2015 SENA Orientaciones Proyectos Productivos

7/25/2019 2015 SENA Orientaciones Proyectos Productivos

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Regional Distrito CapitalCentro de Electricidad, Electrnica y TelecomunicacionesPrograma de Articulacin con la Educacin Media

Orientaciones Tcnicas

Fecha: 2015

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PROGRAMA DE FORMACIN:TCNICO EN INSTALACIONES ELCTRICAS RESIDENCIALES ORIENTACIONES GENERALES AL DESARROLLO DEL PROYECTO PRODUCTIVO

Todos los programas articulados con la educacin media a nivel Tcnico estn conformados por lasetapas lectiva y prctica. La etapa prctica que desarrollen los aprendices en cualquier programa deformacin debe permitirles aplicar en la resolucin de problemas reales del sector productivo, losconocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las competencias del programa de formacin,asumiendo estrategias y metodologas de autogestin.

Dentro de las posibilidades para realizar y validar esta ETAPA PRCTICA , se aprob la realizacin dePROYECTOS PRODUCTIVOS , que tienen una connotacin de emprendimiento, desarrollo de unpensamiento autnomo, autodisciplina y autogestin.

Los aprendices para desarrollar sus proyectos productivos de carcter dinmico, amigable y creativo,tienen como campos de accin:

1. Inst alacio nes Elctr icas Resid enc iales :

Primera opcin : Proyectar e implementar la instalacin elctrica de una vivienda residencial, finca osimilar previo concepto tcnico del docente de la Institucin e instructor SENA. (Ejemplos: Instalacinvivienda cuya rea sea mnimo 45m 2 o finca o casa campestre ).

Segunda opcin : (PROYECTO DE INTEGRACIN) Proyectos particulares donde se solucione unproblema de tipo elctrico residencial , institucional , empresarial , en el que pueden estarinvolucrados el Uso Racional de la Energa Elctrica (URE), la Gestin Energtica , la seguridad ,el bienestar o confort , comunicacin entre otros, por ejemplo: control automtico de la iluminacinelctrica a medida que vari la iluminacin natural externa - URE, control de confort trmico y/oclimatizacin, control de elementos de cierre y proteccin, automatizacin e integracin de variosdispositivos elctricos en el hogar, institucin educativa, industria (DOMOTICA,), Energa Solar ,entre otros. La base de estos proyectos pueden ser apoyados por sistemas como por ejemplo:Microcontroladores microchip o Texas Instruments , Arduino, PLC, FPGA, entre otros.

2. Robtica: Diseo, construccin, operacin, disposicin estructural, manufactura y aplicacin de losrobots. Algunos ejemplos de proyectos sugeridos son:- Octopus todoterreno: Vehculo todoterreno de ocho patas, controlado por seal infrarroja.- Rastreador de trazos: Seguir un recorrido debidamente marcado dentro de un laberinto.- Escarabajos con sensores de choque: Sigue un patrn definido en una pared.- Analizador de obstculos y escapista: Realiza maniobras para eludir obstculos.- Escarabajos con pinza: Agarra objetos y realiza desplazamiento.- Hexpodo o robot araa- Robots de cuatro patas con sensores.- robots gusanos.- Robtica aplicada a la industria.

Notas :

1. Se recomienda que los proyectos de escogencia robtica, prime el ingenio, la creatividad y lainnovacin.2. Se debe evitar que los proyectos de robtica sean repetitivos en los grupos de formacin (ms de

un proyecto robtico con las mismas especificaciones).3. Se recomienda que la base de los proyectos robticos sea en sistemas como por ejemplo:

Microcontroladores microchip, Texas Instruments, Arduino, entre otros.

Glosario Bsico:Domtica: El trmino Domtica proviene de la unin de las palabras domus (que significa casaen latn) y tica (de automtica, palabra en griego, 'que funciona por s sola'). Entendindose porDomtica al conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda. Enfocada a laautomatizacin y control (encendido / apagado, apertura / cierre y regulacin) de aparatos ysistemas de instalaciones elctricas y electrotcnicos (iluminacin, climatizacin, persianas ytoldos, puertas y ventanas motorizados, el riego, etc.) de forma centralizada y/o remota. Elobjetivo principal ser el aumento del el confort, el ahorro energtico y la mejora de la seguridadpersonal y patrimonial en las viviendas. (Ejemplos: Cortina automtica de acuerdo a condiciones


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de iluminacin de la vivienda, apertura y cierre de puerta de garaje manejada de manera remota,riego regulado a jardn de vivienda ).En erg a s ol ar: Aprovechamiento de la energa elctrica obtenida proveniente del sol.

PRE APROBACIN DE PROYECTO PRODUCTIVOS

Una vez definido el campo de accin por parte de los aprendices, se deber presentar un documento(ANTEPROYECTO), en donde se precise de forma CLARA, BREVE y CONCISA, la finalidad delproyecto, se deber anexar el diseo del proyecto , planos , cronograma de actividades (Diagrama deGantt), para as poder generar la Pre Aprobacin de los Proyectos Productivos .

Cada Institucin Educativa, deber presentar las ideas de los proyectos productivos propuestospor los aprendices, para generarles la PRE- APROBACIN por parte del Instructor Sena, de inicioy trabajo a cada Proyecto Productivo propuesto por los aprendices, de acuerdo a los lineamientospropuestos en el documento (2015 Recomendaciones Proyectos Productivos),

APROBACIN DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS (REVISIN FINAL)

Con anterioridad a la fecha APROBACIN por parte del instructor Sena , el docente o docentes de laInstitucin Educativa, tendrn el deber de haber verificado elCUMPLIMIENTO de cada uno de los temsde los proyectos productivos por grupos de aprendiz o aprendices en formacin para su titulacin, pormedio de la Lista de Chequeo Proyectos Productivos (Lista Chequeo Evaluacin ProyectosProductivos ), entregada previamente por el Sena. Al mismo tiempo la Institucin Educativa , debeentregar las listas de chequeo por grupo de aprendices, debidamente diligenciada , verificando ymarcando el cumplimiento de cada uno de los tems, con el nombre de la institucin educativa , fechade evaluacin , nombre del proyecto , integrantes del equipo de trabajo de aprendices , firmada porel docente y/o docentes , firma de coordinador(a) de la institucin educativa, y la firma de losaprendices que integran el grupo de trabajo con su respectivo documento de identidad.

Posteriormente en la fecha programada en el POA para la Revisin y Aprobacin Final de losProyectos Productivos , el Instructor SENA CEET convalida revisando la lista de chequeodiligenciada por la Institucin Educativa , revisa el MATERIAL MULTIMEDIA (Videos del ANTES,DURANTE y DESPUES del proyecto) entregado por los aprendices en CD y/o DVD y verifica laIMPLEMENTACIN REAL del proyecto productivo con la debida indagacin tcnica a los aprendicessobre su implementacin.

Nota: Es de carcter obligatorio la entrega de la Lista de Chequeo Proyectos Productivos previamente alInstructor SENA por parte de la Institucin Educativa, debidamente diligenciada y con las firmascorrespondientes, verificando el debido cumplimiento de cada uno de los ITEMS (marcando elcumplimento), para la revisin y aprobacin de los proyectos productivos por parte del InstructorSENA.

ENTREGABLES CON EL PROYECTO PRODUCTIVO FINAL

CD o DVD debidamente marcado con el nombre de los integrantes, institucin educativa, ao, enel que deber contener las evidencias multimedia (Videos del ANTES, DURANTE y DESPUESdel proyecto), informe escrito en formato digital (.doc, .pdf, .xls,), con los p lanos, diseo y fichatcnica del proyecto, y dems evidencias.

Informe en formato digital (impreso: .doc, .pdf, .xls), planos, diseo y ficha tcnica, entre otros,para poder realizar la debida comparacin y verificacin de la implementacin real del proyecto.

VIDEOS DEL PROYECTO

Deben contener de forma ordenada el ANTES, DURANTE y DESPUES, en el que se muestre de formadetallada el trabajo realizado por los aprendices, por ejemplo, en el caso de una Instalacin ElctricaResidencial, en el momento (DURANTE) en el que se encuentren realizando la instalacin, debernmostrar el trabajo de regata o surco realizado en la pared, techo y/o piso, el momento de pasar la sondapor cada uno de los ductos, el momento de pasar los alambres por la tubera de la instalacin, lainstalacin de la tubera, el aplicado del paete, el trabajo de cada uno de los integrantes, la instalacin decada uno de los dispositivos elctricos, interruptores, tomacorrientes, rosetas, breakers, entre otros.


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Para los aprendices la metodologa recomendada a emplear les permitir una mayor comprensin,planificacin y ejecucin de un proyecto productivo que sea innovador para su entorno y analtico ante susposibilidades de impacto social, poltico, econmico y ecolgico entre otros.

Observaciones: La cantidad de aprendices por cada proyecto productivo, depender del alcance de cada proyecto y

la avalara el instructor SENA al momento de realizar el acompaamiento y socializacin con losaprendices sobre el desarrollo de proyectos productivos.

La presentacin del proyecto productivo es de carcter obligatorio ya que es requisito dentro delproceso de certificacin como: Tcnico en Instalaciones Elctricas Residenciales .

El proyecto productivo a desarrollar por parte de los aprendices debe ser implementado (NO SEPERMITEN MAQUETAS ) y cumplir con las condiciones estipuladas desde su pre-aprobacinpor parte de Instructor SENA.

La evaluacin SENA para los proyectos productivos contemplara los siguientes criterios:- Presentacin del proyecto debidamente implementado.- Presentacin evidencias Multimedia de TODO el proceso (antes, durante y despus).- Presentacin Informe escrito de acuerdo a los lineamientos que se dan en este documento.- Los aprendices debern presentar una sustentacin tcnica en un evento (Ejemplo: feria) a

desarrollarse en una Institucin Educativa determinada.

REQUERIMIENTOS INFORME ESCRITOCada proyecto deber tener un informe escrito en blancas con excelente presentacin y debidamentegrapadas con su respectiva carpeta o similar. Deber incluir una sola portada con la informacinrespectiva de acuerdo a la norma ICONTEC para presentacin de trabajos escritos.

Se sugiere que la elaboracin del informe escrito se cuente con el apoyo de los docentes de las reastransversales y/o de emprendimiento.

La redaccin debe ser en forma impersonal por ejemplo, NO diga: en nuestro proyecto sino redacte enel proyecto . Otro ejemplo NO redacte: nuestros clientes se sentirn satisfechos con nuestro producto sino redacte: los clientes se sentirn satisfechos con el producto

INFORME ESCRITO

El documento escrito soporte del proyecto productivo debe tener en cuenta la siguiente tabla decontenido:

1. FUNDAMENTOS:1.1 Formulacin problema.1.2 Definicin de proyecto.1.3 Justificacin1.4 Antecedentes.1.5 Anlisis del sector.1.6 Objetivo general.1.7 Objetivos especficos.

2. MERCADO:2.1 Producto.2.2 Nicho de mercado definido.2.3 Segmentacin de mercado

2.3.1 Geogrfica2.3.2 Demogrfica2.3.3 Socioeconmica2.3.4 Psicografica

2.4 Anlisis de la demanda y oferta.2.5 Anlisis de la competencia.2.6 Estrategias de mercado.2.7 Tcnicas promocionales y publicitarias.

2.8 Estrategias de distribucin.2.9 Proyeccin de ventas2.10 Matriz DOFA.


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3. TCNICO OPERACIONAL:3.1 Descripcin funcional del proyecto

3.2 Materiales y/o equipos a utilizar3.3 Ficha tcnica de producto.3.4 Vida til del producto.3.5 Plan de mantenimiento.3.6 Planos del Proyecto.3.7 Diseo3.8 Ficha tcnica del Proyecto.

4. ORGANIZACIONAL:4.1 Misin de la empresa.4.2 Visin de la empresa.4.3 Nombre de la marca.4.4 Logotipo.4.5 Eslogan.4.6 Legalizacin.

5. PLAN OPERATIVO:5.1 Cronograma.

6. IMPACTO6.1 Aporte del proyecto al desarrollo profesional6.2 Aporte creativo e innovador del proyecto6.3 Impacto ambiental

7. RESUMEN EJECUTIVO7.1 Resumen del proyecto en ingles

8. PRESENTACIN DE EVIDENCIAS

8.1 Anexa CD/DVD con las evidencias en Video (Antes, Durante y Despus), informe digital, y demsevidencias Aporte creativo e innovador del proyecto8.2 Informe impreso con todos los tems aqu expuestos

A continuacin se detallan cada uno de los tems de la tabla de contenido

1. FUNDAMENTOS1.1 Formulacin del problema: De acuerdo al rbol de problemas identifique una situacin negativa

o una necesidad latente que afecta a un grupo de personas o sector de la sociedad y redctelode forma clara, concisa y coherente, sin darle solucin al mismo puesto que esto se har en elaparte siguiente. Este problema debe ser real e identificable, lo que permita darle una solucinde igual forma real.

Por ejemplo: en Bogot se puede observar la carencia de espacios para la movilidad de las personasdiscapacitadas, tales como ramplas, barandas, ascensores, en las calles y sitios de acceso pblico, por locual esta poblacin se siente excluida y olvidada por las autoridades y el gobierno en general y marginadas

por la sociedad debido a su discapacidad

1.2 Definicin del proyecto : Se da una descripcin generalizada de la idea de negocio (proyecto),estableciendo el nombre de la empresa, lo que pretende hacer para darle solucin al problemaidentificado en el punto anterior, al igual que especificando de forma general la poblacinobjetivo que se beneficiara con el proyecto.

Por ejemplo: La empresa Movilidad City busca facilitar la movilidad de las personas discapacitadas en laciudad y en los espacios pblicos, por medio de la adecuacin de ramplas, sealizacin, ascensores, baosespecializados lo cual permitir que la poblacin afectada por alguna discapacidad no se sienta excluida y

pueda acceder a cualquier lugar de una forma fcil y tranquila, lo cual se traducir en un incremento de suautoestima e importancia dentro de la sociedad.


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1.3 Justificacin: Consiste en explicar las razones por las cuales se realiza, de forma clara se direl por que se realiza, para que se realiza, como se realizara, quien se beneficiara con larealizacin, lo cual conllevara a una muy estructurada justificacin. Se debe tener en cuenta la

importancia de ofrecer razones de peso y sustentarlas.Por ejemplo: Movilidad city nace como respuesta a la neces idad de la poblacin con alguna discapacidadde poder desplazarse por la ciudad y en sitios de acceso pblico, de forma tranquila, por medio de laadecuacin de todo tipo de instalaciones que permitan la libre circulacin de estas personas por la ciudad,tales como ramplas, ascensores, barandillas, baos, ofrecindoles la confianza y tranquilidad de acceder acualquier parte como el comn de las personas, permitiendo que su discapacidad no sea tan notable en estesentido.

1.4 Antecedentes: Consiste en hacer un recorrido histrico del producto(s) que se estdesarrollando en el proyecto, como un medio de encontrar los orgenes del mismo, de estaforma si el producto es muy original e innovador y no existen iguales, se debe referenciarproductos que los hayan reemplazado antes y ubicar sus orgenes. Como se hace un recorridohistrico y esta informacin se extraer de un libro o pgina de internet es necesario que seidentifique la bibliografa para no incurrir en plagio de la informacin.

En el caso del ejemplo que se est manejando (Movilidad City) lo pertinente seria ubicar el origen de lasramplas, ascensores, baos, barandillas para discapacitados y desde qu momento se comenz la sociedada preocupar por estos factores, de igual manera se podra ubicar en otros pases como es el manejo de estetipo de instalaciones para discapacitados como punto de comparacin con Colombia

1.5 Anlisis del sector: Se solicita revisar el sector econmico en que se desenvolver la empresa,investigando el comportamiento del mismo tal como ventas, produccin, generacin de empleo,importaciones, exportaciones, principales empresas entre otros por lo cual se solicita incluirtablas con datos, grficos etc. Existen fuentes de informacin tales como el Departamento

Administrativo Nacional de Estadstica (DANE), Banco de la Republica, agremiaciones que tienebases de datos que pueden servir. De igual manera si se extrae informacin de alguna de estasentidades se debe citar la fuente con un correcto manejo de la bibliografa de acuerdo a lasnormas Icontec.

En el ejemplo que se ha manejado se tendra en cuenta la produccin de artculos para los discapacitados, lacantidad de espacios pblicos adecuados por le gobierno para este tipo de personas, cuntas empresas

producen este tipo de artculos entre otros.

1.6 Objetivo General: Consisten en planes de accin en que incurrir la empresa a corto, mediano ylargo plazo. Los objetivos deben ser claros, medibles, alcanzables y realizables en el tiempoestipulado. El objetivo general es solo uno que debe abarcar todo lo que desea hacer laempresa. Este objetivo al redactarse inicia con un verbo en infinitivo (aquellos que terminan enar, er, ir).

Por ejemplo: Adecuar espacios pblicos y en general la ciudad por medio de la instalacin de mecanismoscomo ramplas, ascensores, baos entre otros, que permitan la libre y fcil movilidad, desplazamiento y

accesibilidad de las personas con discapacidad a todo tipo de lugares evitando la exclusin que genera lafalta de estas adecuaciones .

A continuacin se presenta una tabla con algunos de los verbos que se pueden utilizar para laelaboracin de los objetivos:


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1.7 Objetivos Especficos: Se refieren a aspectos ms puntuales de la empresa y pueden serelaborados con un tiempo especfico. Estos deben concordar con el objetivo general y no serrepetitivos. Se deben plantear un mnimo de cinco (5) objetivos especficos. Su redaccin esigual a la del objetivo general (inicia con un verbo en infinitivo, para lo cual se puede tener encuenta la tabla anterior).

Por ejemplo: Implementar estructuras que faciliten la movilidad de las personas discapacitadas en la ciudad. Concientizar a los ciudadanos de la importancia de incluir a los discapacitados dentro de los planes

de movilidad de la ciudad Aplicar herramientas tecnolgicas que faciliten el desplazamiento de los discapacitados en la

ciudad. Generar empleo a personas discapacitadas en el desarrollo de las actividades empresariales. Capacitar a empresarios para la creacin de espacios y puestos de trabajo para las personas

discapacitadas

2. MERCADOS2.1 Producto: Se realiza un descripcin del producto(s) que la empresa pretende elaborar

explicando sus principales caractersticas fsicas y tcnicas, es decir sus componentes de unaforma clara y sencilla que permita al lector tener una clara idea del producto sin necesidad deverlo.

Por ejemplo: Movilidad City ofrece toda una gama de productos que permite el fcil acceso y movilidad de laspersonas discapacitadas por la ciudad, entre los que se puede enunciar los siguientes: Manijas: sonelaboradas en aluminio reforzado y cromadas que por su diseo permiten ser antideslizantes, estarn sujetasa paredes en lugares publico tales como estaciones de Transmilenio y centros comerciales de las cuales se

pueden sujetar las personas discapacitadas con el fin de reducir el esfuerzo en el momento de subir porramplas o las cadas en el momento de los descensos .

2.2 Nicho de Mercado: Consiste en identificar los clientes potenciales de la empresa, aquellos aquienes se pretende abarcar como el nuevo mercado y a quienes ira dirigida la publicidad ytcnicas de ventas a implementar.

Por ejemplo: los productos elaborados por Movilidad City estn dirigidos a establecimientos pblicos y privados que al ser frecuentados por personas con alguna discapacidad tengan la necesidad deimplementar este tipo de mecanismos con el fin de evitar la discriminacin y permitir el acceso a personasen dicha condicin. Otro gran cliente de la empresa seria el Distrito que dentro de las modificaciones que seest realizando a la ciudad deseen implementar este tipo de estructuras permitiendo la movilidad de las

personas con alguna discapacidad en la ciudad.

2.3 Segmentacin de mercados: Consiste en fraccionar el mercado en partes homogneas, lo quepermite identificar caractersticas similares de los clientes, con el fin de establecer estrategias demercado definidas y enfocar los recursos y energa de la empresa en un solo sentido. Esta

segmentacin se realiza de acuerdo a los criterios o variables de segmentacin que sonprincipalmente cuatro:

1.3.1. Segmentacin Geogrfica: Consiste en identificar geogrficamente donde estubicado el mercado al cual se quiere abarcar con el producto, para lo cual se debe teneren cuenta aspectos de gran importancia tales como el pas, regin, ciudad (tamao),hbitat (urbano o rural), clima, la cultura, costumbres, vas de acceso entre otros parapoder relacionar los usos y caractersticas de la ubicacin geogrfica con las delproducto, para no introducir productos inadecuados en un determinado mercado.

2.3.2 Segmentacin demogrfica: Consiste en realizar la caracterizacin de los clientes alos cuales se pretende vender el producto, determinando rasgos tales como sexo, edad.

2.3.3 Segmentacin socioeconmica: Se debe tener en cuenta aspectos relacionados alas caractersticas sociales y econmicas de los clientes o del segmento a seleccionar,por lo cual se debe tener en cuenta criterios tales como estrato social, ubicacin


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geogrfica del estrato, promedio de ingresos anuales, nivel educativo, caracterizacinsocial (Instituciones Educativas, Comunidad, Industria, etc.)

2.3.4 Segmentacin psicografica: Consiste en analizar las tendencias y comportamiento del

segmento que lo impulsan a comprar, entrar a su mente y caracterizarlo, lo cual es unfactor que al ser identificado de una forma clara ayuda al momento de seleccionar el tipode publicidad que se va a implementar para el producto.

Por ejemplo: para el ejemplo que se ha mencionado a lo largo del documento aplicara de lasiguiente forma:

Segmentacin geogrfica: Movilidad City proyecta ofrecer sus productos en el pas deColombia, inicialmente en la Ciudad de Bogot, en el rea urbana de la misma cuyo clima esfrio y tiene aproximadamente 7`440.000 habitantes.

Segmentacin demogrfica: hombres y mujeres de todas las edades que tengan algn tipode discapacidad y que requieran el tipo de mecanismos y productos que ofrece la empresa.

Segmentacin Socioeconmica: estos productos estn dirigidos a todos los estratos puestoque sern colocados en sitios de acceso pblico evitando en primera instancia algn tipo dediscriminacin.

Segmentacin psicografica: los productos ofrecidos son para clientes que tienen algn tipode discapacidad y que al no tener acceso a lugares pblico sientes cierto grado dediscriminacin por la sociedad y las empresas o establecimientos pblicos.

2.4 Anlisis de demanda y oferta: Consiste en analizar la fuerza que es ejercida por losconsumidores al momento de requerir los productos por que responde a una necesidad latenteen cualquier nivel. As, una forma muy fcil de predecir la demanda que tendr el productodesarrollado por la empresa es la aplicacin de encuestas a un cierto nmero de personas oinstituciones que permita conocer cual la actitud de los consumidores ante el productos, yrecabar informacin sobre los gustos, tendencias, caractersticas y en especial la aceptacin.

2.5 Anlisis de la competencia: Se debe hacer un anlisis de los principales competidores quetendra la empresa de esta manera se debe investigar quienes son las empresas o personasque producen un bien igual o similar al que se proyecta realizar en la empresa. Aqu se debetener en cuenta factores tales como:

- Nombre de la empresa- Trayectoria- Localizacin- Principales productos que compiten con el que se est desarrollando dentro de la

empresa- Precios- Estrategias de ventas.

(Se debe ubicar por lo menos tres o cuatro empresas, las que sean ms representativas en elmercado y que se consoliden como una competencia directa).

2.6 Estrategias de mercado: Cmo se desea llegar al cliente, mediante promocin, regalos,combos, publicidad, venta personal, segmentacin del mercado (Es el proceso que consiste endividir el mercado total de un bien o servicio en grupos ms pequeos).Todo lo relacionado con

estrategias, publicidad, ventas, canales de distribucin, promocin y relaciones pblicas setocan en este punto. - Perodo de lanzamiento del producto al mercado.- Estrategias utilizadas para introducir el producto.- Razones para escoger estas estrategias.- Precio de lanzamiento.

2.7 Estrategia de ventas:- Principales clientes potenciales.- Forma de seleccionar el personal de ventas y su perfil.- Seleccin del medio de ventas y ventajas en el mercado.- Factores que inciden en la seleccin de medios.

2.8 Tcnicas publicitarias y promocionales: Se debe establecer el tipo y estrategias de publicidad

a implementar que debe ser de acuerdo a las caractersticas de los clientes a los cuales vadirigido el producto (s), para esto se debe tener en cuenta entre otros:- Estrategias y Objetivos de publicidad y promocin.


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- Seleccin del mensaje publicitario. - Descripcin del mercado al cual va dirigida la publicidad. - Qu medios publicitarios utilizar? Y frecuencia de utilizacin.

- Efectos esperados de la publicidad y promocin. 2.9 Proyeccin de ventas: Consiste en realizar la prediccin de las ventas que se pretende realizar

en los prximos meses y aos.

2.10 Matriz DOFA: Para la elaboracin de la matriz DOFA tenga en cuenta la siguiente informacin:Es una metodologa de estudio de la situacin competitiva de una empresa en su mercado(situacin externa) y de las caractersticas internas (situacin interna) de la misma, a efectos dedeterminar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situacin interna secompone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situacinexterna se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

3. TECNICO OPERACIONAL:Para la elaboracin de este aparte debe tener en cuenta los puntosentregados en la tabla de contenido y solicitar la asesora del profesor de la parte tcnica y delinstructor SENA va correo electrnico.

3.1. Descripcin funcional del proyecto3.2 Materiales y/o equipos utilizados3.3 Ficha tcnica de proyecto y/o producto.Documento en forma de sumario que contiene la descripcin de las caractersticas de unobjeto, material, proceso o programa de manera detallada. Los contenidos varandependiendo del producto, servicio o entidad descrita, pero en general suele contener datoscomo el nombre, caractersticas fsicas, el modo de uso o elaboracin, propiedades distintivasy especificaciones tcnicas.3.4 Planos del Proyecto.3.5 Diseo3.6 Vida til del producto.3.7 Plan de mantenimiento.

.4. ORGANIZACIONAL:

4.1 Misin de la empresa:Es la base para el desarrollo de las estrategias y gestin de la empresa. A continuacin se cita lamisin de la empresa REDES ELCTRICAS para tener un referente:

Comercializamos productos elctricos y de telecomunicaciones e implementamos soluciones de ingenieraen automatizacin industrial, iluminacin y montajes elctricos. Actuamos con tica y honestidad,comprometidos con la satisfaccin del cliente y el bienestar de nuestros colaboradores. Nuestra ampliaexperiencia, cumplimiento y solidez nos hace n su empresa de confianza.

4.2 Visin de la empresa: Es la expresin donde se enmarca la proyeccin a futuro de la misma,donde se debe establecer que se pretende alcanzar y como estar la empresa ubicada endiversos niveles tales como mercados, clientes, produccin. A continuacin se cita la visin de laempresa REDES ELCTRICAS para tener un referente:

Para el 2015 fortalecer nuestra presencia a nivel nacional y aumentar nuestra participacin en proyectos de

ingeniera, conservando una organizacin amable, gil, eficiente, con personal calificado y comprometidocon el servicio.

4.3 Nombre de la marca: Se debe especificar el nombre del producto teniendo en cuenta que seallamativo, relacionado con el producto, fcil de pronunciar y en especial que sea fcil derecordar. Para seleccionar el nombre de la marca se puede tener en cuenta el siguiente link:http://www.puromarketing.com/3/5855/para-elegir-nombre-marca.html

4.4. Logotipo: Es una imagen que al combinarse con el nombre de la marca le da la identidad alproducto y/o empresa. Al igual que el nombre de marca, el logotipo debe ser llamativo, original,atractivo y relacionarse lo ms posible con el producto o servicio que se est desarrollando. Acontinuacin algunos ejemplos de logotipos:
http://es.wikipedia.org/wiki/Entorno_empresarialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Entorno_empresarialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Entorno_empresarialhttp://www.puromarketing.com/3/5855/para-elegir-nombre-marca.htmlhttp://www.puromarketing.com/3/5855/para-elegir-nombre-marca.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Entorno_empresarial


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4.5 Slogan: Es una frase que identifica la filosofa del producto y/o empresa, permitiendo enocasiones que se grabe en la mente del consumidor, por lo cual debe ser agradable, original ycreativa. A continuacin encontrara algunos ejemplos de slogan:

- Mastercard:"Hay ciertas cosas que el dinero no puede comprar, para todo lo dems existe mastercard" - Nokia:"Connecting people"

- Panasonic:"Ideas for life"4.6 Legalizacin: Como un ejercicio prctico que es importante que el aprendiz lo conozca, sedebe indicar la documentacin necesaria para la creacin y legalizacin de una empresa,

5. PLAN OPERATIVO 5.1 Cronograma: Se busca determinar un tiempo especfico para la ejecucin de las actividades

buscando tener un control sobre alcance de las metas y el cumplimiento de los objetivos. Estecontrol se puede realizar por medio de un diagrama de Gantt o con un plan operativo.

6. IMPACTO6.1. Aporte del proyecto al desarrollo profesional: Se debe describir en que aspectos relevantesaporta la elaboracin del proyecto en el desarrollo profesional de los ejecutores, describiendoaprendizajes, conocimientos adquiridos, valores etc.

6.2. Aporte creativo e innovador del proyecto: Se debe describir el componente de innovacin quetiene el producto o proyecto, y que generara una marcada diferencia en el mercado y una ventajaante la competencia.

6.3. Impacto ambiental: Se debe especificar qu impacto tendr el proyecto en el medio ambiente, sise generara algn tipo de contaminacin o efecto negativo o si por el contrario existe algn aportepositivo como la utilizacin de materiales reciclables o biodegradables.

7. RESUMEN EJECUTIVO:7.1. Resumen del proyecto en ingls: En este tem se debe elaborar un resumen del proyecto

desarrollado en ingls y con la condicin de desarrollarse en una pgina. As mismo se deberanexar un DVD con la evidencia ordenada de material multimedia del antes, durante ydespus del proyecto productivo presentado .

8. PRESENTACIN DE EVIDENCIAS8.1. Anexa CD/DVD con las evidencias en Video (Antes, Durante y Despus), informe digital, y dems

evidencias Aporte creativo e innovador del proyecto8.2. Informe impreso con todos los tems aqu expuestos


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REGISTRO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

INSTITUCIN EDUCATIVA:

FECHA DE INSCRIPCI N:APRENDICES:

CAMPO DE ACCIN:

NOMBRE DE LA IDEA DEPROYECTO

INSTITUCIN EDUCATIVA:FECHA DE INSCRIPCI N:

APRENDICES:

CAMPO DE ACCIN:


INSTITUCI N EDUCATIVA:FECHA DE INSCRIPCI N:

APRENDICES:

CAMPO DE ACCIN:


INSTITUCI N EDUCATIVA:FECHA DE INSCRIPCIN:

APRENDICES:

CAMPO DE ACCIN:


INSTITUCIN EDUCATIVA:FECHA DE INSCRIPCI N:

APRENDICES:

CAMPO DE ACCIN:


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