ADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO

3.5 DETERMINACIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

Integrantes

Castro Vargas José Manuel

Jácome García Juan José

Pérez Rojo Deyra Amairani

Instituto Tecnológico de Pachuca

Es el precio pagado por concepto de las acciones realizadas para conservar o restaurar un bien o un producto a un estado especifico.

Costos de mantenimiento

Dentro del análisis de los costos del mantenimiento se va a ver que el costo de la reparación de la maquinaria es un costo más que se suma al costo final del producto.

Si se descompone los costos que involucran el mantenimiento en sus diferentes aspectos, se los puede dividir en cuatro bloques:1. Costos fijos2. Costos variables3. Costos financieros4. Costos de fallo

Costos fijosSon los que se refieren a todas las acciones

planeadas de mantenimiento, implican los valores que se pagan por usar todos los instrumentos que se requieren para llevar a cabo las tareas proactivas.

Costos variablesSon los gastos en que se incurre cuando

aparecen fallas o reparaciones no planeadas. Todas las acciones correctivas o modificativas no planeadas generan estos costos.

Costos financierosSon causados por la inversión en repuestos,

materias primas de mantenimiento en almacenes, la duplicidad de maquinaria para elevar la confiabilidad y demás valores asociados.

Costos de la no disponibilidad por fallas

El valor que implica no poder utilizar una maquinaria, debido a reparaciones o modificaciones causadas por fallas imprevistas, es el más importante en los costos de mantenimiento.

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que la empresa o proyecto no gana ni pierde, es decir sus costos son iguales al ingreso de sus ventas.

Si no se alcanza ese nivel de producción se tienen pérdidas y si se supera se tienen ganancias.

Punto de equilibrio

¿Cómo se elabora?

Primero debemos determinar y conocer los costos variables de los servicios; entendiéndolos como aquéllos costos que cambian en proporción directa con el nivel de operación, como por ejemplo: insumos, materia prima, etc.

En segundo lugar, debemos conocer los costos fijos de la organización, que son aquéllos costos que no cambian cuando cambia el nivel de operación y cuyo importe y concurrencia es prácticamente constante, como son las rentas, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc.

En tercer lugar, se debe conocer el precio de venta del producto, de esta manera se multiplica el precio de venta por las ventas y se obtienen los ingresos totales.

Para obtener el punto de equilibrio en pesos, se considera la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio ($)

= Costos fijos / (1 – (costos variables / ingresos totales)

El resultado obtenido se interpreta como los ingresos totales necesarios para que la organización opere sin pérdidas ni ganancias un determinado servicio o unidad, si los ingresos están por debajo de esta cantidad la organización pierde y por arriba de la cifra mencionada son rendimientos para la misma.

Punto de equilibrio (%)

= (Costos fijos / (Ingresos totales – costos variables)) x 100

El resultado de esta ecuación nos indica el porcentaje de los ingresos totales que es utilizado para pagar los costos fijos y variables. Por lo que el porcentaje restante es el margen de rentabilidad que obtiene la organización.

Punto de equilibrio (unidades)

= (Costos fijos x unidades) / (Ingresos totales – costos variables)

El resultado de esta ecuación indicará a la organización el monto de unidades que es necesario vender para alcanzar su punto de equilibrio.

Problema propuesto

Se pretende analizar desde el punto de vista económico, una explotación apícola denominada “La abeja Feliz” que se ubica en el municipio de Victoria Tamaulipas. Estas explotación cuenta actualmente con 100 colmenas “tipo Jumbo”. En el manejo de sus colmenas, el propietario emplea el sistema Nómada o en movimiento, movilizando sus apiarios hasta cuatro veces en un ciclo anual. La producción de miel estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el mercado (envasada y etiquetada), tiene un precio promedio de $40.00 /litro.

Los costos anuales calculados para esta aplicación apícola son los siguientes:

1. Combustible.- se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios con un desembolso de 150 sobre visita

2. Alimentación artificial, se les otorga 2 veces al año a las 100 colmenas y se consideran 40 de cada una (las 2 veces).

3. Cambio de abeja reina en el total de colmenas $65 pesos de cada una.

4. El control y tratamiento contra varroasis. Esta se lleva a cabo una vez en el año, con un costo de $45 pesos por colmena.

5. Renta del extractor.- se lleva acabo el pago y uso de extractor 4 veces en el año, con un costo de $1500 cada ocasión.

6. se adquieren 4000 envases cada año para el envasado de miel, con valor de $3 pesos c/u.

7. El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un costo de $3000.

8. La mano de obra permanente representa $25000 pesos en el año.9. El pago de agua mensual es de $160 pesos10.El pago de luz bimestral es de $250

Determinar el punto de equilibrio en ingresos y productivo para la explotación.

Costos variables Costos fijos

Combustible $4,500 Renta de extractor $6,000

Alimentación $8,000Mano de obra permanente $25,000

Abeja reina $6,500 Pago de agua $1,920

Medicamentos $4,500 Pago de luz $1,500

Envases $12,000 Total de fijos $34,420

Etiquetas $3,000    

Total de variables $38,500    

CFT= $34420CVT= $38500INGRESOS TOTALES= 4,000 LITROS X $40 C/LTSINGRESOS TOTALES = $160,000

P.E ($)= = $45,326.24

P.E. (UNIDADES) = = 1133 Litros34,420∗4,000160,000−38,500

Ingresos totales= costos totales$160,000 – ($34,420+ $38,500)= 87, 080 (utilidad)

Conclusión

La empresa por encima de los ingresos y volumen de producción representados por el punto de equilibrio tendrá utilidades. En contraparte, cuando se encuentre por debajo del punto de equilibrio habrá de operar con perdidas.