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Separ ar 

Organizar Limpiar SistematizarDisciplina

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Este concepto se refiere a lacreación y mantenimiento de áreasde trabajo más limpias, másorganizadas y más seguras, esdecir, se trata de imprimirle mayor"calidad de vida" al trabajo.

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Paso 1 - Seiri (Separar / Organizar)

Cuando halla duda, asegura: separa 

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1.- Identifcar todos losartículos innecesarios.

2.- Elimina todo aquello

que defnitivamente no seutiliza.

.- Encuentre un lugar dealmacenamiento di!erente para las cosas de uso

 poco !recuente.Herramientas

"ar#etas $o#as

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Paso 2 - Seiton (Simplificar / Ordenar)

Quien quiera debe fácilmente entender las

formas de arreglo y cualquier anomalía 

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1.- %signa e identifca un lugar para cada artículo.

2.- Determinar la cantidad e&acta

que de'e (a'er de cada artículo.Esta'lecer limites de altura. .- %segura que cada artículo

est) listo para usarse. *.- +rea los medios para asegurar

que cada artículo regrese a sulugar.

,erramientas "a'leros sealizaci/n etc.

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Paso 3 - Seiso (Limpieza/ Sanitizar)

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1.- Identifcar los materialesnecesarios 0 adecuados para lalimpieza del rea de tra'a#o.

2.- %signa un lugar adecuado 0

!uncional a cada artículo utilizado para mantener limpia el rea detra'a#o.

.- Esta'lece m)todos de prevenci/nque eviten que se ensucie el rea.

*.- Implementa las actividades delimpieza como rutina.

Herramientas +(eclist de inspecci/n 0 limpieza.

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Paso 4 - Seiketsu (Sistematizar)e!isar "recuentemente (Pasos 1 - 3)

Si no se ensucia no se necesita limpiar

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1.- Estandariza todo 0 (azvisi'les los estndaresutilizados.

2.- Implementa m)todos

que !aciliten elcomportamiento apegado alos estndares.

.- +omparte toda lain!ormaci/n sin que tengaque 'uscarse o solicitarse.

Herramientas

+(eclist de 34s

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1.- ,az visi'les los resultados delas 34s.

2.- 5rovoca la crítica constructiva

de otros. .- 5romueve las 34s en toda laempresa mediante esquemas

 promocionales. *.- 5rovoca la participaci/n de

todos en la generaci/n de ideas para !omentar 0 me#orar la

disciplina en las 34s.Herramientas

 %uditorias 5rogramadas de las 34s

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Check list de auaditoria 5 S

GO

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Ejemplos de

Aplicación

Cajón de un Escritorio.Puedes Identificar fácilmente

que falta o sobra en el cajón?

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Puedes identificar fácilmente

que falta o sobra sobre el

escritorio?

Escritorio

Ejemplos deAplicación

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•Impulsar a los integrantes del pasillo a trabajar con 5’s

• Nuestro cubículo / oficina ser ejemplo de 5’s

• Entregar a los compañeros de pasillo el check list al

inicio de mes y verificar lo estn llenando diariamente!

• "acer la auditoría semanal y entregar los resultados en

tiempo!

• #econocer a tu pasillo sí la participaci$n es activa!

• %l momento de auditar ser propositivo& dando acciones de

mejora& no solo dar una puntuaci$n!

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Responsabilidades del Líderde Pasillo

Integrar al equipo al éxitode implementación de las5S en el pasillo.

oordinar se sigan lasacti!idades de 5S en loscambios de turno.

Re!isar que llenen losc"ec# list diariamentecada integrante del pasillo.

Re!isar que la media "orade 5S no se estededicando a otrasacti!idades.

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alendario de $uditorias

Semana del% &' al &( de )ebrero Semana del% *( al +* de ,ar-o Semana del% &* al &( de ,ar-o Semana del% *( al '+ de ,ar-o

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