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33 Revista MAR Cuando una persona decide tener un negocio propio, debe adquirir ciertas actitudes que le permitan crecer y mantener su espíritu emprendedor vivo, pues en términos de responsabilidades adquiridas, no es lo mismo ser empleado, a ser el empleador. Por lo tanto, un emprendedor debe ser arriesgado y de mentalidad optimista, solo así será capaz de enfrentar las adversidades que se le presenten; no podría imaginar un emprendedor que espere que todo le salte a la mano. Este personaje se diferencia del común de las personas por su tenacidad, la misma que le permite dar pasos seguros hacia adelante sin detenerse. Sin embargo, es en el accionar donde realmente se refleja el espíritu emprendedor. Definitivamente este individuo debe vivir con la incertidumbre y eso es algo que a muchos aterra; este sentimiento en la vida de cualquiera sirve de poco, pues a muchos los paraliza, pero seguir adelante a pesar de sentirlo es el maniobrar de un emprendedor. Además de la constancia, la paciencia y la creatividad; un emprendedor debe ser sociable, pues difícilmente se puede avanzar en el medio empresarial en solitario. Todos los procedimientos tienen que ver con el dinero, las compras de mercancía para la venta, los gastos fijos, los variables, las devoluciones de mercancía, los contratos, los despidos y las inversiones por nombrar algunas, por lo cual el flujo de dinero es la constante necesaria de cuidar; en este tema al inicio de un negocio, por la inexperiencia, se Actitud del Emprendedor Si usted está empezando su negocio, siga algunos consejos que le ayudarán a ser un empresario exitoso. cometen errores que ponen en peligro la liquidez de los mismos. Así que aquí, algunos consejos para tener en cuenta a la hora de abrir las puertas de su negocio, pues usted está en un mundo competitivo, donde unos ganan y otros pierden, pero el éxito, de acuerdo con Steve Job fundador de Apple, esta en correr “el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlos rápidamente y continuar con otra innovación.” Cuide su Dinero Cuente con el asesoramiento de profesionales, en temas de inversión, contabilidad y ventas; recuerde que es su dinero el que esta en juego. Asegure su sueldo; no pague sus cuentas personales con el capital empresarial, ni responda por las deudas de la empresa a titulo personal. Tenga cuidado con los intereses a la hora de adquirir un crédito; pues de ser muy altos, no sería la solución sino un problema más que resolver. Planifique a corto, medio y largo plazo. Esto le permitirá estar preparado para momentos de crisis. La empresa debe tener un ahorro que ayude a subsanar una eventualidad. No es recomendable gastar todo el dinero recibido mensualmente. MAS: ¿Cómo nace el INSED? CARLOS ANDRÉS DÍAZ: En el año 1979 nació la Institución Educativa Armero, fundada por un grupo de licenciados, ya desaparecida. En 1980, se trasladó a Ibagué y adquirió el carácter para desarrollar programas de validación del bachillerato y preparación para las pruebas de Estado Icfes. Mi madre, Blanca Flor Aguilar de Diaz, fue secretaria de la institución durante 3 años; después de aprender el manejo, el representante legal de la época le dio la posibilidad de la La revista MAS ha hablado con un emprendedor consagrado en el sector educativo de la región, quien proporcionó al lector algunas recomendaciones que son resultado exclusivamente de la experiencia. “Hoy el problema es que como directivos se nos olvida la condición de ser humano del trabajador, simplemente lo vemos como un elemento que nos produce dinero”. Carlos Andres Diaz, Director del INSED. primera opción de compra, así que empezó como propietaria desde 1984. Cuando nosotros, los hijos, fuimos profesionales comenzamos a ver la institución como una posibilidad de negocio y de trabajo, entonces comenzamos a poner al servicio los conocimientos que habíamos adquirido. Yo termine mercadeo, y me puse al frente de la institución para administrarla. Comenzamos a trabajar diferentes programas técnicos, como no fue nuestro fuerte, y volvimos a nuestros inicios; por que definitivamente en lo que tú eres Continua

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La revista MAS ha hablado con un emprendedor consagrado en el sector educativo de la región, quien proporcionó al lector algunas recomendaciones que son resultado exclusivamente de la experiencia. Cuente con el asesoramiento de profesionales, en temas de inversión, contabilidad y ventas; recuerde que es su dinero el que esta en juego. Asegure su sueldo; no pague sus cuentas personales con el capital empresarial, ni responda por las deudas de la empresa a titulo personal. Revista

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R e v i s t a

MAR

Cuando una persona decide tener un negocio propio, debe adquirir ciertas actitudes que le permitan crecer y mantener su espíritu emprendedor vivo, pues en términos de responsabilidades adquiridas, no es lo mismo ser empleado, a ser el empleador. Por lo tanto, un emprendedor debe ser arriesgado y de mentalidad optimista, solo así será capaz de enfrentar las adversidades que se le presenten; no podría imaginar un emprendedor que espere que todo le salte a la mano. Este personaje se diferencia del común de las personas por su tenacidad, la misma que le permite dar pasos seguros hacia adelante sin detenerse. Sin embargo, es en el accionar donde realmente se refleja el espíritu emprendedor.

Definitivamente este individuo debe vivir con la incertidumbre y eso es algo que a muchos aterra; este sentimiento en la vida de cualquiera sirve de poco, pues a muchos los paraliza, pero seguir adelante a pesar de sentirlo es el maniobrar de un emprendedor. Además de la constancia, la paciencia y la creatividad; un emprendedor debe ser sociable, pues difícilmente se puede avanzar en el medio empresarial en solitario.

Todos los procedimientos tienen que ver con el dinero, las compras de mercancía para la venta, los gastos fijos, los variables, las devoluciones de mercancía, los contratos, los despidos y las inversiones por nombrar algunas, por lo cual el flujo de dinero es la constante necesaria de cuidar; en este tema al inicio de un negocio, por la inexperiencia, se

Actituddel EmprendedorSi usted está empezando su negocio,siga algunos consejos que le ayudarán a ser un empresario exitoso.

cometen errores que ponen en peligro la liquidez de los mismos. Así que aquí, algunos consejos para tener en cuenta a la hora de abrir las puertas de su negocio, pues usted está en un mundo competitivo, donde unos ganan y otros pierden, pero el éxito, de acuerdo con Steve Job fundador de Apple, esta en correr “el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlos rápidamente y continuar con otra innovación.”

Cuide su Dinero

Cuente con el asesoramiento de profesionales, en temas de inversión, contabilidad y ventas; recuerde que es su dinero el que esta en juego.

Asegure su sueldo; no pague sus cuentas personales con el capital empresarial, ni responda por las deudas de la empresa a titulo personal.

Tenga cuidado con los intereses a la hora de adquirir un crédito; pues de ser muy altos, no sería la solución sino un problema más que resolver.

Planifique a corto, medio y largo plazo. Esto le permitirá estar preparado para momentos de crisis.

La empresa debe tener un ahorro que ayude a subsanar una eventualidad. No es recomendable gastar todo el dinero recibido mensualmente.

MAS: ¿Cómo nace el INSED?

CARLOS ANDRÉS DÍAZ: En el año 1979 nació la Institución Educativa Armero, fundada por un grupo de licenciados, ya desaparecida. En 1980, se trasladó a Ibagué y adquirió el carácter para desarrollar programas de validación del bachillerato y preparación para las pruebas de Estado Icfes.

Mi madre, Blanca Flor Aguilar de Diaz, fue secretaria de la institución durante 3 años; después de aprender el manejo, el representante legal de la época le dio la posibilidad de la

La revista MAS ha hablado con un emprendedor consagrado en el sector educativo de la región, quien proporcionó al lector algunas recomendaciones que

son resultado exclusivamente de la experiencia.

“Hoy el problema es que como directivos se nos olvida la condición de ser humano del trabajador, simplemente lo vemos como un elemento que nos produce dinero”.

Carlos Andres Diaz, Director del INSED.

primera opción de compra, así que empezó como propietaria desde 1984. Cuando nosotros, los hijos, fuimos profesionales comenzamos a ver la institución como una posibilidad de negocio y de trabajo, entonces comenzamos a poner al servicio los conocimientos que habíamos adquirido.

Yo termine mercadeo, y me puse al frente de la institución para administrarla. Comenzamos a trabajar diferentes programas técnicos, como no fue nuestro fuerte, y volvimos a nuestros inicios; por que definitivamente en lo que tú eres

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