Upload
elmer-pacheco
View
219
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
X
Citation preview
1
PLAN ESTRATEGICO
Mg. CPC Marlon Prieto Hormaza
2
Preguntas:
1. ¿Por qué es importante elaborar un plan estratégico?
2. ¿Qué deberá contener ese plan?
3. ¿Cuáles son los procesos claves en que debería trabajar tu organización
3
¿Qué es el Plan Estratégico?
El Plan estratégico es la propuesta de desarrollo de las Entidades y orienta su gestión en el período que compromete su gobierno
Mediano Plazo (4 años)
4
Principales Acciones
Promoción del desarrollo social (Educación, salud)
Promoción del desarrollo económico
Institucionalidad ( Concertación)
Preservación del medio ambiente
Gestión Pública (Capacitación)
Servicios básicos
Infraestructura
5
Procesos Internos
TransparenciaTransparencia Rendición de Cuentas
6
Plan Estratégico
Las organizaciones deben ser flexibles
Las organizaciones deben estar
sustentadas en su capacidad de
gestión
La toma de decisiones debe
estar vinculada con sus valores Generar cultura
organizacional
7
Beneficios del Plan Estratégico
Mayor capacidad para obtener los resultados esperados
Una administración mas rigurosa de la información de sus procesos
Una capacitación mas especializada de sus funcionarios
Una mejora de la administración de la información al interior de la organización
La adopción más formal y comprometida de un estilo de administración
8
¿Qué contiene el Plan Estratégico
1. Misión de la Organización
2. Políticas de gestión de mediano plazo
3. Objetivos institucionales
4. Estrategias
9
PLAN ESTRATEGICO
Objetivos Estratégicos
Son fines o propósitos específicos planteados a mediano plazo y para poder enfocar las metas que la organización desea alcanzar
Permite que los trabajadores y ciudadanos sepan que es importante para la organización
Han de ser relevantes, desafiantes y bien enfocados, es decir comprensibles, aceptables, específicos y medibles
10
¿Cómo se elabora el Plan estratégico?
1. Establecer un auto diagnóstico rápido
2. Establecer la misión de la Entidad
3. Establecer las políticas de gestión de mediano plazo
4. Establecer los objetivos
5. Establecer las estrategias
6. Formalización