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8/3/2019 3-Seis Grados de Separacin
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A SEIS GRADOS DE SEPARACIN.A SEIS GRADOS DE SEPARACIN.Implicaciones y aplicaciones de laImplicaciones y aplicaciones de lateora de redes en el desarrolloteora de redes en el desarrollo
organizacionalorganizacional..
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RedesRedes SocialesSociales??
redes sociales
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RedesRedesRedesRedesRedesRedesRedesRedes SocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSociales????????
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SupuestosSupuestos
La realidad social es susceptible deser observada no slo como una sumade unidades (personas,organizaciones, instituciones,),
sino como la estructura resultante delas relaciones existentes entre ellas.
Sociedad Red
RedesRedes SocialesSociales??
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Quines somos?Quines somos?
Edad:Edad:
Gnero:Gnero:
Profesin
RedesRedes SocialesSociales??
Arquitecto33MujerCristina
Secretario22HombrePedro
Abogada27MujerAna
ProfesinEdadSexoNombre
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RedesRedes SocialesSociales??
Arquitecto33MujerCristina
Secretario22HombrePedro
Abogada27MujerAna
ProfesinEdadSexoNombre
AtributosAtributos
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RedesRedes SocialesSociales??RelacionesRelaciones
Quin conoce a?Quin conoce a?Quin conoce a?Quin conoce a?
Quin trabaja con?Quin trabaja con?Quin trabaja con?Quin trabaja con?
Quin es amigo de..?Quin es amigo de..?Quin es amigo de..?Quin es amigo de..?
Quin pertenece al mismo grupo?Quin pertenece al mismo grupo?Quin pertenece al mismo grupo?Quin pertenece al mismo grupo?
........
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RedesRedes SocialesSociales??
X10Cristina
0X1Pedro
10XAna
CristinaPedroAnaNombre
Matriz de relaciones
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GrafoGrafo
RedesRedes SocialesSociales??
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RedesRedes SocialesSociales??
Densidad
Distancia
Centralidad
Clusters
Propiedades de las Redes SocialesPropiedades de las Redes Sociales
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El problema del
mundo pequeo.
Stanley Milgram (1967)
RedesRedes SocialesSociales??
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Qu tan pequeo es el mundo?
NebraskaNebraska BostonBoston( 300 personas)( 300 personas)
Persona Destino (MA)Persona Destino (MA)
RedesRedes SocialesSociales??
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Seis grados de separacinSeis grados de separacin
RedesRedes SocialesSociales??
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1 Grado= egoconoce a .. 100 personas100 personas
2o Grado= 100 x 100 . 10.000 personas10.000 personas
3 Grado= 10.000 x 100 . 1.000.000 personas1.000.000 personas
4 Grado= 1.000.000 x 100 .. 100.000.000 personas100.000.000 personas
5 Grado= 100.000.000 x 100 .10.000.000.000 personas10.000.000.000 personas
RedesRedes SocialesSociales??
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RedesRedes SocialesSociales??
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A A AB BB
C C CD D D
Inercia en la dinmica de las relaciones sociales
RedesRedes SocialesSociales??
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RedesRedes SocialesSociales??
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Red Social
Integracin
Vertical
Cambio en el Paradigma OrganizacionalM. Castells
Redes SocialesRedes Sociales
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Comunidades de PrcticaComunidades de Prctica
grupos sociales constituidos con el fin de
desarrollar un conocimiento especializado,
compartiendo aprendizajes basados en la
reflexin compartida sobre experiencias
prcticas.
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RedesRedesRedesRedesRedesRedesRedesRedes SocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSociales????????
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SupuestosSupuestos
No es posible explicar lo queocurre si solamente consideramoslos atributos o aptitudes de los
actores, tambin debemosconsiderar su red de contactos yla posicin que ocupan dentro dela estructura de relaciones dadas.
Teora de Redes
RedesRedes SocialesSociales??
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RedesRedes SocialesSociales??
la teora de redes construye sus explicacionesen base a pautas de relaciones (R. Burt)
pensamiento a nivel sistmico
las pautas de relaciones de actores sociales en unsistema incorporan a su vez dimensiones limitantes
y potenciadoras de la accin social
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El Anlisis Redes Sociales (ARS).Una larga historia ...
Moreno Sociometry (1934)
Graph Theory (e.g. Harary 1963)
Manchester School (1954-1972)
American Sociology (1976)
INSNA & Computers &
Interdisciplinariety
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1 a 3 4 a 8 8 Cuadrado Varon Circulo Mujer
RedesRedes SocialesSociales??
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quin me ensea a usar el computador?quin me ensea a usar el computador?
JvenesJvenesJvenesJvenesJvenesJvenesJvenesJvenes Adultos mayoresAdultos mayoresAdultos mayoresAdultos mayoresAdultos mayoresAdultos mayoresAdultos mayoresAdultos mayores
AdultosAdultosAdultosAdultosAdultosAdultosAdultosAdultos
RedesRedes SocialesSociales??
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RedesRedes SocialesSociales??CAPITAL SOCIAL
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RedesRedes SocialesSociales??CAPITAL SOCIAL
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Algunas definiciones
Capital SocialCapital Social
Pierre BourdieuPierre BourdieuPierre BourdieuPierre Bourdieu Agregado de los recursos reales o potenciales que sevinculan con la posesin de una red duradera de relaciones ms omenos estables institucionales de conocimiento o reconocimientomutuo
R.R.R.R. PutnamPutnamPutnamPutnam Conjunto de normas, instituciones y organizaciones quepromueven la confianza y la cooperacin entre las personas, laspersonas y la sociedad en su conjunto
Banco MundialBanco MundialBanco MundialBanco Mundial Las instituciones, relaciones y normas que conformanla calidad y la cantidad de las interacciones sociales de una sociedad
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Contenido de ciertas relaciones y estructurassociales de las que se derivan
actitudes de confianzaque se dan en combinacin de conductas de
reciprocidad y cooperacin
Capital SocialCapital Social
Qu entendemos por Capital Social?Capital Social?Capital Social?Capital Social?
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TIPOS DE CAPITAL SOCIAL
Capital social de nexo
(bonding social capital), que
existe en las relaciones sociales
ms cercanas, se fundamenta enpuntos de coincidencia
heredados o construidos a partir
de compromisos para toda lavida y en un contacto personal
frecuente.
Capital SocialCapital Social
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TIPOS DE CAPITAL SOCIAL
Capital social de vnculo (linking social capital):
referido a relaciones medianamente estrechas y a
lazos adquiridos. Aqu, los sentimientos son menosintensos que en caso anterior, y se caracterizan por
el respeto, el compaerismo y confianza ( por
ejemplo, entre colegas, compaeros de trabajo, etc...)
Capital SocialCapital Social
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Vnculos Dbiles y Vnculos FuertesVnculos Dbiles y Vnculos Fuertes (Granovetter)
Vnculos Fuertes
Nmero limitado derelaciones que posee
una persona y que lePermite proveerse
de los recursos materialesy emocionales bsicos.
Vnculos Dbiles
Nmero amplio de
relaciones de carcterinstrumental, inestables y
especializadas que
permiten el accesoa otro tipo de recursos.
Capital SocialCapital Social
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TIPOS DE CAPITAL SOCIAL
Capital social de puente
(brinding social capital):
existe en las relacionesasimtricas entre personas
que tienen pocos elementos
en comn y que se remitena un contacto personal
limitado.
Capital SocialCapital Social
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Capital SocialCapital Social
Capital social para laREPRODUCCIN.
Capital social para laMOVILIDAD SOCIAL
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El foco debe ponerse en la calidad ms que en la densidad de
las redes. La construccin de capital social relevante para los
individuos se encuentra en su capacidad de trascender susvnculos primarios o fuertes originados en su entorno
inmediato, donde la tendencia a mantener relaciones cada vez
ms estrechas lleva a la separacin con otras sub-redes o
grupos de la sociedad.
Agujeros estructuralesAgujeros estructurales (R. Burt)
Capital SocialCapital Social
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Agujeros estructuralesAgujeros estructurales (R. Burt)
Capital SocialCapital Social
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RedesRedesRedesRedesRedesRedesRedesRedes SocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSocialesSociales????????
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SupuestosSupuestos
En la medida en que los vnculoso relaciones importan, estasrelaciones deben ser modificadas
si queremos cambiar y gestionar elcambio en funcin de nuestrosintereses.
Networking
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RedesRedes SocialesSociales??
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East York(Wellman,
1999)
FamiliaInmediata
Extendida
Vecinos
Amigos Compaeros de trabajo
Lazos ntimosactivos
Lazos no ntimosactivos
Persona
de EastYork
RedesRedes SocialesSociales??
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La clase social y la categora ocupacional
influyen en el tamao de las redespersonales.
El tamao de las redes personales de las
mujeres es, en promedio, menor. El tamao de la red personal est asociado a
la edad.
Las relaciones tienden a ser homfilas.
RedesRedes SocialesSociales??
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Etapas en la construccin del vnculoEtapas en la construccin del vnculo
SolidaridadCompartir actividades y proyectos4. Cooperar4. Cooperar
ConfianzaCompartir objetivos y proyectos5. Asociar5. Asociar
ReciprocidadPrestar ayuda espordica3. Colaborar3. Colaborar
IntersConocimiento de lo que hace el otro2. Conocer2. Conocer
AceptacinReconocer que el otro existe1. Reconocer1. ReconocerValorValorAccionesAccionesNivelNivel
RedesRedes SocialesSociales??
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facebookfacebookfacebookfacebook
RedesRedes SocialesSociales??
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La existencia de intereses compartido no explica porsi mismo la cooperacin entre iguales.
La decisin de cooperar o no cooperar se encuentra
mediatizado por los retornos que se espera obtener.
La mejor situacin individual es que todos cooperen menos
yo,.aamenor inversin mayor retorno!!!.menor inversin mayor retorno!!!.
Ante la expectativa de que todos piensan igual,.la
decisin ms racional termina siendo no cooperar.
Dilemas deDilemas de AcciAccinn ColectivaColectivaRedesRedes
SocialesSociales
??
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http://www.insna.org/
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http://revista-redes.rediris.es/webredes/
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Recomendaciones
En la gran mayora de las iniciativas
analizadas como casos de estudio seconstat una escasa o casi nulasistematizacin de la informacinexistente y de evaluaciones, lo que nopermita conocer de manera ms formalsus factores de xito y fracaso. Por esto
se considera muy importante, a pesardel alto costo que involucra estaactividad, que se realicen seguimientosal programa, sistematizaciones yevaluaciones, de manera de conocersi efectivamente el programa cumplicon sus propsitos iniciales.
Conocer sus fortalezas y
falencias en su diseo eimplementacin, losresultados esperados yno esperados, y el realimpacto del programa.
Generar Sistemas de
Evaluacin delprograma.8
FundamentacinFundamentacinObjetivoObjetivoRecomendacinRecomendacinNN
www.arschile.clCompaa, 1390 Ofic. 1802
Santiago (Chile)
Fono: 671 75 32Fax 203 77 11