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7/26/2019 29 05 15 Semconfianza Eduardovalenzuela
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CONFIANZA, LAS RAZONES DE LA
DESCONFIANZASeminario CLAPES UC
Instituto de SociologaMayo, 2015
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Qu es la confianza?
Una expectativa respecto de laconducta de otros
Una expectativa que implica un riesgo:la diferencia entre confianza yesperanza
Una expectativa que presupone undficit de informacin
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La distincin entre confianza prxima (thick trust) y
confianza generalizada (thin trust) (Putnam, 2000)
La confianza prxima proviene de la familiaridad, deldesempeo conocido y de la experiencia previa
La confianza generalizada est basada en desempeoprobable que debe constituirse a margen delconocimiento personal (la confianza ciega).
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CONFIANZA PRXIMA Y CONFIANZA GENERALIZADA
4
15
22
42
58
95
16
27
30
29
20
3
81
58
48
30
22
2
Las personas con las que Ud. se topa por primeravez
Las personas que tienen otra nacionalidad
Los vecinos de su barrio, sector o poblacin
Las personas que Ud. conoce (Un conocido)
Sus amigos
Su familia
Mucha/Bastante Alguna Poca/Ninguna
Fuente: Familia,Recurso de la Sociedad (ISUC-Centro UC de la Familia, 2015)
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Tabla 2: Confianza en las personas segn PIB per cpita2015($US), seleccin de pases de la OCDE (2007 - 2011)
TurkeyMexico
Chile
Spain
Hungary
United States
Japan
GermanyAustralia
Switzerland
New Zealand
SwedenNetherlands
Norway
0 20 40 60 80% Se puede confiar en la mayora de las personas
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PERMANECER ENTRE CONOCIDOS
CHILE EEUU
N de amigos cercanos 3,4 6,7
N de vecinos que conoce porsu nombre 5,6 11,4
N de asociaciones por persona0,56 1,64
Prefiero estar con gente queconozco antes que conocergente nueva 67%
Fuente: Bicentenario, Chile, serie 2006-2014. General Social Survey, EEUU, circa2000
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Confidence gap, cada simultanea de la confianzageneralizada en todas las instituciones
Por qu? Encapsulamiento y distancia respecto de la
gente, el dficit de conocimiento y proximidad en unasociedad compleja.
Exceso de informacin y transparencia (corrupcin,decepcin y deshonestidad): el papel de los medios de
comunicacin.
EL PROBLEMA DE LA CONFIANZA INSTITUCIONAL
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Tabla 3: Nivel de confianza en las siguientes instituciones (%Mucha/bastante)
INSTITUTO DE SOCIOLOGA
Pontificia Universidad Catlica de Chile
Fuente: WVS (2007 -2011)
Pases de la OCDE incluyen: Alemania, Australia, Chile, Espaa, Estados Unidos, Holanda, Hungra, Japn, Noruega, Suecia y Suiza
17
2527
56
65
20
39
64 64
73
Los Partidos Polticos Parlamento Los Tribunales deJusticia
Las FFAA La Polica
Promedio Chile Promedio OCDE
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Tendencias en confianza hacia la Iglesia catlica chilena: toda la muestraCunta confianza tiene Ud. en la Iglesia? 1=mucha, 0=algo, poca o ninguna.
.2
.3
.4
.5
.6
1995 2000 2005 2010anio
(mean) muchaconf_iglesia lowess muchaconf_iglesia anio
9
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10/18
10
51
55
58
65
1996 2000 2006 2011
% Mucho/ Bastante
Confianza en la Polica en Chile (1996 2011)
Fuente: WVS (1996 2011)
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La paradoja de la confianza institucional o paradojaFenno: contraste entre la psima evaluacin del Congresoy las altas tasas de reeleccin que generalmente seexplica a travs de las ventajas de la incumbencia.
Sin embargo, we love our congressmen so much morethan our Congress (Fenno, 1975). La suma de laconfianza en los congresistas es mucho mayor que laconfianza en el Congreso. Cmo individuos bienevaluados pueden producir una institucin tan malevaluada?
Los parlamentarios son evaluados de dos maneras:especficamente, por su desempeo y visibilidad en el
distrito que representan (constituency services queincluye el estilo personal), e institucionalmente, por eldesempeo general de determinadas polticas pblicas(que comprende el problema de la corrupcin).
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Paradoja Fenno en evaluacin del Parlamento
INSTITUTO DE SOCIOLOGA
Pontificia Universidad Catlica de ChileSe refiere a diputados y senadores electos de la actual legislatura
Confianza incluye mucha/bastante confianza
34
5
4
36
5
4
Confianza en el senador por quien vot (muestra: 493)
Confianza en el Parlamento entre quienes han votado(muestra: 493)
Confianza en el Parlamento (total muestra:1969)
Confianza en el diputado por quien vot (muestra:512)
Confianza en el Parlamento entre quienes han votado(muestra: 512)
Confianza en el Parlamento (total muestra:1969)
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La paradoja Fenno originalmente formulada para elcaso del Parlamento se pude extender a todas lasinstituciones que tambin muestran una brecha incluso ms amplia- entre la evaluacin general y laespecfica.
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Paradoja Fenno en Instituciones Econmicas
INSTITUTO DE SOCIOLOGA
Pontificia Universidad Catlica de Chile
63
15
9
41
9
6
73
20
16
0 20 40 60 80 100
Confianza en el Banco en el cual tiene cuenta corriente(muestra: 431)
Confianza en los Bancos entre quienes tienen cuentacorriente (muestra: 431)
Confianza en Los Bancos (muestra: 1984)
Confianza en la Multitienda en la cual tiene tarjetaprincipal (muestra: 825)
Confianza en las Casas Comerciales entre quienes tienetarjeta (muestra: 825)
Confianza en las Casas Comerciales (muestra: 1987)
Confianza en la Empresa en la cual trabaja (muestra:755)
Confianza en las Empresas entre quienes trabajan en unaempresa (muestra: 755)
Confianza en Las Empresas (muestra: 1972)
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INSTITUTO DE SOCIOLOGA
Pontificia Universidad Catlica de Chile
Razn entre confianza especfica y confianza general
1,74
2,25
2,79
3,58
4,59
6,65
7,14
7,95
8,52
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cura de su parroquia- La Iglesia Catlica
Colegio del hijo - Los Colegios
Universidad, IP o CFT del hijo - Las Universidades
Pastor de su Templo - Las Iglesias Evanglicas
Empresa trabaja - Las Empresas
Multitienda tarjeta - Casas comerciales
Banco cuenta corriente - Los Bancos
Senador - Los Parlamentarios
Diputados - Los Parlamentarios
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Cun importante es la confianza?
La confianza no es un problema donde existenmecanismos de verificacin o resguardo (por ejemplo,una garanta en el caso de los vendedores de autos).Las instituciones econmicas necesitan menos de la
confianza que otras.
Pero qu garanta hay de que exista la vida eterna?Por esta razn, la credibilidad de las personas es crucial(la capacidad de dar la vida por una creencia). Una
iglesia puede colapsar cuando falta la confianza en lossacerdotes, pero un mercado de los automviles no.
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Cun importante es la confianza?
Qu sucede con la poltica? Las promesas no sontotalmente inescrutables y pueden ser objeto desancin electoral, aunque de un modo imperfecto.
Tambin ocurre que los polticos son evaluados porconsecuencias que exceden su responsabilidad (una
crisis econmica) lo que desincentiva el esfuerzo pormejorar la reputacin corporativa. Tambin sucede quela corrupcin o las malas prcticas se imputan a lainstitucin y no la absorben las personas.
Los polticos pueden sobrevivir con baja confianzaporque apelan a otras cosas: el atractivo personal, laorientacin ideolgica, la habilidad comunicativa(Voeten, 2013).
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CONFIANZA, LAS RAZONES DE LADESCONFIANZA
Seminario CLAPES UCInstituto de Sociologa
Mayo, 2015