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Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2016
ISBN-13: 978-84-16458-41-7 / D.L.: TF-605-2016 / DOI (del libro): 10.4185/cac116 Página | 178
Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo.html
El consumo del vídeo bajo demanda en Latinoamérica: el caso de Argentina
Video on Demand in Latin America: the case of Argentina
Eva Lavín – Universidad Camilo José Cela – [email protected]
Jorge Gallardo-Camacho – Universidad Camilo José Cela – [email protected]
Pablo Calderón Solé - Universidad Camilo José Cela – [email protected]
Abstract: Los hábitos sobre el consumo de televisión están cambiando y cada
vez son menos las personas que se sientan frente al televisor a esperar a que
su programa empiece. Los telespectadores se han independizado gracias a las
plataformas de vídeo bajo demanda o VoD (Video on Demand) que les permite
tener un mayor control sobre el contenido, decidiendo qué ver, cuándo y cómo.
Pero en la actualidad, para los espectadores es más un complemento que un
sustituto de la televisión tradicional. El VoD adquiere cada día mayor relevancia
en los hábitos de los televidentes. Argentina es el país con mayor penetración
de Internet en Latinoamérica con un 80% y el segundo con mayor penetración
de la televisión de pago. En 2015 ya contaba con 11,08 millones de
suscriptores. Concluiremos que Argentina es un ejemplo de cómo tres modelos
diferentes de plataformas de VoD pueden coexistir en un mismo mercado: el
modelo privado internacional (Netflix), el privado nacional (Qbit) y el modelo
público nacional (Odeon).
Keywords: Video bajo demanda; VoD; consumo audiovisual; Argentina; Netflix;
Odeon; Qubit
1. Introducción
Internet y los nuevos dispositivos han cambiado la forma de ver televisión. El
telespectador ya no se sienta delante de una pantalla a esperar a que empiece
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el programa que quiere ver. El usuario digital ahora tiene la capacidad de
demandar el contenido que quiere ver entre una amplia oferta pero eso no
significa que estemos “condenados a interactuar cuando consumimos
contenidos audiovisuales” porque también es atractivo el papel del espectador
pasivo cuando ve contenidos audiovisuales (Gallardo-Camacho, Lavín y
Fernández-García, 2016a; 2016b; Gallardo y Jorge, 2010). En este sentido, el
video bajo demanda (VoD, sus siglas en inglés) permite a los usuarios acceder
al contenido desde diferentes dispositivos y en cualquier momento. Un 65%,
casi dos tercios de los encuestados (30.000 personas de 61 países) según el
informe de Nielsen (2016a) reconoce ver algún contenido en esta modalidad. El
26% paga por ver programación en VoD pero este porcentaje cambia
dependiendo de la región. América del Norte (35%) y Asia Pacífico (32%)
lideran sobre América Latina, Oriente Medio y África donde tiene una
penetración de 21%. Europa queda detrás con un 11%, como podemos ver en
la Tabla 1 (Nielsen, 2016a).
Tabla 1: Penetración de los servicios de pago en el mundo
País Servicio %
América del Norte
Cable 54%
Satélite 30%
Servicio en línea (VoD) 35%
Otro 2%
Asia-Pacífico
Cable 44%
Satélite 29%
Servicio en línea (VoD) 32%
Otro 4%
América Latina
Cable 56%
Satélite 20%
Servicio en línea (VoD) 21%
Otro 3%
Oriente Medio-África
Cable 31%
Satélite 29%
Servicio en línea (VoD) 21%
Otro 8%
Europa
Cable 44%
Satélite 21%
Servicio en línea (VoD) 11%
Otro 6%
Fuente: Elaboración propia con datos Nielsen (2016a) Q3 2015
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La mayoría de los televidentes, pareciera complementar, más que reemplazar,
los servicios de televisión tradicional (recibidos a través de cable o satélite).
Además, la mayoría de los encuestados (un 68%) afirma no tener planes de
cancelar los servicios tradicionales a favor del servicio en línea, pero un 32%
asegura que lo hará (Nielsen, 2016a).
2. El vídeo bajo demanda en Latinoamérica
El nivel de penetración de Internet es importante a la hora de analizar la
penetración del vídeo bajo demanda. Como podemos ver en la Tabla 2,
Latinoamérica tiene un alto índice siendo Argentina y Chile los primeros países
en el ranking.
Tabla 2: Países estudiados con % de penetración de Internet
Fuente: Elaboración propia con datos Nielsen (2016a) Q3 2015
Como hemos comentado anteriormente un 21% de los encuestados
latinoamericanos paga por ver contenido multimedia a través de servicios en
línea (Nielsen, 2016). Las ventajas que ven los usuarios en este nuevo modelo
es que pueden verlo en cualquier momento (un 82%), que cada persona puede
ver una programación diferente (66%), que se pueden ver varios episodios al
día (68%) y que es más económico que el servicio de cable o satélite (67%)
según otro estudio de Nielsen (2016b). Además, el 87% de los usuarios de
servicios a la carta como Amazon Prime, Netflix, Amazon o HBO afirma que ve
más de un capítulo seguido al menos una vez a la semana (Ericsson, 2015). El
contenido más visto en VoD por los latinoamericanos lo observamos en el
Gráfico 1.
Mercado Penetración de Internet
ARGENTINA 80%
BRASIL 58%
CHILE 72%
COLOMBIA 59%
MÉXICO 49%
PERÚ 53%
VENEZUELA 62%
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Gráfico 1: Géneros más vistos en % en Lationamérica
88
54
4543
7
35
29
23 2119 18
14
50
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Géneros
Películas
Series originales
Documentales
Programas de televisión
Comedias
Noticieros
Deportes
Programas de cocina
Infantiles
Dramas
Videos cortos
Reality shows
Otros
Fuente: Elaboración propia con datos Nielsen (2016a) Q3 2015
Los usuarios que más utilizan este servicio, son los millenials (25-34 años) con
un 31%, mientras que los usuarios de entre los 50-64 años, sólo lo utilizan un
15% (Nielsen, 2016b). Por su parte, el informe “ConsumerLab TV & Media
2015” de Ericsson ha incluido 3 países de Latinoamérica (Brasil, Colombia y
México), dentro de los 20 mercados del mundo estudiados, para mostrar los
hábitos de 680 millones de consumidores. México es el país latinoamericano,
de los analizados, en el que los usuarios pasan más horas a la semana viendo
video bajo demanda, con una media de 8,7 horas, seguido por Colombia con
7,5 y Brasil con 5,3 horas. Pero si se le suma el contenido que se graba o se
baja de Internet, un 36% de los usuarios lo hace a través de servicios de VoD.
Los dispositivos móviles han incrementado el consumo: en Colombia el 72%
accede desde su smartphone, lo que supone un incremento del 195% desde
2012. En Brasil y México también los aumentos han sido del 115% y 87%
respectivamente (Ericsson, 2015).
Con más de 6,43 millones de hogares suscritos, Venezuela es el país que tiene
un mayor nivel de penetración la TV de pago en Latinoamérica, como podemos
ver en el gráfico 2. El segundo país a una diferencia de tan solo 0,20 puntos, se
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encuentra Argentina, que en el 2015 contaba con 11,08 millones de
suscriptores. En tercer lugar se encuentra El Caribe, formado por los países
Aruba, Barbados, Curaçao y Trinidad y Tobago con un total de 0,44 millones de
abonados (Business Bureau, 2016).
Gráfico 2: Países latinoamericanos según su % de penetración en TV de pago
0 50 100
% d
e p
en
etr
ació
n
Ecuador
Costa Rica
Colombia
Chile
México
Puerto Rico
Uruguay
Caribe
Argentina
Venezuela
Fuente: Elaboración propia. Datos BB-Market Estimates, Q3 2015
En el Gráfico 2 vemos la penetración de la televisión de pago en los países
latinoamericanos. Uruguay cuenta con una penetración de un 70%
aproximadamente con 0,83 millones de usuarios mientras países como Puerto
Rico (0,87 millones de suscriptores), México (19,13 millones), Chile (3,47
millones) y Colombia (8,07 millones) rondan cuotas de entre el 60% y 62% de
penetración. Los países en los que menos implantada está la televisión de
pago son Bolivia, Guatemala, Nicaragua y El Salvador, que no superan el 32%
(Business Bureau, 2016).
De las 94 plataformas que ofrecen vídeo bajo demanda en Latinoamérica
Netflix es el operador que lidera haciéndose con un 60% del mercado. Claro
Video, servicio ofrecido por la mexicana América Móvil, es la segunda con un
25% de cuota de mercado. El resto operadoras que compiten son Sky Online
de Sky Brasil (AT&T) y los OTT de Telecom y Telefónica en Argentina
(Bécares, 2016).
Los operadores han incrementado la oferta de canales de alta definición ya que
los nuevos hábitos de consumo hacen que la gente prefiera un servicio digital a
uno analógico. En el tercer trimestre de 2014, los abonados digitales
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aumentaron un 8%, mientras que los suscriptores analógicos cayeron en un
5%. Puerto Rico es el único país 100% digital como podemos ver en el Gráfico
3. En el ranking le sigue Panamá, Brasil y Chile con 96%, 94% y 93%,
respectivamente, de la digitalización. Uruguay es el país que más ha crecido
año a año en la televisión de pago digital, alcanzando una cuota de mercado,
del 16%.En segundo lugar, entre el 7% y el 9% se encuentran Venezuela,
Ecuador, Bolivia y El Salvador (Business Bureau, 2016).
Gráfico 3: Suscriptores analógicos y digitales por países (en %)
Fuente: BB-Market Estimates, Q3 2015 La piratería es uno de los principales problemas de los operadores ante la
desaceleración de incorporación de nuevo abonados. Esta puede producirse
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porque hay conexiones ilegales a una red de cable, operadores que
retransmiten señales a través de decodificadores externos y software ilegal que
decodifica el cifrado de señales, pero también hay un porcentaje no declarado
por los propios operadores. El 24% de los ingresos de estos se ve afectado por
estos factores y se estima que, durante 2015, estas pérdidas representan
aproximadamente más de 1.452,6 millones de dólares por año. Las previsiones
para 2019 en televisión de pago en Latinoamérica es que puede llegar a más
de 101 millones de suscriptores, es decir, un incremento del 20% de
penetración (Business Bureau, 2016).
3. El vídeo bajo demanda en Argentina
El 67% de los hogares argentinos cuenta con ordenador y un 61,8% tiene
Internet. Según los datos del Sinca (Sistema de Información Cultural de la
Argentina), 9 de cada 10 usuarios consumieron algún producto audiovisual en
2013 y, entre ellos, el 62% reconocía haber elegido cine nacional. La Encuesta
Nacional sobre Acceso y Uso de Tecnologías de la Información y la
Comunicación refleja un 10,6% de aumento en el uso de la computadora
respecto de 2011 y que, además, va en sintonía con el 13,8% de aumento en
el acceso a Internet (Télam, 2015a, 2015b).
Uno de los factores que influyen en el streaming de estas plataformas es la
velocidad que depende fundamentalmente de los ISP (Proveedor de Servicios
de Internet) y luego del ancho de banda, de la cantidad de nodos, megas con
conexión y horario de medición. Si analizamos Latinoamérica, Argentina tiene
una velocidad promedio de 2,19 megabytes por segundo, situándolo en el
sexto lugar de un ranking de 11 (Tabla 3). Uruguay es el número 1 con 2,82
Mbps. Si se compara con Europa, Irlanda tiene la velocidad más baja con 3,12
Mbps mientras que la más alta está en Luxemburgo con 4,07 Mbps (La voz,
2015).
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Tabla 3: Ranking según la velocidad en Latinoamérica
Posición País Velocidad
1 Uruguay 2.82 Mbps
2 Brasil 2.51 Mbps
3 Chile 2.45 Mbps
4 México 2.37 Mbps
5 Colombia 2.25 Mbps
6 Argentina 2.19 Mbps
Fuente: Elaboración propia con datos La voz, 2015. En lo que respecta a las plataformas de televisión de pago, el nivel de
penetración en Argentina resulta notablemente elevado comparado con el resto
de los países de América Latina e incluso con respecto amuchos países de
Europa. En agosto de 2008, según datos de la consultora Business Bureau,
Argentina tenía 6,38 millones de abonados a algún sistema de pago (cable o
satélite): lo que representa el 21% de los abonados totales de Latinoamérica.
Actualmente, de acuerdo al informe 2011 de Latin American Multichannel
Advertising Council (LAMAC, 2011), la cifra de abonados a la televisión de
pago en Argentina ronda los 10 millones llevando el nivel de penetración al
78,4% y colocándolo en el primer lugar en Latinoamérica.
En Argentina existen 1500 empresas de televisión por cable, de las que 1000
son cabezales (Head End) que a su vez alimentan por radioenlace o fibra
óptica a otros 500 enlaces. Las principales empresas de televisión por cable en
Argentina son Cablevisión, fusionada en 2007 con Multicanal; Supercanal;
Telecentro, y Red Intercable, que agrupa unos 235 operadores independientes
de carácter local alcanzando una cobertura de 450 localidades (Business
Bureau,2016).
En lo que respecta al pago vía satélite (Direct Broadcast Satellite o DBS),
Direct TV es el único operador en el país y tiene cobertura nacional con la que
da servicio al 15% de los abonados a servicios de TV de pago. Esta compañía,
a diferencia de sus competidores de la televisión por cable, transmite desde
sus inicios con una señal digital lo que le permitió proveer una mayor calidad
de imagen y servicios adicionales diferenciados.
En Argentina hay 18,9 millones de usuarios de Internet, de los que el 83,9%
consume vídeo digital. El 68% de los encuestados por la consultora IMS
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reconoció que ve la televisión de pago y un 89% de ellos a través del vídeo
bajo demanda. El dispositivo que más utilizan los usuarios es el smartphone
que registra 4,6 horas semana de media. El 32% de los argentinos lo consume
fuera de casa, el 11% en el trayecto de su casa al trabajo (Domenech, 2016).
3.1. Qubit
La plataforma Qubit fue fundada en 2010 por Mariano Primavera y Luis Pérez
Endara (que posteriormente vendería su parte) con una inversión de 80.000
pesos (menos de 5.000 euros) cuando el streaming todavía no se había
desarrollado salvo en Estados Unidos donde hacía su aparición Netflix. En
Argentina todavía no existía una cultura de pago por servicios de streaming por
lo que su reto era brindar un producto de calidad. Uno de los aciertos de la
empresa fue asociarse con otras empresas como el operador móvil Personal
(Telecom), que adoptó la plataforma como base de su aplicación de contenidos
audiovisuales. Personal Play, que se incluía en los equipos de la compañía
ofrecía el catálogo de Qubit y los clientes podían suscribirse al servicio por
unos 15 pesos (menos de un euro). Coste que luego se repartían Qubit y el
operador. De esa forma el crecimiento del negocio ajeno le repercutía en su
propio beneficio. Además así en 2011 cuando apareció Netflix no tuvo que
competir por el número de abonados y con esta nueva modalidad B2B
(bussiness to bussiness) facilitó el acceso a clientes. Actualmente este formato
con socios de negocio opera en Argentina y en Paraguay a través de Telecom
Personal con las marcas Personal Video y Arnet Play y en Colombia a través
de Ktronix con la marca K-PLay y Virgin Mobile con la marca Lucy Video
(Scarpinelli, 2015).
Qubit cuenta con unos 10.000 usuarios activos y un catálogo de más de 3.500
películas. La suscripción mensual cuesta 90 pesos (menos de 6 euros) que le
da acceso al catálogo además de tener la posibilidad de alquilar los últimos
estrenos por un valor que oscila entre los 15 y los 20 pesos (entre el euro y el
euro y medio aproximadamente), dependiendo del título. Mientras Netflix está
orientando su estrategia en series, Qubit profundiza en su contenido de cine,
incluyendo producciones europeas, asiáticas y locales (Imagen 1). Además
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tiene películas de estreno que se pueden ver en modalidad alquiler, como si
fuera un videoclub virtual (Jaimovich, 2016).
La plataforma tiene diferentes secciones, como “Festival de cine” con las obras
que se presentaron en los diferentes festivales, “Películas ganadoras de
Oscar”, “Tendencias de la semana” o “Sin pasar por el cine”.
Imagen 1: Página de inicio de la web de Qubit.
Fuente: www.qubit.tv
Su plataforma da acceso a usuarios de Argentina, Colombia, Guatemala,
Ecuador, Uruguay y Paraguay y está en proceso de cierre de acuerdos con
socios de otros países como Perú, Chile, Costa Rica y Panamá. Facturó más
de 220 millones de pesos por año (casi 13 millones de euros) en 2015 (Conci,
2016).
3.2. Odeon
Es la plataforma de vídeos bajo demanda creada por el Instituto Nacional de
Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) y la empresa Argentina de Soluciones
Satelitales (ARSAT), que ofrece películas, series, documentales, programas
infantiles y cortos de producción argentina. Su acceso de momento es sólo a
través de PC, teléfonos inteligentes y tabletas. Al igual que Netflix permite crear
hasta cuatro perfiles diferentes y guardar el contenido que posteriormente se
visualizará (Télam, 2015a).
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En la gestión de la plataforma el INCAA se encarga del contenido, de la gestión
de los derechos de exhibición, el diseño de la plataforma y la comunicación,
mientras que ARSAT del desarrollo tecnológico, el almacenamiento de
contenidos, la transmisión y la gestión comercial, además cuenta con otros
socios que proporcionan material como el Banco Audiovisual de Contenidos
Universales Argentino (BACUA), de Contenidos Digitales Abiertos (CDA), del
portal educ.ar y Conectate (integrantes de Educ.ar S. E.), de Fútbol para
Todos, de Televisión Digital Abierta (TDA), de Radio y Televisión Argentina
(RTA), del Centro de Producción e Investigación Audiovisual (CePIA) y de la
Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica (ENERC).
La plataforma contó con 31 millones de pesos del tesoro nacional (casi dos
millones de euros) de inversión inicial del INCAA y 3 millones de pesos (unos
175.000 euros) para el desarrollo tecnológico de ARSAT (Télam, 2015b).
Su implementación se diseñó en varias etapas: la primera que proporcionaba
700 horas de contenidos audiovisuales gratuitos, una segunda en la que se
aumentaba el contenido a 900 horas siempre gratuitas, y en la tercera se
ampliaba el contenido con publicidad, antes o después de la emisión, para así
sustentar la plataforma. Finalmente, se ofrecería contenido (de estreno o de
emisión) a través de un abono, pero manteniendo el material gratuito que se
había ofrecido hasta entonces.
Odeon (Imagen 2) además supone una nueva fuente de ingresos para los
diferentes gremios que participan en una película: para productores por la
venta de sus obras, para cineastas a través de los derechos que recibirán a
través de Directores Argentinos Cinematográficos, para actores (Sociedad
Argentina de Gestión de Actores) e Intérpretes (Sagai), para compositores
(Sadaic) y para autores (Argentores). Derechos que Netflix no reconoce y no
paga.
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Imagen 2: Página de inicio de la web de Odeon
Fuente: www.odeon.com.ar
Entre las principales metas de la plataforma está la de promocionar e incentivar
el consumo de contenidos realizados en Argentina y destaca el respeto por el
derecho de autor y el esfuerzo por desincentivar el consumo ilegal de
contenidos.
En los primeros días, ya contó con 150.000 usuarios y las cinco películas más
vistas por Odeón en su primera semana fueron: Dulce de leche, de Mariano
Galperín; Carancho, de Pablo Trapero; Nueve reinas, de Fabián Bielinski;
Esperando la carroza, de Alejandro Doria, y Tango feroz, de Marcelo Piñeyro, y
una de las curiosidades incluida entre las disponibles es la versión restaurada
en formato digital de La Mary.
3.3 Netflix
El proveedor americano Netflix (Imagen 3) hizo su aparición en Argentina en
2011 dentro de su plan de expandirse por 43 países de América Latina y El
Caribe. El coste de la suscripción mensual era de 39 pesos mensuales (poco
más de dos euros). En América Latina se estima que hay más de diez millones
de abonados, situando a Argentina como el tercer país con mayor suscripción
después de Brasil y México. Hasta el año pasado, más 550.000 argentinos
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estaban suscritos con una media de 2 o 3 usuarios por cuenta lo que eleva a
casi 1.300.000 espectadores (El eco, 2016).
Imagen 3: Página de inicio de la web de Netflix
Fuente: www.netflix.com
Como vemos en el Gráfico 4, Netflix casi ha duplicado sus abonados año por
año, en 2011 contaba con 57.000 abonados, en 2012, 130.000 y en 2013, llegó
a los 250.000 mientras que en 2014 contaba con 310.000 abonados (La
Nación, 2014).
Gráfico 4: Número de abonados a Netflix en Argentina
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
2014 2013 2011 2010
Abonados nexflix
Fuente: Elaboración propia con datos Digital TV Research
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3.4 Yasports
Otra versión sobre el vídeo bajo demanda en Argentina es Yasports (Imagen
4). Es la primera plataforma de video bajo demanda centrada en el deporte,
ofreciendo a sus suscriptores más de 500 horas de vídeos sobre hitos
deportivos, lo que equivaldría a 20 días de contenido non-stop.
Imagen 4: Página de inicio de la web de YASPORTS
Fuente: https://yasports.com/ar
La plataforma contiene como podemos observar en la Imagen 5 desde partidos
completos, películas, documentales y rankings, hasta producciones propias
para ver en el PC, la tableta o el teléfono móvil. Según su director, Ariel
Perelman, el objetivo es seleccionar los momentos “inolvidables del deporte y
agregarles valor para que la experiencia sea única”. Para ello se mejoran la
calidad de las imágenes, se incluyen en infografías, sinopsis y opiniones tanto
de especialistas (periodistas deportivos y exdeportistas profesionales) como de
los usuarios (Arg noticias, 2016).
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Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo.html
Imagen 5: Imagen de parte del contenido de YASPORT
Fuente: https://yasports.com/ar
También su propuesta incluye material original como entrevistas a los
protagonistas para que cuenten en primera persona detalles sobre los
diferentes acontecimientos.
Entre los comentaristas destacados está Eduardo Puppo en tenis, en fútbol,
Daniel Arcucci y Osvaldo Príncipi en boxeo. Comentan contenido de fútbol al
igual que todos los partidos de todas las fechas y películas como Campeones y
Héroes y las películas oficiales de Brasil 2014. En tenis, los partidos de los
ganadores del US Open, Vilas, Sabatini y Del Potro. En boxeo las mejores
peleas de Muhammad Ali vs Bonavena, Frazier y Foreman.
También hay una serie documental de 13 capítulos sobre la edad dorada del
automovilismo y sus pilotos. Y los mejores partidos de la historia del rugby con
un documental sobre el mundial 2007. El abono cuesta menos de 4 euros (59
pesos) y ya cuenta con 25.000 usuarios en Argentina.
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4. Conclusiones
En definitiva, observamos cómo el vídeo bajo demanda se ha convertido en un
fenómeno global con unos altos índices de crecimiento en toda latinoamérica.
En el caso concreto de Argentina, nos encontramos ante un mercado en el que
existe un gran potencial de crecimiento de este mercado ya que es uno de los
países con mayor penetración de Internet de Latinoamérica (Tabla 2; 80%). Sin
embargo, a pesar de ese dato de penetración en Internet, Argentina está por
detrás de muchos países en lo que respecta a la suscripción analógica versus
a la digital (Gráfico 3; 53% vs 48% en 2015). Quizás esa falta de penetración
de servicios digitales se deba a una menor velocidad de megas por segundo
con respecto a otros países o a una falta de costumbre digital vinculada al
consumo digital. Sin embargo, insistimos en la potencialidad de crecimiento del
vídeo bajo demanda ya que se trata de uno de los países de latinoamérica con
mayor penetración de la televisión de pago casi duplicando a países como
Ecuador y Costa Rica (Gráfico 2). Esa elevada penetración de la televisión de
pago nos lleva a pensar a un incremento obvio del consumo de VoD en ese
país ya que la tendencia es que todos los servicios de pago tradicional
apuesten por el streaming al menos como complemento.
Observamos que Argentina es un ejemplo de cómo tres modelos diferentes de
plataformas de VoD pueden coexistir en un mismo mercado: el modelo privado
internacional (Netflix), el privado nacional (Qbit) y el modelo público nacional
(Odeon). También concluimos que el servicio norteamericano Netflix ha llegado
con fuerza a Argentina con un elevado crecimiento tanto de su cuota de
mercado como del número de clientes. Para frenar esta penetración, los
servicios de VoD argentinos intentan potenciar como valor añadido contenidos
cercanos y locales con cine y deportes argentinos.
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* El presente texto nace en el marco del proyecto de investigación INFO 3.0.
con la financiación de la IV Convocatoria de Ayudas a la investigación
competitiva del Vicerrectorado de Investigación de la Universidad Camilo José
Cela.