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Memoria Anual 2015
parquearaucoparatodos
Parque Arauco es para todos, porque cada lugar
lo hemos pensado para ti, para que disfrutes
junto a tu familia y amigos. Hemos soñado y
hecho realidad lugares donde los niños pueden
jugar; los padres, compartir con sus hijos; los
abuelos, ver crecer a sus nietos. Donde las
familias se junten a la mesa, las parejas disfruten
momentos inolvidables y los jóvenes vivan
historias con sus amigos.
Parque Arauco es para ti.
Índice
07Lo que hacemos
Carta del Presidente
SALUDOINICIAL
10Cifras para ti Innovamos
Hitos 2015
Lo que pasó en nuestros mercados
Nuestra historia
Así somos
24Estamos donde nos necesitas
Nuestros centros comerciales
servicios para todos
34Nuestracultura
Las personas al centro de nuestro negocio
Cuántos y cómo somos
46Así hemoscrecido
Los pilares de nuestro desarrollo
Pensamos a largo plazo
Nuevas inauguraciones e incorporaciones
Proyectos en desarrollo
78para conocernos mejor
Información sobre nuestra propiedad y accionistas
Estructura accionaria
Actividades financieras
Subsidiarias y asociadas
Suscripción de la memoria
Directorio
Organigrama
Comité de Directores
Nuestros ejecutivos
58las personas detrás de nuestro éxito
Somos Parque Arauco: Identificación de la Sociedad
Somos Parque Arauco S.A., una sociedad anónima abierta
ubicada en Av. Kennedy 5413, Piso 14, Las Condes, Santiago.
Nuestro Rut es 94.627.000-8 y nuestra información de
contacto es la siguiente:
Teléfono: (56 2) 2299 0510
Fax: (56 2) 2211 4077
www.parauco.com
Si eres inversionista puedes recurrir a:
Sarah Inmon
(56 2) 2299 0510
Mail: [email protected]
/ 6
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ 7
Parque Arauco Memoria Anual 2015
En Parque Arauco S.A. nos dedicamos al desarrollo y
administración de activos inmobiliarios. Estamos presentes en
Chile, Perú y Colombia, países con un mercado inmobiliario
dinámico y con alto potencial de crecimiento.
Hemos logrado implementar una estrategia orientada a
construir centros comerciales pensados desde sus orígenes
en las necesidades de las comunidades donde están insertos.
También hemos comprado y posteriormente reconvertido
centros comerciales existentes, apoyando la transformación
de la comunidad. Esta estrategia nos ha permitido crecer
sostenidamente y en forma rentable en Chile, Perú y Colombia.
Lo que hacemos
Inversión (en MMUSD)
Ventas (en MMCh$)
Ingresos (en MMCh$)EBITDA (en MMCh$)
ABL total a 2015
366
1.554.006
146.211100.527
818.500 m2
/ Resumen de nuestros resultados 2015
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Crecimiento deEBITDA consolidado.
17,5%
José Said SaffiePresidente del Directorio/
Estimados inversionistas,
Me es grato presentarles la Memoria Anual y
los Estados Financieros de Parque Arauco S.A.,
correspondientes al año 2015.
El año 2015 registró un desafiante escenario
externo, con una reducción del crecimiento
mundial. En América Latina, la situación no fue
distinta, y el crecimiento se ajustó a la baja de
manera transversal, afectado por los menores
precios de las materias primas, lo que ha
generado un importante déficit fiscal.
Adicionalmente, las continuas devaluaciones de las
monedas latinoamericanas han generado presiones
inflacionarias y han reducido el espacio de acción de
realizar política monetaria. Los países de la región
andina en los que Parque Arauco tiene negocios
han experimentado una dinámica similar, con un
ajuste a la baja en sus expectativas de crecimiento y
una importante depreciación de sus monedas.
A pesar de este desafiante entorno
macroeconómico, durante el año destacó
nuestro sólido desempeño operacional. En línea
con lo anterior, el EBITDA consolidado creció un
17,5%, alcanzando los Ch$100.527 millones.
Este resultado se explica, en parte importante,
por el crecimiento en nuestra superficie
arrendable total, que alcanzó los 818.500
metros cuadrados, aumentando 12,4% respecto
del ejercicio anterior, gracias a la incorporación
de cuatro nuevos activos y la expansión de
cuatro existentes. Nuestra superficie arrendable
propia mostró un crecimiento aun mayor,
de 20,6% en comparación al año anterior,
llegando a 662.885 metros cuadrados,
gracias a que adquirimos las participaciones
minoritarias de nuestros socios en las filiales
Inversiones Inmobiliarias Arauco Alameda S.A.S.
en Colombia y Strip Centers del Perú S.A. en
dicho país. El sano desempeño operacional
también se explica por el fuerte crecimiento
de 16,3% en las ventas de nuestros locatarios,
producto de la solidez de los activos y la gestión
de nuestro equipo de trabajo.
En línea con nuestra estrategia de diversificación
regional, un hito del ejercicio fue alcanzar un
50% de la superficie arrendable fuera de Chile.
En los últimos años hemos invertido
fuertemente en Perú y Colombia, lo que ha
permitido que en 2015 el 37,3% de los ingresos
provengan de estos dos países. También
hemos tomado la decisión de diversificarnos en
términos de formatos, y en el año 2015, el 11,9%
de los ingresos consolidados tuvieron su origen
en formatos distintos a nuestros tradicionales
centros comerciales regionales. En este sentido,
ha sido especialmente relevante la incursión
que hemos realizado en el formato de outlets.
Un importante logro del año fue el
fortalecimiento de nuestra posición financiera
por la reducción del costo de financiamiento.
/ 9
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Atentamente,
José Said SaffiePresidente del directorio
En este sentido, durante el ejercicio 2015 los
costos financieros crecieron considerablemente
menos que el monto promedio de obligaciones
financieras. Durante 2015 realizamos una
emisión de bonos en Chile por UF 6 millones, a
la tasa más baja en la historia de la Compañía.
También renegociamos a mejores condiciones
100% de nuestras obligaciones financieras en
Colombia, y emitimos un bono en Perú a través
de la Sociedad Inmuebles Panamericana S.A.C.,
por un total de S./ 150 millones. Al mismo
tiempo, durante el año logramos reducir nuestra
exposición al riesgo de refinanciamiento y
riesgo cambiario gracias a la mayor duración de
nuestras obligaciones financieras y la solarización
en Perú de nuestra deuda en dólares.
Además, continuamos financiando nuestro
crecimiento en forma responsable y anunciamos
durante el año un aumento de capital de
aproximadamente Ch$70.200 millones, que
esperamos completar exitosamente durante el
primer trimestre de 2016.
También quisiera destacar la creación del
área de sostenibilidad y el comité ejecutivo
de sostenibilidad, que fortalecerán nuestros
esfuerzos en temas sociales, ambientales y
de gobierno corporativo. En este sentido, me
complace presentar nuestro primer Reporte de
Sostenibilidad Corporativa, que da cuenta de
cifras y hechos concretos que llevamos a cabo
durante 2015 en esta materia.
Mirando hacia el futuro, tenemos un importante
plan de crecimiento, con proyectos en ejecución
que requieren una inversión total superior a los
450 millones de dólares, mayoritariamente en
Perú y Colombia. Además, tenemos un banco
de terrenos de más de 150 millones de dólares a
valor de compra, que será la base del crecimiento
futuro de Parque Arauco.
No quisiera concluir esta carta sin agradecer a
nuestros colaboradores por su compromiso; a
nuestros accionistas y acreedores por su respaldo;
a nuestros locatarios y clientes por preferirnos;
a nuestros proveedores por su cooperación,
y a todos quienes contribuyen, de una u otra
manera, al éxito de nuestra Compañía. Los invito
a continuar trabajando para ofrecer lo mejor de
cada uno a nuestros clientes.
En línea con nuestra estrategia de diversificación regional, un hito del ejercicio fue alcanzar un 50% de la superficie arrendable fuera de Chile.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
“Yo era un niño cuando inauguraron el primer patio de
comidas, y hoy disfruto con mis hijos en el mismo lugar donde
me trajeron mis padres”.Gonzalo Ramírez
Capítulo 1
Así Somos
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
crecieron nuestros m2 arrendables entre 2010 y 2015
de nuestros m2 arrendables están fuera de Chile
salas de cine
m2 de bowling
m2 de centros culturales
m2 de canchas de patinaje sobre hielo
tiendas nuevas abrieron en 2015
más de 22.900.000 de autos se estacionaron en nuestros centros comerciales en 2015
m2 de tiendas ancla
m2 de tiendas intermedias
m2 de tiendas menores
86% 50%
122
4.131
342.243
31.641
289.256
39.086
2.422
245
22.900.000
/ Cifras para ti
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Innovamos
Construir un centro comercial en Chile
Introducir estacionamientos con luces indicadoras de ocupación en chile
Tener un centro comercial con certificación Leed en Chile
Incorporar Arauco Tag, convenio con concesionaria de carreteras chilenas para el pago de estacionamiento
Incorporar un patio de comidas en un centro comercial en chile
Habilitar estacionamientos Premium en un centro comercial en chile y perú
Abrir un boulevard de restaurantes en chile
Diseñar un centro comercial con Bioclimatización en colombia
ABRIR UN DISTRITO DE LUJO EN CHILE
Fuimos los primeros en:
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Arauco Tag
Facebook, Twitter, Instagram
Revista Detalle onlineNuestra Revista Detalle entrega
a los visitantes una orientación
sobre las últimas tendencias de
la moda, con los productos que
pueden encontrar en nuestros
centros comerciales en Chile.
En Parque Arauco Kennedy
incorporamos un sistema de pago
que, mediante un convenio con
autopista concesionada, permite
levantar automáticamente la
barrera del estacionamiento
a quienes se suscriben a esta
modalidad de cobro, facilitando
el ingreso al centro comercial y
generando importantes ahorros de
tiempo a nuestros clientes.
A través de las redes
sociales mantenemos
una fluida comunicación
con los clientes de
todos nuestros centros
comerciales, tanto en Chile
como en Perú y Colombia.
visitas a Revista Detalleen Chile el año 2015
visitas que usaron Arauco Tag en 2015
Número de seguidores en redes sociales en Chile el año 2015
293.000 990.000 1.600.000
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
HITOS 2015 VARIOSEmitimos nuestra tercera línea de bonos,
con una serie larga de UF 4 millones y
una serie corta de UF 2 millones.
Concretamos un récord de inversiones,
que alcanzó los USD 366 millones. Con
esto, la suma invertida en los últimos seis
años asciende a casi USD 1.000 millones.
Durante el año se cumplió el hito de que
el 50% de nuestra superficie arrendable
está fuera de Chile.
Lanzamos nuestra nueva página web
corporativa, que cuenta con más y mejor
información de nuestras operaciones y
resultados.
CHILEAmpliamos el Distrito de Lujo en Parque
Arauco Kennedy, incorporando seis
nuevas tiendas.
Construimos un nuevo acceso
de Parque Arauco San Antonio,
entregando más comodidad y
seguridad a nuestros clientes.
Abrimos en tiempo récord la segunda
etapa del Arauco Premium Outlet
Buenaventura, incorporando 24
tiendas y 6.500 m2 adicionales.
Inauguramos la segunda etapa de los
estacionamientos Premium en Parque
Arauco Kennedy, mejorando la experiencia
de compra de nuestros clientes.
PERÚEn enero adquirimos el 100% de EKIMED
en Perú, sociedad propietaria de los
centros comerciales El Quinde, en la
ciudad de Cajamarca, y El Quinde en la
ciudad de Ica.
En abril abrimos MegaPlaza Pisco,
nuestro sexto centro comercial vecinal
en Perú.
En octubre, suscribimos un acuerdo para
adquirir el Centro Comercial Plaza Jesús
María en Lima, que tiene 14.000 m2
arrendables.
En diciembre suscribimos con
Los Portales S.A. un contrato de
compraventa de acciones por 67
millones de soles para la adquisición
del 49% de la empresa peruana Strip
Centers del Perú S.A.C., obteniendo
control del 100% de dicha sociedad.
En la primera mitad de 2015 abrimos
nuestro tercer strip center de Perú,
ViaMix Las Malvinas.
Inmuebles Panamericana S.A., filial de
Parque Arauco S.A., realizó su tercera
emisión de bono por un monto de
S./150.000.000.
COLOMBIAEn noviembre suscribimos con
Grupo Bancolombia un contrato de
compraventa de acciones por USD
75 millones, equivalente al 45% de
Inversiones Inmobiliarias Arauco
Alameda, obteniendo control del 100%
de esta sociedad, que controla los
centros comerciales Parque Arboleda en
la ciudad de Pereira; Parque Caracolí, en
la ciudad de Bucaramanga, y Parque La
Colina, en la ciudad de Bogotá.
Iniciamos la construcción de nuestro
primer Premium Outlet en Colombia.
Durante el año se cumplió el hito de que el 50% de nuestra superficie arrendable está fuera de Chile.
50%
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Para mejorar la experiencia de compra de
nuestros clientes, en 2015 inauguramos la
segunda parte del Distrito de Lujo en Parque
Arauco Kennedy
>> Arauco San Antonio - Chile
>> Parque Arauco Kennedy - Chile
Lo que pasó en nuestros mercados/En 2015, Latinoamérica en general presentó
un panorama macroeconómico débil en los
tres países donde tenemos presencia. Como
parte de ello, durante el año se registró una
devaluación importante de las monedas
locales. A pesar de este escenario adverso,
el consumo en general y las ventas retail en
particular continuaron creciendo, aunque a un
ritmo menor al de años anteriores. Nuestros
resultados fueron positivos y tanto las ventas
de nuestros locatarios como nuestros ingresos
y EBITDA crecieron sanamente.
A pesar de los desafíos que enfrentamos
durante el año, hemos logrado consolidar
nuestro liderazgo, manteniendo en Chile
una participación de mercado de 12%; en
Perú, una participación de 16%; mientras en
Colombia, un mercado muy atomizado, donde
el modelo de negocio de rentas inmobiliarias
comerciales está poco desarrollado,
alcanzamos un 2% de participación de
mercado.
Nuestros negocios en 2015
ChileNuestro foco
2015 fue un año de expansión del formato
Premium Outlet, que logró buenos resultados a
pesar del entorno económico desafiante.
Durante el año se consolidaron las ventas de
Arauco Premium Outlet Curauma, el tercer
outlet de Parque Arauco en Chile, abierto
a fines de 2014. También se consolidó la
ampliación de la segunda etapa de Arauco
Premium Outlet Buenaventura y próximamente
inauguraremos Arauco Premium Outlet
Coquimbo, un activo que marca nuestro arribo
a la zona norte de Chile.
Para mejorar la experiencia de compra de
nuestros clientes inauguramos la segunda
parte del Distrito de Lujo en Kennedy,
mejoramos el acceso de Arauco San Antonio y
terminamos la ampliación de Arauco Chillán.
Durante 2015 nos enfocamos en la
implementación de un plan de iniciativas y
actividades que mantuvieron el atractivo del
centro comercial.
Nuestros resultados
Nuestros ingresos durante 2015 crecieron
11,7%, llegando a Ch$ 91.639 millones y el
EBITDA alcanzó los Ch$ 67.511 millones, cifra
superior 13,1% a 2014.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
EN SU REPORTE DE MERCADO para el Perú, Colliers International consideró a Parque Arauco como “el desarrollador coN mayor dinamismo en apertura de centros comerciales y ampliación de su oferta en 2015”.
Se mantiene la participación de mercado en Chile
12%
PerúNuestro foco
El foco de nuestra gestión 2015 estuvo puesto
en la compra y consolidación de activos,
diversificación territorial y en el mejoramiento
del mix comercial de nuestros malls. En ese
sentido, incorporamos 82.500 m2 arrendables
en el periodo, quedando con el 50% de nuestro
ABL en provincias. Consolidamos la operación
comprando la participación de nuestros socios
para continuar la senda de crecimiento en Perú
y, al mismo, tiempo avanzar en el camino de
la eficiencia al pasar de tener cuatro vehículos
a tener tres vehículos de inversión. Así,
consolidamos nuestra participación como el
segundo operador del mercado.
Durante el año nuestro foco estratégico
estuvo en dar un mejor servicio y experiencias
de compra de calidad. Así, inauguramos
estacionamientos premium, cambiamos
protocolos de atención al cliente y abrimos
nuevos estacionamientos de bicicletas y
motos.
Nuestros resultados
Fue un año positivo en el que alcanzamos un
EBITDA de Ch$ 28.521 millones, que significó
un crecimiento de 33,7% en relación al periodo
anterior. Mientras, nuestros ingresos tuvieron
un crecimiento de 34,1%, alcanzando los
Ch$ 44.883 millones.
ColombiaNuestro foco
La gestión en Colombia durante 2015 estuvo
marcada por la ejecución del proyecto Parque
La Colina, que continúa avanzando según los
tiempos planificados. El proyecto Parque La
Colina ha significado importantes desafíos,
ya que es el primer centro comercial de este
tamaño que construimos en una sola etapa,
con 210.000 m2 de construcción y 63.500 m2 de
ABL. Este proyecto contempla cuatro niveles de
estacionamientos subterráneos y tres pisos de
tiendas. Tendrá un patio de comida rápida y un
boulevard de restaurantes que se instalará en el
último piso.
Durante el primer semestre compramos
130.000 m2 del terreno donde se instalará
el outlet premium, en el municipio de Sopó,
y durante el segundo semestre iniciamos su
construcción. En una primera etapa este centro
comercial tendrá 13.000 m2 de ABL, donde
aparte de las tiendas se incorporará una zona
de restaurantes familiares al aire libre y de
gran formato.
Durante la segunda mitad del año también
realizamos la compra de la participación
accionaria a nuestros socios en Colombia,
consolidando nuestra presencia en el país.
Nuestros resultados
No obstante el complejo escenario económico
del país, nuestros resultados en los centros
comerciales de Parque Arboleda y Parque Caracolí
fueron positivos y sus ingresos crecieron 13% y
10,8%, respectivamente. El EBITDA disminuyó
1,1% durante el año, llegando a los
Ch$ 4.495 millones
Nuestra historia
parquearaucoparatodos
NUESTRA HISTORIA
El 2014 concretamos con éxito un aumento de capital por Ch$ 103.894 millones de pesos.
$103.894
2014variosConcretamos con éxito un aumento de capital por Ch$ 103.894 millones.
Emitimos la segunda línea de bonos de Parque Arauco S.A. en Chile por un monto total de UF 3 millones.
ChileExpandimos las instalaciones de Arauco Chillán, abriendo una tienda ancla Hites y varias tiendas menores.
Durante el cuarto trimestre de 2014 inauguramos Arauco Premium Outlet Curauma, cercano a la ciudad de Valparaíso, y nuestro tercer Premium Outlet Mall en Chile.
Abrimos tres nuevos strip centers: Manuel Montt, Las Brujas y El Carmen de Huechuraba.
Inauguramos en Concepción Arauco Premium Outlet San Pedro, nuestro segundo Premium Outlet Mall en Chile, con más de 25 tiendas.
PerúInauguramos Viamix Chorrillos, nuestro primer strip center en Perú, llevando por primera vez el formato fuera de Chile.
2013 ChileEn abril inauguramos Arauco Quilicura en la comuna de Quilicura, en Santiago, Chile.
Inauguramos el primer Distrito de Lujo de Chile en Parque Arauco Kennedy con numerosas tiendas de marcas exclusivas como Louis Vuitton, Emporio Armani, y Salvatore Ferragamo.
Continuamos fortaleciendo nuestra posición en el formato de stripc enters mediante la compra del strip center Ciudad Empresarial, importante parque de negocios de Chile.
PerúAbrimos el centro comercial vecinal MegaPlaza Express Chincha, ubicado en la ciudad del mismo nombre.
Como parte de la filial Strip Centers del Perú S.A., incorporamos al portfolio InOutlet Faucett, nuestro primer outlet mall en Perú, ubicado a un costado del aeropuerto de Lima.
Inauguramos el primer centro comercial en la ciudad de Cañete, MegaPlaza Cañete.
Incorporamos a nuestro portafolio MegaPlaza Express Barranca, el primer centro comercial en la ciudad de Barranca, ubicada 200 km al norte de Lima.
ColombiaInauguramos Parque Caracolí, nuestro segundo centro comercial regional en Colombia, ubicado en la ciudad de Bucaramanga.
2012variosEn asociación con un fondo de capital de riesgo de la empresa de gestión de inversiones Aurus, creamos la sociedad Centros Comerciales y Vecinales Arauco Express S.A., para aprovechar oportunidades de crecimiento en el formato de strip centers. Nos asociamos con la empresa Los Portales, creando así Strip Centers del Perú S.A., empresa especializada en el desarrollo de formatos de outlet malls y strip centers.
Inmuebles Panamericana S.A., filial de Parque Arauco S.A., realiza su segunda emisión de bonos por un monto de S./215.360.000
ChileIngresamos al formato de outlet malls con la adquisición de Arauco Premium Outlet Buenaventura, en Quilicura, convirtiéndose en el líder de este formato en Chile.
Comienza la consolidación de Arauco Express Pajaritos.
PerúInauguramos MegaPlaza Chimbote, un innovador centro comercial regional ubicado 400 km al norte de Lima.
En las afueras de Lima abrimos las puertas de MegaPlaza Express Villa El Salvador, nuestro segundo centro comercial en Perú.
2011variosRealizamos exitosamente un aumento de capital por Ch$ 82.479 millones.
ChileConcluimos la transformación y expansión de Arauco Maipú, entregando un centro comercial renovado, con estándares de primer nivel y una completa oferta de nuevas tiendas de moda y entretención.
2010varios Vendimos en USD 126 millones la participación que teníamos en Alto Palermo S.A., sociedad dueña de centros comerciales en Argentina.
PerúAdquirimos Larcomar, centro comercial icónico del distrito de Miraflores en Lima.
Inauguramos Parque Lambramani en Arequipa, la segunda ciudad más importante de Perú.
Inmuebles Comerciales de Perú S.A., filial de Parque Arauco S.A., realizó su primera emisión de bonos por un monto de S./ 53.064.731.
ColombiaInauguramos en la ciudad de Pereira, capital del eje cafetero, Parque Arboleda, nuestro primer centro comercial regional en Colombia.
HASTA >> Arauco Premium Outlet Buenaventura - Chile
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
2009ChileInauguramos Arauco San Antonio, ubicado a un costado del puerto de esa ciudad.
PerúIniciamos la operación comercial de MegaPlaza Express Villa El Salvador en Chorrillos, Lima, nuestro primer centro comercial vecinal.
2008variosRealizamos nuestra primera colocación de bonos corporativos en el mercado chileno por UF 3,5 millones, que se destinaron al financiamiento de proyectos de inversión en Chile, Perú y Colombia.
ChileConcretamos la adquisición de Arauco Estación, centro comercial emblemático ubicado en la principal estación de trenes del país.
Comenzamos la diversificación de formatos con la incorporación de Arauco Express Pajaritos, nuestro primer strip center, ubicado en Santiago.
1990variosEl 24 de julio una Junta Extraordinaria de Accionistas acordó suprimir los cargos de directores suplentes y aumentar el número de miembros titulares de seis a 13.
1982ChileInauguramos Parque Arauco Kennedy, el primer centro comercial de Chile. Generamos espacios únicos de encuentro y entretención que antes no existían, por lo que se transformó en un ícono de vanguardia y modernidad del país.
1979variosEl año que nacimos. Fuimos creados inicialmente bajo en nombre de Cocentral Compañía de Centros Comerciales S.A., y según nuestros estatutos la empresa estaba administrada por un directorio conformado por seis miembros.
2005variosConstituimos la sociedad Inmuebles Comerciales del Perú S.A.C. (ICP), filial de Parque Arauco en Perú.
Realizamos un aumento capital de Ch$ 56.000 millones de pesos chilenos.
2001variosEl 26 de abril nuestro Directorio acordó la conformación del primer Comité de Directores, designando a Sebastián Piñera, Salvador Said y Guillermo Said como miembros de él.
1997variosEn asociación con Cencosud y Ripley conformamos la sociedad Inmobiliaria Viña del Mar, para concretar nuestros planes de regionalización. Participamos con un 33,3% en esta empresa, propietaria de dos centros comerciales en Chile: Marina Arauco, en Viña del Mar, y Mall Center, en Curicó.
En la Junta Extraordinaria de Accionistas del 28 de abril de 1997 se acordó disminuir de 13 a siete el número de directores de la sociedad.
ChileInauguramos la primera torre médica ubicada en un centro comercial en Chile, en Parque Arauco Kennedy.
1995variosNos listamos en la Bolsa de Comercio de Santiago.
1994variosNos asociamos con Alto Palermo S.A., princi-pal desarrollador y administrador de centros comerciales de Argentina.
1993ChileNuestros buenos resultados en Parque Arauco Kennedy nos impulsaron a desarrollar un nuevo centro comercial en la zona sur de la Región Metropolitana e inauguramos Arauco Maipú.
1992variosLa Junta Extraordinaria de Accionistas del 28 de mayo de 1992 acordó que nuestra Compañía, como sociedad anónima abierta, se rigiera por las normas y fiscalización de la SVS.
Pasamos a llamarnos Parque Arauco S.A.
2007variosFormamos la Sociedad Inversiones Colombianas Arauco S.A.S., filial de Parque Arauco S.A., en Colombia.
ChileTomamos el control de Arauco Chillán, el principal centro comercial de la provincia de Ñuble en Chile.
Inauguramos en Parque Arauco Kennedy, el primer Distrito de Diseño en un centro comercial en Chile.
PerúInmuebles Panamericana S.A., filial de Parque Arauco S.A., realiza su primera emisión de bono por un monto de S./47.810.000 más USD 15.000.000.
2006variosEn la Junta Extraordinaria de Accionistas del 2 de octubre se acordó aumentar de siete a nueve el número de directores de la sociedad.
PerúLlegamos a Perú a través de una alianza estratégica con el reconocido Grupo Wiese y adquirimos el 45% del centro comercial MegaPlaza Norte.
DESDE>> MegaPLaza Norte - Perú>> Larcomar - Perú>> Distrito de Lujo Kennedy - Chile
“Cuando Parque Arauco abrió Arauco Premium Outlet Buenaventura me
dio la posibilidad de trasladar los saldos de temporada para llegar a más clientes que buscan calidad a
precios más baratos”.
Capítulo 2
Servicios para todos
Juan José EscudEro
La clave de nuestro liderazgo y crecimiento
sostenido es entender a nuestros clientes
y operadores, anticipándonos a sus
necesidades. Lo anterior nos ha llevado
a desarrollar centros comerciales de
distintos formatos en numerosas ciudades
en Chile, Perú y Colombia. Fieles a
nuestra estrategia de diversificación, en
2015 concretamos un importante hito
al alcanzar un 50% de nuestros metros
cuadrados arrendables fuera de Chile.
de nuestros metros cuadrados arrendables están fuera de Chile.
50%
Estamos dondenos necesitas/
perú
colombia
chile
/ 27
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Parque Arauco Kennedy:
Av. Pdte. Kennedy Nº 5413,
Las Condes, Santiago
ABL total: 116.500 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 97,6%
Arauco Maipú:
Av. Américo Vespucio N°399,
Maipú. Santiago
ABL total: 75.000 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 96,7%
Arauco Chillán:
El Roble, N°770,
Chillán
ABL total: 31.500 m2
Participación de la propiedad: 100%
Ocupación: 97,8%
Arauco Estación:
Alameda Lib. Bdo. O’Higgins N°3250,
Estación Central, Santiago
ABL total: 68.500 m2
Participación en la propiedad: 83%
Ocupación: 97,7%
Nuestros Centros Comerciales regionales en chile
chile
Nuestros Premium OUTLETS EN CHILE
Arauco San Antonio:
Barros Luco 105,
San Antonio
ABL total: 28.500 m2
Participación en la propiedad: 51%
Ocupación: 94,5%
Arauco Quilicura:
O´Higgins N°581,
Quilicura, Santiago
ABL total: 32.000 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 99,4%
Arauco Premium Outlet Buenaventura:
San Ignacio N°500,
Quilicura, Santiago
Arauco Premium Outlet San Pedro:
Av. Portal San Pedro N°4850,
San Pedro de la Paz
Arauco Premium Outlet Curauma:
Av. Lomas de Luz N°4650,
Cerro Placilla de Peñuelas
/ 28
Parque Arauco Memoria Anual 2015
ABL total Premium Outlets en Chile
39.000m2
Participación en la propiedad
100%
Ocupación88,8%
>> Arauco Estación - Chile
Nuestros Centros Comerciales
/
Arauco Express Manuel MonttAv. Manuel Montt N°2222,
Ñuñoa
Arauco Express El Carmen de Huechuraba Av. Pedro Fontova N° 7810,
Huechuraba
Arauco Express Pajaritos Avda. Américo Vespucio N°399,
Maipú
Arauco Express Las Brujas Carlos Silva Vildósola N° 9073,
La Reina
Arauco Express La Reina Av. Echeñique N°8490,
La Reina
Arauco Express Luis PasteurAv. Luis Pasteur N°5515,
Vitacura
Arauco Express Irarrázaval Av. Irarrázaval N°4949,
Ñuñoa
Arauco Express Colón Av. Colón N°4455,
Las Condes
Arauco Express CalamaAv. Almirante Grau N°1060,
Calama
Arauco Express Palmares Av. Angamos N°242,
Reñaca
Arauco Express Ciudad Empresarial Av. El Parque 4860,
Huechuraba
ABL total strip centers en Chile
18.500m2
Participación en la propiedad
51%
Ocupación87,4%
nuestros STRIP CENTERS en chile
>> Parque Arauco Kennedy - Chile
/ 30
Parque Arauco Memoria Anual 2015
MegaPlaza Norte
Av. Alfredo Mendiola N°3698
Independencia, Lima
ABL total: 110.500 m2
Participación en la propiedad:50%
Ocupación: 96,7%
Larcomar
Malecón de la Reserva N°610,
Miraflores, Lima.
ABL total: 26.000 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 89,5%
Parque Lambramani
Av. Lambramani N°325, Arequipa.
ABL total: 28.500 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 89,6%
Nuestros Centros Comerciales regionales en perú
Nuestros Centros Comerciales Vecinales en Perú
perú
MegaPlaza Chimbote
Av. José Pardo N°4694, Chimbote
ABL total: 28.000 m2
Participación en la propiedad: 33,5%
Ocupación: 94,2%
El Quinde Cajamarca
Jr. Sor Manuela Gil N° 151,
BR Pueblo Nuevo, Cajamarca
ABL total: 30.500 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 92,4%
El Quinde Ica
Av. Los Maestros N° 206, Ica, Ica.
ABL total: 36.500 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 95%
MegaPlaza Express Villa
Av. Alameda Sur con Av. San Marcos,
Chorrillos, Lima
ABL total: 7.500 m2
Participación en la propiedad: 50%
Ocupación: 97,3%
MegaPlaza Express Villa El Salvador
Av. Lima N°2500. Villa el Salvador, Lima
ABL total: 9.000 m2
Participación en la propiedad: 50%
Ocupación: 98,3%
MegaPlaza Express Chincha
Av. Mariscal Benavides N°1224, Chincha
ABL total: 8.000 m2
Participación en la propiedad: 50%
Ocupación: 84,6%
/ 31
Parque Arauco Memoria Anual 2015
nuestros premium outlets en perú
nuestros strip centers en perú
ABL total de strip centers y Premium outlets en Perú
Participación en la propiedad
Ocupación
13.000 m2
100%
83%
>> El Quinde Cajamarca - Perú >> Larcomar - Perú
InOutlet Faucett
Av. Elmer Faucett N°3443, Callao.
ViaMix Chorrillos
Av. Guardia Civil N° 390, Chorrillos
ViaMix las Malvinas
Av. República Argentina N° 600, Lima
MegaPlaza Cañete
Av. Mariscal Benavides s/n,
San Vicente de Cañete
ABL total: 16.500 m2
Participación en la propiedad: 50%
Ocupación: 99,2%
MegaPlaza Express Barranca
Calle Castilla N° 370, Barranca
ABL total: 9.500 m2
Participación en la propiedad: 50%
Ocupación: 96,9%
MegaPlaza Pisco
Av. Las Américas, esquina
con Av. Fermín Tangüis, Pisco
ABL total: 14.000 m2
Participación en la propiedad: 50%
Ocupación: 96,7%
Nuestros Centros Comerciales Regionales en Colombia
Parque Arboleda
Av. Circunvalar 5 – 20, Pereira, Risaralda
ABL total: 33.000 m2
Participación en la propiedad: 55%
Ocupación: 92,9%
Parque Caracolí
Carrera 27 Nº 29 – 145,
Floridablanca, Santander
ABL total: 38.500 m2
Participación en la propiedad: 100%
Ocupación: 87,3%
colombia
>> Parque Arboleda - Colombia
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
CENTROS COMERCIALES REGIONALES
CENTROS COMERCIALESVECINALES
PREMIUM outlet
strip centers
Total
Total
Total
Chile
Chile
Perú
Perú
Perú
Total
14
4
13
6
Chile
6
3
11
6
Perú
6
1
2
Colombia
2
/ 34
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ 35
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Capítulo 3
Nuestra Cultura
“Me gusta trabajar en ParqueArauco, porque mi trabajo es
dinámico, todos los días hay algo nuevo y porque es una empresa que
tiene valores que para mí sonmuy importantes”.
Francisca Osoriogerente de centros comerciales, división chile.
Premio mujer líder 2015, el mercurio.
/ 36
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Las personas al centro de nuestro negocio
Así, desde el Área de Personas, en 2015
continuamos con iniciativas para mejorar la
calidad de vida de nuestros empleados.
La excelencia y la felicidad son los pilares de
nuestra cultura, porque estamos convencidos
de que para crecer no solo necesitamos que
nuestros colaboradores trabajen, sino que,
además, estén contentos y comprometidos con
lo que hacen. Esto queda plasmado en siete
elementos que promovemos activamente en la
organización: profesionalismo, colaboración,
pasión, liderazgo, apertura, sorprender al cliente
e integridad.
/ Somos un buen lugar para trabajar
/ Nos comunicamos
/ Agradecemos
Por quinto año consecutivo, en 2015
participamos del ranking Great Place to Work,
mejorando dos posiciones respecto de 2014 y
quedando nuevamente entre los 50 mejores
lugares para trabajar en Chile.
En Perú también obtuvimos el reconocimiento,
subiendo también desde la posición 14 a la
11. Esto es especialmente importante para
nosotros, ya que 2015 fue un año de muchas
adquisiciones en la División Perú donde, a
pesar de los cambios, logramos mantener la
preocupación por nuestra gente.
Tenemos como objetivo construir una cultura
que escucha y sabemos que las personas
necesitan estar informadas sobre lo que
ocurre al interior de Parque Arauco. Por eso,
promovemos una política de puertas abiertas
y la comunicación fluida a través de distintas
plataformas. En este sentido, nuestro principal
medio es la Intranet, pero adicionalmente en
ocasiones nos contactamos directamente desde
la Gerencia de Personas ante ciertas situaciones
de urgencia. Además, hemos establecido
distintos tipos de reuniones persona a persona,
por áreas y masivas. También en 2015,
continuamos realizando los desayunos “Contigo
informado… somos más”, en los que invitamos
a 25 personas a reunirse con un gerente, quien
los pone al día de lo que está sucediendo en su
área y con agenda abierta de conversación.
Para nosotros es un desafío retener a los buenos
talentos y a personas comprometidas con la
organización, por eso, una vez al año y en línea
con nuestro pilar de felicidad, buscamos que
nuestros propios trabajadores reconozcan entre
ellos al merecedor del premio a los mejores
amigos, que distingue a aquellas personas
destacadas por su aporte al fortalecimiento
de nuestra cultura. También, con el objetivo
de reconocer el compromiso, la confianza y la
dedicación, premiamos a aquellos trabajadores
con 5, 10, 15, 20 y 25 años en Parque Arauco.
/ 37
Parque Arauco Memoria Anual 2015
>> Larcomar - Lima, Perú
/ Desarrollamos las capacidades
El desarrollo profesional, el crecimiento y el
aprendizaje de las personas que trabajan en
Parque Arauco son pilares fundamentales
de nuestra gestión. De esta forma, en 2015
dedicamos 6.228 horas a capacitación
que beneficiaron al 25% de nuestros
colaboradores de Chile, Perú y Colombia. Esto
es una preocupación permanente, por lo que
generamos instancias para ir determinando
brechas de conocimiento que vamos abordando
caso a caso. Tenemos, además, un sistema
de incentivo al estudio para trabajadores que
cursen carreras técnicas o universitarias y que
entrega tres bonos en dinero por categoría
entre aquellos que tengan notas sobre 6,0
y 5,5, respectivamente, en el periodo de
postulación.
Bajo la misma modalidad, entregamos tres
becas por categoría a los hijos de colaboradores
con al menos un año de antigüedad en la
empresa, quienes pueden postular a este bono
por su buen desempeño escolar, tanto en
enseñanza básica, media o superior. Entregamos tres becas por categoría a los hijos de colaboradores con al menos un año de antigüedad
/ 38
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Desarrollamos las capacidades
Como parte del apoyo que les entregamos
a nuestros trabajadores, potenciamos la
movilidad interna para que todos tengan la
posibilidad de crecer dentro de la empresa. Así,
al generarse una vacante, la primera búsqueda
la realizamos entre nuestra gente.
Igualmente, apoyamos a nuestros trabajadores
con beneficios de salud, entre ellos, un seguro
colectivo con cobertura médica, dental y
catastrófica, además de un seguro de vida.
Hemos implementado beneficios económicos
como asignaciones de colación y movilización;
aguinaldos de Fiestas Patrias y Navidad, así como
bonos de vacaciones, de marzo, matrimonio,
nacimiento, de salacuna y asignaciones por
fallecimiento del trabajador, del cónyuge o hijo,
y tres cupos anuales para indemnizaciones por
retiro voluntario que se entregan a personas que
pertenecen al sindicato y que corresponde al 20%
de la dotación.
Asimismo, contamos con una política de
préstamos para ayudar financieramente
a aquellos trabajadores que hayan sufrido
daño mayor en su vivienda, por incendio,
robo, derrumbe u otro evento catastrófico
comprobable, y también para aquellos que
padezcan alguna enfermedad propia o de algún
familiar directo.
Adicionalmente, nos enorgullece haber
implementado un posnatal para padres, el
que aparte de los cinco días legales, ofrece la
posibilidad de coordinar con la jefatura directa
un horario distinto y reducido durante el primer
mes de vida del hijo.
También, con el objetivo de mejorar la calidad
de vida de todos, hemos implementado
convenios con distintas empresas, como
gimnasios, ópticas, farmacias, centros médicos y
dentales, pero además en cafés y restaurantes.
Nos enorgullece haber implementado un posnatal para padres
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Trato justo
/ Conciliamos trabajo y familia
El trato justo para todos es algo que
practicamos y ponemos a prueba
regularmente.
Para que las personas que desempeñan una
misma función reciban una remuneración
similar, no importando dónde estén, trabajamos
con un sistema internacional de graduación de
cargo, que permite definir y comparar funciones
para realizar una estratificación muy detallada,
que no discrimina en ningún ámbito, ni por
género, ni por nacionalidad o condición física,
y que funciona paralelamente en los tres países
en los que operamos. A través de este mismo
sistema se definen los bonos de gestión y las
compensaciones.
También tenemos un canal de denuncias dirigido
a clientes, proveedores y colaboradores, que
permite denunciar situaciones de acoso o de
abuso. A través de nuestra página web, cualquier
persona puede acceder a realizar una denuncia.
Estamos convencidos de que el trabajo y la
familia nunca se separan y los padres están
pendientes de sus hijos siempre. Nosotros
tratamos que todos puedan conciliar los dos
mundos, creando momentos que permitan a
nuestra gente tener una vida familiar plena.
En ese sentido, en los tres países hemos
instaurado el horario de verano y de invierno
para que en verano se trabaje más de lunes a
jueves para salir más temprano el viernes.
Además, cuando nuestros empleados viajan
en un vuelo de más de cinco horas en clase
turista y no consideran un día en el destino
para descansar, tienen un día de permiso que
pueden acumular y usar cuando quieran.
Adicionalmente, organizamos actividades
deportivas, como la tradicional cicletada y una
nueva actividad de trekking que realizamos en
2015.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Cuántos y cómo somos
CHILE PERÚ COLOMBIA TOTAL
Profesionales 105 99 45 249
Técnicos 114 110 5 229
Sin profesión 20 19 1 40
CHILE
PERÚ
COLOMBIA
DIVISIÓN Dotación
total
239
228
51
518
/ 41
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Diversidad en la Gerencia General y gerencias que reportan al gerente general o al directorio:
Directorio Nº
Hombres 8
Mujeres 1
Chilenos 9
Extranjeros 0
Menor de 30 0
30-40 0
41-50 0
51-60 4
61-70 2
Más de 70 3
RUT Nombre Completo Cargo Trabajador
7.033.770-3 Álvarez Avendaño Juan Antonio Vicepresidente Ejecutivo
10.585.375-0 Chamorro Carrizo Claudio Gerente Corporativo de Administración y Finanzas
10.036.478-6 Galletti Vernazzani Fuente-Alba Carolina Gerente Corporativo de Personas
10.777.541-2 Grob Urzúa Duncan Manuel Gerente Corporativo Legal
9.401.560-K Henríquez Espinoza Marco Antonio Gerente Contraloría y Auditoría
7.622.704-7 Torrealba Ruiz-Tagle Andrés Gerente General División Chile
7.257.688 Herrera Vásquez Eduardo Martín Gerente General División Perú
79778451 Romero Restrepo Juan Pablo Gerente General División Colombia
/
/
/
Directorio Nº
Menos de 3 años 0
3-6 años 5
6 a 9 años 0
9 a 12 años 0
Más de 12 años 4
/ Antigüedad en el cargo
/ En el Directorio
Distinción por género en Gerencia General Nº
Hombres 7
Mujeres 1
Distinción por nacionalidad en Gerencia General Nº
Nacionales 8
Extranjeros 0
Categorías por edad en Gerencia General Nº
Menor de 30 0
30-40 2
41-50 2
51-60 4
61-70 0
Más de 70 0
Categorías por antigüedad en el cargo Nº
Menos de 3 años 2
De 3-6 6
De 6-9 0
De 9 -12 0
Más de 12 0
Nota:
Se consideran nacionales aquellos que tienen la nacionalidad del país en que desarrollan sus
labores. Así, el Gerente General de la División Perú es considerando nacional de Perú, aun cuando
no es chileno.
»
»
»
»
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ 43
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Diversidad en nuestra organización:
/ Mujeres en Parque Arauco
Nº
CHILE 45%
PERÚ 40%
COLOMBIA 53%
Total Compañía 44%
CHILE
PERÚ
COLOMBIA
Dotación total Hombres Mujeres
total
239
228
51
131
136
24
108
92
27
518 291 227
Nota: Se consideran nacionales aquellos que tienen la nacionalidad del país en que
desarrollan sus labores. Así, el Gerente General de la División Perú es considerando
nacional de Perú, aun cuando no es chileno.
CHILE PERÚ COLOMBIA TOTAL
Nacionales 235 226 48 509
Extranjeros 4 2 3 9
/ Rango de edad
CHILE PERÚ COLOMBIA TOTAL
Menor de 30 70 78 11 159
30-40 107 80 29 216
41-50 45 39 9 93
51-60 11 27 1 39
61-70 6 3 1 10
Más de 70 0 1 0 1
/ 44
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Antigüedad en el cargo
CHILE PERÚ COLOMBIA TOTAL
Menos de 3 años 140 146 33 319
de 3-6 61 36 14 111
de 6-9 18 17 4 39
de 9 -12 5 10 0 15
Más de 12 15 19 0 34
/ Brecha salarial
CATEGORÍA DE CARGO CHILE PERÚ COLOMBIA TOTAL
Gerentes 105% 60% 68% 78%
Ejecutivos 89% 116% 101% 102%
Profesionales - Management 90% 102% 98% 97%
Non - Management 93% 90% N/A 92%
Notas explicativas:
Gerentes: considera a gerentes de primera y segunda línea de todos los países.
Ejecutivos: considera a subgerentes y Center Managers.
Profesionales - Management: considera a jefes y a todos los profesionales y técnicos que dada
su especialización realizan el corazón de nuestro negocio, que es la administración de centros
comerciales. En esta categoría se concentra el 55% de la dotación total de la Compañía.
Non - Management: considera a todo el personal de apoyo y de menor nivel
educacional y operacional.
(*) Colombia no cuenta con dotación en la categoría de Non - Management.
La relación general del sueldo base promedio de mujeres, en relación a hombres, para toda nuestra
Compañía se segmenta de la siguiente manera:
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ 47
Parque Arauco Memoria Anual 2015
“Me gusta venir a comprar a Larcomar porque
puedo llegar en bicicleta, ya que me ofrecen un
estacionamiento seguro donde dejarla. Además, es un
paseo muy bonito para venir con los niños”.
orlando PErEyra
Capítulo 4
Así hemos crecido
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Evolución del ABL (m2) /Evolución EBITDA ( en millones de Ch$)
>> Parque Caracolí - Colombia
559.700 65.241693.100 74.456728.500 85.554818.500 100.527
479.200 55.912440.500 47.616>> 2010
>> 2011
>> 2012
>> 2013
>> 2014
>> 2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0 10.000500.000 50.0001.000.000 100.000 150.000
de crecimiento de ABLen los últimos cinco años (no incluye Marina Arauco ni Mall Center Curicó)
de crecimiento de EBITDA en los últimos cinco años (no incluye Marina Arauco ni Mall Center Curicó)
85,8% 111,1%
/ 49
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Nuestra estrategia de negocio se sustenta en darles a los clientes
una experiencia de compra excepcional, lo que asegura a nuestros
operadores un negocio sostenible y de largo plazo, permitiendo
también ofrecer a nuestros trabajadores la posibilidad de crecer
dentro de una empresa que se preocupa por las personas y el medio
donde se desenvuelven.
Los pilares de nuestro desarrollo
CRECEMOS/
/ Evolución de los ingresos (millones de Ch$)
>> 2010
>> 2011
>> 2012
>> 2013
>> 2014
>> 2015
93.397107.318125.886146.211
80.03068.121
50.000 100.000 150.000
de crecimiento de ingresos en los últimos cinco años(no incluye Marina Arauco ni Mall Center Curicó)
114,6%
/ 50
Parque Arauco Memoria Anual 2015
nos diversificamos
/ % de ABL por país
/ % de los ingresos por formatos
>> Chile
>> Centros comerciales regionales
>> Colombia
>> Strip centers / Premium Outlets
>> Perú
>> Centros comerciales vecinales
50%
88,1%
8,8%
7,5%
41,2%
4,4%
/ 51
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Nuestros clientes provienen de distintos estratos socioeconómicos
/ Por nivel socioeconómico % de los ingresos
9%
42%>>proviene de estratos medios/altos: ABC1 en Chile; A y B en Perú; 6, 5 y 4 en Colombia.
>>proviene de estratos medios/bajos: E en Chile y Perú;1 y 2 en Colombia.
49%>>proviene de estratos medios:C3 y D en Chile; C y D en Perú;3 en Colombia.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
CHILE
TerrenoSuperficie
(m2)Propiedad
%Costo total
(Moneda local)1Costo total (MMUSD)
Quilicura 25.486 100% 78.000 3
Buenaventura 115.864 100% 460.000 17
Chicureo 47.614 100% 201.000 7
Los Andes 39.254 100% 115.000 4
Otros en Chile 55.577 100% 445.000 16
Total Chile 283.795 100% 1.299.000 47
PERÚ
TerrenoSuperficie
(m2)Propiedad
%Costo total
(Moneda local)2Costo total (MMUSD)
Parque El Golf, San Isidro
14.813 70% 109.000 32
Chimbote 42.657 100% 18.000 5
Talara 30.675 100% 9.500 3
Ica 12.643 100% 13.500 4
Chiclayo 6.000 100% 5.000 1
Varios terrenos MegaPlaza
200.115 50% 80.000 23
Total Perú 306.903 66% 235.000 68
COLOMBIA
TerrenoSuperficie
(m2)Propiedad
%Costo total
(Moneda local)3Costo total (MMUSD)
Neiva 49.537 100% 19.000 6
Valledupar 46.000 100% 30.000 9
Barranquilla 56.166 100% 76.000 24
Total Colombia 151.703 100% 125.000 39
Total 742.401 86% 154
PENSAMOS A LARGO PLAZO
Contamos con un banco de terrenos
que nos permite pensar en desarrollos
futuros y planificar nuestro crecimiento.
(1) Pesos chilenos (2) Soles peruanos (3) Pesos colombianos
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Evolución de las inversiones (en millones de USD) 1 y 2
/ Inversión por país 2010 -2015
Hemos aumentado sostenidamente nuestra inversión, financiando nuestros
proyectos en un 50% con deuda y en un 50% con capital.
>> 20103
>> 2011
>> 2012
>> 2013
>> 2014
>> 2015
-2086143220182366
-100 0 100 200 300 400
(1) No incluye Marina Arauco ni Mall Center Curicó
(2) Tipo de cambio= 654,89 / USD
(3) En 2010, Parque Arauco S.A. vendió el complejo de oficinas Torres del Parque, ubicadas en el centro comercial Parque Arauco Kennedy.
En el mismo año, la Compañía vendió su participación accionaria en la sociedad argentina operadora de centros comerciales Alto Palermo S.A.
297Millones de usd
977Millones de usd
456Millones de usd
383Millones de usd
-159Millones de usd
total inversión2010/2015
>>Chile
>>
>>Perú
>>Colombia
>>Desinversión en otros países
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
NUEVAS INAUGURACIONES E INCORPORACIONES
» El Quinde Cajamarca
Formato: centro comercial regional
» El Quinde Ica Formato: centro comercial regional
/ Incorporaciones 2015
PERÚ
PERÚ
30.500m2ABL incorporado
36.500m2
ABL incorporado
100%propiedad
100%propiedad
31inversión Millones de usd
38inversión Millones de usd
/ Inauguraciones 2015
» Express: MegaPlaza Express Pisco Formato: centro comercial vecinal
» Viamix Las Malvinas Formato: strip center
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Expansiones
Distrito de Lujo Parque Arauco KennedyPaís: Chile
ABL incorporado: 1.000 m2
% propiedad: 100%
Inversión: USD 9 millones
»
Arauco Premium Outlet BuenaventuraPaís: Chile
ABL incorporado: 6.500 m2
% de propiedad: 100%
Inversión: USD 16 millones
»
MegaPlaza Express VillaPaís: Perú
ABL incorporado: 500 m2
% propiedad: 50%
Inversión: USD 2 millones
»
MegaPlaza Express ChinchaPaís: Perú
ABL incorporado: 1.000 m2
% propiedad: 50%
Inversión: USD 1 millón
»
PERÚ
PERÚ
14.000m2ABL incorporado
50% propiedad
2.000m2ABL incorporado
100%propiedad
4inversión Millones de usd
12inversión Millones de usd
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Inversión total en proyectos incorporados en millones de USD
ABL incorporado
Proyectos en desarrollo
201
92.000
202.480
m2
m2
/ Lo que crecimos en 2015
En los próximos años proyectamos invertir
alrededor de USD 244 millones en nuevos
proyectos, que incorporarán 202.480 m2
de ABL a nuestra oferta para los clientes de
Chile, Perú y Colombia.
Chile/
Arauco Premium Outlet Coquimbo
Arauco Antofagasta
Arauco Express Recoleta
Varios proyectos Arauco Express
perú/MegaPlaza Express Jaén
Viamix Colonial
InOutlet Lurín
Varios Proyectos SCP
Varios Proyectos MegaPlaza
Expansión MegaPlaza Norte- Cine Conquistadores
Expansión MegaPlaza Norte- Libertadores
Expansión MegaPlaza Express Chimbote
COLOMBIA/Arauco Premium Outlet Bogotá
Parque La Colina
/ 57
Parque Arauco Memoria Anual 2015
proyectos en desarrollo
/ 58
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ 59
Parque Arauco Memoria Anual 2015
“Parque Arauco para mí no solo es un buen lugar para trabajar, sino
también donde he encontrado los mejores amigos”.
Ennio romanini
Capítulo 5
Las personas detrás de
nuestro éxito
/ 60
Parque Arauco Memoria Anual 2015
directorio
José Domingo Eluchans UrendaDirectorRut: 6.474.632-4Fecha de nombramiento: 25/04/2013Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile.
» Reseña: Actualmente es director de Banco BBVA. Director de Envases del Pacífico S.A. Presidente del Directorio de Inversiones del Pacífico S.A. Director de Inmobiliaria Atlantis S.A., sociedad controladora de Parque Arauco S.A.
José Said SaffiePresidenteRut: 2.305.902-9Fecha de nombramiento: 25/04/2013Licenciado en Derecho, Universidad de Chile.
» Reseña:Actualmente es Presidente de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile. Presidente de Parque Arauco S.A. Consejero de la Universidad Jesuita Alberto Hurtado. Presidente de la Fundación Palestina Belén 2000-Chile. Director de Consejo Empresarial Chile-Perú. Director de MegaPlaza - Sociedad de Centros Comerciales en Perú. Director titular de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras A.G. en Chile
Orlando Sáenz RojasDirectorRut: 3.599.669-9Fecha de nombramiento: 25/04/2013Ingeniero civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.
» Reseña: Actualmente es Presidente de la Empresa Constructora Jardines del Bosque Ltda, O. Sáenz y Compañía Profesionales Asociados. Parte de Inversiones Orli Ltda. Inversiones CAF Ltda.
Salvador Said SomavíaDirectorRut: 6.379.626-3Fecha de nombramiento: 25/04/2013Ingeniero comercial, Universidad Gabriela Mistral de Chile.
» Reseña: Actualmente es director ejecutivo Grupo Said. Presidente Directorio Bupa Chile S.A. Presidente de Endeavor Chile. Director de BBVA, Chile. Director de Parque Arauco S.A. Director de Envases del Pacífico S.A. Director de Coca-Cola Andina S.A. Director de Envases CMF S.A. Consejero de CEP (Centro de Estudios Públicos). Consejero de Generación Empresarial.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Rosanna Gaio CuevasDirectora independienteRut: 6.934.528-KFecha de nombramiento: 25/04/2013Contador auditor, Escuela de Contadores Auditores de Santiago.
» Reseña: Actualmente es directora Industrias Combinadas Gaio, Peirano S.A.
Rafael Aldunate ValdésDirector independienteRut: 5.193.449-0Fecha de nombramiento: 25/04/2013Ingeniero comercial, Pontificia Universidad Católica; Universidad de Harvard, grado AMP.
» Reseña: Director de AFC: Administradora de Fondos de Cesantía. Director del Instituto Libertad. Presidente de Proservice. Director de GTD Manquehue, ex Vicepresidente de Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE), ex Consejero SEP: Sistema de Empresas Públicas, ex gerente general Bolsa Electrónica, ex responsable de Prochile y Comité de Inversiones Extranjeras.
René Abumohor ToumaDirectorRut: 3.065.693-8Fecha de nombramiento: 25/04/2013Empresario.
» Reseña: Ex presidente de Hilanderías Maisa S.A. Ex presidente de Coresa S.A., Contenedores, Redes y Envases. Director Titular de Banco Interbank, en Lima- Perú, Director Banco Corpbanca-Venezuela, Director de Corpvida S.A. Compañía de Seguros. Presidente de Empresas Coval. Director de Fundación Palestina Belén 2000-Chile.
Joaquín Brahm BarrilDirector independienteRut: 7.052.386-8Fecha de nombramiento: 25/04/2013Ingeniero comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile.
» Reseña: Ex gerente general del Club Hípico de Santiago, S.A. Ex gerente general de Inmobiliaria Manquehue. Vicepresidente Ejecutivo de Inmobiliaria y Constructora Lo Campino. Presidente del Directorio de Inmobiliaria Valle Grande S.A. Director de Inmobiliaria Agsa, Director de GPS Property.
Guillermo Said YarurDirectorRut: 6.191.544-3Fecha de nombramiento: 25/04/2013Ingeniero civil industrial, Universidad de Chile.Posgrado Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez.
» Reseña: Presidente de Inversiones Ranco Uno S.A., Director de Inmobiliaria Sport Francais S.A., Director Club de Golf Sport Francés S.A., director y gerente general de Comercial Café Mokka S.A.
Los directores de Parque Arauco S.A. no tienen participación directa en la propiedad de Parque Arauco S.A., con la excepción de Guillermo Said Yarur, quien en forma directa tiene un 0,04% de la propiedad.
ORGANIGRAMA/
DIRECTORio COMITÉ DIRECTORES
VICEPRESIDENTEEJECUTIVO
GERENCIA CORPORATIVA LEGAL
GERENCIA DE AUDITORÍA
Y CONTRALORÍA
GERENCIA GENERALDIVISIÓN CHILE
GERENCIA GENERALDIVISIÓN PERÚ
GERENCIA CORPORATIVA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENCIA CORPORATIVA DE PERSONAS
Y ORGANIZACIÓN
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
GERENCIA GENERALDIVISIÓN COLOMBIA
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
INFORME ANUAL DEL COMITÉ DE DIRECTORES
En Parque Arauco tenemos un Comité de
Directores que fue creado en 2001.
Está regulado por la Ley sobre Sociedades
Anónimas (la “Ley”), en el artículo 50 bis y por
la Circular N° 1.526 de la Superintendencia de
Valores y Seguros.
En la constante evolución de sus cometidos y
funcionamiento, en este periodo el Comité ha
desarrollado las siguientes funciones en base al
marco normativo vigente:
» Proposición de empresas de auditoría
externa y clasificadoras de riesgo.
» Revisión con auditores externos de los
planes de auditoría para la Compañía.
» Toma de conocimiento del trabajo realizado
por los auditores internos e instrucción a la
administración para coordinar las acciones
y los monitoreos que sean necesarios para
que las recomendaciones se implementen
en los plazos de la forma señalada.
» Proposición de gastos del Comité de
Directores para el adecuado ejercicio de sus
funciones.
» Análisis de los sistemas de remuneraciones y
planes de compensación para los principales
ejecutivos de Parque Arauco.
» Análisis de los estados financieros de la
Compañía individuales y consolidados,
trimestrales y, especialmente, al término
del ejercicio.
/ Actividades y funciones
/ Regulación
El Comité emite su pronunciamiento respecto
de ellos y los aprueban. Además, durante 2015
tuvo varias funciones bajo su responsabilidad:
» Monitoreo del ambiente de gobernabilidad.
» Aseguramiento de la correcta aplicación de
las políticas corporativas.
» Gestión oportuna de las denuncias recibidas
a través del canal de denuncias.
» Seguimiento de la Ley 20.393.
» Aprobación de la metodología de riesgos.
» Seguimiento a la implementación de los
planes de acción, producto de la emisión de
los informes de auditoría interna y externa.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Estados Financieros
Auditores externos
gastos comité
sistema de remuneraciones
funciones comité de directores
/ Composición del Comité y asistencia a sus reuniones
/ Remuneraciones y gastos
/ Funciones del Comité de Directores
Al 31 de diciembre de 2015, nuestro Comité
de Directores estaba integrado por los
señores Rafael Aldunate (Presidente),
Guillermo Said y Joaquín Brahm.
Adicionalmente, asistieron también a sus
sesiones el vicepresidente ejecutivo, Juan
Antonio Álvarez; el gerente corporativo de
Administración y Finanzas, Claudio Chamorro;
el gerente de Contraloría y Auditoría, Marco
Antonio Henríquez, y como secretario el
gerente corporativo Legal, Duncan Grob.
Los directores asistieron a todas las sesiones de
2015, con excepción de la sesión de agosto, en
la que el Sr. Brahm excusó su asistencia.
Durante el ejercicio 2015 el presupuesto del
Comité no fue utilizado. Sin embargo, la
Gerencia de Contraloría y Auditoría Interna
solicitó los siguientes trabajos desarrollados por
terceros:
» Diagnóstico de seguridad a nivel de
accesos tecnológicos.
» Revisión de conflictos de interés de ejecutivos.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
El presente apartado contiene un resumen de
las actividades del Comité de Directores durante
el ejercicio, agrupando las actividades en torno
a sus funciones básicas:
Diagnóstico de procesos
Modelo de riesgos
otros GESTIÓN DE COMITÉ, EthicsPoint,
Compensaciones a ejecutivos, Auditores Externos, Solicitud de Directorio.
Revisión y seguimiento de informes de auditoría
Revisión y aprobación Fecu
Revisión del modelo de prevención del delito Ley 20.393
A continuación se muestra la distribución
aproximada del tiempo dedicado a cada
función en las reuniones celebradas por el
Comité durante el año:
>> FECU
>> Diagnóstico
>> Informe de auditoría
>> Auditores externos
>> Modelo de Prevención de Delitos
>> Solicitudes del Directorio
>> EthicsPoint
>> Gestión del Comité
>> Modelo de Riesgos
>> Compensaciones a ejecutivos
13%
19%
39%
8%
5%
2%
4%
2%5%
3%
/ Actividades desarrolladas durante el año
/ Tiempo dedicado a cada actividad
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
El Comité ha dedicado especial atención a la
revisión previa a la que efectúa el Directorio de
los estados financieros anuales de la Compañía,
así como, de los estados financieros trimestrales
y de la información puesta a disposición del
mercado o de los organismos de supervisión
durante el ejercicio.
También ha tomado conocimiento de los
estados financieros trimestrales y de los
balances anuales individuales y consolidados,
ha comprobado su adecuación a la normativa y
principios contables aplicables y ha asegurado,
la situación financiera patrimonial, y los
resultados del periodo de la Compañía.
En las siguientes sesiones fueron analizadas
y aprobadas las Ficha Estadística Codificada
Uniforme (FECU):
Al 30 de septiembre de 2015 / Aprobada en sesión del comité de fecha 27 de octubre 2015
Al 30 de junio de 2015 / Aprobada en sesión del comité de fecha 30 de julio 2015
Al 31 de marzo de 2015 / Aprobada en sesión del comité de fecha 30 de abril 2015
Al 31 de diciembre de 2014 / Aprobada en sesión del comité de fecha 27 de febrero de 2014
/ Información financiera
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
El Comité, en su sesión del 27 de febrero de
2015, propuso al Directorio de Parque Arauco
S.A. a los auditores externos Deloitte como
auditor de los estados financieros para la
verificación de los balances anuales de la
Compañía, correspondientes al ejercicio 2015.
Posteriormente, dicha propuesta, fue sometida
a votación en la Junta Ordinaria de Accionistas
celebrada el 15 de abril de 2015, la cual se
aprobó por amplia mayoría.
Esta decisión fue resultado del proceso de
licitación que se informó en sesión del día 27
de enero de 2015. Luego de su designación,
Deloitte ha facilitado información detallada
sobre la planificación y el avance de su trabajo.
Tal como se señala a continuación:
/ Inicio del proceso de
licitación para los servicios
de auditoría externa.
/ Proposición y
fundamentos para la
elección de los auditores
externos.
/ Clasificación de los
requerimientos de
información que han
efectuado los auditores
externos.
/ Principales observaciones
de Carta de Control
interno para el período
2015, ninguna de
ellas constitutivas de
debilidades importantes.
27/01 27/02 27/10 28/1228/05
/ Presentación de Deloitte, sobre:
• Plan de auditoría al 31 de
diciembre de 2015.
• Alcance y cronograma de
actividades de Auditoría 2015
para divisiones Chile, Perú y
Colombia.
• Determinación de materialidad a
considerar en la auditoría.
Se tomó conocimiento y se aprobó, con fecha
28 de enero de 2016, el informe de Control
Interno emitido por los auditores externos, de
conformidad con lo establecido en la Circular
N° 980 de la Superintendencia de Valores y
Seguros, habiéndose recibido al efecto la vista
de los auditores, quienes expusieron acerca de
la materia.
El Comité fue informado de la inexistencia
de razones que permitan cuestionar la
independencia del auditor externo.
Conforme a lo previsto en los estatutos,
el Comité supervisa las actividades de la
Gerencia de Auditoría Interna de la Compañía
y en el ejercicio de esta función al Comité le
corresponde:
i. Revisar el plan anual de trabajo de la
auditoría interna.
ii. Velar por la independencia y eficacia de la
función de auditoría interna.
iii. Recibir información mensual sobre sus
actividades.
iv. Verificar que el Directorio tenga en cuenta
las conclusiones y recomendaciones de sus
informes.
v. Analizar y revisar solicitudes especiales.
/ Auditores Externos
/ Auditores internos
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Auditoría
El gerente responsable de Contraloría y Auditoría
Interna, informó al Comité, en la sesión del 27
de enero de 2015, de la planificación anual.
A lo largo del año 2015, el Comité ha sido
informado de los trabajos realizados conforme
a su plan anual, y de otros asuntos relacionados
con esta función, en las 12 reuniones celebradas
por el Comité.
Entre los temas presentados se encuentran
diversos informes que han sido expuestos al
Comité de Directores, los cuales se relacionan a
revisión de procesos (en las divisiones, servicios
regionales y centros comerciales) y revisiones
especiales.
Los tipos de auditoría desarrolladas se detallan en el siguiente gráfico:
>> Revisión División Colombia y sus centros comerciales
>> Diagnósticos
>> Revisión División Chile y sus centros comerciales
>> Informes complementarios y otros
>> Revisión División Perú y sus centros comerciales
13% 3%
13%27%
44%
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
A partir de los trabajos desarrollados, la
gerencia efectuó una presentación mensual
de las oportunidades de mejora identificadas
y de sus correspondientes planes de acción
en las sesiones del Comité, los que han sido
solucionadas gradualmente en el año en
curso. Los temas revisados hicieron referencia
principalmente a los centros comerciales y
procesos operacionales (ingeniería y proyectos,
facturación, adquisiciones, garantías,
proveedores de servicios, entre otros) de las
divisiones.
Adicionalmente, en lo relacionado a las mejoras
de control interno, se ha continuado con la
implementación de mejoras que fortalecen la
madurez de la Compañía, para lo cual se han
desarrollado las siguientes actividades:
Actualización del Modelo de Riesgos
y su metodología.
Redefinición de las actuales estrategias
de liberación de compras y pagos de la
Compañía.
Presentación mensual en las sesiones
de Comité de las oportunidades de mejora
identificadas, sus correspondientes planes
de acción, los que han sido solucionados
gradualmente en el año.
Fortalecimiento del trabajo del área de
Auditoría Interna, a través del desarrollo de
nuevos papeles de trabajo que permiten
estandarizar las revisiones.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Parque Arauco S.A. en su permanente
orientación a dar estricto cumplimiento a las
leyes y regulaciones vigentes, así como también
mantener altos estándares normativos, ha
implementado el Modelo de Prevención de
Delitos (MPD), de conformidad a lo establecido
en la Ley N°20.393, con el fin de mitigar los
posibles escenarios de riesgos identificados,
alcanzando un ambiente de control adecuado,
tanto para el trabajador, como para la
Compañía.
A continuación se detallan los avances en el
proceso de revisión del modelo implementado
que ha permitido mantener vigente el
certificado emitido por BH Compliance:
s1-15 s2-15 s1-16 s2-16
Primerseguimiento
segundoseguimiento
tercerseguimiento
cuartoseguimiento
próximoseguimiento / julio 2016
/ Cumplimiento
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
“Nuestro Comité ha expresado
su satisfacción por el trabajo
realizado por los servicios
de auditoría interna en el
desempeño de su misión de
supervisar el cumplimiento, la
eficacia y eficiencia de los
sistemas de control interno,
así como la fiabilidad y
calidad de la información
financiera de la Companía”.
>> Parque Caracolí - Colombia
/ Conclusiones
Durante el año 2015 el Comité ha ejercido las
responsabildiades que le asigna la ley y ha
tenido un contacto continuo con el gerente
de Contraloría y Auditoría Interna, el gerente
corporativo de Administración y Finanzas,
así como con el auditor externo. También ha
podido comprobar la calidad y transparencia de
la información financiera periódica y la eficacia
de sus sistemas de control interno.
El Comité expresa su satisfacción por el trabajo
realizado por los servicios de auditoría interna
en el desempeño de su misión de supervisar
el cumplimiento, la eficacia y eficiencia de
los sistemas de control interno, así como la
fiabilidad y calidad de la información financiera
de la Compañía.
La propuesta de nombramiento del auditor
externo, el seguimiento de su trabajo, la
revisión de sus conclusiones y la evaluación de
su independencia por el Comité, han cumplido
con las políticas establecidas. Las conclusiones
positivas del auditor externo sobre los estados
financieros de la Compañía, ratifican la calidad
de los mencionados sistemas de información
financiera y de control interno de la empresa.
Finalmente, el Comité ha mostrado su
conformidad con los procesos internos
establecidos para asegurar el correcto
cumplimiento de la normativa legal vigente,
y de las políticas, normas y procedimientos
internos de la Compañía, y se ha asegurado
de que la administración entregue respuestas
a las medidas propuestas, generadas a través
de las revisiones y análisis efectuados los que,
en general, dicen relación con la alineación
a las mejores prácticas a nivel internacional
en cuanto a gobiernos corporativos, modelo
de gestión de riesgos, detección de fraude y
documentación de procesos.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Remuneraciones del Directorio y Comités de directores
La Junta de Accionistas del 15 de abril de 2015
determinó fijar la dieta de los directores, para el
ejercicio 2015, en UF 100 mensuales, mientras
que esta misma instancia fijó la del presidente
del Directorio en UF 200 mensuales. Asimismo,
se fijó para los directores participantes en los
comités una remuneración de UF 65 por cada
sesión a la que asistieran.
Remuneraciones 2014
Director RutRemuneración
MCh$Comité MCh$
Total MCh$
José Said Saffie 2.305.902-9 57.611 57.611
Guillermo Said Yarur 6.191.544-3 28.806 18.723 47.529
Salvador Said Somavía 6.379.626-3 28.806 28.806
Rafael Aldunate Valdés 5.193.499-0 28.806 18.723 47.529
René Abumohor Touma 3.065.693-8 28.806 28.806
Joaquín Brahm Barril 7.052.386-8 28.806 18.723 47.529
Orlando Sáenz Rojas 3.599.669-4 28.806 28.806
José Eluchans Urenda 6.474.632-4 28.806 28.806
Rossana Gaio Cuevas 6.934.528-K 28.806 28.806
Total 288.059 56.169 344.228
Remuneraciones 2015
Director RutRemuneración
MCh$Comité MCh$
Total MCh$
José Said Saffie 2.305.902-9 61.510 61.510
Guillermo Said Yarur 6.191.544-3 30.755 19.991 50.746
Salvador Said Somavía 6.379.626-3 30.755 30.755
Rafael Aldunate Valdés 5.193.499-0 30.755 19.991 50.746
René Abumohor Touma 3.065.693-8 30.755 30.755
Joaquín Brahm Barril 7.052.386-8 30.755 19.991 50.746
Orlando Sáenz Rojas 3.599.669-4 30.755 30.755
José Eluchans Urenda 6.474.632-4 30.755 30.755
Rossana Gaio Cuevas 6.934.528-K 30.755 30.755
Total 307.549 59.972 367.521
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
nuestros ejecutivos
Juan Antonio Álvarez AvendañoVicepresidente EjecutivoRut: 7.033.770-3Fecha de nombramiento: 01/11/2011Abogado, Universidad de Chile; MBA Pontificia Universidad Católica de Chile.
> Reseña:Presidente del Directorio de Quemchi S.A. y Navarino S.A.Director de Compañía Electrometalúrgica S.A.Director Cristalerías de Chile S.A.Director Compañía Sudamericana de Vapores S.A. Director de SM SAAM S.A. y Marítima de Inversiones S.A.Miembro del Consejo Asesor de Generación Empresarial.
Claudio Chamorro CarrizoGerente Corporativo de Administración y FinanzasRut: 10.585.375-0 Fecha de nombramiento: 01/02/2013Ingeniero comercial, Pontificia Universidad Católicade Chile. MBA, Universidad de California (UCLA).
> Reseña: Fue director de Estudios y Análisis Financiero de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. CFO y Gerente de Riesgos de Mercado de CorpBanca, Gerente Corporativo de Desarrollo del Holding Corpgroup, Director de Corpbanca Venezuela y Combanc. Ex asesor del Ministro de Planificación entre 2010 y 2011, docente en diferentes áreas de la Economía en la Universidad Católica de Chile.
Duncan Grob UrzúaGerente Corporativo LegalRut: 10.777.541-2 Fecha de nombramiento: 02/09/2015Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Derecho de la Empresa (LL.M.), Universidad de los Andes.
> Reseña: Especializado en materias societarias y de mercado de valores, liderando diversos proyectos de compra de activos, joint ventures, fusiones y financiamiento, tanto en Chile como en el extranjero. Se desempeñó como socio del estudio Cuadra, Grob, Vollmer & Cía. y abogado senior en el equipo corporativo del estudio Grasty, Quintana, Majlis & Cía. También se desempeñó como jefe legal corporativo de Parque Arauco S.A.
Marco Henríquez EspinozaGerente Corporativo de Auditoría y ContraloríaRut: 9.401.560-K Fecha de nombramiento: 02/01/2013Contador auditor, Universidad Tecnológica Metropolitana, con especialización en Auditoría Computacional de la Universidad de Chile y Certificado en Riesgo Operacional.
> Reseña: Veintisiete años de experiencia en auditorías y consultorías. Desempeñó cargos directivos en las empresas PricewaterhouseCoopers (PwC), KPMG y Deloitte. Desarrolló proyectos en distintos sectores de negocio, dirigiendo y administrando distintos proyectos nacionales e internacionales en temas relacionados con control interno financiero, operativo y tecnológico, gestión de riesgos, Sarbanes-Oxley, lavado de dinero y fraudes.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Carolina Galletti Vernazzani Fuente-AlbaGerente Corporativo de PersonasRut: 10.036.478-6Fecha de nombramiento: 01/08/2012Ingeniero comercial, Universidad de Concepción.
> Reseña:Doce años trabajando en el área de Recursos Humanos de empresas nacionales y multinacionales, en Chile y en España. Antes de unirse a Parque Arauco se desempeñó como gerente de Recursos Humanos para Pilkington Valencia, en España.
Eduardo Herrera VázquezGerente General División PerúDNI: 07257688Fecha de nombramiento: 01/11/2011Ingeniero industrial, Pontificia Universidad Católica de Perú y Máster en Ciencias con mención en Finanzas del London Business School de Inglaterra.
> Reseña:Cuenta con más de 20 años de experiencia corporativa en instituciones como HSBC Bank, N.M. Rothschild & Sons y el Banco Continental BBVA, donde realizó gestión de inversiones y administración de activos. Se desempeñó en la Gerencia Central de Inversiones de Profuturo AFP, fondo de pensiones asociado a Citibank.
Andrés Torrealba Ruiz-TagleGerente General de División ChileRut: 7.622.704-7 Fecha de nombramiento: 01/01/2011Ingeniero comercial y MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile.
> Reseña: Cuenta con 20 años de experiencia profesional, donde ha ocupado cargos en áreas comerciales, marketing y administración, en el mercado de retail e inmobiliario. En Parque Arauco ha ocupado previamente los cargos de gerente de Marketing y gerente Comercial.
Juan Pablo RomeroGerente General de División ColombiaDNI: 79.778.451 Fecha de nombramiento: 01/09/2008Administrador de empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración, CESA. MBA en Thunderbird University, Phoenix, Arizona.
> Reseña: Más de 10 años de experiencia trabajando en multinacionales a través del desarrollo de negocios, expansión y management. Comenzó su carrera en la Compañía alemana BASF, trabajando en Alemania, Brasil y Colombia. En 2003 se integró a la aerolínea Avianca S.A., donde gestionó la reorganización financiera y la exitosa venta de la Compañía, además de la compra de la aerolínea carguera Tampa.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
»
Alonso Fernando Gamero EguiluzGerente de Centros Comerciales División PerúProfesión: Ingeniero civilDNI: 0-E ExtranjeroFecha de ingreso al cargo: 15/02/2007
»
Diego Mauricio Bermúdez FaríasGerente de Administración &Finanzas División ColombiaProfesión: Financiero EmbaDNI: 0-E ExtranjeroFecha de ingreso al cargo: 01/06/2012
»
José Luis Fernández AquevequeGerente Administración & Finanzas División PerúProfesión: Ingeniero civil industrialRUT: 13.905.640-KFecha de ingreso al cargo: 15/10/2012
»
María Francisca Osorio AsenjoGerente Centros Comerciales División ChileProfesión: Ingeniero comercialRUT: 10.776.747-9Fecha de ingreso al cargo: 01/12/2011
»
Elizabeth Karina Meier ZenderGerente de Marketing & ComercialDivisión PerúProfesión: Cs. de la Comunicación y MarketingDNI: 0-E Extranjero Fecha de ingreso al cargo: 01/08/2003
»
Eduardo Pérez MarchantGerente Corporativo de FinanzasProfesión: Ingeniero comercialRUT: 10.662.089-KFecha de Ingreso al cargo: 01/06/2013
»
Felipe Castro del RíoGerente Comercial Profesión: Ingeniero comercialRUT: 13.434.482-2Fecha de ingreso al cargo: 15/10/2012
»
Felipe Javier Ramírez HuertaGerente Área InmobiliariaProfesión: Ingeniero civilRUT: 13.549.346-5Fecha de Ingreso al cargo: 01/06/2012
Otros ejecutivos
* Los ejecutivos principales de Parque Arauco S.A. no tienen participación directa en la propiedad de Parque Arauco S.A., salvo en el caso de Juan Antonio Álvarez, que posee 1.338.055 acciones de la Compañía, equivalentes al 0,16% de la propiedad, y Andrés Torrealba Ruiz-Tagle, que posee 155.337 acciones de la Compañía, equivalentes al 0,02% de la propiedad.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Remuneraciones ejecutivos
En 2015, nuestros principales ejecutivos
recibieron por concepto de remuneraciones la
suma total de MCh$ 5.473.286, mientras que
en 2014 el monto total sus remuneraciones
ascendió a MCh$ 4.871.555 millones.
Planes de incentivo
Todos nuestros empleados tienen la posibilidad
de recibir un bono de desempeño que se paga
en base al EBITDA anual y cuyo monto se
determina según el nivel de cargo que cada
uno desempeña.
Stock Options
En 2010, Parque Arauco S.A. adquirió
3.250.000 acciones para planes de
compensación de ejecutivos. El precio de
ejercicio de estas opciones se fijó en UF 0,0536.
Estas acciones no se suscribieron y se dieron de
baja durante el cuarto trimestre de 2015.
En 2011 se aprobó destinar 10.000.000 de
acciones, emitidas durante el proceso de
aumento de capital, a planes de compensación
de ejecutivos. El precio de ejercicio de estas
opciones se fijó en UF 0,0433. Del total de
acciones otorgadas, se suscribieron 4.967.616
acciones y las restantes 5.032.384 acciones no
fueron suscritas.
En 2013, la Compañía aprobó destinar
12.777.777 de acciones, emitidas durante
el proceso de aumento de capital, a planes
de compensación de ejecutivos. El precio de
ejercicio de estas opciones se fijó en UF 0,0382.
Un tercio de estas opciones puede ejercerse a
partir de 2016, un tercio a partir de 2017 y un
tercio a partir de 2018.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
GabriEla molina
Capítulo 6
Para conocernos
mejor
“la primera vez que alfredo y yo salimos, fuimos a comer a arauco
chillán. pasamos un momento inolvidable y desde entonces no
nos hemos separado”.
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Nombre o razón social Número de acciones % de propiedad
Inmobiliaria Atlantis S.A. 212.503.700 25,93%
Banco de Chile por cuenta de terceros no residentes 120.018.079 14,65%
Banco Itaú por cuenta de inversionistas extranjeros 74.574.567 9,10%
Santander Corredores de Bolsa Limitada 50.109.542 6,11%
Banchile Corredores de Bolsa 47.356.732 5,78%
Banco Santander por cuenta de inv. extranjeros 30.112.327 3,67%
Bolsa de Comercio de Santiago Bolsa de Valores 27.847.855 3,40%
Inv. Ranco Uno S.A. 19.457.292 2,37%
Afp Provida S.A. para Fondo Pensión C 18.419.300 2,25%
Inv. Ranco Dos S.A. 14.888.850 1,82%
Inv. Ranco Cuatro S.A. 10.861.890 1,33%
Inversiones Guadalmina S.A. 10.304.973 1,26%
Información sobre nuestra propiedad y accionistas
PROPIEDAD DE LA EMPRESA /Al 31 de diciembre de 2015, el controlador de
Parque Arauco S.A. es la sociedad denominada
Inmobiliaria Atlantis S.A. (Rut 76.089.588-1),
que cuenta con una participación del 25,93%
del total de acciones emitidas con derecho
a voto de Parque Arauco S.A. No existe un
acuerdo de actuación conjunta de los miembros
del controlador. A esta fecha los únicos
accionistas de Inmobiliaria Atlantis S.A., y los
controladores finales de dichos accionistas,
son los siguientes:
1. Inversiones Cabildo SpA, controlador y titular
de un 66,44% de las acciones de Inmobiliaria
Atlantis S.A., tiene a su vez los siguientes
accionistas y controladores finales de un
100,00% que se indican:
a. Inversiones Delfín Uno S.A., titular de un
1,0899% de las acciones de Inversiones Cabildo
SpA, y cuyo controlador final es la señora Isabel
Somavía Dittborn, cédula nacional de identidad
número 3.221.015-5.
b. Inversiones Delfín Dos S.A., titular de un
1,0899% de las acciones de Inversiones Cabildo
SpA, y cuyo controlador final es el señor José
Said Saffie, cédula nacional de identidad
número 2.305.902-9.
/ 81
Parque Arauco Memoria Anual 2015
c. Inversiones Delfín Tres S.A., titular de un
37,7447% de las acciones de Inversiones
Cabildo SpA, y cuyo controlador final es el señor
Salvador Said Somavía, cédula nacional de
identidad número 6.379.626-3.
d. Inversiones Delfín Cuatro S.A., titular de
un 18,8723% de las acciones de Inversiones
Cabildo SpA, y cuyo controlador final es la
señora Isabel Said Somavía, cédula nacional de
identidad número 6.379.627-1.
e. Inversiones Delfín Cinco S.A., titular de
un 18,8723% de las acciones de Inversiones
Cabildo SpA, y cuyo controlador final es la
señora Constanza Said Somavía, cédula
nacional de identidad número 6.379.628-K.
f. Inversiones Delfín Seis S.A., titular de un
18,8723% de las acciones de Inversiones
Cabildo SpA, y cuyo controlador final es la
señora Loreto Said Somavía, cédula nacional de
identidad número 6.379.629-8.
g. Ledimor Financial Corp., titular del 2,2128%
del capital social. Esta sociedad tiene como
controladores finales a don José Said Saffie y a
doña Isabel Margarita Somavía Dittborn, cada
uno con un 30% de sus accione; a don Salvador
Said Somavía, con un 16% de sus acciones, y a
doña Isabel Said Somavía, doña Constanza Said
Somavía y doña Loreto Said Somavía, cada una
con un 8% del capital social.
h. Opirel S.A., titular del 0,8724% del capital
social. Esta sociedad tiene como controladores
finales a don José Said Saffie y a doña Isabel
Margarita Somavía Dittborn, cada uno con
un 30% de sus acciones; a don Salvador Said
Somavía, con un 16% de sus acciones; y a doña
Isabel Said Somavía, doña Constanza Said
Somavía y doña Loreto Said Somavía, cada una
con un 8% del capital social.
i. Donaler Investment Corp., titular del 0,3734%
del capital social. Esta sociedad tiene como
controladores finales a don José Said Saffie y a
doña Isabel Margarita Somavía Dittborn, cada
uno con un 30% de sus acciones, a don Salvador
Said Somavía, con un 16% de sus acciones, y a
doña Isabel Said Somavía, doña Constanza Said
Somavía y doña Loreto Said Somavía, cada una
con un 8% del capital social.
2. Inversiones Jardines del Bosque Limitada,
titular de un 18,06% de las acciones de
Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como principal
socio a Inversiones Orlí Limitada, titular de
un 70,003% de los derechos sociales y cuyos
controladores finales son el señor Orlando
Sáenz Rojas, cédula nacional de identidad
número 3.599.669-9, y la señora Liliana Rica
López, cédula nacional de identidad número
3.870.985-2.
3. Inversiones Innova S.A., titular de un 6,15%
de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A.,
accionistas, y controladora final es la familia
Eluchans Barreda, representada por don José
Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de
identidad número 6.474.632-4.
4. Inversiones E.U. S.A. es titular de un 2,62%
de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., y
tiene como controladores finales a la señora
Andrea Eluchans Urenda, cédula nacional de
“El controlador de Parque Arauco S.A. es Inmobiliaria Atlantis S.A., que cuenta con una participación del 25,93% del total de acciones emitidas con derecho a voto”.
identidad número 6.374.217-1, con un 25% de
sus acciones; a la señora Florencia Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
4.695.623-0; a la señora Celia Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
4.727.634-9; a la señora Marcela Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
6.065.798-K; a la señora Ana María Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
6.374.216-3; a la señora María Angélica
Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad
número 6.065.725-4, y al señor Edmundo
Eluchans Urenda ,cédula nacional de identidad
número 4.721.073-9, cada uno, titulares en
iguales proporciones, de un 75% de las acciones
de Inversiones E.U. S.A..
5. Palmas Lo Curro S.A. es titular de un 1,66%
de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A.
y cuyo controlador final es el señor José Said
Saffie cédula nacional de identidad número
2.305.902-9.
6. Inversiones Carma SpA, es titular de un
0,50% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis
S.A., y tiene como accionistas a la familia
Eluchans Aninat, representada por don José
Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de
identidad número 6.474.632-4.
7. Inversiones Bravo Eluchans Uno Limitada
es titular de un 0,52% de las acciones de
Inmobiliaria Atlantis S.A., y tiene como
accionistas a la familia Bravo Eluchans,
representada por don José Domingo Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
6.474.632-4.
/ 82
Parque Arauco Memoria Anual 2015
8. Inversiones F.E.U. S.A. es titular de un 0,47%
de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A.,
y tiene como accionistas a la familia Eluchans
Urenda, representada por don José Domingo
Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad
número 6.474.632-4.
9. Inversiones C.E.U. S.A. es titular de un 0,51%
de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A.,
y tiene como accionistas a la familia Eluchans
Urenda, representada por don José Domingo
Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad
número 6.474.632-4.
10. Inversiones A.E.U. S.A. es titular de un 0,54%
de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A.,
y tiene como accionistas a la familia Eluchans
Urenda, representada por don José Domingo
Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad
número 6.474.632-4.
11. Inversiones M.A.E.U. S.A. es titular de un
0,51% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis
S.A., y tiene como accionistas a la familia
Eluchans Urenda, representada por don José
Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de
identidad número 6.474.632-4.
12. Inversiones Ana María Eluchans Urenda
E.I.R.L. es titular de un 0,51% de las acciones
de Inmobiliaria Atlantis S.A. y tiene como
accionistas a la familia Eluchans Urenda,
representada por don José Domingo Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
6.474.632-4.
13. Inversiones Innova Limitada es titular de
un 0,00001% de las acciones de Inmobiliaria
Atlantis S.A., y tiene como accionistas a la
familia Eluchans Urenda, representada por
don José Domingo Eluchans Urenda, cédula
nacional de identidad número 6.474.632-4.
14. Sociedad de Inversiones E.B. Limitada
es titular de un 1,51% de las acciones de
Inmobiliaria Atlantis S.A., y tiene como
accionistas a la familia Eluchans Barreda,
representada por don José Domingo Eluchans
Urenda, cédula nacional de identidad número
6.474.632-4.
Nuestros clientes directos son los arrendatarios delocales comerciales y oficinas profesionales. Pero el público consumidor que visita los centros comerciales, es tambiénbase fundamental de nuestra actividad.
/ 83
Parque Arauco Memoria Anual 2015
ESTRUCTURA ACCIONARIA
/ % Por formatos
/ patrimonio (en MCh$)
>> Controlador
>> Fondos de Inversión
>> AFPs
>> Corredoras de Bolsa
>> Familia Said Yarur
>> Familia Abumohor
>> Fondos Mutuos
>> Otros accionistas
26%29%
10%
18%
6%
6%
2%
3%
PATRIMONIO
Patrimonio MCh$
Capital emitido 338.573.354
Acciones en tesorería 0
Ganancias (pérdidas) acumuladas 321.680.121
Prima de emisión 200.964
Otras reservas (4.083.387)
Participaciones no controladoras 120.032.353
PATRIMONIO TOTAL 776.403.405
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
En Chile
BancoEstado
Banco de Chile
Banco Santander
BCI
Itaú
Banco Security
Banco Internacional
Metlife
Parque Arauco S.A. mantiene relaciones comerciales con diversas instituciones financieras.
En Perú
Interbank
BCP
En Colombia
CorpBanca
Banco de Bogotá
Davivienda
Deloitte
El Departamento Corporativo
Legal de Parque Arauco S.A.
contrata servicios legales a
terceros de acuerdo a necesidades
particulares.
La sociedad tiene registrada ante
el Instituto Nacional de Propiedad
Industrial la marca Parque Arauco
y otras en sus diferentes clases.
Las inscripciones se encuentran
vigentes por un lapso de 10 años,
renovables a su vencimiento.
Nuestros clientes directos
son los arrendatarios de
locales comerciales y oficinas
profesionales. Sin embargo, el
cliente indirecto, que es el público
consumidor que asiste a los centros
comerciales, es también base
fundamental de nuestra actividad.
Durante 2015 no tuvimos clientes
que representaran el 10% o más
de los ingresos totales de Parque
Arauco.
Dadas las características del
negocio de Parque Arauco S.A.,
nuestros principales proveedores
son empresas de servicios
generales, empresas constructoras
y empresas de servicios de
publicidad y marketing. Otros
servicios que contratamos
corresponden a seguridad,
mantenimiento y aseo. También
tenemos proveedores en medios
de comunicación masivos, tales
como diarios, revistas, radios y
canales de televisión, entre otros,
pero no existe un proveedor que
represente en forma individual el
10% o más del total de compras
efectuadas.
» / Bancos
» / Auditores Externos
» / Asesores jurídicos
» / Clientes
» / Marcas y Patentes
» / Proveedores
/ 85
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Desarrollamos nuestros proyectos principalmente en terrenos propios, los que en 2015 sumaron más de 1.220.000 m2.
/ Propiedades propias
Propiedad Superficie terreno Ubicación País
Centro Comercial Parque Arauco Kennedy 86.767 m2 Comuna de Las Condes, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Maipú 141.413 m2 Comuna de Maipú, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Chillán 6.989 m2 Chillán Chile
Centro Comercial Arauco Express Pajaritos 14.429 m2 Comuna de Maipú, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Calama 3.671 m2 Calama. Chile
Centro Comercial Arauco Express Colón 1.480 m2 Comuna de Las Condes, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Manuel Montt 1.646 m2 Comuna de Providencia, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Irarrázaval 2.444 m2 Comuna de Ñuñoa, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Luis Pasteur 1.662 m2 Comuna de Vitacura, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Palmares 1.627 m2 Viña del Mar Chil2We
Centro Comercial Arauco Express Ossandón 1.413 m2 Comuna de La Reina, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express El Carmen de Huechuraba 2.027 m2 Comuna de Huechuraba, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco San Antonio 8.723 m2 San Antonio Chile
Centro Comercial Arauco Quilicura 75.024 m2 Comuna de Quilicura, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Premium Outlet Buenaventura 38.272 m2 Comuna de Quilicura, Santiago Chile
Centro Comercial Parque Arboleda 15.429 m2 Pereira Colombia
Centro Comercial Parque Caracolí 23.148 m2 Bucaramanga Colombia
Centro Comercial MegaPlaza Norte 138.312 m2 Lima Perú
Centro Comercial MegaPlaza Express Villa Chorrillos 10.000 m2 Distrito de Chorrillos, Lima Perú
Centro Comercial MegaPlaza Express Villa El Salvador 8.600 m2 Villa El Salvador, Lima Perú
Centro Comercial Parque Lambramani 21.158 m2 Distrito del Cercado de Arequipa, Arequipa Perú
Centro Comercial MegaPlaza Express Barranca 4.574 m2 Provincia de Barranca, Barranca Perú
Centro Comercial MegaPlaza Express Chincha 28.750 m2 Chincha Alta Perú
Centro Comercial MegaPlaza Express Cañete 30.276 m2 San Vicente de Cañete, Cañete Perú
Centro Comercial MegaPlaza Express Pisco 52.547 m2 Pisco Perú
Centro Comercial Viamix Chorillos 3.500 m2 Lima Perú
Expansión Arauco Premium Outlet Buenaventura 25.400 m2 Comuna de Quilicura, Santiago Chile
Centro Comercial Viamix Malvinas 3.141 m2 Lima Perú
Centro Comercial El Quinde Ica 60.000 m2 Ica Perú
Proyecto Premium Outlet Coquimbo 40.357 m2 Coquimbo Chile
Centro Comercial Outlet Lurín 67.000 m2 Lima Perú
Proyecto Arauco Express Ciudad Empresarial II 15.310 m2 Comuna de Huechuraba, Santiago Chile
Proyecto Arauco Express Antofagasta 14.650 m2 Antofagasta Chile
Proyecto Viamix Colonial 2.960 m2 Lima Perú
Proyecto Megaplaza Express Jaén 65.634 m2 Jaén Perú
Proyecto Megaplaza Express Huaral 32.000 m2 Huaral Perú
Proyecto Arauco Outlet Premium Bogotá 137.104 m2 Bogotá Colombia
/ 86
Parque Arauco Memoria Anual 2015
En una proporción menor, hay desarrollos emplazados en terrenos sobre los cuales tenemos contratos de leasing y/o arriendo
(1) Terrorismo: límite compartido para Perú, Colombia y Chile
(2) Montos por programa, compartidos para Perú, Colombia y Chile
(3) Límite compartido para Colombia y Chile
(4) Límite compartido para Perú, Colombia y Chile, con pólizas emitidas en Perú y Colombia hasta un límite de USD 5.000.000 (5) USD 15.000.000, tipo de cambio Ch$/USD = 654,89
/ Propiedades con leasing o arrendamiento
/ Seguros
Propiedad Superficie terreno Ubicación País
Centro Comercial Paseo Arauco Estación 238.860 m2 Comuna de Estación Central, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Las Brujas 7.490 m2 Comuna de La Reina, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Express Ciudad Empresarial 5.454 m2 Comuna de Huechuraba, Santiago Chile
Proyecto Arauco Express Recoleta 6.554 m2 Comuna de Recoleta, Santiago Chile
Centro Comercial Arauco Premium Outlet San Pedro 35.003 m2 Concepción Chile
Centro Comercial Arauco Premium Outlet Curauma 30.943 m2 Valparaíso Chile
Centro Comercial Larcomar 44.675 m2 Distrito de Miraflores, Lima Perú
Centro Comercial Chimbote 39.000 m2 aproxDistrito de Chimbote, provincia del Santa, departamento de Ancash
Perú
Centro Comercial InOutlet Faucett 9.364 m2 Lima Perú
Expansión Centro Comercial Arauco Chillán 2.500 m2 Chillán Chile
Centro Comecial El Quinde Cajamarca 31.000 m2 Cajamarca Perú
PERÚLímite máximo indemnización Montos (PEN)
Incendio Todo Riesgo - Multirriesgo 1.471.924.377
Terrorismo¹ 425.124.000
Responsabilidad Civil² 8.483.831
Deshonestidad 3D3 674.800
Accidentes Personales (visitas)² 2.545.149
Accidentes Personales (trabajadores)² 5.453.891
D&O 50.610.000
COLOMBIALímite máximo indemnización Montos (COP)
Daños Materiales Combinados5 468.098.928.997
Terrorismo¹ 390.738.600.000
Responsabilidad Civil² 7.797.631.383
Fidelidad Funcionaria3 930.330.000
Accidentes Personales (visitas)² 2.339.289.356
Accidentes Personales (trabajadores)² 5.012.763.016
D&O 46.516.500.000
CHILELímite máximo indemnización Montos (UF)
Todo Riesgo Bienes Físicos 27.772.292
Terrorismo¹ 3.500.000
Cristales 7.500
Responsabilidad Civil² 70.000
Fidelidad Funcionaria3 25.000
Accidentes Personales (visitas)² 21.000
Accidentes Personales (trabajadores)² 45.000
D&O5 383.288
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Actividades financieras /Nos preocupamos de invertir el flujo de caja libre
en instrumentos financieros tales como pactos,
fondos mutuos, depósitos a plazo, fiducias etc.,
tomando en consideración lo más conveniente
desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-
retorno como de la liquidez. Esto lo llevamos a
cabo mediante una rigurosa comparación de las
alternativas que ofrece el mercado de capitales.
En relación a nuestra política de financiamiento
consiste en captar recursos del mercado de
capitales con el fin de financiar proyectos
aprobados por el Directorio, cumpliendo con
las restricciones (covenants) estipuladas en las
obligaciones que se mantengan vigentes.
En lo que se refiere a los pasivos financieros,
estos están principalmente representados por
préstamos bancarios y bonos estructurados a
largo plazo, de tal forma de asegurar un calce
de plazos entre la generación de recursos y el
servicio de la deuda.
Los principales covenants financieros están representados por los siguientes índices:
1,2veces
2,5veces
Razón de endeudamiento: pasivos sobre patrimonio menor A
Razón de Cobertura de Gastos Financieros: EBITDA sobre gastos financieros mayor a
/ Investigación y desarrollo
Uno de nuestros principales objetivos es satisfacer
las necesidades de nuestros visitantes, lo que
nos obliga a estar permanentemente evaluando
nuevas tendencias del mercado, cambios
de hábitos y preferencias del consumidor, lo
que necesariamente implica un cambio en
el desempeño. Lo anterior se logra con un
continuo análisis demercados más desarrollados,
investigación de mercado y análisis de nuestros
estándares y procesos.
Por otra parte, la demanda cada vez más
exigente de los clientes nos ha obligado a
mantener una permanente innovación en
nuestros centros comerciales, lo que nos
permite renovar constantemente nuestra oferta
y continuar siendo líderes de la industria.
Deuda Financiera Neta: sobre Patrimonio menor a
1,5veces
/ 88
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Política de Inversión
/ Política de Dividendos
Tenemos un programa de inversiones cuya
política está orientada a consolidar el liderazgo
en el sector y desarrollar proyectos rentables,
incorporando factores diferenciadores a la
actividad y manteniendo, a la vez, un adecuado
nivel de capital de trabajo, así como un nivel
de endeudamiento acorde con nuestros flujos
de caja.
Nuestra Política de Dividendos contempla
distribuir a lo menos el 30% de las utilidades
líquidas de cada ejercicio.
Los dividendos pagados por acción durante los
últimos ocho años son los siguientes:
DIVIDENDOSDividendo Nº
Fecha reparto dividendo
$ por acción en moneda en cada fecha
Imputado al ejercicio
16 08.05.06 10 2005
17 08.05.07 10 2006
18 06.05.08 9.5 2007
19 12.05.09 9.5 2008
20 05.05.10 29 2009
21 04.05.11 39 2010
22 10.05.12 27 2011
23 10.05.13 27 2012
24 14.05.14 27 2013
25 13.05.15 30 2014
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ Información bursátil
BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO
Nº de acciones transadas Monto total transado ($) Precio promedio ($)
1 Trimestre 2015 46.295.535 53.851.751.863 1.163.22
2 Trimestre 2015 39.577.457 48.881.963.905 1.235.10
3 Trimestre 2015 51.174.015 61.742.620.980 1.206.52
4 Trimestre 2015 45.478.792 51.307.060.285 1.128.15
Cotizamos nuestras acciones en la Bolsa de
Comercio de Santiago, la Bolsa de Comercio de
Valparaíso y la Bolsa Electrónica.
Durante 2015, esta fue nuestra presencia
bursátil, el precio de nuestra acción, el volumen
y montos transados.
BOLSA ELECTRÓNICA DE CHILE
Nº de acciones transadas Monto total transado ($) Precio promedio ($)
1 Trimestre 2015 1.402.467 1.598.814.951 1.161.48
2 Trimestre 2015 949.726 1.165.281.980 1.226.97
3 Trimestre 2015 1.639.919 1.988.849.050 1.207.79
4 Trimestre 2015 1.203.990 1.364.709.827 1.133.49
BOLSA DE COMERCIO DE VALPARAÍSO
Nº de acciones transadas Monto total transado ($) Precio promedio ($)
1 Trimestre 2015 1.000 1.224.800 1.244.80
2 Trimestre 2015 - - N/A
3 Trimestre 2015 - - N/A
4 Trimestre 2015 - - N/A
PARQUE ARAUCO S.A.
Peso Colombiano
Peso Argentino
USD
Peso Chileno
Soles
Inmuebles Comercialesdel Perú S.A.C.
InversionesVilna S.A.C
Inmuebles Panamericana S.A.
Altek TradingS.A.C
Gerencia de CentrosComerciales S.A.C
AdministradoraPanamericana S.A.C
Nueva Arauco SpA
Parque Arauco Argentina S.A.
Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
Plaza El Roble S.A.
Inversiones Parque Arauco Uno S.A.
Inversiones Parque Arauco Dos S.A.
Parque Lambramani S.A.C
Parque El Golf S.A.C
Strip Centers del Perú
El Quinde ShoppingPlaza S.A.C
Centros Comercialesde Esparciamiento S.A.C
El Piquero Shopping Plaza S.A.C.
Inmobiliaria San Silvestre S.A.
Administradora Camino Real S.A.C
Constructora y Administradora
Uno S.A.
Comercial Arauco Ltda.
Todo Arauco S.A.
Inversiones Parque Arauco Cuatro SpA
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
Plaza Estación S.A.
Centros Comerciales Vecinales Arauco
Express S.A
Desarrollos Inmobiliarios
San Antonio S.A.
Centro ComercialArauco Express Ciudad
Empresarial S.A.
Parque Arauco Internacional
Inversiones Inmobiliarias Barranquilla Arauco
S.A.S.
Inversiones Inmobiliarias Bucaramanga Arauco
S.A.S
Inmobiliarias La ColinaArauco S.A.S
Eje ConstruccionesS.A.S
Inversiones Colombianas S.A.A
Inversiones Arauco Alameda S.A.A
33,33%
99,999991% 0,000009%
99,99%
0,01%
0,000001%
0,000001%
0,000001%
0,000002%
0,000005%
99,999999%
99,999995%
99,999999%
99,999999%
5%
67%
99,8%
99%
99,98%
50%
50%
Inmobiliaria Castell S.A.C
Sociedad de Inversiones y Gestión S.A.C
Inversiones InmobiliariasPuerto Pizarro S.A.C
Inmobiliaria Nueva Centuria S.A.C.
Inmobiliaria Kotare S.A.C.
InversionesBairiki S.A.C
50%
99,997950% 0,002050%
99,999992% 0,000008%
95% 5%
99,99972% 0,000280%
99,336150%
0,663850%
100%
83%
99% 1%
100%
99,99252%
0,00748%
99,9963%
0,0037%
0,01%
99,99%
100%45%
0,01%
0,01%
100%
100%
100%
49,08%
1,05%
100%
100%
98,95%
6%
99,99%99,98%
51%
51%
80%
EKIMED S.A.C
InmobiliariaEl Quinde S.A.C
99,999998%
0,02%
Inmobiliaria Botafogo S.A.C
Inmobiliaria Costa Nueva S.A.C
Inmobiliaria Colomera S.A.C
Inmobiliaria Pisac S.A.C
Inversiones Innsmouth S.A.C
Inversiones Kandoo S.A.C
Villa El Salvador S.A.C.
Corporación Andaman S.A.C.
Inversiones Lendipo S.A.C
Inversiones Alameda Sur S.A.C
InversionesDiamanda S.A.C.
Inversiones TermasiaS.A.C
InversionesLambore S.A.C.
Inversiones Inmobiliarias Eburns
S.A.C
0,01%
/ 90
Parque Arauco Memoria Anual 2015
malla societaria
PARQUE ARAUCO S.A.
Peso Colombiano
Peso Argentino
USD
Peso Chileno
Soles
Inmuebles Comercialesdel Perú S.A.C.
InversionesVilna S.A.C
Inmuebles Panamericana S.A.
Altek TradingS.A.C
Gerencia de CentrosComerciales S.A.C
AdministradoraPanamericana S.A.C
Nueva Arauco SpA
Parque Arauco Argentina S.A.
Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
Plaza El Roble S.A.
Inversiones Parque Arauco Uno S.A.
Inversiones Parque Arauco Dos S.A.
Parque Lambramani S.A.C
Parque El Golf S.A.C
Strip Centers del Perú
El Quinde ShoppingPlaza S.A.C
Centros Comercialesde Esparciamiento S.A.C
El Piquero Shopping Plaza S.A.C.
Inmobiliaria San Silvestre S.A.
Administradora Camino Real S.A.C
Constructora y Administradora
Uno S.A.
Comercial Arauco Ltda.
Todo Arauco S.A.
Inversiones Parque Arauco Cuatro SpA
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
Plaza Estación S.A.
Centros Comerciales Vecinales Arauco
Express S.A
Desarrollos Inmobiliarios
San Antonio S.A.
Centro ComercialArauco Express Ciudad
Empresarial S.A.
Parque Arauco Internacional
Inversiones Inmobiliarias Barranquilla Arauco
S.A.S.
Inversiones Inmobiliarias Bucaramanga Arauco
S.A.S
Inmobiliarias La ColinaArauco S.A.S
Eje ConstruccionesS.A.S
Inversiones Colombianas S.A.A
Inversiones Arauco Alameda S.A.A
33,33%
99,999991% 0,000009%
99,99%
0,01%
0,000001%
0,000001%
0,000001%
0,000002%
0,000005%
99,999999%
99,999995%
99,999999%
99,999999%
5%
67%
99,8%
99%
99,98%
50%
50%
Inmobiliaria Castell S.A.C
Sociedad de Inversiones y Gestión S.A.C
Inversiones InmobiliariasPuerto Pizarro S.A.C
Inmobiliaria Nueva Centuria S.A.C.
Inmobiliaria Kotare S.A.C.
InversionesBairiki S.A.C
50%
99,997950% 0,002050%
99,999992% 0,000008%
95% 5%
99,99972% 0,000280%
99,336150%
0,663850%
100%
83%
99% 1%
100%
99,99252%
0,00748%
99,9963%
0,0037%
0,01%
99,99%
100%45%
0,01%
0,01%
100%
100%
100%
49,08%
1,05%
100%
100%
98,95%
6%
99,99%99,98%
51%
51%
80%
EKIMED S.A.C
InmobiliariaEl Quinde S.A.C
99,999998%
0,02%
Inmobiliaria Botafogo S.A.C
Inmobiliaria Costa Nueva S.A.C
Inmobiliaria Colomera S.A.C
Inmobiliaria Pisac S.A.C
Inversiones Innsmouth S.A.C
Inversiones Kandoo S.A.C
Villa El Salvador S.A.C.
Corporación Andaman S.A.C.
Inversiones Lendipo S.A.C
Inversiones Alameda Sur S.A.C
InversionesDiamanda S.A.C.
Inversiones TermasiaS.A.C
InversionesLambore S.A.C.
Inversiones Inmobiliarias Eburns
S.A.C
0,01%
/ 91
Parque Arauco Memoria Anual 2015
/ 92
Parque Arauco Memoria Anual 2015
chile(Cifras de capital en miles de Ch$)
SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS/
Nombre: Comercial Arauco Ltda.
Capital: 100
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Administración directa:
Administrador: Parque Arauco S.A.
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Constructora y Administradora Uno S.A.
Capital: 18.064.069
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, Felipe
Ramírez Huerta, Andrés Torrealba Ruiz-Tagle, Duncan
Grob Urzúa y María Francisca Osorio Asenjo
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 7,5%
Nombre: Desarrollos Inmobiliarios
San Antonio S.A.
Capital: 685.944
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, María
Francisca Osorio Asenjo, Paulina Nella Araya
Baburizza, Guillermo Said Yarur y Drago
Gluscevic Vermehren
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Participación directa/indirecta (%): 51,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,9%
Nombre: Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
Capital: 15.266.108
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, María
Francisca Osorio Asenjo, Enrique Julio Pérez
Cuevas, Andrés Torrealba Ruiz-Tagle y
Guillermo Said Yarur
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Participación directa/indirecta (%): 83,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 5,3%
Nombre: Inversiones Parque Arauco Dos S.A.
Capital: 4.918.484
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, Felipe
Ramírez Huerta, Andrés Torrealba Ruiz-Tagle,
Duncan Grob Urzúa y María Francisca Osorio Asenjo
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 7,8%
Nombre: Inversiones Parque Arauco Uno S.A.
Capital: 1.500.480
Objeto social: Construcción y arrendamiento de
locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, María
Francisca Osorio Asenjo, Duncan Grob Urzúa, Andrés
Torrealba Ruiz-Tagle y Felipe Ramírez Huerta
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,4%
Nombre: Inversiones Parque Arauco Uno S.A.
Capital: 1.500.480
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, María
Francisca Osorio Asenjo, Duncan Grob Urzúa, Andrés
Torrealba Ruiz-Tagle y Felipe Ramírez Huerta
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba Ruiz-Tagle
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 1,5%
Nombre: Plaza El Roble S.A.
Capital: 22.570.862
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, Andrés
Torrealba Ruiz-Tagle y Felipe Ramírez Huerta
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba Ruiz-Tagle
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 3%
Nombre: Parque Arauco Internacional S.A.
Capital: USD 450.933.549
Objeto social: Sociedad de inversiones.
Directorio y administración directa:
Directorio: Juan Antonio Álvarez Avendaño,
Claudio Chamorro Carrizo, Eduardo Pérez
Marchant y Duncan Grob Urzúa
Presidente: Juan Antonio Álvarez A.
Gerente General: Claudio Chamorro Carrizo
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
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/ 93
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Nombre: Todo Arauco S.A.
Capital: 1.654.876
Objeto social: Organización de eventos
publicitarios, promociones
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, Andrés
Torrealba Ruiz-Tagle y Felipe Ramírez Huerta
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba Ruiz-Tagle
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 4,4%
Nombre: Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
Capital: 26.102.080
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Sergio Hidalgo Herazo, Rodrigo
Larraín Kaplan y Juan Antonio Álvarez Avendaño
Presidente: Sergio Hidalgo Herazo
Gerente General: Sergio Novoa Balmaceda
Participación directa/indirecta (%): 33,33%
% de inversión sobre activos de matriz: 6,3%
Nombre: Centros Comerciales
Vecinales Arauco Express S.A.
Capital: 24.295.890
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Directorio y administración directa:
Directorio: Juan Antonio Álvarez Avendaño,
Andrés Torrealba Ruiz-Tagle, Claudio Chamorro
Carrizo, Juan Carlos Délano Valenzuela y Antonio
Cruz Zabala
Presidente: Juan Carlos Délano
Gerente General: Ariel Benzaquen Grosz.
Participación directa/indirecta (%): 51,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 1,5%
Nombre: Centro Comercial Arauco Express
Ciudad Empresarial S.A.
Capital: 2.067.164
Objeto social: Diseño, construcción, desarrollo,
operación, administración y comercialización
de grupos de tiendas o de centros de servicios
adjuntos, administrados como una unidad,
todo lo anterior por sí o por cuenta de terceros
Directorio y administración directa:
Directorio: Andrés Torrealba Ruiz-Tagle, Felipe
Ramírez Huerta, Juan Carlos Délano Valenzuela,
Antonio Cruz Zabala y Benjamín Labra Zelaya
Presidente: Juan Carlos Délano Valenzuela
Gerente General: Ariel Benzaquen Grosz
Participación directa/indirecta (%): 80,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,2%
Nombre: Nueva Arauco S.p.A.
Capital: 2.443
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa: N/A
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,6%
Nombre: Plaza Estación S.A.
Capital: 40.956
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directorio: Claudio Chamorro Carrizo, Felipe
Ramírez Huerta, Francisca Osorio Asenjo
Presidente: Claudio Chamorro Carrizo
Gerente General: Andrés Torrealba Ruiz-Tagle
Participación directa/indirecta (%): 83,66%
% de inversión sobre activos de matriz: 2,1%
Nombre: Inversiones Parque Arauco Cuatro S.p.A.
Capital: 5.692.952.924
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales
Administración directa:
Directorio: Duncan Grob, Felipe Ramírez y
Andrés Torrealba
Gerente general: n/a
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
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/ 94
Parque Arauco Memoria Anual 2015
Nombre: Inmuebles Comerciales del Perú S.A.C. (ICP)
Capital: 1.001.603.370
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: César Emilio Rodríguez Larraín Salinas
(Presidente), Juan Antonio Álvarez Avendaño,
José Domingo Eluchans Urenda, Guillermo Said Yarur,
Salvador Cornelio Said Somavía,
Claudio Humberto Chamorro Carrizo
Gerente General: Eduardo Martín Herrera V.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 16,5%
Nombre: Parque El Golf S.A.C. (PEG)
Capital: 2.966
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: Juan Antonio Álvarez Avendaño, José Domingo
Eluchans Urenda, Guillermo Said Yarur
Gerente General: Eduardo Martín Herrera Vásquez
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
Nombre: Parque Lambramani S.A.C. (PL)
Capital: 203.258.474
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: Juan Antonio Álvarez Avendaño,
José Domingo Eluchans Urenda, Guillermo Said Yarur
Gerente General: Bruno Bedoya Abuid
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 5,1%
Nombre: Inversiones Vilna S.A.C. (IV)
Capital: 19.355.836
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Eduardo Martín Herrera Vásquez
Participación directa/indirecta (%): 99,99%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,5%
Nombre: Strip Centers del Perú S.A. (SCP).
Capital: 121.797.990
Objeto social: Desarrollo, construcción y
arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: Ernesto Arturo Raffo Paine, Guillermo Juan
Velaochaga Raffo, Eduardo Martín Herrera Vásquez
Gerente General: Jorge Gagliardo Velaochaga
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 2,2%
Nombre: Altek Trading S.A.C.
Capital: 47.870.000
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: Marco Aveggio Merello, Gonzalo de la
Puente Wiese, Alonso Fernando Gamero Eguiluz,
Eduardo Martin Herrera Vásquez, Detlef Wolfgan Mauer,
Enrique Manuel Miyasato
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 33,50%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,5%
Nombre: Inmobiliaria Colomera S.A.C.
Capital: 5.453.613
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Inmuebles Panamericana S.A.
Capital: 375.981.257
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: Augusto Felipe Wiese de Osma, José Domingo
Eluchans Urenda, Gonzalo de la Puente Wiese, José Said
Saffie, César Emilio Rodríguez Larraín Salinas, Marco
Aveggio Merello, Juan Antonio Álvarez Avendaño
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 9,2%
Nombre: Inversiones Villa Salvador S.A.C.
Capital: 37.172.497
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
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Parque Arauco Memoria Anual 2015
Perú(Cifras de capital en soles)
/ 95
Parque Arauco Memoria Anual 2015
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Nombre: Inversiones Alameda Sur S.A.C.
Capital: 17.527.278
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
Nombre: Administradora Panamericana S.A.C.
Capital: 5.350
Objeto social: Administración, marketing y promoción de
centros comerciales y todas sus actividades relacionadas,
derivadas y conexas
Administración directa:
Gerente General: Inmuebles Panamericana S.A.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Gerencia de Centros Comerciales S.A.C.
Capital: 11.699.651
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Inversiones y Gestión S.A.C.
Capital: 11.306.984
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Corporación Andaman S.A.C.
Capital: 400
Objeto social: Edición, publicación, consignación,
compraventa, representación, distribución,
comercialización, importación y exportación
de todo tipo de medios de comunicación escritos
Administración directa:
Gerente General: Percy Luis Vigil V.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Inversiones Bairiki S.A.C.
Capital: 13.254.540
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Fernando Rodríguez Angobaldo.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
Nombre: Inmobiliaria Botafogo S.A.C.
Capital: 35.672.357
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
Nombre: Inmobiliaria Costa Nueva S.A.C.
Capital: 43.682.894
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
Nombre: Inmobiliaria Pisac S.A.C.
Capital: 47.349.936
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,4%
Nombre: Inversiones Lendipo S.A.C.
Capital: 19.581.057
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios.
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,2%
Nombre: Inmobiliaria Kotare S.A.C.
Capital: 5.903.296
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Inversiones Kandoo S.A.C.
Capital: 48.321.455
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,3%
Nombre: Inmobiliaria Eburns S.A.C.
Capital: 21.711.354
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,4%
/ 96
Parque Arauco Memoria Anual 2015
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Nombre: Inversiones Diamanda S.A.C.
Capital: 41.296.918
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Inmobiliaria Nueva Centuria S.A.C.
Capital: 613.058
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Inmobiliaria San Silvestre S.A.
Capital: 11.975.842
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Directorio y administración directa:
Directores: Eduardo Martín Herrera Vásquez (Presidente),
José Luis Fernández Aqueveque, Lidia Karín Torres Tataje,
Rodrigo Arróspide Benavides, Pedro José Sevilla Almeida,
Eduardo Carlos Castro-Mendivil Braschi.
Gerente General: Pedro José Sevilla A.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Inversiones Innsmouth S.A.C.
Capital: 37.814.672
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,2%>> Parque Arauco Kennedy - Chile
/ 97
Parque Arauco Memoria Anual 2015
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Nombre: Inmobiliaria Castell S.A.C.
Capital: 400
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: José Ballon Espejo
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Inversiones Termasia S.A.C.
Capital: 4.998.320
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,1%
Nombre: Inversiones Lambore S.A.C.
Capital: 2.083.124
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Inversiones Inmobiliarias Puerto Pizarro S.A.C.
Capital: 400
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Administradora Panamericana S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 50,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Ekimed S.A.C.
Capital: 65.221.248
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Eduardo Martín Herrera Vásquez
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 1,6%
Nombre: El Piquero Shopping Plaza S.A.C.
Capital: 8.310.195
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Ekimed S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,7%
Nombre: Centros Comerciales y de Esparcimiento S.A.C.
Capital: 918.250
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Ekimed S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
Nombre: Inmobiliaria El Quinde S.A.C.
Capital: 63,617,996
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Administración directa:
Gerente General: Eduardo Martín Herrera Vásquez
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 2%
Nombre: El Quinde Shopping Plaza S.A.C.
Capital: 17.486.162
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Gerente General: Ekimed S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,9%
Nombre: Administradora Camino Real S.A.C.
Capital: 5.182.160
Objeto social: Desarrollo de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Gerente General: Ekimed S.A.C.
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,7%
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/ 98
Parque Arauco Memoria Anual 2015
colombia
ARGENTINA
(Cifras de capital en pesos colombianos)
(Cifras de capital en pesos argentinos)
Nombre: Inversiones Colombianas Arauco S.A.
Capital: 23.747.951.000
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Administradores: Diego Mauricio Bermúdez Farías,
Sergio Aparicio Paradilla
Gerente General: Juan Pablo Romero Restrepo
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 1,9%
Nombre: Inversiones Inmobiliarias Arauco Alameda S.A.
Capital: 34.937.429.000
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Administradores: Diego Mauricio Bermúdez Farías,
Sergio Aparicio Pradilla
Gerente General: Juan Pablo Romero Restrepo
Participación directa/indirecta (%): 55,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 2,5%
Nombre: Inversiones Inmob. Barranquilla Arauco S.A.S.
Capital: 22.145.296.000
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Administradores: Diego Mauricio Bermúdez Farías,
Sergio Aparicio Pradilla
Gerente General: Juan Pablo Romero Restrepo
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,6%
Nombre: Inmobiliaria La Colina Arauco S.A.S.
Capital: 39.291.745.000
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Administradores: Diego Mauricio Bermúdez Farías,
Sergio Aparicio Pradilla.
Gerente General: Juan Pablo Romero Restrepo
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 4,7%
Nombre: Eje Construcciones S.A.S.
Capital: 392.156.000
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Administradores: Sergio Alonso Ramírez Suárez y Sergio
Aparicio Pradilla; Junta Directiva - Miembros principales: Juan
Pablo Romero Restrepo, Diego Mauricio Bermúdez Farías,
Sergio Aparicio Pradilla, José Farid Merheg Sabbagh, Ricardo
Merheg Sabbagh
Gerente General: José Ignacio Morales Badilla
Participación directa/indirecta (%): 55,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 1,2%
Nombre: Inversiones Inmobiliarias Bucaramanga Arauco S.A.S.
Capital: 9.468.635.000
Objeto social: Desarrollo, construcción
y arrendamiento de proyectos inmobiliarios
Admistración directa:
Administradores: Diego Mauricio Bermúdez Farías,
Sergio Aparicio Pradilla.
Gerente General: Juan Pablo Romero Restrepo
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 2,2%
Nombre: Parque Arauco Argentina S.A.
Capital: 7.031
Objeto social: Construcción y arrendamiento
de locales comerciales y otros inmuebles.
Hoy la sociedad no tiene actividad
Admistración directa:
Presidente: Eduardo Pérez Marchant,
Vicepresidente: Leonardo F. Fernández
Director titular: Fabián Cainzos
Participación directa/indirecta (%): 100,00%
% de inversión sobre activos de matriz: 0,0%
/ 99
Parque Arauco Memoria Anual 2015
SUSCRIPCIóN DE LA MEMORIA /En conformidad a las Normas de Carácter
General N° 30 de la Superintendencia de
Valores y Seguros, los abajo firmantes se
declaran responsables respecto de la
veracidad de la información en el presente
informe referido al 31 de diciembre de 2015.
Sr. José Said SaffiePresidente
Sr. Orlando Sáenz RojasDirector
Sr. José Domingo Eluchans UrendaDirector
Sr. Guillermo Said YarurDirector
Sr. Joaquín Brahm BarrilDirector
Sr. Salvador Said SomavíaDirector
Sra. Rosanna Gaio CuevasDirector
Sr. Rafael Aldunate ValdésDirector
Sr. René Abumohor ToumaDirector
Sr. Juan Antonio Álvarez AvendañoVicepresidente Ejecutivo
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