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1

EL PRINCIPIO 80 / 20EL PRINCIPIO 80 / 20EL SECRETO DEL ÉXITO,EL SECRETO DEL ÉXITO,

HACIENDO MAS CON MENOSHACIENDO MAS CON MENOS

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2/39

2

LIBRO

www.amazon.com

DISPONIBLE EN

NUESTRABIBLIOTECA

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3/39

3

Que es el !"nc""o #$%2$

P!"nc""o &ue ase'e!a &ue laP!"nc""o &ue ase'e!a &ue la

m"no!(a )e las causas* en+!a)as om"no!(a )e las causas* en+!a)as oes,ue!zos* usualmen+e lle'an a laes,ue!zos* usualmen+e lle'an a lama-o!(a )e los !esul+a)os oma-o!(a )e los !esul+a)os o

!ecomensas.!ecomensas.

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4/39

/0 COO...

EL #$ )e lo &ue +u lo4!as en +uEL #$ )e lo &ue +u lo4!as en +u

+!a5a6o* '"ene )el 2$ )el +"emo+!a5a6o* '"ene )el 2$ )el +"emo&ue "n'"e!+es.&ue "n'"e!+es.

Esto es contrario a o !"e a #ente nor$a$ente es%eraEsto es contrario a o !"e a #ente nor$a$ente es%era

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7

E8EPLOS

92$ )e los c!"m"nales !eal"zan el #$ )e los c!"menes2$ )e los c!"m"nales !eal"zan el #$ )e los c!"menes

92$ )e los au+omo5"l"s+as causan el #$ )e los acc")en+es2$ )e los au+omo5"l"s+as causan el #$ )e los acc")en+es92$ )e los casa)os causan el #$ )e los )"'o!c"os2$ )e los casa)os causan el #$ )e los )"'o!c"os

92$ )e las al,om5!as +"enen el #$ )el 4as+o o! uso2$ )e las al,om5!as +"enen el #$ )el 4as+o o! uso

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:

Re,le;"ones )el #$%2$

Re,le;"ones )el #$%2$

E Econo$ista Itaiano, Pareto &esc"'rio !"e 20( &eE Econo$ista Itaiano, Pareto &esc"'rio !"e 20( &eas co$%a)ias #enera'an e 80( &e %ro&"cto 'r"to*as co$%a)ias #enera'an e 80( &e %ro&"cto 'r"to*

Si %erteneces a "n #r"%o socia, +as nota&o co$o eSi %erteneces a "n #r"%o socia, +as nota&o co$o e20( &e os $ie$'ros sie$%re asisten +acen e 80(20( &e os $ie$'ros sie$%re asisten +acen e 80(&e tra'a-o&e tra'a-o

Te +as %"esto a %ensar co$o e 20( &e t"s %arientes teTe +as %"esto a %ensar co$o e 20( &e t"s %arientes te&an e 80( &e &oores &e ca'e.a&an e 80( &e &oores &e ca'e.a co$o e 20( &e os en&e&ores 1e$%ea&os co$o e 20( &e os en&e&ores 1e$%ea&os%ro&"cen e 80( &e as entas 1res"ta&os%ro&"cen e 80( &e as entas 1res"ta&os

Enfoca tu tiempo en el 20% de las actividades que te daranEnfoca tu tiempo en el 20% de las actividades que te daran

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7/39 <

80(

33 4 5 20

20

40

60

80

300

(

A 7 C D E

Variables

E Princi%io 80 / 20

1$$ )el T"emo o Es,ue!zo1$$ )el T"emo o Es,ue!zo

2$2$

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9/39 @

80(

33 4 5 20

20

40

60

80

300

(

A 7 C D E

Variables

EN CANTO AL SO DEL TIEMPO / RECRSOS EN CANTO AL SO DEL TIEMPO / RECRSOS

20(20( 80(80(

EL 2$ )e nues+!o T"emo % Recu!sos nos )a!an el #$ )eEL 2$ )e nues+!o T"emo % Recu!sos nos )a!an el #$ )eImac+o o 4anac"aImac+o o 4anac"a

EL 2$ )e nues+!o T"emo % Recu!sos nos )a!an el #$ )eEL 2$ )e nues+!o T"emo % Recu!sos nos )a!an el #$ )eImac+o o 4anac"aImac+o o 4anac"a

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10/39 1$

80(

33 4 5 20

20

4060

80

300

(

A 7 C D E

Variables

E Princi%io 80 / 20

99 120( Me-ora120( Me-ora

SI ASMIMOS :E EN NSI ASMIMOS :E EN NPROCESO DE ME;ORAPROCESO DE ME;ORA

1e-< 20( NOS DA NA1e-< 20( NOS DA NA=ANANCIA 9 >&?n&e=ANANCIA 9 >&?n&eten&r@a$os $as #anaciasten&r@a$os $as #anacias

$.7 e6o!a

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11/39 11

80(

33 4 5 20

20

40

60

80

300

(

A 7 C D E

Variables

E Princi%io 80 / 20

0 a5lan)o )e Imac+os % e6o!as0 a5lan)o )e Im ac+os % e6o!as

1 Causa1 Causa #$ )e Imac+o #$ )e Imac+o

ucas Causasucas Causas solo 2$ )e Imac+osolo 2$ )e Imac+o

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12/39 12

E-e$%o Rea

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13/39 13

80/20 Chart Area: Assembly

Level 4 5000's Equipment Maintenance Material!

"lant: Assembly # $tampin%

$ 8 . 2 1

$ 8 . 1 3

$ 2 . 1 3

$ 1 . 3 7

$ 1 . 2 9

$ 1 . 0 6

$ 1 . 0 5

$ 0 . 8 7

$ 0 . 8 4

$ 0 . 8 2

$ 0 . 8 0

$ 0 . 5 6

$ 0 . 5 1

$ 0 . 5 1

$ 0 . 5 0

$ 0 . 4 2

$ 4 . 8 9

2 2 %

4 3 %

6 2 %

7 2 %

7 7 %

8 3 % 8 6

% 9 0 %

8 9 %

8 8 %

8 5 %

8 1 %

7 9 %

7 5 %

6 9 %

6 6 %

5 6 %

$-

$1.00

$2.00

$3.00

$4.00

$5.00

$6.00

$7.00

$8.00

$9.00

G U I A Q : 1

A M P L I F I C A D O R Q : 2

B A T R I A Q : 4

P L A ! T I C O Q : 5

D C O D I F I C A D O R Q : 1

" I T Q : 4

F U # T D P O D R Q : 2

M A # G U R A Q : 1 0

T A L A D R O Q : 2

! L L O Q : 4

O A Q : 1 9 1

C A B L Q : 5

I # T R R U P T O R Q : 3

U ! I L L O Q : 3

A B ! O R B # T Q : 4 1 5

G U A # T ! Q : 4 4

P I ! T O L A Q : 1

C&nsum&s

C & s t

p e r ' n i t

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

" e r c

e n t ( 0 )

0*/$ep/200+ , *0/$ep/200+ C&'&()*+,

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14/39 1

80/20 Chart Area: $tampin%

Level 4 2000's -reases an. Lubricants

"lant: Assembly # $tampin%

$ 1 . 1

9

$ 0 . 4 7

$ 0 . 2 8

$ 0 . 1 2

$ 0 . 1 2

$ 0 . 0 9

6 6 %

9

0 %

8 7 %

8 2 %

7 7 %

4 7 %

$-

$0.20

$0.40

$0.60

$0.80

$1.00

$1.20

$1.40

A C I T Q : 7 1 0 8

G R A ! A Q : 8 4 3

R A C T I O Q : 4 1 6 0

D ! # G R A ! A # T

Q : 3 0 0

R M O D O R Q : 6 4 0

G A ! Q : 7 5 2 . 3

C&nsum&s

C & s t

p e r ' n i t

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

" e r c e n t ( 0 )

0*/Ene/200+ , *2/$ep/200+ C&'&()*+,

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17

>EN :E ,>EN :E ,DONDE, :IENDONDE, :IENDE7E SARDE7E SAR

ESTEESTEPRINCIPIOPRINCIPIO

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1:

80(

33 4 5 20

20

40

6080

300

(

A 7 C D E

Variables

Costo Estr"ct"ra

80(

33 4 5 20

20

40

6080

300

(

A 7 C D E

Variables

Costo Mano &e O'ra

80(

33 4 5 20

20

40

6080

300

(

A 7 C D E

Variables

Costo Tie$%o M"erto

80(

33 4 5 20

20

40

60

80

300

(

A 7 C D E

Variables

Costo Cai&a&

80(

33 4 5 20

20

40

60

80

300

(

A 7 C D E

Variables

SE=RIDAD

80(

33 4 5 20

20

40

60

80

300

(

A 7 C D E

Variables

T*I*P*

EJERCICIO EN EQUIPOSEJERCICIO EN EQUIPOSEJERCICIO EN EQUIPOSEJERCICIO EN EQUIPOS

Asum"en)o &ue se es el e&u"o )"!ec+"'o en cul )e es+os !u5!os as"4na!"asAsum"en)o &ue se es el e&u"o )"!ec+"'o en cul )e es+os !u5!os as"4na!"as!ecu!sos a!a +!a5a6a! como 1e! !"o!")a)!ecu!sos a!a +!a5a6a! como 1e! !"o!")a)

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17/39

1<

LAS COSAS MAS IMPORTANTESLAS COSAS MAS IMPORTANTES

NUNCA DEBEN DE ESTAR A NUNCA DEBEN DE ESTAR A

MERCED DE LAS COSAS QUE MERCED DE LAS COSAS QUE

IMPORTAN MENOS...IMPORTAN MENOS...

Johann Wolfgang Von Goethe Johann Wolfgang Von Goethe

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1#

A"&a a o#rar $Bs con $enos es"er.oA"&a a o#rar $Bs con $enos es"er.o

Eea a eectii&a& re&"ce e stressEea a eectii&a& re&"ce e stress

M"ti%ica a renta'ii&a& a eiciencia &e asM"ti%ica a renta'ii&a& a eiciencia &e asor#ani.acionesor#ani.aciones

Es a cae %ara $e-orar Cai&a& Canti&a&Es a cae %ara $e-orar Cai&a& Canti&a&

Re&"ce costosRe&"ce costos

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1@

ANALIFANDO LOSEGECTOS 0 LOSIPACTOS

Lo Simple es BelloLo Simple es Bello

Lo Complejo esLo Complejo esFelloFello

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2$

9 Pocas cosas son $"c+o $as i$%ortantes !"e a $aor@a &e asPocas cosas son $"c+o $as i$%ortantes !"e a $aor@a &e as

cosas*cosas*

9 Pro#reso si#niica $oer rec"rsos &e 'a-o aor a#re#a&o,Pro#reso si#niica $oer rec"rsos &e 'a-o aor a#re#a&o,

+acia actii&a&es &e Ato aor a#re#a&o *+acia actii&a&es &e Ato aor a#re#a&o *

9 Poca #ente a#re#a e $aor aor*Poca #ente a#re#a e $aor aor*

9 Tra'a-a $enos, o#ra &isr"ta $Bs*Tra'a-a $enos, o#ra &isr"ta $Bs*

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21

Pense$os 80/20

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22

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23

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2

En "so &e #raicos e in&ica&oresEn "so &e #raicos e in&ica&ores

soo er e 80( &e i$%actos soo er e 80( &e i$%actos REACCIONAR REACCIONAR

>Es esto o !"e +ace$os en n"estras re"niones>Es esto o !"e +ace$os en n"estras re"niones

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27

EN :E INGERTIMOS NESTRO TIEMPO EN :E INGERTIMOS NESTRO TIEMPO EN :E INGERTIMOS NESTRO TIEMPO EN :E INGERTIMOS NESTRO TIEMPO

;NTAS;NTAS 80(80( 1 1 20( 1 20( 1

ACCION / PISOACCION / PISO 80(80( 1 1 20( 1 20( 1

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2:

PARA REFLEXIONAR PARA REFLEXIONAR

En &ue en,ocamos #$ )e nues+!os es,ue!zos 8D Powe!* PIP* 8un+as*En &ue en,ocamos #$ )e nues+!os es,ue!zos 8D Powe!* PIP* 8un+as*Que !eo!+amos en el #$ )e nues+!os "n)"ca)o!es % 6un+asQue !eo!+amos en el #$ )e nues+!os "n)"ca)o!es % 6un+as

Cuales son las causas )e nues+!os acc")en+es #$ en ...Cuales son las causas )e nues+!os acc")en+es #$ en ...

Con &u"en "n'e!+"mos el #$ )e nues+!o +"emoCon &u"en "n'e!+"mos el #$ )e nues+!o +"emo

En+!enam"en+o &ue +omamosEn+!enam"en+o &ue +omamos

Que !e'"samos en 6un+as el #$ es ...Que !e'"samos en 6un+as el #$ es ...

En &ue usamos el #$ )e nues+!o +"emo...En &ue usamos el #$ )e nues+!o +"emo...El #$ )e nues+!os !o-ec+os son ...El #$ )e nues+!os !o-ec+os son ...

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2<

>a5lan)o )e los E&u"os

DESATENCIHN ARESLTADOS

ES:IGAR LARESPONSA7ILIDAD

ALTA DE COMPROMISO

TEMOR AL CONLICTO

ASENCIA DE CONIANJA

T b j d di f t áT b j d di f t á

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2#

Trabaja menos, produce y disfruta másTrabaja menos, produce y disfruta más

El 8020 en tu !idaEl 8020 en tu !ida"e#sonal"e#sonal

El 8020 en tu !idaEl 8020 en tu !ida

"e#sonal"e#sonal

T b j d di f t áT b j d di f t á

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2@

Trabaja menos, produce y disfruta másTrabaja menos, produce y disfruta más

LAS 1$ RE?LAS DE ORO PARA EL HITO PROGESIONALLAS 1$ RE?LAS DE ORO PARA EL HITO PROGESIONAL

1.1. Esec"al"za+e* )esa!!olla a5"l")a)Esec"al"za+e* )esa!!olla a5"l")a)

2.2. Esco6e una esec"al")a) &ue +e 4us+e* )on)e so5!esal4asJEsco6e una esec"al")a) &ue +e 4us+e* )on)e so5!esal4asJ

3.3. Da+e cuen+a )e &ue el conoc"m"en+o es o)e! Da+e cuen+a )e &ue el conoc"m"en+o es o)e!

.. I)en+","ca +us cl"en+es cla'e - en,oca+eI)en+","ca +us cl"en+es cla'e - en,oca+e

7.7. I)en+","ca )on)el el 2$ )e es,ue!zo +e )a el #$ )e ROII)en+","ca )on)el el 2$ )e es,ue!zo +e )a el #$ )e ROI

:.:. A!en)e )e los me6o!esA!en)e )e los me6o!es

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30/39

3$

IDENTIICANDO CALES SONLOS INDICADORES KSP:RC

:E NOS DAN EL 80( DEIMPACTO, PORE:IPOS NATRALES

IDENTIICANDO CALES SONLOS INDICADORES KSP:RC

:E NOS DAN EL 80( DEIMPACTO, PORE:IPOS NATRALES

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31

POR E:IPOS REALIJAR ELPOR E:IPOS REALIJAR EL

ANALISIS DEL 80 /20 PARAANALISIS DEL 80 /20 PARA

SS PP :: R R CC

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32

PRIERO LAS ACTUALES LUE?O LAS DESEADASPRIERO LAS ACTUALES LUE?O LAS DESEADASPRIERO LAS ACTUALES LUE?O LAS DESEADASPRIERO LAS ACTUALES LUE?O LAS DESEADAS

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33

Ninguno denosot#os es

m$s inteligenteue todos &untos'

(a#il)n *e#guson

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3

N"estro %a%e co$o @&eresN"estro %a%e co$o @&eres

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35/39

37

Comportamiento inconveniente,

indeseado o inadecuado

C"i&a&o con o !"e ense)a$os***C"i&a&o con o !"e ense)a$os***C"i&a&o con o !"e ense)a$os***C"i&a&o con o !"e ense)a$os***

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3:

Capacitación on-the-job

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3<

¿Fue resuelto el problema?

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3#

/QUE NOS LLEMAOS

9 9

9

9 9

9

9 9

Ca)a as"s+en+e coma!+a lo &ue Re,le;"ono % a!en)"o o-

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39/39

?RACIAS POR SU ATENCION

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