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Marina Bay FinancialCenter de SingapurUna obra maestra de la construcción sostenible en Asia.
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Control de presenciaunificadoMediante una solución de cloud-hosting,Harman Automoción ha implementado un sistemade información de recursos humanos.
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Impulsar la innovaciónglobal y sistemáticamenteUna conversación con Riet Cadonau, Roberto Gaspariy Thomas Herling.
SecurityupdateNúmero 44, Edición 2/2011
El proceso de urbanización, sobre todo en países en crecimiento,
como China, la India o Brasil, es una cuestión importante. Cada
vez más personas emigran a las ciudades. Las exigencias en infra-
estructuras son cada vez mayores y, por tanto, también respecto
al nivel de los sistemas de cierre, tanto para viviendas como
para edificios de oficinas. Esto plantea nuevos retos para Kaba.
En la página 4, puede leer sobre un ejemplo en Singapur del
futuro de la construcción.
Harman Automoción, fabricante de sistemas de audio e info-
tainment, ha implantado un sistema de información de recursos
humanos a nivel mundial con la colaboración de Kaba. ¿Por
qué? Descúbralo en la página 8.
Riet Cadonau, presidente ejecutivo de Grupo Kaba, conversa en
la página 10 con Roberto Gaspari, director de Operaciones de
Sistemas de Acceso y Datos para la región EMEA/Asia Pacífico,
y Thomas Herling, director del Centro para la Competencia de
Soluciones de Gestión de Recursos, sobre la importancia de los
procesos de urbanización y el liderazgo tecnológico.
¡Espero que disfrute con la lectura!
Jean-Luc Ferrazzini
Jean-Luc Ferrazzini,Director de Comunicación Corporativa
«La construcción eneconomías emergentesrepresenta un granpotencial para Kaba»
Pie de imprentaEdita Kaba Management+Consulting AG, 8153 Rümlang (Suiza), www.kaba.com. Redacción Kaba Comunicación Corporativa. Fotografía Daniel Hager (pág. 2),Guenter Bolzern (págs. 3, 10 – 13) Harman Automoción (págs. 3, 8) Turbomeca (pág. 18), Ritz Carlton (pág. 21), Nassco (págs. 22, 23), Winchester Safes(pág. 24), Abadía Retuerta (pág. 26), Great Basin Gold (pág. 27). Reproducción sujeta a la autorización previa de Kaba. Security Update se publica en prima-vera y otoño en alemán, inglés, español y chino.
Kaba®, Com-ID®, Ilco®, La Gard®, LEGIC®, SAFLOK®, Silca®, etc., son marcas registradas; CardLinkTM, TouchGoTM, PowerStarTM, etc., son marcas de GrupoKaba. Por limitaciones específicas de cada país o consideraciones comerciales, puede que ciertos productos y sistemas de Grupo Kaba no estén disponiblesen todos los mercados.
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Pág. 8Control de presencia unificadoMediante una solución de cloud-hosting, Harman Automoción haimplementado un sistema de información de recursos humanos.
Pág. 10Impulsar la innovación global y sistemáticamenteUna conversación con Riet Cadonau, Roberto Gaspari yThomas Herling.
Sumario
SkyCourt, Budapest 14El último proyecto de ampliación del aeropuerto de Budapest.
Hospital La Fe de Valencia 15Los hospitales tienen requisitos especiales de seguridad.
South Australia Aquatic Centre 16El centro de deportes acuáticos cercano a Adelaida invita apequeños y mayores a chapotear o entrenarse.
Volando alto con Turbomeca 18
Cuando el control horario es algo sencillo 20
Por todo lo alto 21
Control horario en un astillero 22
Breves 24
Adquisición de Møller Undall 28
Silca optimiza sus procesos 30
Productos 32
Clientes satisfechos por todo el mundo 36
Noticias 38
Pág. 4Marina Bay Financial Center de SingapurUna obra maestra de la construcción sostenible en Asia.
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Una obra maestra de la construcción sostenible
Marina BayFinancial Centerde Singapur
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El distrito de los récords
Cualquiera que pasee por este barrio entenderá lo que esto sig-
nifica. Actualmente, dos récords mundiales se encuentran en
Marina Bay. Su estadio flotante es el más grande del mundo; una
construcción de acero que fue sede de los Juegos Olímpicos de
la Juventud 2010 y que cada 9 de agosto acoge el desfile del Día
Nacional. El otro récord corresponde a Singapur Flyer, que con
sus 165 metros es la noria más alta del mundo. Aunque a quien
le gusten las ruedas más rápidas tiene, durante el mes de sep-
tiembre, una cita anual con el Gran Premio de Singapur. El cir-
cuito de Fórmula 1 recorre las calles de Marina Bay.
Pero el símbolo del nuevo Singapur son, sin duda, las tres
torres de Marina Bay Financial Center (MBFC). Diseñadas por el
internacionalmente reconocido estudio de arquitectura Kohn
Pedersen Fox, las torres tienen un total de 280.000 m2 de ofici-
nas de alto standing, 90.000 m2 ocupados por 649 apartamen-
tos de lujo y unos 16.000 m2 dedicados al comercio. Entre sus
inquilinos se encuentran entidades financieras como Standard
Marina Bay no es un barrio más de una ciudad cual-
quiera. Es el barrio más moderno de la ciudad más
de moda en el mundo. Es la nueva cara de Singa-
pur. Su corazón es el nuevo centro financiero, tres
rascacielos sostenibles que brillan como cristales bajo el sol. En
este monumento a la arquitectura verde, Kaba ha instalado el
control de acceso.
Los trabajos de construcción empezaron en la década de los 70.
Por entonces, los urbanistas de Singapur previeron que la
metrópolis, tarde o temprano, acabaría «reventando», porque
esta ciudad-estado estaba limitada por su insularidad. Por eso,
las autoridades adoptaron una medida radical: elevar allí donde
acababa Singapur nuevas tierras sobre el mar. Así, camión a
camión, depositaron miles de metros cúbicos de piedra, arena y
tierra, y poco a poco, de forma casi imperceptible, se ganaron
terrenos edificables al mar. La primera piedra de Marina Bay ya
estaba colocada.
Durante los últimos diez años, el centro financiero de Marina Bay, en Singapur,ha sido literalmente levantado sobre el mar. En este ejemplo de edificaciónsostenible, Kaba ha puesto el acento en lo que respecta a la seguridad.
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Chartered Bank, que ha abierto la plata-
forma bursátil más grande de Asia con
50.000 m2. También tiene allí oficinas
Wellington International Management Co,
así como la firma de abogados Baker +
McKenzie.
Vida ecológica
Los tres edificios aúnan estética y soste-
nibilidad. No en vano, Marina Bay Suites,
Marina Bay Residences y las dos torres
de oficinas han sido distinguidas con
el Green Mark Gold, y la tercera torre,
incluso con el Green Mark Gold Plus,
galardón de las autoridades inmobiliarias
de Singapur a la construcción sostenible.
Además, los apartamentos y las dos
torres de oficinas han sido reconocidos
con el Premio BCA Design + Engineering
Safety Excellence. Para optar al Green
Mark Gold hay que cumplir los principa-
les criterios de eficiencia energética e
hídrica, protección del medio ambiente,
óptimo ambiente interior y otras cualida-
des ecológicas e innovadoras. Así, todos
los grifos de agua cuentan con boquillas
de ahorro. E incluso para la electricidad,
los arquitectos se guiaron por la sosteni-
bilidad: la energía proporcionada por
paneles solares se conduce mediante
cable de fibra óptica a las plantas inferio-
res, ahorrando energía de otras fuentes.
Además, las azoteas también han sido
concebidas como espacios para que la
gente disfrute y surgen como verdes
oasis en la gran ciudad.
Raffles Quay Asset Management es la
compañía responsable de la administra-
ción, seguridad y mantenimientos de los
edificios del MBFC. Modernos sistemas de
seguridad 24 horas, como, por ejemplo,
vigilancia CCTV en las principales entra-
das y salidas y torniquetes para control
de acceso mediante tarjetas de identifica-
ción, garantizan la seguridad de inquili-
nos y empleados.
Doble seguridad
Kaba Singapur ha equipado las tres
torres con el sistema de cierre quattro
pluS, especialmente diseñado para insta-
laciones que requieren grandes planes de
cierre. La parte mecánica de sus llaves se
ha complementado con un componente
de control electrónico. Así, sus cabezales
están provistos de un chip que verifica la
autorización de las llaves al insertarlas. Si
se da de baja la autorización al propie-
tario de un llave, ésta no permite abrir;
en definitiva, el componente electrónico
manda sobre el mecánico.
Además, pasillos con sensores Kaba
Argus HSB-02, con lectores de tarjeta
externos, controlan diez y doce accesos
de las torres 1 y 2, respectivamente. Una
solución que permite a los administrado-
res del complejo controlar esos edificios
las 24 horas del día y garantizar, tanto a
inquilinos como visitas, un fácil acceso.
Una ventaja de ambos sistemas es que
los responsables del MBFC pueden ver
y modificar de forma sencilla todas las
autorizaciones de acceso desde un orde-
nador. Así, por ejemplo, si el trabajador
de alguna de las oficinas pierde su tar-
jeta de identificación, pueden bloquearla
inmediatamente a golpe de clic y emitir
una nueva tarjeta con la autorización
para ese trabajador.
Recientemente, Kaba Singapur ha conse-
guido el encargo de equipar también la
segunda fase del MBFC con soluciones de
control de acceso.
«Con la instalación de nuestro sistemade seguridad, hemos dado el toque finala la joya del MBFC»Christophe Conan, director general, Kaba Security Pte Ltd., Singapur
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Control de pre-sencia unificado
«La información de personal de unamultinacional requiere una gestiónde recursos humanos profesional»Dieter Dörr, director de Proyecto de Recursos Humanos
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Hoy en día, la división de Automoción de Harman es el
líder mundial en sistemas de audio de alta gama e
infotainment (información + entretenimiento) para el
sector automovilístico. Diseña, fabrica e integra inno-
vadoras soluciones para vehículos, por ejemplo, sistemas de
sonido, completos sistemas de navegación, integración de dispo-
sitivos móviles, soluciones telemáticas y de telefonía, repro-
ductores multimedia… soluciones que constantemente crean
nuevos estándares industriales.
La división da trabajo a unas 6.850 personas en sus 28 delega-
ciones de todo el mundo. Entre sus clientes se encuentran, desde
hace años, los principales fabricantes de coches, como Aston
Martin, Audi, BMW, Mercedes-Benz, Buick, Chrysler, Citroën, Ferrari,
Hyundai, Rolls-Royce y Toyota.
Su departamento central de IT gestiona el sistema SAP ERP
implantado para toda la compañía y, además, es responsable del
registro horario de sus casi 4.500 empleados en Alemania.
«Buscábamos una solución de hosting para implementar un único
sistema de información de personal en todo el mundo», explica
Dieter Dörr, director de Proyecto de Recursos Humanos en Harman.
La elección para el control horario, la gestión de personal y la de
nóminas recayó sobre la solución Global View de ADP. Hoy en día,
una de cada cinco nóminas de toda Alemania se elabora con pro-
ductos ADP, pues permiten procesar de forma sencilla toda la
información relevante del personal. Los terminales Kaba que ya
existían se siguen utilizando. Sólo se han entregado nuevas tar-
jetas de identificación a los empleados, porque tanto los códigos
de éstas como los personales han cambiado.
Entrevista a Dieter Dörr
Dieter Dörr, director de Proyecto de
Recursos Humanos, Harman
Señor Dörr, ¿qué supuso cambiar
al nuevo sistema?
Sólo tuvimos que migrar el harware Kaba a los nuevos servi-
dores; cada uno nos llevó un día. Una vez hecho, el sistema
estaba de nuevo en funcionamiento.
Mediante una solución de cloud-hosting,Harman Automoción ha implementadoun sistema de información de recursoshumanos a escala mundial.
¿Cómo resultó la experiencia de trabajar con Kaba?
La solución funciona a la perfección. Con el asesoramiento y
colaboración de Kaba estamos muy satisfechos. Ahora nuestra
solución requiere menos gestión y soporte, porque del sistema
se encarga ADP, lo que libera de trabajo a nuestro departa-
mento de IT.
¿Qué ha supuesto a nivel de costes?
Esperamos amortizar pronto la inversión. Además, con la
homogeneización de hardware y software y el servicio centra-
lizado que ahora damos a nuestras delegaciones, en general
hemos reducido costes.
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Impulsar la inno-vación global ysistemáticamenteEl liderazgo tecnológico de Grupo Kaba está íntimamenteligado a su alta capacidad de innovación. Para incrementarésta aun más, Kaba ha puesto en marcha varias medidasestratégicas, dirigidas a tener mayor presencia en el mercado,a través, por ejemplo, de la gestión de recursos.
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Riet Cadonau, presidente ejecutivo de
Grupo Kaba, conversa con Roberto Gas-
pari, director de Operaciones de Sistemas
de Acceso y Datos para EMEA/Asia Pací-
fico, y Thomas Herling, director del Cen-
tro para la Competencia de Soluciones de
Gestión de Recursos.
Riet Cadonau Nuestros clientes se en-
frentan a requisitos de seguridad que
varían día a día, ya sea por cambios en
su organización o por una creciente
demanda de aquella. Nuestras innovacio-
nes les permiten incorporar esos cambios
a sus soluciones de seguridad. De ahí que
en Kaba concedamos a la innovación
tanta importancia. Lo que se ve, por ejem-
plo, con la creación desde el pasado julio
del cargo interdepartamental de jefe de
Sección para Tecnología e Innovación. Al
contratar a Andreas Häberli como direc-
tor de la Oficina Técnica de Grupo Kaba,
hemos reclutado a la persona idónea; él
parece predestinado para el puesto.
Roberto Gaspari Con Andreas Häberli
como nuevo director técnico, hemos con-
seguido nuestro objetivo de prever rápi-
damente las tendencias tecnológicas y su
impacto sobre todo el Grupo. Nuestros
diferentes centros de competencia se
encargan de observar estas tendencias y
hacer que se incorporen a medio y largo
plazo en el desarrollo de productos. Así,
Kaba vuelve a dejar claro, una vez más, el
gran valor que concede a la innovación.
Deseamos garantizar el equilibrio entre,
por un lado, el desarrollo global y, por
otro, la adaptación a las exigencias espe-
cíficas de los diferentes mercados. Y es
que, para Kaba, son los mercados los que
impulsan la innovación. Al inicio del pro-
ceso de desarrollo, siempre existen nece-
sidades específicas por parte del cliente y
del mercado. No queremos ofrecer a
nuestros clientes sólo un producto, sino
poner a su disposición soluciones senci-
llas y eficaces que respondan a sus
problemas.
Riet Cadonau El desarrollo global se
refleja en el hecho de que jugaremos la
«baza de la innovación» a nivel corpora-
tivo en todos los segmentos de negocio.
Esta baza responde a la pregunta de
dónde se generan, y en base a qué exi-
gencias del cliente, las mejores oportuni-
dades de mercado. Así evitamos interfe-
rencias o duplicidades innecesarias. En
otras palabras, enfocamos el desarrollo
de productos –más allá de barreras inter-
departamentales– planificando nuestra
estrategia según los plazos, costes y fun-
cionalidad de esos productos. Durante el
proceso, nos valemos de una cartera de
inversiones definida en base a los merca-
«En el desarrollo de nuevos productos, Kabatiene que jugar la ‹baza de la innovación›a nivel corporativo»Riet Cadonau, presidente ejecutivo de Grupo Kaba
Riet Cadonau
Presidente ejecutivo de Grupo Kaba desde el pasado 1 de julio, nació en Suiza en 1961. Estudió Ciencias
Económicas en la Universidad de Zúrich. En 2007 superó con éxito el Programa de Gestión Avanzada
del centro INSEAD, de Fontainebleau (Francia). De 2001 a 2005, formó parte del Comité Ejecutivo del
Grupo Ascom; a partir de 2002 actuó como representante del presidente ejecutivo y como jefe de la
división Transport Revenue, vendida al consorcio norteamericano ACS (Affiliated Computer Services) a
finales de 2005. Desde esa fecha y hasta el año 2007, Riet Cadonau fue director ejecutivo de Transport
Revenue, una de las unidades de negocios globales de ACS Inc. (actualmente, empresa de Xerox). En
2006, Riet Cadonau asumió, además de sus anteriores funciones, el cargo de vicepresidente senior y
director ejecutivo de ACS Europa. En agosto de 2007, regresó a Ascom como consejero delegado,
dirigiendo la empresa hasta marzo de 2011. Riet Cadonau era miembro del Consejo de Administración
de Grupo Kaba desde 2006 hasta su nombramiento como presidente ejecutivo del mismo.
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«Sólo una organización ágil permite responderrápidamente a los cambios del mercado»Roberto Gaspari, director de Operaciones de Sistemas de Acceso y Datos para la región EMEA/Asia Pacífico
dos y orientada específicamente a esos
que están en crecimiento y, sobre todo, a
países emergentes en los que aún no
hemos desarrollado todo nuestro poten-
cial. Precisamente, debido al acelerado
proceso de urbanización de estos países,
las exigencias respecto a la seguridad y
su demanda aumentan constantemente.
Y es que el nivel de seguridad debe equi-
pararse a las nuevas infraestructuras que
allí se han creado. Al mismo tiempo,
deseamos que, en el futuro, se multipli-
que la presencia de la marca Kaba en el
mercado americano.
Thomas Herling En este sentido, en la
región Asia Pacífico, el área de gestión
de recursos ha saltado a primer plano, y
ahí queremos posicionarnos muy fuerte.
En esta línea de productos estratégica,
que combina captura de datos de pro-
ducción y registro de presencia, también
se aprecian nuevas tendencias, que ofre-
cen a Kaba enormes posibilidades de cre-
cimiento como proveedor destacado.
Aquí nos enfrentamos a profundos cam-
bios. Tanto es así, que el uso de dispositi-
vos de registro horario como «puntos
públicos de contacto» cambiará la
manera de interactuar con los emplea-
De izquierda a derecha: Roberto Gaspari, Thomas Herling y Riet Cadonau
Riet Cadonau Con la adquisición en junio
de la compañía e-DATA, podemos decir
que hemos dado un importante paso en
el ámbito de gestión de recursos. Esta
empresa, con sedes en Dallas (Texas,
EE.UU.) y Stuttgart (Alemania), está
especializada en soluciones web, que
combinan el control de acceso y el regis-
tro horario. Su oferta incluye, entre otras
cosas, un módulo biométrico de huella
digital integrado, que cumple con la nor-
mativa americana FIPS 201 y que com-
pleta nuestra línea de productos E-Plex.
Mediante la adquisición de e-DATA, que-
remos incrementar nuestra cuota de par-
ticipación, a nivel mundial, en determina-
dos mercados verticales, como la venta
al por menor. Esta empresa mantiene
relaciones sólidas con partners de inte-
gración, que trabajan tanto en mercados
locales como internacionales. Su tecno-
logía se basa en el sistema operativo
Linux, utilizado desde hace más de diez
años en todo el mundo. La integración de
e-DATA en Grupo Kaba se está llevando a
cabo según lo previsto.
Thomas Herling El caso de Grupo Kaba
ejemplifica perfectamente la dirección
que está tomando hoy en día la tecnolo-
gía. Los sistemas y soluciones basados
en Internet y hosting compartido, aplica-
dos a nivel global y con aplicaciones inte-
gradas, como las de la recién adquirida
e-DATA, están sustituyendo a las solucio-
nes específicas de carácter local. Las
aplicaciones tradicionales están siendo
reemplazadas poco a poco por solucio-
nes móviles, gracias a innovaciones tec-
nológicas como las del mercado de soft-
ware para smartphones, caracterizado
por las «apps».
dos y permitirá delegar tareas donde se
toman las decisiones.
Pero eso no es todo. Como consecuencia
del cambio en los modelos de negocio, en
la industria de la seguridad se terminarán
imponiendo las soluciones de software en
la nube, en el sentido de «software como
servicio». De manera que las inversiones
de los clientes se realizarán únicamente
en aplicaciones basadas en sus necesida-
des. En esto, Kaba, que ya les ha mos-
trado ser un colaborador de confianza,
puede y quiere contribuir de forma deter-
minante. En nuestro punto de mira se
encuentran primero las compañías que
operan internacionalmente.
Roberto Gaspari Seguimos invirtiendo
intensamente en nuestras infraestructu-
ras IT, con objeto de simplificar aun más
los negocios para nuestros clientes y
partners. Y para reforzar la orientación
hacia el cliente, Kaba ha afrontado cam-
bios organizativos para, de esta manera,
mejorar y acelerar la detección de las
necesidades de los mercados y de los
clientes, y así aumentar nuestra capaci-
dad de reacción en el desarrollo de
productos.
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La capacidad de desarrollar proyectos
multinacionales para clientes presentes
en todo el mundo, es un factor decisivo
de éxito. Quien sea capaz de ofrecer com-
pletos sistemas de máxima calidad, que
aúnen todas las funciones de una solu-
ción de seguridad integral (acceso físico,
registro horario, organización empresa-
rial…), dispondrá de una ventaja competi-
tiva invalorable. Y en este sentido, Kaba
se encuentra perfectamente preparada,
gracias a su amplia y bien diversificada
gama de productos.
muy motivado y entusiasta; él será el
mejor embajador que pueda tener nues-
tra empresa a la hora de transmitir de
forma convincente nuestras inquietudes
a clientes y partners.
Riet Cadonau En última instancia, el
objetivo siempre es el mismo: trabajar
cada vez más rápida y eficazmente, para
sacar nuevas soluciones al mercado
y, así, fijar no sólo los estándares en
cuanto a la seguridad, sino también en
comodidad.
«Los sistemas globales, basados en Internet,están reemplazando a las soluciones específicasde carácter local»Thomas Herling, director del Centro para la Competencia de Soluciones de Gestión de Recursos
Thomas Herling
Director del Centro para la Competencia de Soluciones de Gestión de Recursos
de Grupo Kaba desde el 1 de julio, nació en Alemania en 1965. En 1991, una
vez finalizados sus estudio de Ingeniería de Precisión en la Escuela Técnica
Superior Furtwangen Villingen-Schwenningen (Alemania), comenzó a trabajar
en Kaba Benzing en las áreas de gestión y desarrollo de productos. En 1995,
asumió la dirección de Marketing de Productos de Control de Presencia y Cap-
tura de Datos de Producción y, en 1996, la dirección de Desarrollo para este
área. En el año 2001, fue nombrado miembro del Consejo de Dirección, respon-
sable de Desarrollo de Negocio y director de Segmentos de Negocio Estraté-
gicos. A partir de 2006, se hizo cargo de la dirección de Gestión de Recursos del
Centro de Soluciones de Kaba GmbH.
Roberto Gaspari
Desde el 1 de julio director de Operaciones de Sistemas de Acceso y Datos
para la región EMEA/Asia Pacífico, nació en 1959. Este ciudadano italiano
se graduó en Administración de Empresas en la Universidad Bocconi de
Milán (Italia). De 1988 a 1997, fue director ejecutivo de la compañía italiana
Cisa S.p.A. A continuación, y durante cinco años, ocupó el mismo cargo
para Italia y Francia en Watts Industries Inc. (EE.UU.). Entre 2002 y 2006,
fue director general de Silca S.p.A. en la ciudad italiana de Vittorio Veneto.
Y de 2006 a 2011, asumió el puesto de director de Operaciones de Sistemas
de Llaves Kaba para EMEA/Asia Pacífico.
Roberto Gaspari Estas ventajas tecnoló-
gicas deben combinarse con una organi-
zación ágil y flexible. Ésta es una de
nuestras prioridades durante los próxi-
mos meses. También estamos convenci-
dos de que se trata de un proceso que
continuará en el futuro y nunca se deten-
drá. Sólo así podremos reaccionar con
rapidez frente a los cambios de mercado
o, mejor aun, anticiparnos a ellos de
manera proactiva y ser los primeros en
convertirlos en soluciones orientadas al
cliente. Para ello, necesitamos un equipo
Security update 2/201114
jeros al año. Desde los 90, el aeropuerto
de Budapest utiliza soluciones Kaba y,
gracias a la buena experiencia, nuestra
compañía ha recibido el encargo de equi-
par la terminal SkyCourt. El sistema de
seguridad supondrá, al final, la instala-
ción de 1.200 cilindros Kaba quattro S,
además de torniquetes, pasillos «Schen-
gen» y esclusas de seguridad.
Los aeropuertos son proyectos muy com-
plejos en cuanto a sistemas de seguridad
y requieren una cuidada planificación.
Por eso, los trabajos durarán más de seis
meses, hasta que las necesidades de las
diferentes áreas estén totalmente cubier-
tas en materia de seguridad, sistemas de
acceso, suministro eléctrico, protección
La terminal SkyCourt, la última ampliación del aeropuerto de Budapest,ha confiado en torniquetes, esclusas, pasillos «Schengen» y sistemas decierre de Kaba.
Budapest es la octava ciudad
más grande de la Unión Euro-
pea y destino de numerosos
turistas, pero también sede de
compañías multinacionales e institucio-
nes políticas. Para asumir el volumen de
pasajeros que esto genera, en los últi-
mos años el aeropuerto de Budapest ha
sido remodelado y ampliado. El SkyCourt,
la última de las nuevas edificaciones,
es una moderna terminal con salas VIP
y Business y una amplia zona comercial.
El proyecto SkyCourt se inició en 2009
por la constructora Kész Kft, con un pre-
supuesto de 88 millones de euros. Sus
5 plantas ofrecen una superficie de
24.000 m2 –4.300 destinados a comer-
cio– para acoger a 8,5 millones de pasa-
SkyCourt,Budapest
contra incendios, etc. La finalización del
proyecto está prevista para el segundo
trimestre de 2012.
Security update 2/2011 15
Los hospitales tienen requisitos especiales de seguridad. Necesitanzonas abiertas para pacientes y visitas, y otras estrictamente controladas,como los quirófanos.
E l nuevo Hospital Universitario La Fe de Valencia es uno
de los mejores hospitales públicos de Europa y el más
grande de España. El edificio, que ha contado con un
presupuesto de más de 383 millones de euros, dispone
de 1.000 camas en habitaciones individuales, 195 despachos de
consulta y 116 para exploraciones especiales. Está equipado con
las últimas tecnologías y cuenta con 39 quirófanos.
Evidentemente, los pacientes, visitas y personal deben tener
permisos de acceso diferentes, pues los accesos a la zona de
emergencias, a equipos especiales o las áreas de tratamiento
ambulatorio y de hospitalización, tienen requisitos totalmente
distintos. Así, por ejemplo, los equipos especiales están protegi-
dos incluso por lectores biométricos frente a posibles usos
indebidos.
Kaba España, que tiene una gran experiencia en sistemas de
seguridad para entornos hospitalarios, ha desarrollado para La
Fe y en colaboración con el cliente una solución a medida, fácil
de gestionar, práctica y, además, ampliable en cualquier
momento. El sistema integra, gracias a la tecnología CardLink,
cilindros on-line y autónomos con controles de acceso a ascen-
sores y plantas, así como lectores biométricos para las zonas
particularmente sensibles.
Precisamente, esa gran variedad de dispositivos, que cubría dis-
tintos niveles de seguridad, fue el factor decisivo para que Kaba
se adjudicase el proyecto. También la sencillez y modularidad de
su solución fueron determinantes.
Hospital La Fede Valencia
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South AustraliaAquatic Centre
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Australia, país muy aficionado a la natación,cuenta con un nuevo centro de deportes acuáticoscerca de Adelaida. Toda una invitación a que losmás pequeños chapoteen y los mayores entrenen.
El recién abierto South Australia
Aquatic Centre (SAAC) deMarion,
junto a Adelaida, se ha conver-
tido en el principal destino de
deportes de agua en Australia Meridio-
nal. El SAAC es una de las actuaciones
clave de la Agencia Estatal para el Ocio y
el Deporte de este estado y forma parte
de un proyecto aun más amplio. El nuevo
centro, con aproximadamente 10.000 m2
distribuidos en cuatro niveles, alberga
una piscina de natación de 52 m, otra de
55 m para waterpolo y buceo, plataforma
de salto y trampolín, diferentes áreas de
spa, dos espectaculares toboganes y un
club de fitness. Desde la inauguración de
sus modernas instalaciones cubiertas, ha
sido ya sede de competiciones interna-
cionales de natación, buceo y waterpolo.
Peddle Thorp Architects, destacado estu-
dio australiano de arquitectura, ha sabido
proyectar un conjunto singular, de espa-
cios atractivos y muy luminosos.
Kaba se ha adjudicado el contrato de
suministro de sistemas de control de
acceso para el centro deportivo, mientras
que Gantner, partner oficial de Legic, ha
instalado el software pertinente. Se ha
optado por torniquetes y pasillos de sen-
sores porque permiten una frecuencia
de paso alta, garantizan la seguridad y,
además, se integran perfectamente en
el atemporal estilo arquitectónico. Por
deseo del cliente, los soportes de esos
sistemas –acabados en acero inoxidable–
se han modificado para integrar lectores
de tarjetas RFID. A la hora de adjudicar el
proyecto, ha sido decisiva la magnífica
reputación cosechada por Kaba.
Gestión de proyecto
Thinc Projects
Constructora
Candetti Constructions
Estudio de Arquitectura
Peddle Thorp Architects
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Volando altocon Turbomeca
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Sectores como el del automóvil, aeronáutico, naviero e
ingeniería industrial se ven especialmente afectados
por el espionaje industrial, ya que en ellos los costes de
desarrollo son muy altos; de hecho, registran la may-
oría de los casos de espionaje. Las compañías que operan en
estos sectores saben que deben dedicar una especial atención
a la seguridad y al control de accesos para minimizar riesgos
y garantizar su competitividad. Las soluciones Kaba para con-
trol de acceso, de presencia y captura de datos ayudan a esas
empresas a mejorar su seguridad, registrar las horas de los
empleados y reducir costes simplificando la gestión de recur-
sos humanos y automatizando la de nóminas.
Turbomeca es el líder mundial en fabricación de motores de
turbina de baja y media potencia para helicópteros. En los
7.000 m2 de sus instalaciones de Fareham (Hampshire, Inglate-
rra), diseña y fabrica unidades para helicópteros de uso comer-
cial y para el ejército británico. Entre sus clientes está Bristow,
el gran proveedor de servicios de helicóptero para la industria
petrolera, así como unidades de la Policía o la Casa Real britá-
nica. También suministra sofisticados componentes para pro-
pulsores de aeronaves no tripuladas y de misiles.
Turbomeca buscaba un sistema de control de acceso, así como
un sistema para el registro horario y control de presencia de
sus 200 empleados. Su principal requisito es que fuese una solu-
ción totalmente integral, facilitando la gestión de recursos
humanos, y que posteriormente pudiese integrarse en el sis-
tema SAP. Kaba sólo tuvo que estudiar los procesos internos de
Turbomeca para dar con la mejor de las soluciones. El director
de Personal Elliot Seymour lo explica así: «Turbomeca es un pro-
veedor de precisión para el sector aeronáutico. Por eso, para
nosotros era importante encontrar un partner que realmente
entendiese nuestro negocio y que nos ayudara con el control
horario y de presencia de nuestro personal».
Kaba se adjudicó el proyecto. La solución actualmente funciona
de forma eficaz y fiable y, además, es fácil de manejar. Gracias
al módulo de control de acceso Logitime de Kaba, Turbomeca
tiene información en tiempo real sobre qué empleados y visitas
están en sus instalaciones en cada momento, cuándo han acce-
dido y dónde se encuentran exactamente. Además, mediante
el uso de perfiles de acceso, el administrador del sistema puede
definir horarios y días de acceso para trabajadores y visitas,
y relacionar esos perfiles de acceso con las tarjetas de identifi-
cación y con la planificación de trabajos, sincronizando los
horarios laborales.
El espionaje industrial cuesta a las empresas miles de millones. Por eso,sus centros de investigación y producción están cada vez más protegidoscontra accesos no autorizados. Un claro ejemplo es la compañía inglesaTurbomeca, dedicada al diseño y fabricación de turbomotores para helicópteros.
Sistema para el registro horario y control de presencia
Se han instalado lectores de tarjetas identificativas para
el control de 30 accesos dentro de las instalaciones, así
como en sus entradas principales. La opción «Recepción»
permite al usuario saber quién se encuentra en el recinto
en ese momento y cuándo alguien está esperando. La fun-
ción «Emergencia» crea –por ejemplo, en caso de incen-
dio– un reporte de presencia con información precisa sobre
quién está presente en la planta y dónde se encuentra.
En esos casos de emergencia, todos los accesos se abren
simultáneamente.
El módulo de registro horario se ha configurado para
que Turbomeca pueda, de forma fácil y flexible, realizar
un control de presencia de todo su personal y registrar
ausencias por enfermedad y vacaciones, así como horas
extras. La introducción manual de correcciones se reduce
al mínimo, lo que ahorra tiempo y dinero. Los registros se
pueden exportar de forma fidedigna al sistema de nóminas.
Con la solución Kaba se pueden planificar los trabajos de
acuerdo con la situación de todos los empleados. Logitime
realiza esa planificación según horarios laborales fijos y
variables, cambios de turno, jornadas flexibles, contratos
a tiempo completo y parcial, guardias y demás opciones
de trabajo.
Security update 2/20112020
L a Dirección General de Tributos
es una de las agencias guberna-
mentales más importantes de
Indonesia. En su nueva sede de
25 plantas trabajan 2.500 empleados.
Además, unas 500 visitas entran y salen
del edificio cada día.
Para que el sistema de gestión del edifi-
cio pueda controlar mejor a personal y
visitantes, la empresa local PT Data Script
decidió instalar pasillos HSB-11 en las
zonas de acceso. Unos dispositivos que
han sido fabricados según las exigencias
del cliente y de PT Data Script por Kaba
Malasia, responsable también de su
montaje.
En total, la solución incluye 18 pasillos:
seis en los vestíbulos de acceso a los
ascensores, cuatro instalaciones, de 2 uni-
dades cada una, en los pasos hacia las
escaleras y otras 2, también de un par de
pasillos, antes de los ascensores que lle-
van al parking subterráneo.
Accesos controlados
Los empleados reciben una tarjeta de
identificación personal para acceder al
edificio. Cuando la presentan al lector de
un pasillo, éste se abre. Por su parte, las
visitas tiene que registrarse en recepción
y, entonces, se les entrega una tarjeta
que también tienen que pasar por los lec-
tores de acceso. De esta manera, los res-
ponsables del edificio conocen en todo
momento cuántas personas se encuen-
tran en él. Esta información puede salvar
vidas, por ejemplo, en caso de incendio.
Hay que tener en cuenta que Indonesia
es una de las regiones más sísmicas de la
Tierra, que los incendios son algo común
después de un terremoto, pudiendo afec-
tar a muchas víctimas, y que la destruc-
ción de infraestructuras, como las carre-
teras, impide el rápido despliegue de los
bomberos. Por lo tanto, es muy impor-
tante realizar rápidas y completas eva-
cuaciones. El sistema de alarma de este
edificio está conectado con el sistema de
acceso Kaba. Así, tan pronto como se
detecta la emergencia, los pasillos se
abren automáticamente. Y una vez que
visitantes y empleados están en el punto
de encuentro central, los responsables
pueden contabilizarlos y saber si todavía
hay personas en el interior del edificio.
Cuando el controlde presenciaes algo sencilloLa nueva sede central de la AdministraciónTributaria indonesia ha instalado un sistema deacceso Kaba, que permite conocer el númerode personas presentes en todo momento y ayudarasí a salvar vidas.
Security update 2/2011
Security update 2/2011 21
E n 1898, César Ritz puso la pri-
mera piedra de la hotelería de
lujo. Con el Hotel Ritz de París,
este suizo del Cantón Valés e
hijo de campesinos cumplió su sueño de
ofrecer la mejor atención posible a un
huésped. Para él, hotel de lujo era sinó-
nimo de cuidar hasta el último detalle, de
ambiente agradable y arquitectura sofis-
ticada, pero también de respuesta abso-
luta a las necesidades del cliente y de alta
cocina creativa. Ese perfeccionismo le
valió el título de «el rey de los hoteleros y
el hotelero de los reyes». Con su infalible
instinto para las tendencias sociales y su
evolución, César Ritz escribió un nuevo
capítulo en la historia de la hotelería.
Luego vinieron otros hoteles Ritz y, tras
su muerte en 1918, su esposa Marie conti-
nuó con la expansión de la cadena. Hoy, la
Por todo lo altoEn el más nuevo de los hoteles Ritz-Carlton,cerraduras RFID Saflok garantizan la seguridady comodidad de los huéspedes. Y esto en lomás alto del edificio más alto de Hong Kong,la torre ICC.
Security update 2/2011 21
filosofía Ritz se mantiene viva en todos
los hoteles Ritz-Carlton.
Vivir en el edificio más alto de
Hong Kong
Un nuevo símbolo de 490 metros de
altura domina ahora el skyline de Hong
Kong: el International Commerce Center
o, abreviado, el ICC. Con impresionantes
vistas sobre el puerto de Victoria, la isla
de Hong Kong y los Nuevos Territorios, el
ICC es un lujoso rascacielos con zona
residencial, comercial y de negocios. Sus
83 ascensores garantizan cortas esperas
y un rápido ascenso a los pisos altos. El
Hotel Ritz-Carlton se encuentra entre
las plantas 102 y 118 y, a 425 metros del
suelo, es el hotel más alto del mundo.
Kaba ha equipado sus 312 habitaciones
con cerraduras RFID y todos los acceso-
rios de puerta, como bisagras y cerrojos
integrados. Con las cerraduras de hotel
Saflok Quantum Adese RFID, el huésped
abre la de su habitación simplemente
presentando su tarjeta, sin contacto
alguno. Las ventajas de esta solución son
evidentes. La tarjeta con esta tecnología
no se puede desimantar, por ejemplo, si
se guarda junto al teléfono móvil en el
bolsillo. Quantum Adese es un sistema
modular: el interior de la cerradura se
compone de un elemento Adese y el exte-
rior, de uno Quantum. De tal manera que,
a nivel de diseño, se pudieron tener per-
fectamente en cuenta los deseos de los
decoradores.
Security update 2/201122
Control horarioen un astillero
Security update 2/2011 23
¿Cómo controlar los horarios de 3.600 empleadoscuando su lugar de trabajo es tan grande como50 campos de fútbol juntos? Este interrogante se losolucionó Kaba al astillero Nassco.
General Dynamics Nassco es el
único gran astillero de la Costa
Oeste norteamericana. Su plan-
tilla la formanmás de 3.600 tra-
bajadores dedicados al desarrollo, cons-
trucción y reparación de los navíos de
avituallamiento y reserva de la Marina de
los Estados Unidos, así como a la cons-
trucción de petroleros y de contenedores
de mercancías para la navegación comer-
cial. El año pasado Kaba instaló un eficaz
sistema de control horario para todo el
astillero.
No fue tarea fácil, ya que un astillero no
es un edificio de oficinas. Sus empleados
no van simplemente a recepción, fichan y
luego cogen el ascensor hasta la quinta
planta. Un astillero es muy diferente, es
como una pequeña ciudad. Sólo la super-
ficie de Nassco es tan grande como la de
50 campos de fútbol juntos. Además, la
mayoría del trabajo se realiza al aire libre
y cada barco se construye en siete fases,
por lo que los trabajadores han de despla-
zarse de un barco a otro regularmente.
En circunstancias tan complejas, se pue-
den producir fallos en el registro de
horas, con el consiguiente efecto en los
costes de producción, ya que éstos
dependen directamente del trabajo reali-
zado por soldadores, ingenieros y técni-
cos electrónicos. Así pues, cada registro
se debe imputar directamente a cada tra-
bajo específico para conseguir un control
exacto de los costes en todo momento.
«El sistema de Kaba tiene muchas venta-
jas, como la presentación de horas traba-
jadas en tiempo real, la convalidación
automática de órdenes de trabajo, planifi-
cación de turnos, certificados de trabajo,
así como una sencilla asignación de res-
ponsabilidades», según Susie Helms,
supervisora de División de Sistemas de
Información en Nassco.
Captura de datos móvil
Tras el análisis de situación, Kaba tenía
claro que una estructura tan compleja
como la de un astillero requería de una
solución no centralizada. Así pues, fabricó
175 terminales móviles para la captura de
datos en plexiglás, protegidos contra el
aire y las inclemencias. Ahora, mediante
tarjetas de identificación, el personal
puede registrar sus horas de trabajo. Y si
su labor pasa a otra zona del astillero, tan
simple como llevarle los terminales.
Con la tecnología elegida, se trabaja
sobre un sistema de autorregistro de
horas. Éste conecta terminales, software
y servicios de consultoría. El departa-
mento de Recursos Humanos de Nassco
está entusiasmado con la solución de
Kaba, porque es una herramienta muy
versátil que mejora la eficacia y cumple
todos los requisitos de la legislación labo-
ral norteamericana.
Una visión general en tiempo real
El sistema muestra en tiempo real las
horas trabajadas por cada empleado y
calcula automáticamente su salario. Y
permite, a la vez, un control presupuesta-
rio óptimo, ya que se registran las horas
trabajadas en cada tarea. Además, los
inspectores de la Administración pueden
tener una rápida visión de conjunto. En
todo momento es posible generar una
lista de sólo los trabajadores presentes o
el saldo actual de horas. El sistema tam-
bién fomenta que los empleados se con-
ciencien de los plazos existentes. El con-
tinuo control de presupuestos conlleva
para Nassco una ventaja competitiva y a
menudo supone la entrega de barcos
antes y más baratos que la competencia.
Kaba completó con éxito la implemen-
tación de todo el sistema en septiembre
de 2010.
Security update 2/201124
Dallas – Granite Security Products Inc. es un innovador fabri-
cante de cajas fuertes con protección contra robos e incen-
dios. En 1991, Granite fue el primer proveedor de seguridad
admitido por el laboratorio de pruebas y certificación
Underwriters Laboratories (UL), en la categoría Residential
Security Container (contenedores de seguridad de uso
doméstico). Hoy, sus cajas fuertes se fabrican bajo la marca
premium Winchester, en Fort Worth (Texas, EE. UU.). El 90%
de las cajas Winchester está equipado con cerraduras electró-
nicas modelo 4200 de la serie Basic de LaGard, combinadas
con unidades de entrada 3710. No sólo por la alta calidad,
fiabilidad y durabilidad de las cerraduras de alta seguridad
LaGard, sino también por su eficaz servicio de entregas,
Granite confía en el fabricante Kaba Mas. Las cajas fuertes
Winchester están disponibles en las principales cadenas
minoristas de Estados Unidos.
Cajas fuertesWinchester Palacio
de Congresosde Oviedo
Oviedo – Este nuevo centro de congresos y exposiciones del
norte de España es obra del internacionalmente reconocido
arquitecto español Santiago Calatrava. Lo más característico
del espectacular conjunto es su cubierta móvil en forma de
casco, una estructura de acero que permite regular el paso
de luz desde el exterior. Su superficie de más de 15.000 m2
acoge varias salas de conferencias y espacios de exposición.
Además, el centro cuenta con 144 habitaciones de hotel, un
centro comercial con 165 tiendas, un supermercado, una
bolera y 1.800 plazas de aparcamiento. En las entradas a su
auditorio y los accesos al hotel, se han instalado herrajes
digitales Kaba elolegic c-lever línea U, con tecnología sin
contacto Legic RFID. Gracias a las funciones «mobile» de la
línea U, es posible asignar, de manera descentralizada, auto-
rizaciones de acceso por tiempo limitado directamente sobre
tarjetas Legic con protección anticopia.
Breves
Security update 2/2011 25
Hong Kong – Hong Kong es el paraíso de las compras por
excelencia. Y de los innumerables centros comerciales de esta
megaciudad, Harbour City es el más grande y el de mayor
fama. Con más de 700 tiendas, 50 restaurantes y 2 cines, es
el destino favorito de los amantes de las compras en el popu-
lar distrito de Tsim Sha Tsui. En sus cuatro sectores, Ocean
Terminal, Ocean Centre, Hong Kong Hotel Arcade y Gateway
Arcade, se pueden encontrar todas las marcas más conocidas
y de moda. Pasillos con sensores de media altura, del modelo
Argus HSB-S05 de Kaba, proporcionan un acceso seguro y
controlado a las oficinas del Ocean Centre. Gracias a sus
líneas depuradas y a la luminosidad de sus cristales esmerila-
dos, estos sistemas de control de acceso se integran de
manera elegante en la moderna arquitectura.
Harbour City
Kaiserslautern – Nivel óptimo de seguridad, accesibilidad y
máxima eficacia: la nueva plataforma Datacenter4you de TWK
(Technische Werke Kaiserslautern) es uno de los centros de
procesamiento de datos más seguros y modernos de Europa.
Hasta ahora proveedora regional de servicios de suministro y
gestión de residuos, hoy TWK ofrece también una amplia gama
de servicios IT a empresas foráneas gracias a Datacenter4you.
Una solución Kaba exos controla sus instalaciones: De acuerdo
con un concepto de seguridad multinivel, se integraron torni-
quetes con el sistema de alarma y puertas de seguridad, en
combinación con lectores de control de acceso, de códigos
PIN y biométricos. Además, el acceso a más de 100 racks IT se
realiza mediante lectores Legic. «Buscábamos una solución de
alta seguridad y un partner de confianza capaz de implementar
el proyecto en un corto plazo de tiempo», asegura Berthold
Willig, director del centro de datos. «En Kaba encontramos un
especialista en seguridad con un amplio know-how».
Datacenter4youde TWK
Security update 2/201126
Llers, Girona – TP Ferro es la concesionaria de la línea ferro-
viaria de alta velocidad entre España y Francia. El proyecto
de esta UTE franco-hispana incluye 44 km de línea de doble
vía. Lo que supone para la desarrollada red ferroviaria espa-
ñola su conexión directa con el resto de Europa. Para prote-
ger las instalaciones, el acceso a áreas críticas, como el cen-
tro de control en Francia y España, las salas técnicas en su
túnel de El Pertús y los puestos de control a distancia, es
necesaria una estricta seguridad. Por eso, más de 90 accesos
son supervisados en tiempo real con Kaba exos 9300, garan-
tizando la seguridad de este trayecto de alta velocidad. Y
además, gracias a las múltiples aplicaciones de la tecnología
Legic RFID, los empleados pueden utilizar sus tarjetas de
identificación tanto para repostar combustible con los vehí-
culos de empresa como para registrar sus horas de trabajo.
TP Ferro
Sardón de Duero – La Abadía Retuerta, situada en la «Milla
de Oro» vitivinícola de España, es a la vez muy antigua y muy
nueva: Hoy, esta abadía del siglo XII –donde ya en el año 1145
se elaboraban vinos- alberga una de las bodegas más moder-
nas de Europa. De sus 700 hectáreas de finca, sólo 200 son de
viñedos. Desde el mes de mayo, los amantes del vino pueden
disfrutar de su lujoso hotel de cinco estrellas «Le Domaine»,
restaurante gourmet incluido. Un proyecto que ha exigido una
cuidadosa restauración de los venerables muros de la abadía
y su ampliación. La complicada tarea de dotar a un monu-
mento histórico de un moderno sistema de control de acceso
fue superada por Kaba gracias a su solución CardLink. Una
solución que permite gestionar en un único sistema tanto los
dispositivos mecánicos como electrónicos Kaba elolegic, sin
apenas instalación y respetando la antigua edificación.
Abadía RetuertaBreves
Security update 2/2011 27
Johannesburgo – La mina Burnstone se encuentra en el yaci-
miento de oro más grande del mundo, el Witwatersrand de
Sudáfrica. Casi la mitad del oro extraído hasta ahora procede
de allí. La propietaria de la explotación es la multinacional
minera Great Basin Gold Ltd. A la hora de buscar una solu-
ción fiable y segura para el control horario que fuera compa-
tible con el sistema SAP existente, la elección recayó en una
solución biométrica Kaba. Las ventajas de los terminales
B-Net 93 20 con lector biométrico son evidentes: no requie-
ren tarjetas de identificación, la identificación es inequívoca
e impiden posibles usos fraudulentos. «Aunque los termina-
les están al aire libre, expuestos a la lluvia y al polvo, hasta
ahora no hemos tenido ningún problema técnico», asegura
contento Steven Jacobs, director de IT de Great Basin Gold.
El número de terminales va a incrementarse progresiva-
mente hasta que a finales de 2011 controlen el horario laboral
de 2.500 empleados.
Great Basin Gold
Tokio – El nuevo datacenter de TIS, GDC Gotenyama, es una
plataforma de nueva generación. Su construcción buscó la
sostenibilidad y utilizó recursos naturales, como energía solar,
climatización geotérmica y refrigeración por aire. El edificio,
gracias a su tecnología de aislamiento sísmico, es resistente a
los terremotos. Igualmente, el control de acceso ha sido dise-
ñado para garantizar la máxima seguridad. Las esclusas ins-
taladas Orthos PIL-S01, con esterillas de contacto y registro
de peso corporal, así como verificación biométrica de identi-
dad y lectores de tarjetas, controlan el acceso a los servido-
res. Mientras, pasillos con sensores Argus HSB S05 y E08
regulan la entrada al edificio. TIS es el mayor integrador de
sistemas de Japón y gestiona innovadores centros de datos
en el país nipón y China. Ya en su datacenter de Osaka utilizó
soluciones Kaba, tanto por su excepcional tecnología de segu-
ridad como por su elegante diseño.
Centro de datosGotenyamade TIS
Security update 2/201128
Con la adquisición del grupo noruego Møller Undall,Kaba ha ampliado y consolidado su posición en lospaíses nórdicos de Europa.
Expansión enlos mercados deEuropa del Norte
Esta empresa familiar, con sede
en Drammen, Noruega, tiene una
exitosa trayectoria de 14 años
en Escandinavia. Con unas ven-
tas cercanas a los 37 millones de euros en
2010, Møller Undall es una de las firmas
especializadas en instalaciones de cierre
y herrajes de puerta más grandes y con-
solidadas de ese mercado. Møller Undall
se caracteriza por su amplia oferta de
productos y servicios, y está introducida
en todos los segmentos de negocio impor-
tantes para Kaba. La colaboración que
mantiene desde hace años con nuestra
compañía ha sido muy satisfactoria para
ambas; por tanto, la fusión de los dos
partners era sólo cuestión de tiempo en
un mercado que crece muy rápidamente.
El fuerte de Møller Undall son las solucio-
nes «llave en mano» para consumidores
finales, que se promocionan entre los
constructores como un servicio diseñado
para garantizar las demandas de sus
clientes y el cumplimiento de las co-
rrespondientes normativas. Además, en
Noruega, gracias a sus 12 delegaciones
distribuidas por todo el país, la compañía
garantiza una extensa cobertura y un efi-
caz servicio. Møller Undall suministra sus
productos a distribuidores de seguridad,
tanto asociados como independientes, a
sus instaladores oficiales y a clientes
industriales.
Desde la adquisición el pasado mes de
marzo, se trabaja en la integración de la
compañía en Grupo Kaba. Entre otras
cosas, en Noruega el nombre de la com-
pañía se ha cambiado hasta finales de
año por «Kaba Møller Undall», aprove-
chando el alto grado de notoriedad de la
antigua marca; en cambio, en Suecia y
Dinamarca se opera ya bajo la marca
única Kaba. Los propietarios que antes de
la fusión trabajaban en la empresa, conti-
núan haciéndolo para Kaba y están
secundando plenamente el proceso de
integración.
Security update 2/2011 29
Entrevista a Odd Møller y Tom Undall, fundadores de
Møller Undall Gruppe
¿Cuáles han sido los motivos para vender su empresa
a Kaba?
Kaba siempre ha sido un buen proveedor y socio comercial.
Nuestra colaboración viene de lejos, se remonta a finales de los
años 60. La filosofía de Kaba, sus productos y estrategias enca-
jan perfectamente con lo que esperamos de un proveedor serio.
Por otro lado, sabemos que Kaba persigue objetivos a largo
plazo en los países nórdicos y si consideramos que nuestra acti-
vidad coincide plenamente con el principal negocio de Kaba,
esto ayudará al futuro de Møller Undall, posicionándonos aun
mejor en el cada vez más competitivo mercado escandinavo.
¿Cómo ven el futuro dentro de Grupo Kaba?
Vemos a Kaba como líder en el sector mecatrónico, un sector
que –prevemos– será muy importante en el futuro. Si seguimos
en esta línea, conseguiremos asegurarnos una posición de lide-
razgo para el día de mañana. Esto es vital de cara a tener un
futuro interesante y prometedor, que además motive a nuestros
empleados.
¿Cómo valoran el futuro desarrollo del mercado escandinavo
respecto a nuestro sector?
Escandinavia siempre ha estado a la vanguardia en cuanto a
demanda de sistemas de seguridad física. Kaba cuenta con pro-
ductos de calidad, ha invertido en soluciones mecatrónicas y
constantemente está mejorando la integración de estos pro-
ductos en el control de acceso. Esto nos permitirá seguir
ganando cuota en el creciente mercado escandinavo.
Sede Drammen, Noruega
Volumen de ventas Más de 36 millones de euros
Nº de empleados 160
Productos Amplia gama de herrajes de puerta,
sistemas de cierre y soluciones
de control de acceso mecatrónicas
Red de distribución Noruega, Suecia y Dinamarca.
Delegaciones, distribuidores y
partners oficiales
Datos y cifras de Møller Undall
«El sector mecatrónico nosasegurará tambiénel liderazgo en el futuro»
Security update 2/201130
Silca optimizasus procesos
200millones de llaves
145millones de llaves de reposición y OEM
31millones de llaves OEM para automóviles
Security update 2/2011 31
Desde hace años, Silca mejora
constantemente sus procesos
buscando una estructura de
costes óptima y minimizando
éstos lo más posible. Para ello elabora
paquetes de medidas tras realizar análi-
sis de situación, estudios de viabilidad y
definir objetivos. De todos los cambios, el
mayor ha sido la adaptación a la produc-
ción bajo demanda, lo que ha supuesto
modificar en sí misma la estructura de
producción de su planta de Vittorio
Veneto, Italia.
El proyecto, dividido en fases, se ha desa-
rrollado de manera progresiva. Así, el per-
sonal, con la debida formación, ha podido
asumir mejor esta transformación.
Producción bajo demanda
El cambio a un modelo de producción
bajo demanda simplifica y estandariza los
procesos en la fabricación de llaves.
Ahora, las llaves se producen siempre en
las mismas máquinas según un orden
predeterminado. Para ello, se han moder-
nizado los métodos de planificación y se
coordinan los pedidos. El departamento
de Planificación define un «período de
congelación» de pedidos, un tiempo de
espera absolutamente necesario pero
que ahora se ha acortado de manera con-
siderable. Así, se evitan las producciones
de carácter urgente o por adelantado.
Además, Silca ha introducido nuevas
herramientas de planificación que permi-
ten simular escenarios y planificar según
posibles condicionantes.
Incremento de la eficacia
Al mejorar el control sobre la producción,
se ha conseguido reducir sus costes.
También se ha mejorado la eficacia de la
mano de obra y de la maquinaria y el ratio
hombre/máquina. Desde el principio del
proyecto, se ha logrado reducir el número
de almacenes. Y además, con el cambio
a una planificación según demanda, el
catálogo de productos se ha racionali-
zado. En definitiva, el nuevo modelo
supone que la producción se adapta a las
necesidades de los clientes.
Centro logístico de Europa
Para mejorar la distribución en Europa,
se ha construido un centro de logística,
que sirve como centro de control de la
red de distribución de Silca, reduce las
rutas de transporte y garantiza la flexibi-
lidad en las entregas.
Fases del proyecto
> Reestructuración en líneas de pro-
ducción específicas que fabrican sobre
pedido (producción bajo demanda).
> Atrasodel inicio deproducción («período
de congelación»), mediante una planifi-
cación más eficaz de sus distintas fases y
unos plazos entre arranques más cortos.
> Mejora del ratio hombre/máquina y, por
tanto, de la productividad.
> Incremento del rendimiento del per-
sonal, como consecuencia del nuevo
modelo: reducción de los pasos que no
generan valor.
> Introducción de software de planifica-
ción y control, con el objetivo de enfocar
la producción hacia un método objetivo
y estandarizado.
Silca Vittorio Veneto en cifras
Silca produce en Vittorio Veneto
(Italia) unos 200 millones de llaves
al año, que suministra al centro
logístico de Europa. Ese volumen de
producción incluye llaves de repo-
sición y OEM (en total, 145 millones
aprox.), así como llaves OEM para
automóviles (31 millones de unida-
des aprox.). Además, Silca realiza
trabajos de acabado, como logotipos
para las llaves de repuesto produci-
das en China y la India.
Con New Silca Manufacturing Model (NSMM), Silca se ha fijado un ambiciosoobjetivo. Nada menos que optimizar su producción, logística y distribución pararesponder todavía mejor a las necesidades de sus clientes.
Security update 2/201132
Productos
La nueva cerradura de cajas fuertes, gracias a su innovadora
geometría de llaves «Mini Bit», permite una sencilla instalación
en cajas preparadas para cerraduras de combinación mecánicas
o electrónicas. Ante la pérdida de llaves o la sospecha de un
duplicado no autorizado, es posible modificar la cerradura y, gra-
cias a su novedoso mecanismo, cambiar a una nueva llave fácil-
mente y sin necesidad de herramientas específicas. Por otro
lado, hasta la entrega de la caja fuerte al cliente final, las llaves
del usuario permanecen empaquetadas de forma anónima. Las
cerraduras se instalan en el último momento y sólo entonces se
personalizan para cada cliente. Como accesorio, hay disponible
un interruptor del cerrojo que puede equiparse fácilmente en
cualquier momento. La cerradura cuenta con la certificación VdS
Clase 2, EN 1300 B y UL 437. Pendiente de otros certificados.
Varos
ProTech F
Disponible desde junio de 2011, el modelo ProTech F de Silca es
una nueva, versátil y fiable máquina duplicadora y de grabado
especial para llaves planas. Se puede configurar de forma indivi-
dual, adaptándola a las necesidades de cada cliente. El modo de
programación automático garantiza trabajos de fresado y gra-
bado particularmente rápidos y de alta calidad. Una innovadora
solución que además ahorra tiempo: el fresado y el grabado
se realizan en la misma mordaza y no es necesario recolocar
o girar las llaves. El funcionamiento de este modelo es muy
sencillo e intuitivo. La serie ProTech es, sin duda alguna, la
mejor opción para cerrajeros profesionales y fabricantes de
cerraduras: un medio rápido y eficaz para la elaboración de
instalaciones de cierre.
Security update 2/2011 33
Los nuevos terminales Kaba B-web 9300 y B-Net 91 05 con
lectores biométricos y RFID realizan la identificación del
usuario a través de rasgos biométricos y de medios de iden-
tificación. Ofrecen una captura de datos segura e inequívoca
para control de accesos, control de presencia y en el ámbito
de autoservicios para el personal. Estas soluciones llamadas
«de verificación» garantizan la máxima seguridad, ya que
utilizan dos elementos de reconocimiento (huella dactilar y
tarjeta) para realizar la identificación. Además, no vulneran
la legislación sobre protección de datos, pues cada usuario
lleva consigo «su identidad» y no hay que guardar de manera
centralizada plantillas biométricas. Así, el número de usua-
rios es ilimitado. Los sistemas Kaba de tarjeta Legic ya exis-
tentes se pueden ampliar fácilmente con estas soluciones.
La máquina de ticketing TVR-E01 registra y pica tickets de los
sistemas «easy entrance», utilizados ya en muchos sitios como
una solución de acceso, incluido el ámbito sanitario. Registra los
tickets según su valor y los invalida en la misma operación. Ade-
más, reconoce hasta cinco códigos de barras EAN13 diferentes.
Las funciones adicionales de la nueva máquina se activan
mediante tarjetas de códigos, pudiendo asignar hasta diez
usuarios distintos en época de reportes (p.e., el personal de ser-
vicio de un restaurante). La interacción con el usuario es muy
sencilla y se realiza a través del display integrado. Se pueden
emitir reportes de registros por períodos y usuarios específicos
mediante una impresora térmica.
Nuevas soluciones biométricas
Máquina de ticketing TVR-E01
Security update 2/201134
Por su flexibilidad, las últimas
soluciones de Kaba son el sueño
de todo ingeniero. En este sen-
tido, el sistema es a nivel de pro-
gramación, como quien dice, un terreno
virgen, es posible elegir entre los distin-
tos componentes y combinar unos con
otros. Pero, ¿qué pasa cuando los admi-
nistradores quieren ampliar su sistema o
mudar a una nueva tecnología? En ese
caso, Kaba también supone la opción más
fiable y eficaz.
CardLink, la próxima generación
CardLink permite integrar accesos autó-
nomos en el sistema general sin necesi-
dad de conectarlos físicamente a su red.
Los administradores pueden ampliar de
forma sencilla su sistema CardLink con
tecnología Legic prime con los nuevos
componentes. Los componentes con
Legic advant son compatibles y, por
tanto, se pueden integrar en sistemas ya
existentes. Así pues, los sistemas existen-
tes se pueden ir equipando gradualmente
con los nuevos componentes y posterior-
mente migrar a Legic advant.
Pensando ya en el futuro
Kaba satisface con Kaba evolo y Legic
advant los más altos requisitos de seguri-
dad y comodidad. A la hora de desarrollar
los productos, se han considerado todos
los escenarios posibles, de manera que
los administradores de sistemas pueden
descansar tranquilos. Con una simple
actualización del firmware, el nivel de
seguridad del sistema instalado se adapta
a nuevas exigencias o posibles aconteci-
mientos. Así, en el futuro, el sistema se
mantiene tecnológicamente al día y, en
consecuencia, la inversión inicial se amor-
tiza al máximo. La familia de productos
Kaba evolo está también disponible con
tecnología Mifare. Y, por supuesto, todos
sus componentes son compatibles con el
sistema Kaba exos, el software Kaba
evolo manager y la aplicación B-COMM.
Kaba evolo yLegic advant, lacombinación perfectaLa nueva familia de productos Kaba evolo no sólo es atractiva a la vista,además ofrece un verdadero valor añadido: Los administradores del sistemaconsiguen unos componentes de diseño sencillo y elegante pero que, graciasa su tecnología Legic advant, están ya totalmente preparados para el futuro.
Productos
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Este sofisticado y robusto herraje electrónico convence
por su facilidad de uso y diseño clásico. Kaba c-lever es
compatible con todas las cerraduras disponibles en el
mercado; así pues, en la mayoría de los casos no requiere
sustituir la cerradura existente.
C-lever
Kaba c-lever compact es la primera solución de herraje
electrónico que sustituye a un picaporte mecánico y que
es completamente independiente del cilindro. El herraje
C-lever compact está disponible en diferentes diseños y es
especialmente adecuado para puertas de oficina. Además
se puede instalar de forma sencilla en puertas de cristal.
C-lever compact
El cilindro digital Kaba con Legic advant destaca por un
diseño totalmente renovado y unas formas innovadoras,
así como por su clara señalización óptica y acústica. Su
electrónica es muy potente y, a la vez, energéticamente
eficiente. Su diseño modular facilita su instalación: en
pocos minutos se puede sustituir un cilindro mecánico
existente por el cilindro digital Kaba. Fue galardonado
con el Gold iF Product Design Award 2011.
Cilindro digital Kaba
El lector Kaba está disponible en dos versiones. El lector
compacto integra en un único dispositivo la unidad de
control y la unidad de registro, y está especialmente indi-
cado para uso en interiores. Por su diseño sumamente
compacto no ocupa más espacio que un interruptor de
luz. El lector remoto funciona como un mando a distancia
y es especialmente adecuado para instalación en exterio-
res. Los lectores Kaba han sido galardonados con el pres-
tigioso iF Product Design Award 2011 y nominados para
los Designpreis Deutschland 2012.
Lector Kaba
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Con la adquisición hace cinco
años de Wah Yuet, Kaba multi-
plicó de golpe su presencia en
China. La compañía es uno de
los fabricantes más acreditados de cerra-
duras y herrajes para puertas.
Hay muchas empresas en todo el mundo
que fabrican por contrato fundamental-
mente para el mercado OEM (Original
Equipment Manufacturer). Para sobrevi-
vir en un entorno tan competitivo, el
objetivo es destacar del resto. Esto es
exactamente lo que ha hecho la filial de
Kaba Wah Yuet, con sede en la ciudad de
Taishan. Su fábrica, situada en la provin-
cia de Guangdong, da trabajo a unos
2.800 empleados. Y su amplia gama de
productos incluye cerraduras de embutir
de alta calidad, con y sin cilindro, así
como acabados para puertas (pomos y
herrajes), sistemas de cierre electróni-
cos, cilindros, llaves en bruto y candados
de acero templado, latón, acero inoxida-
ble, combinación de materiales y aleacio-
nes de zinc.
Principios para triunfar
El secreto del éxito de Wah Yuet se basa
en algunos principios empresariales fir-
memente arraigados. Éstos incluyen
tener un extenso catálogo de productos
y servicios. La oferta de Wah Yuet se
amplía constantemente mediante la in-
vestigación y el desarrollo más innovado-
res. Otro principio clave del negocio es la
discreción necesaria en todas las relacio-
nes comerciales con clientes. En la fabri-
cación por contrato, la confianza entre
cliente y fabricante es uno de los pilares
básicos de una relación fructífera a largo
plazo, porque, como dice una vieja regla
de marketing, es mucho más difícil con-
seguir un nuevo cliente que ampliar el
negocio con los ya existentes.
Centrados en la calidad
En concreto, el éxito de Wah Yuet es, en
última instancia, la combinación de cua-
tro factores básicos: máxima calidad de
producto, precios competitivos, puntuali-
dad en las entregas y excelente servicio
al cliente. El compromiso con la alta cali-
dad comienza por entender las necesida-
des de los clientes y satisfacerlas o supe-
rarlas. Para Wah Yuet, esto incluye desde
los tratamientos de superficies para
mejorar su resistencia hasta el ensam-
blaje, pasando por la selección de mate-
riales, la composición química o las tole-
rancias dimensionales. En caso de
reclamación, inmediatamente se identi-
fica la causa del defecto y se realizan las
mejoras necesarias. Como las fábricas
actuales son técnicamente complejas, los
trabajadores reciben una constante for-
mación. El aprendizaje y los cursos de
reciclaje del personal de Wah Yuet no se
consideran un coste, sino una inversión
de cara al futuro y las relaciones con los
clientes.
Precios competitivos
Pero, además, la alta calidad debe ser
competitiva en precio para poder impo-
nerse en el mercado. Aquí, el proceso de
fabricación juega un papel primordial.
Wah Yuet lo optimiza constantemente y
para ello recurre de forma continua a las
Clientes satisfechosen todo el mundo
Security update 2/2011 37
nuevas tecnologías. Los plazos de pro-
ducción se reducen lo más posible, mini-
mizando el coste del capital. Un óptimo
control de los procesos de fabricación
reduce los gastos de post-tratamiento y
se generan mínimos residuos.
Entregas puntuales
El tiempo es dinero. Para Wah Yuet y
para sus clientes. Por eso, la compañía
recalca la importancia que tiene cumplir
las fechas de entrega acordadas. Para
ello, Wah Yuet establece junto a una
óptima producción, una estricta planifi-
cación, procesos eficientes, el control
sistemático de la entrada de materiales y
proveedores cualificados en logística y
transporte.
Excelente servicio al cliente
Además de los factores señalados, el ser-
vicio al cliente es, por decirlo de alguna
manera, el alma de una exitosa fabrica-
ción por contrato, pues sienta la base
para una relación de confianza duradera.
Así pues, todo el personal debe ser cons-
ciente de su importancia. Un servicio al
cliente como lo entiende Wah Yuet,
requiere una comunicación fluida entre
cliente y fabricante. No es sólo cuestión
de responder rápida y eficazmente a las
solicitudes y deseos del cliente, sino tam-
bién de pensar y anticiparse a él y pro-
ponerle soluciones cada vez mejores. En
definitiva, el objetivo no es sólo satisfacer
las expectativas de los clientes, sino supe-
rarlas mediante servicios adicionales.
Hevey Yu, director general de Grupo Wah Yuet
Desde enero de 2011, Wah Yuet está dirigida por Hevey Yu. Antes de que este chino
de 45 años se uniese a Kaba, fue director de fábrica de Crown Beverage Cans
Huizhou y ZhuHai FTB Packaging, director general de Tube, Asia, Alcan Packaging
Beauty, y más recientemente director ejecutivo de Cebal Zhongshan. Se graduó
por la Universidad de Zhongshan, en Guangzhou, en Ciencias de Nuevos Materiales
y posee un Executive MBA por la Escuela de Negocios Carlson de la Universidad de
Minnesota (EE. UU.). Hevey Yu está casado y es padre de dos niñas.
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Tokyo Security Show 2011
Noticias
Tokyo Security Show es la feria de seguridad más grande e importante de Japón. En
2011, más de 200.000 visitantes -entre minoristas, distribuidores, integradores de
sistemas, arquitectos, etc.- han acudido a esta cita a principios de marzo, aunque la
última tarde cerró antes sus puertas, debido al devastador terremoto que sacudió el
país. Durante esta edición, Kaba ha expuesto una amplia gama de sistemas de acceso
físico, como esclusas unipersonales, torniquetes, tornos de altura completa, pasillos
de sensores... además de terminales de acceso y sistemas de llave. Entre éstos, la
nueva solución Kaba ace, sucesora del sistema de llave reversible Kaba gemini pluS
para instalaciones de cierre de pequeño y mediano tamaño, ha despertado un
gran interés.
Partner estratégicode IATADesde diciembre, Kaba Gallenschütz GmbH es partner estraté-
gico de IATA (International Air Transport Association). Con
230 aerolíneas y numerosos aeropuertos y autoridades de
aviación, IATA representa al 93% del tráfico aéreo mundial. Su
labor se centra en el desarrollo de normas internacionales y en
la simplificación de procesos dentro de ese sector. Pero ade-
más, gracias al sistema de códigos IATA, los aeropuertos, líneas
aéreas y aviones están claramente identificados. Con la nueva
colaboración, Kaba aporta su know-how en la materia, facili-
tando la rápida reacción ante posibles cambios. Y para Kaba
supone un paso más en el desarrollo del segmento aeroportua-
rio, no sólo en el campo de las esclusas para pasajeros entre
zonas de tierra y aire, sino también en el de instalaciones de
autoembarque.
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«Red Dot Award:Product Design 2011»para B-web 93 00
Showroom de Silca UKA principios de año, Silca ha inaugurado su nueva sede en
Crawley, Reino Unido. Las nuevas instalaciones están magnífica-
mente situadas: muy cerca del aeropuerto de Gatwick y a sólo
45 kilómetros del centro de Londres. Su amplia superficie acoge
una zona de exposición, servicio al cliente, asistencia técnica y
un taller para reparación y mantenimiento de duplicadoras de
llaves. Aunque, en Reino Unido, Silca distribuye sus productos
exclusivamente a través de colaboradores especializados, ha
considerado importante acondicionar un showroom donde
exponer toda su gama de máquinas duplicadoras, mecánicas y
electrónicas. Por ahora, la exposición sólo está abierta a los dis-
tribuidores especializados y a sus clientes y regularmente se
utiliza para cursillos de formación técnica.
El terminal B-web 93 00 ha convencido al exigente jurado del
Red Dot Design Award. En este famoso concurso internacional,
el terminal Kaba de control de tiempos y presencia ha obtenido
el «Red Dot Award: Product Design 2011» y, además, ha sido
reconocido con una mención de honor. A la hora de otorgar el
galardón se han valorado especialmente su innovación, funcio-
nalidad, ergonomía, manejo intuitivo y compromiso ecológico.
«Que hayamos conseguido este reconocimiento nos llena de
orgullo», asegura Thomas Herling, director general de Kaba
GmbH Villingen-Schwenningen, «y nos anima a intentar abrir
nuevos caminos con productos innovadores». Este galardón
vuelve a reconocer, una vez más, el moderno diseño de los pro-
ductos Kaba.
ASIS
19.9.–22.9.2011
Orlando
MLAA Lock + Security Expo
22.9.–24.9.2011
Hobart
DSAG Jahreskongress 2011
11. 10.–13. 10.2011
Leipzig
Safety + Security Asia 2011
12. 10.– 14. 10.2011
Singapur
Personal Austria
19. 10.–20. 10.2011
Viena
Sicherheit
15. 11.– 18. 11.2011
Zúrich
Intersec
15. 1.–17. 1.2012
Dubái
CeBit
6.3.–10.3.2012
Hanóver
Ferias profesionales
