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2016ko urtarrilaren 22a Gaur egungo informazioa ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ Actualidad informativa 22 de enero de 2016

2016ko urtarrilaren 22a Gaur egungo informazioa · lugar varias dotaciones de la Ertzaintza, de los Bomberos de San Sebastián y una ambulancia medicalizada. ... acondicionamiento

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2016ko urtarrilaren 22a

Gaur egungo informazioa

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Actualidad informativa

22 de enero de 2016

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22 de enero de 2016

SOCIEDAD

Una explosión en Michelin sobresalta a

Lasarte-Oria

El estallido de una máquina a medianoche se pudo oir

en toda la localidad pero el accidente no causó heridos

dv | lasarte-oria 22 enero 2016

Una potente explosión producida al filo de esta pasada medianoche en la empresa

Michelin dio un buen susto a los vecinos de Lasarte Oria, donde está ubicada la

compañía fabricante de neumáticos. Afortunadamente, en el momento de la

deflagración no había trabajadores cerca, por lo que no hubo que lamentar heridos,

aunque el edificio sufrió diversos daños materiales.

El accidente se produjo, según los primeros testimonios, debido a un error en las

mezclas que se realizaban en una máquina de mecanizado, lo que provocó un exceso de

presión en la misma. El estruendo fue muy fuerte y sobresaltó a los vecinos,

especialmente a los que viven más próximos a la factoría, que en su mayoría dormían.

Algunos, alarmados y temiendo que pudiese haber ocurrido una tragedia, llamaron de

inmediato a los servicios de emergencia, de modo que enseguida se personaron en el

lugar varias dotaciones de la Ertzaintza, de los Bomberos de San Sebastián y una

ambulancia medicalizada.

Tras acceder a las instalaciones pronto pudieron comprobar que por fortuna no se

habían producido desgracias personales ya que ningún operario estaba en ese momento

cerca de la caldera siniestrada. Sin embargo, el edificio sufrió algunos desperfectos

materiales como consecuencia del potente estallido, en cristales y la propia máquina.

Debido a la explosión, una gran tubería de la empresa vertió agua durante cerca de una

hora a una calle próxima. Subsanada esta avería, los vecinos recobraron la tranquilidad

y la factoría investigaba lo sucedido.

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22 de enero de 2016

ARABA

Denuncia de UGT

Condiciones de trabajo “infrahumanas”

en la estación de autobuses

Jueves, 21 de Enero de 2016

Vista general de la nueva estación de autobuses ubicada en la plaza Euskaltzaindia de

Gasteiz. (efe)

DENUNCIA DE UGT - El sindicato UGT denunció ayer los “incumplimientos” en

materia de salud laboral y seguridad en la estación de autobuses de Vitoria,

concretamente entre los trabajadores de las taquillas de venta de billetes, que soportan

“condiciones infrahumanas”. Según el sindicato, estos empleados tienen que trabajar

con temperaturas “bajo cero” y con ruidos elevados, y además se han detectado

problemas de seguridad en el acceso a los andenes de la nueva infraestructura,

inaugurada el pasado año. – Efe

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Ergonomía y sector conservero.

¿Conoces todos sus riesgos?

Hoy vamos a hablar de como prevenir los transtornos músculo-esqueléticos en un sector

concreto y utilizaremos como base la “Guía para la prevención de los trastornos

músculo-esqueléticos en el sector conservero de la Comunidad Autónoma de la

Rioja“, que en el año 2012 realizó el área de ergonomía de MC PREVENCIÓN, por

encargo de la Federación de empresarios de La Rioja (FER).

Los trastronos músculo-esqueléticos se producen cuando el esfuerzo físico realizado

supera la capacidad individual de los componentes del sistema (músculos, tendones,

esqueleto óseo, cartílagos, ligamentos, nervios y vasos sanguíneos del cuerpo). Según el

estudio realizado, os describimos cuál es la principal carga física del sector.

¿Cuál es la carga física?

Posturas forzadas: éstas ocurren cuando una articulación del cuerpo deja de estar en una

posición natural de confort para pasar a una posición extrema, también cuando el

trabajador debe permanecer mucho tiempo de pie o sentado en una silla inadecuada.

Movimientos repetitivos: actividades de tipo repetitivo que implican la realización de

esfuerzos o movimientos rápidos de pequeños grupos musculares, generalmente de las

extremidades superiores, agravado por otros factores.

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Manipulación manual de cargas: cualquier operación de levantamiento, transporte,

empuje o arrastre de cargas por parte de un trabajador.

¿Análisis y valoración de riesgos?

Los TME pueden prevenirse o reducirse si se cumple la normativa vigente en materia de

PRL y se siguen las indicaciones sobre buenas prácticas o hábitos posturales saludables.

Además, la prevención de los TME requiere de un enfoque integral en el que participen

tanto la empresa como sus trabajadores. La empresa tiene la obligación de identificar y

evaluar todos los riesgos de los puestos de trabajo, entre ellos los riesgos causantes de

los TME.

La evaluación de riesgos permite valorar los riesgos y proponer medidas preventivas

destinadas a la eliminación, a ser posible, o a la reducción de los riesgos para el sistema

músculo-esquelético.

A continuación, os exponemos los resultados del estudio mencionado, realizado tanto a

empresas de magnitud familiar como a multinacionales del sector (pimiento, tomate y

legumbres), de forma que analizaremos desde el punto de vista ergonómico, los riesgos

y las medidas preventivas. Y podemos extrapolar los resultados a todas aquellas

industrias con CNAE 103: Procesado y conservación de frutas y hortalizas.

Las operaciones necesarias para la elaboración de las conservas son muy diversas:

acondicionamiento y selección de materia prima, procesado, envasado, tratamiento

térmico, envasado y embalaje.

En esta tabla resumen se describen los principales factores de riesgo de carga física

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¿Cuáles son las medidas preventivas propuestas?

Las soluciones ergonómicas en los diferentes procesos del sector conservero incluyen

medidas de re-diseño en los puestos de trabajo, en los equipos de trabajo y

herramientas, así como medidas organizativas.

Algunos ejemplos de este re-diseño son, en cuanto a la posición de trabajo: alternar la

posición de pie y sentada a lo largo de la jornada de trabajo y proporcionar mobiliario

adecuado a cada proceso. Respecto a las medidas para minimizar los movimientos

repetitivos: la instalación de desviadores (cinta transportadora) y tolvas. Y en relación a

los equipos para la manipulación manual de cargas: automatización y mecanización de

procesos y utilización de quipos mecánicos controlados de forma manual, que reducen

considerablemente la manipulación manual de cargas.

También es necesario incidir en los hábitos saludables de los trabajadores durante las

prácticas de trabajo, que incluyen el uso y mantenimiento adecuado de herramientas

manuales y unas técnicas correctas de levantamiento de cargas.

Existen medidas organizativas adicionales que pueden ayudar a reducir la fatiga física y

la posible aparición de TME en los trabajadores. Algunos ejemplos son, la organización

de rotaciones entre tareas, la introducción de pausas, la formación en técnicas

correctas de manipulación de cargas, así como la realización de tablas de estiramiento

en el puesto de trabajo.

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El Gobierno riojano lanza 35 acciones

formativas para extender la cultura

preventiva

El programa contiene diez nuevos cursos que inciden,

entre otras materias, en la señalización de seguridad y

salud en el trabajo

LA RIOJA

Logroño. El Gobierno de La Rioja puso ayer en marcha la nueva oferta formativa en

materia de prevención de riesgos y relaciones laborales para el año 2016, que engloba

35 acciones formativas diferentes con el objetivo de «consolidar la cultura preventiva de

riesgos laborales a trabajadores y empresarios desde todos los niveles de la empresa y

desde todos los aspectos de la salud y de la seguridad laboral para avanzar hacia la

siniestralidad cero, además de impulsar las relaciones laborales».

Así lo comunicó el director general de Innovación, Trabajo, Industria y Comercio, Julio

Herreros, quien destacó que «todas las actuaciones formativas son gratuitas y cuya

programación está abierta a las modificaciones o necesidades que puedan surgir, por lo

que la cifra de actuaciones podrá incrementarse a lo largo del año».

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La oferta formativa de este año contempla la realización de 27 cursos -algunos de los

cuales se celebran varias veces al año-, cuatro jornadas y cuatro talleres y charlas,

además de diez nuevos cursos sobre señalización de seguridad y salud en el trabajo;

seguridad en los equipos de trabajo; riesgos específicos en el sector de componentes

para la automoción; riesgos y medidas preventivas en el sector madera; prevención de

riesgos laborales en el sector vitivinícola; mitigación de accidentes con implicación de

materias peligrosas; violencia en el trabajo. Acoso psicológico; manejo de situaciones

conflictivas y utilización de desfibriladores y un curso práctico de extinción de

incendios.

Como jornadas para el 2016, está prevista la celebración de cuatro encuentros sobre la

integración de la mujer en el mercado laboral; trabajos saludables; principios básicos

ergonómicos a utilizar en el trabajo; y el tratamiento de riesgos emergentes en la

utilización de nanopartículas.

Por su parte, los talleres se centrarán en el sector forestal y de jardinería; en el riesgo

eléctrico y en las buenas prácticas ergonómicas en el manejo de PVD. También está

previsto la realización de un taller dirigido a técnicos superiores en prevención sobre el

proceso de evaluación de los factores psicosociales.

Herreros subrayó la «gran aceptación» entre las empresas riojanas, con unos 1.800

participantes en los 60 cursos, talleres y jornadas técnicas que desarrollaron el año

anterior.

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SALUD LABORAL

Riesgos psicosociales, asignatura

pendiente en salud laboral

¿La ansiedad, el estrés o la decepción te agobian en el trabajo? Y lo peor de todo…

¿esos problemas afectan a tu vida personal? Es posible que tu entorno laboral no sea

cien por cien saludable. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales ha cumplido dos

décadas, pero el bienestar psicosocial es su asignatura pendiente

Infografía realizada por Miriam Muñoz para Efesalud.com

Tras 20 años con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en marcha, la doctora en

Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, Inmaculada López,

especialista en psicología diferencial y del trabajo, hace balance de su eficacia en las

empresas.

Las compañías no tienen grandes problemas para aprobar en materia de salud laboral en

los aspectos físicos, ambientales y de seguridad, pero flojean en apartados como el

riesgo psicosocial; sin embargo, la tendencia por crear un clima saludable es una de las

estrategias que, poco a poco, se van implementando en numerosas empresas, buscando

mejores evaluaciones en los índices de reputación y en la valoración interna de sus

propios empleados.

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Inmaculada López asegura que las últimas encuestas sobre gestión de riesgos laborales -

a nivel europeo- ponen de manifiesto que más del 80% de los empresarios están

preocupados, casi por igual, en la dificultad que tienen para gestionar sus tareas, como

en la falta de apoyo social con el que cuentan en su entorno de trabajo, es decir lo bien

que se sienten los trabajadores.

Como consecuencia, el estrés laboral, dice esta experta, ”se sitúa como segundo

problema de salud más frecuente en Europa relacionado con el trabajo”, una alteración

que cuesta unos 136.000 millones de euros al año.

Asimismo, más de la mitad de los gastos, aproximadamente el 57%, son de tipo

indirecto; pérdidas de jornadas laborales y de productividad.

La ley en profundidad

Gracias a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales se está produciendo un cambio

conceptual y cultural, de hecho incluyó por primera vez el término “riesgo psicosocial“.

Los principales avances de la ley son:

Antes se contaba con leyes de enfoque reactivo: actuaban cuando se producía el

accidente de trabajo.

Ahora son de enfoque preventivo: analizan y minimizan los riesgos existentes

en los lugares de trabajo con el objetivo de evitar que afecten tanto a

la seguridad como a la salud del trabajador.

Ha establecido una mayor sensibilización en la población que ya tiene asumida

la importancia de la prevención tanto a nivel empresarial, sindical y, en general,

en la sociedad.

La experta en psicología diferencial y del trabajo asegura que cada vez se habla más

sobre salud física, psíquica y organizacional en las empresas.

Según López, la clave de este “paraíso” al que aspiran como meta las empresas en su

funcionamiento interno, radica en la puesta en marcha de una serie de estrategias desde

el ámbito de los recursos humanos, con el fin de permitir el desarrollo profesional y

personal del trabajador.

Está claro que los beneficios, además, repercuten en las propias organizaciones: “Se

incrementa el compromiso, el rendimiento, la productividad, y disminuyen las tasas de

abandono, la rotación del personal y el absentismo”, enumera la psicóloga.

Apoyo social, clave en la mejora del entorno

empresarial

Un grupo de financieros en su oficina, donde se encargan de la subasta de bonos y letras

del Tesoro Público español. EFE/ Emilio Naranjo

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Inmaculada López se remonta a los años 90 para recordar la figura del jefe triunfador:

“Una persona con una personalidad agresiva y hostil en los negocios que no tenía

límites entre su vida laboral y personal”.

A día de hoy se valoran más otro tipo de factores como “la compatibilidad, la

flexibilidad de horarios o la consecución de objetivos, porque no se consigue un mayor

rendimiento por más horas que se pasen sentado en una silla”.

Los principales riesgos que desembocan en la insatisfacción laboral están directamente

relacionados con:

Las características, ritmo y cantidad de las tareas a desempeñar: ansiedad,

agobio, palpitaciones, mareos, insomnio, preocupaciones…

La falta de apoyo social: Falta de reconocimiento, frustración, decepción,

tristeza, disminución de la autoestima…

En este último aspecto, López hace especial hincapié, ya que es un factor que puede

llegar a ser mucho más estresante que la propia dificultad para realizar una tarea.

“No se trata sólo de evaluar lo que está mal y corregirlo; hay que identificar capacidades

y aspectos positivos de los trabajadores y potenciarlos”, subraya.

Gestión del estrés

Cuando la empresa carece de una estrategia de salud laboral en su misión, valores y

objetivos, es el propio trabajador quien tiene que gestionar su estrés en ese ambiente.

López le aconseja que identifique cuáles son las emociones negativas y detecte las

causas de éstas.

En ocasiones, cuando alguien alcanza niveles de estrés muy elevados, puede llegar a

padecer trastornos de ansiedad e incluso depresión, destaca.

El “síndrome de Burnout” (estar quemado todo el día) es además uno de los

padecimientos que más se da en personas que se dedican al ámbito educativo, sanitario

y de las fuerzas y cuerpos de seguridad.

A ello se suma un fenómeno relativamente reciente, que se va arraigando en la vida

laboral, la dificultad de desconectar del trabajo en el tiempo libre por culpa de los

dispositivos móviles, los ordenadores e Internet.

Esto ha facilitado la llegada de la oficina a casa, y supone aspectos positivos de

comodidad y eficacia, pero que también se ha convertido en un riesgo emergente: “Hay

que saber poner límites a esa disponibilidad porque pasamos a estar conectados durante

las 24 horas los 7 días de la semana”, alerta esta experta.

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Los accidentes laborales se disparan entre los temporales en Cataluña

La siniestralidad en los eventuales sube más del 40% en dos años, frente al 4% de los fijos. La siniestralidad laboral vuelve a crecer. En Cataluña se han registrado este año 75.667 accidentes, el 13% más que hace dos años, cuando la tendencia a la baja de la accidentalidad en el trabajo se truncó. Ese aumento, además, es desigual entre indefinidos y eventuales. La cifra de accidentes en Cataluña engorda desde hace dos años por el lado más frágil: las víctimas que tenían un contrato eventual han aumentado un 41,4%; mucho más que las que trabajaban con uno fijo, que también se han incrementado, pero en un 4,3%.

A José Antonio Palomeque le ordenaron subirse a un andamio de más de tres metros de altura sin arnés ni casco en su primer día de trabajo. La ilusión de estar a un paso de conseguir un contrato laboral después de tres años en el paro pudo más que el miedo. El hombre de 41 años advirtió a su jefe de que no lo había hecho nunca. Antes de la crisis había sido soldador y no sabía qué precauciones debía tomar un peón en la construcción. “Si esto no es nada... Tú te pones arriba y yo te voy pasando cables desde abajo”, le tranquilizó este. Poco tiempo después, le escucharía gritar “¡José, qué te caes!”, antes de precipitarse sobre el suelo de un gimnasio en obras en Barcelona y perder el conocimiento.

Tres de cada 10 catalanes que sufrieron un accidente mientras trabajaban en 2015 tenían un contrato eventual, según la información que publica el Departamento de Empresa y Empleo de la Generalitat. El dato preocupa a los sindicatos, si se tiene en cuenta que los trabajadores temporales suponen dos de cada 10 asalariados, según la Encuesta de Población Activa (EPA).

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La responsable de Salud Laboral de CC OO, Loly Fernández, considera que la relación es clara. “Que haya más accidentes tiene que ver con las características del empleo que se crea. Se firman contratos de una duración tan corta que lo primero que se obvia es la formación en prevención de riesgos”, denuncia. Más de 2,5 millones de contratos se han formalizado este año en el territorio. El 35% no superaba el mes de duración.

Palomeque, que llevaba tres años yendo adonde le llamaran y en las condiciones que le ofrecieran para llevar algo de dinero a casa, no quería perder la oportunidad de volver a cotizar. “A mí nunca me ha gustado trabajar sin estar dado de alta en la Seguridad Social. Pero con la crisis lo he tenido que hacer porque había agotado el paro y mis hermanos tampoco tenían empleo”, asegura. “No podía decir que no el primer día. Era subirme a ese andamio o irme a casa”, lamenta.

Una vez arriba, su jefe iba moviendo el andamio con él encima a medida que iba colocando el cable. Hasta que una rueda se soltó. Ya en el suelo, Palomeque no podía moverse, pero lo oía todo. “Había obreros de otra empresa que le decían que llamara a una ambulancia y que no me moviera. Pero mi jefe y un amigo suyo me arrastraron dos calles hasta dar con un taxi. Le ofrecieron dinero al conductor para que me llevara al hospital. Pero este no quiso a menos que alguno me acompañara. Así que mi jefe vino. Gracias a Dios, porque yo aún no había firmado ningún contrato”, explica.

El secretario de Salud Laboral de CGT y abogado del bufete Col.lectiu Ronda, Àlex Tisminetzky, considera que la dimensión del problema es incluso mayor. “Los datos reales son más altos porque hay una infradeclaración. Muchos empresarios no quieren declarar estos accidentes por miedo a denuncias y, los trabajadores, por miedo a perder el empleo”, asegura. Tisminetzky afirma que su despacho ha notado el aumento de víctimas en situaciones laborales precarias y considera que la ecuación “a más temporalidad, más accidentes y de mayor gravedad” se hace cada vez más evidente.

La formación en prevención es un paso obligatorio para todos los trabajadores, incluso para los que no pasarán más de un día en la empresa, recuerda el adjunto a la secretaría de Política Sindical de UGT, Dionís Oña. “Parecía que la cultura de prevención se iba a instalar finalmente en el mercado laboral. Pero ha habido modificaciones que han evitado que esto se consolidara. Por ejemplo, ahora los empresarios que emplean a menos de 25 personas pueden asumir las labores de prevención de riesgos, aunque no tengan la capacidad de hacerlo”, lamenta.

Como la pequeña empresa que llamó a Palomeque para que empezara a trabajar al día siguiente. Después del accidente, su jefe le realizó un contrato y le pagó las primeras nóminas. “Hasta que se enteró de la denuncia y me despidió por no cumplir mis funciones desde el 22 de octubre según decía el burofax. El mismo día de la caída”, asegura. Un año después, continúa de baja, con 13 tornillos en la cadera y otro en la mano, además de cicatrices en el rostro. Consecuencias de haber arriesgado su vida por un empleo del cual desconocía datos tan básicos como la duración o el salario. Ni siquiera lo había preguntado: “Hacía tres años que nadie me ofrecía un contrato”.

Fuente: EL PAÍS

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INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA

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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA

“La vigilancia de la salud y la aptitud laboral”

Resumen:

El régimen jurídico de la vigilancia de la salud de los trabajadores trata de

salvaguardar la integridad física y moral del trabajador para evitar que desempeñen

trabajos que sean incompatibles con su salud o que pudieran agravar sus

deficiencias psíquicas o físicas.

Por ello, los reconocimientos médicos se configuran como un instrumento esencial

de tutela del trabajador y de limitación de responsabilidad del empresario en

aquellos supuestos en los que resulta obligada su realización.

Desde un punto de vista laboral, la revelación de un estado de salud del trabajador

incompatible con su puesto de trabajo supone la introducción de cambios técnicos u

organizativos, que pueden modificar las condiciones en las que venía prestando su

trabajo o, incluso, puede llevar aparejada la resolución de la relación laboral.

“Discapacidad y capacidad laboral”

Resumen:

El interés por analizar este tema es evidente dada la necesidad que por parte de la

Unión Europea y de los países miembros sean conscientes de la gran dimensión del

problema, dado que una de cada seis personas de la Unión Europea tienen una

discapacidad entre leve y grave, lo que representa una cifra de 80 millones de

personas. A nivel español también hablaremos en otro punto de este trabajo sobre

cuál es la situación.

Al hacer el análisis de los datos es muy difícil el poder determinar cuál es el

porcentaje de minusvalías congénitas de las minusvalías adquiridas. En el caso de

la ceguera las afiliaciones por problemas congénitos no superan el 4%, pudiendo

considerarse que todas las demás son adquiridas aun cuando alguna de ellas tienen

base genética, otras son por la progresión de enfermedades que afectan o bien

directamente a la visión como la degeneración macular o bien afectan

indirectamente como la diabetes mellitus.