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INTELIGENCIA EMOCIONAL EL NUEVO PARADIGMA EN LA EDUCACIÓN

Abel Cortese - Inteligencia Emocional. Un Nuevo Paradigma en La Educación

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INTELIGENCIA EMOCIONAL

EL NUEVO PARADIGMA EN LA EDUCACIN

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PARADIGMAS

Un paradigma es un intento de descripcin y explicacin de un hecho, fenmeno o evento.

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PARADIGMAS

Los paradigmas psicopedaggicos permiten conocer y comprender mejor el hecho educativo, para su transformacin, en aras de lograr determinados objetivos o determinadas aspiraciones.

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EMOCIN-SENTIMIENTO

Estado de nimo producido por impresiones de los sentidos, ideas o recuerdos, que con frecuencia se traduce en gestos, actitudes u otras formas de expresin.

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LAS EMOCIONES IMPLICAN:

MENSAJES SUBJETIVOSENERGA (Motivan o desmotivan)CONTAGIO (Transmiten estados anmicos y persuaden, producen atraccin o rechazo)COMUNICACIN (Facilitan o entorpecen la transmisin de datos)

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INTELIGENCIA EMOCIONAL Es la capacidad de:SENTIR ENTENDER CONTROLAR yMODIFICARlas emociones propias y las ajenas

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LAS CINCO HABILIDADES PRCTICAS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

1. AUTOCONCIENCIAPercepcin y conocimiento de las propias emociones2. AUTORREGULACINControl de las emociones y los impulsos, manejo del estrs3. MOTIVACINMotivo Confianza - Optimismo - Entusiasmo Persistencia Resistencia4. EMPATAComprensin de las emociones y las perspectivas ajenas5. HABILIDADES SOCIALESDestreza para las relaciones, liderazgo, trabajo en equipo

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LAS EMOCIONES COMO SISTEMA DE SEALES

Informacin sobre nosotros mismos. Informacin sobre otras personas. Informacin sobre determinadas situaciones.

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ESTADOS NEGATIVOS

Estresado, tensionado

Iracundo/a, sarcstico/a, furioso/a

Miedoso, aprehensivo

Tmido

Pesimista, negativo

ESTADOS POSITIVOS

Relajado, calmado, reflexivo

Con aceptacin y control de los enojos.

Con manejo de los miedos, corajudo

Valiente, optimista

Optimista, positivo

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ESTADOS NEGATIVOS

Preocupado

Autocompasivo

Resentido, odioso

Amargado

Rgido, solemne, formal

ESTADOS POSITIVOS

Orientado a las soluciones

Centrado en la autoestima

Conectado, amoroso

Tolerante y comprensivo

Feliz, juguetn

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PROBLEMAS PRINCIPALES DE DISCIPLINA DE ACUERDO CON MAESTROS DE ESCUELAS PBLICAS

1940 1990Hablar fuera de tiempo Abuso de drogasGoma de mascar Abuso de alcoholHacer ruido EmbarazosCorrer en los pasillos SuicidioDeshacer la fila ViolacionesInfracciones en el vestir RobosTirar basura Asaltos(INDICE DE INDICADORES CULTURALES IMPORTANTES, William Bennett, Simon & Schuster, 1994).

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LAS 3 LEYES DEL APRENDIZAJE Todo proceso de aprendizaje debe partir de los intereses y necesidades del individuo; en este sentido Thorndike propone tres leyes que son fundamentales para alcanzar el xito en el aprendizaje: Ley de la disposicin: solo aquel aprendizaje que es deseado, es frtil y duradero, es decir, solo es bueno aquel aprendizaje que surge de la necesidad propia del individuo de sus impulsos psquicos, de la motivacin. La ausencia del incentivo, o la falsa e inadecuada motivacin puede anular la disposicin para el aprendizaje, paralizando la productividad del individuo.

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LAS 3 LEYES DEL APRENDIZAJE

Ley del xito: las situaciones que se dominan con xito son las que mejor retienen y ofrecen el mayor estmulo para el aprendizaje.

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LAS 3 LEYES DEL APRENDIZAJE

Ley de la frecuencia: la repeticin fortalece las asociaciones mientras que la falta de ejercicio las debilita. Pero no es en s la repeticin, sino ms bien son las repeticiones distribuidas a travs del tiempo las que contribuyen a hacer el aprendizaje duradero y eficaz.

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LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL APRENDIZAJE1. COGNOSCITIVOS:Los datos, informaciones y habilidades que se deben estudiar y comprender.

Las tcnicas y estrategias de exposicin y de estudio (didctica) a travs de las cuales se aprende.

Los soportes materiales y tecnolgicos de que se dispone para desarrollar la enseanza.

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LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL APRENDIZAJE2. AFECTIVOS: El nivel de autoestima de cada alumno. La forma en que se relacionan profesores y alumnos. La forma en que se relacionan los alumnos entre s. La constitucin familiar de cada alumno. El inters y la motivacin que tenga el alumno por el estudio y respecto a cada materia.

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LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL APRENDIZAJE

3. SOCIALES:El tipo de escuela en la que se imparten las clases.La situacin social de los alumnos.La situacin econmico-social de los profesores.

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LA COMPLEJA CUESTIN DEL RENDIMIENTO Para explicar el rendimiento de un alumno es imprescindible tener en cuenta tanto las capacidades reales como las creencias personales sobre las propias capacidades para realizar las tareas escolares. El rendimiento del estudiante no depende tanto de la capacidad real como de la capacidad creda o percibida. Como seala Albert Bandura (1987), existe una notable diferencia entre poseer una capacidad y saber utilizarla en situaciones diversas.

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EL ROL DE LAS EXPECTATIVAS Y EL AFECTO EN EL APRENDIZAJE

Los factores no intelectivos: motivacin, expectativas y afecto, son fuerzas energizantes que impregnan todas nuestras acciones. Son formas peculiares de reaccionar y enfrentarnos a situaciones de aprendizaje, son la levadura que transforma tanto la masa de las enseanzas que pueda transmitir un profesor como los aprendizajes que pueda hacer un alumno, y tienen gran importancia en el desarrollo de su personalidad.

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La buena disposicin de un nio o un adolescente, en la escuela, depende de siete ingredientes claves, todos ellos relacionados con la Inteligencia Emocional: 1. CONFIANZA. La sensacin de controlar y dominar el propio cuerpo, las sensaciones que se experimentan y la comprensin del mundo; la sensacin del nio de que lo ms probable es que no fracase en lo que se propone, y de que los adultos sern amables. 2. CURIOSIDAD. La sensacin de que descubrir cosas es algo positivo y conduce al placer. 3. INTENCIONALIDAD. El deseo y la capacidad de producir un impacto, y de actuar al respecto con persistencia. Esto est relacionado con una sensacin de competencia, de ser eficaz. National Center for Clinical Infant Programs de los EE.UULA DIMENSIN AFECTIVA DEL APRENDIZAJE (1)

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LA DIMENSIN AFECTIVA DEL APRENDIZAJE (2) 4. AUTOCONTROL. La capacidad de modular y dominar las propias acciones de maneras apropiadas a la edad; una sensacin de control interno. 5. RELACIN. La capacidad de comprometerse con otros, basada en la sensacin de ser comprendido y de comprender a los dems. 6. CAPACIDAD DE COMUNICACIN. El deseo y la capacidad de intercambiar verbalmente ideas, sentimientos y conceptos con los dems. Esto est relacionado con una sensacin de confianza en los dems y de placer en comprometerse con los dems, incluso con los adultos. 7. COOPERATIVIDAD. La capacidad de equilibrar las propias necesidades con las de los dems en una actividad grupal.

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CMO ACTA EL MIEDOA) El miedo acta como DESMOTIVADOR. El no saber a ciencia cierta qu va a pasar, la posibilidad de perder lo que ya se tiene, hace que muchas personas sientan temor y no quieran aventurarse, por lo que al no experimentar situaciones y sensaciones nuevas, no pueden aprender nuevos conocimientos o hbitos.

B) Asimismo, el miedo origina un BLOQUEO MENTAL en el cerebro.

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6 CLAVES PARA UNA ENSEANZA EFICIENTERespeto EmpataEntusiasmo AutorregulacinCuriosidad Habilidad SocialOrgullo AutoestimaMotivacin MotivacinAutonoma Iniciativa

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RESPETO Principio de Reversibilidad Social: Consiste en establecer que las expresiones y actuaciones de unos y otros en una relacin- son iguales e intercambiables. El educador tiene aqu un medio para conocer la justicia de sus expresiones y de su conducta: que imagine que sus alumnos se dirigen a l con sus propias palabras y que lo tratan de la misma forma que l los trata a ellos. El respeto incluye la Empata. La empata ha sido definida por la Enciclopedia Britnica como: la habilidad para imaginarse uno en el lugar del otro, para tratar de entender y comprender sus sentimientos, deseos, perspectivas, pensamientos, ideas y acciones.

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ENTUSIASMO El entusiasmo es una cualidad peculiar de la mente, definida como fogosidad y exaltacin del nimo, estimulado por algo que lo atrae y admira. La antigua idea griega de la inspiracin, ha dado origen al trmino, del cual nace la palabra entusiasmo, y cuyo significado, literalmente, es estar inspirado, estar en posesin del genio. El entusiasmo se desarrolla cultivando el inters y el cario por nuestra tarea. El inters, la confianza y el deseo hacen subir el entusiasmo.

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CURIOSIDAD La curiosidad est emparentada a la sensacin de que descubrir cosas es algo positivo y conduce al placer. La curiosidad es ese sentimiento que se encuentra en la base de todo aprendizaje eficaz, de todo descubrimiento notable, de toda innovacin o creacin, porque la curiosidad es libertad, autonoma, entusiasmo y energa.

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ORGULLO Entendemos por autoestima la evaluacin que efecta y generalmente mantiene el individuo con respecto a s mismo. Expresa una actividad de aprobacin o desaprobacin e indica en qu medida el individuo se cree capaz, importante, digno y con xito. En resumen, la autoestima es un juicio PERSONAL de dignidad, que se expresa en las actitudes del individuo hacia s mismo. DE TODOS LOS JUICIOS QUE EMITIMOS EN LA VIDA, NINGUNO ES MS IMPOR-TANTE QUE EL QUE EMITIMOS SOBRE NOSOTROS MISMOS.

'Uno aprende a travs del corazn, no a travs de los ojos o del intelecto'. Mark Twain

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MOTIVACIN MOTIVAR ES LOGRAR UN CAMBIO EN LA CONDUCTA DE OTRO, DIRIGIDO A UN FIN.

Respecto a cmo motivar a los dems, hay unanimidad sobre el tema, partiendo del clebre Dale Carnegie: Slo hay un medio para conseguir que alguien haga algo. Y es el de hacer que el prjimo quiera hacer ese algo.

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AUTONOMA Dime, y olvidar.Mustrame, y tal vez recuerde. Involcrame, y aprender

Finalmente, al hombre se le reconoce no por lo que sabe, sino por lo que hace con lo que sabe.

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CUATRO RESPUESTAS AUTOBIOGRFICAS Como escuchamos en trminos autobiogrficos, tendemos a responder de uno de estos cuatro modos:Con una evaluacin (estamos de acuerdo o disentimos)Con un sondeo (formulamos preguntas partiendo de nuestro propio marco de referencia)Con un consejo (sobre la base de nuestra experiencia)Con una interpretacin (tratamos de descifrar a alguien, explicar sus motivos, su conducta, sobre la base de nuestros propios motivos y conductas

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