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    Arq. Levith E. Sánchez GurbillónDOCENTE

    Piura, Febrero 2015

    ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE

    TÉCNICO

    ESTIMACION DE COSTOS PRESUPUESTOS

    COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PERÚRegional PIURA 

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    Definición 

    1.0 COSTOS DIRECTOS:Definiremos a los costos directos como aquellos que quedan insumidos en la obra.Estructuralmente este costo directo es el resultado de la multiplicación de los metrados por los costosunitarios.

    2.0 COSTOS UNITARIOS:Los costos unitarios están definidos por la sumatoria siguiente:

    3.0 APORTE UNITARIO:El aporte corresponde a la cantidad de recurso(mano de obra, material y equipo) que se necesita paraejecutar una unidad de medida determinada(m3,m2,kg,ml,etc.).

    4.0 RENDIMIENTOS:Para el caso de obras de construcción, el rendimiento podemos definirlo como la cantidad de trabajo(porm3,m2,etc.) que se obtiene de los recursos mano de obra(por cuadrilla) y equipo por jornada. Ejm:

    1 peón = 4m3 excavación/ 8 horas en terreno normal

    1 Capataz + 1 Op. +1/2 peón = 20 m2 tarrajeo int./8 horas.1 tractor s/o (D9) = 2350 m3 / 8 horas En material suelto. 

    ESTIMACION DE COSTOS

     

     Arq. Levith E. Sánchez GurbillónDOCENTE

    Costo Directo = Metrados x Costo Unitario 

    DEFINICIONES 

    Costo Unitario = Mano de Obra + Materiales +Equipo/Herramientas 

    ESTIMACION APROXIMADOESTIMACION DETALLADA

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    Es el parámetro mas difícil de evaluar por tratarse del factor humano.Este costo está definido por dos parámetros:a.1. El costo de un obrero de construcción civil por hora o también llamado generalmente costo hora-hombre.

    a.2. El rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros para ejecutar determinado trabajo, parámetromuy variable y que de no darse los criterios asumidos por el analista puede llevar al atraso y/o pérdidaeconómica en una obra.El rendimiento permite determinar el “APORTE UNITARIO DE MANO DE OBRA”.

    1. COSTOS DE MANO

    DE OBRA

     

    1.1 DEFINICION 

    1.2 COSTO POR HORA HOMBRE (H-H) 

    El Régimen Laboral de Construcción Civil establece tres (03) categorías de obreros de construccióncivil: Operario, Oficial y Peón.

    Costo de la h-h = Gana Obrero + Aportaciones del Empleador .

    El empleador debe considerar en su costo el Jornal Básico, Bonificaciones, Gratificaciones,Asignación Escolar, Liquidación; además de los aportes al Seguro Social, SeguroComplementario de Trabajo de Riesgo, aportaciones que son d cargo exclusivo delempleador.

    IMPORTANTE 

    Este costo de hora es diferente

    de un lugar a otro del país enfunción a:-Ubicación de la Obra.Respecto al concepto de laMovilidad Acumulada(PasajesUrbanos) debido a que estepasaje es diferente en lasciudades del país.

    -Obras que no existe “pasaje urbano”(carreteras,  presas,irrigaciones, etc.) puesto quelos obreros “viven  en laobra”(campamentos)  no existeel gasto por parte delContratista. 

    1.- COSTOS DIRECTOS 

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    Sin embargo en nuestro medio las Entidades( Municipalidades, Gobiernos Regional),no consideran lo

    señalado al formular sus costos de mano de obra en sus EXPEDIENTES TÉCNICOS.EN CONCLUSION:a.1. El costo de H-H de un operario de una en Lima no es igual al costo de H-H de un operario de unaobra en Piura.a.2. En determinados ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS se considera dentro de la estructura dela mano de obra al CAPATAZ. Sin embargo, en las normas del Régimen Laboral de Construcción Civil este trabajador no estaconsiderado.-Por tal razón su costo de hora hombre es variable.

    Por tal razón su costo de hora hombre es variable, en muchos expedientes este rango va dentro del10% al 20% mas del costo hora hombre del operario.

    Asimismo, el denominado MAESTRO DE OBRA tampoco figura en las normas sobre RégimenLaboral de Construcción Civil.-Este costo de la mano de obra no corresponde a los CostosDirectos sino a los Indirectos, es decir los GASTOS GENERALES.

    Costo Hora-Hombre Capataz = De 1.10 a 1.20 Operario 

    APLICATIVO 

    DEL COSTO DE HORAHOMBRE (H-H) VIGENTE

    1.3 RENDIMIENTOS 

    Rendimiento de Mano de Obra, es un parámetro MUY DIFÍCIL DE EVALUAR, en razón de que altratarse del elemento humano existen de por medio, entre otros, los siguientes factores que tienenque ver con el Rendimiento:1.- Edad del obrero. 3.- Habilidad natural.2.- Capacidad física. 4.-Ubicación geográfica de la obra, etc.

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    En este rubro de los Rendimientos, lo único establecido por una norma legal, hasta la fecha, son los

    Rendimientos Mínimos Oficiales de Mano de Obra en Edificación”  aprobados por ResoluciónMinisterial N° 175 del 09-04-68..

    APLICATIVO DE LA(s) FORMULA(s)DE APORTE UNITARIO

    o CANTIDAD DE LAMANO DE OBRA

    1.4 APORTE UNITARIO (A.U.) DE LA MANO DE OBRA 

    Para calcular la CANTIDAD DE RECURSO DE MANO DE OBRA por UNIDAD DE PARTIDA, seaplica la siguiente relación:

    Aporte M.O. = N° de obrero x 8 horasRendimiento Fórmula 1

    Ejm: Concreto para zapatas 140Kg/cm2, Rendimiento = 25 m3/díaCuadrilla: 0.2 capataz+ 2 operarios+2oficiales+8 peones

    A. U. (c) = 0.2 x 8 = 0.064hh25

    A. U. (op) = 2 x 8 = 0.64hh25

    A. U. (of) = 2 x 8 = 0.64hh25

    A. U. (pe) = 8 x 8 = 2.56hh25 

    C = 1 x Cuadrilla x 8 horasRendimiento

    Fórmula 2

    hh 0.10 0.08 13.60 1.088 Capataz 

    Und Cuadrilla Cantidad Precio(S/.) Parcial(S/.)

    Operario  hh 1.00 0.80 12.97 10.376 

    Peón  hh 2.00 1.60 10.26 16.416 

    (pe) = 1 x 2.0 x 8 = 1.60

    10 

    (c) = 1 x 0.10 x 8 = 0.08

    10 

    (op) = 1 x 1.0 x 8 = 0.80

    10

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    El costo de los Materiales esta determinado por dos parámetros:a. Aporte Unitario del material.b. Porcentaje de desperdicio.c. Precio del material.

    2. MATERIALES

     

    2.1 DEFINICION 

    2.2 APORTE UNITARIO 

    El aporte unitario de materiales corresponde a la cantidad de material o insumo que se requiere porunidad de medida(m3,m2,etc.).Como sabemos, los materiales son expresados en unidades de comercialización: bolsa decemento,m3 de arena,m2 de piso, galón de asfalto RC-250,etc.Los materiales dependiendo del tipo de obra, son muy diversos y existen en diferentes calidades yespecificaciones, siendo algunos de fabricación nacional y otros importados.En lo que respecta a obras, uno de los principales componentes que se ha estudiado o analizado enel concreto.

    a. Aporte Unitario de Materiales para Concreto 

    Cemento  Arena Gruesa  Piedra Chancada  Agua +  +  + 

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    Dosificación de Concreto:Según su resistencia a la compresión,dependiendo si la mencionada dosificación secalcula por peso o por volumen. Ejm:CONCRETO COLUMNAS (m3)f’c = 175 Kg/cm2 Cemento : 8.85 bolsasArena gruesa : 0.57 m3Piedra Chancada : 0.58 m3

    CONCRETO SIMPLE PARA CIMIENTOS (m3)(1:10 +30%PG)Cemento : 2.9 bolsasHormigón : 0.83 m3Piedra Grande : 0.48 m3

    CONCRETO SIMPLE PARA SOBRECIMIENTOS (m3) (1:8 +25%PM)Cemento : 2.9 bolsasHormigón : 0.83 m3

    Piedra Grande : 0.48 m3

    En un 1m lineal: 2.5 viguetasSe utiliza la expresión:

    C : cantidad de ladrillo (und / m2)

    L : longitud del ladrillo hueco (m)A : ancho del ladrillo hueco = 0.30mV : ancho de la vigueta = 0.10mEjm:Ladrillo de 15 x 30 x 30

    C= 1 = 8.33 unid/m20.40 x 0.30 

    b. Ladrillo para aligerado 

    1.00m 

    .05  .30  .10  .30  .10  .05 

    A  V 

    C = 1 = 1 Donde:

    (A+V) L 0.40L 

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    c. Ladrillo para muros por m2 Dosificación de Concreto:Teniendo con consideración lasdimensiones de los ladrillos que seproducen en el país, así como el espesor de junta de 1.0cm en asentado caravista y de1.5cm en asentado normal para recibir

    tarrajeo.Se aplicará la formula para cálculo deladrillo por metro cuadrado de muro:Ejm:Ladrillo kk de 9x14x24 Kg/cm2Junta= 1.5 cmAsentado= cabeza Aplicamos fórmula:

    C = 1(L+J) (H+J)

    C = 1 = 60.6 = 61 unidades(0.14+0.015) (0.09+0.015)

    C = 1(L+J) (H+J)

    L  J J 

    Cálculo de ladrillo por metro cuadrado de muro:Se utiliza la expresión:

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    El volumen de mezcla se determina en base a lasiguiente expresión:

    VM : volumen de mezcla (m3/ m2) de muro

    vm : volumen del muro (m3)n : número de ladrillo por m2L : volumen de un ladrillo (m3) 

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    d. Mezcla o Mortero para muro en m3 por m2 

    VM = vm -nL

    Ejemplo en condiciones normales:Tablones 1 1/2” x 8” : 7 usos (en columnas) Planchas triplay 4” x 8” x 19”mm : 3 usos (en columnas) 

    e. Madera para Encofrados 

    Para determinar el aporte unitario de la maderapara encofrado:Debemos partir de un gráfico o esquema y en

    obras importantes se cuenta con planos deencofrados.Partiendo de esto y teniendo en consideracioneslas medidas comerciales de barrotes y tablonesde madera, así como triplay en determinadoscasos, estableciendo la cantidad de elementos 

    La madera se calcula en pies cuadradossegún la siguiente expresión: 

    Cantidad p2 = Sección(en pulgadas) x Largo(piés)madera 12

    IMPORTANTE: Parámetro difícil de estimar es el numerode usos de madera. 

    Ejemplo:Asentado de cabeza de ladrillo KK(9x14x24)

    VM : 1 x 1 x 0.24 – 61 (0.09 x0.14x24)VM : 0.06 m3/m2 

    Cantidad p2 = 1.5” x 1.0” x 3m x 3.28 pies/m = 1.23 p2/m2madera 12 

    6 Tablones por viga: 6 x 1.23=7.38p2/m2(A. U. Bruto)Estimamos 7 usos:7.38/7 = 1.054 p2/m2(A. U. Bruto).

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    Dimensión Tipo Cantidad/Kg:1” 15 BWG 1904 2” 13 BWG 582 3” 10 BWG 180 4” 8 BWG 94 6” 5 BWG 40 

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    Se considera que, si en un Presupuesto de Obra, figura la Partida “Agua para la Construcción”(donde se incluye el agua según el Reglamento de Metrados para obras de Edificación y HabilitaciónUrbana),en los análisis de costo directo de concretos y otros, donde interviene el agua, no se deberíaconsiderar.

    CLASIFICACION

    f. Agua para Obra 

    g. Clavos y Alambres 

    Clavos

    Alambre:negro y

    galvanizado

    Número Diámetro(mm) Kg/ml8 BWG 4.191 0.11012 BWG 2.769 0.04816 BWG 1.691 0.01718 BWG 1.254 0.014

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    DESCRIPCION % DESPERDICIOS

    Concreto 5Mortero 10Ladrillo para muros 5Ladrillo para techo 5Loseta para pisos 5Mayólica 5

    Clavos 15Madera 10

    Acero de RefuerzoØ3/8”  3Ø1/2”  5Ø 5/8”  7Ø3/4”  8Ø 1”  10 

    2.3 PORCENTAJE DE DESPERDICIOS 

    Este porcentaje es difícil de estimar. Estos porcentajes son:  

    2.4 PRECIO DEL MATERIAL Este porcentaje se debe considerar losiguiente: 

    El precio del material puesto en obra

    PMPO= PMO + F +A/M + M +V +O

    Donde:

    PMPO: Precio del material puesto en obra.PMO : Precio del material en el origen (donde se cotiza y debe ser con fabricantes o proveedores grandes).F : Flete terrestre (ver método mas adelante)A/M : Almacenaje y manipuleo, estimado en 2% del PMO.M : Mermas por transporte, estimado en 5 % del PMO.

    V : Viáticos, estimados entre 5 % -30 %  del PMO. Solo se aplica a materiales explosivos, dinamita, guías,fulminantes, etc., debido a los Costos de Seguridad para su transporte.

    O : Otros, según condiciones de ubicación de la obra (eventual).

    Precio del Material con o sin IGV

    ANÁLISIS DE COSTO PARA PRESUPUESTO DE OBRA PORCONTRATA EL PRECIO DEL MATERIAL ES SIN I.G.V.ANÁLISIS DE COSTO PARA PRESUPUESTO DE OBRA POR

    ADMINIATRACION DIRECTA DEL MATERIAL ES CON I.G.V.

    - POR LO TANTO cuando se coticen precios o se utilicen tablasde revistas técnicas se debe tener cuidado con determinar siestos incluyen o no el I.G.V.- PRECIOS DE MATERIALES NO se deben considerar losdescuentos que puedan ofrecer los proveedores en lascotizaciones.-INDICAR QUE LOS PRECIOS se deben cotizar a cierre de mescalendario, no a una fecha diferente, donde se concluye que losanálisis de costos unitarios siempre deben ser a fecha a fin de

    mes. 

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    A. COSTO DE POSESIÓN

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    3. EQUIPOS Y

    HERRAMIENTAS

     

    Valor de Adquisición (Va) Es el valor de la máquina en el mercado, con I.G.V.

    Valor de Rescate (Vr) Es el valor de la máquina al final de su vida económica útilSe estima:Equipo pesado 20% - 25% Va.Equipo liviano 8% - 20% Va.

    Vida Económica Útil (Ve) Es el período en el cual una máquina trabaja con un rendimiento económico justificable, seconsidera:  1 año de 10 meses.

    1 mes de 25 días.1 día de 8 horas.

    Depreciación (D)Es la pérdida de valor de lamáquina en el tiempo por eluso durante su vidaeconómica útil.

    D= Va - VrVe (horas)

    Maquinaria Ve (años)Martillo neumático 3Compresora 125 pcm 6Cargador s/orugas 6Cargador s/llantas 5Retroexcavadora 5Tractor s/llantas 5

    3.1 EQUIPO

    Costo Hora-Máquina, determinado a través delanálisis del costo de alquiler de equipo por hora.Siendo este costo variable en función al tipo demáquina, potencia del motor, antigüedad, etc.

    Análisis del Costo del Equipo

    tiene en consideración dosparámetros básicos:a. Costos de Posesión.b. Costos de Operación.

    Fecha 31/03/2010 el MTC aprobóla Resolución Directoral N° 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC:Aprueban Norma Técnicadenominada  “Elementos  para la

    determinación del CostoHorario de los Equipos y laMaquinaria del SectorConstrucción”.

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    Corresponde a los intereses por el capital investido en la máquina

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    Intereses (I)I= Va x i x K

    Donde:Va : Valor de adquisiciónI : Tasa de interés TAMEX (Moneda extranjera)K : Coeficiente por vida económica

    [ N+1 ] x NK = 2N , N = Ve ( en años)

    Ve (Horas)

    Seguros y Almacenaje (S,A)

    Corresponde a los costos por riesgos y permanencia en talleresentre obras

    S,A = 5% x Va x K

    EJEMPLO APLICATIVO

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    B. COSTO DE OPERACIÓN

    Mantenimiento y reparación (M,R) Originados por la conservación de la máquina y valor de lamano de obra de los mecánicos y repuestos.

    M,R = % M,R x VaVe (Horas)

    En la siguiente tabla se presenta algunos %de M,R. :

    MAQUINARIA % M.R.

    Camionetas 50%Volquetes y Camiones 50%Grupos electrógenos 70%Planta de Asfalto 70%Rodillo vibratorio autopropullado 75%Mezcladoras de Concreto 80%Pavimentadora 70%

    Combustible: Corresponde al petróleo D2.-Su consumodepende del tipo y potencia de la máquina.Lubricantes: Corresponde al aceite y grasa.- Su consumodepende del tipo y potencia de la máquina.Filtros: Se estima en 20% del costo de los combustibles +lubricantes.

    MAQUINARIA POTENCIA  HP CAPACIDAD PETROLEO gl/hr LUBRICANTES.

    Aceite (gl/hr) Grasa (lb/hr)

    Camión Cisterna (agua) 122 2000 3.3 0.13 0.06Camión Cisterna (asfalto) 178-210 2000 5.59 0.20 0.1Cargador s/orugas 190-225 3.5 yd3 7.2 0.21 0.1Cargador s/llantas 200-250 4.6 yd3 6.6 0.22 0.1Tractor s/orugas 270-295 9.8 0.24 0.12Tractor s/llantas 200-250 7.2 0.22 0.1

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    Operador Corresponde al costo hora-hombre del operario  de carreteras. Seestima:

    Operador de maquina pesada = 1.5 costo h-h del operarioOperador de maquina liviana = 1.08 costo h-h del operarioCosto h-h(operario)  = S/ 12.42 (ver cálculo costo hora-hombre)Costo h-h (op. Maquin. Pesada)  = 1.15 x 12.42 = S/ 14.28 Costo h-h (op. Maquin. Liviana)  = 1.08 x 12.42 = S/ 13.41

    Neumáticos / Tren de rodaje Corresponde en función a si la máquina se moviliza sobre llantas o sobre orugas. Para el casode neumáticos se tiene:

    Costo hora-neumáticos = Va (neumáticos)Ve (neumático)

    VIDA ÚTIL DENEUMÁTICOS

    MAQUINARIA Vida Útil(Horas)

    Camionetas 1000Cargadores 2000Tractores 2000Rodillo neumático autopropullado 4000

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    Para calcular la cantidad de recurso de equipo, por unidad de partida,se aplica la siguiente relación:

    Aporte equipo = N° de Maquinas x 8 HorasRendimiento 

    Ejemplo:Cuadrilla = 1 Cargador + 4 VolquetesRendimiento = 760 m3 / día (Material Suelto / Costa)

    Aporte Unitario Cargador   = 1 x 8 hr = 0.0105 h-m760

    Aporte Unitario Volquete  = 4 x 8 hr = 0.0421 h-m760

    B. COSTO DE OPERACIÓN

    El proceso constructivo de cualquier obra requiere herramientasmenores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas, bouggie, etc.,las cuales son suministradas por el Contratista.Estas herramientas debe incluir su depreciación dentro de loscostos diversos.En la práctica se establece el costo de herramientas como unporcentaje del costo de la mano de obra.-Estos porcentajes sonvariables y a criterio del analista de metrados.-No obstante suelenser del 3% y al 5% del Costo de la mano de obra.Finalmente, el especialista o analista debe evaluar que partidasdeben incluir este aspecto.

    4.- ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS 

    3.2 HERRAMIENTAS

    La importancia que tiene en la Ejecución de una obra, la determinación de los Costos Unitarios y su compatibilidad con sus respectivasespecificaciones técnicas.-Debe ser elaborado por una persona con experiencia en este tipo de obras a fin de que tome en cuenta la mayorcantidad y en forma óptima, todos los componentes que se requieren para ejecutar la partida.-En términos generales de una partida determinada,como la sumatoria de recursos o aportes de mano de obra y/o materiales y/o equipos(herramientas),afectados por su precio unitariocorrespondiente, lo cual determina obtener un costo total por unidad de medida de dicha partida(m3,m2,kg,p2,etc)

    4.1 DEFINICIÓN 

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    Se presenta a continuación dos ejemplos de análisis de costos:

    Para Edificación:-Excavación de zanjas hasta 1.00 m de profundidad.-Concreto para columnas de f’c = 210 kg/cm2.Para Carretera:-Corte en roca suelto (Costa, Sierra y Selva).

    Caso de Análisis de Costos de Obras de Movimiento de Tierras:-Carreteras, túneles, presas, etc. un análisis está compuesto por otrosub-análisis, los cuales deben ser elaborados primero para llegar a

    obtener el costo unitario total de la partida.Ejm:Análisis : Corte Roca SueltaUnidad : m3Sub-Análisis :

    a) Perforación y disparo.b) Excavación, desquinche y peinado de taludes.

    4.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS ANÁLISIS

    DE COSTOS 

    Algunos de sus características son:a) El análisis de costo es APROXIMADO.

    En su Estructura hay componentes variables a criterio delanalista(rendimientos, cuadrillas,etc.).b) El análisis de costo es ESPECÍFICO.

    Un análisis de concreto en Costa no es igual que en Selva.

    c) El análisis de costo es DINÁMICO.Una misma partida puede tener diferente costo en función alos recursos que se empleen.

    d) El análisis de costo está precedido de costos anteriores y éste asu vez es integrante de costos posteriores. 

    4.3 RECOMENDACIONES 

    Las recomendaciones respecto a los ANALISIS DE COSTOS

    UNITARIOS son:1. Verificar que los Análisis de Costos Unitarios (C.U.) SEANCOMPATIBLES con las especificaciones Técnicas (E.T.)

    2. Verificar no omitir ni sobre considerar los recursos.-Es decir, sifuera para la zona Sierra el cemento no omitir el recurso Aditivocomo acelerante, incorporador de aire, etc.

    Si existiese en el Presupuesto de Obra la partida “Agua  para laconstrucción” en los análisis de concreto ya no se debe consideraragua.

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    2.- COSTOS INDIRECTOS 2.1 DEFINICION 

    Son aquellos costos que NO PUEDEN APLICARSE en una PARTIDA ESPECIFICA, sino tieneincidencia sobre todo el costo de obra.Estos costos indirectos son dos:- Gastos Generales, y- Utilidad. 

    2.2 GASTOS GENERALES (GG) 

    Son aquellos que debe efectuar el Contratista durante la ejecución de obra, derivados de la propiaactividad empresarial del mismo.No pueden ser incluidos dentro de las partidas de obra.Estos gastos generales se dividen a su vez en:- Gastos Generales Fijos.- Gastos Generales Variables.

    BASE LEGAL- IMPORTANTE 

    Art° 2 del D.S. 011-79-VC del01/03/79 y el Numeral 27  del

    anexo de Definiciones del D.S.N° 184-2008-EF

    2.2.1 Gastos GeneralesFijos 

    El numeral 28 del Anexo deDefiniciones del D.S. N° 184-

    2008-EF establece que: Gastos Generales Fijos: Son aquellos que NO ESTÁNRELACIONADOS CON EL TIEMPO de ejecución de obray que se incurren una vez, no volviendo a gastarse aunquela obra se amplíe en su plazo original. 

    Gastos Generales Variables: Son aquellos que ESTÁNDIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL TIEMPO deejecución de obra y por lo tanto dada su naturaleza siguenexistiendo o permanecen a lo largo de todo el plazo deobra incluida su eventual ampliación. 

    El numeral 29 del Anexo deDefiniciones del D.S. N° 184-

    2008-EF establece que: 

    2.2.2 Gastos GeneralesVariables 

    % G.G.F. = Σ G.G.F.Costo Directo  % G.G.V. = Σ G.G.V.

    Costo Directo 

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    GASTOS GENERALES

    (Relación enumerativa no limitativa)

    I. GASTOS GENERALES NO RELACIONADOS CON TIEMPO DE

    EJECUCION DE OBRA.A) Gastos de Licitación

    Gastos en documentos de presentación (compra de bases de licitación, planos, etc.Gastos de visita a obra (por pasajes, viáticos, etc., para observar el lugar de la futura

    construcción).Gastos notariales(como consecuencia de la licitación y contratación).Gastos de elaboración de propuesta(por los honorarios de personal especializado, impresión, etc.).Gastos de estudios de programación(por honorarios de personal especializado, impresión,

    eventualmente empleo de sistema de computación, etc.).Gastos de estudios de suelos(cuando se exija en forma específica).

    B) Gastos Indirectos VariosGastos de licitaciones no otorgadas(porque las obras ejecutadas tienen que absorber los gastos de

    licitaciones no otorgadas).Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra específica sino a la organización en general).

    Inscripción en el Registro Nacional de Proveedores(RNP-Ejecutores de Obras),correspondiente a laorganización en general.Patentes y Regalías(por derechos de uso que generalmente son de aplicación en todas las obras).Seguros contra incendios, robos, etc.(Seguro de todas las instalaciones de la empresa).Consultores y asesores(por los honorarios de consultas y trabajos especializados).Obligaciones fiscales(por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir los impuestos que por Ley

    corresponden al Contratista. 

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    GASTOS GENERALES

    (Relación enumerativa no limitativa)

    II. GASTOS GENERALES RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE

    EJECUCION DE OBRA.A) Gastos de Administración de Obra.

    Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal técnico administrativo(Residente, personaltécnico, personal administrativo, maestro de obra).

    Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para control y ensayo de materiales.Gastos por traslado de personal.Seguro de accidentes del personal técnico administrativo, Seguro para terceros y propiedades ajenas

    que pueden incluir o no al personal de inspección de la Entidad Licitante según lo indiquen las bases.Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y técnicos.Papelería y útiles de escritorio, Copias de documentos y duplicados de planos.Artículos de limpieza, Amortización de instrumentos de Ingeniería y Equipo de oficina.Pasajes y viáticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.Gastos de operación y depreciación de vehículos,Botiquín, Facilidades de transporte para alimentos, Derechos de vía o servidumbre temporal.

    Derechos de ocupación de vía pública, Derechos de uso de terrenos temporales.Derecho de uso de canteras, Costo de talleres de mantenimiento y reparación, Costo de luz, teléfonoy gabelas.

    B) Gastos de Administraciónen Oficina.

    Sueldos, bonificaciones ybeneficios sociales del personal

    directivo.Sueldos, bonificaciones y

    beneficios sociales del personaladministrativo, Alquiler de locales,Correo, telégrafo, radio.Alumbrado, agua, teléfono, gabelas.

    Impresos, papelería y útiles deescritorio.

    Copias de documentos,

    duplicados de planos, fotografías,Artículos de limpieza, Amortizaciónde equipos de oficina.

    Gastos de operación ydepreciación de vehículos.

    Pasajes, viáticos de personalde inspección y control. 

    B) Gastos Financieros relativos a la obra.Gastos de Garantía de Fiel cumplimiento de Contrato.Gastos en renovación de garantías para los adelantos(por la tasa y comisión de la Entidad financiera que renueva

    la garantía),Intereses de letras, Gastos en otros compromisos financieros. 

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    2.3 UTILIDAD

    BASE LEGAL- IMPORTANTE 

    En términos generales, LA UTILIDAD está compuesta de la siguiente forma:

    Utilidad NetaUTILIDAD BRUTA Impuestos sobre Utilidad

    Margen por Variaciones Imprevistos

    En nuestro contexto o realidad ha sido tradicional aplicar como porcentaje el 10% de Utilidad,

    independientemente al tipo de obra.El cálculo de Utilidad teórica requeriría de un minucioso análisis de obras anteriores similares en losgte: estadística de sus gastos financieros, variación de ganancias por períodos, variación de costosde materiales de obra, etc.En forma práctica desde un sustento de análisis técnico, la UITILIDAD se puede estimar en función alos siguientes parámetros:a.- El factor de riesgo e incertidumbre no previsible.b.- La competencia.c.- Conocimiento preciso del tipo de obra a ejecutar.

    d.- Capacidad financiera de la empresa para ejecutar esa obra y soportar eventuales brechas dedesfinanciamiento.e.- La utilidad por los servicios de las empresas.f.- La utilidad por los servicios de capital.Determinado el Porcentaje de Utilidad aparecen dos conceptos relativos a su aplicación:

    - Solo los Costos Directos- Sobre los Costos Directos + Costos Indirectos(no se aplica en nuestro medio).

    Art° 2 del D.S. 011-79-VC indica que la utilidad es el monto que

    percibe el contratista por ejecutarla obra.

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