Universidad Tecnolgica de Mxico

Estructuras Organizacionales

Segundo Cuatrimestre 3. Medio Ambiente Interno y ExternoMtro. Efran Lpez Mondragn Dr. Apuntes 2012

ObjetivoConocer los medios ambientes que rodean a las organizaciones, que deben considerar tanto el medio ambiente interno como el externo, realizar anlisis que les permita a toda organizacin afrontar el ambiente en que operaran. Teniendo como finalidad proveer a stas de informacin para la planeacin, administracin, organizacin, el razonamiento, la accin estratgica, la conciencia global y la comunicacin.

3. El medio ambiente de las organizaciones3.1 El ambiente en la organizacin 3.1.1 Medio ambiente internacional 3.1.2 Macro ambiente 3.1.3 Microambiente

3.1 El ambiente en la organizacin Las organizaciones que quieren ser competitivas y que les favorezcan su permanencia, deben contar con una buena cultura organizacional, estar su gerencia plenamente identificada con los tpicos gerenciales modernos, herramientas que le garanticen gracias a una integracin de equipos, de su recurso humano, de sistemas administrativos eficientes, el que se alcance un buen clima laboral, organizacional que le favorezca su productividad

Las Empresas Nacionales Muchas empresas nacionales y especialmente las pymes dejan mucho que decir en su comportamiento organizacional, donde su clima manifiesta mucha desarmona, integracin, cohesin de equipos, improductividad, lo que desfavorece el desarrollo y la operatividad de la empresa.

3.1 Medio ambiente internacional En el ambiente internacional la globalizacin tiene un papel econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando mercados, sociedades y culturas a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.

Responsabilidad Empresarial

3.1.2 Macro ambiente La organizacin crea su nicho de operaciones y establece su dominio en el ambiente de tarea. El dominio define las relaciones de poder y dependencia con respecto a los elementos ambientales. La organizacin exitosa es capaz de coordinar el trabajo de individuos y grupos que ejecutan ciertas tareas, de modo que el sistema total pueda operar dentro de las restricciones, responder a las exigencias y aprovechar las oportunidades del ambiente.

El ambiente General El ambiente general o macro ambiente esta constituido por los factores econmicos, tecnolgicos, sociales, polticos, legales, culturales, demogrficos, etc., que ocurren en el mundo y en la sociedad. Estos Influyen en todas las organizaciones y su efecto es amplio y genrico.

El reto de cambio administrativo

3.1.3 Microambiente El Medio Ambiente Interno: Clasifica variables en las que la organizacin debe tener control, con las cuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursin en el mercado como son: - Recursos, capacidades y aptitudes - Ventajas competitivas - Competitividad estratgica - Nuevos productos y servicios - Tecnologa

La organizacin Crea su nicho de operacin, establece su dominio en el ambiente de tarea. El dominio define las relaciones de poder y dependencia con respecto a los elementos ambientales. La organizacin exitosa es capaz de coordinar el trabajo de individuos y grupos que ejecutan ciertas tareas, de modo que el sistema total pueda operar dentro de las restricciones, responder a las exigencias y aprovechar las oportunidades del ambiente.

Conclusin Los expertos Litwin y Stinger plantean nueve dimensiones que conforman el clima organizacional que son: estructura, responsabilidad, recompensa, desafo, relaciones, cooperacin, estndares, conflictos e identidad. La estructura tiene que ver con que la estructura organizacional determina las relaciones dentro de la empresa, la responsabilidad de la empresa hacia los empleados y viceversa, las retribuciones y recompensas, el desafo que propone el puesto de trabajo, estndares a los que se quiere llegar (de formacin, etc.)

Actividad a desarrollar. 2/02 Desarrollar una dinmica sobre los cambios que se requieren para su adaptacin en su medio ambiente en reas de trabajo 3.2 La adaptacin de la organizacin a la complejidad del medio ambiente Llevar a cabo una prctica en la cual har una adaptacin el alumno de acuerdo al medio ambiente que se presenta en reas de trabajo