40 | SORIA El Día de Soria | Fin de semana 5 y 6 de octubre de 2019 Fin de semana 5 y 6 de octubre de 2019 | El Día de Soria SORIA | 41

8 REALES

Plata: 925 milésimasDiámetro: 40 mm

Peso: 27 gCalidad: Proof

Valor facial: 10 €Tirada máxima: 5.000 uds

P.V.P:66,55€

Con motivo del 500 aniversario de la primera Vuelta al Mundo culminada por Juan Sebastiánde Elcano, la Real Casa de

la Moneda emite una moneda de plata a color.

Es la primera emisión en una colección de cuatro monedas que se irán emitiendo anualmente hasta el año 2022.

La moneda representa, en su anverso a color, los cinco barcos que zarparon desde Sanlúcar de Barrameda

en 1519 y el escudo de armas que fue otorgado por el emperador Carlos I con el lema «Primus Circumdedisti

Me» («Fuiste el primero en circunnavegarme»).

En su reverso, la imagen de Juan Sebastián de Elcano, Magallanes y el busto del emperador Carlos V.

Tienda on-linewww.fnmt.es/tienda

La Tienda del MuseoDoctor Esquerdo, 36

28009 - MadridTel.: 91 566 65 42/91 566 67 92

Fax: 91 566 66 96

Julián LlorenteEspoz y Mina, 1528012 - Madrid

Tel./Fax: 91 531 10 92

EdifilBordadores 8

28013 - MadridTel.: 91 366 42 71Fax: 91 366 48 21

Coleccionismo de MonedasC/ Santiago 3, 3ºC37008 - Salamanca

Tel.: 92 380 02 74/92 306 24 58

Lamas BolañoGran Vía, 610

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08009 - BarcelonaTel.: 93 487 02 00Fax: 93 487 03 92

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Comercios Numismáticos y Filatélicos

Visite el Museo de la Real Casa de la MonedaC/ Doctor Esquerdo, 36

Precios válidos en el momento de la publicación del anuncio, que podrán ser modificados en función de las cotizaciones de los metales o de los impuestos aplicables.

MONEDA DECOLECCIÓN

V Centenario de la

Vuelta al Mundo

33«Hay voluntad, pero hace falta tomar decisiones»El cambio de dirección en las ayudas para la repoblación planteado ahora por la Diputación deja fuera de la licitación al proyecto Arraigo, como iniciativa empresarial. No obstante, desde el proyec-to se ve con buenos ojos el cambio, ya que creen que puede ser positivo para Soria dejar la ges-tión de los fondos en los propios pueblos. Eso sí, demostrada ya la «voluntad», reclaman que se empiece a «tomar decisiones» y priorizar «lo urgente sobre lo importante». Arraigo, cabe recor-dar, planteó un ambicioso plan a las instituciones hace dos años donde preveía la llegada de un centenar de familias a la provincia. De momento, ha conseguido ya 33.

Un modelo empresarial

basado en cuatro pilares

La consultora Energías y Activos S.L. definió sus actuaciones para resolver los problemas de la des-población del mundo rural como ‘Proyecto Arraigo’. Su metodología y plataforma tienen el objetivo de gestionar y ayudar a familias y personas interesadas en vivir en los pueblos, tanto como primera

residencia como segunda residencia, por motivos de emprendimiento, traslado de actividad económica, jubi-lación, ocio y vacaciones (cuentan con una base de datos de 650 familias). Su modelo de trabajo se basa en cuatro áreas: ayuntamientos, para que los propios pueblos colaboren en la acogida de los nuevos pobladores; propietarios de viviendas en el medio rural, para que tengan la confianza y seguridad a la hora de alquilar sus viviendas; nuevos pobladores, a los que se hace un minucioso estudio para conocer sus necesidades y buscar el pueblo que mejor encaja; y empresas, para tratar de dar una respuesta a la demanda de mano de obra.

PLAN SORIA | LICITACIÓN DEL CONTRATO PARA REPOBLACIÓN

AL DETALLE

N.Z. / SORIA

El aviso del director del proyecto Arraigo, Enrique Martínez, de que desde el 1 de octubre paraba su «pro-yecto provincial» de repoblación en Soria por «falta de financiación» tras un año esperando que la Diputación saque a licitación el contrato de ser-vicios al que podía acceder la empre-sa, dotado con 200.000 euros, ha te-nido ya su primera consecuencia.

El equipo de Gobierno de la Dipu-tación, liderado por el PP, ha decidido ahora dar un nuevo rumbo a la licita-ción pendiente. El contrato ya no irá dirigido a empresas y consultoras que trabajan proyectos de repoblación si-

no que «se está valorando sacarlo co-mo subvenciones a ayuntamientos y grupos de acción local y, a partir de ahí, que cada uno lo contrate con quien considere, con proyecto Arrai-go o con quien estime oportuno», anuncia el presidente de la Diputa-ción, Benito Serrano.

Con esta decisión, se da un giro res-pecto de la idea inicial que había pre-vista hace un año, cuando el anterior equipo de Gobierno (liderado por el PSOE) apostó por «dar continuidad» a iniciativas como el proyecto Arraigo y en la Mesa de Diálogo Social se acor-dó destinar 200.000 euros a estos fi-nes. «Hemos tenido reuniones con los técnicos que llevan el proyecto Arrai-

go fuera de la casa y, también, con téc-nicos de la casa. El tema es que se es-taban haciendo unas bases y los téc-nicos no ven muy bien por dónde en-caminar esas bases», apunta Serrano para justificar la demora en un proce-so de licitación que anunció hace ya dos meses. «El problema que tene-mos es que no se puede hacer una ad-judicación directa a la empresa [a pro-yecto Arraigo], como querían ellos. Ellos pretendían que se les diesen 200.000 euros directamente y los téc-nicos de la casa, en esas circunstan-cias, no nos han dejado sacarlo», sen-tencia para explicar la decisión.

«Ya que no podemos hacer una adjudicación directa, estamos viendo

si la forma de concederlo es directa-mente con subvenciones a ayunta-mientos y grupos de acción local y que sean ellos los que hagan la con-tratación directamente con los miembros de este proyecto, o con otros que consideren más interesan-te. Por lo que me han dicho los técni-cos, si adoptamos finalmente esa de-cisión, va rápido», anuncia Serrano.

Al ser cuestionado sobre si corre peligro de perderse esta partida, da-do que debe ser licitada, adjudicada, ejecutada y justificada en apenas ocho meses, Serrano garantiza que «no corre peligro». «Al revés, correría peligro si sacamos unas bases que al-guien impugna», insiste. «Los técni-

Serrano cambia el destino de Arraigo y serán ayudas a pueblosEl presidente asegura que se licitará «en breve» esta nueva línea. Justifica el cambio en que «no se podía hacer una adjudicación directa al proyecto Arraigo» que opera desde hace dos años en Soria

cos me han dicho que entramos per-fectamente en plazo», garantiza.

Una vez que se aprueben las bases en Junta de Gobierno y se anuncie la licitación en el Boletín Oficial de la provincia, será «por concurrencia pú-blica, podrán concurrir todos los ayuntamientos y grupos de acción local que estén interesados», apunta. A su juicio, este cambio no supone desviarse respecto del objetivo inicial ya que «es un proyecto como el que había, de repoblación, y lo único que cambia es la forma de sacar la sub-vención. El objetivo es el mismo, in-tentar traer gente a nuestra provincia y que se queden para intentar conso-lidar la población», sentencia.

«Serán subvenciones a ayuntamientos y grupos de acción y, a partir de ahí, que cada uno contrate»

Empadronar El director del proyecto Arraigo considera que una de las claves en las iniciativas de repoblación que se pongan sobre la mesa es el empadronamiento de la población. «Queremos que los pueblos crez-can, que haya niños... y eso necesita un arraigo, empadronar».

N.Z. / SORIA

El cambio planteado por el equipo de Gobierno de la Diputación en las bases del contrato de servicios de re-población, financiado al amparo del Plan Soria, ha sido bien recibido des-de el propio proyecto Arraigo. El di-rector de esta iniciativa, Enrique Martínez, felicita al equipo de Go-bierno de la Diputación por «desa-tascar» este contrato que llevaba un año esperando y, aunque su empre-sa ya no podrá concurrir a la licita-ción, considera que la modificación puede ser positiva para el objetivo fi-nal, que es «repoblar y rejuvenecer el medio rural soriano», recuerda.

A su juicio, es un «acierto total» de-jar en manos de los ayuntamientos la gestión de estas ayudas ya que «el pro-blema lo tienen los municipios y ellos son los verdaderos conocedores de la situación y los que tienen que tomar la iniciativa para poner medidas con-tra la despoblación». Pero, avisa, «es importante que sea el propio munici-pio el que tenga la sartén por el man-go, el que tenga esos fondos y los ges-tione de forma directa; porque si se-guimos enfrascados en medidas indirectas y en introducir agentes que solo retrasan y ralentizan las solucio-nes, no avanzaremos», advierte Mar-tínez, quien insta a la administración a «diferenciar lo importante de lo ur-

gente» y priorizar. Además, considera otra aspecto clave: «El empadrona-miento tiene que ser obligado».

La estrategia planteada ahora por la Diputación, repara, es la que está funcionando ya en otros territorios, como Madrid, donde Arraigo se está «extendiendo», recuerda Martínez. «Allí, la Comunidad de Madrid ha asignado una cantidad a los pueblos y son ellos mismos los que convocan proyectos y alternativas, y son ellos mismos los que eligen la iniciativa más acorde a sus necesidades», ex-plica. En la Sierra Norte de Madrid el proyecto Arraigo trabaja ya con va-rios ayuntamientos, que aportan una cantidad económica mensual a la

consultora soriana por sus servicios. Allí se ha apostado por un modelo de negocio diferente: «Tenemos una es-tructura y un técnico localizado en el mismo pueblo, y esa persona es ade-más alguien de la zona que la conoce perfectamente». El objetivo es, de al-gún modo, apostar por una «econo-mía circular», de manera que «la ma-yor parte del dinero se queda en el mismo territorio».

Este mismo modelo de Madrid se podría extrapolar a Soria, de modo que los municipios, con los fondos de la Diputación, podrían contratar los ser-vicios de Arraigo, «o de otras consulto-ra que trabaja en este ámbito», apunta Martínez. Y, en este sentido, aclara,

Martínez felicita el desbloqueo y colaborará con los ayuntamientosEl director del proyecto Arraigo ve con buenos ojos que se haya «desatascado» la licitación y, aunque ahora su consultora ya no podrá optar al contrato, cree que el cambio es «positivo»

«hay varias empresas nacionales inte-resadas que se han puesto en contac-to con nosotros y, cuando se anunció la licitación, nos propusieron incluso concurrir juntos al concurso y sumar fuerzas». Con estas palabras el direc-tor quiere dejar claro que «en ningún momento» desde Arraigo «se ha pre-tendido una adjudicación directa». Evita entrar en polémicas pero insiste en que «solo se quería un baremo jus-to para concurrir en igualdad de con-diciones que el resto».

El «proyecto provincial» que Arrai-go propuso para Soria se da por per-dido, pero esta vía abre una nueva puerta para seguir trabajando, agra-dece Martínez.

«Hay que trabajar en medidas directas para empadronar familias con un proyecto de vida en el municipio»