9
“2013; Año de Belisario Domínguez” “2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental” 1 Asignatura: Diseño Organizacional Trabajo de investigación Unidad 5: Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales. Docente: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernández. Nombre de los alumnos: Cocom Poot Glendy Nayeli Mis Chiquil Gretty Jazmín Yam Chuc Adolfo Angel Uh Chan Gildardo. Semestre: VI Grupo: “A” Aula: H-1 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO Q.ROO

5.1 Trabajo de Investigacion

Embed Size (px)

DESCRIPTION

diseño organizacional

Citation preview

2013; Ao de Belisario Domnguez2013; Ao por una Cultura de Conservacin Ambiental

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO Q.ROO

Asignatura: Diseo OrganizacionalTrabajo de investigacin

Unidad 5: Metodologa para la creacin e innovacin de estructuras organizacionales.

Docente: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernndez.Nombre de los alumnos: Cocom Poot Glendy Nayeli Mis Chiquil Gretty Jazmn Yam Chuc Adolfo Angel Uh Chan Gildardo.

Semestre: VI Grupo: A Aula: H-1

Turno: vespertino

Felipe Carrillo Puerto Quintana Roo a 21 de Mayo del 2015

ndice

Introduccin35.1 Planeacin del Estudio4Conclusin7Web-grafa8

Introduccin

Cualquier mejoramiento que se desee realizar dentro de una organizacin, siempre debe comenzar con una planeacin. Pero antes de realizar una planeacin de estudio en una organizacin, debe de existir algn problema o alguna otra situacin en la cual es necesario mejorarlos. Lo primero que se debe de realizar es identificar el o los problemas a estudiar, luego se fijan los objetivos, para poder realizar una investigacin preliminar la cual pueda proporcionar la informacin necesaria para llevar a cabo un proyecto de estudio slido.

5.1 PLANEACIN DEL ESTUDIO.Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepcin y determinacin de la problemtica, definicin de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realizacin, la captacin y el anlisis de los datos necesarios para formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta presentar por escrito el informe a las autoridades, implantar las recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y retroalimentar el proceso.Consiste en precisar la naturaleza y alcance del estudio y establecer los trminos de referencia para orientar su ejecucin.a) DETERMINAR EL FACTOR DE ESTUDIO:Identificar el elemento o variables que deben ser estudiados para determinar el objetivo del estudio. Este procedimiento fija los cimientos para determinar el objetivo de estudio y llevar a cabo una exploracin o investigacin preliminar que proporcione la informacin fundamental para integrar un proyecto de estudio slido y completob) FUENTES DE ESTUDIO:FUENTES INTERNAS: rganos de gobierno, nivel directivo, nivel medio, rea afectada, otras unidades administrativas, unidades de mejoramiento administrativo, comisiones o grupos de trabajo, recursos de informacin.FUENTES EXTERNAS: Normativas (Organismos internacionales, Instituciones oficiales), Competidores, Proveedores, Clientes y usuarios, Organizaciones lderes en el campo de trabajo, Organizaciones de otros campos de trabajo.

c) DEFINICIN DEL OBJETIVO DE ESTUDIO: Debe ser muy especfico en cuanto a las condiciones que la organizacin espera como resultado de sus acciones.d) INVESTIGACIN PRELIMINAR: Reconocimiento para determinar la situacin administrativa de la organizacin, esto implica revisar la literatura tcnica, legal, adems de establecer el primer contacto con la realidad que se va a estudiare) PREPARACIN DEL PROYECTO DE ESTUDIO.Despus de recabar los elementos preliminares para llevar a cabo el estudio, se debe preparar el documento de partida a fin de ponerlo en prctica.f) PROPUESTA TECNICA1. Naturaleza (tipo de estudio que se pretende realizar)2. Alcance (rea de aplicacin que cubre el estudio)3. Justificacin4. Antecedentes (Todos los estudios y esfuerzo anlogo preparados con anterioridad).5. Objetivos (Logros que se pretende alcanzar)

6. Estrategia (Ruta fundamental para orientar el curso de accin y asignacin de recursos)7. Recursos8. Costo9. Resultados10. Informacin complementaria

Conclusin: Como bien pudimos observar en esta investigacin, es necesaria en todo proceso administrativo la determinacin de reas de oportunidad y mejoramiento de la empresa. Pero el primer paso para poder aprovechar estas oportunidades o bien para poder identificar los problemas que no dejan que la empresa crezca, es una planeacin de estudio, ya que esta nos ayuda a llevar una mejor planeacin, para que de esta manera no se escape ningn detalle de todo el estudio que se realizara. .

Web grafa