura

2 3 3 - 3 40.2 B No aplica EPP Básico

• PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: • Lineas de fuego.

• El operador debe verificar que la zona de influencia de trabajos este libre de riesgosLas zonas autorizadas de acumulacion de material (escombros y tierra) deben estar señalizadas y contar con cordón o berma de seguridad.

2 1 5.4 C

Caída de personas al mismo nivel (resbalones, tropiezos)

Lesiones a distintas partes del

cuerpo2 1 - - 1 5.4 C No

aplica

EPP Básico +Máscara media

cara

ARO: Incluir en charlas diarias:

Orden, Limpieza, accesos libres

El perímetro de la excavación será protegido por un cerco ubicado a una distancia equivalente a 2/5 de la profundidad de la excavación y nunca menor de 2 m, medidos a partir del borde de la excavación.Inspección visual diaria de los accesos, y areas de trabajoEl orden y limpieza del area debera ser una condicion diaria de trabajo.

2 1 5.4 C

Caída de objetos, rocas y materiales


cuerpo / muerte/daño a los

equipos

2 2 - - 2 14.8 C No aplica EPP Básico

• PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: apilamientos

• Toda excavación será aislada y protegida mediante cerramientos con malla.• El perímetro de la excavación será protegido por una barrera rigida. Se seguira St. SSO 09 " Excavaciones y Apertura de Zanjas"

2 2 14.8 C

Golpeado por o contra materiales,

equipos o herramientas

Contusión, cortes diversos/lesión a

distintas partes del cuerpo

2 3 - - 3 40.2 B No aplica EPP Básico

• PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: • Lineas de fuego.

• Las tareas de remocion del material se realizaran con carretillas y palas. En las excavaciones se deberan contar con rampas de entrada y salida debidamente señalizadas y de facil acceso y provistas de pasarelas.

2 1 5.4 C

Exposición a gases/humos

Afecciones al sistema

respiratorio2 - - 2 2 14.8 C No

aplica

EPP Basico, respirador de humos N95-

8214, cartucho 6003 con

prefiltro mascara de media cara

ARO Aplicación de estandar St0016

Programa de Proteccion respiratoria

Supervision del area de trabajo, uso correcto de respirador y cambio de filtros

saturados2 1 5.4 C

Exposición a material particulado

(polvo de concentrado)

Afecciones al sistema

respiratorio2 - - 2 2 14.8 C No

aplica

EPP Básico +Máscara media cara 3M serie

7500 con cartucho 2097

ARO: Incluir en charlas diarias: Programa de

proteccion respiratoria St0016

Inspeccion visual y cambio de epp deteriorados 2 1 5.4 C

Exposición a ruidoLesión

auditiva/enfermedad ocupacional

2 - - 2 2 14.8 C No aplica Tapones

AROCharlas: Protección

auditiva

Inspeccion visual de EPPUso de tapones de oidos y orejeras para el personal en exposicion arriba de 85 dB

2 1 5.4 C

Exposición a vehículos en movimiento


cuerpo/muerte2 4 - - 4 109.2 A No

aplica EPP Básico• PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: • Lineas de fuego.

Todos los trabajadores involucrados en trabajos de excavación en áreas cercanas a tráfico de vehículos usarán chalecos reflectantes.Se instalara señalizacion de prohibicion.Toda area de descarga será aislada y protegida mediante cerramientos el

2 1 5.4 C

VibracionesLesiones a

distintas partes del cuerpo

2 - - - 3 40.2 B No aplica EPP Básico • PTS, ARO

Rotacion al personal en jornadas cortas de 4 x 4 horasRevision de los aartillos neumaticos y sus aditamentos, contar con seguros tipo gusano para acople de mangueras de alta

2 3 40.2 B

25MONTAJE DE

TRANSFORMADOR X

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ásic

oM

ásca

ra,

cartu

cho

6003

, 75

01

AR

OD

emar

caci

ón á

rea

de tr

abaj

o2

15.

4C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

de

conc

entra

do)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O:D

ifusi

on d

el

esta

ndar

St0

016

sobr

e pr

otec

cion

re

spira

toria

Reg

ado

perm

anen

te d

el a

rea

exca

vada

Par

a ej

ecuc

ion

de s

olea

do d

eber

a ut

lizar

ba

ldes

aco

ndic

iona

dos.

Uso

de

EP

P p

ara

traba

jos

con

Con

cret

o:

Rop

a im

perm

eabl

e, g

uant

es d

e je

be,

bota

s de

jebe

y m

asca

ra fa

cial

.

21

5.4

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

Tran

sito

a 1

5km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo

• C

heck

list

. de

equi

pos.

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

onta

r con

au

toriz

acio

n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

r deb

era

cono

cer l

a in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aTa

pone

sA

RO

Cha

rlas:

Pro

tecc

ión

audi

tiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

27IN

STA

LAC

ION

ELE

CTR

ICA

D

E L

A N

UE

VA

SA

LA

ELE

CTR

ICA

X

Page

145

of 3

29

Tabl

a 53

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 3

0)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Vib

raci

ones

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o•

PTS

, AR

O

Rot

acio

n al

per

sona

l en

jorn

adas

cor

tas

de 4

x 4

hor

asR

evis

ion

de lo

s m

artil

los

neum

atic

os y

su

s ad

itam

ento

s, c

onta

r con

seg

uros

tipo

gu

sano

par

a ac

ople

de

man

guer

as d

e al

ta

pres

ion.

21

5.4

C

Caí

da d

e pe

rson

as

al m

ism

o ni

vel

(resb

alon

es,

tropi

ezos

)

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po2

1-

-1

5.4

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

AR

O: I

nclu

ir en

ch

arla

s di

aria

s:

Ord

en, L

impi

eza,

ac

ceso

s lib

res

El e

quip

o de

col

ocac

ión

del m

ater

ial d

el

relle

no, t

raba

jará

a u

na d

ista

ncia

no

men

or d

e 20

m d

e la

zon

a qu

e se

est

é ni

vela

ndo

o co

mpa

ctan

do.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

23

--

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

AR

O, A

plic

ació

n de

es

tand

ar

• La

s ta

reas

de

rem

ocio

n de

l mat

eria

l se

re

aliz

aran

con

car

retil

las

y pa

las.

En

las

exca

vaci

ones

se

debe

ran

cont

ar c

on

ram

pas

de e

ntra

da y

sal

ida

debi

dam

ente

se

ñaliz

adas

y d

e fa

cil a

cces

o y

prov

ista

s de

pas

arel

as.

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ga

ses/

hum

os

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

oM

ásca

ra,

cartu

cho

6003

, 75

01

AR

OD

emar

caci

ón á

rea

de tr

abaj

o2

15.

4C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

de

conc

entra

do)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

med

ia

cara

3M

ser

ie

7500

con

ca

rtuch

o 20

97

AR

O:D

ifusi

on d

el

esta

ndar

St0

016

sobr

e pr

otec

cion

re

spira

toria

Reg

ado

perm

anen

te d

el a

rea

exca

vada

Par

a ej

ecuc

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de s

olea

do d

eber

a ut

lizar

ba

ldes

aco

ndic

iona

dos.

Uso

de

EP

P p

ara

traba

jos

con

Con

cret

o:

Rop

a im

perm

eabl

e, g

uant

es d

e je

be,

bota

s de

jebe

y m

asca

ra fa

cial

.

21

5.4

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

nes

a di

stin

tas

parte

s de

l cue

rpo

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

Tran

sito

a 1

5km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo

• C

heck

list

. de

equi

pos.

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

• E

quip

o y

oper

ador

deb

en c

onta

r con

au

toriz

acio

n in

tern

a de

SM

CV

• E

l ope

rado

r deb

era

cono

cer l

a in

stru

cció

n te

cnic

a de

ope

raci

ón d

e su

eq

uipo

.

22

14.8

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aTa

pone

sA

RO

Cha

rlas:

Pro

tecc

ión

audi

tiva

Insp

ecci

on v

isua

l de

EP

PU

so d

e ta

pone

s de

oid

os y

ore

jera

s pa

ra

el p

erso

nal e

n ex

posi

cion

arri

ba d

e 85

dB

21

5.4

C

28M

ON

TAJE

DE

VA

RIA

DO

R

X

Page

146

of 3

29

Tabl

a 54

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 3

1)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Apr

isio

nam

ient

o o

atra

pam

ient

o po

r o

entre

obj

etos

, m

ater

iale

s y

herra

mie

ntas

Lesi

ón a

dis

tinta

s pa

rtes

del c

uerp

o2

2-

-2

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

ón d

e m

anos

, us

o de

her

ram

ient

as.

• P

unto

s de

pel

lizco

.

No

colo

cars

e en

line

as d

e fu

ego,

se

cuen

cial

idad

de

las

tare

as.

• In

clui

r en

cha

rlas

diar

ias:

Pro

gram

a de

pr

otec

ción

de

man

os, u

so d

e he

rram

ient

as, p

unto

s de

pel

lizco

.

21

5.4

C

Gol

pead

o po

r o

cont

ra m

ater

iale

s,

equi

pos

o he

rram

ient

as

Con

tusi

ón, c

orte

s di

vers

os/le

sión

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po

13

--

320

.1B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• S

e in

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ara

seña

lizac

ion

de p

rohi

bici

on.

• To

da a

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de d

esca

rga

será

ais

lada

y

prot

egid

a m

edia

nte

cerra

mie

ntos

, el

pers

onal

mas

cer

cano

al a

rea

de

oper

acio

n de

bera

est

ar a

50

m.

11

2.7

C

Exp

osic

ión

a ve

hícu

los

en

mov

imie

nto

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po/m

uerte

14

--

454

.6A

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

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s:

• Li

neas

de

fueg

o.

Est

able

cer z

onas

de

esta

cion

amie

nto

de

vehi

culo

s liv

iano

s y

pesa

dos.

El p

erso

nal i

nspe

ccio

nara

el a

rea

de

traba

jo e

n la

tare

a.

11

2.7

C

Cho

que

cont

ra

obje

tos

móv

iles/

in

móv

iles

Lesi

ones

a

dist

inta

s pa

rtes

del

cuer

po, v

olca

dura

23

3-

340

.2B

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• Li

neas

de

fueg

o.

• E

l ope

rado

r deb

e ve

rific

ar q

ue la

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a de

in

fluen

cia

de tr

abaj

os e

ste

libre

de

riesg

osLa

s zo

nas

auto

rizad

as d

e ac

umul

acio

n de

mat

eria

l (es

com

bros

y ti

erra

) de

ben

esta

r señ

aliz

adas

y c

onta

r con

cor

dón

o be

rma

de s

egur

idad

.

21

5.4

C

Ope

raci

ón d

e eq

uipo

pes

ado

y liv

iano

Cho

ques

de

equi

pos,

co

lisio

nes,

dañ

o a

otro

s eq

uipo

s,

inst

alac

ione

s/le

sio

14

3-

454

.6A

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

Tran

sito

a 1

5km

/h e

n el

are

a de

trab

ajo,

• C

heck

list

. de

equi

pos,

inst

alar

ber

mas

• R

espe

tar s

eñal

es d

e tra

nsito

"pa

re, y

re

gula

cion

es d

e ve

loci

dad,

que

se

inst

alar

an e

n la

s ar

eas

de tr

abaj

o.•

Equ

ipo

y op

erad

or d

eben

con

tar c

on

12

7.4

C

Exp

osic

ión

a m

ater

ial p

artic

ulad

o (p

olvo

)

Afe

ccio

nes

al

sist

ema

resp

irato

rio2

--

22

14.8

CN

o ap

lica

EP

P B

ásic

o +

Más

cara

con

fil

tros

P10

0

• P

TS, A

RO

: Inc

luir

en c

harla

s di

aria

s:

• P

rogr

ama

de

prot

ecci

on re

spira

toria

st

. 16

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

Exp

osic

ión

a ru

ido

Lesi

ón

audi

tiva/

enfe

rmed

ad

ocup

acio

nal

2-

-2

214

.8C

No

aplic

aE

PP

Bás

ico

+ ta

pone

s

• P

TS, P

TCal

ient

e,

AR

O, c

harla

s en

pr

otec

cion

aud

itiva

• In

spec

cion

vis

ual y

cam

bio

de e

pp

dete

riora

dos

21

5.4

C

29

RE

TIR

O D

E

SE

CC

ION

AD

OR

FU

SIB

LE

DE

L C

UB

ICU

LO D

E

RE

SE

RV

A E

XIS

TEN

TE E

N

MC

C 1

12

X

Page

147

of 3

29

Tabl

a 55

: Mat

riz d

e Id

entif

icac

ión

de P

elig

ros

y Ev

alua

ción

de

Rie

sgos

– O

bras

Civ

iles

(Par

te 3

2)

Fuen

te: L

a Em

pres

a

Caíd

a d

e p

ers

onas

al m

ism

o n

ivel

(resbalo

nes,

tropie

zos)

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

1-

-1

5.4

CN

o

aplic

aE

PP

Básic

o

AR

O:

Inclu

ir e

n

charlas d

iarias:

Ord

en,

Lim

pie

za,

accesos lib

res

El áre

a d

e t

rabajo

esta

rá lib

re d

e t

odo

ele

mento

punzante

(cla

vos,

ala

mbre

s,

fierr

os,

etc

éte

ra.)

y d

e s

usta

ncia

s t

ale

s

com

o g

rasas,

aceites u

otr

os,

que p

uedan

causar

accid

ente

s p

or

desliz

am

iento

21

5.4

C

Conta

cto

con

obje

to p

unzante

Lesio

nes a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o2

3-

-3

40.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

o•

PTS

, A

RO

: In

clu

ir

en c

harlas d

iarias:

• Lin

eas d

e fuego.

Todo e

l acero

de r

efu

erz

o c

on p

unta

s

salie

nte

s s

obre

el cual y e

n e

l cual lo

s

trabaja

dore

s p

ueden c

aer

deberá

ser

resguard

ado c

on t

apas p

ara

barr

as

apro

badas p

ara

elim

inar

el riesgo d

e

em

pala

mie

nto

.E

l áre

a d

e t

rabajo

esta

rá lib

re d

e t

odo

ele

mento

punzante

(cla

vos,

ala

mbre

s,

fierr

os,

etc

éte

ra.)

y d

e s

usta

ncia

s t

ale

s

com

o g

rasas,

aceites u

otr

os,

que p

uedan

causar

accid

ente

s p

or

desliz

am

iento

21

5.4

C

Exposic

ión a

susta

ncia

s

quím

icas

Afe

ccio

nes a

la

salu

d2

--

22

14.8

C

EP

P B

ásic

o +

M

ascara

de

media

cara

3M

7500 c

on

cart

uchos 6

003

o m

ascara

3M

8214 t

raje

m

icro

gar

AR

OC

harlas:

Pro

tecció

n

respirato

ria

Inspeccio

n v

isual de E

PP

, U

so d

e

guante

s d

e o

pera

dor

para

manip

ula

r pin

tura

Al utiliz

ar

susta

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s c

om

o a

ditiv

os,

auxili

are

s o

sim

ilare

s,

se d

ebe c

onta

r con

la M

SD

S r

espectiva

y v

erific

ar

que los

enva

ses v

engan r

otu

lados.

21

5.4

C

Golp

eado p

or

o

contr

a m

ate

riale

s,

equip

os o

herr

am

ienta

s

Contu

sió

n,

cort

es

div

ers

os/lesió

n a

dis

tinta

s p

art

es d

el

cuerp

o

23

--

340.2

BN

o

aplic

aE

PP

Básic

oA

RO

, A

plic

ació

n d

e

esta

ndar

St0

07 p

ara

G

ruas e

Izaje

s

Toda a

rea d

e d

escarg

a s

erá

ais

lada y

pro

tegid

a m

edia

nte

cerr

am

iento

s,

encofrados d

eben s

er

dis

eñados p

or

un

ingenie

ro c

ivil

cole

gia

do y

deben s

er

superv

isados d

ura

nte

su c

onstr

ucció

n

para

gara

ntizar

que p

uedan s

oport

ar

y

conte

ner

debid

a y

segura

mente

la

cantidad d

e c

oncre

to a

decuada.

21

5.4

C

Exposic

ión a

gases/h

um

os

Afe

ccio

nes a

l sis

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Page 148 of 329

D. Evaluación de Riesgos en Obras Eléctricas

Tabla 56: Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos - Obras Eléctricas (Parte 1)

Fuente: La Empresa

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MATERIALES1

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P Administrativo

(Capacitación, monitoreo del área de trabajo, programas de

rotación, aro, permisos de trabajo, etc)

MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

Evaluación del Riesgo Residual


Medida de Control

Niv

el d

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Nombre del Proceso/Etapa:


Lesiones a distintas partes del cuerpo 2 2 - - 2 14.8 C EPP Básico

PTS/AROInspeccion de Area de TrabajoCharlas: Orden y Limpieza

Inspeccionar area de trabajo y zonas adyacentes para identificar obstaculos, accesos libres y vias de evacuacion en caso de emergenciaIdentificar punto de encuentro en caso de emergenciaPara ascender o descender por escaleras y/o plataformas de vehiculos utilizar tres puntos de apoyo

2 1 5.4

Caída de herramientas y materiales

Lesión/daño a las personas, equipos y/o herramientas

2 2 1 - 2 14.8 C EPP Básico PTS/AROCheck List de Herramientas Manuales

Demarcar zonas de almacenamiento de herramientasColocar en orden los materiales a utilizar (cable forrado de cobre).Orden y limpieza de cajas de herramientas

2 1 5.4

Incidente VehicularLesiones a distintas partes del cuerpo 2 3 3 - 3 40.2 B EPP Básico

PTS, ATS, AROIncluir en Charlas Diarias: Incidentes vehiculares

Respetar las indicaciones de velocidad dentro del área de concentradoraManejo a la defensivaConductor con Licencia Interna de ManejoCheck list vehicular diario

2 2 14.8

Sobre esfuerzosLesiones a distintas partes del cuerpo 2 2 - - 2 14.8 C EPP Básico

ATS/PTS/ARO: Incluir en charlas diarias: No exceder limite de fuerza

Apoyo con recursos (trabajar en grupos de 2 personas o mas) no exceder la capacidad de fuerza de 25 kg. x hombre

2 1 5.4

Aprisionamiento o atrapamiento por o entre objetos, materiales y herramientas


PTS/AROIncluir en charlas diarias: St. 04 "Demarcacion de Areas y St. 23 "Señalizacion"

Comunicación verbal entre compañeros de trabajo para traslado de herramientas y disposicion en zona de trabajoSeñalizar adecuadamente las zonas de almacenamiento de materiales (cinta amarilla), asi como las zonas de trabajo (letrero de señalizacion), zonas de maniobras (cinta roja), etc.

2 1 5.4

Exposicion a ruido Lesion auditiva 4 - - 2 2 29.6 B EPP Básico + tapones auditivos

PTS/AROIncluir en charlas diarias: Proteccion Auditiva St 12 "Conservacion del oido"

Inspeccionar uso de EPP especifico: tapones de oido 4 1 10.9

Exposición a Sustancias Químicas

Afecciones al sistema respiratorio 4 - - 2 2 29.6 B

EPP Básico, Respirador de 1/2 Cara 3M con cartuchos

6003



Exposicion a material particulado (polvo)



6003 con retenedor para prefiltros N 95 (5N11)

ATS/ARO/PTS, Incluir en Temas de Charlas Diarias: Uso adecuado de respirador

Inspeccion Visual y cambio de EPP deteriorados 4 1 10.9

TRASLADO DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y

MATERIALES1 C

B2 MONTAJE DE SISTEMA DE PUESTA A TIERRA


Lesiones a distintas partes del cuerpo

3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico

AROPTS: Incluir en charlas diarias: Orden y limpieza, caminar por accesos libres

Mantener accesos libresIdentificar las zonas donde exista obstaculos: demarcar el area y mantener la zona de trabajo en orden Las herramientas a usar no deben ser esparcidas en el piso, deben ser contenidas en su respectiva maleta de herramientas personal.

3 1 8.2


Lesión a distintas partes del cuerpo 3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico + arnes

PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: Demarcación de Áreas de Trabajo

Identificar correctamente los puntos de anclaje y mantenerse anclado en todo momento.Supervisión constanteDemarcación y Señalización de zona de excavación con Cinta Roja

3 2 22.2

Excavación Asfixia/sofocación 3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico

ATS, PTS, Permiso de Excavaciones, Evaluar la necesidad de Permiso de Ingreso a Espacio ConfinadoARO: Incluir en temas de charlas diarias: Peligro de Excavaciones

Supervisión constanteDemarcación del área de trabajoActividades a cargo de personal calificadoDe acuerdo a naturaleza del terreno evaluar el uso de sistema de entibamiento.Para excavaciones mayores a 1,40 m. evaluar monitoreo de gases, se considera espacio confinado por lo cual se debe contar además con vigía calificado

3 2 22.2

Soldadura Aluminotérmica Quemaduras / Amago de Incendio

3 3 - 1 3 60.2 AEPP Básico + Mandil y

guantes de soldador careta facial

ATS, PTS, AROPermiso de Trabajo en CalienteIncluir en Temas de Charlas Diarias: Respuesta a Emergencias

Demarcación del área de trabajoSupervisión permanenteActividad a cargo de personal calificadoComunicación y Supervisión entre equipo de trabajo.Extintor inspeccionado en el área de trabajoEliminación de elementos inflamables o protección de los mismos, vigía

3 2 22.2

Contacto con materiales calientes o incandescentes (Molde caliente)

Quemaduras 3 2 - 2 2 22.2 BEPP Básico + Mandil y

guantes de soldador careta facial

ATS, PTS, AROPermiso de Trabajo en CalienteCharla de Sensibilizacion en cuidado de manos

Inspeccion de kit de soldadura aluminotérmica.Uso de extintor Demarcación del área de trabajoComunicación y Supervisión entre equipo de trabajo.

3 1 8.2

Exposición a gases/humosAfecciones al sistema respiratorio 3 - - 2 2 22.2 B

EPP BásicoMascara media cara 3M-

7500 con cartuchos 6003 y adaptador de filtros 2097

ATS, PTS, ARO, Charlas diarias: Protección del Sistema Respiratorio


Contacto con objetos cortantes/punzantes

Lesiones a las manos y a distintas partes del cuerpo

3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico + guantes de oerario

ATS, PTS, ARO, Incluir en Temas de Charlas Diarias Protección a las manos.

Supervisión constanteActividades a cargo de personal calificadoInspección de EPP (guantes)

3 1 8.2







6003

ATS, PTS/AROIncluir en charlas diarias: Proteccion Auditiva St 12 "Conservacion del oido"








B2 MONTAJE DE SISTEMA DE PUESTA A TIERRA

Page 149 of 329




3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico ATS/PTS, ARO: Incluir en temas de charlas diarias: Orden, Limpieza, accesos libres

Demarcar áreas de almacenamiento con cachacos y malla anaranjada o cinta amarilla.

3 1 8.2

Golpeado por o contra materiales, equipos o herramientas

Contusion, cortes diversos/lesion a distintas partes del cuerpo

3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico ATS, PTS, ARONo colocarse en linea de fuegoComunicación y supervisión permantenete.Inspección de Herramientas

3 1 8.2

Trabajo en altura Caídas de diferente / igual nivel

3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico + árnesPOE, ATS, PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: St. 10 "proteccion contra caidas"

Identificar correctamente los puntos de anclaje y mantenerse anclado en todo momento.Check de sistema individual contra caídas,Inspección de Andamios y/o plataformas de trabajoSupervisión constante

3 2 22.2

Trabajo cerca de lineas energizadas

ElectrocucionQuemadurasIncendio

3 3 3 - 3 60.2 A EPP BásicoUso de Zapatos dieléctricos

POE, PST, ARO, ATS : Trabajos cerca de Lineas EnergizadasCharla: Identificación de Energías Peligrosas

Demarcación y Señalización de área de trabajoMantener las distancias de segurdad para cables electricos requerida. Ejecución a cargo de personal calificadoCoordinaciones previas acerca de las tareas a desarrollar.Identificación de Energías PeligrosasAterramiento de Andamios,

3 2 22.2

Caída de objetos y materiales

Lesiones a distintas partes del cuerpo / muerte, daños a los equipos

3 3 1 - 3 60.2 A EPP BásicoPOE, ATS, PTS, AROPTS: Incluir en temas de charlas diarias: Lïnea de Fuego

Demarcación y señalización de área de trabajo,Restringir área de maniobras.Mantenerse fuera de la línea de fuego.Coordinación y supervisión permanente

3 2 22.2

Trabajo en CalienteQuemaduras / Amago de Incendio 3 3 3 - 3 60.2 A

EPP Básico + Ropa incombustible + guantes de

soldador + careta de soldador

POE, ATS, PTS, AROPTS; Permiso de Trabajo en Caliente. Incluir en temas de charlas diarias: Trabajo en Caliente

Actividades a cargo de personal calificadoSupervisión permanenteDemarcación de área de trabajoUso de extintor inspeccionadoRetiro de material combustible o protección del mismo.

3 2 22.2

Exposición a gases/humosAfecciones al sistema respiratorio 3 - - 2 2 22.2 B

EPP BásicoMascara media cara 3M-

7500 con cartuchos 6003 y adaptador de filtros 2097

ATS, PTS, ARO, Incluir en Charlas diarias: Protección del Sistema Respiratorio


Exposición a Radiación no Ionizante

Lesiones a los ojos / afecciones a la salud 3 - - 2 2 22.2 B Lentes de Seguridad +

Careta de Soldar

ATS, PTS, ARO, Incluir en Charlas diarias: Cuidado y Protección de los Ojos, Radiación No Ionizante

Verificación de Careta de Soldar con Pantalla de Matiz indicada para el tipo de soldadura 3 1 8.2

Exposición a vehiculos en movimiento

Lesiones a distintas partes del cuerpo / muerte

3 3 - - 3 60.2 A EPP BásicoPOE, PTS, ARO, Incluir en temas de Charlas Diarias: Vehículos en Movimiento

Demarcación de área de trabajoSeñalización de la realización de actividades cerca a las vías de tránsito vehicular.De ser necesario uso de vigía direccionador de tránsitoCoordinar cierre temporal de vías de tránsito.

3 2 22.2

Exposición a ruidoLesión auditiva/enfermedad ocupacional

4 - - 2 2 29.6 B Uso de Protección AuditivaARO: Incluir en charlas diarias: Capacitación acerca de protección auditiva

Inspeccion visual y cambio de epp deteriorados 4 1 10.9




6003











3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico ATS/PTS, ARO: Incluir en temas de charlas diarias: Orden, Limpieza, accesos libres

Demarcar áreas de almacenamiento con cachacos y malla anaranjada o cinta amarilla.

3 1 8.2

Trabajo en alturaCaídas de diferente / igual nivel 3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico + árnes

POE, ATS, PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: St. 10 "proteccion contra caidas"

Identificar correctamente los puntos de anclaje y mantenerse anclado en todo momento.Check de sistema individual contra caídas,Inspección de Andamios y/o plataformas de trabajoSupervisión constante

3 2 22.2

Trabajo cerca de lineas energizadas

ElectrocucionQuemadurasIncendio

3 3 3 - 3 60.2 A EPP BásicoUso de Zapatos dieléctricos

POE, PST, ARO, ATS : Trabajos cerca de Lineas EnergizadasCharla: Identificación de Energías Peligrosas

Demarcación y Señalización de área de trabajoMantener las distancias de segurdad para cables electricos requerida. Ejecución a cargo de personal calificadoCoordinaciones previas acerca de las tareas a desarrollar.Identificación de Energías PeligrosasAterramiento de Andamios,

3 2 22.2

Caída de objetos y materiales

Lesiones a distintas partes del cuerpo / muerte, daños a los equipos

3 3 1 - 3 60.2 A EPP BásicoPOE, ATS, PTS, AROPTS: Incluir en temas de charlas diarias: Lïnea de Fuego

Demarcación y señalización de área de trabajo,Restringir área de maniobras.Mantenerse fuera de la línea de fuego.Coordinación y supervisión permanenteHerramientas amarradas.Andamios con rodapié

3 2 22.2

Exposición a vehiculos en movimiento

Lesiones a distintas partes del cuerpo / muerte

3 3 - - 3 60.2 A EPP BásicoPOE, PTS, ARO, Incluir en temas de Charlas Diarias: Vehículos en Movimiento

Demarcación de área de trabajoSeñalización de la realización de actividades cerca a las vías de tránsito vehicular.De ser necesario uso de vigía direccionador de tránsitoCoordinar cierre temporal de vías de tránsito.

3 2 22.2







6003






6003 con retenedor para prefiltros

N 95 (5N11)





2 2 - - 2 14.8 C EPP Básico

ATS, PTS, AROInspeccion de Area de TrabajoIncluir en Programa de Charlas: Orden y Limpieza

Inspeccionar área de trabajo y zonas adyacentes para identificar obstaculos, accesos libres y vias de evacuacion en caso de emergenciaDemarcación de área.Orden y Limieza permanente

2 1 5.4

Sobre esfuerzos

Enfermedad Ocupacional / Lesiones en distintas partes del cuerpo

3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico POE, PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: No exceder limite de fuerza

Apoyo con recursos (trabajar en grupos de 2 personas o más) no exceder la capacidad de fuerza personal.

3 2 22.2


Lesiones a distintas partes del cuerpo 2 3 - - 3 40.2 B EPP Básico + Uso de

Guantes

ATS, PTS, AROIncluir en charlas diarias: St. 04 "Demarcacion de Areas y St. 23 "Señalizacion"

Comunicación verbal entre compañeros de trabajo para traslado de equipos y disposicion en zona de trabajoSeñalizar adecuadamente las zonas de almacenamiento de materiales (cinta amarilla), asi como las zonas de trabajo (letrero de señalizacion), zonas de maniobras (cinta roja), etc.

2 2 14.8

Carga suspendidaLesiones a distintas partes del cuerpo/daño a los equipos

3 4 3 - 4 163.7 A EPP BásicoPOE, ATS, PTS, ARO: Incluir en temas de charlas diarias: Izajes Criticos

Reunión de coordinación previa con el equipo de trabajo y equipo encargado de izaje.Inspeccionar todos los elementos de izaje, Grúa y Camion Grua.Delimitar área, Restringir el área de maniobrasUso de 2 o más vientos para estabilizar la cargaManiobrista y Operador de Grúa certificadosNo colocarse en linea de fuegoCorrecta interpretacion de Tabla de carga de Grúa

3 2 22.2







6003









BX3MONTAJE DE SOPORTES Y

CANALETAS

4ATERRAMIENTO Y TENDIDO

DE CABLES EN CANALETAS

B5 MONTAJE DE EQUIPOS EN SALA ELÉCTRICA NUEVA

X B

Page 150 of 329

Fuente: La Empresa


Fuente: La Empresa



3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico



3 1 8.2

Sala eléctricaShock eléctrico / Quemaduras 3 3 - 3 3 60.2 A

EPP Específico (ropa antiflama, zapatos dieléctricos, casco

dieléctrico)

POE, ATS, PTS, ARO.Incluier en charlas diarias: Riesgo Eléctrico. Permisos de Trabajo

Trabajo a cargo de personal calificadoSolicitar las autorizaciones de ingreso correspondientes con el eléctricista de turno SMCV.Supervisión permanente.

3 2 22.2



3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico ATS, PTS, ARO

No colocarse en linea de fuego, evitar puntos de pellizcoComunicación verbal entre compañeros de trabajo en todo momento.

3 1 8.2







6003









B

B

6 INGRESO DE CABLES A SALA ELÉCTRICA (MCC)

7

CONEXIONADO DE EQUIPOS ELÉCTRICOS

(MOTORES, MCC, BOTONERAS, DRIVERS,

ETC.)



3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico



3 1 8.2

Pruebas eléctricas Megado Hi-Pot

Shock eléctrico / Quemaduras

2 3 - - 3 40.2 B

EPP Específico (ropa antiflama, zapatos

dieléctricos, guantes dieléctrico)

POE, ATS, PTS, ARO.Incluier en charlas diarias: Riesgo Eléctrico.

Trabajo a cargo de personal calificadoSupervisión permanente.Demarcar y señalizar el área de pruebas (extremo y zona de pruebas) con cinta roja o 3 conos como equivalente

2 2 14.8


Lesión a distintas partes del cuerpo

3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico + arnesPTS, ARO: Incluir en charlas diarias: St. 10 "proteccion contra caidas"

Identificar correctamente los puntos de anclaje y mantenerse anclado en todo momento.Supervisión constanteInspección de Andamios o Plataformas de trabajo

3 2 22.2



dieléctrico)



3 2 22.2





3 1 8.2

Contacto con objetos cortantes/punzantes

Lesiones a las manos y a distintas partes del cuerpo

3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico + guantes de oerario

ATS, PTS, ARO, Incluir en Temas de Charlas Diarias Protección a las manos.

Supervisión constanteActividades a cargo de personal calificadoInspección de EPP (guantes)

3 1 8.2

Sobre esfuerzos

Enfermedad Ocupacional / Lesiones en distintas partes del cuerpo

3 3 - - 3 60.2 A EPP Básico POE, PTS, ARO: Incluir en charlas diarias: No exceder limite de fuerza

Apoyo con recursos (trabajar en grupos de 2 personas o más) no exceder la capacidad de fuerza personal.

3 2 22.2







6003









B

B

8CONEXIONADO A TRAFO

(EN PARADA)

7

CONEXIONADO DE EQUIPOS ELÉCTRICOS

(MOTORES, MCC, BOTONERAS, DRIVERS,

ETC.)



3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico



3 1 8.2

Media Tensión Shock eléctrico / Quemaduras

3 3 - 3 3 60.2 A


dieléctrico)


Trabajo a cargo de personal calificadoRealizar inventario de energías peligrosasIdentificación correcta de punto de bloqueoSeguir los pasos del Procedimiento de Bloqueo LOTOTO,Verificar ausencia de energíaVerificar Drenaje de energía remanenteCoordinar con el electricista de turno SMCVSupervisión permanente.

3 2 22.2





3 1 8.2





Afecciones al sistema respiratorio

4 - - 2 2 29.6 BEPP Básico, Respirador de 1/2 Cara 3M con cartuchos

6003


Inspeccionar uso de EPP especifico: tapones de oido

4 1 10.9



4 - - 2 2 29.6 B





B8CONEXIONADO A TRAFO

(EN PARADA)

Page 151 of 329


Fuente: La Empresa



3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico


Identificar zonas de evacuacion en caso de emergenciaMantener accesos libresIdentificar las zonas donde exista obstaculos: demarcar el area y mantener la zona de trabajo en orden Las herramientas a usar no deben ser esparcidas en el piso, deben ser contenidas en su respectiva maleta personal.

3 1 8.2

Caida de personas a distinto nivel

Lesiones a distintas partes del cuerpo 3 2 - - 2 22.2 B EPP Básico + arnes

PTSPermisos de trabajo (Trabajo en caliente, Trabajo en Altura)AROCharla: Orden y limpieza

Utilizar tres puntos de apoyo al ascender o descender de superificiesPara trabajos en altura usar arnes con doble linea de vida y permanecer anclado en todo momento al punto de anclaje.Inspeccionar arnes y lineas de anclaje.Identificar adecuadamente punto de anclaje

3 1 8.2



dieléctrico)



3 2 22.2






4 - - 2 2 29.6 BEPP Básico, Respirador de 1/2 Cara 3M con cartuchos

6003


Inspeccionar uso de EPP especifico: tapones de oido

4 1 10.9



4 - - 2 2 29.6 B





C

B

10 RETIRO DE PERSONAL Y HERRAMIENTAS

PRUEBAS ELÉCTRICAS MCC Y EQUIPOS

ELÉCTRICOS (MOTORES)9



PTS/AROInspeccion de Area de TrabajoCharlas: Orden y Limpieza

Inspeccionar area de trabajo y zonas adyacentes para identificar obstaculos, accesos libres y vias de evacuacion en caso de emergenciaIdentificar punto de encuentro en caso de emergenciaPara ascender o descender por escaleras y/o plataformas de vehiculos utilizar tres puntos de apoyo

2 1 5.4

Caída de herramientas y materiales

Lesión/daño a las personas, equipos y/o herramientas

2 2 1 - 2 14.8 C EPP Básico PTS/AROCheck List de Herramientas Manuales

Demarcar zonas de almacenamiento de herramientasColocar en orden los materiales a utilizar (cable forrado de cobre).Orden y limpieza de cajas de herramientas

2 1 5.4

Incidente VehicularLesiones a distintas partes del cuerpo 2 3 3 - 3 40.2 B EPP Básico

POE, PTS, ATS, AROIncluir en Charlas Diarias: Incidentes vehiculares

Respetar las indicaciones de velocidad dentro del área de concentradoraManejo a la defensivaConductor con Licencia Interna de ManejoCheck list vehicular diario

2 2 14.8

Sobre esfuerzosLesiones a distintas partes del cuerpo 2 2 - - 2 14.8 C EPP Básico

ATS/PTS/ARO: Incluir en charlas diarias: No exceder limite de fuerza

Apoyo con recursos (trabajar en grupos de 2 personas o mas) no exceder la capacidad de fuerza de 25 kg. x hombre

2 1 5.4



PTS/AROIncluir en charlas diarias: St. 04 "Demarcacion de Areas y St. 23 "Señalizacion"

Comunicación verbal entre compañeros de trabajo para traslado de herramientas y disposicion en zona de trabajoSeñalizar adecuadamente las zonas de almacenamiento de materiales (cinta amarilla), asi como las zonas de trabajo (letrero de señalizacion), zonas de maniobras (cinta roja), etc.

2 1 5.4







6003









C10 RETIRO DE PERSONAL Y HERRAMIENTAS

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3.3. Análisis de la seguridad e higiene industrial mediante el

método causa y efecto

Una de las herramientas de análisis utilizada para el diagnóstico

de la situación actual con referente a la seguridad e higiene

industrial de la planta, fue el método de Causa y Efecto o

diagrama espina de pescado. El uso de este método se debe a la

forma gráfica, clara y sencilla de explicar a todo el personal

operativo de la planta, sobre las causas principales que originan

los accidentes en el lugar de trabajo. El problema principal se

define como los accidentes que ocurren en el lugar de trabajo y

las causas o elementos del sistema que originan el problema

principal son:

• La falta de un programa de seguridad e higiene industrial que

regule las actividades de alto riesgo dentro de la planta a partir

de un seguimiento y control adecuado.

• La falta de rutinas de mantenimiento preventivo a la

maquinaria industrial, es un factor de riesgo para la ocurrencia

de accidentes a los operarios de las máquinas, debido a la

falta de supervisión del estado de los resguardos de

protección y el buen funcionamiento general de las máquinas.

• La falta de un control adecuado en los factores de riesgo físico

como lo son: pisos, paredes, ruido, iluminación y ventilación

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que puedan afectar la salud física de los trabajadores de la

planta.

• La falta de equipo de protección personal en puestos de alto

riesgo y el exceso de confianza por parte de los trabajadores

en la ejecución de sus labores diarias son factores que

determinan las causas de un accidente.

La descripción gráfica del método de Causa y Efecto se muestra

en la Figura Nº 3.13., en la cual se describen las causas descritas

anteriormente. Para combatir el problema principal que son los

accidentes en el lugar de trabajo, se debe controlar primeramente

las causas que originan los accidentes a través de programas y

medidas de prevención, de tal forma que al combatirlas se logre

minimizar la ocurrencia de accidentes en las diferentes áreas de

trabajo de la planta.

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Imagen 17: Problemática Seguridad Industrial Proyecto Cuello de Botella

Fuente: Elaboración Propia

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CAPITULO IV

PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN

DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD,

SALUD Y MEDIO AMBIENTE EN UNA EMPRESA

CONSTRUCTORA

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CAPITULO IV

PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA


EMPRESA CONSTRUCTORA

De acuerdo al análisis realizado de las causas básicas de los incidentes del

año 2014, se encontraron 3 factores importantes comunes, los cuales deben

ser atacados e implementar acciones y programas para la eliminar las

deficiencias encontradas.

Los factores básicos comunes encontrados son:

• Comportamientos Inseguros

• Falta de Capacitación, Capacitación deficiente, desconocimiento del

trabajo específico a realizar.

• Falta de Supervisión.

• Falta de compromiso de la línea de Mando

La propuesta que se presenta a continuación se basa en la necesidad de

mejorar la seguridad industrial en las diferentes áreas de trabajo de la planta ya

que presentan riesgos físicos para los trabajadores, así como las acciones de

riesgo llevadas a cabo por los mismos trabajadores. Actualmente no se cuenta

con un Sistema de Seguridad Industrial definido que ayude a proteger la salud

de los trabajadores.

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4.1. INDICADORES

Table 60: Indicadores de Riesgo

INDICADOR MEDICIÓN

INDICE DE FRECUENCIA BRUTA ( IFB)

Indica la relación entre el número total de

lesiones (con tiempo perdido, con trabajo

restringido y con primeros auxilios) y las

horas- hombres de exposición. Además

destaca, cual es el número de lesiones de

trabajo con o sin tiempo perdido ocurridos

en 1.000.000 de horas hombre de

exposición

NLPT

IFB = ___________ X K

HHE

Donde:

IFB: Índice de frecuencia bruta expresado en números de lesiones totales.

NLPT: Número de lesiones con pérdidas de tiempo.

HHE: Horas hombre de exposición.

K: Es igual a 1.000.000 horas hombres de exposición (constante)

INDICE DE FRECUENCIA NETA (IFN)

Indica la relación entre el número de

lesiones con tiempo perdido y las horas-

hombres de exposición

NLT

IFN = ---------------- XK

HHE

Donde:

IFN: Índice de frecuencia neta expresada en número de lesiones con pérdida

de tiempo.

NLT: Número de lesiones totales.

HHE: Horas hombres de exposición.

K: Es igual a 1.000.000 horas hombre de exposición (constante).

INDICE DE SEVERIDAD (SEV)

Indica la relación entre el número de días

perdidos por no retornar a su lugar de

trabajo, más los días cargados por cada

1.000.000 de horas hombres de exposición

NLPT

IS =--------------- XK.

HHE

Donde:

IS: Índice de severidad.

TDC: Total de días cargados.

TDP: Total de días perdidos.

K: a 1.000.000 horas hombres de exposición (constante)

Fuente: Elaboración Propia.

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4.1. PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO:

SBC (Seguridad Basado en el Comportamiento) es una ciencia

probada que utiliza un proceso de observación y retroalimentación

para reforzar positivamente las conductas seguras que previenen

lesiones y para enseñar y/o analizar las conductas de riesgo que

están contribuyendo a causar lesiones.

Es un programa desarrollado por los trabajadores, que son

capacitados para ser observadores de conducta, para luego

retroalimentarlos y explicarles los riesgos a los cuales están

expuestos al realizar comportamientos inseguros.

Con la implementación de esta herramienta, se va a trabajar

directamente con el comportamiento de los trabajadores, la cual se

va a desarrollar de acuerdo al siguiente procedimiento:

Para iniciar la implementación del Programa, es necesaria la

implementación de un procedimiento específico el cual se detalla a

continuación:

4.1.1. Objetivos

Implementar un programa de observación de comportamientos en

terreno a nivel de trabajadores, quienes observarán y retroalimentarán a

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sus compañeros de trabajo en base a los comportamientos observados,

para lograr que el programa SBC sea el aporte esperado para que los

índices de accidentabilidad establecidos por el proyecto sean

consecuentes con la filosofía de Cero Accidente.

4.1.2. Objetivos Específicos

• Identificar las barreras o el “por qué” de las desviaciones o

incumplimiento de los estándares que enfrenta una persona al

momento de realizar su trabajo y que pudieran de algún modo

impedir que adopte un comportamiento seguro.

• Analizar las distintas variables demográficas, tendencias, y

barreras identificadas para implementar un plan de acción

preventivo para disminuir y controlar los comportamientos

riesgosos.

• Reforzar, mediante un plan de reconocimiento e incentivo, los

comportamientos seguros y cambios conductuales registrados

como comportamientos riesgosos.

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4.1.3. Roles y Responsabilidades

A. Alta Gerencia: Gerente de Proyecto / Gerente de Sitio (De

Xstrata y Empresas Colaboradoras)

a) Liderar el proceso para el cumplimiento de los objetivos y metas

propuestas.

b) Garantizar la implementación del programa de seguridad conductual

en sus Empresas Contratistas.

c) Asegurar la participación del personal de línea de mando bajo su

responsabilidad, sean estos directos o indirectos, cumplan con el

compromiso de la Capacitación informativa del programa SBC.

d) Constituir el equipo de soporte y asistir a las reuniones semanales

para analizar y dar soluciones inmediatas a las condiciones riesgosas

observadas por el proceso.

e) Garantizar el suministro de los recursos personales y materiales

necesarios para una completa y correcta implementación del

proceso, incluyendo dentro de su plan de incentivos un ítem

independiente y exclusivo para el programa SBC.

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B. Líder Proceso SBC:

a) Administrar el Proceso de Observación del Proyecto en su totalidad.

b) Elaborar reportes semanales y mensuales, con la información

estadística, enviada por los coordinadores de las empresas

Colaboradoras

c) Hacer auditorías a la información y los registros generados del

Programa de Observación.

d) Entrenar a los coordinadores del Programa de las empresas

colaboradoras, designados por su gerencia.

e) Dar soporte a los coordinadores del Programa de las empresas

colaboradoras.

f) Hacer el Coaching gerencial a los líderes de las empresas

colaboradoras y explicar el proceso de observación y la

implementación.

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C. Coordinador y Facilitador SBC – Empresas colaboradoras

a) Administrar el Proceso de Observación de su empresa en su

totalidad.

b) Recibir las cartillas de observaciones, correspondientes a los

observadores de sus empresas y sus contratistas realizadas por los

observadores e ingresarlos en el sistema informático diariamente.

c) Preparar toda la estadística del proceso.

d) Coordinar las actividades semanales y mensuales del Equipo de

Soporte y observadores del proceso SBC.

e) Preparar los informes semanales y mensuales para su respectiva

exposición al Equipo de Soporte.

f) Evaluar los comportamientos riesgosos de acuerdo al semáforo de la

potencialidad.

g) Instruir a Gerentes, personal de línea de mando y grupo de

observadores de su empresa.

h) Asesorar a los supervisores y capataces en la correcta selección de

sus observadores.

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i) Asesorar a sus observadores en terreno durante la realización de las

observaciones.

j) Identificar oportunidades de mejoramiento que brindan los resultados

del Proceso.

k) Elaborar un informe de cierre del proceso una vez finalizada su

actividad en el proyecto.

l) Participar en el curso de inducción para dar a conocer el Proceso y

alcance de la SBC, a trabajadores nuevos del Proyecto

m) Preparar el reporte de los resultados mensuales a la Gerencia de

Obra y Gerencia de ES&H incluyendo el cumplimiento de los Planes

de Acción a todo nivel.

n) Realizar seguimiento a la calidad del proceso de observación de los

observadores según la Cartilla de Observación del Programa

o) Identificar los observadores y observaciones más destacadas por su

calidad y aporte a la prevención de accidentes y cultura de seguridad,

preparar el cuadro de reconocimiento y divulgarlo.

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p) Hacer seguimiento, diario, en terreno sobre el cumplimiento de las

actividades correctivas.

D. Líneas de Mando (Capataces y Supervisores)

a) Participar de la selección del personal voluntario que formará

parte del grupo de observadores.

b) Facilitar y respaldar al observador para la realización de sus

observaciones “Cartillas” (2 diarias – por persona como mínimo).

c) Respetar la confidencialidad de la información.

d) Garantizar la asistencia de sus observadores a las reuniones

semanales programadas con el coordinador del proceso de

Seguridad Basado en el Comportamiento.

e) Analizar la información diaria, semanal y mensual resultante de

los reportes durante las reuniones diarias con sus cuadrillas.

f) Asegurar la correcta implementación de las acciones sugeridas

por el Equipo de Soporte.

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g) Realizar seguimiento a la implementación y efectividad de las

acciones recomendadas por el equipo de soporte

h) Detectar la existencia de antecedentes y consecuencias que

obstaculizan el desempeño seguro de estos Comportamientos

Críticos.

i) Definir medidas para resolver o mejorar lo detectado en el punto

anterior

j) Participar en el análisis de aquellos comportamientos críticos que

aún no alcanzan el desempeño adecuado detectados por los

observadores.

E. Observadores

a) Asistir al entrenamiento inicial.

b) Realizar las observaciones programadas (Se recomienda como

mínimo 2 cartillas por día).

c) Completar la cartilla de observación, según formato.

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d) Brindar retroalimentación a las personas observadas.

e) Transmitir al coordinador las inquietudes manifestadas por las

personas observadas.

f) Deberá asistir de forma obligatoria a las reuniones programadas,

una semanal y una mensual.

g) Entregar diariamente sus cartillas de observación al coordinador

asignado.

h) Ser un ejemplo en seguridad para el resto de sus compañeros.

i) No dejar de lado sus obligaciones para las que fue contratado.

F. Equipo Grupo de Soporte (empresas colaboradoras)

a) Participar en el proceso de sugerencias e implementación de acciones

correctivas resultantes de las reuniones de análisis con el

coordinador del programa de su empresa.

b) Garantizar la implementación de medidas correctivas resultantes de

las reuniones semanales.

c) Evaluar semanal y mensualmente el Proceso en Obra de las

actividades de la operación, tomando como base los indicadores

establecidos.

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d) Definir y proponer los criterios para la selección de los observadores,

proponiendo candidatos y facilitando su entrenamiento como

observadores.

e) Organizar y ejecutar la formación y entrenamiento necesario a todo el

personal implicado en los diferentes roles del proceso.

f) Diseñar e implementar planes de acción a partir de los resultados de

las observaciones, proponer acciones, dar cumplimiento y

seguimiento a todo nivel.

1. DESARROLLO DEL PROCESO

El proceso de observación de comportamientos que es liderado por un

grupo de trabajadores y respaldado por la gerencia de la organización

permitirá obtener valiosa y gran cantidad de información sobre la manera

en que el personal de terreno está realizando sus labores

(comportamientos seguros y riesgosos).

Comprender que una correcta administración del comportamiento de las

personas en terreno a través de la observación diaria, permitirá a través

de la retroalimentación e identificación de causas o barreras que llevan a

la gente a actuar en forma riesgosa. El correcto uso de la información

generada por las observaciones son conceptos claves para disminuir la

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exposición al riesgo mediante la retroalimentación directa en terreno y la

eliminación de barreras identificadas.

La implementación del programa de seguridad conductual, como

herramienta de apoyo a la gestión de ES&H y a nuestra filosofía de Cero

Accidente. Se deberá seguir el siguiente ordenamiento:

a. Se deberá realizar el Coaching Gerencial a la línea de mando de

la empresa colaboradora, de parte del líder del SBC.

b. Se coordinará con la Gerencia de la Empresa Colaboradora, para

designar a un Coordinador del Programa en su organización.

c. El líder del programa, entrenará al Coordinador de la empresa

Colaboradora, y se le entregará los formatos de Reportes y las

capacitaciones de debe realizar.

d. La Gerencia de la empresa Colaboradora, comunicará a toda su

línea de mando la implementación del programa, y se dará inicio

al reclutamiento de Observadores.

Luego de la implementación, se iniciará la capacitación según los

siguientes puntos:

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a) Capacitación y entrenamiento

• Información Trabajadores en General. (Inducción

Hombre Nuevo)

El curso de inducción para trabajadores nuevos del

Proyecto incluirá, dentro de sus temas, un breve capítulo

que resuma los principales aspectos del proceso de

Seguridad Basado en el Comportamiento para que todo el

personal que ingrese al proyecto conozca la existencia del

programa y su alcance (30 minutos como mínimo).

• Entrenamiento Gerencial y Líneas de Mando

(Coaching gerencial)

Los gerentes de área y distintas disciplinas del Proyecto,

asistirán a un entrenamiento sobre seguridad Basado en

el Comportamiento donde se dará a conocer la

descripción del proceso, requerimientos de

implementación, alcance, guía de implementación,

manejo de la información y generación de reportes.

Duración 1 hora como mínimo.

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• Entrenamiento Del Observador.

Quienes se integren al grupo de observadores asistirán a

una capacitación de 2 horas de teoría y 4 horas en terreno

para familiarizarse con el programa de observación de

comportamientos, posteriormente se realizarán

entrenamientos en campo, donde se podrá ver in situ los

comportamientos de los trabajadores y como manejar el

programa.

Contenidos de la Capacitación Observador

• Introducción al programa de seguridad conductual.

• Misión del grupo de observadores.

• Objetivos del programa.

• Video SBC.

• Revisión de cartilla de observación y definición de

comportamientos.

• Proceso de Observación y retroalimentación.

• Ejercicios de ejecución de Cartillas en Campo.

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4.1.4. Proceso de observación y retroalimentación:

El proceso de Observación se realiza de la siguiente manera:

• El observador se acerca a un compañero de trabajo, con una

cartilla del Programa y un lapicero (para anotar lo observado), se

presenta y explica brevemente los objetivos del programa.

• Muestra la cartilla a su compañero indicando que es un proceso

anónimo.

• Solicita al observado, que realice su trabajo como habitualmente

lo hace, y se aleja unos metros, para iniciar el proceso de

observación.

• Durante el proceso de observación, anota los comportamientos

que realiza, revisando si son seguros o riesgosos.

• Luego de un aproximado de 10 minutos, el observador se acerca

nuevamente al observado y le indica cuales son los

comportamientos seguros realizados. Retroalimenta

positivamente, mediante felicitaciones.

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• De observar algún comportamiento riesgoso, le comunica al

observado sobre la actividad, y explica amigablemente, cuál es el

comportamiento que debe cambiar para evitar un incidente.

Solicita el compromiso de parte del observado, de no volver a

realizar el acto inseguro, y consulta la razón por la que realizaba

el comportamiento riesgoso. Anota lo indicado, según la tabla de

Barreras que se indica en la cartilla del programa.

• Anota la parte del cuerpo expuesta a lesión, debido al

comportamiento riesgoso realizado.

• Se despide del observador amigablemente y agradece la

participación.

4.1.5. Cartilla De Observación De Comportamientos Seguros E

Inseguros

La Cartilla de Observación de Comportamientos Seguros e Inseguros es

una guía que orienta al observador durante el proceso.

Está conformado por:

a) Datos básicos de la observación.

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b) El listado de los Categorías/Comportamientos a observar.

c) Un grupo de columnas para indicar si el Comportamiento se cumple o

no se cumple para la labor observada.

d) Una columna para indicar qué parte del cuerpo está expuesta a

lesión por observación riesgosa.

e) Una columna para indicar cuál es la barrera por la cual los

trabajadores observados, realizan el acto riesgoso.

f) Una casilla para las sugerencias o comentarios generales de

seguridad del observado donde se escribirán las recomendaciones y

propuestas de medidas.

Para revisar la definición de cada comportamiento de la Cartilla se

cuenta con el Libro del Observador, el cual es entregado a todos los

observadores luego de pasar por la capacitación como una ayuda de

memoria.

4.1.6. Selección Del Personal Para Ser Observador

• Cada Empresa Colaboradora que participe en el programa deberá

asignar, como mínimo, 1 observador por cada 10 trabajadores directos

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contratados. Sobre esa cantidad (10) deberá asignar un nuevo

observador.

• En caso que el grupo de trabajadores deba trabajar de manera aislada,

o en grupos pequeños, se deberá contar con un observador en cada

frente de trabajo y en cada turno.

• La participación de los trabajadores seleccionados para actuar como

observadores es totalmente voluntaria. No se puede obligar a una

persona a participar como observador.

• Si un observador debe hacer abandono del programa – independiente

de las razones – el Facilitador del programa deberá coordinar el

entrenamiento para integrar a una nueva persona en su lugar.

• Para una adecuada selección de los observadores se deben considerar,

como mínimo, los siguientes requisitos / cualidades:

Ser personal directo o manual.

Tener rasgos de liderazgo.

No estar en la categoría de capataz o supervisor.

Tener experiencia en proyectos de construcción.

Tener buena relación con sus compañeros de trabajo.

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Contar con el respaldo de su supervisor/capataz directo.

Ser responsable.

Ser buen comunicador.

Demostrar interés por su seguridad y la de sus compañeros.

Poseer una personalidad que le permita conversar con la gente

sin temor a ser rechazado.

4.1.7. Equipamiento mínimo para observadores.

• Chaqueta con cintas reflectantes de un color distinto al resto del

personal que permita identificar al observador en terreno. Se

deberá tomar en consideración las condiciones climáticas

existentes.

• Cuadernillo que contenga cartillas de observación.

• Lapiceros.

4.1.8. Recolección, proceso y difusión de la información.

Las Empresas Contratistas mantendrán un registro de sus observadores y

cantidad de cartillas entregadas diariamente por cada uno de ellos. (Mínimo

2 por día)

La información obtenida será ingresada a una base de datos para obtener

los reportes necesarios. De esta información se obtendrán resultados

globales y específicos resultantes de las variables demográficas incluidas y

de los comportamientos seguros y riesgosos registrados. Cada categoría y

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comportamiento individual será expresado en números, porcentajes y

gráficos que muestren la tendencia de cada una de ellas por la duración del

programa.

La información resultante será presentada en un formato tipo estándar para

el proyecto, en el cual se incluirá, además, acciones para reforzar

comportamientos seguros y corregir comportamientos riesgosos

registrados.

Se deberá implementar un sistema que permita difundir la información

semanal y mensual entre todo su personal. El objetivo es que se conozca

la información recolectada por los observadores y acciones implementadas

por la gerencia en respuesta a las inquietudes planteadas por aquellas

personas que participaron en las entrevistas.

4.1.9. Generación de Reportes

Cada empresa deberá generar reportes semanales sobre la información

recolectada durante el periodo. Esta información debe ser leída y analizada

en todos los frentes de trabajo, al día siguiente de la presentación de dicho

informe.

Este informe debe llevar la firma del Coordinador SBC y de su Gerente

Administrador. Además, debe llevar las medidas correctivas que se

implementarán, plazos y responsables.

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El reporte semanal y mensual deberá contar con la siguiente información:

4.1.10. Variables demográficas:

• Cantidad de observadores por área de trabajo.

• Cantidad de observaciones riesgosas por horario en la que fue

realizada la observación.

• Cantidad de observaciones riesgosas por tiempo en el proyecto de la

persona observada.

• Cantidad de observaciones riesgosas por especialidad del

observado.

• Cantidad de observaciones riesgosas por área donde se realizó la

observación.

4.1.11. Información De Observaciones

1. Cuadro resumen donde se indique:

• Número de cartillas realizadas.

• Número de comportamientos seguros y riesgosos detectados.

• Porcentajes de comportamientos seguros y riesgosos.

2. Cuadro resumen por categorías de comportamientos riesgosos

considerando cantidades, donde se especifiquen los comportamientos

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riesgosos con mayor cantidad de observaciones, indicar porcentajes por

categoría.

Se debe resaltar las 3 categorías más riesgosas y especificar cuáles

fueron los comportamientos específicos de cada categoría que

generaron mayor observación riesgosa.

3. Cuadro y gráfico estadístico que indique las partes del cuerpo expuestas

a lesión con porcentajes, se deberá hacer un análisis con los resultados.

4. Cuadro y gráfico estadístico que indique las barreras detectadas por las

cuales se genera un comportamiento riesgoso, se debe incluir un

análisis con los resultados especificando las 3 barreras con mayor

porcentaje.

5. Gráfico de tendencia semanal donde se especifiquen: Personas

observadas, Total de comportamientos, Total de comportamientos

Seguros (%) y Total de comportamientos Riesgosos (%).

Todos los datos enviados, deberán contar con un análisis de datos.

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4.1.12. Semáforo De La Potencialidad

El semáforo de la potencialidad es una herramienta del SBC, el cual, tiene

como finalidad indicar cuáles son las tendencias de las observaciones

riesgosas con mayor potencialidad de incidentes graves en el proyecto.

La herramienta consiste en que cada comportamiento que se encuentra en

la cartilla, establece el nivel de potencialidad de un incidente grave,

mediano y bajo que puede generarse por un comportamiento riesgoso.

Tiene por finalidad la evaluación de los comportamientos más riesgosos con

alto potencial y la generación de planes de acción específicos para las

tareas observadas.

La evaluación es generada por los coordinadores de cada empresa

Colaboradora, utilizando la cartilla del Semáforo de la Potencialidad la cual

clasifica cada comportamiento de la cartilla en Potencial Alto, Medio, Bajo.

En el reporte semanal se deberá considerar de la siguiente manera:

• Cuadro resumen por categorías indicando cantidad y porcentaje de

acuerdo a la cartilla de potencialidad.

• Se debe resaltar cuales fueron las categorías con mayor cantidad en

cada clasificacion (Alto, Medio, Bajo)

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• Luego se debe especificar por cada categoría resaltada, cuales son

los comportamientos específicos que tuvo mayores observaciones.

Incluyendo información por área de trabajo, y un análisis del mismo.

4.1.13. Planes De Acción

Se deberán generar dos planes de acción de acuerdo al resumen de cada

cuadro resumen, siendo estos:

• Primer Cuadro resumen de plan de acción, considerando los 3

comportamientos más riesgosos de acuerdo a la mayor cantidad de

observaciones.

• Segundo Cuadro resumen de plan de acción para las 2 categorías de

alto potencial y mediano potencial más repetitivas, basándose en los

comportamientos observados.

En caso coincidan los comportamientos riesgosos con mayor cantidad,

con los de mayor potencialidad, se deberá generar un solo cuadro,

indicando los planes para mitigar ambas observaciones.

Se deberá concluir el informe con conclusiones y recomendaciones del

programa.

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Además se debe enviar al Cliente, un reporte indicando el estatus del

cumplimiento de los planes de acción de la semana anterior, así como la

evidencia objetiva de su realización.

4.1.14. Plan de incentivos del programa SBC.

Cada empresa colaboradora deberá incluir dentro del programa un plan de

incentivos exclusivo para el SBC, el cual especifique:

• Cuales son los incentivos a entregar (adicionar imágenes)

• Cuál es la calificación y la frecuencia para entrega de los incentivos.

• Cuál será el control a seguir sobre los incentivos.

Cabe resaltar que la entrega deberá ser de observador a observado, y al

observador.

4.1.15. Reuniones Semanales y Mensuales Programa SBC

• La presencia de los observadores a las reuniones semanales y

mensuales es obligatoria.

• La inasistencia de los observadores a las reuniones deberá ser

justificada por su Gerencia

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• Las empresas no deben descontar al observador la hora que utilizó

para asistir a su reunión semanal, mensual ni hacerlo recuperar el

tiempo invertido. Las empresas debe adoptar, que la asistencia del

observador será considerada dentro de la hora de trabajo,

preferentemente, una hora antes que finalice su jornada.

a) Reuniones Semanales

• En las reuniones semanales se revisará la información general de la

empresa Colaboradora y se capacitará o reforzará a los

observadores en temas de ES&H, de acuerdo a un programa de

capacitaciones generado por el Coordinador del SBC.

• La reunión tendrá una duración de 1 hora como máximo.

b) Reuniones Mensuales

• A la reunión mensual, es obligatoria la asistencia de los

observadores, Coordinador SBC, Jefe de Área, Gerente ES&H,

Comité Paritarios, e invitados.

• La reunión mensual tendrá una duración de 1, 30 hrs.

• En esta reunión se otorgará reconocimiento al Observador más

destacado del mes, esta selección la harán los jefes de área en

conjunto con los coordinadores del SBC de todas las empresas.

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4.1.16. Auditorias Del Programa SBC

Para la constatación sistemática de la gestión realizada por la empresa

en la ejecución del programa SBC, se realizarán auditorias programadas

de acuerdo a calendario y pautas establecidas por el líder del programa.

La cartilla del programa, desarrollada de acuerdo a las actividades del

proyecto es:

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4.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUACIÓN Y CONTROL DE

RIESGOS

4.2.1. Objetivos

El presente procedimiento tiene por finalidad establecer la metodología,

criterio para la identificación de peligros y la evaluación de los riesgos

asociados y derivados de las actividades constructivas. Mediante la

elaboración de una matriz de riesgos que cumpla los requisitos de la

Norma 4.3.1. Planificación para la Identificación de Peligros, la

Evaluación y el Control de Riesgos OHSAS 18001:2007; a fin de

determinar la eficacia en los controles necesarios de acuerdo al riesgo

evaluado.

4.2.2. Responsabilidades

A. Gerente de Proyecto.

• Es responsable de asegurar el funcionamiento y desarrollo del

presente procedimiento.

• Definir y comunicar a todos los trabajadores, cual es el

departamento o área que identifica, evalúa y controla los peligros

y riesgos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo.

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B. Gerencia de Proyecto ES&H

• Revisar y mantener actualizado este procedimiento, mantener un

registro maestro de los IPERC del Proyecto, y de todas las

actividades relacionadas con las empresas contratistas del

Proyecto.

• Asesorar a los Líderes de Procesos en los aspectos de medio

ambiente, seguridad, salud ocupacional.

• Asesorar en su área de trabajo al Gerente de Sitio, Gerencia de

Construcción, ingenieros residentes y asesores ES&H de

Empresas Contratistas según corresponda en el levantamiento de

los peligros para Seguridad y Salud asociados a las tareas; así

como en la Evaluación de los Riesgos.

C. Gerente de Construcción

• Asegura los recursos necesarios para el adecuado desarrollo e

implementación de los requisitos de este procedimiento y de los

controles necesarios para los riesgos evaluados.

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• Adoptar disposiciones efectivas para identificar y eliminar los

peligros y los riesgos relacionados con el trabajo; y promover la

seguridad y salud en el trabajo.

• Responsable de asegurar que toda su línea de mando difunda de

manera efectiva los riesgos identificados en la matriz IPERC.

• Asegura la disponibilidad de que todos los recursos humanos y/o

materiales que se identifica en los controles asociados a los

riesgos, estén 100% disponibles.

D. Superintendente de Construcción.

• Es responsable de participar en la identificación del peligro y

evaluación anticipada del riesgo.

• Define los responsables y asignar los recursos y logística

necesaria para la adecuada implementación de las medidas de

control dentro de su Gerencia y áreas de trabajo bajo su

responsabilidad.

• Asegura la capacitación correspondiente y adecuada de su

personal para generar las competencias necesarias en la

identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos.

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E. Supervisores

• El supervisor tomará toda precaución razonable para proteger a

los trabajadores, identificando los peligros, evaluando y

minimizando los riesgos dentro de su área de trabajo, dejando

registro de estos en los formatos definidos para tal efecto.

• Deberá identificar permanentemente los peligros, evaluar y

controlar los riesgos en el lugar de trabajo al inicio y durante la

ejecución de la tarea que realizarán los trabajadores; la que será

ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento del

trabajador y finalmente dará visto bueno el ingeniero supervisor

previa verificación de los riesgos identificados.

• Es deber del supervisor informar a los trabajadores bajo su

dirección los peligros y riesgos de las actividades y de las

medidas de control definidas.

• Para controlar, corregir y eliminar riesgos, deberá seguir la

siguiente secuencia: eliminación, sustitución, controles de

ingeniería; señalización, alerta y/o controles administrativos.

• Asegurar que los trabajadores cumplen con las medidas de

Page 190 of 329

control definidas en la evaluación de riesgos.

• Actuar inmediatamente sobre cualquier peligro que sea informado

en el lugar de trabajo.

• Asegurar que el trabajador, utilice equipos de protección personal

(EPP) adecuado para el tipo de actividad que se desarrolla en

dichas áreas.

• Capacitar a su personal en la aplicación adecuada de los

estándares, procedimientos y prácticas de trabajo seguro

definidas en las medidas de control.

F. Empresas Contratistas

• Responsables de desarrollar su propia identificación de peligros y

evaluación de riesgos de acuerdo a la metodología y herramientas

indicadas en este procedimiento.

• Cumplir con lo establecido en este procedimiento.

Page 191 of 329

G. Trabajadores

• Participar activamente en la identificación de peligros, evaluando

el riesgo dentro de su área de trabajo y actividades asignadas,

para adoptar los controles.

• Cumplir con todas las medidas de control definidas.

• Informar al supervisor todo peligro detectado durante el desarrollo

de sus actividades.

• Conocer el IPERC de su lugar de trabajo.

4.2.3. Requerimientos

El objetivo general del Procedimiento de Identificación de Peligros y

Evaluación de Riesgos, es reconocer y entender los peligros que se

pueden originar en el transcurso de las actividades de la organización y

asegurar que los riesgos a las personas, originados de estos peligros,

son evaluados, priorizados y controlados a un nivel aceptable.

Criterio utilizado por el Proyecto es considerando:

Lo expresado en las cláusulas 4.3.1 y 4.4.6 de OHSAS 18001:2007; la

naturaleza y magnitud de los riesgos; la necesidad de actuar

proactivamente y en permanente mejoramiento continuo.

Page 192 of 329

A. Desde la perspectiva de la seguridad, cada proceso de la

organización, identificará los peligros y evaluará los riesgos de las

tareas rutinarias y no rutinarias, asociadas a sus actividades antes

de iniciarlas.

B. La identificación de peligros y evaluación de riesgos a la Seguridad y

Salud Ocupacional se realizará en una matriz de riesgo definida en

este procedimiento.

C. Asimismo la confección de la matriz de Seguridad es realizada por el

Superintendente y el equipo de trabajo que estime necesario

conformar para realizar esta actividad. Esta confección se realiza

con una orientación táctica. Durante la confección o revisión de la

matriz también pueden participar personas involucradas

directamente en el nivel operativo, pero manteniendo la orientación

táctica.

D. Confeccionar la matriz de seguridad con una orientación táctica que

permita al Superintendente identificar posibles peligros en los cuales

debiera invertir, para Eliminar, Sustituir, Implementar controles como

Ingeniería, señalización de advertencia, emisión de controles

administrativos, procedimientos de trabajo, instructivos entre otros.

Page 193 of 329

E. Establecer presupuesto para brindar a los trabajadores equipos de

protección personal o mantener los niveles de riesgos asociados a la

tarea y en consecuencia, que éstos sean considerados en la

actividad.

F. En cada proceso de la Organización se identificarán los peligros y

evaluarán los riesgos teniendo en cuenta las siguientes directrices:

Actividades generales rutinarias y no rutinarias;

Tareas específicas seleccionadas por juicio profesional;

Incidentes ocurridos;

Seguimiento de datos;

Actividades de todo el personal que tiene acceso al sitio de

trabajo (incluye al personal de las empresas contratistas y a

las visitas)

Ocupaciones y sus peligros asociados a la Salud.

Page 194 of 329

Las instalaciones, equipos y servicios en el sitio de trabajo,

que afectan a la seguridad y a la salud de las personas.

Los peligros y riesgos de las emergencias en que participan

los empleados.

Además, los riesgos INACEPTABLES de las empresas que

prestan servicios a la organización, serán incluidos en el

respectivo proceso donde participan.

El comportamiento humano, las capacidades y otros factores

humanos;

Peligros identificados que se originan fuera del entorno laboral

capaces de afectar de manera adversa la salud y seguridad

de las personas bajo el control de la organización dentro del

lugar de trabajo;

Peligros generados en las proximidades del lugar de trabajo

por actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el

control de la organización;

Page 195 of 329

Modificaciones al Sistema de Gestión de ES&H, incluyendo

cambios provisorios, y sus impactos sobre operaciones,

procesos y actividades;

El diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones,

maquinarias/equipo, procedimientos operativos y de la

organización laboral, incluyendo su adaptación a las

capacidades humanas;

Requisitos legales y otros propios adquiridos por la

organización en el ámbito de Seguridad y Salud en el Trabajo;

Informes de incidentes que han ocurrido en organizaciones

similares.;

Resultados de auditorías.

Especificaciones de los equipos o de productos.

• Las empresas contratistas que se incorporan a prestar servicios

en los diferentes procesos de construcción del Proyecto previo a

su inicio de actividades, deben presentar sus matrices de riesgos

y los programas de control a la Gerencia de Proyecto de ES&H,

Page 196 of 329

quién revisará la evaluación de riesgos y las medidas de control

definidas.

• Los Riesgos Inaceptables serán reducidos a nivel aceptable con

Controles Operacionales llamados Iniciales y de Mantenimiento,

la metodología de la reducción de riesgos es conforme al

requisito normativo 4.3.1. OHSAS 18001-2007.

• Los riesgos aceptables serán asegurados con controles llamados

de mantenimiento, definidos en el procedimiento, previo a la

aplicación de los controles iniciales pertinentes (Procedimientos

Generales, Cumplimiento Legal). Su gestión requiere desarrollar

un Programa Mensual de ES&H.

4.2.4. Pasos para la Identificación de Peligros

Los pasos se describen a continuación, por ejemplo:

Gerencia : Proyecto

Proceso : Construcción

Subproceso : Montaje de Planta Concentradora

Actividad : Obras Civiles

Tarea : Descarga de equipos pesados

Page 197 of 329

La información anterior debe vaciarse en las primeras cinco

columnas de la matriz de riesgo, considerando:

• Identificar y registrar los peligros, en base a los lineamientos

entregados en este procedimiento, teniendo presente la inclusión

de contratistas y visitas.

• Precisar la condición de la tarea: Rutinaria o No Rutinaria.

• Para cada actividad, tarea, instalación o situación de emergencia,

identificar los peligros, lo que se realiza incluyendo éstos en la

columna principal correspondiente a peligros.

• Identificamos el peligro y el riesgo asociado a la tarea que

estamos evaluando.

Imagen 20: Ejemplo Identificación de Peligro y Riesgo de acuerdo a la

Tarea realizada

Page 198 of 329

La Matriz IPERC cuenta con una Lista de Peligros y Riesgos

identificados con un código, Ud. debe evaluar que opción de la

Lista corresponde a la tarea evaluada.

Elija de la Lista desplegable el Peligro asociado a la tarea que se

esta evaluando.

Imagen 21: Ejemplo de llenado de Peligros de Matriz IPER

Repita el mismo procedimiento para la columna de Riesgos

Identificado.

Page

199

of 3

29

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Page 200 of 329

Imagen 22: Ejemplo identificación de Riesgos de acuerdo a la tarea a

evaluar

Si la opción de Peligro y/o Riesgo que Ud. considera no se

encuentra en la Lista presentada: digite manualmente la Opción

Otros y a continuación detalle el Riesgo.

4.2.5. Evaluación del Riesgo.

El proceso de evaluación del riesgo S&SO asociado a un Peligro,

consiste en establecer la Magnitud del Riesgo (VEP), vía la

valoración de los criterios de Probabilidad y Severidad.

Imagen 23: Ejemplo Evaluación de Riesgo

Page 201 of 329

Para evaluar la severidad (S), se cuenta con la Tabla N°1

Para evaluar la probabilidad (P), se cuenta con la Tabla N°2

4.2.6. Conceptos de Evaluación

VEP: Denominado Valor Esperado de la Pérdida.

Se obtiene al multiplicar los valores de la probabilidad por la

Severidad.

VEP: El resultado es la magnitud del riesgo.

P: Probabilidad

S: Severidad

La Severidad es “Alta” cuando en términos de gravedad para

las personas se presenta uno o más casos fatales; también

cuando la lesión genera una incapacidad pensionable o

indemnizable.

VEP = P X S

Page 202 of 329

6.3. Metodología para la Evaluación del Riesgo y Determinación del Nivel

de Criticidad.

De la actividad, la ocupación, tarea, y de las instalaciones que

afectan a S&SO y situaciones de emergencia.

A. Evaluación del Nivel de Riesgo Inicial

• Identificado los peligros, aplicar a cada uno de ellos, la Tabla

N°1: Parámetros de Probabilidad y Severidad para evaluar

riesgos.

• El Cálculo del VEP (Magnitud del Riesgo) asociado a cada

Peligro, se determina con la siguiente fórmula:

VEP = RIESGO INICIAL = PROBABILIDAD x

SEVERIDAD

• Cada riesgo identificado, debe ser evaluado para determinar el

nivel de gravedad y nivel de probabilidad. El riesgo inicial

asociado a los peligros identificados se determinará

multiplicando la severidad, por el nivel de probabilidad que el

riesgo producirá.

Page 203 of 329

Table 62: Tabla de Expliación de Niveles de Severidad

• Después de determinar el Nivel de Severidad, la probabilidad

de que un peligro o riesgo puede ocurrir, debe de ser

asignado por un nivel de probabilidad. En conjunto, el nivel de

Múltiplesfatalidades

Impacto catastrófico,responsabilidad alargo plazo, o dañoirreversible(Medioambiente Nivel1)

Grave protesta delpúblico o los medios(cobertura nacional einternacional). Campaña dañina deONG´s

Atención de mediosinternacionales

Pérdida catastrófica(>$10M)

5 CATASTROFICO

Única fatalidad oincapacidad permanente de 3 omás personas

Impacto significativo en o fuera de sitio, o

posible acción de cumplimiento

Medioambiente Nivel1)

Atención adversasignificativa de losmedios nacionales, elpúblico y las ONG´s

Atención de mediosnacionales

Pérdida mayor($1M-<$10M)4 MAYOR

Tiempo perdidolesión/ enfermedad oincapacidad permanente

Impacto moderado osignificativo en elsitio, violaciónreglamentaria ocualquier impactofuera de sitio(Medioambiente Nivel2)

Atención de todos losmedios localesy/oaumento de lapreocupación detodas lascomunidades delentorno. Criticas porONG´s

Preocupación estatalo provincial conatención de mediosregionales

Pérdida moderado($100-<$1M)3 MODERADO

OSHAregistrable, tratamiento médico, trabajo restringido, efecto temporal

Impacto insignificantea corto plazo,limitado al sitio,excedencia noreglamentaria (Medioambiente Nivel3)

Atención adversa yquejas menores delpúblico, algunascomunidades y7omedios locales

Preocupación de lacomunidad conatención de medioslocales

Pérdida menor($10-<$100K)2 MENOR

Sin quejas Sin preocupación Sin pérdida

Primeros auxilios oleve lesión/enfermedad sintratamiento

Impacto Insignificante,

plenamente contenido (Medioambiente Nivel

3)

Preocupación restringida a quejas

locales de una comunidad

Preocupación de lacompañía/ cliente, sin atención de medios

Pérdida leve(<$10K)

NINGUNO0

LEVE1

MEDIO AMBIENTESEGURIDAD YSALUD HUMANOS COMUNIDAD

REPUTACION DE LACOMPAÑÍA

RESPONSABILIDAD/ PERDIDA DEPROPIEDAD

POSIBLES CONSECUENCIAS/ IMPACTOSNIVELES DE SEVERIDAD

Sin Lesiones ni dañoa la salud

Sin impacto

Page 204 of 329

Severidad y Probabilidad se usan para determinar el nivel de

riesgo.

Table 63: Explicación de Niveles de Probabilidad

• Como resultado de nuestra evaluación tendremos el Valor

del Riesgo Inicial, que se obtiene de multiplicar la

Probabilidad (P) y la Severidad (S).

1

2

3

4

5

Consecuencia no escuchada, no se sabe que hayaocurrido; muy improbable que ocurra bajo condicionesnormales de operaciónConsecuencia conocida que ha ocurrido en la industriaEPC; improbable que ocurra durante condicionesnormales de operación.Consecuencia que ha ocurrido en Bechtel; puede ocurrirbajo condiciones normales de operación.

Consecuencia que ocurre varias veces al año enBechtel; muy probable que ocurra a veces bajocondiciones normales de operación.

Consecuencia que ocurre varias veces al año enProyectos, lugares similares; se prevé razonablementeque pueda ocurrir bajo condiciones normales deoperación.

NIVELESPROBABILI

DAD

Improbable

Escasa

Posible

Probable

Muy Probable

PRUEBAS DE PROBABILIDAD

PROBABILIDAD DEFINICION

Imagen 24: Ejemplo Evaluación Riesgo Inicial

Page 205 of 329

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15 ALTO

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5 MEDIO 5 - Catastrófico

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5 – Muy Probable (casi

seguro)4 - Probable3 - Posible2 - Escasa

1 –Improbable

(Improbable)

NIVEL DE SEVERIDAD

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10ALTO

5 MEDIO 5 - Catastrófico

20 ALTO

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8 MEDIO

4BAJO 4 – Mayor

15ALTO

12ALTO

9MEDIO

6 MEDIO

3BAJO 3 – Moderado

10ALTO

8 MEDIO

6 MEDIO

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2BAJO 2 – Menor

5MEDIO

4BAJO

3BAJO

2BAJO

1BAJO 1 – Leve

0BAJO

0BAJO

0BAJO

0BAJO

0BAJO 0 – Ninguno

5 – Muy Probable (casi

seguro)4 - Probable3 - Posible2 - Escasa

1 –Improbable

(Improbable)

NIVEL DE SEVERIDAD

Nivel de Probabilidad

NIVEL DE PROBABILIDAD

Incr

emen

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e Se

verid

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RIESGO INICIAL= PROBABILIDAD x SEVERIDAD

• El Riesgo Inicial obtenido, se lleva a la Tabla N°3 Matriz de

Priorización de Evaluación de Riesgos para determinar si

corresponde a un riesgo BAJO, MEDIO o ALTO.

• El Riesgo Inicial obtenido, se compara con los Rangos de

Niveles de Riesgo, establecidos en la Tabla N°4.

Table 64: Matriz de Consecuencias y Probabilidades ES&H

Page 206 of 329

El riesgo debe se eliminado o reducido mediante controles a un nivel aceptable, Se asigna responsabilidad de acción y monitoreo en curso.

INACEPTABLE10 a 25 Alto

Implementación de medida de protección y controles para reducir los riesgos a un nivel aceptable. Se asigna responsabilidad de acción y futuro monitoreo

ACEPTABLE5 a 9 Medio

El riesgo es administrado con procedimientos de rutina y se confirma periódicamente que el riesgo siendo bajo

ACEPTABLE0 a 4 Bajo

Actividades de mitigaciónNivel del RiesgoNivel de riesgo

El riesgo debe se eliminado o reducido mediante controles a un nivel aceptable, Se asigna responsabilidad de acción y monitoreo en curso.

INACEPTABLE10 a 25 Alto

Implementación de medida de protección y controles para reducir los riesgos a un nivel aceptable. Se asigna responsabilidad de acción y futuro monitoreo

ACEPTABLE5 a 9 Medio

El riesgo es administrado con procedimientos de rutina y se confirma periódicamente que el riesgo siendo bajo

ACEPTABLE0 a 4 Bajo

Actividades de mitigaciónNivel del RiesgoNivel de riesgo

• Riesgo Inaceptable es aquel que tenga un RIESGO INICIAL

igual o mayor a 10. Entre 0 a 9 el riesgo se considera

ACEPTABLE.

• Si el resultado de Valor del Riesgo Inicial es INACEPTABLE

o por razones de mejora continua, se requiere la

implementación de CONTROLES ADICIONALES.

• El objetivo de nuestra gestión es reducir el riesgo a un nivel

aceptable.

B. Determinación de Controles

Jerarquía de Controles

Para determinar la jerarquía de los controles, se anota el valor

que corresponda de acuerdo a la tabla de jerarquía de

Table 65: Rangos de Niveles de Riesgo ES&H

Page 207 of 329

controles, teniendo en cuenta la evaluación realizada al control

determinado.

Imagen 25: Ejemplo Jerarquía de Controles

Identificar la Jerarquía de Control de acuerdo a lo establecido en

la Tabla N°5.

Table 66: Jerarquía de Control de Riesgos

•Uso de protección de oídos en áreas ruidosas•Uso de protección de ojos en ambientes polvorientos o actividades de molienda•Uso de sistemas de aire para respirar en áreas cerradas•Arnés de seguridad y cuerdas de amarre•Guantes, respiradores, máscaras protectoras

Proteger al personal de riesgos residuales después de que se han agotado todas las otras opciones

Equipos de Protección Personal (EPP)*

•Desarrollo/uso de procedimientos de trabajo de operación, inspección, mantención y seguridad•Rotación de trabajadores•Inspecciones de equipo de seguridad•Permiso de sistemas de trabajo (permisos de espacio confinado)•Procedimientos de respuesta ante emergencias•Capacitación y otros procedimientos

Implementar procedimientos de trabajo que reduzcan el peligro

Control Administrativo

•Alarmas de alto nivel•Señales/etiquetas•Alarmas de respaldo

Utilización de sistemas protectores y alarmas para expresar incumplimiento de riesgo aceptable

Sistema de Advertencia

•Cerrar o segregar planta peligrosa•Instalar equipos de control de emisiones •Equipos de ventilación•Proteger máquinas•Protecciones cerradas adecuadas •Interruptores de circuito•Plataformas y barandilla protectora•Sistema de detención automática

Reducir peligro mediante el uso de controles de diseño e ingeniería

Control de Ingeniería

•Eliminar el uso de substancias peligrosas•Diseño para eliminar peligros, tales como caídas, materiales peligrosos, ruido, espacios limitados, y manejo de material manual •Substituir con un material menos peligroso o un formulario diferente (por ejemplo, pellets en lugar de polvo)

Eliminar peligro mediante eliminación o substitución con peligro menos severo

Eliminación o Substitución de Riesgo

EJEMPLOSACCIÓNJERARQUÍA DE OPCIONES DE

CONTROL

PREFERENCIA

Tabla N° 5 Jerarquía de Control de Riesgos

Dism

inuc

ión

de P

refe

renc

ia

Page 208 of 329

*Nota: Los EPP nunca deben ser tratado como el control de

riesgo principal. Los EPP pueden ser utilizados contra

riesgos residuales que no pueden ser controlados

adecuadamente por medidas alternativas.

Para el proceso de Descripción de Controles, se debe

considerar Controles Iniciales y Controles de Mantenimiento.

B.1 Controles Iniciales:

Son aquellos identificados previos a la realización de la tarea.

Para determinar controles iniciales, se manejan (02) criterios:

Ingeniería y Documentos.

Control Inicial de Ingeniería.

Imagen 26: Ejemplo como identificar los Controles iniciales

de Ingeniería de acuerdo a la jerarquía de controles

DMI= Diseño de Mejora en Ingeniería

Page 209 of 329

Control Inicial de Documentos.

En la columna DOCUMENTO, elegir la opción que aplique

dentro de la Lista Desplegable y, aplicar el Nivel de control

según corresponda, teniendo en cuenta que, el nivel 1 se

considera cuando debiendo haber control, este NO EXISTE.

Imagen 27: Ejemplo como determinar el Control Inicial de

Documentación de acuerdo a la Jerarquía de Controles

Para los casos que no se encuentre la opción que aplique,

seleccione la última opción Otros e inserte un comentario en la

celda.

Page 210 of 329

Imagen 28: Ejemplo como determinar un Nivel de Control

Coloque el Nivel de Control que Ud. considere aplicable.

El nivel 3 se debe aplicar cuando los Controles están

definidos.

B.2 Controles de Mantenimiento:

Son aquellos aplicados durante la ejecución permanente de la

tarea y puede ser de carácter administrativo u operacional.

Para determinar estos controles, tenemos los siguientes

criterios:

Administrativo (PETS, AST, Capacitación, Monitoreo del

área de trabajo, Exámenes, Planes, Programas de rotación,

etc.).

Page 211 of 329

En la columna de Administrativo debe elegir la opción que

aplique dentro de la Lista Desplegable, si no encuentra la

opción que aplique, seleccione la última opción OTROS e

inserte un comentario en la celda.

Evalúe el Nivel de Control implementado según Análisis de la

Tabla.

Otros (Inspecciones, PBS, entre otros).

En la columna OTROS debe elegir la opción que aplique

dentro de la Lista Desplegable, si no encuentra la opción que

Imagen 29: Ejemplo de controles de Matenimiento

Imagen 30: Ejemplo Nivel de Control implementado

Page 212 of 329

aplique, seleccione la última opción OTROS e inserte un

comentario en la celda.

Ejemplo: El Check List Diario de Equipos tiene el nivel de

control más alto, respecto al Curso de Manejo Defensivo.

Evalúe el Nivel de Control implementado que Ud. considere

aplicable.

Imagen 31: Ejemplo de como determinar Controles adicionales para un riesgo determinado

Imagen 32: Ejemplo Nivel de control implementado de acuerdo al tipo de control de Mantenimiento

Page 213 of 329

EPP (Equipos de Protección Personal).

Nota:

• Controles Administrativos y Operacionales para los riesgos

evaluados.

• Si el control de riesgo involucra la eliminación o reducción

del riesgo mediante la evaluación de riesgos se identifican

riesgos inaceptables, se deben identificar las jerarquía de los

controles, tal y como se indica en la Tabla 5. De la cual se

deben seleccionar las medidas más eficaces. Se debe

identificar, evaluar, seleccionar medidas de control de

riesgos (tomando en cuenta medidas de control de riesgos

existentes), e implementarlas para reducir los riesgos.

Imagen 33: Medida de Control de Equipo de Protección Personal

Page 214 of 329

• Las medidas de control deben ser incluidas en los planes de

trabajo e implementadas de manera oportuna. Se deben

documentar las medidas de reducción, control y mitigación

de riesgos. Se deben mantener todos los documentos,

resultados y registros asociados con el proceso de

evaluación de riesgos de ES&H con los registros del

proyecto a fin de facilitar su examen y/o revisión en toda la

ejecución del proyecto.

4.2.7. Monitoreo Y Revisión

Se debe monitorear los controles implementados formalmente:

Para verificar su eficacia de los controles.

Cuando cambian los procesos, equipos o tecnología.

Cuando hay cambios en la legislación.

Cuando ocurran accidentes o incidentes de alto potencial.

Como parte del proceso de mejora continua.

Page 215 of 329

Cuando ocurra un accidente mortal, incidente con tiempo perdido

(LTI), incidente de alto potencial o ambiental (categorías 2, 3, 4 y 5).

Monitoreo de Riesgos: Se deberán revisar continuamente las

evaluaciones de riesgos y las medidas de control durante la

ejecución del proyecto, a medida que el alcance del trabajo y otros

cambios significativos puedan resultar en riesgos ES&H nuevos o

incrementados, incluido cambios que tendrán o podrían tener un

impacto acumulativo en la salud humana, el medioambiente, la

propiedad, o la reputación de la compañía. Por lo cual se estable

una revisión.

Los controles establecidos deberán ser monitoreados y registrar

periódicamente de acuerdo al Programa de Seguridad y Salud

Ocupacional, el porcentaje de implementación de cada uno de ellos.

Page 216 of 329

RIESGO RESIDUAL = PROBABILIDAD x SEVERIDAD

4.2.8. Evaluación Del Riesgo Residual

Luego de la evaluación de los controles indicados, se utiliza nuevamente

la metodología de evaluación de magnitud del riesgo.

Para que el trabajo pueda realizarse, el riesgo residual evaluado, debe

ser ACEPTABLE, bajo el análisis de la Tabla 3 Matriz de Priorización de

Evaluación de Riesgos.

4.2.9. Nivel De Control Operacional

Table 67: Nivel de Control Operacional

NIVEL DE

CONTROL

ESTADO INICIAL MANTENIMIENTO

3 Satisfactorio Los controles están

definidos

Todos los

controles están

implementados

2 En desarrollo Faltan controles por

definir

Faltan controles

por implementar (*)

Imagen 34: Ejemplo Riesgo Residual

Page 217 of 329

1 No

satisfactorio

No se han definido

controles

No existen

controles

4.2.10. Acciones De Mejora (Gestión Del Cambio)

Revisar continuamente las evaluaciones de riesgos y las medidas de

control durante la ejecución de las actividades constructivas, verificando

las medidas identificadas e implementadas, den como resultados

positivos la eficacia de los controles y gestión de riesgo, de lo contrario

establecer acciones de mejora continua, evidenciando el seguimiento

con los Dueños del Riesgo.

Los cambios realizados en la matriz deben cumplir con el Requisito 4.3.1

de la Norma OHSAS 18001:2007.

Page

218

of 3

29

4.2.

11.

Form

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4.3. PROCESO DE CAPACITACIÓN

El plan de capacitación de ES&H, define los requerimientos y estándares

mínimos de capacitación que se deben cumplir; el cual es aplicable a todas

las empresas y trabajadores que realicen sus labores para el proyecto.

Las materias contenidas en el Plan de Capacitación de ES&H, servirán como

base para el desarrollo y la implementación de cada uno de los cursos y

talleres de los que participará todo el personal del Proyecto, incluyendo

visitas, personal de empresas contratistas y sub contratistas; de acuerdo a

los requisitos definidos por nuestras Políticas y requerimientos internos y lo

que se establezca la exigencia al cumplimiento de los Requisitos Legales de

Perú.

El Proyecto debe definir la metodología a seguir para asegurar que el

personal, sea competente, tomando como base una educación, formación,

habilidad y experiencia adecuada; asimismo que tomen la conciencia

necesaria de la importancia y de la conformidad con la Política de ES&H,

con el cumplimiento de la Norma OHSAS 18001, ISO 14001, y de otros

requisitos. De esta Forma realizamos el control del aseguramiento para que

las personas que laboran en el Proyecto, y que puedan realizar labores bajo

condiciones razonablemente seguras, minimizando los posibles impactos

hacia las personas, Medio Ambiente y Comunidades.

Page 220 of 329

4.3.1. Objetivos

• El objetivo es promover mediante la educación, un cambio de

actitud y el desarrollo de nuestra cultura de Seguridad, Salud

Ocupacional y Proteccion del Medio Ambiente.

• Generar un cambio cualitativamente superior, direccionado a la

mejora continua de los comportamientos por parte de las

personas que participarán de el.

• Promover un cambio conductual que perdure en el tiempo,

referido a educar una actitud pro- activa hacia el desarrollo de la

meta Cero Accidentes.

• Llegar a todos los niveles de las Empresas Contratistas

participantes del Proyecto, instaurando y desarrollando

entrenamiento adecuado a los trabajadores para obtener el

resultado esperado al final de este.

• Entregar al empleado el conocimiento e información necesarios

para identificar los peligros en su ambiente de trabajo y aplicar las

medidas preventivas y técnicas aprendidas para eliminar o reducir

la exposición a enfermedades y lesiones, contribuyendo de esta

Page 221 of 329

forma en mejorar sus competencias en materias ES&H para su

adecuado desempeño en el proyecto.

4.3.2. RESPONSABILIDADES

A. Gerente de Proyecto

Es responsable de asegurar el funcionamiento y desarrollo del Plan de

Capacitación y Entrenamiento de ES&H; así como asignar los recursos

necesarios para llevar a cabo dicho Plan.

B. Gerente ES&H

Es responsable de establecer una planificación detallada de

capacitación que se ajuste a las necesidades del Proyecto.

C. Líder de Capacitación ES&H

Es el responsable por el Desarrollo y Administración del presente Plan,

el que establece:

• La identificación de las necesidades de capacitación, ver Anexo N° 8

“Matriz de Identificacion de Necesidades de Capacitacion por Puesto

de Trabajo”.

Page 222 of 329

• Registro de personas capacitadas, ver Anexo N° 11 “Registro de

Asistencia de Actividades de Capacitación ESH”

• Estadísticas relacionadas al Plan de Capacitación.

• Evaluaciones de las capacitaciones realizadas.

• Guiar y motivar a los trabajadores a realizar actividades de acuerdo

a las exigencias del cumplimiento Normativo, Legal, y Coorporativo.

• Preparar el material de apoyo: Presentaciones, Manuales, Charlas

Integrales, Trípticos, Revistas, Apuntes, Gigantografias, Stickers,

etc.

Sólo personal o entidades autorizadas por la Gerencia de ES&H,

podrán dirigir las acciones de entrenamiento y orientación ES&H en el

Proyecto.

D. Linea de Mando

Superiores

Los Gerentes y Superintendentes son responsables de asegurar que

los Supervisores y Capataces asistan a las actividades de Capacitación

Page 223 of 329

Planeada para ese nivel de Jerarquía. Coaching Gerenciales de

liderazgo, PBS, HI-TEAM y ZAT.

Asegurar que la línea de mando: Superintendentes, Supervisores y

Capataces, obtengan la certificación de los Life Critical en un periodo

no mayor a tres meses.

Medios

Los supervisores deben asistir a las actividades de capacitación

orientadas a liderazgo y observación de la conducta preparadas para

ese nivel de responsabilidad. Asegurar que el personal este informado

de los riesgos propios de sus actividades y del entorno en el cuál se

desenvuelven.

Los supervisores deberán completar el entrenamiento en los Life

Critical para poder obtener la certificación, la cual no deberá exceder

un lapso mayor a tres meses.

Los supervisores, son los responsables de asegurar la participación de

todos sus trabajadores en los entrenamientos Obligatorios, Life Critical,

Específicos, SGI, Salud y Medio Ambiente, las que se realizan en el

Proyecto.

Page 224 of 329

Asegurar dar una instrucción de orientación ES&H a cada trabajador

nuevo que se integre a su cuadrilla de trabajo y/o especialidad según lo

establecido en este plan.

Evaluar las competencias del personal de terreno bajo su supervisión y

asegurar que este tiene las habilidades requeridas o ha aprendido

dichas habilidades para el trabajo asignado.

E. Personal en General

Todos los trabajadores del Proyecto deben conscientemente de

responsabilizarse y comprometerse a participar de los cursos de

orientación del trabajador nuevo, y los entrenamientos Obligatorios, Life

Critical, Específicos, SGI, Salud y Medio Ambiente, que requieran para

la realización de sus actividades. Participar positivamente y

proactivamente en la Seguridad Basada en las personas (PBS) y las

brigadas de emergencia.

Page 225 of 329

F. Visitas y Proveedores

Todas las visitas o proveedores que ingresen al Proyecto, están

obligados a asistir al curso de Inducción Hombre Nuevo o Inducción de

Visitas del Proyecto antes de realizar cualquier actividad; la Inducción

de Visita tendrá una vigencia máxima de 10 días para que el personal

visitante permanezca en el Proyecto.

El Coordinador de Capacitación, será quien determine que tipo de

inducción deba recibir cada visita, de acuerdo al alcance de sus

actividades para el Proyecto.

Las personas que reciban visitas o proveedoras para el desarrollo del

Proyecto son responsables de coordinar el entrenamiento previo a

iniciar la visita a cualquier área del Proyecto, con 48 horas de

anticipación.

4.3.3. Proceso De Identificación De Necesidades De Capacitación

Consiste en determinar cual es la carencia de conocimientos,

habilidades y/o actitudes de un trabajador o un conjunto de ellos:

cuadrilla, grupo de trabajo dentro del Proyecto, lo que origina

problemas en el desarrollo de las actividades:

Page 226 of 329

La importancia de Incorporar el Proceso de Identificación de

Necesidades de Capacitación son:

• Conocer las causas de las necesidades.

• Identificar al personal comprometido.

• Elegir la modalidad más adecuada.

• Priorizar Necesidades.

Imagen 36: Diagnóstico de necesidades de Capacitación


Page 227 of 329

4.3.4. Estructura del plan de capacitación.

El Plan de Capacitación ES&H ha sido preparado bajo dos enfoques, los

cuales tienen por objetivo estructurar las actividades de capacitación ante las

necesidades específicas de capacitación de cada área especifica del

Proyecto, como del cumplimiento de los requisitos Normativos, Legales y

Coorporativos.

Para cumplir con el alcance de la estructura del Plan de Capacitación esta

estructurado en el Anexo N° 1 y en el Anexo N° 7 se describe la Matriz de

Identificación de Necesidades de Capacitación por Puesto de Trabajo, con el

objeto de cumplir con los Cursos Obligatorios del D.S. 055-2010EM, los Life

Critical por exigencia Corporativa y los Cursos especificos divididos en

Operativos, de Medio Ambiente y del Sistema de Gestión Integrado (SGI).

Los trabajadores nuevos deben asistir a la Inducción Hombre Nuevo

establecida en el Plan de Capacitación en su primer día de empleo previo al

inicio de cualquier trabajo.

Esta capacitación debe ser dirigida por un integrante de la Gerencia ES&H

del Proyecto, o alguien designado por esta Gerencia.

Esta capacitación se realizara en las instalaciones que el Proyecto dispondrá

para este fin, las que estarán implementadas con los recursos necesarios

Page 228 of 329

para asegurar el adecuado proceso de inducción a todo el personal del

proyecto.

La frecuencia estará determinada por la necesidad de contratación de

personal para el desarrollo del Proyecto, la que necesariamente debe ser

coordinada con la Gerencia ES&H de Proyecto. Es importante comunicar

que esta actividad y todas las actividades de capacitación serán previamente

coordinadas enviando una comunicaciòn mediante el Formato de Solicitud

de Capacitación y Entrenamiento (Anexo N° 10), con 48 horas de

anticipación,

Toda capacitación que se realice en el Proyecto debe quedar registrada en

el Formato de Asistencia “Registro de Asistencia Actividades de

Capacitación ESH, el que cuenta con la siguiente información:

• Nombre del Instructor

• Nombre / Tema del curso

• Tipo de Actividad: Charla 5´, Charla Semanal, Charla Gerencial, Taller,

Curso, Otro

• Cargo del Instructor

• Empresa del Instructor

• Fecha y hora de realización de la actividad

• Lugar de Actividad

Page 229 of 329

• Nombre, DNI, Carnet de Extranjeria, Empresa, Especialidad, Area de

Trabajo y firma de los trabajadores que participan en esta actividad.

• Duración de la actividad.

Toda capacitación (Entrenamiento Básico, Entrenamiento Obligatorio,

Entrenamiento de los Life Critical y Entrenamiento Específico), contará con

una Evaluación de Entrada y una Evaluación de Salida. La Evaluación de

Entrada, nos dará un enfoque general de como llega el trabajador y poder

medir los conocimientos previos antes de recibir la capacitación en cada

curso que se lleve a cabo en el Proyecto; la cual será contrastada con la

Evaluación de Salida, la que nos servirá para poder medir si el trabajador ha

podido asimilar los conocimientos impartidos durante la capacitación, y para

que el trabajador se encuentre APTO al entrenamiento deberá tener un

porcentaje no menor al 80% de la Evaluación de Salida. ( Anexo N° 12).

Todo trabajador podrá llevar como máximo 2 veces el mismo entrenamiento

en el caso de ser desaprobado; si el trabajador lleva el entrenamiento una

2da vez y es desaprobado en esta última oportunidad este trabajador no

podrá realizar las tareas que competen con el entrenamiento en mención.

El Lider de Capacitación procesará la información una vez finalizado en la

base de datos de capacitación. Los registros de las capacitaciones

específicas se mantendrán en los archivos de terreno y se procederán de

acuerdo con los procedimientos de retención de registros.

Page 230 of 329

El Lider de Capacitación preparará y distribuirá los reportes en terreno

incluyendo el progreso métrico en el Plan de Capacitación de Terreno.

El Lider de Capacitación evaluará la realización de las metas de las

capacitaciones. El Gerente de Proyecto y el Gerente de ES&H evaluarán la

ejecución del plan de capacitación.

4.3.5. Entrenamiento Básico ES&H

El propósito del Entrenamiento Basico de ES&H, es informar al

trabajador al momento de su llegada al Proyecto, el marco de

referencia de su trabajo en conjunto con los riesgos implicados en este

y los metodos de trabajo seguro para su control, con el fin de generar

habitos seguros de trabajo con la práctica constante de los estándares

ES&H y de esta forma cumplir e internalizar nuestra filosofía de cero

accidentes para llegar a forjar en cada persona una cultura preventiva

y de Clase Mundial.

Cada persona que ingrese al Proyecto será instruida sobre los

estándares ES&H corporativos, con la finalidad de difundir y cumplir los

requerimientos necesarios para las etapas planificación, ejecución y

control de los trabajos.

Page 231 of 329

Esta Inducción Hombre Nuevo es de carácter obligatorio para todos los

que trabajen y participen en el Proyecto, y se evidenciara la asistencia,

llenado de listas de asistencia. La duración es de 16 horas divididas en

2 secciones de capacitación de 8 horas diarias, para el personal nuevo

de Ingreso.

Imagen 37: Proceso de Inducción Hombre Nuevo


1.1.1. Primera Sesión Inducción ES&H del Proyecto.

La Inducción de ES&H, tiene como objetivo capacitar al

trabajador nuevo al momento de su llegada al Proyecto para

darle a conocer los alcances generales del proyecto, los valores,

Page 232 of 329

visión, principios y Política de ES&H; principalmente dar a

conocer los principios básicos ,como por ejemplo que los

trabajadores nuevos puedan reconocer los principios y

conceptos básicos de seguridad como son peligro y riesgo, actos

y condiciones substandar; de tal forma que pueda reconocer en

terreno a lo que están expuestos y puedan aplicar medidas de

control para minimizar dicha interacción entre peligro y riesgo.

La duración de las IHN y Cursos Específicos es por todo el

proyecto, no se requiere que se vuelva a impartir, sin embargo si

por temas de actualización de estándares o normativas se

considera hacer una nueva revisión, la gerencia determinara si el

curso se debe dar a conocer nuevamente.

Primer día de Inducción Hombre Nuevo:

En esta sesión se aboradarán los siguientes temas:

• Objetivos de Inducción Hombre Nuevo.

• Politica de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.

• Visión y Valores.

Page 233 of 329

• Normatividad en lo que se basa la Inducción.

• Principios de Liderazgo

• Politica de Alcohol y Drogras

• Descripción del Proyecto: Describe el Tipo de Construcción,

las Contingencias que se pueden presentar debido a las

condiciones del entorno geográfico y sus riesgos, la fuerza

laboral que realizará los trabajos.

• Responsabilidades, conceptos basicos, Herramienta de

gestión.

Liderazgo, Responsabilidades y Compromisos ES&H para el

Proyecto: Capacitación Especifica sobre la Gestión de

Seguridad y Salud Ocupacional basada en Normas

Nacionales. De la Difusión de los Objetivos y Metas del

Programa de ES&H. De la Revisión del Liderazgo sobre

Seguridad CP 114. Responsabilidades de los trabajadores

de acuerdo al Decreto Supremo DS-055-2010EM

“Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería”.

Page 234 of 329

Responsabilidades Gerenciales, Supervisión y

Departamentales.

• Derecho a decir NO: Pare, Piense y Actue.

• Desarrollo de Conceptos Básicos de Seguridad: Peligro,

Riesgo, Acto Substandar, Condición Substandar, Accidente

e Incidente.

• Investigación y Reporte de Incidentes, atendiendo los

requerimientos indicados en procedimiento interno “Informe

e Investigación de Incidentes con Cuasipérdidas”

y”Notificación, Investigación e Informe de

lesiones/Enfermades” se realizará esta sección para

capacitar a los trabajadores sobre las pautas que se deben

seguir para el reporte e investigación de incidentes.

• Proporción teórica de los accidentes.

• Sistema de Gestón, Ejecución y los Procedimientos internos

corporativos de Trabajo Seguro.

• Conocimeintos de los requerimientos Esenciales para

Resguardar la Vida (que son y cuando aplican, descripción

Page 235 of 329

de los 10 requisitos, responsabilidades y Consecuencias de

Incumplimiento, Firma de Aceptación y Entendimiento de los

Requerimientos de ES&H para Realizar un Trabajo Seguro).

• Equipo de Protección Personal (Básico y Específico)

• Taller de desarrollo de conceptos básicos.

• Herramientas de Gestión internas de la empresa.

• Seguridad de Equipos Manuales y Eléctricos, código de

colores e importancia de las manos.

• Tormentas Eléctricas (Rayos, Detectores portátiles,

Alcances, Alertas en el Proyecto, Recomendaciones).

• Higiene Industrial:

Seguridad en Oficinas.

Ergonomía.

Ergonomía – Levantamiento de Cargas.

• Respuesta a Emergencias (Definición, responsabilidades, el

fuego, extintores, emergencias, primeros auxilios, reglas de

oro, maniobra de Heimlich, hemorragias, shock)

Page 236 of 329

• Medio Ambiente:

Requerimientos

Aspectos Legales

Ley General del Ambiente.

Política Ambiental

Manejo Ambiental

Aspectos e Impactos Relevantes

• Programas Ambientales (Orden y Limpieza, Manejo de

Residuos, Manejo de descubrimientos no anticipados,

manejo de residuos sensibles, control de gases y polvos,

prevención y respuesta ante derrames, erosión y control de

sedimentos, notificación de incidentes ambientales).

• Materiales Peligrosos:

Señalización – Tipos de Señales.

Definiciones de Materiales Peligrosos.

Clasificación.

Etiquetado.

Hojas de Seguridad.

• Responsabilidad Social:

Page 237 of 329

Aspectos Legales

Objetivos de la Responsabilidad Social

Relación con las comunidades

Normas de comportamiento

Consideraciones al conducir

Gestos y Acciones

Relación con el medio ambiente.

Evaluación final.

• La asistencia a los dos sesiones de Inducción Hombre Nuevo es

obligatoria y será registrada en una lista de asistencia apropiada.

• Las evaluaciones de entrada y de salida nos dará un ratio de

cómo ingresa un trabajador en cuanto a conocimientos de ES&H

al Proyecto y poder comparar los resultados después de dicha

sesión.

• Al finalizar el segundo día de Inducción, los asistentes llenarán

una Evaluación de la Capacitación y Entrenamiento “Nivel de

Percepción del Participante”, el cual nos servirá para medir la

evaluación del Entrenador como de la Capacitación impartida.

Page 238 of 329

1.1.2. Segunda Sesión: Inducción Centro de

Aprendizaje Interactivo ( CAI) Primera parte .

Este segunda etapa se consideran talleres practicos, en los 9 de

los 18 modulos del Centro de Aprendizaje Interactivo los cuales

estan dividos en base a las tareas más críticas del proyecto, y

sustentadas en los lineamientos otorgados en los Life Critical.

El CAI esta orientado a entregar de manera práctica y didactica

los conocimientos de los riesgos en el proyecto y sus controles

establecidos en las herramientas corporativas.

Modulo N° 1 Programas vigentes del Proyecto, ejemplo

Manos y Tormenta electrica.

Modulo N° 2 Equipos de Proteccion Personal.

Modulo N° 3 Plataformas para trabajo en altura, Operación

de Izajes.

Modulo N° 4 Excavaciones y zanjas.

Modulo N° 5 barreras Rigidas y Blandas.

Modulo N° 6 Gerenciamiento de Seguridad Vehicular

Interaccion hombre maquina.

Modulo N° 7 Vigias

Modulo N° 8 Medio Ambiente.

Page 239 of 329

1.1.3. Tercera Sesión: Inducción Especifica AST-

PROCEDIMIENTOS ESCRÍTOS DE TRABAJO SEGURO

En esta tercera sesión se entrera a todo el personal de proyecto

en los temas teóricos y prácticos en el llendado de los

procedimientos escrítos de Trabajo Seguro y AST (Análisis de

seguridad en el Trabajo) para cual se realizan talleres prácticos

donde se desarrollan los formatos con actividades reales del

proyecto por parte de los trabajadores y línea de mando, este

curso lo realizan todos los trabajadores que ingresan al Proyecto.

1.1.4. Cuarta Sesión: Inducción Centro de Aprendizaje

Interactivo (CAI) Segunad Parte.

Este cuarta etapa se consideran talleres practicos, los 9 restantes

de los 18 modulos del Centro de Aprendizaje Interactivo los

cuales estan dividos en base a las tareas más criticas del

proyecto:

Modulo N° 10 Rescate.

Modulo N° 11 Incendios.

Modulo N° 12 Ingreso a espacios confinados.

Modulo N° 13 Heramientas, desactivacion de Dispositivos

de Seguridad.

Modulo N° 14 Control de Energia

Page 240 of 329

Modulo N° 15 Prevencion y proteccion Contra Caidas

Modulo N° 16 Andamios

Modulo N° 17 Escaleras

Modulo N° 18 PBS HPI

4.3.6. Entrenamiento Obligatorio ES&H

Una vez que el trabajador haya pasado por las capacitaciones de

Inducción ES&H del Proyecto dictadas por la Gerencia ES&H, todos

los trabajadores deberán llevar los 3 cursos obligatorios de la Matriz del

Anexo 14B – DS-055-2010-EM, dictados por una entidad externa los

que se detalla a continuacion y son descritos en los Anexos N° 5, y

Anexo N° 6: Matriz de Capacitación en Medio Ambiente Seguridad y

Salud Ocupacional.

Los cursos a llevar son:

• Investigación y Reporte de Incidentes.

• Inspecciones de Seguridad.

• IPERC

Page 241 of 329

La asistencia a los cursos es obligatoria para dar cumplimiento al art.

69. 2 del DS-055-2010-EM, y así poder haber cumplido con las 15

horas trimestrales de entrenamiento solicitado.

Las evaluaciones de entrada y de salida nos dará un ratio de cómo

ingresa un trabajador en cuanto a conocimientos de ES&H al Proyecto

y poder comparar los resultados después de dicha sesión.

Investigación y Reporte de Incidentes, Atendiendo los

requerimientos indicados en el procedimiento Interno “Informe e

Investigación de Incidentes con Cuasipérdidas” y “Notificación,

Investigación e Informe de lesiones/Enfermades” se realizará esta

sección para capacitar a los trabajadores sobre las pautas que se

deben seguir para el reporte e investigación de incidentes.

EL objetivo es informar al trabajador que cualquier observación de una

condición de riesgo o incidente con cuasi-perdida que pudiera causar

una lesión o daño serio a la propiedad y/o medio ambiente debe ser

informada inmediatamente al supervisor correspondiente y se debe

llenar un informe de incidente, dejando claro que la política de la

organización prohíbe estrictamente las represalias en contra de un

empleado que informe alguna preocupación de seguridad, salud

ocupacional o medio ambiente.

Page 242 of 329

Para la Línea de Mando de Terreno, se reforzará esta información para

estar familiarizados con el flujograma de emergencia, de tal forma de

que pueda tomar accion y control ante la ocurrencia de una emergencia

de cualquier tipo.

Los supervisores deben recibir el entrenamiento necesario a fin de que

investiguen los incidentes ocurridos en el Proyecto que resulten en:

• Lesiones personales a un trabajador bajo su supervisión o de otra

área.

• Daño a la propiedad o equipos en su área de responsabilidad.

• Daño al medio ambiente o algún impacto a la comunidad

relacionado con el Proyecto.

• Incidentes o accidentes reales o potenciales serios que ocurran en

el Proyecto.

Implementar acciones Correctivas, Preventivas, para el seguimiento de

incidentes, enfermedades, (incluidos los cuasi incidentes) y otras

evidencias desempeño deficiente.

Page 243 of 329

Al finalizar si el trabajador ha obtenido una nota mayor al 80% de la

evaluación recibirá una certificación de haber aprobado

satisfactoriamente el entrenamiento.

4.3.7. Entrenamiento Especifico ES&H

Esta seccción esta relacionada con las actividades que se

desarrollaran en las distintas etapas del trabajo es decir esta actividad

tiene estrecha relación con la Planificación del Proyecto y la adquisición

de los equipos más importantes de este.

Los elementos básicos de la progresión natural y típica de un proyecto,

clasificados por fase de construcción, incluyen lo siguiente.

Movilización – Fase Civil:

En esta fase se refina el programa de capacitación, según se requiera,

y empiezan a ejecutarse los programas de capacitación y educación.

Se consideran las siguientes actividades de capacitación:

• Capacitación de Reconocimiento de Peligros específicos de la fase

(Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS) y Análisis de

Seguridad en el Trabajo (AST)

• Seguridad en Operación de Equipos y Maquinarias.

Requerimiento de Orden y Aseo.

Page 244 of 329

Excavación y Relleno del Terreno.

• Estándares Ambientales en los trabajos de movimiento de tierras.

• Vigias.

• Seguridad en trabajos de Obras Civiles.

• Riesgos de la Manipulación de Concreto.

• Otros según las necesidades.

Fase Eléctrica/Mecánica:

Continúan los esfuerzos de capacitación y educación. Se consideran

las siguientes actividades de capacitación:




• Capacitación en Procesos Esenciales y Procesos de Trabajo

(SWPP), según se requiera:

Herramientas de disparo.

Carros industriales motorizados.

Ingreso a espacios confinados.

Vanos en suelos y muros.

Grúas y operaciones de izamiento

Page 245 of 329

Cilindros de gases compimidos

Equipos eléctricos y conexiones a tierra.

Etiquetado cierre de seguridad de sistema y equipo (Lock Out).

• Estándares Ambientales en los trabajos electromecánicos

• Otros según las necesidades.

Comisionamiento/Puesta en Marcha-Operaciones:

Continúan los esfuerzos de educación y capacitación. Se consideran

las siguientes actividades de capacitación:




• Capacitación en Procesos Esenciales y Procesos de Trabajo,según

se requiera:

Equipos eléctricos y conexiones a tierra.

Puesta en Marcha y Comisionamiento

Etiquetado cierre de seguridad de sistema y equipo (Lock Out /

Tag Out).

Trabajo en o cerca de circuitos energizados.

Page 246 of 329

La capacitación establecida en estas secciones, se realizara en faena

por personal calificado y designado por la Gerencia ES&H del Proyecto

Las empresas contratistas designaran al personal adecuado que

requiera participar en esta capacitación, así mismo debe coordinar la

asistencia, movilización y los recursos necesarios para que esta

actividad se realice.

Cuando las empresas contratistas requieran realizar esta capacitación

por parte y cuenta propia, debe someter esta actividad a revisión y

aprobación por parte de la Gerencia ES&H del Proyecto

Una vez que el trabajador haya pasado por las capacitaciones de

inducción ES&H del Proyecto dictadas por la Gerencia ES&H, este

deberá seguir su proceso de orientación pasando en el primer día de

su trabajo en terreno, por una capacitación específica de acuerdo a su

especialidad y oficio. La responsabilidad de dar esta capacitación será

por parte del supervisor de primera línea, difundiendo los siguientes

tópicos entre otros.

Page 247 of 329

1.1.5. Conocimiento de los Controles y Mediciones Operacionales

El objetivo de esta sección es introducir al trabajador en los

Estándares Corporativos interno de la empresa, internalizando el

aprendizaje y aplicación de estos.

Evaluación Escrita

Una vez difundidos los estándares internos de la corporación, se

realizará una evaluación escrita de estos, con el fin de medir el

grado de aprendizaje, recepción e internalización de la

información.

Se establecerá un nivel mínimo de cumplimiento de un 80% para

aprobar la evaluación. El personal que salga desaprobado se

someterá inmediatamente a un proceso de retro-información oral

sobre su evaluación y a criterio del evaluador será considerado

Apto ó No Apto, firmando el trabajador su hoja de evaluación de

conformidad.

Los resultados de estas evaluaciones arrojarán información para

identificar las brechas de capacitación que se deben cubrir con

futuras actividades de reforzamiento en terreno.

Page 248 of 329

Capacitación en Liderazgo en ES&H

El propósito de esta sección, es desarrollar destrezas tales como

escucha activa, asertividad, liderazgo; las cuales permitan

facilitar las relaciones laborales, de manera de impactar

positivamente en la seguridad, salud, y medio ambiente y en el

avance del proyecto.

Esta sección tiene relación con el mejoramiento y aumento de

las conductas y aptitudes de los trabajadores que participan en

el proyecto dirigiendo los esfuerzos de capacitación a establecer,

las barreras blandas de control de los incidentes.

Se organizarán los temas de la sección de Liderazgo en ES&H

de manera de entregar herramientas que motiven las destrezas

personales, como por ejemplo:

• Liderazgo Basado en las Personas

• Revisión de Liderazgo en Seguridad

• Formación de Observadores PBS

• Entrenamiento Programa de Seguridad Basada en el

Comportamiento para Línea de Mando de Terreno (Coaching

Gerencial)

• Motivación

• Liderazgo

Page 249 of 329

• Manejo de Conflictos

• Comunicación Efectiva

• Trabajo en Equipo

• Autocuidado

Atendiendo la necesidades de capacitación y de acuerdo al

avance del Proyecto, se dará especial enfásis a los

Procedimientos internos de trabajo Seguro, asociados a las

actividades ejecutadas en terreno.

1.1.5.1. Estándares Ambientales de Proyecto

El Encargado de Capacitación de la Gerencia de ES&H

en forma conjunta con el Coordinador Ambiental,

someterán a todo el personal nuevo a un Programa de

Capacitación Ambiental, en el cual se explicará mediante

un sistema audio – visual los fundamentos legales,

contractuales y técnicos; así como los procedimientos

básicos para el normal desarrollo del proyecto de

acuerdo a las exigencias del cliente y legislativos.

Para tareas específicas tales como el manejo de

sustancias peligrosas, permisos gubernamentales,

gammagrafías, desmovilizaciones o alguna situación o

Page 250 of 329

actividad de construcción que puedan incidir en

situaciones ambientales de riesgo, se exigirá un

programa especial del tópico a ejecutar, el cual será

completado antes del inicio de la tarea específica.

Los tópicos generales del Programa de Capacitación

incluirán:

Descripción de los Aspectos Legales de un EIA.

Descripción del Proyecto de Construcción.

Descripción de las Condiciones Ambientales

Contractuales.

Descripción de los principales impactos que

producirá el Proyecto.

Revisión de los principales Procedimientos de

Control Ambiental.

Importancia Legal y Económica de la Conservación

del Entorno.

Importancia del concepto de Desarrollo Sustentable.

Concepto de Plan de Cierre y Abandono.

Page 251 of 329

1.1.5.2. Responsabilidades, Certificación ES&H de la Línea

de Mando de Campo.

Se ha definido claramente a través de la Organización

los roles y responsabilidades para todas las disciplinas

con respecto a la Seguridad, Salud Ocupacional y

Ambiente (ES&H).

La Línea de Mando de Terreno (que incluye, pero no se

limita a Superintendentes, Ingenieros de campo,

Capataces Generales, Capataces y Supervisores), tiene

como principal rol ser un ejemplo perfecto para sus

compañeros, contratistas y personal del Cliente en

términos de compromiso con el programa de ES&H y

demostración de los Principios organizacionales, razón

por la cuál en esta sección, se difunden todos los

requerimientos legales y contractuales aplicables a la

línea de mando para el soporte del Sistema de Gestión

ES&H en terreno.

Page 252 of 329

1.1.5.3. Requerimientos de Entrenamiento Teorico, Práctico

de Respuesta ante Emergencias.

Explicar la ubicación de las alarmas de incendio y qué

hacer en caso de incendio u otra emergencia. Cubrir lo

siguiente:

Cómo identificar una alarma de incendio o

emergencia

Término o detención de trabajos (soldadura,

eléctrica, herramientas)

Evacuación del área.

Ubicación de los puntos de encuentro designados.

Identificación de los coordinadores de los puntos de

encuentro.

Indicar la ubicación de los extintores de incendio,

mangueras y otros equipos para apagar algún

incendio. Mantener el acceso al equipo contra

incendio, Informe de incendios y otras emergencias,

Donde devolver los extintores vacíos.

Muestre al empleado donde ubicar los números de

teléfono de emergencia y como usar el sistema de

emergencia.

Page 253 of 329

1.1.5.4. Información/Requerimientos de las Instalaciones.

Cubrir la ubicación y uso de los baños e instalaciones de

lavado. Explicar:

Las restricciones sobre fumar/prender fuego en los

baños.

Uso de las instalaciones del Dueño.

Revisar el uso del comedor, salas de recreación y

área de comidas. Informar donde están ubicadas.

1.1.5.5. Uso de Herramientas y Equipos.

Cómo obtener herramientas desde bodegas.

Sistema para reparar herramientas.

Uso de herramientas en áreas restringidas.

Retiro de protecciones de las herramientas y

elementos de seguridad.

Uso adecuado de las herramientas/equipos.

Sistema de codificación de colores e informe de

herramientas defectuosas

1.1.5.6. Requisitos para Informar Incidentes.

Page 254 of 329

Recalcar la necesidad de informar los incidentes con

cuasi-pérdidas, accidentes y/o lesiones cuando

ocurran.

Destacar que el aviso temprano y un tratamiento a

tiempo ayudan a reducir la severidad de una lesión.

Explicar que el no informar alguna lesión cuando

ocurra puede hacer peligrar los beneficios de

compensación del trabajador.

Explicar que el informe de todos los incidentes es

clave para desarrollar e implementar los métodos

para evitar que vuelvan a ocurrir.

Destacar que no se tomarán medidas en contra de

ningún empleado que informe de alguna

lesión/enfermedad relacionada con el trabajo de

acuerdo con los procedimientos correspondientes.

Discutir el Informe de Incidentes con Cuasi-Pérdidas

1.1.5.7. Nombre del Compañero de Trabajo/Empleado

Antiguo.

En esta sección el supervisor deberá designar al

empleado nuevo estar bajo la tutela de un empleado

antiguo durante el periodo de una semana, esto con el

fin de facilitar la transición al área de trabajo.

Page 255 of 329

Esto le da al empleado nuevo la oportunidad de validar

su avance, y además un ambiente para construir

relaciones laborales constructivas.

4.3.8. Inducción de Visitas y Proveedores

Toda persona que requiera un ingreso esporádico y justificado al

Proyecto, deberá contar con la autorización de la Gerencia del

Proyecto y asistir a una Inducción Especifica para Visitas o

Proveedores. Esta inducción tendrá una duración de 1 hora,

abordándose temas principales sobre los estándares de ES&H, uso

obligatorio de EPP y los riesgos principales del Proyecto.

Toda visita o proveedor que se dirija a alguna área de trabajo en

terreno, deberá ser acompañado en todo momento por un Supervisor.

El Proyecto definirá el equipo de protección personal estándar y

específica, que la visita usará durante su estadía en el Proyecto y se le

dotará de un fotocheck de visitante, el cual portará en todo momento en

un lugar visible.

Todas las visitas y proveedores deben cumplir con los procedimientos

preventivos de ES&H. Las visitas y los proveedores que deban estar en

terreno por más de 10 días, deberán asistir al Curso de Inducción

Hombre Nuevo en ES&H completo de 16 horas. Referencia al

Procedimiento de Capacitacion.

Page 256 of 329

4.3.9. Evaluación de la Eficacia de Capacitación

Para poder evaluar y poder medir la Eficacia de cada capacitación

impartida en el Proyecto, se ha desarrollado una serie de formatos con

referencia a cada curso específico impartido por la gerencia de ES&H,

donde cada supervisor tiene la responsabilidad de la evaluación de un

trabajador en el puesto de trabajo y revisar si cumple con los

estándares explicados en la capacitación. Esta evaluación deberá

realizarse al menos 2 meses después que el trabajador haya recibido la

capacitación determinada de acuerdo a su Matriz de necesidades de

capacitación.

Page 257 of 329

4.3.10. Anexos:

Plan Anual de Capacitación Desarrollo y Formación

Gerencia: ES&H

Nro. NECESIDAD DE CAPACITACIÓN CLASIFICACIÓN METAS NOMBRE DE ACTIVIDAD PERSONAL VINCULADO

1 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basada en Normas Nacionales.De la Difusión de los Objetivos y Metas del Programa de ES&H

2g y

Política y Programa Corporativo de ES&HRevisión de Liderazgo en Seguridad

3Investigación y Reporte de IncidentesCP 107 y 108: Informe e Investigación de Cuasi-Accidentes e Incidentes

Todo el Personal Propio del Proyecto, Contratistas y Subcontratistas

4 De la Instrucción en las Tecnicas de Investigación de Incidentes. Supervisores de Construcción, y De Los Super Intendentes de área

5 Planificación100% de los Participantes comprenden el tema

Inspecciones de SeguridadTipos de InspeccionesInspecciones Frecuentes (Supervisores)Inspecciones Planeadas (Alta Gerencia)Inspecciones Inopinadas (Comité de Seguridad)Inspecciones Generales (Diarias, Semanales, Mensuales, Trimestrales)CP 201 Condici


6IPERCAST (Análisis de Seguridad en el trabajo) / IPERC (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos)

7 Legislación en Seguridad Minera

8 Salud Ocupacional y Primeros Auxilios

9 Prevención y Protección Contra Incendios

10 Entrenamiento de Conducción y/o Manejo Defensivo

Planificación (Control Operacional)

100% de los Participantes logran su licencia Interna

Manejo DefensivoVehiculos Industriales Motorizados / Adm de Seguridad Vial


11 Generar Equipos Auditores Internos OHSAS 18001, ISO 14001

100% de los Participantes logran ser Auditores Competentes.

Auditorías de SeguridadProceso de Evaluación ES&H

12Establecer los Lineamientos para la Medición, Seguimiento, Revisión y Mejora del Sistema ES&H

100% de los participantes tienen más de 90% de conocimiento del contenido del curso para su aplicación

Evaluación del Desempeño del SGI

13

Emisión de Recomendaciones y Oportunidades de Mejora establecidos por la Revisión del Sistema SIG ES&H de la Alta Gerencia.

Revisión del SIG ES&H Revisión Gerencial del SIG ES&H, y difusión ante el Comité de Seguridad del Proyecto Las Bambas.

Alta Dirección, Comité de Seguridad y Salud Ocupacional

14 Descripción de los Puestos Claves

15 Entrenando al Entrenador

16 Elaboración de Estándares Generales y de Control Operacional.

17 Elaboración de PETS, De la implementación de los SWPP

18 Señaleros y vigiasVigilantes de Seguridad

19 Seguridad en Maniobras de Izajes con grúasCP-223

20

Trabajos en AlturaProtección Contra CaidasAndamiajeInspección y Control de EscalerasPlataformas Para Levantar Personal

21 Trabajos en Espacios ConfinadosEspacios Confinados

22Trabajos en CalientePrevención y Protección Contra IncendiosSeguridad en Operación de Esmeril Angular

23 Prevención de Accidentes con GasesCilindros de Gas Comprimido

24 Prevención de Caída de Rocas

25 Seguridad con Herramientas ManualesRequerimientos Generales Para Trabajo Seguro

26 Administración de los Procesos y Comunicación de Peligros

27 Curso Segregación de Residuos

28 Aspectos Ambientales

29 Seguridad EléctricaLíneas de Suministro y distancias

30 Bloqueo Fisico y Etiquetado

31 Seguridad con Herramientas EléctricasRequerimientos Generales Para Trabajo Seguro

32 Pruebas, Ensayos no destructivosCP 209

33 Herramientas Accionadas por Cartuchos de Polvora

34Seguridad con ExplosivosPermiso Para Trabajos PeligrososOperaciones con Explosivos

35Seguridad en la OficinaTrabajo en Oficinas


100% de los Participantes comprenden el tema

Liderazgo y Compromiso

Implementación y Monitoreo

Salud, Emergencias

Entrenamiento Basico en ES&H a Trabajadores Nuevos.Del Proceso de Reinducción para Trabajadores Post Descanso Medico, Vacaciones, Pasado un año (Refrescamiento en conceptos claves de ES&H).

Gestión de Riesgos ES&H




Todo el Personal Competente relacionado con el Procedimiento en el Proyecto Las Bambas, Contratista y Sub Contratista

100% de los Participantes Competentes Son sencibilizados, comprenden el tema para su aplicación.

Conocimiento de los Controles y Mediciones Operacionales

PlanificaciónControl Operacional


Personal Propio Relacionado al Procedimiento en el desarrollo de actividades Constructivas del Proyecto Las Bambas, Contratistas y Subcontratistas

Auditorias y Revisiones

Conocimiento de las Responsabilidades de los Puestos Claves y Supervisores.

Competencias, Capacitación, y Conocimiento


De los Lideres del SGI.Gerencia de ES&H

De los Lideres del SGI.Personas Seleccionadas para desempeñarse como auditores internos

PLAN DE CAPACITACIÓN / DESARROLLO Y FORMACIÓN

Correcta Implementación del Sistema de ES&H

100% de los Participantes logran comprender el Sistema, de como Implementarlo y

De los lideres del SGISuperintendentes de ÁreaGerentes de áreaGerencia de ES&H

Implementación y Monitoreo



Imagen 38: Plan anual de Capacitación desarrollo y formación


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Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basada en Normas Nacionales.

Investigación y reporte de Incidentes

Inspecciones de Seguridad

IPERC

Legislación en Seguridad Minera

Trabajos en Altura

Trabajos en Espacios Confinados

Trabajos en Caliente

Manejo Defensivo

Auditorías de Seguridad

Salud Ocupacional y Primeros Auxilios

Entrenando al Entrenador

Prevención y Protección Contra Incendios

Seguridad con Explosivos

Rescate Minero

Sistema de comando de emergencias

Elaboración de Estándares Generales y Operativos

Elaboración de PETS

Prevención de Accidentes con Gases

Seguridad en la Oficina

Prevención de Caída de Rocas

Seguridad con Herramientas Manuales

Seguridad con Herramientas Eléctricas

Seguridad Eléctrica

Liderazgo y Motivación.

Seguridad Basada en el Comportamiento

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Reinducción (Repaso Anual Inducción)

Reinducción (Acciones Correctivas)

Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basada en Normas Nacionales.

Investigación y reporte de Incidentes

Inspecciones de Seguridad

IPERC

Legislación en Seguridad Minera

Salud Ocupacional y Primeros Auxilios

Prevención y Protección Contra Incendios

A1: Prevención y Protección Contra Caídas

A2: Seguridad Eléctrica / Lockout - Tagout

A3: Espacios Confinados

A4: Excavaciones y Zanjas

A5: Andamios

A6: Escaleras

A7: Izajes y Maniobras

A8: Barricadas

A9: Violando Dispositivos de Seguridad

A10: Vehiculos y Tránsito

A11: Plataformas Suspendidas

A12: Dispositivos de Levante

JHA - STARRT - ATS - PETS

Observadores de Seguridad (Vigías)

Equipos Eléctricos y Conexión a Tierra (Herramientas Manuales y Eléctricas)

Equipos Eléctricos y Conexión a Tierra (Herramientas Eléctricas Práctico)

Preparación para la Emergencia (Tormentas Eléctricas)

Preparación para la Emergencia (Uso de Detectores de Tormentas Eléctricas)

Preparación para la Emergencia (Uso de Extintores)

Preparación para la Emergencia (Prevención de Caída de Rocas)

Equipos de Protección Personal

Trabajos de Voladura y Explosivos

Trabajos en Caliente

Cilindros de Gases Comprimidos

Programa de Seguridad Basado en las Personas (PBS)

Revisión de Liderazgo en Seguridad

Auditorias del Sistema (Induccion Capacitación y Desarrollo)

Implementación del Sistema de Gestión Integrado

Seguridad en Oficinas

Interpretación de Procedimiento Normativos

Programa de Protección Radiológica

Programa de Prevención de Exposición al Frío / Calor (Radiación Solar)

Equipo de Proteccion Respiratoria

Pruebas de Abusos de Drogas y Alcohol

Salud Ocupacional e Higiene Industrial (Ergononomía)

Programa de Comunicación de Riesgos (Materiales Peligrosos)

Respuesta Ante Derrames

Manejo de Top Soil

Descubrimientos Imprevistos

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4.4. PROCESO DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

(AST)

4.4.1. Objetivo:

Asegurar la utilización adecuada del presente proceso que nos permita una

continua identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de

las labores diarias en el proceso constructivo.

4.4.2. PROCESO DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

(AST):

El proceso de Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) será utilizado por

supervisores, capataces y empleados para cada tarea con la finalidad de

analizar los peligros potenciales en el trabajo relacionados a ES&H que

puedan ocurrir mientras se realiza una tarea específica.

El sistema involucra a los empleados en la identificación y discusión de

las aplicaciones de seguridad para el trabajo asignado. El supervisor y el

capataz discutirán los peligros del trabajo con los empleados mientras se

completa el formulario AST y se identificará la reducción de riesgo

adecuada antes de la ejecución del trabajo.

Lista de iniciativas claves que deben realizarse durante el proceso AST:

Page 262 of 329

• El Departamento de ES&H deberá ser responsable de mantener un

archivo completo de formularios AST del mes y de revisarlos

periódicamente para un cierre y uso apropiado.

• Los formularios AST deberán ser utilizados para cada inicio del turno

según se justifique, así como para cada tarea nueva que en el día pueda

generarse.

• La evaluación previa de riesgos es realizada por el supervisor, capataz y

especialmente los trabajadores.

• Se coloca la planificación previa en manos de los trabajadores para que

tomen responsabilidad del programa ES&H.

• Fomentar la participación en grupo para discutir los peligros identificados

y el aprendizaje compartido.

• Mejorar la responsabilidad de los trabajadores con el programa de

seguridad.

• Facilitar el mejor enfoque para la ejecución de un trabajo seguro.

Page 263 of 329

4.4.3. RESPONSABILIDADES

A. Responsabilidad del Supervisor.

El supervisor proporcionará supervisión periódica del desarrollo de

AST, en el proceso de planeamiento y ejecución del trabajo para

asegurar que la participación del trabajador en el proceso AST se

optimice al:

Asegurar que todos los empleados bajo su responsabilidad cuenten

con:

Capacitación para el proceso AST

Capacitación técnica relacionada al alcance del trabajo

Requerir que sus empleados participen en una revisión individual de

AST antes de iniciar cualquier turno y/o tarea nueva.

El supervisor principal discutirá los riesgos relacionados con el

alcance del trabajo con sus empleados, además compilará la

información necesaria para completar los formularios de AST.

Una vez que se finalice los formularios AST, los supervisores

revisarán los requerimientos del formulario con los empleados. Esto

será llevado a cabo conjuntamente como grupo.

Page 264 of 329

Hacer seguimiento continuo con toda su cuadrilla para verificar la

implementación correcta del proceso AST.

Llevar a cabo una reunión de revisión AST a media mañana, después

de almuerzo y dos horas antes del final del día para asegurar que se

está siguiendo el plan inicial, capturar cambios o peligros identificados

por la cuadrilla de trabajo, actualizar y documentar el formulario AST.

Aplicar el proceso AST después de cualquier evento (cuasi pérdida,

primer auxilio, registrable, daño a la propiedad etc.) que pueda ocurrir

y/o cambio en las condiciones de la tarea.

B. Obligaciones del Supervisor (D.S 055-2010-EM):

Tomar toda precaución para proteger a los trabajadores,

verificando y analizando que se haya dado cumplimiento a la

Identificación de Peligros y Evaluación y Control de Riesgos

(IPERC) realizada por los trabajadores en su área de trabajo.

Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con

los estándares, PETS y usen adecuadamente el equipo de

protección personal apropiado para cada tarea.

Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de

trabajo.

Page 265 of 329

Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea

informado en el lugar de trabajo.

Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que

laboran en el área a su mando.

Facilitar los primeros auxilios y la evacuación del(os)

trabajador(es) lesionado(s) o que esté(n) en peligro.

Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto

riesgo hasta que se haya eliminado o minimizado dichas

situaciones riesgosas.

C. Responsabilidades del capataz:

El capataz proporcionará supervisión permanente del desarrollo de

AST, proceso de planeamiento y ejecución del trabajo para asegurar

que la participación del trabajador en el proceso AST se optimice; al

asegurar que todos los empleados bajo su responsabilidad cuenten

con:

Capacitación en el proceso AST.

Capacitación técnica relacionada al alcance del trabajo (PETS,

Page 266 of 329

etc.)

Al requerir que sus empleados participen en una revisión

individual de AST antes de iniciar cualquier turno y/o tarea

nueva.

El capataz discutirá los riesgos relacionados con el alcance del

trabajo con sus empleados, además compilará la información

necesaria para completar los formularios AST.

Hacer seguimiento continuo con toda su cuadrilla para verificar

la implementación correcta del proceso AST en todo el turno de

trabajo.

Llevar a cabo una reunión de revisión AST a media mañana,

medio turno (después de almuerzo) y a media tarde para

asegurar que se está siguiendo el plan inicial, capturar cambios

o peligros identificados por la cuadrilla de trabajo, actualizar y

documentar el formulario AST.

Aplicar el proceso AST después de cualquier evento (cuasi

pérdida, primer auxilio, registrable, daño a la propiedad etc.)

que pueda ocurrir y/o cambio en las condiciones de la tarea.

Page 267 of 329

D. Responsabilidades de los empleados:

Los empleados que realicen el trabajo, el capataz y el

supervisor firmarán el formulario indicando el entendimiento de

su contenido. Los formularios AST estarán visibles y se

encontrarán disponibles en el área de trabajo.

El formulario AST deberá ser retornado al supervisor y

reenviado al Departamento de ES&H del proyecto al final de

cada turno o finalización de la tarea. El supervisor es

responsable de asegurar que los formularios de AST estén

correctamente llenados y retornados.

El supervisor de ES&H deberá revisar el uso

adecuado/finalización de los formularios AST. Se deberá

revisar y archivar los formularios en el departamento de ES&H

Deberán ser conservados hasta el cierre del proyecto. No es

requisito obligatorio la firma del supervisor de ES&H para el

inicio de los trabajos, excepto que la tarea requiera de un

permiso de trabajo peligroso y/o permiso de trabajo específico.

Page 268 of 329

E. Obligaciones de los empleados (D.S 055-2010-EM):

Cumplir con los estándares, PETS (Procedimiento Escrito de

Trabajo Seguro) y prácticas de trabajo seguro establecidos

dentro del sistema de gestión de seguridad y salud.

Ser responsables por su seguridad personal y la de sus

compañeros de trabajo.

No manipular u operar máquinas, válvulas, tuberías,

conductores eléctricos, si no se encuentran capacitados y no

hayan sido debidamente autorizados.

Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.

Utilizar correctamente las máquinas, equipos, herramientas y

unidades de transporte.

No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de

drogas, ni introducir dichos productos a estos lugares.

Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos

internos de seguridad establecidos.

Page 269 of 329

Participar obligatoriamente en toda capacitación programada.

4.4.4. FINALIZACIÓN DE DOCUMENTOS AST:

Cuando se desarrolla el formulario AST, antes de iniciar la tarea es muy

importante ser tan específico como sea posible con la información del

trabajo. Cumplir con las siguientes direcciones al momento de completar

el formato:

A. Información General (Sección 1)

Se deberá llenar la información de acuerdo a lo siguiente.

Ubicación/Área: Proporcionar ubicación/área específicas. Por

ejemplo, Además, incluir la elevación en el edificio si un trabajador

se encuentra en un nivel superior además de la elevación de

terreno.

Capataz/Número de Contacto: Proporcionar el nombre completo

del capataz responsable, así como su número de teléfono.

Supervisor/Número de Contacto: Proporcionar el nombre

completo del supervisor responsable, así como su número de

teléfono.

Page 270 of 329

Superintendente: Proporcionar el nombre completo del

superintendente responsable.

Fecha: Proporcionar la fecha de la tarea que se está realizando.

Para los trabajos que se llevan a cabo en turno noche proporcionar

la fecha de inicio de la tarea.

Descripción de la tarea: Proporcionar una descripción específica

de la tarea a desarrollar. Por ejemplo, Instalación de bandeja porta

cable de 12” para el transformador auxiliar de la Unidad 2.

Empresa: Detallar el nombre de la empresa responsable.

Disciplina: Proporcionar tipo de grupo de trabajo o

especialidad/disciplina. Por ejemplo, Eléctrico.

Equipo de protección personal: Marcar las casillas y confirmar

que los trabajadores cuenten con el EPP mínimo para la tarea.

Incluir en la lista EPP especial tales como guantes, vestimenta

especial y otros EPP necesario (si aplica).

Evaluación de Área diariamente & Observaciones: Deberán

llevarse a cabo como mínimo y de manera formal la evaluación a

primera hora de la mañana 7:00; a media mañana 10:00, después

de almuerzo 14:00 y dos horas antes del final del día (16:00).

Page 271 of 329

Estas observaciones deben llevarse a cabo obligatoriamente para

verificar la(s) condición(es) de cambio, considerando los siguientes

aspectos:

o Impacto de otras actividades

o Condiciones no seguras (físicas)

o Comportamientos riesgosos (trabajadores)

o Cambios en el método de trabajo

o Recursos adecuados disponibles (herramientas, materiales

y/o equipo).

Si hay una no-conformidad identificada como hallazgo con el plan

de trabajo original o con las reglas y provisiones del proyecto ésta

se deberá corregir inmediatamente. Cualquier cambio con las

condiciones o planeamiento de trabajo en el curso de la tarea

deberá comunicarse a todo el grupo.

De no presentarse ninguna observación durante la evaluaciones

del día, se colocará el texto: “No se presentan cambios ni

observaciones” para cada evaluación.

Page 272 of 329

B. Evaluación de Inicio de Actividades (Sección 2)

Orden y Limpieza: Asegurar que el área de trabajo esté limpia

antes de iniciar los trabajos, este orden y limpieza debe

mantenerse durante todo la realización de la tarea. Cualquier tipo

de práctica de orden y limpieza específica a ser utilizado

deberá incluirse en los pasos de trabajo (cuando aplica) en el

AST (Sección 4). Los siguientes temas relacionados a orden y

limpieza deberán ser evaluados antes de llevar a cabo cualquier

tarea:

o Verificar pasadizos, puntos de entrada/salida de

materiales/equipos.

o Identificar áreas de acopio para materiales/equipos.

o Identificar puntos de acopio apropiados para eliminación de

basura o desechos

o Mangueras, cordones y terminales ruteados de manera

adecuada fuera de pasadizos/áreas de trabajo.

Page 273 of 329

Herramientas y equipo: Los trabajadores deberán tener a su

disposición herramientas y equipos necesarios para llevar a cabo

sus tareas asignadas. La herramienta o equipo específico a ser

utilizado deberá incluirse en los pasos de trabajo (cuando aplique)

en el AST (Sección 4). Los siguientes temas relacionados a

herramientas y equipos deberán evaluarse antes de llevar a cabo

cualquier trabajo:

o Inspeccionar herramientas/equipo: Buena condición y código

de color correcto.

o Las herramientas eléctricas deben contar con circuito GFCI.

o Cilindros de gas adecuadamente asegurados/almacenados en

carretas porta botellas.

o Las guardas, señales y barreras deberán estar en su lugar,

para asegurar una adecuada protección.

Comunicaciones Generales: Se deben establecer métodos de

comunicación efectivos para cada tarea, asegurando que el método

de ejecución o pasos del trabajo se lleven a cabo sin preguntas o

preocupaciones. El método de comunicación que se considere

Page 274 of 329

utilizar para un trabajo crítico para la vida deberá incluirse en

los pasos del trabajo (cuando aplique) en el AST (Sección 4).

Los siguientes temas de comunicación general deberán ser

evaluados antes de llevar a cabo cualquier tipo de trabajo:

o Coordinar obligatoriamente con los responsables de otro

grupo de trabajo, cuando la tarea interfiera en el desarrollo

normal del trabajo.

o Planificación previa verbalmente difundida a todos los

trabajadores (incluye AST, planes específicos de terreno,

permisos, etc.)

o Rol y responsabilidades establecidas para la comunicación.

o Comunicación de 3 puntos (actividades críticas)

- Persona uno, proporciona instrucciones.

- Persona dos, repite las instrucciones.

- Persona uno, confirma recepción de instrucciones.

o Señaleros / Cuadradores

Page 275 of 329

o Radios necesarios para esta tarea.

o Confirmación de ES&H o Calidad antes de iniciar la tarea (si

aplica).

o Comunicación abierta establecida con todos los

colaboradores.

Protección y prevención contra incendios: Las prácticas de

protección y prevención contra incendios, deberán identificarse en

las tareas con trabajos en caliente, uso de equipos a gas o uso de

herramientas eléctricas. Cualquier práctica específica de

protección y prevención contra incendios deberá incluirse en

los pasos del trabajo (cuando aplique) en el AST (Sección 4).

Se deberá evaluar los siguientes temas de protección y prevención

contra incendios antes de llevar a cabo una tarea:

o Extintor identificado en el área de trabajo e inspección actual.

o Materiales inflamables/combustibles retirados del área.

o Mantas ignifugas o pantallas para soldadura en su lugar.

Page 276 of 329

Comunicación de peligros: Se debe identificar las prácticas de

comunicación de peligros para el uso de cualquier producto

químico durante la actividad laboral. El producto químico

específico a ser utilizado deberá incluirse en los pasos del

trabajo (cuando aplique) en el AST (Sección 4). Se deberá

evaluar los siguientes temas de comunicación de peligros antes de

llevar a cabo cualquier tarea:

o Los contenedores de productos químicos deben contar con

una etiqueta de identificación adecuada.

o Las hojas MSDS de los productos químicos que se utilizan

deberán mantenerse disponibles y de conocimiento de los

empleados involucrados en su manipulación.

o Área de almacenamiento adecuada para productos químicos y

correctamente identificados.

Emergencia: Incluir la lista de información de los contactos en caso

de emergencia para el área específica. Se debe evaluar los

siguientes protocolos de emergencia antes de llevar a cabo

cualquier tarea:

o Número de Rescate (en caso de emergencia)

Page 277 of 329

o El área de trabajo debe contar con el Punto de Encuentro de

Emergencia (PEE), debidamente señalizado.

o Estación de emergencia/estación de lavado de ojos (la

estación de lavado será necesaria si la tarea así lo exige).

o Plan de rescate necesario para esta tarea (para la actividad

específica).

o Servicios de rescate notificados antes del trabajo (para la

actividad que requiere de servicios de rescate).

Permisos: Incluir la lista permisos aplicables que serán necesarios

para la tarea. Se deberá evaluar los siguientes permisos antes de

llevar a cabo cualquier tarea:

o Permiso de trabajo general

o Permiso de trabajo peligroso

o Permiso para trabajos en altura

Page 278 of 329

o Permiso para espacios confinados

o Permiso para bloqueo y etiquetado

o Permiso para excavación y zanjas

Requerimientos especiales o información de procedimiento: Los

requerimientos especiales o la sección de información del

procedimiento deberán incluir procedimientos específicos de

terreno o planes designados (número) para la tarea. Esto incluye

planes de rigging, planes de rescate o cualquier otro documento

similar que sea sustento para la tarea. Se deberá incluir una lista

de los requerimientos especiales o información del procedimiento a

ser utilizado como crítico de vida en los pasos del trabajo (cuando

aplique) en el AST (Sección 4).

C. Participación y Confirmación (Sección 3)

Después de revisar y completar el AST (incluye la sección 04) los

trabajadores pondrán su nombre y firmarán el documento para

manifestar su participación y toma de conocimiento de los pasos,

peligros, riesgos y medidas de control de la tarea a realizarse.

Page 279 of 329

D. AST (Sección 4)

En la sección AST se debe proporcionar instrucciones paso a paso

explicando la siguiente información:

− Descripción de los pasos de trabajo: Describir los pasos de la tarea

en secuencia desde el inicio hasta el final. Proporcionar un alto

nivel de detalle para cada paso asociado a la actividad laboral.

− Requerimientos Críticos para la Vida: Identificar el o los

requerimientos críticos para la vida (cuando aplique) para cada

paso de la tarea.

El siguiente cuadro muestra el listado para cada Crítico de la Vida,

y el código a utilizar en el AST

Page 280 of 329

Tabla 68: Requerimientos críticos para la Vida

N°

REQUERIMIENTOS CRÍTICOS PARA LA

VIDA CODIFICACIÓN

1 Política de Alcohol y drogas LC1_PAD

2 Protección y Prevención de Caídas LC2_PPC

3 Ingreso a Espacios Confinados LC3_IEC

4 Control de energía peligrosa LC4_CEP

5 Operaciones de izaje y levantamiento y

plataformas de personal suspendidas LC5_IZA

6 Desactivación de dispositivos de Seguridad LC6_DDS

7 Barreras (Rígidas y blandas) LC7_BRD

8 Plataformas para trabajos en altura

(Hidroelevadores) LC8_PTA

9 Andamios LC9_AND

10 Excavaciones y Zanjas LC10_EZA

11 Escaleras LC11_ELR

12 Gerenciamiento de Seguridad Vehicular

Interacción Hombre- Maquina LC12_GVIH

Page 281 of 329

Describir los peligros de ES&H relacionados que podrían causar daños

físicos, efectos negativos para la salud o impactos al ambiente, Anexo

B.

Medidas de control: Identificar las medidas de control que se

implementarán para reducir o eliminar los peligros de ES&H

relacionados con cada paso de la tarea. Esta sección debe incluir el uso

de controles de ingeniería, técnicas o medidas de prevención y el EPP

utilizado.

E. Confirmación de Finalización (Sección 5)

El supervisor y el capataz deberán colocar su nombre, firmar los

documentos, colocar la fecha y la hora de finalización del llenado AST

Esta acción representa la confirmación de finalización, asegurando

que se han tomado todas las medidas necesarias para proporcionar

un ambiente de trabajo seguro a los trabajadores relacionados con la

tarea.

F. Información Adicional AST (Sección 6)

Page 282 of 329

La página de información adicional AST, tiene la finalidad de

proporcionar los pasos adicionales que estén relacionados con la

tarea a realizar.

4.4.5. PROCESO DE REVISIÓN AST:

La línea de mando deberá llevar a cabo revisiones en campo (planeadas,

no planeadas y recorridos de seguridad) del AST, para asegurar que la

calidad de este proceso se encuentre a un desempeño y efectividad

óptimos.

Se debe revisar las siguientes categorías:

• Monitorear la exactitud del AST con la tarea que se está realizando.

• Asegurar que se haya identificado en el AST todas las actividades con

riesgo medio a alto en relación al proceso Específico de Trabajo Seguro

desarrollado para la tarea que se ejecuta.

• Identificar que todos los documentos de sustento identificados en el AST

se encuentren en el área de trabajo durante la tarea realizada.

Page 283 of 329

• Revisar el método de comunicación y efectividad de las reuniones AST

que se llevan a cabo en la mañana o tarde para revisar los cambios con

las condiciones y peligros en el área de trabajo.

• Consultar con el supervisor, capataz y trabajadores para asegurar que

todo el personal involucrado entienda la tarea que se lleva a cabo; los

peligros relacionados con esta tarea y entienda la información en los

formularios AST.

4.4.6. Proceso de Revisión AST:

La línea de mando, deberá revisar el Proceso de AST de manera

planeada y/o no planeada en los recorridos de seguridad y/o caminatas

gerenciales, para asegurar la calidad del documento y los controles

administrativos de manera eficaz.

• Revisión exacta del AST con la tarea que se está ejecutando.

• Descripción de todas las actividades con riesgo medio a alto asociado

Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS) desarrollado para la

tarea.

• Verificar si los pasos de la tarea están relacionados a algún

Requerimiento Crítico para la tarea.

• Verificar si las medidas de control se están priorizando de acuerdo a la

jerarquía de controles.

Page 284 of 329

• Revisión de los documentos asociados al AST se encuentren

disponibles.

• Verificar el cumplimiento de las reuniones de revisión de la AST de

acuerdo al horario establecido para la gestión de cambios de las

condiciones y peligros en el área de trabajo.

• Consultar con la línea de mando supervisor, capataz y trabajadores

involucrados si comprenden la tarea, los riesgos descritos en la AST.

• Se evidencia en el desarrollo de la tarea un Acto o Condición Insegura,

paralice el trabajo.

• Se evidencia alguna violación a los Requerimientos Críticos para la Vida,

Core Process, Estándares de Trabajo o Requisitos Legales que no esté

descrito en la tarea.

4.4.7. Acciones Correctivas a Seguir por Violación de un Requisito

Crítico para la Vida, Estándar, Acto o Condición Sub-

estándar.

• Enviar a los trabajadores a la sesión de re-inicio AST.

• Solicitar participación de línea de mando asignados a los trabajos, para

revisión del proceso AST.

Page 285 of 329

• Los trabajadores y línea de mando identifican las fallas por las que el

trabajo inseguro ocurrió.

• Plantear nuevas medidas de control de acuerdo a la magnitud del trabajo

y de los riesgos, con el objeto de evitar su recurrencia.

• El personal involucrado analiza las nuevas consideraciones y controles

para poder dar inicio a la tarea o actividad.

• El personal involucrado acepta y firma los formularios AST.

• La línea de mando renueva el compromiso al seguimiento de los nuevos

controles a ser implementados.

Una vez que se finalice la tarea, el formulario de revisión del AST es

enviado al departamento de ES&H para revisión y custodia.

Las revisiones de seguimiento por el departamento de ES&H se llevarán a

cabo para determinar si el formulario AST fue efectivo.

4.4.8. MÉTODOS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS – JERARQUÍA DE

CONTROLES:

La eliminación o control de peligros deberá ser implementado de acuerdo

al orden de prelación:

Eliminación o Sustitución (usar procesos, equipos, químicos menos

peligrosos para reducir riesgos).

Page 286 of 329

Control de Ingeniería (realizar cambios de diseño y/o controles de

ingeniería para eliminar o reducir riesgos).

Sistemas de advertencia (utilización de sistemas protectores y

alarmas para expresar incumplimiento de riesgo aceptable).

Controles administrativos (procedimientos, políticas, capacitación y

otros métodos para controlar la exposición a los riesgos propios).

Equipo de Protección Personal (como último recurso, proteger al

personal de riesgos residuales mediante el uso obligatorio de EPP

indicado).

Se deberá considerar este método durante el proceso de planeamiento

antes de realizar una tarea.

4.4.9. SANCIONES DISCIPLINARIAS:

El incumplimiento del presente documento, tendrá como resultado

sanciones disciplinarias, las cuales pueden resultar hasta separación del

proyecto.

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287

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29

4.4.

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ERAL

SE C

ON

SULT

Ó C

ON

OTR

OS

GRUP

OS

DE T

RABA

JO Q

UE S

E EN

CUEN

TRAN

TR

ABAJ

ANDO

EN

EL Á

REA

LA P

LAN

IFIC

ACIÓ

N P

REVI

A DE

L TRA

BAJO

FUE

DIF

UNDI

DA

VERB

ALM

ENTE

A T

ODO

S LO

S TR

ABAJ

ADO

RES

LAS

HOJA

S M

SDS

PARA

QUÍ

MIC

OS

QUE

SE

UTIL

IZAN

EN

EL Á

REA

SE E

NCU

ENTR

AN

DISP

ON

IBLE

SEL

ÁRE

A DE

ALM

ACEN

AMIE

NTO

ES

LA A

DECU

ADA

PARA

LOS

QUÍ

MIC

OS

IDEN

TIFI

CADO

S

Aná

lisis

de

Seg

urid

ad e

n el

tra

bajo

(A

ST

)

2.2

HERR

AMIE

NTA

S Y

EQU

IPO

SE H

AN IN

SPEC

CIO

NAD

O LA

S HE

RRAM

IEN

TAS/

EQUI

POS,

EST

AN E

N B

UEN

AS

CON

DICI

ON

ES Y

CO

N E

L CÓ

DIGO

DE

COLO

R CO

RREC

TO

LAS

HERR

AMIE

NTA

S EL

ÉCTR

ICAS

CUE

NTA

N C

ON

CIR

CUIT

O G

FCI

CILI

NDR

OS

DE G

AS C

ORR

ECTA

MEN

TE A

SEGU

RADO

S (C

ON

CA

DEN

A)/A

LMAC

ENAD

OS

EN C

ARRE

TAS

PARA

BO

TELL

AS

GUAR

DAS,

SEÑ

ALES

Y B

ARRE

RAS

EN S

U LU

GAR

STAR

RT (S

ECCI

ÓN

2)

2.1

ORD

EN Y

LIM

PIEZ

A

2.6

EMER

GEN

CIA:

LOS

NÚM

ERO

S DE

EM

ERGE

NCI

A SE

EN

CUEN

TRAN

PUB

LICA

DOS

EN E

L ARE

A

LOS

ROLE

S Y

RESP

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SABI

LIDA

DES

HAN

SID

O E

STAB

LECI

DAS

PARA

LA

COM

UNIC

ACIÓ

NCO

MUN

ICAC

IÓN

3 P

UNTO

S (1

)Per

sona

uno

pro

porc

iona

inst

rucc

ione

s,

(2)P

erso

na d

os re

pite

las i

nstr

ucci

ones

(3)P

erso

na u

no co

nfirm

a re

cepc

ión

(ACT

IVID

ADES

CRÍ

TICA

S)

2.4

PREV

ENCI

ÓN

Y P

ROTE

CCIÓ

N C

ON

TRA

INCE

NDI

OS

EXTI

NTO

R ID

ENTI

FICA

DO E

N E

L ÁRE

A DE

TRA

BAJO

E IN

SPEC

CIÓ

N A

CTUA

L (M

ENSU

AL)

MAT

ERIA

LES

INFL

AMAB

LES/

COM

BUST

IBLE

S RE

TIRA

DOS

DEL Á

REA

MAN

TAS

IGN

ÍFUG

AS O

PAN

TALL

AS P

ARA

SOLD

ADUR

A EN

SU

LUGA

R

2.5

COM

UN

ICAC

IÓN

DE

PELI

GRO

S

2.7

PERM

ISO

S

PERM

ISO

DE

TRAB

AJO

S GE

NER

ALES

PERM

ISO

DE

TRAB

AJO

S PE

LIGR

OSO

S

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AJO

S EN

ALT

URA

ESPA

CIO

CO

NFI

NAD

O

PERS

ON

AL S

EÑAL

ERO

/CUA

DRAD

ORE

S

RADI

OS

NEC

ESAR

IOS

PARA

EST

A AC

TIVI

DAD

CON

FIRM

ACIÓ

N D

E ES

&H

O C

ALID

AD A

NTE

S DE

INIC

IAR

UNA

ACTI

VIDA

DCO

MUN

ICAC

IÓN

ABI

ERTA

EST

ABLE

CIDA

CO

N T

ODO

S LO

S CO

LABO

RADO

RES

CON

TEN

EDO

RES

DE Q

UÍM

ICO

S CU

ENTA

N C

ON

ETI

QUE

TA A

DECU

ADA

2.8

REQ

UER

IMIE

NTO

ESP

ECIA

L O IN

FORM

ACIÓ

N D

E PR

OCE

DIM

IEN

TOS

NUM

ERO

DE

RESC

ATE 98

6-95

9-22

5:ÁR

EA P

EE (P

UNTO

DE

ENCU

ENTR

O P

ARA

EMER

GEN

CIA)

IDEN

TIFI

CADA

SE C

UEN

TA C

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UN

PLA

N D

E RE

SCAT

E PA

RA LA

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IVID

AD

ESTA

CIÓ

N D

E EM

ERGE

NCI

A/ E

STAC

IÓN

DE

LAVA

DO D

E O

JOS

SERV

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S DE

RES

CATE

NO

TIFI

CADO

S AN

TES

DE IN

ICIO

DE

TRAB

AJO

PART

ICIP

ACIÓ

N Y

CO

NFI

RMAC

IÓN

(SEC

CIÓ

N 3

)

BLO

QUE

O/E

TIQ

UETA

DO

EXCA

VACI

ÓN

Y Z

ANJA

S

NO

MBR

EFI

RMA

1.

2.

NO

MBR

EFI

RMA

6.

7.

8.

9.

10.

3.

4.

NO

MBR

EFI

RMA

10.

11.

12.

13.

14.

9.- A

ndam

ios (

LC9_

AND)

10.-

Exca

vaci

ones

y Z

anja

s (LC

10_E

ZA)

11.-

Esca

lera

s (LC

11_E

LR)

12.-

Gere

ncia

mie

nto

de S

egur

idad

Veh

icul

ar In

tera

cció

n Ho

mbr

e M

áqui

na (L

C12_

GVI

H)

REQ

UER

IMIE

NTO

S CR

ÍTIC

OS

PARA

LA V

IDA

(LIF

E CR

ITIC

AL)

5.

1.- P

olíti

ca so

bre

Drog

as y

Alc

ohol

(LC1

_PAD

) 2.

- Pro

tecc

ión

y pr

even

ción

de

caíd

as (L

C2_P

PC)

3.- I

ngre

so a

Esp

acio

s Con

finad

os (L

C3-IE

C)

4.- C

ontr

ol d

e En

ergí

a Pe

ligro

sa (L

C4_C

EP)

5.- O

pera

cion

es d

e iz

aje

y le

vant

amie

nto

y pl

ataf

orm

as d

e pe

rson

al su

spen

dida

s (LC

5_IZ

A)

6.- D

esac

tivac

ión

de D

ispo

sitiv

os d

e se

gurid

ad (L

C6_D

DS)

7.- B

arre

ras (

rígid

as y

bla

ndas

) (LC

7_BR

D)

8.- P

lata

form

as p

ara

trab

ajos

en

altu

ra (H

idro

elev

ador

es) (

LC8_

PTA)

Page

288

of 3

29

• Ane

xo A

: For

mul

ario

s A

ST (P

ag 2

)

Imag

en 4

3: F

orm

ato

de A

nális

is d

e Se

gurid

ad e

n el

Tra

bajo

(AST

) - P

ag 2

N° D

E PA

SOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

4.1

DESC

RIPC

IÓN

DE

LOS

PASO

S DE

LA T

AREA

4.2

LOS

REQ

UER

IMIE

NTO

S CR

ÍTIC

OS

PARA

LA V

IDA

4.3

RIES

GO

S AS

OCI

ADO

S DE

SEG

URI

DAD,

SAL

UD

Y M

EDIO

AMBI

ENTE

4.4

MED

IDAS

DE

CON

TRO

L

AST

(SEC

CIÓ

N 4

)

Aná

lisis

de

Seg

urid

ad e

n el

tra

bajo

(A

ST

)

CON

FIRM

ACIÓ

N D

E FI

NAL

IZAC

IÓN

(SEC

CIÓ

N 5

)SU

PERV

ISO

R RE

SPO

NSA

BLE/

NO

MBR

E:FI

RMA:

FECH

A:HO

RA:

CAPA

TAZ

RESP

ON

SABL

E/N

OM

BRE:

FIRM

A:FE

CHA:

HORA

:

REQ

UER

IMIE

NTO

S CR

ÍTIC

OS

PARA

LA V

IDA

(LIF

E CR

ITIC

AL)

1.- P

olíti

ca so

bre

Drog

as y

Alc

ohol

(LC1

_PAD

) 5.

- Ope

raci

ones

de

izaj

e y

leva

ntam

ient

o y

plat

afor

mas

de

pers

onal

susp

endi

das (

LC5_

IZA)

9.

- And

amio

s (LC

9_AN

D)2.

- Pro

tecc

ión

y pr

even

ción

de

caíd

as (L

C2_P

PC)

6.- D

esac

tivac

ión

de D

ispo

sitiv

os d

e se

gurid

ad (L

C6_D

DS)

10.-

Exca

vaci

ones

y Z

anja

s (LC

10_E

ZA)

3.- I

ngre

so a

Esp

acio

s Con

finad

os (L

C3-IE

C)

7.- B

arre

ras (

rígid

as y

bla

ndas

) (LC

7_BR

D)

11.-

Esca

lera

s (LC

11_E

LR)

4.- C

ontr

ol d

e En

ergí

a Pe

ligro

sa (L

C4_C

EP)

8.- P

lata

form

as p

ara

trab

ajos

en

altu

ra (H

idro

elev

ador

es) (

LC8_

PTA)

12

.- Ge

renc

iam

ient

o de

Seg

urid

ad V

ehic

ular

Inte

racc

ión

Hom

bre

Máq

uina

(LC1

2_G

VIH)

Page

289

of 3

29

• Ane

xo B

: Lis

tado

Guí

a de

Pel

igro

s, R

iesg

os y

Con

secu

enci

as

Tabl

a 69

: LIs

tado

Guí

a de

Pel

igro

s, R

iesg

os y

Con

secu

enci

as

TIPO

DE

RIE

SGO

C

ÓD

IGO

PE

LIG

RO

S R

IESG

OS

CO

NSE

CU

ENC

IAS

RIE

SGO

S FÍ

SIC

OS

FIS

– 00

1 R

uido

Ti

empo

de

Expo

sici

ón a

Rui

do

Hip

oacu

sia

(Pér

dida

aud

itiva

), Es

trés

Labo

ral,

Dol

or d

e ca

beza

FIS

– 00

2 Vi

brac

ione

s Ex

posi

ción

a v

ibra

cion

es

Afec

cion

es d

e lo

s m

úscu

los,

de

los

tend

ones

,

de

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hues

os,

Alte

raci

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Ar

ticul

ares

Neu

roló

gica

s y

Vasc

ular

es, S

índr

ome

de D

edos

Blan

cos.

FIS

– 00

3 R

adia

cion

es Io

niza

ntes

(Ele

men

tos

radi

oact

ivos

)

Expo

sici

ón a

radi

acio

nes

ioni

zant

es

Que

mad

uras

, Al

tera

ción

/mut

ació

n ge

nétic

a,

Lesi

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de

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ina,

Dañ

os a

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tej

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del

cuer

po,

Cán

cer-

Mue

rte

(env

enen

amie

nto

por

radi

ació

n).

FIS

– 00

4 R

adia

cion

es N

o

Ioni

zant

es (S

olda

dura

,

Cor

te, e

tc.)

Expo

sici

ón a

radi

acio

nes

no io

niza

ntes

Con

junt

iviti

s,

Cat

arat

as,

Prob

lem

as

Neu

roló

gico

s, L

esió

n de

Ret

ina.

FIS

– 00

5 R

adia

cion

es N

o

Ioni

zant

es (R

adia

ción

sola

r, in

frarro

ja,

ultra

viol

eta,

etc

.)

Expo

sici

ón a

radi

acio

nes

no io

niza

ntes

Des

gast

e Vi

sual

, C

ánce

r de

pie

l (e

xpos

ició

n

sola

r), d

erm

atiti

s.

FIS

– 00

6 Fr

ío/C

alor

(Tem

pera

tura

s ex

trem

as)

Expo

sici

ón a

baj

as /

alta

s

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pera

tura

s

Frío

: Esc

alof

ríos,

Hip

oter

mia

, Grip

es, P

elig

ro d

e

cong

elam

ient

o,

Vaso

dila

taci

ón,

Arrit

mia

Page

290

of 3

29

Vent

ricul

ar o

Fib

rilar

.

Cal

or:

Sofo

caci

ón,

Est

rés

Térm

ico,

Ins

olac

ión,

Des

hidr

atac

ión,

Fat

iga.

FIS

– 00

7 C

orrie

ntes

de

aire

Ex

posi

ción

a v

eloc

idad

es

de v

ient

o su

perio

res

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s

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s pe

rmis

ible

s

Mol

estia

s en

la g

arga

nta,

farin

gitis

, afe

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nes

resp

irato

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som

nole

ncia

, dol

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e ca

beza

,

prob

lem

as c

után

eos

e irr

itaci

ón d

e lo

s oj

os.

FIS

– 00

8 Ve

ntila

ción

Ex

posi

ción

a v

entil

ació

n

defic

ient

e

Mol

estia

s en

la g

arga

nta,

farin

gitis

, afe

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nes

resp

irato

rias,

som

nole

ncia

, dol

or d

e ca

beza

,

prob

lem

as c

után

eos

e irr

itaci

ón d

e lo

s oj

os.

FIS

– 00

9 H

umed

ad

Expo

sici

ón a

Exc

esiv

a

Hum

edad

Sequ

edad

de

la p

iel,

Esco

zor

de o

jos,

Sin

usiti

s,

Der

mat

itis,

Res

friad

os,

Aler

gias

, Se

nsac

ión

de

falta

de

aire

.

FIS

– 01

0 Pr

esió

n At

mos

féric

a

(Tra

bajo

s a

gran

des

altit

udes

)

Expo

sici

ón a

Pre

sión

Atm

osfé

rica

Anor

mal

es

Des

may

os,

Aum

ento

de

Pr

esió

n Ar

teria

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Soro

che,

C

onfu

sión

, de

sorie

ntac

ión,

m

areo

s,

desc

oord

inac

ión

QU

I – 0

01

Sust

anci

as Q

uím

icas

,

Com

pues

tos

o pr

oduc

tos

quím

icos

en

gene

ral y

/o

reac

ción

Hum

os, G

ases

, Vap

ores

.

Con

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o de

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ista

con

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as o

age

ntes

dañi

nos

Irrita

ción

, Con

junt

iviti

s Q

uím

ica,

Que

mad

ura

RIE

SGO

S Q

UÍM

ICO

S Q

UI –

002

Su

stan

cias

Quí

mic

as,

Com

pues

tos

o pr

oduc

tos

quím

icos

en

gene

ral y

/o

Con

tact

o de

la p

iel c

on

sust

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ntes

dañi

nos

Der

mat

itis

de

cont

acto

, qu

emad

uras

,

enve

nena

mie

nto

Page

291

of 3

29

QU

I – 0

03

reac

ción

Hum

os, G

ases

, Vap

ores

.

Polv

o (M

ater

ial

Parti

cula

do)

Inha

laci

ón d

e su

stan

cias

o

agen

tes

dañi

nos

Asfix

ia,

Asm

a,

Into

xica

ción

, Irr

itaci

ón,

Prob

lem

as d

el a

para

to r

espi

rato

rio,

Perfo

raci

ón

de p

irám

ides

nas

ales

.

QU

I – 0

04

Inge

stió

n de

sus

tanc

ias

o

agen

tes

dañi

nos

Into

xica

ción

, en

vene

nam

ient

o,

Dol

enci

as

hepá

ticas

, ren

ales

y n

euro

lógi

cas.

QU

I – 0

05

Inha

laci

ón d

e po

lvo

inha

labl

e, re

spira

ble

(mat

eria

l par

ticul

ado)

Silic

osis

, As

ma,

As

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, N

eum

ocon

iosi

s,

irrita

ción

, y p

robl

emas

alé

rgic

os.

BIO

– 0

01

Agen

tes

Biol

ógic

os

(viru

s, m

ohos

, hon

gos,

bact

eria

s,

pará

sito

s

gast

roin

test

inal

es,e

tc.)

Expo

sici

ón a

age

ntes

biol

ógic

os

Enfe

rmed

ades

in

fecc

iosa

s o

para

sita

rias,

Into

xica

ción

.

RIE

SGO

S B

IOLÓ

GIC

OS

BIO

– 0

02

Anim

ales

, Ins

ecto

s Po

tenc

ial a

taqu

e de

Anim

ales

e In

sect

os

Lesi

ones

de

piel

, env

enen

amie

nto,

hem

atom

as.

ERG

– 0

01

Mov

imie

ntos

Rep

etiti

vos

Ergo

nóm

ico

por

mov

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ntos

repe

titiv

os

Cer

vica

lgía

, Dor

salg

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scol

iosi

s, S

índr

ome

de

Túne

l C

arpi

ano,

Lum

balg

ias,

Bur

sitis

, C

elul

itis,

Cue

llo

u ho

mbr

o te

nsos

, D

edo

enga

tilla

do,

Epic

ondi

litis

, G

angl

ios,

Ost

eoar

tritis

, Te

ndin

itis,

Teno

sino

vitis

.

RIE

SGO

S ER

GO

NÓ

MIC

OS

ERG

– 0

02

Espa

cio

Inad

ecua

do d

e

Trab

ajo

Ergo

nóm

ico

por e

spac

io

inad

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do d

e tra

bajo

Dis

tens

ión,

Tor

sión

, Fa

tiga

y D

istu

rbio

s os

teo-

mus

cula

res

rela

cion

ados

al t

raba

jo.

ERG

– 0

03

Ilum

inac

ión

Inad

ecua

da

Ergo

nóm

ico

por

Dis

min

ució

n de

la

ag

udez

a vi

sual

, as

teop

ía,

Page

292

of 3

29

cond

icio

nes

de il

umin

ació

n

inad

ecua

das

mio

pía,

dol

or d

e ca

beza

.

ERG

– 0

04

Leva

ntam

ient

o de

car

ga

(Esf

uerz

o M

anua

les)

Ergo

nóm

ico

por

sobr

eesf

uerz

o.

Lum

balg

ia,

Mia

lgia

, D

iste

nsió

n, T

orsi

ón,

Fatig

a

y D

istu

rbio

s O

steo

-mus

cula

res

rela

cion

ados

al

traba

jo.

ERG

– 0

05

Post

ura

Inad

ecua

da

Ergo

nóm

ico

por p

ostu

ra

inad

ecua

da

Lum

balg

ia,

Mia

lgia

, D

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4.5. Beneficios Del Sistema De Seguridad E Higiene Industrial

La implementación de un sistema de seguridad e higiene industrial

beneficiará en gran manera en el proyecto, debido a que se protegerá al

activo más valioso, que son los trabajadores. Los beneficios a

experimentar por parte de la planta se presentan a continuación.

• La creación de una cultura sobre la seguridad industrial: con la

capacitación constante de todo el personal de trabajo se concienciara

en ellos la importancia que tiene el trabajar de una forma segura en

las diferentes áreas de la planta.

• La supervisión realizará las inspecciones constantes y necesarias

para asegurar la adecuada evaluación de riesgos y la

implementación de los controles adecuados para cada actividad.

• La creación de medidas de prevención de accidentes y

enfermedades: beneficiará a la planta para la no-ocurrencia de los

mismos en los cuales se tenga que incurrir en costos por:

hospitalización, pago de horas extras, daños físicos.

• La señalización industrial en todas las áreas de trabajo: beneficiará

en gran manera a todos los trabajadores, debido a que se

identificará: los productos que se almacenan, todas las áreas de

trabajo que ayudaran a los visitantes a reconocerlas inmediatamente

y las acciones a seguir para la prevención de riesgos de accidentes.

Page 298 of 329

• La instalación adecuada de extintores en las diferentes áreas de

trabajo: beneficiará al combate contra incendios en sus orígenes,

como a la protección de los bienes tangibles de la planta.

• Un lugar limpio y seguro para trabajar: la higiene de todas las áreas

de trabajo permitirá un ambiente más limpio para desarrollar las

labores cotidianas, eliminado con ello toda contaminación que pueda

afectar la salud de los trabajadores.

• Trabajadores protegidos contra accidentes y enfermedades mediante

el uso del equipo de protección personal: para el buen desempeño

de las jornadas de producción se debe de contar con personal en

buenas condiciones de salud. La utilización del equipo de protección

personal protegerá la integridad física del trabajador.

• Trabajadores capacitados para reaccionar en caso de una

emergencia: con la capacitación en primeros auxilios y uso de equipo

contra incendio se logrará obtener trabajadores preparados para

reaccionar en casos de emergencia y con ello evitar grandes costos

para la planta con el suceso de una tragedia.

• Un sistema de mejora continúa a favor de la seguridad industrial: el

beneficio a obtener mediante este sistema será la evaluación

constante del sistema de seguridad y con ello realizar los cambios

adecuados para garantizar siempre la seguridad de los trabajadores

en la construcción

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CAPÍTULO V

ANÁLISIS DE COSTOS

Page 300 of 329

CAPÍTULO V

ANÁLISIS DE COSTOS

5.1. COSTOS

5.1.1. Costos de Implementación en Seguridad

Tabla 70: Costos de Implementación en Seguridad (Parte 1)

Código Sub CC Descripción del producto Unidad Cantidad Total US $1001030027 Imple. Seguridad OREJERAS CM-501 ADAPTABLE AL CASCO PZA 6 73.15 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 16 13.48 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 5 108.46 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 16 22.94 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 8 68.17 1002100002 Imple. Seguridad TRAJE MICROGARD 2000 C/BOTAS PZA 8 58.18 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 8 23.78 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 8 14.10 1001010004 Imple. Seguridad ZAPATOS DE SEGURIDAD PZA 3 69.20 1001010004 Imple. Seguridad ZAPATOS DE SEGURIDAD PZA 2 46.13 1002110015 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE PUNTA DE ACERO PAR 3 42.31 1002110015 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE PUNTA DE ACERO PAR 2 28.21 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 30 185.03 1002010003 Imple. Seguridad GUANTES DE NITRILO 13" PAR 15 30.84 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 24 84.62 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 20 62.94 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 10 41.96 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 24 42.31 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 24 20.22 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 4 86.77 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 24 34.41 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 12 102.25 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 20 35.24 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 8 33.57 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 30 176.30 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 24 20.22 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 24 34.41 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 12 102.25 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 2 6.98 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 4 12.59 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 4 7.05 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 4 7.05 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 45 141.61 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 15 26.44 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 15 26.44 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 15 8.81 1001020005 Imple. Seguridad BARBIQUEJO PZA 20 16.43 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 30 25.28 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 60 86.01 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 15 127.81 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 30 185.03 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 16 13.48 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 32 45.87 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 8 68.17 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 16 50.35 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 4 141.03 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 4 141.03 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 1 3.49 1001010006 Imple. Seguridad ZAPATO DIELECTRICO PZA 2 52.48 1002020003 Imple. Seguridad SOBRELENTES CLAROS PZA 2 9.99 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 2 6.98 1501010019 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 3/4 XKG KG 10 58.77 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 10 8.43 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 40 57.34 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 10 85.21 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 15 26.44 1002020003 Imple. Seguridad SOBRELENTES CLAROS PZA 2 9.99 1003020005 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD PZA 4 39.16 1003020005 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD PZA 4 39.16 1003020013 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD ROJO STANDAR PZA 8 78.32 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 50 308.39 1501010448 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 1/4 MT 10 58.77 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 1 3.49 1001010008 Imple. Seguridad BOTIN DIELECTRICO DE SEGURIDAD PAR 1 26.24 101010246 Imple. Seguridad DISCO DE DESBASTE 7" PZA 60 157.34

1002040001 Imple. Seguridad MANDIL DE CUERO PZA 10 69.93 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 20 87.41 1003020008 Imple. Seguridad CHALECO VERDE FOSFORESCENTE PZA 2 19.58

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Fuente : Elaboración Propia



1003020013 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD ROJO STANDAR PZA 3 29.37 1501010448 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 1/4 MT 100 587.41 1703010030 Imple. Seguridad DISCO DE CORTE 7" 60 83.92 1901011232 Imple. Seguridad DISCO DE CORTE PZA 50 51.05 1003020012 Imple. Seguridad CHALECOS DE SEGURIDAD C/ BOLSILLO NARANJ PZA 1 9.79 1003050004 Imple. Seguridad ARNES DE SEGURIDAD 3 ARGOLLAS CHILESIN PZA 10 559.44 1501010058 Imple. Seguridad LINEA DE VIDA DUAL 10 805.94 1901011153 Imple. Seguridad LINEA D/ANCLAJE CON ARGOLLA "D" PZA 5 530.59 1001020005 Imple. Seguridad BARBIQUEJO PZA 20 16.78 1002050001 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO PZA 15 528.88 1002120003 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO PZA 15 528.88 1502010048 Imple. Seguridad ACCESORIOS PZA 2 146.91 1502010052 Imple. Seguridad SOGA NYLON 5/8" KG 30 176.22 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 1 3.49 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 1 3.49 1001020005 Imple. Seguridad BARBIQUEJO PZA 1 0.84 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 1 3.15 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 1 1.76 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 1 0.59 101010245 Imple. Seguridad DISCO DE DESBASTE DE 4.5 PZA 100 126.57

1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 100 314.69 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 20 83.92 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 4 23.22 1001030035 Imple. Seguridad RESPIRADOR MEDIA CARA SERIE 7500 PZA 3 65.08 1001030047 Imple. Seguridad CARTUCHOS 3M 6003 PZA 6 25.57 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 3 8.39 1003050010 Imple. Seguridad CARETA DE ESMERILAR PZA 5 24.48 1003050030 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE MUSLERAS PAR 5 159.97 1003050043 Imple. Seguridad OREJERA ADAPTABLE AL CASCO MSA PAR 3 52.52 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 1 0.84 1001030047 Imple. Seguridad CARTUCHOS 3M 6003 PZA 22 93.77 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 40 57.34 1002060017 Imple. Seguridad FILTRO 2097 P100 X 2 PQT 1 8.03 1002060018 Imple. Seguridad RESPIRADOR 3 M PZA 4 86.77 1003040002 Imple. Seguridad CINTA DE SEGURIDAD ROJA (5 KG) PZA 4 55.94 1901010215 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA ( ROLLO) 4 55.94 1001010004 Imple. Seguridad ZAPATOS DE SEGURIDAD PZA 1 26.24 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 1 3.57 1002020003 Imple. Seguridad SOBRELENTES CLAROS PZA 1 5.00 1001030038 Imple. Seguridad FILTRO 2097 P/HUMOS DE SOLDADURA JGO 10 80.31 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 10 35.24 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 1002080001 Imple. Seguridad MANGAS DE SOLDADOR PAR 10 96.15 1001020005 Imple. Seguridad BARBIQUEJO PZA 40 33.57 1002010022 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR REFORZADO PZA 70 220.28 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 60 35.26 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 60 262.28 1003050046 Imple. Seguridad TAFILETE C/PERILLA DE AJUSTE STEEL PRO PZA 40 164.54 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 60 117.90 1001020001 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO NARANJA PZA 30 211.55 1003050004 Imple. Seguridad ARNES DE SEGURIDAD 3 ARGOLLAS CHILESIN PZA 20 1,118.88 1501010288 Imple. Seguridad LINEA DE ACERO DUAL C/ AMORTUGUADOR MOS PZA 15 1,195.80 1001030024 Imple. Seguridad FILTRO P/ MASCARA 3M #6003 JGO 40 340.84 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 80 67.41 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 80 114.69 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 10 61.68 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 12 74.01 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 1 11.75 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 1 11.75 801090004 Imple. Seguridad CHISPERO TRIANGULAR 4 14.10

1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 10 19.65 1002020004 Imple. Seguridad LENTES DE OXICORTE PZA 4 9.40 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 5 17.63 1003030006 Imple. Seguridad CLIP P/ VISOR ACRILICO PZA 10 35.26 1003050030 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE MUSLERAS PAR 6 191.96 1003050040 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR ADAPTABLE AL CASCO PZA 4 29.37 1502020005 Imple. Seguridad LIMPIABOQUILLAS 2 8.81

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1002110015 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE PUNTA DE ACERO PAR 8 112.83 1501010448 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 1/4 MT 20 2.80 1002110015 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE PUNTA DE ACERO PAR 6 84.62 1501010458 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 1/2" X KG KG 8 47.01 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 15 52.89 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 3 35.26 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 6 18.88 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 40 70.52 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 2 43.38 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 30 58.95 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 3 5.29 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 10 352.59 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 120 377.62 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002040001 Imple. Seguridad MANDIL DE CUERO PZA 20 139.86 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 80 114.69 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 40 141.03 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 20 62.94 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 1 4.20 1002040001 Imple. Seguridad MANDIL DE CUERO PZA 4 29.37 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 4 17.48 1001020006 Imple. Seguridad CARETA DE SOLDAR PZA 2 14.69 1001020006 Imple. Seguridad CARETA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1003050074 Imple. Seguridad CONO DE SEGURIDAD CHICO C/CINTA REFLECTI PZA 2 5.88 1001020006 Imple. Seguridad CARETA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 4 14.10 1501010225 Imple. Seguridad CRISTAL DE 6MM INCOLORO PZA 50 26.44 1702011082 Imple. Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 640.00 1901011372 Imple. Seguridad TARJETAS PZA 100 27.90 1901011372 Imple. Seguridad TARJETAS PZA 100 27.90 1001010008 Imple. Seguridad BOTIN DIELECTRICO DE SEGURIDAD PAR 1 26.24 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1002020005 Imple. Seguridad SOBRELENTES OSCUROS PZA 1 5.00 1001020006 Imple. Seguridad CARETA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1003050036 Imple. Seguridad ADAPTADOR CASCO-MASCARA DE SOLDAR KIT 6 130.07 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 10 216.92 1003050045 Imple. Seguridad RODILLERA PAR 10 55.94 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 10 352.59 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 10 352.59 401030003 Imple. Seguridad LUNA TRANSPARENTES P/ MASCARA DE SOLDA PZA 1500 72.69

1003050074 Imple. Seguridad CONO DE SEGURIDAD CHICO C/CINTA REFLECTI PZA 2 19.58 1001010008 Imple. Seguridad BOTIN DIELECTRICO DE SEGURIDAD PAR 1 26.24 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 60 188.81 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 60 117.90 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 60 86.01 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 50 88.15 1001020002 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO AMARILLO PZA 18 138.46 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 1 1.76 1001020003 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO BLANCO PZA 3 10.47 1003050046 Imple. Seguridad TAFILETE C/PERILLA DE AJUSTE STEEL PRO PZA 10 41.14 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 6 70.51 1001010008 Imple. Seguridad BOTIN DIELECTRICO DE SEGURIDAD PAR 1 26.24 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 20 28.67 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 1 1.76 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 70 220.28 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 6 10.58 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 20 70.52 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 10 14.34 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 60 211.55

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Tabla 73: Costos de Implementación en Seguridad (Parte

4)


1003050016 Imple. Seguridad MALLA PLASTIFICADA DELIMITADORA 1MTX50M RLL 3 56.41 1001030032 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 X10 CAJA 3 43.01 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 100 143.36 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 121.89 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 6 12.19 1003050002 Imple. Seguridad MICAS FACIALES PANORAMICAS 30 104.00 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 2 43.38 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 100 143.36 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 20 70.52 1003050016 Imple. Seguridad MALLA PLASTIFICADA DELIMITADORA 1MTX50M RLL 1 18.80 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 60 188.81 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 20 70.52 1002060002 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8511 XPZA PZA 10 22.55 1002060001 Imple. Seguridad RESPIRADOR PARA POLVO XCAJA CAJA 1 11.75 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1002110009 Imple. Seguridad MAMELUCO AZULINO DRILL 2 93.71 1001030022 Imple. Seguridad FILTRO 2097 C/HUMOS,POLVOS 2097 3M PAR 1 8.03 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 1 35.26 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 40 125.87 1002020003 Imple. Seguridad SOBRELENTES CLAROS PZA 10 52.45 1002020003 Imple. Seguridad SOBRELENTES CLAROS PZA 10 52.45 1003040005 Imple. Seguridad CINTA DE SEGURIDAD AMARILLA X 4" ANCHO PZA 2 23.50 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 2 13.99 1002040001 Imple. Seguridad MANDIL DE CUERO PZA 4 29.37 1002080002 Imple. Seguridad MANGAS DE CUERO PAR 2 19.23 1003050054 Imple. Seguridad ESCARPIN DE CUERO 4 17.48 1001020006 Imple. Seguridad CARETA DE SOLDAR PZA 2 9.79 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 10 61.68 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 10 19.65 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 3 65.08 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 40 70.52 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 15 52.89 1001030022 Imple. Seguridad FILTRO 2097 C/HUMOS,POLVOS 2097 3M PAR 1 8.03 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 10 85.21 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002010014 Imple. Seguridad GUANTES DE HILO C/PUNTOS PBC PAR 15 11.01 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 50 176.29 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 4 47.01 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 4 47.01 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 50 29.38 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 20 433.85 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 20 433.85 1003050004 Imple. Seguridad ARNES DE SEGURIDAD 3 ARGOLLAS CHILESIN PZA 20 1,118.88 1501010288 Imple. Seguridad LINEA DE ACERO DUAL C/ AMORTUGUADOR MOS PZA 20 1,594.41 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 1 6.99 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 14 303.50 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.68 1301020009 Imple. Seguridad PINZAS DE BLOQUEO 3 13.28 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 240 344.06 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 100 314.69 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 20 83.92 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 60 35.26 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 50 176.29 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 601.05 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 2 23.50 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 2 23.50 1501010012 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 1/4 KG 10 58.76 1702010097 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 5/8 KG 20 117.53 1003020005 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD PZA 10 97.90

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5)


1003020005 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD PZA 10 97.90 1002020005 Imple. Seguridad SOBRELENTES OSCUROS PZA 1 5.00 1702010097 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 5/8 KG 30 176.30 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 120 211.55 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 68 57.30 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 34 737.54 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 68 97.48 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 34 289.71 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 30 25.28 1002060002 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8511 XPZA PZA 20 45.10 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 10 41.96 1002040001 Imple. Seguridad MANDIL DE CUERO PZA 20 146.85 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 120 377.62 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 120 211.55 1003050070 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE REFORZADA 3"X1.8MT PZA 10 472.03 1001030022 Imple. Seguridad FILTRO 2097 C/HUMOS,POLVOS 2097 3M PAR 1 8.03 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1002060002 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8511 XPZA PZA 20 45.10 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 20 120.21 1003050046 Imple. Seguridad TAFILETE C/PERILLA DE AJUSTE STEEL PRO PZA 1 4.11 801090004 Imple. Seguridad CHISPERO TRIANGULAR 3 10.57

1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 2 14.69 1001020001 Imple. Seguridad CASCO CERTIFICADO NARANJA PZA 15 52.35 1001010008 Imple. Seguridad BOTIN DIELECTRICO DE SEGURIDAD PAR 1 26.24 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 2 23.50 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 2 23.50 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 2 1.69 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 2 2.87 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 1 8.52 1002130001 Imple. Seguridad UNIFORME COMPLETO EN DRILL PZA 2 48.54 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 60 117.90 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 40 340.84 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 60 188.81 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 4 141.03 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 4 141.03 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 60 209.79 1003050030 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE MUSLERAS PAR 10 319.93 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 2 1.69 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 22.38 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 2 2.87 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 1 8.52 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 4 47.01 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 120 101.12 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 60 209.79 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 20 83.92 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 20 70.52 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 20 120.21 1002020006 Imple. Seguridad LENTES P/TORNERO BUTTON PZA 2 29.38 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 2 1.69 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 2 2.87 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 1 8.52 1003050070 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE REFORZADA 3"X1.8MT PZA 10 545.45 1108010196 Imple. Seguridad CUADRO DE MADERA C/ VIDRIO A 3 C/ SUJERT PZA 6 25.56 1003050003 Imple. Seguridad VIDRIO PARA MASCARA DE SOLDAR 1000 58.74 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 2 1.69 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 2 2.87 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 1 8.52 1001010002 Imple. Seguridad BOTIN LA ROCA PAR 1 23.07 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 10 41.96 1002040001 Imple. Seguridad MANDIL DE CUERO PZA 10 73.43 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 10 43.71 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 10 352.59

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6)


1003050016 Imple. Seguridad MALLA PLASTIFICADA DELIMITADORA 1MTX50M RLL 2 37.61 801090004 Imple. Seguridad CHISPERO TRIANGULAR 4 14.10

1701020014 Imple. Seguridad REPUESTO CHISPERO TRIANGULAR PZA 20 23.50 401030029 Imple. Seguridad LUNAS P/ OXICORTE CLARAS PAR 20 11.75

1002020004 Imple. Seguridad LENTES DE OXICORTE PZA 4 9.40 1502020005 Imple. Seguridad LIMPIABOQUILLAS 4 17.63 1301020009 Imple. Seguridad PINZAS DE BLOQUEO 5 22.13 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 20 39.30 1003030006 Imple. Seguridad CLIP P/ VISOR ACRILICO PZA 8 28.21 1003050030 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE MUSLERAS PAR 10 319.93 1002110018 Imple. Seguridad MAMELUCO EN POLYSTEL COLOR AZUL PZA 13 229.18 1003050030 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE MUSLERAS PAR 2 63.99 1003050049 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE C/ DOBLE ANILLO TIPO PZA 4 218.18 1003050016 Imple. Seguridad MALLA PLASTIFICADA DELIMITADORA 1MTX50M RLL 1 18.80 1702010325 Imple. Seguridad LUNAS 10 8.81 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 60 209.79 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 20 83.92 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 80 47.01 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 10 352.59 1003050016 Imple. Seguridad MALLA PLASTIFICADA DELIMITADORA 1MTX50M RLL 5 94.02 1003050046 Imple. Seguridad TAFILETE C/PERILLA DE AJUSTE STEEL PRO PZA 20 82.27 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002020003 Imple. Seguridad SOBRELENTES CLAROS PZA 10 49.97 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 20 170.42 1001030032 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 X10 CAJA 12 201.40 1002110018 Imple. Seguridad MAMELUCO EN POLYSTEL COLOR AZUL PZA 4 67.83 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 5 108.46 1003050045 Imple. Seguridad RODILLERA PAR 5 27.97 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1702011082 Imple. Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 192.00 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 100 58.76 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 20 70.52 1003030006 Imple. Seguridad CLIP P/ VISOR ACRILICO PZA 20 70.52 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 3 35.26 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 3 35.26 1702011082 Imple. Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 640.00 1001030047 Imple. Seguridad CARTUCHOS 3M 6003 PZA 25 213.02 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 100 143.36 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 80 279.72 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 10 41.96 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1003050003 Imple. Seguridad VIDRIO PARA MASCARA DE SOLDAR 1500 88.11 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 3 10.58 1002060002 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8511 XPZA PZA 30 67.66 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 20 120.21 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 3 105.78 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 3 105.78 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 9 66.08 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 9 317.33 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 9 317.33 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 9 195.23 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 30 180.31 1002060002 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8511 XPZA PZA 30 67.66 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 80 279.72 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 60 262.24 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 12 17.20 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 10 85.24 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 40 141.03 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 4 3.37 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 2 43.38 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 4 5.73

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7)


1002060007 Imple. Seguridad CARTUCHO P/ HUMO # 2097 PAR 2 16.06 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 108 154.83 1702011082 Imple. Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 640.00 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 10 352.59 801090004 Imple. Seguridad CHISPERO TRIANGULAR 2 7.05

1002020004 Imple. Seguridad LENTES DE OXICORTE PZA 2 4.70 1003050040 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR ADAPTABLE AL CASCO PZA 3 22.03 303050082 Imple. Seguridad CRISTAL DOBLE 4MM INCOLORO PZA 100 44.07 401030003 Imple. Seguridad LUNA TRANSPARENTES P/ MASCARA DE SOLDA PZA 1500 88.11

1003050004 Imple. Seguridad ARNES DE SEGURIDAD 3 ARGOLLAS CHILESIN PZA 12 916.36 1003050005 Imple. Seguridad LINEA DE VIDA DUAL C/ AMORTIGUADOR TIPO PZA 6 317.33 1501010288 Imple. Seguridad LINEA DE ACERO DUAL C/ AMORTUGUADOR MOS PZA 6 581.77 1003050070 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE REFORZADA 3"X1.8MT PZA 6 327.27 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 20 70.49 1003050030 Imple. Seguridad BOTAS DE JEBE MUSLERAS PAR 6 191.96 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 15 52.87 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 10 17.63 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 10 17.63 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 3 105.78 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 3 13.11 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 3 105.78 1002020004 Imple. Seguridad LENTES DE OXICORTE PZA 2 4.70 1502020005 Imple. Seguridad LIMPIABOQUILLAS 1 4.41 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 60 188.81 1003040002 Imple. Seguridad CINTA DE SEGURIDAD ROJA (5 KG) PZA 3 35.26 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 3 35.26 1003050005 Imple. Seguridad LINEA DE VIDA DUAL C/ AMORTIGUADOR TIPO PZA 5 264.44 1003050014 Imple. Seguridad ARNES APA3 CUERPO ENTERO 3 ANILLOS 5 381.97 1003050070 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE REFORZADA 3"X1.8MT PZA 10 545.45 1003050070 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE REFORZADA 3"X1.8MT PZA 8 436.36 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1001020006 Imple. Seguridad CARETA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 30 105.73 1003050005 Imple. Seguridad LINEA DE VIDA DUAL C/ AMORTIGUADOR TIPO PZA 10 528.88 1003050014 Imple. Seguridad ARNES APA3 CUERPO ENTERO 3 ANILLOS 10 763.94 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 6 211.55 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 6 211.55 1003050005 Imple. Seguridad LINEA DE VIDA DUAL C/ AMORTIGUADOR TIPO PZA 6 317.33 1003050014 Imple. Seguridad ARNES APA3 CUERPO ENTERO 3 ANILLOS 6 458.37 1702011082 Imple. Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 960.00 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 5 108.47 1003020002 Imple. Seguridad CHALECO DE COLOR NARANJA D/T STANDAR PZA 1 9.79 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 1 35.26 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 1 35.26 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 120 101.12 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 5 17.62 1003020004 Imple. Seguridad CHALECO TIPO REPORTERO VERDE OSCURO PZA 2 19.58 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 1 4.37 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 1 35.26 1001010004 Imple. Seguridad ZAPATOS DE SEGURIDAD PZA 1 26.22 1003020002 Imple. Seguridad CHALECO DE COLOR NARANJA D/T STANDAR PZA 1 9.79 1901010771 Imple. Seguridad TARJETA DE BLOQUEO PLASTIFICADA PZA 1350 79.30 401030007 Imple. Seguridad LUNA NEGRA # 11 PZA 6 4.20 401030010 Imple. Seguridad LUNA NEGRA # 10 PZA 3 2.10

1003050040 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR ADAPTABLE AL CASCO PZA 3 22.03 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 1 7.34 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 1 35.26 1002110003 Imple. Seguridad ESCARPIN PAR 1 4.37 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 1 35.26 1901010449 Imple. Seguridad CINTA AISLANTE COLOR BLANCO PZA 3 4.20 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 80 279.72

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8)


1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 80 141.03 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 80 141.03 1002050005 Imple. Seguridad CASACA DE CUERO FLOR AMARILLO PZA 3 105.78 1002120006 Imple. Seguridad PANTALON DE CUERO FLOR AMARILLO PZ 3 105.78 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 60 117.90 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 3 35.26 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 3 35.26 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 80 279.72 1003050028 Imple. Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 4 47.01 1003050029 Imple. Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 4 47.01 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 20 70.52 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 20 24.48 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 10 216.92 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 20 31.47 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 10 85.24 401030006 Imple. Seguridad LUNA NEGRA # 12 PZA 2 1.75

1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 2 14.69 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 4 14.10 1003030006 Imple. Seguridad CLIP P/ VISOR ACRILICO PZA 4 14.10 1003050016 Imple. Seguridad MALLA PLASTIFICADA DELIMITADORA 1MTX50M RLL 2 37.61 1501010019 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 3/4 XKG KG 20 117.53 1501010458 Imple. Seguridad SOGA DRIZA 1/2" X KG KG 20 117.53 1003050006 Imple. Seguridad PINZAS DE BLOQUEO PZA 5 22.13 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 80 279.72 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1001030031 Imple. Seguridad RETENEDORES 501 PZA 2 1.69 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 2 2.87 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 1 8.52 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 10 60.10 1002110017 Imple. Seguridad CORTAVIENTO EN DRILL PZA 1 3.52 1002110004 Imple. Seguridad VISORES ACRILICOS PZA 20 70.52 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 1 21.69 1003050046 Imple. Seguridad TAFILETE C/PERILLA DE AJUSTE STEEL PRO PZA 20 82.27 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1702011082 Imple. Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 960.00 1003020013 Imple. Seguridad CHALECO DE SEGURIDAD ROJO STANDAR PZA 8 78.32 1003050006 Imple. Seguridad PINZAS DE BLOQUEO PZA 4 17.71 1003050040 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR ADAPTABLE AL CASCO PZA 3 22.03 1001030036 Imple. Seguridad MASCARA DE SILICONA 7502 PZA 10 216.92 1001030002 Imple. Seguridad MASCARA DE SOLDAR PZA 3 22.03 1003050017 Imple. Seguridad KIT ADAPTADOR - CASCO- MASCAR DE SOLDAR PZA 3 65.03 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 12 42.31 1002010002 Imple. Seguridad GUANTES DE SOLDADOR PAR 80 279.72 1003050070 Imple. Seguridad ESLINGA DE ANCLAJE REFORZADA 3"X1.8MT PZA 5 272.73 1002060004 Imple. Seguridad RESPIRADOR 8214 XPZA PZA 25 150.26 1001030022 Imple. Seguridad FILTRO 2097 C/HUMOS,POLVOS 2097 3M PAR 15 120.47 1901011347 Imple. Seguridad TARJETAS PERSONALES CTO 1 5.00 1001030050 Imple. Seguridad PREFILTRO 5N11 PZA 120 172.03 1002010021 Imple. Seguridad GUANTES DE JEBE CALIBRE 35 PAR 60 117.90 1002060020 Imple. Seguridad CARTUCHO PARA GASES 6003 PAR 10 85.24 1002110023 Imple. Seguridad TRAJE DESCARTABLE TIVEX PZA 100 616.78 1002010001 Imple. Seguridad GUANTES DE OPERADOR PAR 80 251.75 1002020001 Imple. Seguridad LENTES OSCUROS PZA 60 105.78 1002020002 Imple. Seguridad LENTES CLAROS PZA 60 105.78 1002030001 Imple. Seguridad TAPONES DE OIDO PZA 20 11.75 1002090001 Imple. Seguridad CHOMPA DE LANA JORGE CHAVEZ PZA 21 168.88 1002120001 Imple. Seguridad PANTALON DE LANA P/FRIO PZA 21 88.11 1901011281 Imple. Seguridad ALMOHADAS PZA 120 423.10 1901011281 Imple. Seguridad ALMOHADAS PZA 9 13.22 1002120030 Imple. Seguridad VENTA E INSTALACION DE VIDRIOS PZA 1 28.21

73,177.93 TOTAL EQUIPOS DE SEGURIDAD

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5.1.2. Costos en Equipos de Seguridad

Tabla 78: Costos en equipos de Seguridad


Código Sub CC Descripción del producto Unidad Cantidad Total US $1702011082 Equipos de Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 1,170.00 1317010002 Equipos de Seguridad LAVAOJOS PORTATIL -15LITROS EQP 1 627.10 1702011082 Equipos de Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 780.00 1901010433 Equipos de Seguridad CILINDRO C/ TAPA PZA 8 98.46 1317010002 Equipos de Seguridad LAVAOJOS PORTATIL -15LITROS EQP 1 330.05 1003050022 Equipos de Seguridad EXTINTOR CO2 5 KG 1 71.99 1901010433 Equipos de Seguridad CILINDRO C/ TAPA PZA 8 98.46 1001040002 Equipos de Seguridad RECARGA DE EXTINTOE 12 KG 2 48.19 1005090001 Equipos de Seguridad CAMILLA DE SEGURIDAD C/ TABLA RIGIDA PZA 2 158.66 1003050012 Equipos de Seguridad EXTINTOR 9 KG PZA 2 44.07 1003050023 Equipos de Seguridad EXTINTOR PQS 6 KG 1 14.10 1001040002 Equipos de Seguridad RECARGA DE EXTINTOE 12 KG 2 57.59 1901011372 Equipos de Seguridad TARJETAS PZA 15 4.41 1003050028 Equipos de Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 2 23.50 1003050029 Equipos de Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 2 23.50 1003050028 Equipos de Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 2 23.50 1003050029 Equipos de Seguridad CINTA ROJA X ROLLO( 5 KG) RLLO 2 23.50 1901011372 Equipos de Seguridad TARJETAS PZA 15 4.41 1901011064 Equipos de Seguridad ACRILICO LT 30 60.21 1901011064 Equipos de Seguridad ACRILICO LT 2 109.89 1901010342 Equipos de Seguridad BOTIQUIN PZA 1 5.29 1003050028 Equipos de Seguridad CINTA AMARILLA X ROLLO ( 5 KG) PZA 2 23.50 1901011064 Equipos de Seguridad ACRILICO LT 70 140.49 1001040003 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 2 KG 2 14.69 1001040004 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 9 KG 2 44.07 1901010152 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 6 KG 1 14.10 1003050013 Equipos de Seguridad EXTINTOR DE 6 KG PZA 10 419.58 1901011279 Equipos de Seguridad FRAZADAS PLAZA 1 1/2 PZA 24 119.88 1901011281 Equipos de Seguridad ALMOHADAS PZA 12 42.31 1702011082 Equipos de Seguridad MANTA IGNIFUGA.FIBRA SILICIO) 1.8MTSX2MT PZA 1 780.00 1001040003 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 2 KG 1 7.35 1001040005 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 4 KG 1 10.28 1003050071 Equipos de Seguridad CANDADO ALUMINIO-ROJO 1107R PZA 10 188.84 1901010152 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 6 KG 2 28.21 1901011216 Equipos de Seguridad DETERGENTE INDUSTRIAL BLS 1 19.98 1001040004 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 9 KG 1 22.04 1901011372 Equipos de Seguridad TARJETAS PZA 50 8.81 1901011372 Equipos de Seguridad TARJETAS PZA 50 10.17 1901011216 Equipos de Seguridad DETERGENTE INDUSTRIAL BLS 1 19.98 1901010536 Equipos de Seguridad EXTINTOR 2KG PZA 2 44.08 1901010771 Equipos de Seguridad TARJETA DE BLOQUEO PLASTIFICADA PZA 200 146.91 1901010992 Equipos de Seguridad STICKERS PZA 500 58.76 1901010992 Equipos de Seguridad STICKERS PZA 500 73.44 1901010992 Equipos de Seguridad STICKERS PZA 150 88.14 1001040005 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 4 KG 1 10.28 1901010152 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 6 KG 1 14.10 1901011372 Equipos de Seguridad TARJETAS PZA 20 5.88 1901010152 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 6 KG 2 28.21 1901010771 Equipos de Seguridad TARJETA DE BLOQUEO PLASTIFICADA PZA 100 73.45 1003050013 Equipos de Seguridad EXTINTOR DE 6 KG PZA 4 167.83 1001040004 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 9 KG 3 66.11 1901010151 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 12 KG 1 28.79 1901010152 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 6 KG 5 70.52 1003050013 Equipos de Seguridad EXTINTOR DE 6 KG PZA 4 167.83 1001040002 Equipos de Seguridad RECARGA DE EXTINTOE 12 KG 1 28.79 1001040004 Equipos de Seguridad RECARGA EXTINTOR 9 KG 1 22.04 1901011372 Equipos de Seguridad TARJETAS PZA 15 3.52 1901010087 Equipos de Seguridad STICKER TIPO ROMBO DE SEGURIDAD PZA 50 14.69 1901010087 Equipos de Seguridad STICKER TIPO ROMBO DE SEGURIDAD PZA 50 73.45 1901010087 Equipos de Seguridad GIGANTOGRAFIAS DE 3 44.08 1901010087 Equipos de Seguridad GIGANTOGRAFIAS DE 1.5MTX2MT 3 44.08


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5.1.3. Costos de señalización industrial (formatos de seguridad)

Tabla 79: Costos de Señalización


Código Sub CC Descripción del producto Unidad Cantidad Total US $1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 16.16 1901011371 Formatos Seguridad LETREROS DE METAL PZA 1 19.10 1901011371 Formatos Seguridad LETREROS DE METAL PZA 1 19.10 1901011446 Formatos Seguridad GIGANTOGRAFIA 1MTX2MTS PZA 5 132.22 1901011446 Formatos Seguridad GIGANTOGRAFIA 1MTX2MTS PZA 10 264.44 1108010171 Formatos Seguridad FORMATO DE TRABAJO EN ALTURA UND 1 58.18 1901011101 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN ESP CONFIN PZA 200 39.09 1901011102 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO IZAJES CRITIC UND 300 44.06 1901011104 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN CALIENTE PZA 1 58.18 1901011490 Formatos Seguridad FORMATO ARO UND 1 39.67 1901011594 Formatos Seguridad SELLO PZA 1 1.76 1901011594 Formatos Seguridad SELLO PZA 1 1.76 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 20.56 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 32.32 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 32.32 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 13.22 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 13.22 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 13.22 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 1000 132.24 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45

1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 17.63 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 26.44 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 26.44 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 13.23 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 13.22 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 100 13.22 1901010992 Formatos Seguridad STICKERS PZA 1000 102.83 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45 303050152 Formatos Seguridad LETREROS VARIOS PZA 10 73.45

1901011101 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN ESP CONFIN PZA 200 35.24 1901011103 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN ALTURA CTO 500 57.29 1901011104 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN CALIENTE PZA 500 57.29 1901011490 Formatos Seguridad FORMATO ARO UND 1 48.48 1901011490 Formatos Seguridad FORMATO ARO UND 2 76.40 1901011372 Formatos Seguridad TARJETAS PZA 60 113.12 1901011372 Formatos Seguridad TARJETAS PZA 60 113.12 1901011490 Formatos Seguridad FORMATO ARO UND 3 14.10 1108010171 Formatos Seguridad FORMATO DE TRABAJO EN ALTURA UND 4 21.15 1901011023 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO TRAB. SEGURO UNID 1 17.63 1901011490 Formatos Seguridad FORMATO ARO UND 1 49.95 1108010171 Formatos Seguridad FORMATO DE TRABAJO EN ALTURA UND 10 30.85 1901011101 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN ESP CONFIN PZA 3 19.10 1901011104 Formatos Seguridad FORMATO PERMISO DE TRABAJO EN CALIENTE PZA 10 30.85 1901011490 Formatos Seguridad FORMATO ARO UND 6.5 220.37 1901011372 Formatos Seguridad TARJETAS PZA 385 56.55 1901011372 Formatos Seguridad TARJETAS PZA 386 68.03 1108010171 Formatos Seguridad FORMATO DE TRABAJO EN ALTURA UND 2 19.10 1901011594 Formatos Seguridad SELLO PZA 1 11.75


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5.1.4. Costos por pérdidas en incidentes

Tabla 80: Costos por pérdidas en incidentes


Mes N° Fecha (dd.mm.aa) Hora

Servicio en el que ocurrió el incidente.

(Indicar el Nombre del Proyecto)

Lugar exacto del incidente Clasificación Duración Costo estimado de

Perdida $Riesgo

Potencial

1 05-ene 18:20 DEBOTTLENECKING Remolienda cajon 502 PA (Primeros Auxilios) 1 día 93.33 Riesgo Tolerable

1 19-feb 07:20 DEBOTTLENECKING Remolienda cajon 501 DP (Daño a la Prop.) 5 días 190.67 Bajo Riesgo

1 22-mar 10:49 DEBOTTLENECKING Remolienda cajon 501 PA (Primeros Auxilios) 1 día 94.40 Bajo Riesgo

1 28-abr 10:10 DEBOTTLENECKING Almacen Temporal de Perneria (Scalping) PA (Primeros Auxilios) 1 día 95.60 Bajo Riesgo

1 04-may 14:10 DEBOTTLENECKING BX 501 PA (Primeros Auxilios) 1 día 96.40 Bajo Riesgo

1 10-jun 13:00 DEBOTTLENECKING Remolienda PA (Primeros Auxilios) 1 día 93.73 Bajo Riesgo

2 22-jun 14:40 DEBOTTLENECKING Ciclon 501 PA (Primeros Auxilios) 1 día 94.93 Bajo Riesgo

1 15-jul 10:00 DEBOTTLENECKING Recleaner NM (Casi Incidente) 0 días 0.00 Bajo Riesgo

20-ago 11_00 DEBOTTLENECKING BX502 PA (Primeros Auxilios) 1 día 93.33 Riesgo Tolerable

12-sep 02:30 DEBOTTLENECKING Recleaner NM (Casi Incidente) 0 días 0.00 Bajo Riesgo

13-oct 04:30 DEBOTTLENECKING Recleaner DP (Daño a la Prop.) 2 días 118.17 Bajo Riesgo

24-nov 12:30 DEBOTTLENECKING BX503 MT (Trat. Médico) 30 días 770.00 Alto Riesgo

12-sep 20:00 DEBOTTLENECKING Remolienda DP (Daño a la Prop.) 1 día 94.00 Bajo Riesgo

1,834.57TOTAL COSTO PERDIDA ANUAL (INCIDENTES)

JUN

JUL

ENE

DIC

AG

OSE

PO

CT

NO

VFE

BM

AR

AB

RM

AY

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5.1.5. Costo de capacitación

El programa de seguridad e higiene industrial contempla el

capacitar a todos los trabajadores de la planta en materia de

primeros auxilios y equipo de combate contra incendio. La razón

se debe a que en la actualidad no existen trabajadores capaces

de reaccionar de forma adecuada en el caso de una situación de

emergencia. A continuación en se presenta el siguiente cuadro

los costos que se incurrirá en capacitación.

Tabla 81: Costos de capacitacion

Descripción Total (S/.)

Capacitación en primeros auxilios ( 2,867,152

Capacitación en prevención de

riesgos (20 personas)

2,000.00

TOTAL 4,000.00


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5.1.6. Costos de Operación

A. Costos Indirectos

Table 82: Costos indirectos - Supervisión

I SUPERVISIÓN

Item Cant Personal Administrativo US $ Costo US

$/Día

Seguridad

1 1 Ing. De Seguridad en Prev. de

Riesgos y M.A.

17,929.45 85.38

2 1 Ing. Seguridad Mecánico 13,945.13 66.41

3 1 Ing. Seguridad Tie Ins 13,945.13 66.41

4 1 Ing. Seguridad Tie Ins

13,945.13

66.41

Electricidad e Instrumentación

8 1 Jefe de Area Eléctrica e

Instrumentación

31,874.58 151.78

9 1 Ing. Supervisión Eléctrica 17,929.45 85.38

10 1 Técnico Instrumentación 17,929.45

10 Total Supervisión US $ 127,498.32 521.76


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Table 83: Costos Indirectos - Gastos Generales

II GASTOS GENERALES

Item Descripción US $ Ppto

1 Gastos Generales y Administrativos 24,997.00

Total Gastos Generales 24,997.00


Table 84: Gastos de Seguridad

III GASTOS DE SEGURIDAD

Item Descripción Actual (US $) Propuesto

(US $)

Diferencia

1 Gastos de

Seguridad,

Salud

Ocupacional y

Medio

Ambiente

Imple. Seguridad 40,350.45 73,177.93 -32,827.48

2 Equipos de

Seguridad

3,950.00 6,966.14 -3,016.14

3 Formatos

Seguridad

2,800.00 2,811.80 -11.80

4 Alimentación 44,871.75 44,871.75

5 Serv. Baños 1,666.00 1,666.00

6 Serv. Recarga

7 No Especificado

Total Gastos Seguridad y Salud 93,638.20 129,493.62 -35,855.42


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B. Costos Directos

• Preliminares Gastos de Administración

Table 85: Costos Directos - Gastos de Administración

I PRELIMINARES

21 Gastos

Administración

Muebles de Oficina 1,200.00 1,508.74 -308.74

22 Útiles de Escritorio 400.00 4,200.89 -

3,800.89

23 Equipos de Oficina 11,040.00 3,048.81 7,991.19

24 Serv. Envíos 415.28 -415.28

25 Serv. Limpieza 163.07 -163.07

Serv. Informática 293.24 -293.24

26 Transporte de Personal 5,964.22 -

5,964.22

Total Gastos

Administrativos

12,640.00 15,594.25 -

2,954.25


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C. Consolidados de Costos del Proyecto

Table 86: Consolidado de Costos del Proyecto

RESUMEN PRESUPUESTO ACTUAL PROPUESTO

Item DESCRIPCIÓN Total US $ Total US $

1 SUPERVISION 127,498.32 127,498.32

2 GASTOS GENERALES 24,997.00 24,997.00

3 GASTO DE SEGURIDAD 93,638.20 129,493.62

4 UTILIDAD 414,417.01 378,561.59

5 CARTAS FIANZA 34,010.65 34,010.65

TOTAL COSTO INDIRECTO 694,561.18 694,561.18

1 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES 39,220.60 39,220.60

2 GASTOS PRELIMINARES DE ADMINISTRACIÓN 12,640.00 15,594.25

3 OBRAS CIVILES - ESTRUCTURAS 546,444.95 546,444.95

4 OBRAS MECANICAS 664,181.82 664,181.82

5 INSTALACIÓN DE TUBERÍAS 1,206,424.42 1,206,424.42

7 INSTALACIONES ELECTRICAS 508,544.28 508,544.28

8 INSTALACIONES DE INSTRUMENTACION 228,217.10 228,217.10

9 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO 78,866.00 78,866.00

10 INCIDENTES 1,834.57

TOTAL COSTO DIRECTO 3,415,540.02 3,416,659.70

TOTAL PROYECTO US $ 4,110,101.20 4,111,220.88


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D. Beneficio Costo de la Propuesta

Table 87: Beneficio Costo de la Propuesta

Propuesto (años)

Actual 1 2 3 4 5

Ingresos 4,110,101.20 4,111,220.88 4,316,781.92 4,532,621.02 4,759,252.07 4,997,214.67

Egreso 3,695,684.19 3,732,659.29 3,769,597.87 3,920,751.35 4,038,373.89 4,159,525.11

Utilidad 414,417.01 378,561.59 547,184.05 611,869.66 720,878.17 837,689.56

Estimado de

Perdida por

Accidentes 1,834.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad Real 412,582.44 378,561.59 547,184.05 611,869.66 720,878.17 837,689.56

B/C 1.11 1.10 1.15 1.16 1.18 1.20


Al realizar la evaluación de costos de la propuesta, podemos observar que para

el primer año de implementación hay una caída del B/C, ello se debe al monto

de inversión, sin embargo en los próximos años ese B/C se recupera siendo

mayor al actual, por lo que conviene la implementación de la propuesta.

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CONCLUSIONES

1. Al implementar la propuesta de optimización de la gestión del Sistema

de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, es factible la

reducción de la potencialidad y la probabilidad de ocurrencia de

incidentes con daño a la propiedad, a la persona y al medio ambiente en

el proyecto de construcción de la localidad del Departamento de

Apurimac en la Provincia de Cotabambas.

2. Luego de la evaluación de la implementación de un Programa de

Seguridad Basada en el Comportamiento, se puede afirmar que es un

beneficio sustancial para el proyecto, debido a que al tener trabajadores

capacitados observando constantemente y corrigiendo los

comportamientos inseguros del personal a su alrededor, es factible la

reducción de la potencialidad y la probabilidad de la ocurrencia de

incidentes con daño a la propiedad, a la persona y al medio ambiente.

3. Al evaluar las necesidades de capacitación del personal involucrado en

la construcción, se optimiza los recursos considerados para el

cumplimiento del programa de capacitación, de tal manera que la

empresa puede asegurarse que todas las personas que están

trabajando han sido capacitados directamente en la actitividad que

realizan, además luego de la implementación del Anexo 14.B del

Decreto Supremo 055-EM, el personal tendrá el conocimiento general

del área de trabajo y será capacitado durante 4 días en su puesto de

trabajo, de esa manera su supervisor directo deberá asegurarse que el

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trabajador nuevo, tenga el conocimiento necesario antes de iniciar sus

labores directas.

4. Al involucrar a la línea de mando (supervisión) en revisiones constantes

de las actividades realizadas por la mano de Obra directa, podrán

identificar actividades de alto riesgo, si todos los controles se encuentran

identificados e implementados en el lugar de trabajo, esta revisión se

realizará 4 veces al día y será evidenciado en el formato del AST

(análisis de Seguridad en el Trabajo) implementado y propuesto.

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RECOMENDACIONES

• El éxito de la implementación de las herramientas descritas en la

presente tesis, se basa en el involucramiento de la gerencia y de la

Línea de Mando (Supervisión). Se recomienda reuniones periódicas

para evaluación de resultados para determinar en el tiempo un buen

resultado.

• Es recomendable en el caso de los cursos específicos de trabajo,

evaluaciones al ingreso y al final de los cursos (teóricos), adicionalmente

la implementación de revisiones periódicas a realizarse en el área de

trabajo, para poder evaluar si los conocimientos se están utilizando

adecuadamente.

• Se recomienda asegurar que el personal que se inscribe como

“Observador” sean “Voluntarios”, para garantizar el éxito del programa.

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GLOSARIO

1. Proceso de Seguridad Basado en el Comportamiento: Herramienta de

gestión de apoyo al departamento de ES&H, donde refiere a un proceso de

observación de comportamientos, retroalimentación y análisis de la

información generada para mejorar, modificar o implementar nuevos

sistemas de control de ES&H que permitan disminuir la exposición a

riesgos innecesarios o que no estén debidamente identificados y/o

controlados.

2. Equipo de Soporte: Conformado por los Gerentes, superintendentes y/o

líderes de área de cada Empresa Colaboradora, de manera de tener un

poder resolutivo e inmediato para mitigar los resultados de los

comportamientos riesgosos encontrados semanalmente y poder entregar

un plan de acción inmediato.

3. Semáforo de la potencialidad: Herramienta del SBC, utilizada para medir

la potencialidad de los comportamientos riesgosos observados, las cuales

se dividen en alto, medio o bajo. Además generan planes de acción

específicos para los comportamientos de alto potencial.

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4. Comportamientos Riesgosos: Comportamientos o efectos de los

comportamientos que sean observables y que tengan una importancia

relevante para considerar el trabajo como inseguro.

5. Observación de Comportamientos Riesgosos: Herramienta que, sobre

la base de la observación de comportamientos, tiene como objetivo

retroalimentar y reforzar a los trabajadores observados sobre su

desempeño en materia de seguridad durante la ejecución de las labores

cotidianas, así como descubrir las oportunidades para asegurar un mejor

desempeño. A través de ella es posible identificar:

a. Los comportamientos seguros y riesgosos de los individuos al

desempeñar sus actividades laborales y la relación que establecen

con los peligros de su entorno para enfrentarlos.

b. Condiciones físicas, humanas y organizativas que pueden ser causa

de comportamientos riesgosos y que pueden ser corregidas a través

de los aportes del observador y los propios trabajadores.

6. Retroalimentación: Parte del proceso de la observación, que consiste en

informar verbalmente, el resultado del desempeño a una persona o grupo

de trabajo luego de la observación realizada.

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7. Reforzamiento Positivo: Consiste en estimular la conducta que se desea

conseguir, de tal manera que tras la aparición de la respuesta tenga lugar

una consecuencia agradable para el sujeto. La inmediatez del refuerzo

hace que se fortalezca la relación entre el comportamiento (respuesta) y la

consecuencia.

8. Potencialidad Alta: Actividad que cuenta con la potencialidad de causar

un incidente con consecuencias graves, fatales o catastróficas.

9. Potencialidad Media: Actividad que cuenta con la potencialidad de causar

daño a la persona o a la propiedad con consecuencias reversibles.

10. Potencialidad Baja: Actividad que cuenta con la potencialidad de causar

un daño menor o a largo plazo.

11. S&SO: Seguridad y Salud Ocupacional

12. ES&H: Environment, Safety and Health (Medioambiente, Seguridad y

Salud)

13. Proceso: Conjunto de recursos y actividades que transforman los insumos

en salidas, agregándoles valor.

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14. Subproceso: Conjunto de actividades en que puede desagregarse un

proceso; y que constituyen una unidad que cumple con la definición de

proceso.

15. Actividad: Cada una de las etapas desarrolladas en un proceso

necesarias para obtener el producto o servicio objeto del proceso y que

permite identificar sus aspectos ambientales y peligros.

16. Tarea: Cada una de las acciones que se realizan para cada actividad del

proceso, en condiciones de operación rutinaria y no rutinaria.

17. Tarea Rutinaria: Es aquella que se ejecuta en forma habitual,

entendiéndose por habitual aquellas situaciones que se realizan con una

frecuencia diaria, semanal o mensual.

18. Tarea No Rutinaria: Es aquella no habitual, que se realiza una vez al año

o a mayor tiempo. También son no rutinarias las emergencias, con

excepción de las actividades de las empresas que se dedican a atenderlas

profesionalmente.

19. Lugar de Trabajo: Cualquier lugar físico en el cual se desempeñan

actividades relacionadas con el trabajo bajo control de la organización

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20. Nota: Cuando se toma en consideración lo que es un lugar de trabajo, la

organización debe tener en cuenta quienes son los trabajadores, por

ejemplo trabajando o en tránsito (tal como, en transporte terrestre, aéreo o

marítimo), trabajando en el establecimiento de un cliente, de un contratista,

o en su domicilio.

21. Control Inicial: Es un control previo a realizar la tarea y son de carácter

administrativo u operacional.

22. Control de Mantención: Es un control aplicado durante la ejecución

permanente de la tarea y pueden ser de carácter administrativo u

operacional.

23. Ocupación: Título del cargo que cubre todas las actividades laborales que

una persona desarrolla mientras mantiene tal título. Ejemplos son:

electricistas, carpinteros, mecánico, oficial, operario, etc.

24. Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en términos

de lesiones o enfermedad del trabajo, o una combinación de éstos.

25. Identificación de Peligros: Proceso mediante el cual se localiza y

reconoce que existe un peligro y se definen sus características.

26. IPERC: Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles.

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27. Enfermedad: Condición física o mental adversa identificable, que surge,

empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situación

relacionada con el trabajo o ambas.

28. Probabilidad: Posibilidad de que un evento específico ocurra

29. Severidad: Representa la magnitud o gravedad más probable de la

pérdida, si varían los resultados con respecto a lo planificado o deseado.

30. Valoración del Riesgo: Proceso de evaluar los riesgos que surgen de los

peligros, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de

decidir si el(los) riesgos(s) es (son) aceptable(s) o no.

31. Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o

exposición peligrosa y la gravedad de la lesión o la enfermedad del trabajo

que pueda ser causada por el evento o exposición.

32. Riesgo Residual: Es el riesgo que permanece después de los controles

que se han implementado afectando al valor esperado de pérdida (VEP). El

riesgo residual es solamente aceptable cuándo se ha tomado el tiempo

para identificar y controlar todas las fuentes de energía, situaciones,

incluyendo aspectos conductuales, para asegurar que nadie resultará

lesionado. También denominado riesgo residual aceptable.

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33. Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la

organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su

Política de SySO. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser

tolerado por la Organización, respetando sus obligaciones legales y su

propia Política de Seguridad & Salud Ocupacional.

34. V.E.P.: Valor esperado de la pérdida.

35. Competencias: Se refiere a los comportamientos observables realizados

por el personal en el desempeño de su puesto de trabajo; con base en su

educación, formación, habilidades y experiencia apropiadas.

36. Formación: Entendida también como Capacitación. Se refiere al proceso

de proporcionar al personal, herramientas y conocimientos necesarios, con

la finalidad de que los hagan competentes y les permitan realizar su trabajo

dentro del marco del cumplimiento Normativo, Legal y Coorporativo.

37. Toma de Conciencia: Entendida como Sensibilización. Se refiere al

proceso por el cual se busca concientizar al personal del Proyecto, sobre

los temas relevantes del control de riesgos, buscando una identificación

con él.

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38. Puesto Clave: Personal que realice tareas que están relacionadas a las

actividades críticas de Medio Ambiente; es decir, actividades que de no

realizarse correctamente y de manera controlada podrían causar un

impacto ambiental significativo.

39. Eficacia: Grado en que se realizan las actividades planificadas y se

alcanzan los resultados planificados.

40. Línea de mando: Entiendase como cualquier empleado de la organización

con las atribuciones necesarias para dirigir a personal de manera directa.

Ejemplo: superintendentes, supervisores, capataces, jefes de area, etc.

41. Cultura Preventiva: Es el conjunto de valores, principios, normas,

comportamiento y conocimiento que comparten los miembros de una

organización, con respecto a la prevención de incidentes, accidentes,

enfermedades ocupacionales, daños a la propiedad y pérdidas asociadas,

sobre los cuales se resuelve la gestión empresarial.

42. Análisis de Seguridad en el trabajo (AST/PETS Continuo): Es una

herramienta de gestión de medio ambiente, seguridad y salud que permite

determinar el proceso de trabajo seguro, mediante una continua

identificación de peligros y evaluación de riesgos diariamente en el lugar de

trabajo, tomando como base el PETS Base.eligro: Fuente, situación o acto

con potencial de causar daño a las personas, propiedad, procesos y

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ambiente.

43. Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o

exposición peligrosa y la gravedad de la lesión o la enfermedad del trabajo

que pueda ser causada por el evento o la exposición.

REFERENCIAS

a. Norma OHSAS 18001-2007: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud.

b. DS 055-2010 EM “Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y Otras

Medidas Complementarias en Minería.

c. Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

d. Decreto Supremo N° 005 - 2012 “Reglamento de Seguridad y Salud en el

Trabajo”.

e. Norma ISO 14001:2004.

f. Sistema de Avisos de Accidentes de Trabajo – ESSALUD

g. RICCARDI Renato. 2001. "El Costo de los Accidentes y la Utilidad de la

Prevención

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2015 - CORE · ESSALUD (2002-2006) ..... 42 Imagen 5: ESSALUD Accidente de Trabajo Según forma del Accidente, a Nivel Nacional