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MATERIAL DE LECTURA: Semana 5: Estrategias de Adquisicin
Conceptos Inherentes a la compra
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ESTRATEGIAS DE ADQUISICINS E M A N A 5
egn United Nations Global Marketplace,
la adquisicin es sostenible cuando
integra requisitos, especificaciones y
criterios compatibles con y a favor de la proteccin
del medio ambiente, el progreso social y en
apoyo al desarrollo econmico, especficamente
mediante la bsq ueda de la eficiencia de recursos,
la mejora en la ca lida d de los productos y servicios,
y finalmente la optimizacin de costos .
A travs de la adq uisicin sos tenible, las
organizaciones utilizan su propio poder adq uisitivo
para enviar una seal al mercado a favor de la
sostenibilidad y basar sus elecciones de bienes y
servicios en:
Consideraciones econmicas: mejor valor
para dinero, precios, calidad, disponibilidad,
funcionalidad;
Aspectos medioa mbienta les, es decir,
adquisiciones ecolgicas: los impactos en el
medio ambiente que el producto y/o servicio
tiene durante su ciclo de vida completo, desde
su surgimiento hast a su fina l; y
Aspectos sociales: efectos de las decisiones
de compra en temas como erradicacin de la
pobreza, eq uida d internacional en la d istribucin
de recursos, condiciones laborales, derechos
humanos.
La ONU trabaja para alcanzar metas de paz,
igualdad, desarrollo sostenible y respeto por los
derechos humanos. La manera en la que la ONU
maneja sus operaciones y procedimientos, y sus
productos y s ervicios, debe refleja r esta s meta s.
Estrategias de Adquisicin5.
Esta ltima semana del curso
examinaremos algunas estrategias
de adquisicin para ofrecer una base
contextual para los siguientes cursos del
programa.
S
Importa nte: Pa ra abordar la s emana 5 deber ver los videos
y los ca ptulos del libro correspondientes a la semana .
Qu es la adquisicin sostenible?
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ESTRATEGIAS DE ADQUISICINS E M A N A 5
5. Estrategias de Adquisicin
Aseg urar el impacto medioa mbienta l ms ba jo y el impacto s
ocial ms pos itivo no solo contribuye a los compromisos
de la co munida d internaciona l. Tambin maneja el riesg o de
reputa cin respecto de la explota cin o el da o a l medio
ambiente generado en la ca dena de suministro; e nva una fuerte
seal a l mercado e incentiva la produccin innovadora
de productos ms ecolgicos y ticos . Asimismo, mejora los
beneficios para el medio ambiente y la s comunidades
locales.
La adquisicin sostenible no se trata de cargar el mercado con
requisitos adicionales; por el contrario, es una
estrategia bien definida que gradualmente introduce requisitos
en las licitaciones, respalda medidas, promueve el
dilogo y la comunicacin abierta entre los proveedores y los
responsables de las adq uisiciones.
Si bien no existe una definicin estricta sobre cmo las
organizaciones implementan la adq uisicin sos tenible, ha y dos
enfoques q ue pueden ser combinados:
Enfoque basado en el producto
En este caso, la o rganizacin examina e l movimiento de los
productos a lo la rgo de la ca dena de suministro y eva la sus
credenciales medioa mbienta les y las de sus proveedores. Este
ca mino se t oma ge neralmente cuando una organizacin
desea comprender el impacto de un producto o de una ga ma de
productos pa ra fines estratg icos y de marketing. Este
enfoque tambin puede ofrecer una imagen fiel de los procesos del
proveedor.
Enfoque basado en el proveedor
Es posible q ue una organizacin ana lice los s istemas de gestin
de Responsa bilidad Social Corpora tiva (CSR, por sussigla en
ingls) de un proveedor y si las prcticas de s te cumplen con la ley
y los est nda res de CSR de la organizacin
compradora . De este modo, la organizacin mide el riesgo
ecolgico y social que un proveedor podra representa r
para ella . Si se implementa de manera efectiva, este mtodo
demost rar s i un proveedor cumple con los est ndares de
la organizacin, y si los proveedores est n rigindose conforme a
los requisitos de la ley. Pa ra evaluar los sistemas de
gest in de CSR las compaas pueden utilizar varias
herramientas.
Cuestionarios de autoevaluacin.
Programas d e a uditoras en el lugar gestionadas en forma
interna o por terceros.
Ba ses de datos especia lizad as de proveedores de CSR como las
operadas por EICC, FLA o EcoVadis.
Fuente:
https://www.ungm.org/sustainableprocurement/default.aspx
https://www.ungm.org/Public/KnowledgeCentre/SustainableProcurement
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