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CONALEP 2017

COMITÉ DE CONTROL, DESEMPEÑOINSTITUCIONAL y DE TECNOLOGíAS

(COCODIT)

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8. Clausura de la reunión

7. Asuntos generales

6. Código de Conducta

Interno 2018 del CONALEP

5. Exposición y aprobación del PlanAnual de Trabajo de Control

4. Presentacióndel informe 2017 del CONALEP

3. Intervención del Presidente del Comité de Control Interno

2. Aprobación del orden del día

1. Lista de asistencia y declaración del Quórum Legal

ORDEN DELDrA

Colima. Col. 30 de enero de 2018

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Tecomán

Enlacedel SClIC.P.Salvador FonsecaHerrera Enlacede la O.Een Plantel CONAlEP313.

Profr. GustavoA. VázquezM.

Enlacedel SCIIEnlacede la D.Een Plantel CONALEP061.Lic.M. Isabel LagardaCanales

181.Colima

Enlacedel SClIC.P.Guillermina A. Vázquez l. Enlacede la D.E.en Plantel CONAlEP

De riesgos

Enlacede Admón.C.P.Erik Lenin SilvaRodríguez EnlaceAdministrativo Estatal

Dir. de Educ.Media Supoy Superior. S.E.Mtro. Gustavo López

Sol6rzano

Contralor General del Gob. Del EstadoC.P.Águeda C.Solano Pérez

INVITADOS

Lic.Roberto CarlosFlores Director Estatal del Colegio de Educación Presidente

Cortés Profesional Técnica del Estadode Colima

Ing. Delia Marcela Rodríguez Jefade Proyecto de Capacitación Plantel Vocal Ejecutivo

Moreno Conalep 181Colima

CP.María EmillaGallardo Jefade Proyecto de Servicios Vocal

Rosas Administrativos Plantel 181Colima

Ing.JaimeVirgen Ramírez EnlaceAdministrativo Estatal Vocal

Ing. María ErikaRodríguez Encargadade Redesde Informática Estatal Vocal

Navarro

Lic. Liliana Lizeth Virgen Silva AsesorJurfdico Vocal

INTEGRANTES DEL cOMITt DE CONTROL INTERNO

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DI.nccl6n Batata) ColimaAv. Niños Heroes. de Chapultepec No. 1~10. Col. de lo. Trabajadores C.P. 28067 Colima. Colima. l\1txico.

Tel. (312) 31-43888. (312) 313·2780 Y C&padl&clón I V!nculac16n (312) 312-2780directorestataJcoUmagoutlook.com

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4. RESULTADOSOBTENIDOS DE LOS INDICADORES 13

3. MATRIZ DE ADMISTRACIÓN DE RIESGOSINSTITUCIONAL 12

2. PROGRAMA DE ADMINISTRACiÓN DE RIESGOS 9

1. PROGRAMA DE CONTROL INTERNO 6

MARCO NORMATIVO 5

INTRODUCCIÓN 4

íNDICE

COCODIT CONALEP 2017

INFORME ANUAL

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Dlneei6n htatal ColimaAv.Ni~o.Héroes de Chapultepec No. 1210. Col. de lo. Trobajadorea C.P. 28067 ColfmllJ Colima, México.

Tel. p12) 31·43888. 1312) 313-2780 Y Capacitación I Vmculación 1312) 312-2780din:-ctoresta"'JcoUme4i)outlook.com

4

y en el cuarto se describen los resultados obtenidos en losindicadores declarados en este plan anual.

En el tercer apartado, se observan las acciones de control de losfactores de riesgo; las cuales se ejecutarán a partir de este año, comose indicó en el ProgramaAnual de Trabajo.

En el segundo, se muestra el cumplimiento de las actividadescalendarizadas en el Programa de Trabajo de Administración deRiesgos

En el primer apartado, se describe el cumplimiento de las actividadescalendarizadas en el Programade Trabajo de Control Interno.

En cumplimiento a las acciones llevadas a cabo en la AdministraciónPública Estatal para la implementación del Control Interno en cadauna de las dependencias y entidades.

El informe presentado a este Comité, muestra el estado que guarda elSistema de Control Interno Institucional (SCII).como resultado de lostrabajos realizados en materia de Control Interno, del 31 de octubre al31 de diciembre del 2017, por los planteles del Colegio en el Estado:Plantel CONALEP 181. Colima, Plantel CONALEP 061. Prof. GustavoAlberto Vázquez Montes (Manzanillo) y Plantel CONALEP 313.Tecomán.

INTRODUCCiÓN

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En cumplimiento a los Acuerdos por los que se emiten el"Modelo Estataldel Marco Integrado de Control Interno y lasDisposicionesGenerales en Materia de Control Interno y elManual Administrativo de Control Interno para el SectorPúblico del Estado de Colima"; publicado el 1° de julio del2017.

MARCO NORMATIVO

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• Eficiencia Terminal: Elevar la tasa de eficiencia terminal es unreto permanente para el Colegio, en los resultados de la últimageneración (julio 2017).

• índice de Abandono Escolar: Con el trabajo en conjunto de losdocentes, preceptores grupales, el seguimiento académico dePreceptoría y Orientación Educativa, conseguimos disminuir losíndices de deserción y reprobación, estableciendo las siguientesestrategias: aplicación y seguimiento de los programas NoAbandono, Construye-T. prácticas de vida saludable, así comoasesorías, entrevistas con alumnos de bajo rendimiento,reuniones y entrevistas con padres de familia.

• Porcentaje de Planteles en el Sistema Nacional deBachillerato (SNB): El pasado 30 de marzo del 2017, sesionó elComité Directivo del SNB, emitiendo un pronunciamientofavorable, para que fueran promovidos del Nivel 111al 11,con unavigencia de tres años, (hasta el 29 de marzo del 2020), en elpadrón de buena calidad del SNB, los planteles: CONALEPColima y Prof. Gustavo Alberto Vázquez Montes, al cumplirsatisfactoriamente con los requisitos establecidos en el Manualdel mencionado Sistema. Haciendo llegar el Consejo Para laEvaluación de la Educación de Tipo Medio Superior (COPEEMS)su correspondiente informe y dictamen a cada plantel. Cabeseñalar que la vigencia de la permanencia del plantelCONALEPTecomán en el Nivel 111comprende hasta el 17 marzodel 2018 en el antes mencionado padrón de calidad del SNB.

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Presidente del Comité

~--/c. Roberto Carlos FloresCortésDirector Estatal de CONALEPy

planteles, en los resultados observamos que nos hemosmantenido en un promedio del 10% de captación de losegresadosde secundariade todo el estado

• Porcen~e de alumnos en lanteles CONALEPque participanen Programas de Tutorías en la entidad federativa: Lastutorías que se imparten en los planteles de educación mediasuperior, son unaestrategiaparamejorarel aprovechamientodelasy losestudiantesde estenivel educativo, asícomo unade lasformas de prevenir el abandono escolar a causa de lareprobación, en CONALEPse implementó la Preceptoríagrupalcon el apoyo de los docentes al 100 porciento de la poblaciónestudiantil, con el objetivo de buscar mejores estrategias ysolucionesa las problemáticasacadémicasy personalesde losalumnos.

• Porcentaje de planteles a(2oyadoscon recursos FAETA:El recurso asignado para los tres Plantelesde esta DirecciónEstatalse ejerció conforme al objetivo del gasto y de acuerdoalo presupuestado.Sinembargo, la partida asignadaa los gastosde operación es insuficientepara cubrir todas la necesidadesdelos Planteles.

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• Porcentaje de Absorción: 10.32% Con respecto aindicador consideramos el área de influencia de los

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