39
Abendua 2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea GETXOKO DIAGNOSTIKO ESTRATEGIKOAREN ETA LEHIAKORTASUNAREN SINTESIA

Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Abendua 2013

Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko

ekintza-plan bat gauzatzea

GETXOKO DIAGNOSTIKO

ESTRATEGIKOAREN ETA

LEHIAKORTASUNAREN SINTESIA

Page 2: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

EDUKIAK

2

1. TESTUINGURUA1. TESTUINGURUA

2. GETXOKO ESTRATEGIA2. GETXOKO ESTRATEGIA-- ETAETALEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--AZTERKETAAZTERKETA

3. ONDORIOAK3. ONDORIOAK

Page 3: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

1 Testuingurua

3

Page 4: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

� Ekonomia Sustatzeko Plan Estrategikoa egitea eta zabaltzea.

� Ekipamenduak eta azpiegiturak modernizatu eta hobetzea ekonomia sustatzeko zerbitzuak emateko, Getxolanen egoitza berria nahiz Areetako berrikuntza-enpresen haztegia eta Turismo Bulego berria.

� Udalerriko merkataritza, ostalaritza eta turismoko sarea sendotu, sustatu eta dinamizatzea.

� Lankidetza publiko-pribatua indartzea Merkataritza Mahaia eta Turismo Mahaiaren bitartez.

� Udalerrira enpresa-ekimenak erakartzeko politikak sustatzen jarraitzea tokiko garapen iraunkorraren eran.

TOKIKO GARAPENA BULTZATZEA JARDUERAEKONOMIKOA SUSTATUZ

Udalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egitea eta ekonomia sustatzeko

Jarduera Plan bat gauzatzea.

Udalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egitea eta ekonomia sustatzeko

Jarduera Plan bat gauzatzea.

1 Gogorapena

4

LEGEALDI-PLANA 2012-2015

HELBURU ESTRATEGIKOAK

Tokiko garapena Bultzatzea jarduera Ekonomikoa sustatuz

01

Page 5: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea5

1. FASEA: DIAGNOSTIKO

ESTRATEGIKOA

2. FASEA: ESPARRU ESTRATEGIKOAK

HAUTEMATEA

Hausnarketa-

esparruaren

azterketa

3. FASEA: PLANGINTZA

Getxoko

udalerriaren

lehiakortasunaren

azterketa

Diagnostiko

estrategikoa

Klusterrak

identifikatzea

eta aztertzea

Helburuak

4. FASEA:

EZARPENAO FASEA: PROIEKTUAREN

ANTOLAKETA ETA

PLANGINTZA

Partaidetzako

eskema

•Proiektua

egiteko

egutegia

•Osatutako

lan-taldeak

Irteera

Joerak:

lurraldeak eta

klusterrak

Estrategiak

Aldaketarako Jarduerak

eta Proiektuak

Jarduera Plana

Getxolanen egituran

eta jardueretan

integratzea: funtzio

sustatzaile berriaGetxoko

esparru

estrategikoak

hautatzea

Prozesu metodologikoa

1 Testuingurua

Getxoren bertsio

estrategiko

berriaren definizioa

Ekonomiaren

Sustapen

Jarraipen sistema

eta ebaluazio arloan

Programazio

zehatza

Page 6: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

2 Getxoko Estrategia eta Lehiakortasun Azterketa

6

Page 7: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 7

ESTRATEGIAESTRATEGIA-- ETA ETA LEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--AZTERKETARENAZTERKETAREN I. FASEAI. FASEA EGITEKO INPUTAK

AZTERKETA DOKUMENTALA ETA

ESTATISTIKOAELKARRIZKETAK (60)

HAUSNARKETARAKO ESPARRUA (KANPO-

IKUSPEGIA)

2 Estrategia eta Lehiakortasun Azterketa

GETXOKO EGUNGO EKONOMIA- ETA EKOIZPEN-SAREAREN ERRADIOGRAFIA

“PALANKA ETA BALAZTAK” IDENTIFIKATZEA UDALERRIAREN LEHIAKORTASUNERAKO

UDALERRIKO “LEHIAKORTASUN-ABANTAILAREN ITURRIAK” IDENTIFIKATZEA

1. Hausnarketarako esparrua aztertzea2. Lehiakortasuna aztertzea3. Diagnostiko Estrategikoa: Diamantearen

erpinen Ahuldadeak eta Indarguneak + Mehatxuak eta Aukerak (Hausnarketarako Esparrua)

M.PORTER-ENLEHIAKORTASUNEKO

DIAMANTEA

Page 8: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 8

2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA

2008ko Getxoren biztanle bakoitzeko BPGa (dakigun azken datua) 16.260 eurokoa zen. Zifra horiek

inguruko. Bizkaiko eta EAEko zenbait udalerrik dutenetatik oso urrun daude.

Getxoko biztanle bakoitzeko BPGa % 40 handitu da 2000. eta 2008 urteen artean; aldiz, Leioan edo

Erandion, Bilbo Eskualdean edo Bizkaian portzentajea % 60tik gorakoa da.

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

Biztanle bakoitzeko BPGaren bilakaera Eurotan (prezio arruntak) 2000-2008

1996 2000 2005 2008 Aldak. %

EAE 14.573 20.030 27.153 31.514 116,2

Bizkaia 13.456 18.504 25.738 29.971 122,7

Bilbo Eskualdea 13.385 18.256 25.619 29.953 123,8

Bilbo 15.071 19.941 26.225 30.572 102,9

Erandio 13.594 21.732 31.196 35.871 163,9

Getxo 9.146 11.603 14.125 16.260 77,8

Leioa 15.984 22.598 32.678 37.470 134,4

Portugalete 7.690 9.412 11.782 14.850 93,1

Santurtzi 8.248 10.950 12.403 14.899 80,6

Sopela 8.577 12.336 12.678 13.626 58,9

2.2.1. ABERASTASUNAREN SORRERA

LABURPEN

Page 9: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Halaber, Getxok EAEari,

Bizkaiari eta Bilbo

Eskualdeari egindako

ekarpena gelditu gabe

nabarmen gutxitu dela

ikus daiteke.

Hala, Getxoren BPGa 1996an Bilbo

Eskualdean sortutako guztiaren

%6,2 bazen, 2008an portzentaje

hori %4,9ra murriztu da.

Bestalde, Getxok EAE, Bizkaia eta

Bilbo Eskualdeari aberastasun

(BPG) eta biztanleriaren

terminoetan zer ekarpen egin dien

alderatzen badugu, bi ratioen

artean zer desoreka dagoen ikus

daiteke berriz.

9

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

Lurralde-esparruka BPGak guztira zer bilakaera izan duen Eurotan (prezio arruntak) 1996-2008 eta Getxoren ekarpen erlatiboa

1996 2000 2005 2008E.A.E. 30.574.955.515 42.092.604.340 57.935.921.652 68.453.922.950Bizkaia 15.340.189.856 20.957.926.464 29.337.793.894 34.546.312.918Bilbo eskualdea 12.036.166.780 16.217.735.856 22.714.855.779 26.686.445.632Getxo 751.764.616 974.129.865 1.162.868.875 1.313.320.200Getxo/E.A.E. 2,5% 2,3% 2,0% 1,9%Getxo/Bizkaia 4,9% 4,6% 4,0% 3,8%Getxo/Bilbo eskualdea 6,2% 6,0% 5,1% 4,9%

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

Getxoko biztanleria-ratioak eta BPG guztia beste lurralde-esparruekiko (2008) %

Biztanleria Sortutako BPG

Euskadi 3,7 1,9

Bizkaia 7,0 3,8

Bilbo eskualdea 9,1 4,9

Getxo 100 100

2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA

2.2.1. ABERASTASUNAREN SORRERA

LABURPEN

Page 10: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko udalerriaren ekoizpeneko

egitura zerbitzu-sektoreak duen

garrantzi handiak markatzen du

erabat.

Hala, Getxon sortutako aberastasunaren

%87,3 sektore horretan sortu da. Izan ere,

Getxo, Aramarekin batera (Gipuzkoa; 210

biztanle 2010ean) zerbitzu-sektorean

espezializazio handiena duen euskal

udalerria da, Donostia (%85,3) edi Bilboren

gainetik (%85,1).

Nolanahi ere, aztertutako lurralde-esparru

guztietatik, zerbitzu-sektorean Getxok izan

du hazkunde txikiena 2000-2008 aldian

(35,9).

Aipagarria da ere, industria-jarduerak nahiz

eraikuntza-sektoreak zer garrantzi eskasa

duten, aipatutako lurralde-esparruekin

alderatuz.

10

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

Balio Erantsi Gordina (%) lurralde-esparruka eta jarduera-adarra 2008

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

Nekataritza eta

arrantza Industria Eraikuntza Zerbitzuak

EAE 0,7 27,9 9,2 62,2

Bizkaia 0,6 23,0 10,6 65,8

Bilbo eskualdea 0,1 18,6 9,8 71,5

Bilbo 0,0 6,5 8,4 85,1

Erandio 0,2 22,6 12,4 64,8

Getxo 0,1 4,7 7,8 87,3

Leioa 0,0 15,8 9,7 74,4

Portugalete 0,0 7,2 13,3 79,4

Santurtzi 0,2 9,6 6,3 83,9

Sopela 1,0 15,3 10,4 73,3

1996 2000 2005 2008

Nekazaritza eta arrantza 0,1 0,1 0,1 0,1

Industria 5,0 4,7 5,4 4,7

Eraikuntza 10,4 8,6 8,8 7,8

Zerbitzuak 84,5 86,6 85,7 87,3

Guztira 100 100 100 100

Balio Erantsi Gordina (%) jarduera-adarka, Getxo (1996-2008)

2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA

2.2.1. ABERASTASUNAREN SORRERA

LABURPEN

Page 11: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Paradoxikoa badirudi ere,

Getxo 1.200 biztanle baino

gehiagoko batez besteko

errenta personal handiena

duen euskal udalerria da,

26.851 euro 2009. urtean.

2001-2009 aldian, Getxoko batez

besteko errenta pertsonala %50

baino zertxobait gehiago handitu da.

Nolanahi ere, eta inguruko

udalerrien, Bizkaiko eta EAEko batez

besteko errentekin alde handia

izaten jarraitzen baden ere, geldotze

bat nabari da, 2006-2009 aldian

batez ere.

Errenta-motaren arabera, Getxon

aipagarria da kapitalaren

errentetatik etorritako proportzio

garrantzitsua (%17,3).

11

Batez besteko errenta pertsonalaren bilakaera (euroak) lurralde-esparruka 2001-2009

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

2001 2003 2006 2009 Aldak. % 01-09

Getxo 17.823 19.496 25.880 26.851 50,7

Sopela 13.807 15.363 19.648 22.226 61,0

Leioa 13.266 14.221 18.819 20.824 57,0

Bilbo 12.881 13.922 18.196 20.081 55,9

EAE 12.676 13.647 17.362 19.631 54,9

Bilbo eskualdea 12.383 13.416 17.519 19.317 56,0

Bizkaia 12.321 13.376 17.332 19.241 56,2

Portugalete 10.886 11.649 15.196 17.029 56,4

Santurtzi 10.469 11.308 14.936 16.415 56,8

Erandio 9.615 10.500 13.712 15.410 60,3

EAE Bizkaia

Bilbo

eskualdea Bilbo Erandio Getxo Leioa Portugalete Santurtzi Sopela

Lanaren

errenta %62,6 %63,3 %62,9 %61,2 % 65,7 %60,3 % 71,3 % 61,9 % 64,1 % 73,3

Kapitalaren

errenta %10,2 %9,8 %10,0 %11,8 % 5,0 %17,3 % 7,6 % 6,4 % 5,8 % 7,3

Jardueren

errenta %4,6 %4,4 %4,3 %4,7 % 3,7 %5,7 % 4,0 % 3,3 % 3,5 % 5,0

Transferentziak %22,6 %22,5 %22,8 %22,3 % 25,5 %16,7 % 17,1 % 28,4 % 26,7 % 14,4

Errenta guztira %100,0 %100,0 %100,0 %100,0 % 100,0 %100,0

%

100,0 %100,0 %100,0 %100,0

Batez besteko errenta pertsonalaren bilakaera (euroak) lurralde-esparruka eta errenta-mota 2009

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA

2.2.2. ERRENTA

LABURPEN

Page 12: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 12

Getxoko biztanleriaren bilakaera 2001-2013

Iturria: Biztanleen udal-errolda. Urtarrilaren 1eko datuak.

Getxoko biztanleriaren bilakaera auzoka 2001-2013 (2001=100)

Iturria: Biztanleen udal-errolda.

2.3.1. BIZTANLERIA

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

LABURPEN

2013ko urtarrilean,

Getxok 80.363 biztanle

ditu, hau da,

biztanleriaren %5 galdu

du 2001eko zifren

aldean.

2002. urtetik aurrera Getxon joera-

aldaketa bat izan zen, eta urte

horretara arte biztanleria etengabe

hazi baitzen mende bat baino

gehiagoz.

Algortan biztanleria guztiaren

%48,8 bizi da, Areetan %33,6 eta

Andra Marin gainerako %17,6.

Areeta auzoa ari da galtzen

biztanleria-bolumen handiena

azken urteotan (-%8,4, 2001.

urtetik).

Page 13: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

1999-2013 aldian, Getxok 10

eta 30 urte bitarteko

biztanleriaren %34,6 galdu

du. Zehazki, 9.041 pertsona.

Horren eraginez Getxok gero eta

biztanle gutxiago du eta daudenak, aldi

berean, zaharragoak izatea dakar.

Getxoko biztanleriaren %20,3k 65 urte

edo gehiago du. Duela 6 urte, 2007an,

portzentaje hori %16,4koa zen. Eta hori

atzerriko immigranteen kopurua handia

den arren udalerrian, eta, azken horiek

termino absolutuetan era

garrantzitsuan handitu dira azken

urteotan, nahiz eta portzentualki gaur

egun udalerriaren biztanleria guztiaren

%6,7 diren (2007an portzentaje hori

%5,8koa zen).

13

Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.

Getxoko biztanleriaren piramideak 1999-2013

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

2.3.1. BIZTANLERIA

LABURPEN

Page 14: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Azken 10 urteotan

biztanleriaren hazkunde

naturala (jaiotzak ken

heriotzak) murritza izan

da, baina, hala ere,

positiboa.

Beraz, Getxoko biztanleen galera

bizitzen ari den saldo migratzaile

negatiboengatik da.

Zehazki, udal-erroldak esaten digu

2003-2012 aldian, saldo migratzaile

negatiboak izan direla Bizkaiko

beste udalerri batzuen, Estatuko

gainerako lekuen eta, neurri

txikiagoan, Araba eta Gipuzkoaren

aldean, Aitzitik, atzerritarren saldo

positiboak ditugu.

14

Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.

Getxoko biztanleriaren Batez Besteko Adinaren Bilakaera 1999-2013

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

2.3.1. BIZTANLERIA

Getxo Adina Batez beste1999 38,62004 40,72009 42,52013 44,0Aldak. Abs. 5,4Aldak. % 14,0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Aldak.Abs.

03-12Jaiotzak 685 685 662 673 651 624 646 647 625 629 6.527Heriotzak 652 658 647 636 629 526 663 650 627 562 6.250Saldoa Mugim. Naturala 33 27 15 37 22 98 -17 -3 -2 67 277

Getxoko biztanleriaren Hazkunde Naturala 2003-2012

Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Aldak.Abs.03-12

Bizkaia -540 -598 -698 -651 -590 -293 -304 -135 -62 102 -3.769Araba -11 -1 3 -12 -19 -8 -13 -3 0 3 -61Gipuzkoa -24 0 -1 2 -18 26 11 -7 4 -4 -11Guztira EAE -575 -599 -696 -661 -627 -275 -306 -145 -58 101 -3.841Estatuko gainerako lekuak -266 -340 -241 -307 -216 12 2 0 85 96 -1.175Atzerritarrak 695 637 853 978 916 645 370 329 340 212 5.975

Getxoko saldo migratzaileak 2003-2012

Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.

LABURPEN

Page 15: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Finean, atzerriko biztanleria

immigranteak bertako

biztanleriaren galera arintzen

ari dira; izan ere, bertakoak

Getxotik batez ere Bizkaiko

beste udalerri batzuetara

joaten ari dira bizitzera.

Hala, alta eta bajen elkar harreman oso

garrantzitsua duten udalerriak daude

Bizkaian. Nolanahi ere, Getxoko saldo

guztiak udalerri horiekin aztertzen

badira 2003-2012 aldian, ikusten da

haietakoren batekin bereziki, saldoa oso

negatiboa izan dela, hots, haietara eman

digutena baino jende gehiago joan dela.

Zehazki, Getxotik “hurbil” dauden

udalerriak dira: Leioa, Sopela, Berango

eta Erandio.

15

Getxoko saldo migratzaileak Bizkaiko udalerriekin 2003-2012

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

2.3.1. BIZTANLERIA

Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.

Altak Bajak SaldoaSopela 1.007 1.655 -648Berango 979 1.636 -657Gorliz 276 353 -77Plentzia 283 350 -67Urduliz 238 437 -199Barrika 110 250 -140

Erandio 1.046 1.460 -414Leioa 3.302 4.313 -1.011

Mungia 269 436 -167Loiu 142 177 -35

Bilbo 5.593 5.367 226

Barakaldo 1.009 1.222 -213Portugalete 594 587 7Santurtzi 426 370 56Sestao 306 307 -1AzpiGuztira 15.580 18.920 -3.340Bizkaiko gainerako lekuak 1.868 2.146 -278Bizkaia guztira 17.448 21.217 -3.769

LABURPEN

Page 16: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 16

Biztanleria jarduerarekin duen loturaren arabera 1996-2010 Getxo

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

Biztanleria jarduerarekin duen loturaren arabera 1996-2010 Getxo %

1996 2001 2006 2010Aldak. Abs.

96-10Biztanleria guztira 82.196 82.285 81.254 80.418 -1.778-Biztaleria aktiboa 33.557 37.170 38.445 37.036 3.479--Okupatuta 26.545 32.383 35.427 33.233 6.688--Langabeak 7.012 4.787 3.018 3.803 -3.209---Lehen enpleguaren bila 2.909 1.319 685 389 -2.520---Lan egin dute 4.103 3.468 2.333 3.414 -689-Aktiboa ez den biztanleria 48.490 45.115 42.809 43.382 -5.108-Aparte zenbatutakoak 149 . . . .

1996 2001 2006 2010Aldak. %

96-10Biztanleria guztira 100 100 100 100 100-Biztaleria aktiboa %40,8 %45,2 %47,3 %46,1 %5,2--Okupatuta %32,3 %39,4 %43,6 %41,3 %9,0--Langabeak %8,5 %5,8 %3,7 %4,7 - %3,8---Lehen enpleguaren bila %3,5 %1,6 %0,8 %0,5 - %3,1---Lan egin dute %5,0 %4,2 %2,9 %4,2 - %0,7-Aktiboa ez den biztanleria %59,0 %54,8 %52,7 %53,9 - %5,0-Aparte zenbatutakoak %0,2 . . . .

Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

2.3.2. LAN-INDARRA

LABURPEN

Getxok 2010ean

2001ean zuen aktibo-

kopuru bera du ia.

2010ean, Getxon 33.233 pertsona

daude okupatuta, hau da,

udalerriko biztanleria guztiaren

%41,3.

Getxon okupatuta dagoen

biztanleria 9 puntutan igo da

1996ko zifrekin alderatuz.

Nolanahi ere, 2006 eta 2010

artean ia 2.200 pertsona gutxiago

dago okupatuta.

Page 17: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko langabezia-tasa

%12,5 zen 2012ko

hirugarren hiruhilekoan,

eta, Sopelarekin batera,

aztertutako

esparruetatik

langabezia-tasa txikiena

duen udalerria da.

2001-2012 aldiko bilakaerak

aztertutako gainerako lurralde-

esparruen antzeko dinamikari

eutsi dio, nahiz eta 2008. urtetik

aurrera ikusi den Getxon krisiaren

ondorioak arinagoak izan direla.

17

Iturria: Lanbide. Bertan egindakoa.

Langabezia Tasaren Bilakaera 2001-2012 lurralde-esparruka (hirugarren hiruhileko datuak)

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012EAE %7,9 %8,0 %7,4 %7,2 %8,3 %7,8 %7,4 %8,4 %12,5 %12,1 %13,2 %15,2Bizkaia %8,7 %8,6 %8,2 58,0 59,2 %8,4 %7,9 %9,0 %13,2 %12,8 %14,4 %16,7Bilbo %9,1 %8,9 %8,6 %8,4 %9,8 %9,1 %8,7 %9,9 %13,8 %13,5 %15,6 %17,8Erandio %8,4 %8,4 %8,1 %7,8 %8,8 %8,2 %8,0 %9,0 %13,3 %13,5 %15,5 %17,6Getxo %8,2 %8,9 %7,8 %7,6 %8,2 %7,5 %7,1 %7,4 %10,6 %10,1 %11,0 %12,5Leioa %9,9 %9,4 %7,9 %7,5 %8,2 %7,6 %7,2 %8,0 %11,5 %11,2 %12,1 %13,2Portugalete %11,2 %11,4 %12,3 %11,5 %11,6 %10,0 %9,9 %10,8 %15,6 %15,6 %17,3 %20,0Santurtzi %9,6 %9,7 %9,3 %9,7 %11,1 %9,9 %10,4 %11,5 %16,8 %17,1 %18,4 %21,2Sopela %9,0 %10,2 %7,4 %7,3 %9,3 %9,0 %6,8 %7,4 %10,6 %10,7 %10,8 %12,2

2.3.2. LAN-INDARRA

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

LABURPEN

Page 18: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Etxeetan egindako

Inkesten emaitzen

arabera, 2009an egina

Getxoko HAPOren

berrazterketaren

aurretiko Azterketa

Sozioekonomikoaren

esparruan, ikusten da

2009an 10

getxoztarretatik 8k

udalerritik at egiten duela

lan.

Beste era batera esanda,

getxoztarren %23k soilik egiten du

lan-jarduera Getxon.

Okupatutako gainerako

getxoztarren artetik, ia % 30

Bilbora doa lanera (% 28,8) eta,

neurri txikiagoan, Erandio-Leioara

(%10,3), Ezkerraldera (%9,9) eta

Uribe Kosta Mungiara (%6,2).

18

Getxotarrek non egiten dute lan?

Iturria: Getxoko Udala. HAPOren berrazterketaren aurretiko Azterketa Soziokonomikoa. 2009.

Urtea Getxon Getxotik kanpo

1986 %29 %71

1991 %32 %68

1996 %26 %74

2001 %30 %70

2009 %23 %77

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

2.3.3. MUGIKORTASUNA

LABURPEN

Page 19: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxon sortzen den

enpleguaren %37

getxotarrek betetzen

dute. Gainerakoa, Bilbo

hiriburutik (%16,4) eta

Ezkerraldetik (%16,1)

dator.

19

Nork betetzen du Getxon sortutako enplegua?

Iturria: Getxoko Udala. HAPOren berrazterketaren aurretiko Azterketa Soziokonomikoa. 2009.

UrteaGetxon bizi

direnakGetxotik kanpo

bizi direnak1986 %60 %401991 %55 %451996 %50 %502001 %46 %542009 %37 %63

Bizitokia Sexua %

GetxoGizonak %20,0

Emakumeak %17,1Guztira %37,1

Bilbo hiriburuaGizonak %8,4

Emakumeak %8,0Guztira %16,4

Ezkerraldea

Gizonak %8,6Emakumeak %7,6

Guztira %16,1

Uribe Kosta- MungiaGizonak %5,7

Emakumeak %4,2Guztira %9,9

Erandio- LeioaGizonak %3,5

Emakumeak %3,4Guztira %6,9

Bizkaiako gainerako lekuakGizonak %5,4

Emakumeak %4,0Guztira %9,4

Beste BatzukGizonak %2,9

Emakumeak %1,2Guztira %4,1

2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK

2.3.3. MUGIKORTASUNA

LABURPEN

Page 20: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxon 6.482 establezimendu

zeuden 2012an, hau da, 2000.

urtean baino %11,3 gehiago.

Nolanahi ere, 2008-2012 aldian, Getxok

742 establezimendu galdu ditu, hau da,

bertako sare ekonomikoaren %10,3.

20

Establezimendu-kopuruaren bilakaera lurralde-esparruka 2000-2012

Establezimendu-kopuruaren bilakaera 2000-2012 (2000=100)Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Aldak. Abs. 08-12 Aldak. % 08-12

EAE 168.264 170.479 175.412 186.306 203.911 191.057 184.471 -19.440 -9,5

Bizkaia 86.510 87.097 89.589 95.871 104.838 99.086 95.302 -9.536 -9,1

Bilbo eskualdea 68.613 68.943 70.546 75.060 82.037 76.965 72.736 -9.301 -11,3

Erandio 1.721 1.773 1.858 2.011 2.272 2.225 2.177 -95 -4,2

Leioa 1.833 1.936 2.099 2.306 2.585 2.535 2.521 -64 -2,5

Getxo 5.825 5.920 6.095 6.669 7.224 6.874 6.482 -742 -10,3

LABURPEN

Page 21: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 21

Zerbitzu-sektorea Getxoko ekonomia-jardueraren motorra da.

Ondorengo ezaugarri orokorrak dituzten zerbitzu-jarduerak:

- Hurbiltasuneko oinarrizko zerbitzuak diru-maila ertain-handiko biztanleentzat bideratutako

jarduerak: elikadura, arropa, bankuak eta kutxak, ostalaritza, albaitaritza-zerbitzuak, ile-apaindegia

eta edertasuneko tratamenduak, etxeko zerbitzua…

- Aipamen berezia dute etxeko zerbitzuari lotutako jarduerek. Datuen arabera, gutxienez 9.317 familia

getxoztarrek zuten etxeko langile bat 2007. urtean. Hau da, gutxi gorabehera hiru familietatik batek

zuen langile bat bere etxean.

- Bestalde, lanbide liberal independenteei oso lotuta dauden zerbitzu-jarduera guztiak nabarmentzen

dira, lan-estatus altu bati lotutakoak ere, esate baterako: aholkularitza eta zuzenbidearen legezko

jardunbidea, arkitektura eta ingeniaritzako ikasketak, kontabilitatea, liburu-edukitzailetza, kontu-

ikuskaritza eta aholkularitza fiskala, mediku espezializatuak, higiezinen sustapena...

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA

LABURPEN

Page 22: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 22

Establezimenduak jardueraka Getxo (A10) 2008-2012

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA

LABURPEN

2008 2009 2010 2011 2012 Aldak. Abs. 08-12 Aldak. % 08-12

01. Nekazaritza, abeltzaintza eta arrantza . . . . 25 - -

02. Industria, energia eta saneamendua 192 198 193 180 170 -22 -11,5

03. Eraikuntza 714 726 675 626 549 -165 -23,1

04. Merkataritza, garraioa eta ostalaritza 2.480 2.429 2.289 2.208 2.142 -338 -13,6

05. Informazioa eta komunikazioak 166 170 157 163 163 -3 -1,8

06. Finantza-jarduerak eta aseguruak 234 236 241 237 241 7 3,0

07. Higiezinen jarduerak 392 397 379 372 271 -121 -30,9

08. Lan-jarduerak eta osagarriak 1.798 1.780 1.719 1.680 1.647 -151 -8,4

09. Herri-administrazioa, hezkuntza eta osasuna 751 780 765 794 814 63 8,4

10. Jarduera artisitikoak eta beste zerbitzu

batzuk 457 466 456 453 460 3 0,7

Jarduera guztira 7.224 7.182 6.874 6.713 6.482 -742 -10,3

Page 23: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 23

Getxoko enpresen tamaina

enpresa txikienarekin bat

dator, funtsean. Getxon

2012an dauden

establezimendu guztien

%83k langile bat edo bi

ditu. Zifra hori ia %94ra

arte igotzen da tamaina 5

langileetara zabaltzen

badugu.

Aztertutako esparruekin alderatuz, 0

eta 2 langile arteko

establezimenduen pisu erlatibo

handiagoa nabaritzen da Getxon,

tamaina handiagokoen kaltetan,

Getxon proportzionalki

garrantzitsuak ez direnak.

Tamainaren araberako establezimenduak 08-12 Getxo

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

Tamainaren araberako establezimenduak 08-12 Getxo %

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA

LABURPEN

2008 2009 2010 2011 2012 Aldak. 08-12 Aldak. % 08-12

0tik 2ra 5.932 5.900 5.691 5.569 5.378 -554 -9,3

3tik 5era 819 815 741 704 684 -135 -16,5

6tik 9ra 218 219 199 200 194 -24 -11,0

10etik 19ra 140 133 122 123 113 -27 -19,3

20tik 49ra 77 77 85 83 77 0 0,0

>= 50 38 38 36 34 36 -2 -5,3

Guztira 7.224 7.182 6.874 6.713 6.482 -742 -10,3

2008 2009 2010 2011 2012

0tik 2ra %82,1 %82,1 %82,8 %83,0 %83,0

3tik 5era %11,3 %11,3 %10,8 %10,5 %10,6

6tik 9ra %3,0 %3,0 %2,9 %3,0 %3,0

10etik 19ra %1,9 %1,9 %1,8 %1,8 %1,7

20tik 49ra %1,1 %1,1 %1,2 %1,2 %1,2

>= 50 %0,5 %0,5 %0,5 %0,5 %0,6

Guztira %100,0 %100,0 %100,0 %100,0 %100,0

Page 24: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxon dauden 6.482 establezimenduek

18.664 enplegu sortzen duten guztira,

hau da, 2000. urteko zifrekin alderatuz,

%17,1 gehiago.

Nolanahi ere, 2008-2012 aldian 2.007

enplegu galdu dira udalerrian.

24

Sortutako enpleguaren bilakaera lurralde-esparruka 2000-2012

Sortutako enpleguaren bilakaera (2000=100)Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

2.4.2. ENPLEGUA SEKTOREKA

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Aldak. Abs. 08-12 Aldak. % 08-12

EAE 743.829 788.663 820.043 880.002 942.479 906.044 873.121 -69.358 -7,4

Bizkaia 372.574 394.206 412.019 445.222 478.326 460.094 442.388 -35.938 -7,5

Bilbo eskualdea 292.989 308.964 322.892 348.562 375.607 363.167 344.334 -31.273 -8,3

Erandio 8.571 9.690 10.727 13.719 14.715 15.550 15.044 329 2,2

Leioa 11.200 11.650 12.200 13.011 14.248 14.634 14.644 396 2,8

Getxo 15.938 17.272 17.882 19.659 20.671 19.781 18.664 -2.007 -9,7

LABURPEN

Page 25: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Sektoreka, merkataritza,

garraioa eta ostalaritza, lan-

jarduerak eta Herri

Administrazioa, hezkuntza

eta osasunean oinarritzen

dira udalerriko enpleguaren

zati handiena.

Aipatutako hiru sektoreetatik, soilik

Herri Administrazioan, hezkuntzan eta

osasunean igo da enplegua 2009-2012

aldian. Gainerako guztietan enplegua

galdu da, eraikuntza, merkataritza eta

lan-jarduerak nabarmenduz.

Sortutako enpleguaren %35 0 eta 2

langile arteko establezimenduetan

kontzentratzen da; aldiz, %23, 50

langile baino gehiagoko 34

enpresetan.

25

Enplegua sektoreka 2009-2012. Getxo

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

2009 2010 2011 Aldak. Abs. 09-11 Aldak. % 09-11

=< 2 7.230 6.892 6.750 -480 -6,6

3-5 2.934 2.667 2.517 -417 -14,2

6-9 1.551 1.409 1.395 -156 -10,1

10-19 1.768 1.580 1.601 -167 -9,4

20-49 2.352 2.559 2.480 128 5,4

>= 50 4.730 4.674 4.309 -421 -8,9

Guztira 20.565 19.781 19.052 -1.513 -7,4

Enplegua establezimenduaren tamainaren arabera 2009-2011. Getxo

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

2.4.2. ENPLEGUA SEKTOREKA

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2009 2010 2011 2012 Aldak. Abs. 09-12

Aldak. % 09-12

Nekazaritza, abeltzaintza eta arrantza

- - - 57 -

Industria, energia eta saneamendua

611 479 449 491 -120 -19,6

Eraikuntza 1.830 1.649 1.517 1.144 -686 -37,5Merkataritza, garraioa eta ostalaritza

5.450 5.219 5.068 4.936 -514 -9,4

Informazioa eta komunikazioak 632 686 600 761 129 20,4Finantza-jarduerak eta aseguruak

789 781 786 834 45 5,7

Higiezinen jarduerak 507 477 476 364 -143 -28,2

Lan-jarduerak eta osagarriak 5.588 5.182 4.746 4.746 -842 -15,1

Herri-administrazio, hezkuntza eta osasuna

3.895 4.130 4.224 4.128 233 6,0

Jarduera artistikoak eta beste zerbitzu batzuk

1.263 1.178 1.186 1.203 -60 -4,8

Guztira 20.565 19.781 19.052 18.664 -1.901 -9,2

LABURPEN

Page 26: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 26

EAEarekin alderatuz, ikusten

da badirela zenbait

ekonomia-jarduera eta

haietan Getxok nolabaiteko

espezializaioa duela

establezimendu-kopuru eta

sortutako enpleguari

dagokionez:

• Merkataritza• Informazio eta komunikazioak• Finantza-jarduerak eta

aseguruak• Higiezinen jarduerak• Lan-jarduerak, jarduera

zientifikoak eta teknikoak• Administrazio-jarduerak eta

zerbitzu osagarriak• Hezkuntza• Osasun-jarduerak eta gizarte-

zerbitzuetakoak• Jarduera artistikoak,

aisialdikoak eta entretenimendukoak.

Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.

2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA

2.4.3. ESPEZIALIZAZIO SEKTORIALA

*Lurralde bat (Getxo) sektore batean espezializatuta dago haren ekarpena, erreferentziazko lurralde-

esparru guztiarekiko (EAE), sektore horrek konparatzen garen eskalari egiten dion ekarpena baino

handiagoa denean, eta orduan indizea unitatea baino handiagoa izanik. Hori bata baino txikiagoa

bada, aztertzen den lurraldea (Getxo) ez dago sektore horretan espezializatuta. Unitateak indizearen

balioa gero eta gehiago gainditu sektore jakin batean, bere espezializazio erlatiboa orduan eta maila

handiagokoa izango da.LABURPEN

BizkaiaBilbo

eskualdea GetxoF ERAIKUNTZA 1,0 1,1 0,9 1,1 0,6 0,9

GMERKATARITZA HANDIZKAKOA ETA TXIKIZKAKOA; MOTORDUN IBILGAILUEN ETA MOTORREN KONPONKETA 1,0 1,0 1,0 1,1 1,0 1,1

H GARRAIOA ETA BILTEGIRATZEA 1,0 1,0 1,0 1,1 0,4 0,6I OSTALARITZA 1,0 1,0 1,0 1,0 0,8 1,2J INFORMAZIOA ETA KOMUNIKAZIOAK 1,0 1,3 1,1 1,5 1,4 1,2K FINANTZA-JARDUERAK ETA ASEGURUAK 1,0 1,1 1,1 1,2 1,3 1,7L HIGIEZINEN JARDUERAK 1,2 1,2 1,2 1,3 1,8 3,1M LAN-JARDUERAK, JARDUERA ZIENTIFIKOAK ETA TEKNIKOAK 1,0 1,1 1,1 1,2 1,8 2,4N ADMINISTRAZIO-JARDUERAK ETA ZERBITZU OSAGARRIAK 1,0 1,2 1,0 1,4 1,2 1,3

OHERRI-ADMINISTRAZIOA ETA DEFENTSA; NAHITAEZKO GIZARTE SEGURANTZA 0,9 0,9 0,6 1,0 0,4 0,8

P HEZKUNTZA 1,0 1,0 0,9 1,0 1,4 1,2

QOSASUN-JARDUERAK ETA GIZARTE ZERBITZUETAKO JARDUERAK 1,1 1,0 1,1 1,1 1,5 1,3

RJARDUERA ARTISTIKOAK, AISIALDIKOAK ETA ENTRETENIMENDUKOAK 0,9 1,0 0,9 1,1 1,0 1,7

S BESTE ZENBAIT ZERBITZU 0,9 1,1 0,9 1,1 0,9 1,4

Espezializazio-indizea (establezimenduak eta enplegua) EAEarekiko jarduera-adar eta lurralde-esparruen arabera. 2011

Page 27: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

3 Ondorioak

27

Page 28: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 28

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

Diagnostiko estrategikoaren eta lehiakortasun-diagnostikoaren, bai eta izandako 60 elkarrizketen

ondorioen emaitza modura, jarraian Getxoko diagnostiko estrategikoaren eta lehiakortasunaren

gaineko ondorio orokorrak aurkezten dira.

Ondorio horiek “palanka” eta “balazta” eran agertzen dira, hau da, udalerriaren egungo eredu

sozioekonomikoan positiboki eta negatiboki eragiten duten gaiak eta, hortaz, beharrezkoa da

kontuan hartzea Getxoren garapen sozioekonomikoari begira.

Halaber, palanka eta balazta horiek “zeharkako bost zutabe”-tan oinarrituz ordenatu dira. Haiek dira,

izenak berak dioen moduan, “oinarrizko” jarduera-esparruak eta zeharkakoak, eta beharrezkoa da

haien gainean lan egitea aurretiaz udalerriaren etorkizuneko garapen sozioekonomirako oinarriak

aztertzen diren artean, II.Fasean identifikatuko diren esparru estrategikoak alde batera utzita.

Azkenik, palanka eta balaztetatik abiatuz, gainera, Getxoren lehiakortasunerako abantaila-iturriak

aurkezten dira; elementu haien inguruan oinarritu behar da udalerriaren hazkunde ekonomikoa eta,

hortaz, garatu beharreko esparru estrategikoen hautaketa.

Page 29: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 29

BALIOAK

baliabideak pertsonak

gobernantzamarka

Ekonomia, esparru eta

jarduera estrategikoak

ZEHARKAKO ZUTABEAK

baliabideak

pertsonak

marka

gobernantza

A

B

C

D

E ekonomia

F balioak

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

Page 30: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 30

baliabideakBalaztak:

• Lurzoru eskasia eta haren prezio altua.

• Merkataritza-lokalen eta bulegoetako espazio tertziarioen prezio altua.

• Getxoko hiri-konfigurazioa: sakabanaketa eta mugitzeko zailtasunak.

• Elkartzeko-laguntzeko tokien eskasia, ekonomia-jarduerarako.

Palankak:

• Ekipamendu espezializatuak eta Udal-instalazioetan espezializatutako ekipamenduak.

• Espazio publikoaren erabilera balioanitza (kaleak, hondartzak…)

• Natura, kultura-ondare baliabideak.

• HAPOren berrazterketa.

B C D EA

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

baliabideak pertsonak

gobernantzamarka

Ekonomia, esparru eta

jardueraestrategikoak

Page 31: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 31

Balaztak:

• Gazteen galera.

• Zahartzea.

• Tradizionalismoa, aldaketari aurre egitea.

• Ezagutza/esperientziaren transferentzia.

Palankak:

• Kualifikazio-maila handiak.

• Ekintzailetza eta berrikuntzarako sentsibilitate/joera handia.

• Talentua, harremanak izateko gaitasuna, esperientzia enpresa-proiektuak kudeatzen.

• Partekatutako eta onartutako balioak: Dibertsitatea, kultur aniztasuna, elkartasuna,

iraunkortasuna.

• Berariazko kolektiboen jabekuntza (emakumeak, gazteak eta abar).

pertsonak

B C D EA

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

baliabideak pertsonak

gobernantzamarka

Ekonomia, esparru eta

jardueraestrategikoak

Page 32: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 32

Balaztak:

•Zailtasunak auzoetako izate-sentimendua osagarri egiteko lanean eta baita Getxo

markarekin identifikatzeko ere. Sustraitzea.

• Udalerriaren eredu berria definitzea

Palankak:

•Udalerriaz jasotako irudia.

•”Azpiegituretatik balioetara”.

•Udalerriaren kokapena Metropoli-ingurunean (Bilborekin lankidetza, eskualdeburu

modura duen zeregina…)

marka

B C D EA

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

baliabideak pertsonak

gobernantzamarka

Ekonomia, esparru eta

jardueraestrategikoak

Page 33: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 33

Balaztak:

• Adostasun eta akordio politiko finkoetara heltzeko zailtasunak.

• Antolaketa, lidergo eta barne-koordinazio handiagoa izateko beharra.

• Nahi dugun udalerriaren definizio argiagoa.

• Lankidetza publiko-pribatu eskasa.

• Kokapen-falta metropoli-ingurunean

Palankak:

• Sustapen ekonomikoa lehentasuna Legealdi Planean.

• Herritarren asebetetze handia udal-kudeaketan.

• Udaleko arduradun eta teknikari askoren zerbitzu publikorako bokazioa.

• Networking-a: lana bultzatzea tokiko sarean eta tokiz haraindi

• Plan estrategikoen arteko koordinazioa.

gobernantza

B C D EA

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

baliabideak pertsonak

gobernantzamarka

Ekonomia, esparru eta

jardueraestrategikoak

Page 34: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 34

Balaztak:

• Jarduerak eta sortutako enplegu ertain-baxua balio erantsia.

• Atomizazioa: ETEak, MikroETEak eta autonomoak.

• Lurraldearekin eta udalerriko sare ekonomikoarekin lotura eskasa duten

erreferentziazko enpresak eta urruneko erabakitzeko zentroak.

• Kokapen-falta eta esparru estrategikoetarako laguntza gaur arte.

Palankak:

• Ekonomia Sustapenaren aldeko apustu politikoa.

• Nolabaiteko espezializazioa balio erantsiko jardueretan eta hazteko joerarekin.

• Biztanleriaren errenta-maila handiak: eskaera-gaitasuna.

• Nolabaiteko kokapena esparru berritzaileetan.

ekonomia

B C D EA

3.1. Zutabeak eta balioak

3. ONDORIOAK

baliabideak pertsonak

gobernantzamarka

Ekonomia, esparru eta

jardueraestrategikoak

Page 35: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 35

• Lan egiteko eta harremanatzeko era berriak (enplegua-enpresa):

• Lankidetza, informala, globala, lankidetza artekotasuna, sareak, aliantzak...

• Espazioak erraztu, ezagutza partekatu,..

• Berrikuntza eta sormenerako interesa.

• Pertsona eta enpresen adiskidetzerako aldeko ingurunea.

• Kide izatea eta partaidetza:

• Talde-komunitate baten parte hartzeko interesa.

• Gurea baloratzea: euskalgintza,Getxo, Euskadiko... komunitate sentimendua.

• Iraunkortasuna:

• Gizarte-kohesioa: funtsezko balioa udalerria eraikitzeko orduan (berdintasuna, immigrazioa,

gazteria, gizarte-erantzukizuna, gizarte-ekonomia…).

• Ingurumenekoa: etorkizuneko ingurumenaren balioa, tokikoa eta globala (lurraldea, osasuna,

ekologia, mugikortasuna, kontsumoa…).

• Ekonomikoa: enplegua eta lehiakortasuna, tokikoa eta globala (udalerri iraunkorra

ekonomikoki arlo publiko eta pribatuan).

balioak

B C D FA E

3.1. Zutabe eta balioak

3. ONDORIOAK

Page 36: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 36

MULTICULTURALIDAD

COLABORACIÓN

KULTURGINTZA

ELKARLANA

SAREKO LANA

PARTAIDETZA

HIRI-ESPAZIOBIZI ETA

DINAMIKOA

BIZI-KALITATEAETA ONGIZATEA

CONCILIACIÓN

SOZIALIZAZIOA

LANKIDETZA-ESPAZIOAK

BILBO ESKUDALDEA

AUKERA-ESPAZIOAK

/ERAIKIN/LOKALHUTSAK

ARRAIGO

ITSASOA/KOSTALDEA/PORTUA

KIROL-AZPIEGITURAK

ETA-ERAKUNDEAK

KOMUNITATEAASOCIACIO

NISMO

GOBERNANTZA

ETXEBIZITZASUELO PARA ACTIV. EC.

GIZARTE-BERRIKUNTZA

EUSKALGINTZA3. ONDORIOAK

Page 37: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 37

LEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--ABANTAILARENABANTAILAREN ITURRIAKITURRIAK

• Pertsonak (kualifikazioa, ekimena, harremanatzeko gaitasuna…) talentu, berrikuntza eta sormena handitzen ari diren garrantzi handiko testuinguruan.

• Hiri-ingurunearen kalitatea eta erakargarritasuna.

• Lehen mailako natura- eta kultura-ondareko baliabideak izatea.

• Enpresen presentzia turismo-sektorean, mundu-mailan eskaera handia duen sektorea, EAE mailan hazten ari dena eta lehentasunezkoa hartzen dena Bizkaiko ekonomia suspertzeko. Turismoari lotutako azpiegitura estrategikoak udalerrian lokalizatzea: kruzeroen kaia eta kirol-portua.

• Kokapen geografikoa eskualde-ingurunean nahiz metrpoli-ingurunean: proiekzioa duen hiri batetik hurbil, Bilbo, eta baita dinamismo handiagoko beste udalerri batzuei ere (lankidetzako sinergiak nahiz proiektuak bilatzeko aukera interes komuneko esparruetan).

• Udalerriaz jasotako irudia (bizi-kalitatea, bizileku erakargarria zenbait segmentutarako, zenbait jarduera, erakunde… lokalizatzeko erakargarria-

• Gizarte-, kultura- eta kirol-ekipamenduen presentzia handia (haietako zenbait paregabeak/bereziak, esaterako: Fadurako instalazioak, etorkizuneko Getxo Antzokia, etorkizuneko Romo Kultur Etxea…), eta biztanleen bizi-kalitatean eragina dutenak, baina udalerritako aberastasuna sortzeko ikuspegitik aprobetxamendu bat ere izan dezaketenak.

3.2. Lehiakortasun Abantailaren Iturriak

3. ONDORIOAK

Page 38: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 38

LEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--ABANTAILARENABANTAILAREN ITURRIAKITURRIAK (KONT.)(KONT.)

• Garraioko lotura eta azpiegituren sare garrantzitsua (metroko 5 geltoki, Uribe-Kosta korridorea, itsas portua, Loiuko aireportutik hurbil…).

• Profesional eta enpresen presentzia esanguratsua industriari lotutako (Ingeniaritza, Arkitektura, Aholkularitza…) jarduera zientifiko eta teknikoen inguruan.

• Enpresen presentzia esanguratsua IKTen sektorean eta BiscayTIK fundazioaren lokalizazioa udalerrian elementu biltzaile potentzial modura edo merkatu globaleko joera baten inguruko jardueren traktore modura, konektibitatea eta mundu digitala, esate baterako.

• Merkataritza eta ostalaritzako establezimenduen, nahiz zerbitzu pertsonalen presentzia esanguratsua.

• Kiroletako udal-arlotik hasiberriak diren lanak jarduera fisikoaren eta bizitza osasungarriaren gainean bizi-kalitateak bereizarazten duen udalerri batean eta osasun nahiz ongizateagatik handitzen ari den kezka zein eskariaren testuinguru batean.

• Gizarte Ekonomiari lotutako enpresa-proiektuak garatzea.

3.2. Lehiakortasun Abantailaren Iturriak

3. ONDORIOAK

Page 39: Abendua2013 GETXOKO DIAGNOSTIKO ......Abendua2013 Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea

Ekonomia-sustapena

Promoción económica