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bernardo-mendoza
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7/25/2019 3.2.1 Realizar El Anlisis Cualitativo de Los Riesgos
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REALIZAR EL ANLISIS
CUALITATIVO DE LOS RIESGOSAlberto Palomares Chust
Universidad Politcnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informticos y ComputacinEscuela Politcnica Superior de Ganda
DSIC, EPS Ganda, UPV Alberto Palomares Chust 1
7/25/2019 3.2.1 Realizar El Anlisis Cualitativo de Los Riesgos
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INTRODUCCIN
El objetivo de este Objeto de Aprendizaje(OA)es que los alumnos entiendan y seancapaces de aplicar en proyectos sencillos las
recomendaciones que se describen en el
proceso Realizar el Anlisis Cualitativo de losRiesgos del Proyecto, segn el Project
Management Institute(PMI)http://www.pmi.org/
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http://www.pmi.org/http://www.pmi.org/7/25/2019 3.2.1 Realizar El Anlisis Cualitativo de Los Riesgos
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
El Anlisis Cualitativo de Riesgos(segn PMI)es el proceso de Priorizar los RiesgosIdentificadosevaluando la Probabilidad de
Ocurrenciay su Impacto en los objetivosprincipales del proyecto.
El Objetivo principal es centrar los esfuerzos
de Gestin de Riesgos (GR) en los Riesgos demayor prioridad.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Este anlisis se realiza en funcin de los
criterios acordados/establecidos en elproceso Plan de Gestin de Riesgos del
Proyecto (proceso de planificacin preliminara la gestin de riesgos propiamente dicha).
Estos criterios establecen los niveles de
tolerancia al riesgo, las categorizaciones delriesgos, probabilidades e impactos, etc.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
El anlisis cualitativo se realiza de forma
independiente para cada riesgo identificado.
Por lo tanto no se tienen en cuenta las
posibles interdependencias entre los riesgos
del proyecto, y que se analizan en un proceso
posterior Anlisis Cuantitativo de Riesgos.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Evaluacin de la Probabilidad de los Riesgos: Establecer la probabilidad de que un riesgo ocurra
(% de ocurrencia).
Evaluacin del Impacto de los Riesgos: Establecer el efecto que tienen sobre los objetivos
bsicos del proyecto (escala numrica).
Los criterios para establecer estos valores sedefinen previamente, durante el procesoPlanificar la Gestin de Riesgos.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Matriz Probabilidad*Impacto:
Es una herramienta/tcnica(denomacin PMI)que ayuda a priorizar los riesgos del proyecto.
Esta matriz resume los criterios establecidos en elPlan de gestin de Riesgos.
Normalmente se realiza en un nivel de decisin
por encima del proyecto (organizacin). Vamos a ver como se utiliza (ejemplo sencillo):
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Supongamos que se define para el cronograma del proyectoesta matriz (a modo de ejemplo):
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PROB. AMENAZAS OPORTUNIDADES
80 % -0.64 -0.32 -0.16 -0.08 0.08 0.16 0.32 0.64
60% -0.48 -0.24 -0.12 -0.06 0.06 0.12 0.24 0.48
40% -0.32 -0.16 -0.08 -0.04 0.04 0.08 0.16 0.32
20% -0.16 -0.08 -0.04 -0.02 0.02 0.04 0.08 0.16
IMP. -0.8ELEV.
-0.4ALTA
-0.2NORM.
-0.1BAJA
0.1BAJA
0.2NORM.
0.4ALTA
0.8ELEV.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
La organizacin define umbrales que indican el nivelatencin que hay que prestar a un riesgo:
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PROB. AMENAZAS OPORTUNIDADES
80 % -0.64 -0.32 -0.16 -0.08 0.08 0.16 0.32 0.64
60% -0.48 -0.24 -0.12 -0.06 0.06 0.12 0.24 0.48
40% -0.32 -0.16 -0.08 -0.04 0.04 0.08 0.16 0.32
20% -0.16 -0.08 -0.04 -0.02 0.02 0.04 0.08 0.16
IMP. -0.8ELEV.
-0.4ALTA
-0.2NORM.
-0.1BAJA
0.1BAJA
0.2NORM.
0.4ALTA
0.8ELEV.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Supongamos que en el proyecto hay prevista
una determinada entrega .
Estimamos que hay una probabilidad del 40%
de que haya un retraso (factor 0.4 respecto al
tiempo previsto)
El factor Probabilidad*Impacto= 0.16
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Probabilidad 40% Retraso; Impacto 0.4 -> P*I= 0.16
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PROB. AMENAZAS OPORTUNIDADES
80 % -0.64 -0.32 -0.16 -0.08 0.08 0.16 0.32 0.64
60% -0.48 -0.24 -0.12 -0.06 0.06 0.12 0.24 0.48
40% -0.32 -0.16 -0.08 -0.04 0.04 0.08 0.16 0.32
20% -0.16 -0.08 -0.04 -0.02 0.02 0.04 0.08 0.16
IMP. -0.8ELEV.
-0.4ALTA
-0.2NORM.
-0.1BAJA
0.1BAJA
0.2NORM.
0.4ALTA
0.8ELEV.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Como resultado de este proceso se obtiene
(se actualiza) bsicamente el denominado
Registro de Riesgos.
Este documento describe y ordena los riesgosidentificados del proyecto en funcin de susprioridades(incluye informacin adicional)
Esta ordenacin permite centrarse en los
riesgos prioritarios -> dedicar esfuerzos PM
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PROPUESTA DE ACTIVIDAD DEAPRENDIZAJE
Los alumnos tienen que redactar porescrito el Anlisis Cualitativo de los Riesgosde un proyecto sencillo segn las
recomendaciones de este OA.
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RESUMEN
En este OA hemos revisado el procesoRealizar el Anlisis Cualitativos de los Riesgosde un Proyecto, segn el PMI.
Las diapositivas que se han utilizado en estapresentacin se pueden encontrar y
descargar en la pgina de SLIDESHARE:http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations
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http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentationshttp://es.slideshare.net/apalomareschust/presentationshttp://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations7/25/2019 3.2.1 Realizar El Anlisis Cualitativo de Los Riesgos
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Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
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