Conceptos utilizados en reemplazo de equipos mineros

Alumno : Max Gamiel Rivera OreCiclo : X

Escuela : Ing. Minas

Confiabilidad

• Se puede definir como la capacidad de un producto de realizar su función de la manera pre vista. De otra forma, la confiabilidad se puede definir también como la probabilidad en que un producto realizará su función prevista sin incidentes por un período de tiempo especificado y bajo condiciones indicadas

Disponibilidad mecánica

corresponde al porcentaje de tiempo en que el equipo está disponible para operar y realizar la función para la que está diseñado, en relación con el tiempo total. Esta disponibilidad se expresa como un porcentaje de disponibilidad (% disponibilidad).

DEFINICIONES DE TIEMPO

Tiempo Hábil: Horas en que la faena está en actividad productiva y/o de mantención de sus equipos de producción.

Tiempo Inhábil: Horas en que la faena suspende sus actividad productiva y/o de mantención de sus equipos de producción, ya sea por:

Paralización programada: que incluye festivos especiales, vacaciones colectivas o días de mantención especiales.

Imprevistos: paralizaciones originadas por obra de la naturaleza (lluvias, nieve, terremotos, aluviones, etc.) y otras ajenas al control como fallas prolongadas por falta de energía eléctrica o ausentismo laboral (huelgas).

ESQUEMA DE DISTRIBUCION DE TIEMPOS (2)

1. Tiempo nominal (HN) 2. Tiempo de operación (HO)3. Tiempo efectivo (HE) 4. Tiempo de pérdida operacional (HPO) 5. Demoras operacionales programadas (HDP) 6. Demoras operacionales no programadas (HDNP) 7. Tiempo utilizado (horómetro) (HU) 8. Tiempo en reserva (HRE) 9. Tiempo de mantenimiento o de mantención y reparación (HMT) 10. Tiempo disponible (HD)

DEFINICIONES DE TIEMPO

1. TIEMPO NOMINAL (HN)• Son las horas en que el equipo está en actividad productiva y/o en tareas de

mantención. Es sinónimo de tiempo hábil.

2. TIEMPO DE OPERACIÓN (HO)• Son las horas en que el equipo se encuentra entregado a su(s) operador(es), en

condiciones electromecánicas aptas para su objetivo o función de diseño y con una tarea asignada.

3. TIEMPO EFECTIVO (HE)• Son las horas en que el equipo está en buenas condiciones electromecánicas o

y realizando única y exclusivamente su objetivo de diseño, sin demoras operacionales.

DEFINICIONES DE TIEMPO

4. TIEMPO DE PERDIDA OPERACIONAL (HPO)• Son las horas en que el equipo, estando en condiciones electromecánicas de

cumplir su objetivo de diseño a cargo de su(s) operado(es) y con tarea asignada, no puede realizarla por motivos ajenos a su funcionamiento intrínseco, como son los traslados, las esperas de equipo complementario y en general por razones originadas en la coordinación de las operaciones.

5. DEMORAS OPERACIONALES PROGRAMADAS (HDP)• Son las horas en que el equipo está detenido (con motor detenido) por tareas

programadas: espera y/o cambio de operador(es) ya sea por entrada o salida de turno y colación.

IGUALDADES BASICAS

Las medidas realizadas en cualquier equipo, y siempre que ellas comprendan el mismo período, deberán tener entre sí, las siguientes equivalencias básicas: HN = HO + HRE + HMT

HD = HN - HMT HO = HN - HMT - HRE = HD - HRE HE = HO - HPO HU = HO - HDP = HE + HDNP

INDICES OPERACIONALES

1. DISPONIBILIDAD FISICA (DF) o DISPONIBILIDAD2. Reserva (RSV) 3. Utilización operativa (UO)4. Utilización efectiva (UE) 5. Perdidas operacionales totales (PO)6. Demoras operacionales programadas (DOP)7. Demoras operacionales no programadas (DONP) 8. Utilización equipo (UEQ) 9. Uso operativo de la disponibilidad (UOD) o utilización10. Uso efectivo de la disponibilidad (UED)11. USO EFECTIVO DEL TIEMPO OPERATIVO (UEO) o FACTOR

OPERACIONAL

1. DISPONIBILIDAD FISICA (DF) o DISPONIBILIDAD2. Reserva (RSV) 3. Utilización operativa (UO)4. Utilización efectiva (UE) 5. Perdidas operacionales totales (PO)6. Demoras operacionales programadas (DOP)7. Demoras operacionales no programadas (DONP) 8. Utilización equipo (UEQ) 9. Uso operativo de la disponibilidad (UOD) o utilización10. Uso efectivo de la disponibilidad (UED)11. USO EFECTIVO DEL TIEMPO OPERATIVO (UEO) o FACTOR

OPERACIONAL

1. UT. OPERATIVA = Disponibilidad - % Reservaso

UT. OPERATIVA = Disponibilidad * (1 - (% Reservas/Disponibilidad) ) Reserva con Base Disponible

Si reservas = 0 Hrs. Operativas = Hrs. Disponibles

2 UT. EFECTIVA = Ut. Operativa - Demoras Operacionales (D.NP+D.P)o

UT. EFECTIVA = Ut. Operativa - ( 1 - (%Demoras Operacionales (D.NP+D.P)/hrs. operativas))

3 Hrs. Horómetro = Hrs. Operativas - Demoras Programadas(hrs)

3 Hrs. Horómetro = Hrs. Efectivas + Demoras NO programadas.

Si reservas = 0 Hrs. Operativas = Hrs. Disponibles3 Hrs. Horómetro = Horas Disponibles - Demoras Programadas (hrs)

4 USO EFECTIVO DE LA DISPONIBILIDAD = UT. EFECTIVA / DISPONIBILIDADhrs. Efectivas / hrs. Disponibles

5 USO OPERATIVO DE LA DISPONIBILIDAD = UT. OPERATIVA / DISPONIBILIDADhrs. Operativas / hrs. Disponibles

6 USO EFECTIVO DEL EQUIPO OPERATIVO = UT. EFECTIVA / UT. OPERATIVA(eficiencia del equipo operativo) Hrs. Efectivas / Hrs. Operativas

METODOLOGIA ASARCO

IGUALDADES BASICAS(2)

HN100*HRE)(HO

HN100*HMT)(HN

HN100*HD

DF(%)

UODFHN

100*HO)(HDHN

100*HRERSV(%)

RSV(%)DF(%)HN

100*HRE)(HDHN

100*HOUO(%)

POUOHN

100*HPO)(HOHN

100*HEUE(%)

UEUOHN

100*HDPN)(HDPHN

100*HPOPO(%)

HN100*HDP

DOP(%)

HN100*HDNP

DONP(%)

DFUO

HDHO

UOD(%)

DFUE

HDHE

UED(%)

DONPUEDOPUOHN

100*HDNP)(HEHN

100*HDP)(HOHN

100*HUUEQ(%)

Fac.OpeUOUE

HOHE

UEO(%)

OM MARC

RESERVA ( R )

EFECTIVO ( E )DNP DP

Horómetro

DEMORAS

NOMINAL (24 horas) ( N )

MANTENCION ( M )DISPONIBLE ( D )

OPERATIVO ( O )