ORGANIZACIÓN

Administración, Liderazgo y Toma de Decisiones

Profesora Irma Guadalupe Alanís Rosales

ORGANIZACIÓN como función

INTERRELACIÓN

Funciones

Autoridad

Niveles jerárquicos

Responsabilidad

ORGANIZACIÓN como Empresa

Institución Organismo

Dependencia Negocio

EMPRESA

“… la unidad económica de producción o distribución de bienes o servicios.”

LEY FEDERAL DEL TRABAJO, Art. 16

EMPRESA

• “Se considera empresa la persona física o moral que realice las actividades a que se refiere este artículo, ya sea directamente, a través de fideicomiso o por conducto de terceros.”

CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN, Art. 16

EMPRESA

Actividades: • comerciales • industriales • agrícolas • ganaderas • de pesca • silvícolas.

Clasificación de empresasa) Por su forma jurídica

• La empresa puede ser pública o privada, según si el propietario es particular o es el gobierno,

ADMINISTRACIÓN

Pública Privada

Fines económicos No lucrativa Lucrativa

actitud Burocrática De servicio

Tamaño Grandes Mas pequeñas

Periodo de acción Sexenales o trienales Duraderas

Clasificación de empresasb) Por el objetivo o actividad a la que se

dedican

• Las empresas pueden ser extractiva, agrícola, fabriles o manufactureras, de servicios, comerciales, bancarias y financieras

Clasificación de empresas• C) Por la personalidad

del propietario La empresa puede

ser individual o colectiva. Dependiendo del número de personas que conforman su capital.

Individual es cuando una persona es quien la explota y se le conoce como persona física; y colectiva si el capital se forma por varias personas, llamándose al conjunto de ellas una persona moral.

Clasificación de empresasC) Por su tamaño

• Se puede clasificar la empresa en grande, mediana, pequeña y micro empresa.

Tamaño Sector Número de trabajadores

Monto de ventas anuales (mdp)

Tope máximo combinado

MICRO Comercio, industria y servicios

Hasta 10 Hasta $ 4 4.6

PEQUEÑA Comercio Desde 11 hasta 30

Desde $4.01 hasta $100

93

Industria y Servicios

Desde 11 hasta 50

Desde $4.01 hasta $100

95

MEDIANA Comercio Desde 31 hasta 100

Desde $100.01 hasta $250

235

Servicios Desde 51 hasta 100

Desde $100.01 hasta $250

235

Industria Desde 51 a 250

Desde $100.01 hasta $250

250

GRANDE Comercio y servicios

Desde 101

Industria Desde 251

MICRO EMPRESA

DUEÑO

AYUDANTE

MICRO EMPRESA

DIRECCIÓN

PRODUCCIÓN - -

MICRO EMPRESA

DIRECCIÓN

PRODUCCIÓN VENTAS -

PEQUEÑA EMPRESA

DIRECCIÓN

PRODUCCIÓN VENTAS FINANZAS

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Formal

Informal

ORGANIZACIÓN FORMAL

• Muestra la relación oficial entre las personas • Muestra la autoridad, los subordinados, los puestos • La gráfica que muestra una organización formal es

el organigrama

ORGANIZACIÓN INFORMAL

• Muestra la interacción entre las personas que no tiene que ver con la parte laboral

• Surge espontáneamente • No se planea • La gráfica que muestra la organización

informal es un sociograma

ORGANIGRAMA

• Es la representación gráfica de la estructura formal de una empresa

SÍMBOLOS• Puesto de un jefe (unidad de organización)

• Línea de responsabilidad • Línea de autoridad

• Asesoría o staff - - - - - - - - -

CLASES DE ORGANIGRAMAS

HORIZONTAL

VERTICAL

CIRCULAR

MIXTO

ESCALAR

ORGANIGRAMA VERTICAL

• Es el más común • Los niveles jerárquicos se

expresan como filas o renglones • La unidad de organización más

importante está en la parte superior

X Se da el efecto de triangulación

ORGANIGRAMA HORIZONTAL

• Los niveles jerárquicos se expresan como columnas

• El puesto más importante está a la izquierda • Disminuye el efecto de triangulación

ORGANIGRAMA MIXTO

• Es una combinación de los dos anteriores • Se logra mayor claridad

ORAGANIGRAMA CIRCULAR

• Los niveles jerárquicos se expresan con círculos concéntricos

• El puesto más importante está en el círculo central

X Es complicada la lectura porque hay que girar el organigrama

ORGANIGRAMA ESCALAR• Los niveles jerárquicos se expresan con sangrías

de diferentes longitudes Director Gerente de ventas jefe de ventas locales Jefe de ventas foráneas Gerente de producción Jefe de ensamblado

SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN

FUNCIONAL

LINEAL Y STAFF

LINEAL

ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR

• Autoridad y responsabilidad se transmiten por una línea para cada persona o grupo

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

• Dividir un proceso en funciones o especialidades y a cada especialista darle la autoridad sobre todos los empleados en lo que concierne a su especialidad

ORGANIZACIÓN LINEAL Y STAFF

• Se tiene una combinación de los sistemas anteriores

• Existe autoridad y responsabilidad bien definida

• Se recibe asesoría de especialistas

Falta• Ejemplos de organigramas

• Sistemas

• ética creo que ya se vio

• Tamaño ya se vió

• Ciclo de las organizaciones: introducción, desarrollo, decliveo