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SARA SUÁREZ VELASCO D esde su creación Segovia Sur ha realizado acciones y actividades relacionadas con el desarrollo integral y sosteni- ble de su comarca, para lo que ha contado con la colaboración del programa ‘En Acción’ de Bankia en múltiples de sus proyectos. La comarca de Segovia Sur se sitúa en el sudeste de la provincia y ocupa en su mayor parte la ver- tiente norte de la sierra de Guada- rrama. La exuberancia de sus pai- sajes serranos, con algunos de los bosques mejor conservados de la provincia, y el inmenso valor de las cumbres de la sierra ha propi- ciado la creación de figuras de protección entre las que destaca el Parque Nacional Sierra de Guada- rrama (2013) cuyo territorio com- partimos con la comunidad autó- noma de Madrid. Los cincuenta municipios que integran la comarca de Segovia Sur, reúnen grandes manifestacio- nes etnográficas y culturales arro- padas por un impresionante patri- monio románico, gótico y barro- co, entre los que destacan Los Re- ales Sitios de Valsaín, San Ildefonso y Riofrío. A todo ello se suma la rica gastronomía con pro- ductos típicos como el judión de la Granja, los garbanzos de Valse- ca, el chorizo de Cantimpalos o el famoso lechazo asado. Todo ello forma una amalga- ma de interesantes recursos que hacen del territorio un sitio propi- cio para desarrollar proyectos so- ciales, económicos y culturales en Segovia Sur. Los Grupos de Acción Local son asociaciones sin ánimo de lu- cro cuyo objetivo es promover el desarrollo de estrategias que me- joren la calidad de vida, permitan la creación y mantenimiento de empleo y un aspecto fundamen- tal, fijen población. Todo ello con una metodología participativa, con un enfoque ascendente, im- plicando de forma activa a todos los agentes del territorio capaces de colaborar. “Nuestra labor como grupos es impulsar un desarrollo endó- geno, partiendo de las potenciali- dades de cada territorio, diversifi- car las actividades económicas al objeto de incrementar empleo y fijar población y realizar activida- des formativas e informativas con todos los agentes económicos, sociales, educativos, con la finali- dad de implicar al mayor número de personas posibles en el desa- rrollo integral de la comarca, todo ello con la metodología LEADER — una nueva metodología de tra- bajo en desarrollo rural—”, expli- ca María José Gil Rincón, gerente de Segovia Sur. SUS PRINCIPALES OBJETIVOS son mejorar las perspectivas económicas y diversificar las fuentes generadoras de ingresos en el medio rural; frenar el éxodo rural y mantener la población; garantizar la cohesión social, económica y territorial; conse- guir espacios rurales competiti- vos; integrar el medio ambiente en todas la políticas de desarrollo rural; lograr una adecuada políti- ca de ordenación del territorio; mejorar la calidad de vida en el medio rural; mantener y preser- var las señales de identidad y po- ner en valor nuestros paisajes y paisanaje, nuestra cultural y nuestra identidad territorial. LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO que se diseñan para la comarca han sido las claves para que la ad- ministración autonómica nombre a ‘Segovia Sur’ como grupo de ac- ción local beneficiario de diferen- tes programas de desarrollo rural Leader. ‘Segovia Sur’ a lo largo de su trayectoria ha gestionado los si- guientes programas de desarrollo rural: * PRODER, 1994-1999, don- de se gestionaron un total de 165 expedientes, entre ellos diez ca- sas rurales de alquiler completo, dos casas rurales de alquiler compartido, dos centros de tu- rismo rural , una granja escuela, tres restaurantes, una empresa de turismo activo. En el sector de creación de Py- mes se financiaron un total de 15 micropymes — madera, agroali- mentación, artesanías agroali- mentarias, vivero, etc— al igual que se realizó un programa for- mativo variado, donde tuvieron cabida acciones muy dispares, ta- les como alfabetización informáti- ca, fomento del espíritu empren- dedor, jardinería, restauración de muebles, siembra directa y míni- mo laboreo, etc. Además de acti- vidades no productivas llevadas a cabo por Ayuntamientos y asocia- ciones de la zona, donde se han recuperado espacios para diversos usos como centros culturales, fra- guas, molinos, espacios verdes de- gradados por el paso del tiempo... Con este programa se crearon un total de 45 empleos fijos, 18 se consolidaron y 16 fueron empleos eventuales. * PRODECAL, 2000-2006. Con este programa se tramitaron un total de 171 solicitudes y se reali- zaron 136 proyectos, en diferentes líneas de financiación: 24 pymes en turismo activo, carpinterías, ta- picerías, centro de cosmética na- tural, de fisioterapia, procesado de flores, clínica veterinaria, centro ecuestre, agencia de viajes...; doce alojamientos rurales y el resto vin- culados a acciones no productivas como recuperación de espacios degradados, puntos de interés na- tural, elementos relacionados con el patrimonio etnográfico del me- dio rural, etc. También se realizaron intere- santes publicaciones relacionadas con el patrimonio cultural y natu- ral, nuestra gastronomía, recursos turísticos, etc. Y dos documentales de la comarca, uno de paisaje hu- mano y otro de patrimonio natu- ral que dan a conocer y valorar el medio rural donde residimos. En lo que se refiere a empleo se gene- raron 65 puestos de trabajo fijos y 12 eventuales. * LEADERCAL, 2007-2013, una propuesta basada en la sostenibilidad de la Sierra de Guadarrama, con el objetivo de preservar, potenciar y poner en valor nuestro paisaje, cultura y territorio; persiguiendo en to- das las acciones encuadradas en dicha estrategia la finalidad de mejorar las perspectivas económicas, mejorar la calidad de vida en el medio rural y di- versificar las fuentes generado- ras de ingresos. * LEADER, 2014-2020. ‘Gua- darrama viva y sustentable’. Con una inversión pública total de 2.702.769,20 euros y una inversión privada prevista de 5.000.000.- mi- llones de euros. A lo largo de estos periodos de programación comunitaria se ha gestionado en el territorio un total de 17.024.623 millones de euros de fondos públicos (Cea- der, Junta de Castilla y León, MA- PA, y Diputación Provincial de Segovia) que ha generado una inversión total en el territorio de 35.000.000 millones de euros y se han generado de forma directa más de 300 puestos de trabajo y 4 SEGOVIA SUR HA PARTICIPADO Y LIDERADO PROYECTOS DE COOPERACIÓN CON OTROS TERRITORIOS PONIENDO EN VALOR LOS RECURSOS RURALES Promueve el desarrollo integral y sostenible de la comarca Rutas por la Sierra, ‘Guadarrama Sostenible’, izquierda y ‘Segovia Sur’ con la España Vaciada, derecha. / EL ADELANTADO Proyecto de Cooperación ‘+ Empresas + Empleo’. / EL ADELANTADO 20SEGOVIA EL ADELANTADO DE SEGOVIA DOMINGO 10 DE NOVIEMBRE DE 2019 Segovia Sur es una asociación activa y dinámica, plural y representativa que no ha parado de realizar actividades enfocadas al desarrollo rural de la comarca, desde que se fundó en el año 1992.

4 HA PARTICIPADO Y LIDERADO PROYECTOS DE ... - Segovia Sur · Segovia Sur es una asociación activa y dinámica, plural y representativa que no ha parado de realizar actividades enfocadas

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Page 1: 4 HA PARTICIPADO Y LIDERADO PROYECTOS DE ... - Segovia Sur · Segovia Sur es una asociación activa y dinámica, plural y representativa que no ha parado de realizar actividades enfocadas

SARA SUÁREZ VELASCO

Desde su creación SegoviaSur ha realizado acciones yactividades relacionadas

con el desarrollo integral y sosteni-ble de su comarca, para lo que hacontado con la colaboración delprograma ‘En Acción’ de Bankiaen múltiples de sus proyectos.

La comarca de Segovia Sur sesitúa en el sudeste de la provinciay ocupa en su mayor parte la ver-tiente norte de la sierra de Guada-rrama. La exuberancia de sus pai-sajes serranos, con algunos de losbosques mejor conservados de laprovincia, y el inmenso valor delas cumbres de la sierra ha propi-ciado la creación de figuras deprotección entre las que destaca elParque Nacional Sierra de Guada-rrama (2013) cuyo territorio com-partimos con la comunidad autó-noma de Madrid.

Los cincuenta municipios queintegran la comarca de SegoviaSur, reúnen grandes manifestacio-nes etnográficas y culturales arro-padas por un impresionante patri-monio románico, gótico y barro-co, entre los que destacan Los Re-ales Sitios de Valsaín, SanIldefonso y Riofrío. A todo ello sesuma la rica gastronomía con pro-ductos típicos como el judión dela Granja, los garbanzos de Valse-ca, el chorizo de Cantimpalos o elfamoso lechazo asado.

Todo ello forma una amalga-ma de interesantes recursos quehacen del territorio un sitio propi-cio para desarrollar proyectos so-ciales, económicos y culturales enSegovia Sur.

Los Grupos de Acción Localson asociaciones sin ánimo de lu-cro cuyo objetivo es promover eldesarrollo de estrategias que me-joren la calidad de vida, permitanla creación y mantenimiento de

empleo y un aspecto fundamen-tal, fijen población. Todo ello conuna metodología participativa,con un enfoque ascendente, im-plicando de forma activa a todoslos agentes del territorio capacesde colaborar.

“Nuestra labor como gruposes impulsar un desarrollo endó-geno, partiendo de las potenciali-dades de cada territorio, diversifi-car las actividades económicas alobjeto de incrementar empleo yfijar población y realizar activida-des formativas e informativas contodos los agentes económicos,sociales, educativos, con la finali-dad de implicar al mayor númerode personas posibles en el desa-rrollo integral de la comarca, todoello con la metodología LEADER— una nueva metodología de tra-bajo en desarrollo rural—”, expli-ca María José Gil Rincón, gerentede Segovia Sur.

SUS PRINCIPALES OBJETIVOSson mejorar las perspectivaseconómicas y diversificar lasfuentes generadoras de ingresosen el medio rural; frenar el éxodorural y mantener la población;garantizar la cohesión social,económica y territorial; conse-guir espacios rurales competiti-vos; integrar el medio ambienteen todas la políticas de desarrollorural; lograr una adecuada políti-ca de ordenación del territorio;mejorar la calidad de vida en elmedio rural; mantener y preser-var las señales de identidad y po-ner en valor nuestros paisajes ypaisanaje, nuestra cultural ynuestra identidad territorial.

LOS PROGRAMAS DE DESARROLLOque se diseñan para la comarcahan sido las claves para que la ad-ministración autonómica nombre

a ‘Segovia Sur’ como grupo de ac-ción local beneficiario de diferen-tes programas de desarrollo ruralLeader.

‘Segovia Sur’ a lo largo de sutrayectoria ha gestionado los si-guientes programas de desarrollorural:

* PRODER, 1994-1999, don-de se gestionaron un total de 165expedientes, entre ellos diez ca-sas rurales de alquiler completo,dos casas rurales de alquilercompartido, dos centros de tu-rismo rural , una granja escuela,tres restaurantes, una empresade turismo activo.

En el sector de creación de Py-mes se financiaron un total de 15micropymes — madera, agroali-mentación, artesanías agroali-mentarias, vivero, etc— al igualque se realizó un programa for-mativo variado, donde tuvieroncabida acciones muy dispares, ta-les como alfabetización informáti-ca, fomento del espíritu empren-dedor, jardinería, restauración demuebles, siembra directa y míni-mo laboreo, etc. Además de acti-vidades no productivas llevadas acabo por Ayuntamientos y asocia-ciones de la zona, donde se hanrecuperado espacios para diversosusos como centros culturales, fra-guas, molinos, espacios verdes de-gradados por el paso del tiempo...

Con este programa se crearonun total de 45 empleos fijos, 18 seconsolidaron y 16 fueron empleoseventuales.

* PRODECAL,2000-2006. Coneste programa se tramitaron untotal de 171 solicitudes y se reali-zaron 136 proyectos, en diferenteslíneas de financiación: 24 pymesen turismo activo, carpinterías, ta-picerías, centro de cosmética na-tural, de fisioterapia, procesado deflores, clínica veterinaria, centro

ecuestre, agencia de viajes...; docealojamientos rurales y el resto vin-culados a acciones no productivascomo recuperación de espaciosdegradados, puntos de interés na-tural, elementos relacionados conel patrimonio etnográfico del me-dio rural, etc.

También se realizaron intere-santes publicaciones relacionadascon el patrimonio cultural y natu-ral, nuestra gastronomía, recursosturísticos, etc. Y dos documentalesde la comarca, uno de paisaje hu-mano y otro de patrimonio natu-ral que dan a conocer y valorar elmedio rural donde residimos. Enlo que se refiere a empleo se gene-raron 65 puestos de trabajo fijos y12 eventuales.

* LEADERCAL, 2007-2013,una propuesta basada en lasostenibilidad de la Sierra deGuadarrama, con el objetivo depreservar, potenciar y poner envalor nuestro paisaje, cultura y

territorio; persiguiendo en to-das las acciones encuadradasen dicha estrategia la finalidadde mejorar las perspectivaseconómicas, mejorar la calidadde vida en el medio rural y di-versificar las fuentes generado-ras de ingresos.

* LEADER, 2014-2020. ‘Gua-darrama viva y sustentable’. Conuna inversión pública total de2.702.769,20 euros y una inversiónprivada prevista de 5.000.000.- mi-llones de euros.

A lo largo de estos periodosde programación comunitaria seha gestionado en el territorio untotal de 17.024.623 millones deeuros de fondos públicos (Cea-der, Junta de Castilla y León, MA-PA, y Diputación Provincial deSegovia) que ha generado unainversión total en el territorio de35.000.000 millones de euros y sehan generado de forma directamás de 300 puestos de trabajo y

44SEGOVIA SUR HA PARTICIPADO Y LIDERADO PROYECTOS DE COOPERACIÓN CON OTROS TERRITORIOS PONIENDO EN VALOR LOS RECURSOS RURALES

Promueve el desarrollo integral y sostenible de la comarca

Rutas por la Sierra, ‘Guadarrama Sostenible’, izquierda y ‘Segovia Sur’ con la España Vaciada, derecha. / EL ADELANTADO

Proyecto de Cooperación ‘+ Empresas + Empleo’. / EL ADELANTADO

20SEGOVIA EL ADELANTADO DE SEGOVIA DOMINGO 10 DE NOVIEMBRE DE 2019

SSeeggoovviiaa SSuurr es una asociación activa y dinámica, plural y representativa que no ha parado de realizaractividades enfocadas al desarrollo rural de la comarca, desde que se fundó en el año 1992.

Page 2: 4 HA PARTICIPADO Y LIDERADO PROYECTOS DE ... - Segovia Sur · Segovia Sur es una asociación activa y dinámica, plural y representativa que no ha parado de realizar actividades enfocadas

se han consolidado otros tantos.

PROYECTOS DE COOPERACIÓNSEGOVIA SUR. La cooperaciónregional, nacional y transna-cional es cada vez más impor-tante. La amplia experienciaadquirida durante generacio-nes previas de LEADER de-muestra que la cooperación esun mecanismo eficaz para ayu-dar a las zonas rurales a desa-rrollar de forma conjunta ycompartir nuevas soluciones aproblemas comunes.

La cooperación LEADERconlleva trabajo en red, peroen un nivel diferente, másdinámico. Estimula y apoya alos grupos de acción local,GAL, para que lleven a cabouna acción conjunta con otrogrupo LEADER. El objetivo ge-neral de la cooperación LEA-DER es ayudar a los actores lo-cales a impulsar el potencial desus zonas.

‘Segovia Sur’ ha participado yliderado proyectos de coopera-ción con otros territorios po-niendo en valor recursos ruralese intercambiando experiencias yconocimientos para propiciaracciones de desarrollo rural.

Entre otros ejemplos de pro-yectos de cooperación donde

‘Segovia Sur’ ha participado muyactivamente, cabe resaltar:

— Museos Vivos: proyectode cooperación innovador,puesto en marcha por seis aso-ciaciones de desarrollo rural deCastilla y León, unidas para po-ner en valor los museos et-nográficos, centros de interpre-tación de la naturaleza y espa-cios culturales de sus territorios,incorporando en ellos las nue-vas tecnologías, en sus sistemasde apertura y audioguiado.

En Segovia Sur participan losmuseos de Otones de Benjumea(la última escuela y el etnográfi-co), en Navafría El Martinete yen Arcones el Museo de las Hun-das y la trashumancia.

— Proyecto + Empresas+ Em-pleo: con el objetivo de dinamizarel mercado laboral a través de laorientación en la búsqueda deempleo, asesoramiento empresa-rial y emprendimiento, fomentode la cultura emprendedora y lagestión de una bolsa de empleo,se unen once grupos de acción lo-cal a nivel regional. Segovia Sur através de este proyecto realiza se-siones grupales de formación paraempleo y de fomento del espírituemprendedor; prestando especialatención a mujeres y jóvenes

— Proyecto Trino: Turismo or-

nitológico y de naturaleza en Cas-tilla y León. Con este proyecto seha pretendido la oferta turística dela comarca. Dieciséis grupos deacción local de Castilla y León.

— La puesta en valor del Ca-mino de Santiago desde Madrid.Segovia Sur en el año 2004, co-menzó con otros grupos de ac-ción local a realizar accionesvinculadas todas ellas a la puestaen valor de esta vía de peregrina-ción ‘Camino de Santiago desdeMadrid’.

Siendo conscientes del granvalor cultural, natural, patrimo-nial y paisajístico de esta vía deperegrinación a su paso por el te-rritorio de Segovia Sur y de laspotencialidades de cara a la pro-moción turística, cultural y patri-monial de la zona, la asociaciónSegovia Sur decidió participar enun proyecto de cooperación, jun-to con otros siete grupos de ac-ción local de la región.

Entre otras acciones, en el te-rritorio de Segovia Sur se instala-ron carteles de informaciónturística en el camino — cartelesde recursos concretos, y locali-zadores, señalización interiorpor los pueblos—; material depromoción del camino, —mapas,folletos...—; tapones para sellarcredenciales con la imagen creada

para este camino; acciones de ani-mación y promoción en el territo-rio; la página web: caminodesan-tiagodesdemadrid.com...

— Cartorural: es un proyectode cooperación entre territoriosrurales representados por susGrupos de Acción Local, que pro-mueve la creación de una Plata-forma SIG de gestión, desarrollo einnovación del territorio.

Esta plataforma proporcionacapacidades y soluciones que per-miten la obtención, gestión, análi-sis, modelado, representación ysalida gráfica de datos georrefe-renciados de aplicación en múlti-ples áreas de trabajo. Conforman-do de esta manera un núcleo deherramientas TICs al servicio delconjunto de la población y susagentes locales.

Dicho proyecto se lleva a caboen un total de ocho comarcas ru-rales, siete en Castilla y León y unaen Navarra, a través de sus Gruposde Acción Local.

— Geoempleo: Segovia Surparticipa junto a otros doce gru-pos de Acción Local de todo el te-rritorio nacional en un proyectocuyo objetivo es fortalecer la geo-diversidad y potenciar el geoturis-mo como herramienta para gene-rar empleo.

Mediante ‘Geoempleo’ se pre-

tende ayudar a la consolidaciónde la Geodiversidad y el Patrimo-nio Geológico como parte del Pa-trimonio Natural.

Las iniciativas públicas sobrela materia han constituido untranscendental impulso para suconversación y puesta en valorque ha favorecido la progresivainstitunalización de la Geodiversi-dad. A escala nacional, el hito másdestacable de este proceso es laaprobación de la Ley 42/2007 delPatrimonio Natural y la Biodiver-sidad, el primer marco legislativoque aborda de forma específicalos conceptos de Geodiversidad yPatrimonio Geológico, integrandoambos como parte fundamentaldel Patrimonio Natural.

— Turismo Comarcal: con lacreación de un grupo de trabajode turismo en el que se diseñamaterial promocional y ejecutanactuaciones formativas...

— Formación a empresariosdel territorio: Diseño y ejecuciónde programas formativos enfoca-dos al empresario del medio ruraly relacionados con la aplicaciónde nuevas tecnologías.

— Diseño y creación de 51 ru-tas para caminar por Segovia Sur:23 rutas en el territorio de SegoviaSur y 28 rutas por donde la natura-leza y el arte se funden.

LA EMPRESA

Nombre:Segovia Sur.

Dirección:Carretera Segovia, 5.40191. Espirdo

Teléfono:921 44 90 59

Página web:www.segoviasur.com

Correo electrónico:[email protected]

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SEGOVIA21DOMINGO 10 DE NOVIEMBRE DE 2019 EL ADELANTADO DE SEGOVIA

1. Taller de Mujeres. 2. Ruta por el Cañón de Río Viejo y Pirón 3.Formación digitalización de empresas. 4. Ruta camino de Santiago, Segovia-Valseca. 5. Proyecto acciones digitales.

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