Última modificació: 02-06-2017

310505 - Gestió per Processos i Direcció de Projectes. Pmi

Universitat Politècnica de Catalunya1 / 4

Competències de la titulació a les quals contribueix l'assignatura

En acabar l'assignatura l'estudiant ha de ser capaç de:· Gestionar projectes complexos en el procés edificatori.· Conèixer la sistemàtica de gestió per projectes segons models PMI.· Adquirir la capacitat d'estructurar les activitats que comprenen un projecte.

Altres: Rubinat Masot, MontserratGaspar Fàbregas, Kàtia

Responsable: Jordana Riba, Francisco

Unitat que imparteix:

Curs:

Crèdits ECTS:

753 - TA - Departament de Tecnologia de l'Arquitectura

2017

MÀSTER UNIVERSITARI EN GESTIÓ DE L'EDIFICACIÓ (Pla 2015). (Unitat docent Obligatòria)

5 Idiomes docència: Català, Castellà

Unitat responsable: 310 - EPSEB - Escola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona

Titulació:

Professorat

Bàsiques:

Específiques:

Genèriques:

Transversals:

CB8. CB8 - Que els estudiants siguin capaços d'integrar coneixements i enfrontar-se a la complexitat de formular judicis a partir d'una informació que, sent incompleta o limitada, inclogui reflexions sobre les responsabilitats socials i ètiques vinculades a l'aplicació dels seus coneixements i judicis.

CE03MUGE. Gestionar la planificació i programació estratègica i d'infraestructura i aplicar-los a la direcció, planificació iel control d'operacions.CE12MUGE. Aplicar models de gestió adequats al procés d'edificació.

CG2MUGE. Dirigir i gestionar projectes a l'àmbit de l'edificació.

01 EIN. EMPRENEDORIA I INNOVACIÓ: Conèixer i comprendre l'organització d'una empresa i les ciències que regeixen la seva activitat; capacitat per comprendre les regles laborals i les relacions entre la planificació, les estratègies industrials i comercials, la qualitat i el benefici.05 TEQ. TREBALL EN EQUIP: Ser capaç de treballar com a membre d'un equip, ja sigui com un membre més, o realitzant tasques de direcció amb la finalitat de contribuir a desenvolupar projectes amb pragmatisme i sentit de la responsabilitat, tot assumint compromisos considerant els recursos disponibles.

Objectius d'aprenentatge de l'assignatura

Classe magistral.Classe expositiva participativa.Pràctiques.

Metodologies docents

Última modificació: 02-06-2017

310505 - Gestió per Processos i Direcció de Projectes. Pmi

Universitat Politècnica de Catalunya2 / 4

Dedicació total: 125h Hores grup gran:

Hores grup mitjà:

Hores grup petit:

Hores activitats dirigides:

Hores aprenentatge autònom:

17h 30m

5h

5h

7h 30m

90h

14.00%

4.00%

4.00%

6.00%

72.00%

Hores totals de dedicació de l'estudiantat

Última modificació: 02-06-2017

310505 - Gestió per Processos i Direcció de Projectes. Pmi

Universitat Politècnica de Catalunya3 / 4

Continguts

TEMA 1. INICIACIÓ A LA GESTIÓ PER PROCESSOS I PER PROJECTES

TEMA 2. LA GESTIÓ PER PROCESSOS

Dedicació: 16h

Dedicació: 34h

Grup gran: 2h Grup petit: 1h Activitats dirigides: 1h Aprenentatge autònom: 12h

Grup gran: 4h Grup petit: 3h Activitats dirigides: 3h Aprenentatge autònom: 24h

Introducció als processos i projectes

Tipologies i eines de gestió i control de processos.

Descripció:

Descripció:

Activitats vinculades:

Activitats vinculades:

Activitat 1

Activitat 2.

Objectius específics:

Objectius específics:

Tema introductori de l'assignatura.

Comprendre i aplicar la gestió de processos en una organització.Determinar la forma de control de processos.

Última modificació: 02-06-2017

310505 - Gestió per Processos i Direcció de Projectes. Pmi

Universitat Politècnica de Catalunya4 / 4

Examen teòric: 40%

Activitats: 60% - Activitat 1: 20% - Activitat 2: 20% - Activitat 3: 20%

Sistema de qualificació

Bibliografia

TEMA 3. LA GESTIÓ PER PROJECTES Dedicació: 75h

Grup gran: 9h Grup petit: 6h Activitats dirigides: 6h Aprenentatge autònom: 54h

Bàsica:

Complementària:

Pardo Álvarez, José Manuel. Configuración y uso un mapa de procesos. Madrid: Aenor, 2012. ISBN 978-84-8143-796-6.

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : (Guía del PMBOK). 5ª ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, cop. 2013. ISBN 978-1-62825-009-1.

Horine, Greg. Manual imprescindible de gestión de proyectos. Madrid: Anaya Multimedia, cop. 2010. ISBN 9788441526075.

Grups de processos.Integració del projecte.Abast del projecte.Cronograma del projecte.Qualitat del projecte.Parts interessades del projecte.Tancament del projecte.

Descripció:

Activitats vinculades:Activitat 3.

Objectius específics:Entendre els principis bàsics de la direcció de projectes segons el model Project Management Institute.