Ambiente OrganizacionalCapítulo 3

Análisis PESTE1. Fuerzas Políticas, Gubernamentales y Legales2. Fuerzas Economías y Financieras3. Fuerzas Sociales, Culturales y demográficas4. Fuerzas tecnológicas y científicas5. Fuerzas Ecológicas y ambientales

Variables Sociales•Demográficas, estilos de vida, valores

sociales.

Variables Económicas•Tendencias económicas pueden ser

factores determinantes en la organización.

Variables Tecnológicas

Variables Ecológicas o ambientales

Análisis AMOFHITA=M=O =F =

H=I=T =

GlobalizaciónCapitulo 5

Interconexión de las comunicaciones• Conceptos generales:• Ventaja Competitiva: Capacidad o circunstancia

que permite que una empresa obtenga utilidades superiores a la medida en una industria específica.

• Inversión de cartera: Inversiones en activos extrangeros mediante los cuales una empresa compra acciones de otra empresa.

• Empresa multinacional: Sociedad de gran tamaño que tiene operaciones y divisiones en diversos paises, pero que está controlada desde una oficina central

Conceptos generales•Franquicia: Tipo de licencia mediante el

cual una empresa vende un paquete que incluye una marca registrada, equipo, materiales y lineamientos operativos.

•Join Venture:

Reinventar organizacionesCapitulo 6

Espíritu Emprendedor•Proceso aparentemente discontinuo de

combinar recursos para producir bienes y servicios nuevos

Beneficios del espíritu emprendedor•Medida del grado en que funciona un

sistema operativo, así como un indicador de la eficiencia y competitividad

•Investigación y desarrollo: Función emprendedora que destina activos de la organización para diseñar probar y producir productos nuevos.

Plan de negocios•Documento formal que contiene la

definición del objeto de la empresa, la descripción de sus bienes o servicios, análisis de mercado, proyecciones financieras y una descripción de las estrategias de la gerencia para alcanzar las metas