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©ARTECHEarteche.com
INF
OR
ME
AN
UA
L20
16
INFORMEANUAL
2016
MovingTogether
Informe anual | 2016
❝Quisiera agradecer el esfuerzo y compromiso de
todo nuestro equipo, y la confi anza que en nosotros
depositan nuestros clientes, proveedores, y todos los
agentes políticos, económicos y tecnológicos con los
que colaboramos.❞
En 2016 el Grupo Arteche hemos celebrado nuestro 70 aniversario. 70 años de historia que no
serían lo que han sido de no ser por todos los que han formado y forman parte de la organización.
Gracias a todos ellos, a su trabajo y a su esfuerzo, Arteche ha logrado el liderazgo tecnológico
en el sector.
Ha sido su talento el que ha hecho de Arteche lo que es hoy. No han sido siete décadas fáciles;
a lo largo de nuestra historia nos hemos enfrentado a retos y difi cultades. Pero nuestro equipo
siempre ha mirado al futuro con optimismo.
Siempre buscando la excelencia para el sector eléctrico a través de nuestro equipo, gente
innovadora y comprometida.
Gracias a ellos confi amos en afrontar el futuro inmediato con altos niveles de competitividad
y responder a los retos que siguen surgiendo en nuestro camino. Porque a lo largo de nuestra
historia hemos ido evolucionando, adaptándonos a lo que el sector y la sociedad demandaban
de nosotros. Y seguimos haciéndolo.
Gracias a todos los que han formado, y forman, parte de Arteche, hoy somos una pequeña
empresa vasca multinacional con presencia en más de 150 países
José Javier de ArtechePresidente del Grupo Arteche
Informe anual | 20164
ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS1. RESUMEN ECONÓMICO 2016 | 8
ORGANIZACIÓN2. ORGANIZACIÓN INTERNA | 12
HISTORIA | 14
EN TODO EL MUNDO | 16
CLIENTES Y MERCADOS4. HITOS | 32
MERCADOS Y NEGOCIOS | 34
HOMOLOGACIONES | 37
INNOVACIÓN3. PROYECTOS | 20
DIVULGACIÓN | 24
SOLUCIONES ARTECHE | 26
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
SOSTENIBILIDAD, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS | 42
ACCIÓN SOCIAL / COMUNIDAD | 44
RECONOCIMIENTOS | 46
RELACIONES EMPRESA-TRABAJADORES | 47
5.
Informe anual | 2016
1ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
7Informe anual | 2016
1 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
Hemos celebrado nuestro 70 aniversario en un contexto internacional complejo en mercados clave de Arteche. La contracción del mercado brasileño, los cambios generados por la reforma del sector eléctrico en México o la situación de no crecimiento en Europa han supuesto un reto que hemos compensado en parte con crecimiento en nuevos mercados y clientes en Oriente Próximo y Asia, mercado de gran potencial para nuestros productos.
A pesar de la situación vivida en 2016, el negocio eléctrico sigue presentando grandes oportunidades. El crecimiento de la generación renovable, el desarrollo de las redes inteligentes, las interconexiones entre países y la obsolescencia de la infraestructura en los países más desarrollados, son drivers de crecimiento sólido que queremos aprovechar.
Para responder a estos retos y crecer de forma sostenible y rentable, estamos haciendo un esfuerzo importante en concentrar nuestra actividad en nuestros negocios y capacidades clave, buscando soluciones de alianzas o desinversión en aquellos que no consideramos imprescindibles para el futuro.
En 2016 forman parte de esta estrategia de concentración la reestructuración de nuestra actividad en Brasil, la reorganización de la unidad de Power Grid, la decisión de concentrar la actividad de automatización y control únicamente en las redes de transporte y distribución
o la venta de nuestra participación en GTMS, empresa dedicada a la fabricación de llaves de alta tensión.
Con este esfuerzo prácticamente completado, afrontamos el 2017 con una organización centrada en los negocio clave y con una mejor y más rápida capacidad de respuesta a las necesidades de nuestros clientes.
En 2017 seguiremos avanzando en esta estrategia: concentrar nuestra actividad en los negocios y capacidades clave, mejora de la competitividad e impulso con más fuerza a la actividad internacional y a la innovación en productos y soluciones para la red eléctrica del futuro.
Con ello, esperamos volver a crecer en rentabilidad, y hacer crecer nuestra base de clientes con nuevos productos y nuevas homologaciones a nivel internacional. Con la nueva fábrica de Media Tensión en México, el crecimiento en los mercados de Oriente Próximo y Asia y en el sector ferroviario, o el lanzamiento de la nueva gama de reclosers, por citar sólo algunos, son objetivos que nos deben permitir crecer más de un 15% en nuevos pedidos en 2017. Un objetivo ambicioso pero apoyado en un modelo de negocio sólido y, sobre todo, en un equipo comprometido y en la confi anza de clientes y proveedores, todo ello basado en nuestro modelo de negocio de cercanía con el cliente y de rigor fi nanciero.
_ Hacemos un esfuerzo importante en concentrar nuestra actividad en los negocios y capacidades clave
_ Alexander Artetxe Consejero Delegado del Grupo Arteche
❝Queremos ser un referente internacional para los principales actores del sector eléctrico y confi gurar con ellos la red de transmisión y distribución del futuro.❞
8 Informe anual | 2016
RESUMEN ECONÓMICO
1 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
PRINCIPALES MAGNITUDES 2016
El ejercicio 2016 se ha caracterizado por un entorno económico extremadamente complejo, especialmente en Brasil, hasta ahora uno de los principales mercados para el Grupo Arteche.
Esta situación, pese a haber afectado a todas las unidades del Grupo, no ha evitado que el mercado internacional haya representado, al igual que en ejercicios anteriores, más del 85% de la cifra de negocio de Arteche.
Esta apuesta por la internacionalización, así como por la diversifi cación de productos, ha permitido que mercados de gran potencial como Oriente Próximo o China hayan crecido con fuerza.
Millones €
236
Somos 1.826personas
8,7Millones €
I+D+i
Contratación
9Informe anual | 2016
TOTAL EMPLEADOS
Más de 1.800 personas repartidas por las plantas de 4 continentes y, junto a ellos, más de 150 representantes en todo el mundo.
CONTRATACIÓN POR UNIDAD DE NEGOCIO
CONTRATACIÓN POR MERCADOS
Instrument Transformers
Turnkey Solutions
Power Grid Sudamérica Asia / Pacífi co
Norteamérica Europa / África / Oriente Medio
1 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
20%65%
15%
40%36%
13% 11%
Total: 1826
680 183
348
615
Sudamérica
Asia / Pacífi co
Norteamérica
Europa / África / Oriente Medio
Informe anual | 2016
2ORGANIZACIÓN
11Informe anual | 2016
2ORGANIZACIÓN
Fruto de nuestra extensa experiencia internacional, nuestra actividad combina la perspectiva global de los desafíos que enfrenta el sector eléctrico, con el conocimiento detallado de las necesidades locales propias de cada mercado.
En el Grupo Arteche buscamos la excelencia en todo aquello que emprendemos, adaptando nuestras respuestas a las circunstancias, nuestros productos y servicios a las necesidades, y nuestra organización al contexto. Con el fi n de impulsarla, hemos creado los equipos de Business Excellence y Calidad de Gestión, que actúan transversalmente en la organización, dinamizando, formando, facilitando el desarrollo de la mejora continua y la calidad en todas nuestras actuaciones.
De este modo la mejora continua es un proceder diario en nuestra actividad, un método que nos permite progresar junto con nuestros clientes y la sociedad en la que desarrollamos nuestra labor.
Nuestra condición de pequeña multinacional nos proporciona l a capac idad o rgan i za t i va , para responder a los retos más apremiantes y los desafíos más exigentes combinando la capacidad y perspectiva global con el soporte cercano a los mercados donde actuamos.
Nuestra visión internacional y vocación de cercanía, nuestra historia consolidada y capacitación técnica y tecnológica nos capacitan para abordar los mayores desafíos, y nos convierten en una organización sólida para el futuro, estables ante los vaivenes del mercado pero fl exible para adaptarnos a las necesidades concretas de los clientes más exigentes.
_ Somos una organización global de implantación internacional con vocación de cercanía
_ César Fernández de Velasco
Director General del Grupo Arteche
❝Buscamos la excelencia interna para proyectarla a nuestros clientes, proveedores y el resto de stakeholders.❞
12 Informe anual | 2016
2 ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN INTERNA
El Grupo Arteche ha lanzado un plan para alcanzar la excelencia en todos los ámbitos de su actividad, un cambio de cultura que nos permita satisfacer a todos nuestros stakeholders y ser reconocidos internacionalmente por la calidad y el servicio que aportamos a nuestros clientes.
En este proceso de transformación incidimos en el proyecto de empresa y su modelo de gestión aportando valor, adaptando las mejores prácticas operativas desde una visión compartida.
Este plan permitirá que la organización sea reconocida internacionalmente por la calidad y los servicios en todos sus productos y soluciones, subrayando nuestro liderazgo en el sector eléctrico.
A tal fi n se ha creado un nuevo departamento, Business Excellence Unit, que trabajando junto al resto de las personas capacitará a todos quienes formamos parte de Arteche para mejorar los procesos y operaciones que se llevan a cabo. Para ello se ha defi nido una hoja de ruta a cuatro años, mediante la cual se implantarán importantes proyectos de mejora en todos los ámbitos de la organización.
Se han puesto ya en marcha diversos proyectos de mejora en los procesos clave del Grupo, y se han lanzado actividades para impulsar y conducir la mejora desde la Dirección creando impactos positivos en la organización.
De esta manera Arteche busca establecer un modelo de gestión sostenible por y para las personas, sustentado en una visión compartida y un lenguaje común en el que todos los que formamos parte del Grupo nos sintamos a gusto.
El Grupo Arteche lanza un plan en busca de la Excelencia
La organización inicia un proceso de transformación de su modelo de gestión y proyecto de empresa
A lo largo del año se ha reorganizado la estructura de Arteche Power Grid, que desarrolla equipamientos, dispositivos y soluciones para optimizar la gestión operativa de las redes eléctricas de transporte, distribución, sistemas de generación eléctrica y entornos industriales, para centrar su actividad en torno a un eje central: el cliente.
La nueva estructura permitirá a la unidad conocer de primera mano las inquietudes y necesidades del cliente en todo el mundo, y atenderle con cercanía y efi cacia.
La innovación juega un papel fundamental en esta nueva estructura, siempre buscando la satisfacción de nuestros clientes, desarrollando los productos y soluciones más efi caces y rentables para el sector de la energía, para desarrollar mercados y ofrecer propuestas de valor únicas que hagan avanzar a nuestros clientes.
Nueva organización interna de Arteche Power Grid
Reorganizamos la organización para progresar en competitividad y servicio
SAC, Sistemas Avanzados de Control, la compañía del Grupo Arteche en Madrid que desarrolla servicios y sistemas para la automatización y control de Sistemas eléctricos, ha estrenado este año su nueva sede, que une en la misma ubicación las ofi cinas y el taller.
Se han reducido las barreras arquitectónicas y el número de despachos, a fi n de mejorar la comunicación interna y la agilidad en la resolución de problemas entre las ofi cinas y el taller.
Este traslado revertirá positivamente en nuestros clientes, que verán resueltos sus problemas con mayor agilidad y transparencia, manteniendo nuestra efi cacia.
Nueva sede en Madrid
El nuevo emplazamiento de Arteche en Madrid cuenta con 2.000 m2
> ArtPhoto II: Pasarela Zubi-Zuri -Eduardo López Arceo.
13Informe anual | 2016
2 ORGANIZACIÓN
Arteche se ha aliado con Ormazabal y Tecnalia para crear BELA, Basque Electrical Laboratories Alliance, para explotar bajo una marca común nuestras infraestructuras de ensayos.
Esta nueva compañía ofrecerá al mercado internacional servicios globales de evaluación de la conformidad de equipos eléctricos para redes de transporte y distribución.
Arteche participa en este iniciativa con su Laboratorio de Ultra Alta Tensión, el más grande de España de estas características, que permite ensayar transformadores de medida de hasta 1.200 kV.
Arteche se alía con Ormazabal y Tecnalia para crear BELA, Basque Electrical Laboratories Alliance
La alianza, apoyada por la Diputación Foral de Bizkaia, nos permite competir en el mercado de los laboratorios eléctricos a nivel mundial
El área de Media Tensión de Arteche TyT en México ha decidido, a lo largo del año, trasladarse a unas nuevas instalaciones, en las que podrá dar respuesta a todas las necesidades de sus clientes.
El espacio que hasta ahora ocupaba el área de Media Tensión será absorbido por el área de Alta Tensión. Esto permitirá aumentar su capacidad productiva para atender la creciente demanda de sus productos en mercados como USA y México mejorando, además, el servicio que ofrece a sus clientes..
Nueva planta de Media Tensión en México
El área de Alta Tensión ocupará el espacio dejado libre por el traslado para aumentar su capacidad productiva
14 Informe anual | 2016
2 ORGANIZACIÓN
IT
Transformadores de medida
1946
Transformadores de medida765 kV
1981
Transformadores de medidaelectrónicos
1990
Transformadores ópticos y transformadores de tensiónpara GIS
2010
TSPG
Relés auxiliares
1961
Relés de protección
1976
Protecciones, medidores y soluciones en automatización y distribución
2003
Soluciones en Calidad de Energía
2005
Sistemas avanzados de protección y control
2012
Soluciones completas para la construcción de subestaciones
2005
Inversores fotovoltaicos
2013
Proyectos “llave en mano” de parques eólicos
2006
Fundación ARTECHE
1946
Ikaslan CentroTecnológico
1968
Primera exportación
1973
Sudamérica1979
Norteamérica1993
Asia2004
Oceanía2010
ISO 90011994
ISO 140012003
Independencia tecnológica
1973
Holding Grupo ARTECHE
1997
Nueva organización del Grupo
2011
ISO 260002014
70 años2016
70 años en hitos
HISTORIA
15Informe anual | 2016
2 ORGANIZACIÓN
El Grupo Arteche ha celebrado en 2016 su 70 aniversario, una trayectoria larga y llena de éxitos gracias al trabajo y el esfuerzo de todos los que han formado, y forman, parte de la compañía.
La historia del Grupo Arteche no habría sido la que es de no ser por la confi anza que clientes de más de 150 países han depositado, a lo largo
Celebramos nuestro 70 aniversario
La larga trayectoria de Arteche se debe al esfuerzo de su equipo y la confianza de sus clientes
de los años, en nuestros equipos y soluciones. Contar con su apoyo a lo largo de siete décadas es nuestro mayor éxito.
Entre el momento en que Don Aurelio de Arteche regresó del exilio para fundar la compañía, hasta hoy, con el Grupo Arteche participando activamente en los principales órganos eléctricos internacionales,
como el IEC, el IEEE, CIGRE o CIRED, se han producido grandes avances en el sector en los que hemos jugado un papel importante.
Celebrar el 70 aniversario del Grupo Arteche no tiene sentido si no es para mirar al futuro y para seguir avanzando juntos, junto con nuestros clientes, nuestro equipo, nuestros proveedores y nuestro entorno.
Muestra de imágenes sobre la evolución de Arteche en sus 70 años de historia.
Informe anual | 2016 17
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
AUSTRALIA
INDIA
CHINA
TAILANDIA
Mungia
GRUPO ARTECHE
ELECTROTÉCNICA ARTECHE HNOS.
ELECTROTÉCNICA ARTECHE SMART GRID
ARTECHE CENTRO DE TECNOLOGÍA
ESPAÑA
Vitoria-Gasteiz
ARTECHE GAS INSULATED INSTRUMENT TRANSFORMERS
Madrid
Sevilla
Madrid
SAC
INDIA
ARTECHE SMARTGRID INDIA PVT
ARTECHE MIDDLE EAST JLT
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
SUDÁFRICA
TAILANDIA
Bangkok
CHINA
Dalian
ARTECHE DYH
Sydney
ARTECHE SMART DIGITAL OPTIC
AUSTRALIA
Londres
ELMYA ARTECHE
REINO UNIDO
Johannesburgo
Informe anual | 201616
EN TODO EL MUNDO
BRASIL
ARGENTINA
CHILE
REINO UNIDO
USA
MÉXICO
Miami
ARTECHE USA
USA
Tepeji del Río
ARTECHE TRANSFORMADORES Y TECNOLOGÍA
México DF
INELAP
AMYT
ARTECHE ACP
ARTECHE MÉXICO TURNKEY SOLUTIONS
MÉXICO
Córdoba
AIT
Buenos Aires
ARGENTINA
Santiago de Chile
CHILE
Curitiba
ARTECHE EDC
ARTECHE STK
São Paulo
BRASIL
SUDÁFRICA
EMPRESAS DEL GRUPO
EMPRESAS PARTICIPADAS
DELEGACIONES CORPORATIVAS
ESPAÑA
Informe anual | 2016
3INNOVACIÓN
19Informe anual | 2016
En un contexto global en el que se multiplican tanto las oportunidades de negocio como la competencia, entendemos que la inversión en investigación y desarrollo es una de las claves en las que hemos de confi ar para satisfacer las demandas de nuestros exigentes clientes y aportar nuevos productos que impulsen nuestro crecimiento.
Con 70 años de existencia, desarrollamos nuestros propios equipos y soluciones de alto componente tecnológico para el sector eléctrico desde el año 1973. Más de 40 años de experiencia e innovación a nuestras espaldas avalan nuestra trayectoria.
Nuestras actividades en I+D+i son fundamentales para desarrollar la propuesta de valor que ofrecemos al mercado, y para mantener los altos niveles de competitividad en productos que son reconocidos por su nivel de calidad y para afianzar nuestra posición de liderazgo en líneas de producto concretas.
Pero estas actividades también resultan imprescindibles para responder a los retos derivados de los nuevos modos de explotación de un sistema eléctrico al que se están incorporando de forma creciente recursos de generación descentralizados y fuentes energéticas renovables como la solar o la eólica.
Nos quedan, no obstante, multitud de retos por delante debido al impacto de la progresiva expansión de la movilidad eléctrica, el almacenamiento en baterías recargables y la demanda activa que transformarán el consumo de electricidad. Tendremos que diseñar nuevos equipos y soluciones que garanticen el funcionamiento seguro y fi able de las redes eléctricas. Estos equipos vendrán determinados por conceptos como la digitalización, sensorización, conectividad, y todos los servicios en torno a esos mismos productos.
La respuesta a todos nuestros desafíos requerirá del talento de todos nuestros investigadores, y de los recursos de esta empresa, acostumbrada a desenvolverse en un mercado global y exigente.
3INNOVACIÓN
_ Ofrecemos soluciones y productos de alto valor añadido para un mercado muy exigente y competitivo
_ Santiago Rementería
Director de Innovación del Grupo Arteche
❝El Laboratorio de Ultra Alta Tensión ubicado en Mungia es una instalación singular en la que podemos ensayar equipos de tensión nominal de hasta un millón doscientos mil voltios, y se encuentra entre los más exclusivos de su clase en el panorama internacional.❞
20 Informe anual | 2016
3 INNOVACIÓN
PROYECTOS
Arteche suministra 6 transformadores de Servicios Auxiliares de 550 kV y con una potencia de 100 kVA, los mayores niveles de tensión y potencia alcanzados por un equipo de estas características por el Grupo Arteche. Estos transformadores se instalarán en un el primer proyecto de interconexión en Chile, en una línea de 500 kV de tensión y 600 km de longitud que unirá dos de los principales sistemas eléctricos del país, el Sistema Interconectado Central y el Sistema Interconectado del Norte Grande, que dan servicio a grandes urbes como Antofagasta, Iquique o Puerto Montt.
Red Eléctrica Chile, fi lial de Red Eléctrica Internacional, y E-CL, fi lial de ENGIE, han llegado a un acuerdo para construir y explotar la línea de transporte Mejillones-Cardones. Este nuevo eje eléctrico, que contará con los transformadores de Arteche que no requieren mantenimiento durante su amplia vida útil, permitirá
alimentar las operaciones mineras en el norte del país a través de energía hidroeléctrica y renovable generada en regiones más alejadas. Se dará, así, respuesta al principal reto del sistema eléctrico chileno, garantizar la seguridad del suministro y reducir el precio de la energía.
Con una inversión superior a los 780 millones de dólares (más de 720 millones de euros), el proyecto ya se encuentra en fase de construcción y su puesta en servicio está prevista para el segundo semestre del 2017.
Arteche desarrolla sus primeros transformadores de servicios auxiliares que alcanzan 550 kV y 100 kVA
Los transformadores se instalarán en el primer proyecto de interconexión entre dos sistemas eléctricos de Chile, una red de 500 kV y 600 km de longitud
En el contexto del esfuerzo en I+D que el Grupo Arteche lleva dedicando en los últimos años al desarrollo de soluciones de medida digital, ha actualizado su gama de Merging Units incorporando funciones que las sitúan en el primer nivel tecnológico.
Estas unidades o módulos terminales constituyen la interfaz digital, siguiendo el modelo de datos del protocolo IEC 61850, entre los transductores de corriente y de tensión y los dispositivos secundarios de protección y medida. Pueden utilizarse también para integrar transformadores analógicos convencionales en un entorno digital.
Arteche refuerza su oferta de equipos para la subestación digital
Los equipos de Arteche están entre los primeros del mercado en adaptarse al nuevo estándar internacional IEC 61869-9
Los equipos de Arteche están entre los primeros del mercado en adaptarse al nuevo estándar internacional IEC 61869-9, incorporando sincronización PTP según IEC 61588 y redundancia de red PRP y HSR. Además, se ha desarrollado una nueva solución de medida redundante que permite ofrecer confi guraciones más competitivas.
Estas avances y los desarrollos permanentes en la tecnología de medida óptica de corriente, permiten que Arteche esté posicionado al máximo nivel en la oferta de soluciones de medida digital, cuya demanda está creciendo en los principales mercado internacionales.
Pruebas en un transformador de gas UG-550 en el laboratorio de Ultra Alta Tensión de Arteche en Mungia.
21Informe anual | 2016
3 INNOVACIÓN
Iberdrola, una de las mayores empresas eléctricas a nivel internacional, ha confiado en Arteche como principal suministrador de equipos de supervisión de Media Tensión, sensores de tensión e intensidad y acopladores PLC para el proyecto STAR, mediante el cual se han automatizado 85.000 centros de transformación.
Más de 21.000 acopladores PLC, más de 17.000 sensores de medida y más de 5.000 equipos electrónicos de supervisión forman parte de la innovadora red eléctrica inteligente puesta en marcha a través de este proyecto, pionero a nivel mundial por su extensión, despliegue masivo y ambición. Además, hemos colaborado estrechamente con MESA suministrándoles equipos electrónicos para la automatización de sus celdas, así como controladores para sus Órganos de Corte de Red.
Tanto los sensores como los equipos de supervisión han sido específicamente diseñados y desarrollados para satisfacer los exigentes parámetros requeridos por el proyecto: precisión, confi abilidad y adaptabilidad.
85.000 centros de transformación han sido automatizados a través del proyecto STAR de Iberdrola para crear una red eléctrica inteligente
Iberdrola ha confi ado en las capacidades de Arteche, como expertos desde hace 70 años en la medida de parámetros eléctricos, para desarrollar una solución compleja e innovadora
Iberdrola ha confi ado en las capacidades de Arteche, como expertos desde hace 70 años en la medida de parámetros eléctricos, para desarrollar una solución compleja.
La intensiva participación de Arteche en el proyecto nos permite colocarnos a la vanguardia de un mercado con gran proyección, desarrollando toda una gama de productos enfocados a la automatización de la distribución, adquiriendo un profundo conocimiento sobre las necesidades de nuestros clientes y desarrollando los medios productivos necesarios para industrializar a gran escala estos equipos.
La automatización de la red desarrollada por el proyecto STAR, una iniciativa de Iberdrola para llevar a cabo la transformación tecnológica en el campo de las redes inteligentes, aumenta el valor añadido de los servicios que perciben los consumidores, mejora el rendimiento de la red, disminuyendo los gastos de mantenimiento y aumentando su efi ciencia.
> ArtPhoto II: Atardecer en Guggenheim -Urko Markaida Romero-.
22 Informe anual | 2016
Arteche ha lanzado al mercado mundial la línea de producto Bases con conexión delantera Spring, un componente en la solución de productos enfocados al sector ferroviario que fue presentado en InnoTrans, la mayor feria del mundo para el sector.
Este nuevo producto es el resultado de un año de intenso trabajo en su desarrollo, y se establece como el primer elemento de una gama de bases más amplia enfocada al sector del ferrocarril en la que la Arteche ya está trabajando.
Estas nuevas bases desarrolladas por Arteche no usan tornillos para la fi jación de su cableado, sino presión, lo que las hacen idóneas para su uso en aplicaciones críticas, como las ferroviarias, ya que tienen un menor tamaño y presentan mayor fi abilidad.
Nueva base para relés con conexión delantera Spring
Las nuevas bases de Arteche no requieren mantenimiento y permiten al usuario una conexión más rápida y sencilla, reduciendo los tiempos de cableado y reemplazamiento, manteniendo la fi abilidad de todos los componentes
3 INNOVACIÓN
Próximamente se ampliará la gama de bases para relés con diferente número de contactos.
Estas nuevas bases son un complemento asociado a los relés auxiliares de cuatro contactos en todas sus gamas, el mejor accesorio en términos de fi abilidad y resistencia.
Las Bases con conexión delantera Spring no requieren mantenimiento y permiten al usuario una conexión más rápida y sencilla, reduciendo los t iempos de cableado y reemplazamiento, manteniendo la fi abilidad de todos los componentes.
Estas nuevas bases, y las que están por venir, son fruto del valor que el Grupo Arteche otorga a la I+D+i, en la que invierte aproximadamente un 3% de sus ingresos. Responden además al Plan Estratégico de Arteche, que pasa por ampliar su oferta enfocada al sector ferroviario, un sector en el que ya ha participado en proyectos emblemáticos como el tren de alta velocidad de Medina a La Meca.
23Informe anual | 2016
3 INNOVACIÓN
Arteche ha desarrollado un sistema de diagnóstico y prevención de fallas en tiempo real, que permite una evaluación precisa e integral de los equipos durante su operación. Esto permite minimizar las pruebas periódicas convencionales, que implican desenergizar los equipos, y por lo tanto disminuir los costes de mantenimiento, mientras aumenta la precisión de las pruebas.
L a p l a t a fo r m a i n te l i g e n te , integradora y abierta de sistemas de monitorización, supervisión y mantenimiento predictivo de equipos y sistemas que forman parte de las
Arteche desarrolla un sistema de diagnóstico de transformadores de medida en tiempo real
redes de transporte y distribución, faci l i ta la programación del mantenimiento de los equipos.
El desarrollo de Arteche, que nos posiciona como pioneros en el mercado de la monitorización en línea, la gestión de activos y la prevención de incidencias en las redes eléctricas, permite predecir posibles fallas o deterioros en los equipos y, por lo tanto, predice su vida útil, además de tener información histórica de los equipos analizados.
Este proyecto se fundamenta en la sinergia tecnológica entre las
Este sistema de monitorización en tiempo real permite la gestión inteligente de activos y la reducción de riesgos para los usuarios
empresas de Arteche en Norteamérica con importantes Centros de Investigación e Instituciones de Educación Superior en México, como el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Autónoma Metropolitana y el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.
Gracias a su innegable utilidad y valor tecnológico, el proyecto ha contado por tercer año consecutivo con un importante fondo por parte del Programa de Estímulos a la Innovación 2016 del CONACYT.
> ArtPhoto II: Instalación del transformador óptico -Aritz Sánchez-.
24 Informe anual | 2016
Arteche, como cada año, ha participado en los foros más importantes del sector del transporte y la distribución eléctrica.
En la 46ª edición de CIGRE (Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas), el mayor foro mundial sobre redes de transmisión eléctrica, ha presentado dos artículos técnicos.
Lo mismo ha hecho en el congreso organizado por la asociación brasileña de CIGRE, donde se presentó la técnica de diagnóstico de transformadores de tensión capacitivos, o en ARWtr, el congreso internacional más relevante de España, donde se ha presentado un artículo sobre transformadores de servicios auxiliares.
La dinámica se mantiene, y en 2017 Arteche ha presentado cuatro ponencias durante la celebración del próximo CIRED, uno de los congresos más importantes a nivel mundial que se desarrollará del 12 al 15 de junio en Glasgow. Todas las propuestas presentadas por Power Grid han sido aprobadas, y representarán una cuarta parte de las ponencias españolas.
Esta importante presencia del Grupo en los foros más importantes y prestigiosos del mundo demuestra la reputación que Arteche tiene en un sector tan exigente como el eléctrico.
Arteche participa en los foros eléctricos más importantes del mundo
En CIRED 2017 ha presentado cuatro ponencias, todas las que presentó a la organización
DIVULGACIÓN
3 INNOVACIÓN
25Informe anual | 2016
Entre otras funciones, el stand de Arteche en la feria de Hannover 2016 sirvió de escenario para una exhaustiva presentación del grupo a 4 Clústers de Energía.
3 INNOVACIÓN
Oihana Mimentza y Sonia Gonzalez en el stand de Arteche en la última edición de la feria de Hannover.
26 Informe anual | 2016
SOLUCIONES ARTECHE
3 INNOVACIÓN
Monitorización y Gestión de Activos
› Transformadores de medida de alta tensión.
› Transformadores para Servicios Auxiliares.
› Transformadores de medida de media y baja tensión.
› Sensores para medida en distribución.
› Transformadores para subestaciones GIS.
Transformadores de Medida
› Transformador de corriente óptico.
› Stand Alone Merging Units.
Subestación Digital
Líder mundiales, con una completa gama de hasta 800 kV instalados en más de 150 países
› Monitorización online de transformadores de servicio.
› Diagnóstico de transformadores de medida.
› Detección de falta en líneas mixtas de alta tensión.
Nuevas soluciones para el mantenimiento preventivo
A la vanguardia en la tecnología de medida y óptica y digital
27Informe anual | 2016
3 INNOVACIÓN
› Automatización de Subestaciones.
› Automatización de la Distribución.
› Protección, Control y Medida.
› Relés Auxiliares.
› Bloques de Prueba de inyección en secundario.
Automatización y Control de redes eléctricas
Soluciones de Calidad de Energía y calidad del suministro
› Calidad de energía.
› Reconectadores.
› Equipamiento para control y distribución de potencia.
› Subestaciones.
› Energías Renovables.
› Operación y Mantenimiento.
Soluciones Llave en Mano
Expertos en la gestión operativa de redes eléctricas
Larga experiencia ofreciendo la efi ciencia que nuestros clientes demandan
Soluciones integrales llave en mano para generación renovable y subestaciones principalmente en Brasil y México
Informe anual | 201628
3 INNOVACIÓN
29Informe anual | 2016
3 INNOVACIÓN
Informe anual | 2016
4 CLIENTES Y MERCADOS
> ArtPhoto II: Pájaro observando la energía del viento -Iraia Oribe García-.
31Informe anual | 2016
Llevamos 70 años actuando en el mercado eléctrico, liderando la evolución del sector. 70 años de experiencia, de conocimiento a c u m u l a d o . S i e te d é c a d a s acompañando a nuestros valiosos clientes en la confi guración de las redes del futuro.
Fruto de nuestra historia hemos desarrollado toda una serie de productos, servicios y soluciones de alta calidad que responden a las necesidades e inquietudes de los principales actores del mercado eléctrico.
Nos sentimos orgullosos de la cercanía que las empresas líderes depositan en nosotros, confi ándonos grandes proyectos a nivel mundial, hitos emblemáticos que han ido definiendo la evolución de las redes de transporte y distribución eléctrica en más de 150 países.
Gracias a esta proximidad con nuest ros c l i en tes podemos demostrar nuestro potencia l como una empresa centrada en la innovación, un referente para el sector que año a año demuestra su afán de superación.
Nuestra implantación global nos permite anticipar las inquietudes de los mercados y adaptar nuestras soluciones, porque queremos recorrer junto a nuestros clientes su camino.
4 CLIENTES Y MERCADOS
_ Avanzar juntos no es sólo un lema, es un objetivo
❝Si echamos la vista atrás, Arteche ha progresado de forma continuada a lo largo de su historia. Incluso en los años que no son de bonanza sabemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes, recorriendo juntos su camino.❞
_ Mikel Aranguren
Director de Marketing del Grupo Arteche
32 Informe anual | 2016
4 CLIENTES Y MERCADOS
HITOS
Arteche ha ejecutado el proyecto de interconexión entre la Central de Ciclo Combinado Frontera Energy Center, ubicada en el sur de Texas, con la red eléctrica mexicana. Esta es una de las primeras interconexiones binacionales en el mercado mayorista de energía eléctrica en México, y con una capacidad de generación total de 540 MW, suministra energía a consumidores industriales de conocida reputación.
El proyecto llave en mano, ejecutado por Arteche como contratista
Arteche lleva a cabo una interconexión binacional entre México y EE.UU. para el suministro de energía
principal bajo la modalidad de EPC, ha incluido actuaciones en ambos países.
En los EE.UU. se ha construido una nueva subestación eléctrica para elevar la tensión de las posiciones de Generación de la Central de Ciclo Combinado. Además de esta nueva subestación, que cuenta con tensiones de 138 / 230 kV y una capacidad de 600 MVA, se ha construido también una nueva línea de transmisión dedicada con dos circuitos de 230 kV para la evacuación de la central hacia México.
Se trata de una de las primeras interconexiones binacionales en el mercado mayorista de energía eléctrica en México, que suministra a la red de CFE con una capacidad de generación total de 540 MW
En México, Arteche ha ampliado dos importantes centros de transformación de CFE (Comisión Federal de Electricidad), con actuaciones en tensiones de 400/230/138 kV en donde se realizaron obras de ampliación y reforzamiento de la red eléctrica en el norte del país, incluyendo la construcción de bancos de transformación. También se han construido dos líneas de transmisión de 230 y 138 kV que permiten la interconexión con los EE.UU.
Central de Ciclo Combinado Frontera Energy Center y subestación.
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4 CLIENTES Y MERCADOS
de 145 y 420 kV para las subestaciones que conectarán al parque, situado a unos 20 kilómetros de las costas británicas, en el mar de Irlanda, con la red.
Este nuevo parque, cercano al actual Walney O� shore Wind Farm, contará con hasta 90 turbinas de 190 y 222 metros de alto, y ocupará un área de 145 km2.
Arteche suministra transformadores de medida para Walney Extension, el mayor parque eólico del mundo con una potencia de 660 MW, que dará servicio a 460.000 hogares británicos y cuya construcción está prevista que fi nalice en 2019.
Arteche suministrará los transformadores de medida
Arteche suministra transformadores de medida para el parque eólico más grande del mundo
El parque eólico dará servicio a casi medio millón de hogares británicos
RTE, el operador eléctrico francés, ha instalado con éxito los primeros sistemas CFD (Cable Fault Detector) basados en transformadores de corriente ópticos totalmente pasivos de Arteche en la localidad de Gavet, cerca de la ciudad de Grenoble.
Los Sistemas CFD están concebidos para la detección de faltas de cable en líneas mixtas de Alta Tensión, aquellas líneas que combinan secciones áreas con secciones subterráneas, que difi culta saber en qué tramo se ha producido la falta.
Esta tecnología presenta importantes ventajas. La detección de falta se basa en un algoritmo diferencial y, por lo tanto, es 100% fi able. Tampoco requieren ningún tipo de mantenimiento.
Además su instalación es muy sencilla y no requiere abrir la línea ni habilitar el terreno o realizar obra civil alguna.
Arteche entrega a RTE los primeros sistemas CFD
Se han entregado los primeros sistemas CFD basados en transformadores de corriente ópticos totalmente pasivos
Tras tan sólo un año de comercialización más de 1.700 bloques de prueba y peines han sido vendidos en países de 3 continentes. Las altas prestaciones del saTECH TSB, que garantizan un excelente comportamiento en todo tipo de aplicaciones, explican su gran aceptación en el mercado.
Los nuevos Bloques de Prueba de Arteche, asociados a los equipos de protección, control, medida y comunicación, simplifican el desarrollo de pruebas
Los nuevos Bloques de Prueba ya están instalados en proyectos en 3 continentes
de inyección de secundario en cualquier sistema de automatización de subestaciones.
La sencillez y máxima seguridad en la operación tanto para el usuario como para la instalación,
combinado con la versatilidad y flexibilidad para adaptarnos a las necesidades de todos los clientes,
hacen de nuestros bloques de prueba un elemento indispensable y confi able
dentro de un sistema eléctrico.
En su primer año de comercialización se han superado las 1.700 unidades vendidas en todo el mundo
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MERCADO Y NEGOCIOS
4 CLIENTES Y MERCADOS
Arteche ha suministrado cuatro Bancos de Capacitores en estructura que suman un total de 27 MVAr conectados en 33 kV para compensar la energía reactiva de la planta fotovoltaica más grande de Latinoamérica.
Con 246 MWp de potencia pico, la planta El Romero Solar, situada en el desierto de Atacama en Chile, produce energía equivalente al consumo de unos 240.000 hogares chilenos y evita la emisión de unas 474.000 toneladas de CO2.
La planta cuenta con una extensión de 280 hectáreas, de las cuales 150 –el equivalente a 211 campos de fútbol–, son de captación solar. Dentro del alcance del suministro se realizaron estudios de fl ujo de cargas, respuesta transitoria y armónicos con el objeto de defi nir la solución más óptima.
Tras el análisis realizado, Arteche ha diseñado y fabricado los cuatro bancos de capacitores en estructura, cada uno de 6,75 MVAr. Tras su puesta en marcha, ha realizado las mediciones correspondientes, que han verifi cado el óptimo funcionamiento de la solución ofrecida a Acciona, propietaria de la planta.
Con una producción media anual de 493 GWh, parte de la cual alimentará el centro de datos que Google tiene en el país andino, este proyecto ha supuesto un reto por situarse en una de las regiones más áridas del planeta, un reto que Arteche ha superado satisfactoriamente.
Arteche ha suministrado cuatro Bancos de Capacitores para la compensación de energía reactiva en la planta fotovoltaica más grande de Latinoamérica
La planta El Romero Solar, en el desierto de Atacama, produce energía equivalente al consumo de 240.000 hogares.
Bancos de Alta Tensión en estructura, subestación de Tamarindo, México.
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4 CLIENTES Y MERCADOS
Arteche ha suministrado tres bancos de capacitores que suman un total de 9 MVAr conectados en 12 kV para compensar la energía reactiva del parque eólico de Gouda, en Sudáfrica. Se trata de la primera solución de Calidad de Energía de Arteche suministrada directamente a un cliente sudafricano.
Con una producción anual estimada de 423 GWh, el parque produce energía equivalente al consumo de 200.000 hogares sudafricanos y evita la emisión de más de 400.000 toneladas de CO2.
Situado en Drakenstein, la región más húmeda de Sudáfrica situada a unos 100 km al noroeste de Ciudad del Cabo, está compuesto por 46 aerogeneradores de 100 metros de altura de buje y 100 metros de diámetro de rotor.
Dentro del alcance del suministro de Arteche para garantizar la Calidad de Energía, se realizaron estudios de fl ujo de cargas, respuesta transitoria y armónicos con el objetivo de defi nir la solución más satisfactoria para el cliente.
Tras el análisis realizado, Arteche ha diseñado y fabricado tres bancos de capacitores en estructura, cada uno de 3 MVAr. Tras su puesta en marcha se han realizado las mediciones correspondientes, que han verificado el óptimo funcionamiento de la solución ofrecida al parque sudafricano.
Arteche provee los equipos de Calidad de Energía para un parque eólico en Sudáfrica
El parque eólico de Gouda perteneciente al grupo Oakleaf Investment Holdings, con 46 generadores y un total de 138 MW de potencia, es el primer cliente sudafricano del área de Calidad de Energía
Bancos de Alta Tensión en estructura, subestación de Tamarindo, México.
36 Informe anual | 2016
4 CLIENTES Y MERCADOS
Arteche suministra los transformadores de medida para la conexión de corriente continua de alta tensión (HVDC) entre Polonia y Lituania, la LitPol Link, que forma parte de la Iniciativa de la Unión Europea del ‘Anillo del Báltico’.
Esta conexión unirá la red de 330 kV de Lituania con la red polaca de 400 kV a través de una línea de 163 km de 500 MW de capacidad.
Suministro de transformadores de medida para la conexión HVDC entre Polonia y Lituania
Se trata de una línea de más de 160 km de 500 MW de capacidad
Arteche ha suministrado los transformadores de medida para la conexión de corriente continua de alta tensión (HVDC) entre las provincias de Labrador y Nueva Escocia pasando por la isla de Newfoundland, al este de Canadá.
El proyecto, cuya construcción se inició en 2014 y entrará en funcionamiento en 2017, permitirá distribuir energía verde desde la presa de Muskrat, en Labrador, hacia Canadá continental, de tal forma que la provincia de Nueva Escocia se ajuste a la legislación federal sobre emisiones de gases de efecto invernadero.
Entrega de transformadores de medida para la conexión HVDC de Canadá
Se trata de una línea de 500 MW de capacidad, de 170 kilómetros bajo el mar y otros 350 kilómetros terrestres
37Informe anual | 2016
4 CLIENTES Y MERCADOS
HOMOLOGACIONES
Varios modelos de transformadores de Media Tensión de Arteche han sido certificados en el último año por UL, homologación de referencia en equipos eléctricos en Estados Unidos, que valora tanto los aspectos técnicos como de seguridad de los aparatos, y por MC, el certificado otorgado por Industry Canada, necesario para todo aparato de facturación en ese país.
Ampliamos la gama de transformadores certifi cados por UL y MC para Estados Unidos y Canadá
Esta homologación permite a Arteche mantener su posición como referente en el mercado norteamericano
Toda la gama de relés auxiliares de Arteche ha superado el proceso de homologación de Total, la cuarta petrolera y gasista internacional y un referente para el sector.
El grupo TOTAL ha homologado la gama completa de relés auxiliares de Arteche
Los relés de Arteche se podrán utilizar en todas las instalaciones de la compañía, la cuarta petrolera y gasista internacional
UL, que valida diversos aspectos de los equipos, como pueden ser su infl amabilidad o durabilidad, ha aprobado varios transformadores de tensión y de intensidad de Arteche, tanto los de uso interno como externo.
Measurement Canada/Measures Canadá, por su parte, ha certifi cado transformadores de medida tanto de tensión y de intensidad como combinados para uso exterior.
La multinacional francesa ha aprobado los relés para su utilización en todas sus instalaciones, casi 150 refi nerías e instalaciones petroquímicas repartidas en todos los continentes.
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La central de Eivissa de Endesa, en Ibiza, ha recibido el galardón BYEM, Busca y Encuentra Mejoras, gracias al proyecto ‘Levantamiento de cero’ que SAC, ha desarrollado junto con los trabajadores de la central. Se trata de un galardón interno de Endesa que busca promover las ideas de sus empleados.
La ‘Guía monitorizada para salidas de ceros’ es la herramienta desarrollada por el equipo de Arteche en Madrid. Implantada en todas las pantallas de la central, permite ver el estado de la instalación tras un incidente y da la información detallada y las pautas a seguir para el restablecimiento de la normalidad de la manera más efi ciente posible.
La central de Eivissa recibe el galardón BYEM gracias al proyecto ‘Levantamiento de cero’ de SAC
La ‘Guía monitorizada para salidas de ceros’ se ha implantado en todas las pantallas de la central, permitiendo ver el estado de la instalación tras un incidente
Desde una única pantalla se permite al usuario actuar y decidir de qué grupo o grupos de generación se puede disponer para levantar el “cero” lo más pronto posible.
De esta manera se reduce el tiempo de actuación al concentrar la información y evitar recorrer distintas pantallas recopilándola.
Gracias a esta solución se optimizan los tiempos de reacción y se acorta la duración de un “cero”. La misma solución se ha instalado también en la central diesel de Las Salinas en Fuerteventura, y es exportable a otras centrales.
4 CLIENTES Y MERCADOS
Informe anual | 2016 39
4 CLIENTES Y MERCADOS
Informe anual | 2016
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
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Arteche es un proyecto que impulsamos, un compromiso que compartimos y un objetivo que perseguimos: el de avanzar juntos, Moving Together.
Para conseguirlo debemos contar con profesionales competentes, expertos en su área de trabajo, que conozcan el sector y que valoren su crecimiento. Y creemos que el camino para lograrlo es potenciar las capacidades de las personas que formamos parte de este Grupo, fomentando nuestro talento, identifi cando y estimulando nuestro potencial… Acompañando nuestro desarrollo profesional, aprendiendo, mejorando y creciendo en y con confi anza. Porque estamos comprometidos no sólo con nuestro proyecto, un proyecto atractivo y sostenible, sino con las personas que lo llevamos a cabo.
Q u e re m o s a p rove c h a r l a s oportunidades que se abren en el sector eléctrico y para ello tenemos que seguir haciendo crecer nuestro conocimiento tecnológico,
dominando las variables que infl uyen en su evolución futura. Y la clave para hacerlo se encuentra en nuestros profesionales: personas innovadoras, con talento que se puede desarrollar y decididas, capaces de actuar como un equipo y de priorizar el éxito común y siempre apoyándose mutuamente.
Nuestro compromiso compartido se extiende más allá de nuestros clientes y nuestro equipo, y se asienta también en el entorno en el que actuamos. Asumimos abiertamente nuestra responsabilidad de participar activamente y contribuir al desarrollo social y en la preservación del medio ambiente.
Porque en Arteche generamos valor: valor a las personas que formamos parte de este proyecto, a los accionistas, a nuestros clientes y valor a la sociedad de la que formamos parte.
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
_ En busca de un progreso compartido
❝Contamos con un equipo compuesto por personas de más de 15 países diferentes, cuyo compromiso y capacidad son la base de nuestro éxito.❞
_ Inazio Iribar
Director Social del Grupo Arteche
42 Informe anual | 2016
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
SOSTENIBILIDAD, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS
Misión:
Nuestra misión es ser un referente internacional en el sector eléctrico, con vocación de ayudar a nuestros clientes a aportar el máximo valor para crecer juntos en el desarrollo de la red eléctrica del futuro, siendo una empresa familiar, con raíces y sede corporativa en Bizkaia.
Nuestras claves son dominar la tecnología, potenciar el conocimiento y el desarrollo de las personas dentro de un proyecto sostenible, atractivo y responsable con la sociedad y el medioambiente.
Arteche actualiza sus Valores Corporativos
Arteche Instrument Transformers ha incorporado a la planta que tiene en China, ADYH, al sistema único multisede de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud que engloba a toda la organización.
Gracias a este sistema integrado, se homogeneizan el mayor número de
La planta de Arteche en China ha integrado sus sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud al sistema único multisede de Instrument Transformers
Este proyecto permite mantener el estándar de Arteche en todos los países donde se encuentra presente
Visión:
Aspiramos a estar siempre a la vanguardia de la innovación tecnológica del sector y ser reconocidos internacionalmente por calidad y nivel de servicio en todos nuestros productos y soluciones destinados al transporte y distribución de energía.
procesos posibles, independientemente de la planta en que se desarrollen, garantizando la uniformidad tanto en el producto que se entrega al cliente, como en el trato que se les dispensa.
Permite, a su vez, fabricar un producto de calidad de forma segura y respetuosa con el medio ambiente, aplicando
en todas las plantas los criterios más exigentes aplicados por Arteche.
Esta integración representa un reconocimiento al compromiso de todas las personas que forman Arteche Instrument Transformers para fomentar una cultura preventiva y un incentivo a la mejora continua en todo el mundo.
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5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
El Grupo Arteche es socio y fi rmante del Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact), una iniciativa internacional que promueve implementar d iez pr inc ip ios universalmente aceptados para promover la responsabilidad social empresarial en diferentes áreas de las empresas.
Con más de 13.000 entidades participantes en más de 145 países, se trata de la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social corporativa en el mundo. Arteche, fi rmante en el año 2014, es una de las 25 empresas vascas fi rmantes de esta iniciativa.
El Grupo Arteche es socio y fi rmante del Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact)
La iniciativa promueve la responsabilidad social empresarial en las áreas de los Derechos Humanos y Empresa, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción
Los diez principios que Arteche se ha comprometido a promover son los siguientes:
• Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de infl uencia.
• Asegurarse de no ser cómplices en la vulneración de los Derechos Humanos.
• Apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
• Apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
• Apoyar la erradicación del trabajo infantil.
• Apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.
• Mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
• Fo m e n t a r l a s i n i c i a t i va s que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
• Favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
• Trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.
El Pacto Mundial de Naciones Unidas responde perfectamente a las prácticas laborales y sociales implementadas en Arteche desde hace décadas.
44 Informe anual | 2016
Arteche, junto con otras siete empresas vizcaínas del sector de las energías renovables y Smart Grids, han participado en una serie de tres encuentros sectoriales que han fi nalizado en la sede del Departamento de Energía, en Washington.
Al participar en dicho encuentro Arteche ha podido conocer las claves del futuro del sector de la energía y la investigación en los Estados Unidos, un mercado que es tractor internacional.
“Hemos tenido muchas reuniones de diversos niveles, en el plano institucional y regulatorio, que nos han ayudado a entender cuáles son los planes de inversión y el rol que juega el gobierno federal estadounidense, así como las tendencias de los diferentes Estados en áreas específicas del negocio energético”, ha explicado Alexander Artetxe a la agencia de comunicación EFE.
Arteche se reúne en Washington con las principales asociaciones y clústers energéticos de los Estados Unidos
Las citas se desarrollaron en paralelo a la celebración del Smithsonian FolkLife Festival, en el que la cultura vasca fue la protagonista
Un total de 109 fotografías y 2 vídeos se han presentado al Segundo Concurso de fotografía y vídeo organizado por Arteche, artPhoto. Los trabajos participantes han plasmado el uso cotidiano y el impacto social de la electricidad en nuestras vidas y en las infraestructuras que nos rodean.
artPhoto ha resultado un éxito no sólo por el elevado nivel de participación, que ha superado con creces las expectativas, sino también
Más de 100 imágenes se han presentado al II Concurso de fotografía y vídeo artPhoto
Las cuatro categorías, ‘Vida y electricidad’, ‘Infraestructuras y equipamientos eléctricos’, ‘Productos Arteche’ y ‘Vídeo Arteche’ han recibido propuestas de más de 20 países distintos
ACCIÓN SOCIAL / COMUNIDAD
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
II. Concurso de Fotografía Arteche
por la calidad técnica y artística de las imágenes presentadas, que han llegado desde más de 20 países distintos.
Desde Arteche queremos felicitar a los ganadores del concurso por sus magnífi cas fotografías y vídeos, m e r e c e d o r a s d e l premio; y agradecer al resto de concursantes su participación en artPhoto.
Alexander Artetxe y Manuel Fernández asisten a la cena en la Biblioteca del Congreso en Washingont.
Arteche dedica un importante esfuerzo a trasmitir el conocimiento acumulado por la organización mediante simposiums, conferencias, visitas guiadas por sus instalaciones... Incluso ha desarrollado una línea editorial que, bajo la denominación de Cuadernos de Formación, pretende solventar posibles dudas sobre las normas científi cas que sustentan nuestros productos, y se dirigen tanto a profesionales en activo como a estudiantes de ingeniería.
45Informe anual | 2016
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
El Grupo Arteche ha participado en dos proyectos en favor del empleo joven en Bizkaia, una muestra de la implicación de la organización en favor del entorno en el que actuamos.
La primera, Hazilan, es una iniciativa impulsada por el Gobierno Vasco y fi nanciada por el Fondo Social Europeo y Garapen, la asociación vasca de agencias de desarrollo, que busca la inserción laboral de jóvenes con estudios superiores de entre 20 a 35 años.
A través de este proyecto Arteche ha contado con una alumna graduada en derecho, que ha realizado sus prácticas en el departamento jurídico del Grupo, y que sigue formando parte de la organización. “Desde que entré aquí todo ha sido aprender, desde el primer día me han tratado como una más y he avanzado muchísimo en poco tiempo”, ha asegurado.
Udal Gaztedi Mungialdea, la segunda iniciativa, es un programa de la Diputación Foral de Bizkaia y los ayuntamientos de la comarca de Mungia para fomentar el empleo joven. Estudiando las necesidades de diferentes empresas participantes se ha realizado un curso de dos módulos dentro de los certifi cados de profesionalidad de Auxiliar de Almacén.
Dos jóvenes han realizado satisfactoriamente unas prácticas no laborales de 300 horas, correspondientes
al segundo módulo del curso, en nuestros almacenes, poniendo en práctica toda la teoría aprendida durante el curso.
Arteche participa en proyectos a favor del empleo joven en Bizkaia
Hazilan busca la inserción laboral de jóvenes universitarios de entre 20 a 35 años y Udal Gaztedi la de los jóvenes de la comarca de Mungia
Varias personas del Departamento Técnico de Alta Tensión de la unidad Instrument Transformers han impartido, por segundo año consecutivo, un seminario formativo a alumnos de 2º y 3º curso de Ingeniería Eléctrica en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Bilbao.
El objetivo de esta formación es familiarizar al alumnado con los procedimientos utilizados en Arteche para el diseño, fabricación y mantenimiento de los transformadores de medida.
Con el mismo objetivo se han cedido varios equipos de media tensión, que se quedarán en las instalaciones de la universidad para ayudar a que los alumnos asimilen los conocimientos que se imparten en la escuela.
Con este tipo de intervenciones Arteche afi anza su política de cooperación con las universidades y ratifi ca la intención de continuar colaborando en diferentes proyectos de investigación y desarrollo.
Arteche colabora con la Escuela Universitaria de Ingeniería Bilbao
Por segundo año consecutivo técnicos de Arteche imparten un seminario a alumnos de 2º y 3º
Como es habitual, las empresas de Arteche en México han hecho entrega a lo largo del año de numerosos donativos a diferentes asociaciones de su entorno a fi n de mejorar el bienestar social.
Un total de 104 toneladas de madera se han donado a asociaciones como la Casa del Adulto Mayo, Telescundaria, Protección Civil y Bomberos o la Junta de Aguas del río Tepejí.
También se han hecho donativos de diverso material técnico para que alumnos de diferentes programas educativos realicen prácticas, tambos vacíos que son reutilizados, o una remesa de juguetes para celebrar el día del niño en la Colonia San Mateo.
Arteche México ha donado más de 100 toneladas de madera
Un total de 104 toneladas de madera conforman una parte de los donativos realizados por Arteche
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RECONOCIMIENTOS
El Grupo Arteche, donde trabajan más de 140 graduados de la Escuela de Ingeniería de Bilbao, ha sido galardonado con el Premio Ingenia 2016 por su labor y trayectoria en el campo de la ingeniería.
José Javier de Arteche, presidente del Grupo, recibió el galardón en una ceremonia presidida por el Lehendakari, Iñigo Urkullu, en la que también participaron Iñaki Gorizelaia, rector de la Universidad del Páis Vasco, las consejeras de Industria y Educación del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia y Cristina Uriarte respectivamente, el presidente de la Fundación Escuela de Ingeniería de Bilbao, Fernando Querejeta, y el director de la Escuela, Enrique Amezua.
Con esta distinción, el Grupo Arteche se suma a una lista de empresas premiadas por la Fundación de la que ya forman parte grandes nombres de la industria vasca como Idom, Iberinco, Sener, Panda Software, Grupo Ormazabal, ITP, Metro Bilbao y el Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia.
“Sin esta escuela, ni los más de 140 profesionales de Arteche que han salido de ella, hoy no estaríamos celebrando nuestro 70 aniversario”, ha reconocido José Javier de Arteche en su discurso de agradecimiento.
El Grupo Arteche ha recibido el Premio Ingenia 2016
Es un reconocimiento a los más de 140 graduados en la Escuela de Ingeniería de Bilbao que trabajan en el Grupo Arteche
El nombramiento de José Javier de Arteche como nuevo presidente del Clúster de Energía del País Vasco se ha producido durante su asamblea anual, celebrada en el Parque Científi co y Tecnológico de Bizkaia, durante la cual también se ha presentado la situación del sector, así como las actividades más relevantes desarrolladas por la entidad.
El Presidente del Grupo Arteche, que hasta ahora ejercía de vocal en la Junta, sustituye en el cargo a Ignacio Martín, máximo responsable de Gamesa, que ha ocupado el cargo los últimos cuatro años.
José Javier de Arteche, nuevo Presidente del Clúster de Energía
Sustituye en el cargo a Ignacio Martín, presidente de Gamesa
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
José Javier de Arteche recibe el Premio Ingenia en representación del Grupo Arteche.
47Informe anual | 2016
Arteche cuenta durante cuatro meses con siete estudiantes afiliados al programa ‘Bizkaia Talentia Challenge’, impulsado por la Diputación Foral de Bizkaia. Estos jóvenes se enfrentan al reto que el Grupo les plantea, y elaborarán un plan para darle solución.
Los jóvenes elaborarán un plan para la comercialización online de nuestros relés auxiliares en los Estados Unidos. Se trata de un reto empresarial real y que están enmarcado dentro del Plan Estratégico. Los estudiantes adquirirán así una gran experiencia laboral, real y alejada de las aulas, y pondrán a disposición de la compañía
Arteche participa en el programa ‘Bizkaia Talentia Challenge’
todas sus ideas y entusiasmo, con el fi n de avanzar juntos.
Arteche es una de las cinco compañías vascas escogidas para participar en el programa. 175 jóvenes de último año de carrera, elegidos por las universidades vascas por su buen expediente académico, tendrán la oportunidad de participar en el programa.
Esta iniciativa, que promueve desde hace más de 10 años la asociación ‘Bizkaia Talent’, ha contado ya con la participación de más de 1.000 estudiantes a lo largo de las últimas ocho ediciones. Tiene como objetivo atraer y retener el talento de los jóvenes
El Grupo Arteche es una de las cinco empresas que participan en este ambicioso proyecto para atraer y retener en Bizkaia a los jóvenes universitarios con talento
RELACIONES EMPRESA-TRABAJADORES
5 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
vizcaínos, para fomentar las áreas de innovación y conocimiento avanzado de organizaciones como la nuestra.
Dado que en Arteche buscamos la excelencia a través de nuestro equipo humano, integrado por profesionales con talento por desarrollar y decididos, y que todos asumimos nuestro compromiso con la sociedad y el entorno donde actuamos, compartimos plenamente la necesidad de que el talento de los jóvenes universitarios encuentre en el territorio un lugar de desarrollo personal y profesional.
A la derecha, Mikel Aranguren, Director de Marketing del Grupo, en una de las jornadas de “Bizkaia Talentia Challenge”.
49Informe anual | 201648 Informe anual | 2016
> ArtPhoto II: Paddy Field -Rosley Majid-.Paddy Field -Rosley Majid-.Paddy Field
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