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Abril 2013 / N° 98

Abril 2013 / N° 98INFORME ABRIL 2013 3 Nuestra portada Sector del Gaming Producción V & G Publiexpres S. A. C. Calle Germán Schereiber 175, of. 404 San Isidro - Lima Telefax: (511)

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Abril 2013 / N° 98

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INFORME

3ABRIL 2013

Nuestra portada

Sector del Gaming

Producción

V & G Publiexpres S. A. C.

Calle Germán Schereiber 175, of. 404

San Isidro - Lima

Telefax: (511) 421 5544 / 421 8171

E-mail: [email protected]

Director gerente

María Victoria Cabrera I.

[email protected]

© Prohibida la reproducción total o parcial

sin la autorización de la empresa editora.

Los artículos firmados son de

responsabilidad de sus autores, así como

los diseños publicitarios de las empresas

contratantes.

Hecho el depósito legal en la Biblioteca

Nacional del Perú 2006 - 5723

VIVIR SIN FRONTERAS

El turismo interno viene generando importantes ingresos en Latinoamérica y

una idea distinta sobre los latinos, quienes son los promotores de esta ola de

desarrollo que alcanza a toda la actividad.

Una de las más importantes razones son las ganas de conocer nuevas ciu-

dades. Sin embargo, en la región existen factores adicionales como la facili-

dad del traslado, que se debe en buena parte al afán integrador de la Comu-

nidad Andina de Naciones y al tratado de libre tránsito con pasaporte andino.

Por eso existe un incremento de visitas, que en muchos casos supera los

márgenes de crecimiento de años anteriores, y que pronostica que en 2013

podrían ser aun mayores. A esto se debe que las empresas ligadas al sector

inicien mejoras en su oferta turística, que van desde la ampliación de aero-

puertos y la apertura de vuelos directos hasta un sinfín de opciones hoteleras

que promueven la estancia.

Toda esta labor no podría darse sin políticas estratégicas vinculadas a la

estabilidad económica, la seguridad y la concientización de los habitantes

de los destinos de la región. Y es que hay algo que debemos tener claro.

Estas acciones favorecen a la tranquilidad del turista y a la comodidad del

viaje, a que se sientan acogidos, recomienden a sus amigos el lugar visitado

y, porque no, gustosos de retornar.

Cordialmente,

María Victoria Cabrera I.

Directora

Consejo Editorial

Piero Peirano

Renzo Villar

Eder Guardamino

Fernando Ferreyros

Claudia Risco

Guillermo Lindo

Publicidad

Liliam Vásquez Baca

Corrección

Javier Ágreda

Diseño y Diagramación

Karina Rubio Mendoza

Rubén Malásquez

Corresponsal en México

Pamela Carrión

Fotografía

Edgar Tenorio

Christopher Valencia

Colaboradores

Dr. Carlos Fonseca

Dr. José Luis Benavides

Ing. José Miguel Chueca

Impresión

Corporación Gráfi ca Noceda S. A. C.

Av. General Varela 2030 Lima

María Victoria Cabrera I.

Di t

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INFORME

sumario

14

50

38

DESTINO URUGUAY

EMPRESAS EN FADJA

VIVIR EN 4D

Primer trimestre

Grandes fabricantes

Tecnología

06 VIAJEROS DE SUDAMÉRICA

Turismo interno

18 APUESTA DE EGASA

José González

42 COLOMBIA DE FIESTA

En abril

10 ESTADOS ONLINE

Legislaciones en EE.UU.

26 LIBERTAD PRODUCTIVA

Buena gestión

70 HABITANTES DE LIENZOS

Primer Art Lima

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PANORAMA

Los benefi cios que brinda el turismo

a Latinoamérica continúan sorpren-

diendo al mundo. Cada año millones

de personas deciden conocer la región,

atraídos por sus históricas ciudades y su

gran variedad de culturas. Así, desde la

cosmopolita Buenos Aires hasta el tradicio-

nal México D.F., se puede encontrar innu-

merables lugares mágicos y maravillosos

que se han convertido en paradas de viajes

recurrentes para los más aventureros.

De esta manera, llegan turistas de to-

dos los rincones del planeta –la mayoría

desde EE.UU. y Europa– ansiosos por ser

testigos del legado de la región. Sin em-

bargo, esta tendencia ha variado en los

últimos años. Según un informe de la Or-

ganización Mundial del Turismo (OMT), los

propios habitantes de la región son los que

promueven, cada vez más, el desarrollo de

la actividad.

TURISMO REGIONAL

Para esta entidad, el turismo

regional se incrementó por dos

motivos: la excelente situación económica

y los vínculos crecientes entre los estados.

Además, la OMT prevé un alza de la activi-

dad entre un tres y cuatro por ciento para

2013. Con todo esto, resulta importante re-

pasar datos particulares de algunos países

de la región.

VAMOS A ARGENTINA

La temporada pasada dejó un buen

saldo para Argentina. En total se registra-

ron 5.5 millones de turistas extranjeros y

un ingreso de más de 4,687 millones de

dólares. Cifras que, según el Ministerio

de Turismo de la Nación, corresponden al

segundo mejor resultado en cantidad de

turistas y el tercero en gasto en el país,

respectivamente.

Un dato que refl eja la gran capacidad

de los ciudadanos de la región, en cuanto

a la actividad, es que representan el 77.2

por ciento del total de turistas internaciona-

les. La razón la da Enrique Meyer, ministro

de Turismo argentino. “En un contexto de

crisis, la región americana sostiene su cre-

cimiento económico, por lo que es natural

que esto repercuta en el sector turismo”.

Gracias a este escenario favorable, el

turismo se posicionó como la cuarta activi-

dad exportadora del país. Algo que no sor-

prende en Argentina, con destinos como

Buenos Aires, Patagonia, Iguazú, Mendoza

y Salta, entre otros.

VIAJANDO POR CHILE

El turismo representa una gran fuente

de ingresos en Chile. El mejor resultado en

la región lo tuvo este país sureño, según

el informe de la OMT. Y es que con su 13

por ciento de crecimiento con respecto al

2012, mantuvo su posición como el tercer

destino sudamericano más visitado, luego

de Argentina y Brasil.

El Ministerio de Economía, Fomento y

Turismo de Chile (Sernatur) comunicó que

la mayor cantidad de visitantes proviene de

la región. Y que de los casi 3,5 millones de

turistas que llegaron en 2012, más de un

millón fueron de Argentina. Esto se debe a

hechos como la cercanía de Santiago con

provincias como Mendoza. Otro dato rele-

vante fue el incremento de visitas colombia-

nas, que aumentaron en un 26 por ciento.

En el caso del ingreso de divisas, alcan-

zó un monto de 2,712 millones de dólares.

Mientras que la población accedió también

a una gran cantidad de nuevos empleos,

siendo más de 280,000 los generados por

el turismo hasta el momento.

PERÚ DE CERCA

Cada vez resulta más común escuchar

comentarios sobre los atractivos turísticos

peruanos. Esto coincide con los últimos da-

tos entregados por el Mincetur, que señala

que en total 2.8 millones de turistas pisaron

suelo peruano en 2012, lo que representó

un aumento del 10 por ciento en relación al

año anterior.

Los indicadores indican también que la

llegada de turistas asiáticos fue la que más

se elevó, siendo Japón el país de donde

más viajeros llegaron. No obstante, el 56

por ciento del total de visitantes proviene

de Sudamérica. Venezolanos y colombia-

nos son los que más presencia tuvieron en

Perú, con un aumento del 31 y 19 por cien-

to en relación a hace dos años.

MEJOR AUMENTO

Para el organismo nacional, el aumen-

to se explica por la mayor conectividad del

mercado aéreo, dado que el aeropuerto

Jorge Chávez, uno de los más importan-

tes del continente, registró un incremento

de 32 frecuencias semanales de vuelos

internacionales.

Todo esto tiene una sola consecuencia:

Los latinos representan el 77 por ciento de turistas que visitaron Argentina en el año 2012.

06 ABRIL 2013 07ABRIL 2013

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PANORAMA

el turismo regional se ha fortalecido. Y las

razones van desde las políticas activas de

los países del bloque y la cercanía hasta la

facilidad de traslado.

Hoy se sabe que solo en la temporada

pasada el número de visitantes chilenos a

Colombia se incrementó en un 37 por cien-

to, y que el de uruguayos a Brasil lo hizo en

un 14 por ciento. Esto refuerza la idea de

que un país turístico es un país más feliz,

y que ahora podemos hacer turismo más

cerca de lo que imaginábamos.

El 56 por ciento del total de visitantes

al Perú provienen de los países de

Sudamérica.

La semana santa signifi ca tiempo de refl exión y descanso. Para los

latinoamericanos la fecha representa también una oportunidad para

viajar y participar de los festejos tradicionales en sus países. Así, la fi esta

cristiana se convierte en una buena ocasión para hacer turismo. Y este

año no fue la excepción.

En Perú, se movilizaron cerca de dos millones de personas. Ellas

generaron ingresos por más de 250 millones de dólares. En el caso

de Argentina, la particularidad es que cuentan con un feriado largo de

6 días. Esto favoreció a que más de 16,000 argentinos visitaran Chile

para disfrutar de estas cortas vacaciones. Por otro lado, en Nicaragua

alrededor de medio millón de turistas (19 por ciento más que en 2012)

disfrutaron de los paisajes locales.

SEMANA DE VIAJE

China (17%) y Estados Unidos

(8%) son los países con

mayor recepción de turistas

internacionales alrededor del

globo, según la Organización

Mundial del Turismo.

A LA CABEZA

08 ABRIL 2013 09ABRIL 2013

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10 ABRIL 2013 11ABRIL 2013

INFORME

10 ABRIL 2013 11ABRIL 2013

INFORME

Más que por una necesidad popu-

lar, el juego llegó a Nevada como

una simple apuesta. “No tene-

mos nada que perder”, dijeron las autorida-

des hace más de 80 años. Desde entonces

los resultados inclinaron la balanza a favor

de la actividad, apareciendo muchos juga-

dores y afi cionados. Hoy, luego de más de

un año de negociaciones, el gran repertorio

del Silver State se amplía y cuenta con un

elemento especial: las apuestas online.

Gracias a esta medida, Nevada se con-

virtió en el primer estado de los Estados

Unidos en legalizar las apuestas online. Y

el segundo en legitimar los juegos de azar a

través de Internet, luego de Delaware. Aun-

que para Frank Fahrenkopf Jr., presidente

de la American Gaming Association, esto

supone algo más importante para el país.

“Nevada se ha convertido en un modelo

para otros estados”, dijo.

Y no le faltan razones. New Jersey le

INFORME

10 ABRIL 2013

siguió los pasos en febrero de este año y

se anuncia que Illinois podría formar parte

de este nuevo grupo. De esta manera, el

juego online empieza a ganar terreno en la

geografía norteamericana, uno de los mer-

cados más importantes para el sector.

APUESTAS EN NEVADA

“Este es un día histórico para nosotros.

Hoy fi rmo la ley que marcará el comienzo

de la próxima frontera del juego en la ciu-

REGULAR EL JUEGO POR INTERNET EN ESTADOS UNIDOS ERA ALGO IMPOSIBLE HASTA

HACE UNOS AÑOS. HOY, DEBIDO A LAS MEDIDAS ADOPTADAS EN TRES DE SUS ESTADOS,

EL JUEGO ONLINE EMPIEZA A GANAR TERRENO.

ESTADOS ONLINELos juegos

online se han diversifi cado en

los últimos diez años.

11ABRIL 2013

dad”, señaló emocionado el gobernador

de Nevada, Brian Sandoval. A mediados

de febrero, y en la misma sede donde se

legalizaron los casinos, Nevada iniciaba la

apertura de las apuestas online.

Entre otros puntos, la ley permite a la

jurisdicción celebrar acuerdos con sus pa-

res para ofrecer juegos online interestata-

les, como el poker en Internet. El objetivo

es que la futura asociación ofrezca un mer-

cado más amplio de clientes; además de

que la experiencia del estado en materia

de regulación pueda servir de ejemplo para

otros territorios del país.

El presidente de Nevada Gaming Con-

trol Board, A.G. Burnett, señaló que ya ha

recibido alrededor de 20 solicitudes de

licencia. La más importante es la presen-

tada por la empresa 888 del Reino Unido,

la cual obtuvo la primera autorización que

otorga Estados Unidos a una empresa de

apuestas por Internet.

888 ya tiene un acuerdo con el ope-

rador de Las Vegas Treasure Island para

lanzar poker online bajo su marca en Ne-

vada. Con todo esto, se prevé que el gru-

po podría comenzar a operar en la mitad

del segundo trimestre del año.

JERSEY EN LÍNEA

Los casinos por Internet ya se encuen-

tran en New Jersey. El gobernador Chris

Christie decidió seguir el camino trazado

por Nevada al permitir el juego online a fi na-

les de febrero. “Los benefi cios económicos

han sido cuidadosamente sopesados con

los riesgos”, anunció Christie.

De esta manera New Jersey se con-

virtió en el tercer estado en ejecutar esta

aprobación, la cual representa la mayor

expansión del juego legalizado desde

que comenzó a operar el primer casino

en Atlantic City. Precisamente la norma

se considera un apoyo a esta famosa

ciudad del juego, donde varios de sus

Salvo Hawái y Utah, todos los estados del país norteamericano recogen

algún tipo de ingresos procedentes de loterías, casinos u otro tipo de

apuestas. Un informe de la agencia Fitch Ratings precisa que todo el

país recibió un estimado de 7,500 millones de dólares de juego directo

en el 2011.

En las dos principales ciudades del juego estadounidense se obtuvieron

distintos resultados. Las Vegas alcanzó un nuevo récord en la temporada

pasada, con casi 40 millones de visitantes y más de 9,000 millones de

dólares de ingreso bruto. Mientras que los ingresos de Atlantic City cayeron

en un ocho por ciento en relación a hace dos años.

EE.UU. EN CIFRAS

El juego online ya está presente en los estados de

Delaware, Nevada y New Jersey.

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12 ABRIL 2013

INFORMEINFORME

12 ABRIL 2013

INFORME

12 ABRIL 2013

principales casinos afrontan una delicada

situación financiera.

“Los juegos en Internet le darán un impul-

so inmediato a las perspectivas de futuro de

Atlantic City, impidiendo el cierre de al menos

un casino y el ahorro de miles de empleos”,

precisó el senador estatal Raymond Lesniak.

Una particularidad de la ley es que limi-

ta la acción de los casinos por Internet a ju-

gadores ubicados en New Jersey, con el fi n

de evitar confl ictos legales con los estados

donde esté prohibido. Además se precisa

un aumento de los impuestos previstos ini-

cialmente a los operadores y se establece

un periodo de prueba de diez años.

JUEGO EN AUMENTO

Las expectativas en torno a una posi-

ble aprobación del juego online en Illinois

son cada vez más fuertes. A las manos

del gobernador Pat Quinn ha llegado un

nuevo proyecto de ley sobre la actividad,

que se espera sea fi rmado en las próximas

semanas. De esta manera el juego online

continuaría con su favorable expansión por

tierras norteamericanas.

La propuesta de ampliación del juego

tiene como tópicos principales la adición de

cinco casinos, uno de ellos en Chicago, y la

instalación de máquinas tragamonedas en

los aeropuertos y en todas las pistas de ca-

rreras de caballos que operan legalmente.

Pero lo más importante es que incluye la

regulación del juego online, lo que permitiría

a los residentes jugar libremente en sus or-

denadores o teléfonos inteligentes.

Cabe resaltar que la propuesta abarca

todas las formas de juego online, como casi-

nos y poker en Internet. Sin embargo, la pro-

hibición de las apuestas deportivas se man-

tendrá de acuerdo con la ley federal vigente.

A pesar de que el gobernador ha re-

chazado varios proyectos similares en el

pasado por cuestiones éticas y la ausen-

cia de supervisión, varios expertos coinci-

den en que los grandes benefi cios que le

esperan a Illinois con el juego harán cam-

biar de opinión a Quinn.

FUTURO ALENTADOR

Así como Illinois, otros estados anali-

zan la posibilidad de instaurar reglamen-

tos favorables al juego online. Massachu-

setts, California, Hawái, Iowa y Mississippi

vienen considerando algún tipo de legisla-

ción sobre el tema.

No obstante, el reto es unifi car los futu-

ros reglamentos, si es que se quiere ofrecer

productos grandes y atractivos para miles

de jugadores. Para ello es necesario mirar

más allá de las fronteras y tratar que las

ofertas de juego y los reglamentos esta-

blecidos se unifi quen, como fue el caso de

las loterías multi-estado. Si más estados se

asocian, se elevará el número de clientes y,

lógicamente, aumentarán los ingresos.

En un escenario donde se registran gran-

des ganancias por la actividad física, resulta

contradictorio ignorar el crecimiento impara-

ble del juego online. Según datos de la Ame-

rican Gaming Association (AGA) se estima

que a nivel global se apuestan en línea unos

35,000 millones de dólares cada año. Un

monto distribuido entre un total de 85 países

con políticas favorables a la actividad.

Es muy probable que el juego online siga

creciendo en el país del norte. A diferencia

de años pasados, en esta oportunidad se

cuenta con el modelo y la experiencia de

Delaware, Nevada y New Jersey. A este

paso, los afi cionados al juego por Internet

no tendrán que esperar mucho tiempo.

No importa la distancia, jugar en línea resulta

muy fácil.

Massachusetts, California, Hawái, Iowa y Mississippi vienen considerando algún tipo de legislación sobre el juego online.

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INTERNACIONAL

UruguayDestino

Desde fi nes del año pasado Uru-

guay viene impulsando un plan de

desarrollo y fomento turístico. Si

bien el balance económico de este rubro

(que representa cerca del 8 por ciento del

Producto Interno Bruto del país) había sido

positivo hacia diciembre, la incertidumbre

parecía opacar su performance en este

2013.

En primer lugar debido a que Argenti-

na y Brasil, principales fuentes de su fl ujo

turístico, habían terminado el año con ci-

fras irregulares. De hecho, entre diciembre

del 2012 y febrero de 2013 se registraron

160,000 visitantes menos en Uruguay. En

cifras del Centro de Investigaciones Eco-

nómicas (CINVE), se prevé que el turismo

argentino en Uruguay descienda cerca de 9

por ciento en el presente año.

Sin embargo, el informe de CINVE tam-

bién es optimista sobre el arribo de turistas

de otros países y estima que será un 10.9

por ciento superior al del 2012. No en vano

arribaron 240 cruceros a ciudades como

Montevideo o Punta del Este entre noviem-

bre del año pasado y abril de este año. Bajo

esa lógica, Uruguay decidió apuntar hacia

otros horizontes.

RUMBO A RUSIA

Curiosamente la estrategia para atraer

visitantes conllevó a una serie de viajes.

Uno de ellos a las lejanas latitudes rusas.

Ahí, Uruguay participó por primera vez en

la Feria Internacional de Turismo de Moscú,

esperando llegar a un importante segmento

de turistas que no recala en el país suda-

mericano por desconocer las ofertas turísti-

cas vinculadas a las épocas del año.

El primer trimestre de este año ha

traído buenas noticias para el país

charrúa. La industria turística y la de

juegos de azar han iniciado estrategias

para conseguir aliados extranjeros y

consolidar sus mercados.

“Detectamos el interés del segmen-

to del mercado de lujo ruso. A los turistas

de ese país, que hoy están viajando más,

les interesan las propuestas de balnearios,

playas, turismo de compras, actividades

culturales y la gastronomía”, comentó An-

drea Schunk, responsable del Programa de

Apoyo al Sector Turístico del Ministerio de

Turismo y Deporte - BID.

Uno de los principales acuerdos y ofer-

tas realizadas fue el reinicio de vuelos de

Air France y la incorporación de Montevi-

deo como destino de Air Europa. Además,

la supresión defi nitiva del requerimiento de

la visa para ciudadanos de ambos países a

raíz de un convenio suscrito entre Rusia y

Uruguay a fi nes del 2011.

CONEXIÓN DIRECTA

Otro de los destinos elegidos fue Es-

paña. Según estadísticas ofi ciales del año

pasado, 40,000 españoles arribaron a Uru-

guay, lo que se tradujo en un esfuerzo del

gobierno por establecer vuelos directos

desde el país ibérico. Las gestiones dieron

como resultado que Air Europa destine tres

vuelos semanales cubriendo la ruta Madrid-

Montevideo y viceversa, desde el próximo

3 de junio.

Junto a esto, una delegación uruguaya

inició un atractivo proyecto de promoción

de “Uruguay Natural”, su marca país, en

España. Estas reuniones también involu-

craron a personalidades de la Organiza-

ción Mundial de Turismo (OMT) y entida-

des españolas afi nes. Resulta curioso que

el vínculo con España se sostenga tam-

bién por lazos comerciales; como sucedió

con la reapertura del Hotel Casino Sofi tel

14 ABRIL 2013 15ABRIL 2013

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16 ABRIL 2013 017ABRIL 2013

Carrasco Montevideo que, en parte, admi-

nistra CODERE.

ESPLENDOR AÑORADO

El consorcio liderado por el Grupo CO-

DERE, Carrasco Nobile, fue el responsable

de todos los trabajos de rehabilitación y

acondicionamiento de este edifi cio de estilo

clásico erigido por los arquitectos franceses

Dunant y Mallet en 1912 y declarado Patri-

monio Nacional del Uruguay. Para devolver-

le el esplendor del estilo art de vivre de an-

taño se requirió la presencia de un equipo

de más de 100 restauradores.

Tras varios meses de trabajos y una in-

versión mayor a los 75 millones de dólares,

el hotel abrió sus puertas la noche del 7 de

marzo. Su ceremonia de inauguración no

pasó desapercibida, ya que reunió a más

de 1,500 invitados. Entre ellos fi guraba el

presidente de la República, Jorge Mujica,

los ministros de Turismo y Educación, la

intendente de Montevideo, miembros del

cuerpo diplomático y de Carrasco Nobile,

entre otras fi guras.

“Este es el resultado de un proceso de

colaboración y respeto entre la empresa,

las autoridades y la comunidad, converti-

da en protagonista y no solo espectadora.

De ahí la iniciativa de capacitar a jóvenes

uruguayos para el hotel y la actividad de

proveedores locales”, reseñó José Antonio

Martínez Sampedro, presidente del Grupo

CODERE.

NUEVO CARRASCO

Bautizado como Sofi tel Montevideo Ca-

sino Carrasco & Spa, esta obra arquitectó-

nica incluye un hotel de 116 habitaciones y

servicios de primer nivel. De acuerdo a las

notas locales, era imposible reservar una

suite porque no existían habitaciones dispo-

nibles para los primeros 20 días de marzo.

En sus instalaciones trabajan más de 170

personas y es administrado por la compañía

francesa Sofi tel.

El país oriental engloba sus conceptos de armonía ecológica y atractivo

turístico con el lema de “Uruguay Natural”. Bajo esta marca, la nación se

promociona como un destino perfecto para visitar, vivir y, por supuesto,

invertir en ella, debido a sus altos estándares económicos y calidad de

vida. Esa sinergia ha convertido sus ciudades en plausibles polos de

desarrollo urbano y comercial.

Bastaría reseñar una visita a Punta del Este, balneario dotado de

paradisíacas playas y convertido en la capital turística del MERCOSUR.

A él se suman los parques, teatros, museos, tiendas, galerías, eventos

deportivos, casinos, el renovado Teatro Solís, el Auditorio del Sodre

o el Hipódromo de Maroñas de Montevideo, que son algunas de las

opciones que enriquecen el patrimonio de la capital uruguaya.

Por eso se han emprendido diversas mejoras en infraestructura, como

el remozado Aeropuerto de Montevideo o la nueva Terminal Fluvial de

Colonia, puntos de bienvenida para los visitantes. A todos ellos les

aguarda una aventura que mezcla la riqueza de la fl ora y fauna, las

modernas ciudades y la cálida alegría de los días de fi esta y carnaval.

NACIÓN NATURAL

Uruguay es un país reconocido

como uno de los pulmones de

Latinoamérica y además ha

impulsado económicamente la

creación del Mercado Común del

Sur (Mercosur).

HITOS

El complejo hotelero alberga además un

moderno casino de 3,000 metros cuadra-

dos. El establecimiento de azar está ubicado

en los dos niveles inferiores del edifi cio clási-

co y posee 23 mesas de casino, unas 400

máquinas de juego y brinda trabajo a más

de 280 personas. La Intendencia de Monte-

video recibirá un canon mensual por la ex-

plotación del lugar y una participación en las

ganancias por treinta años.

Otras comodidades son el estaciona-

miento para 196 autos, los vestíbulos, un

restaurante para 150 comensales y un salón

de fi estas para 250 personas. Y como plus el

renovado hotel ofrece una preciosa vista de

los jardines del Balneario Carrasco. Tal pare-

ce que la espera valió la pena, pues en un ini-

cio la inauguración estaba prevista para fi nes

del año pasado. Ahora solo hace falta que

arriben los visitantes que Uruguay espera.

INTERNACIONAL

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ENTREVISTA

Imponentes casinos y una atención personalizada son el sello de Egasa, compañía española que llegó al Perú y sigue ganando mercado en la región.

APUESTAN POR SUDAMÉRICA

José González Fuentes

Presidente de Egasa

La industria ha crecido globalmente

y de forma especial en

Latinoamérica.

Observar la aparición de nuevos

casinos en distintos lugares del

mundo es cada vez más frecuen-

te. Aunque hay algo aun más claro: el mer-

cado en Latinoamérica se ha consolidado

a tal punto que las grandes empresas de la

industria apuestan por incursionar en estas

tierras.

Es el caso de Egasa, una de las más

importantes compañías del juego, que

acaba de inaugurar su casino Luckia en

Perú. En esta oportunidad, José González

Fuentes, presidente de la empresa, nos co-

menta sobre las operaciones de la compa-

ñía que lidera, el estado actual del juego y

los futuros proyectos en la región.

–En su opinión, ¿cómo ha sido el desa-

rrollo de la industria en los últimos cinco

años?

La industria ha crecido globalmente y

de forma especial en Latinoamérica. Las

excepciones son el mercado español y al-

gún otro país europeo, ya que la crisis eco-

nómica y, en especial, la ley anti-tabaco han

tenido un efecto negativo en sus ingresos.

Aunque los problemas que más afectan a

los casinos son el exceso de competencia

por otras modalidades de juego (loterías,

salones de juego, apuestas deportivas), la

rigidez de las normativas y los elevados im-

puestos.

Estos dos últimos factores son los que,

a mi parecer, impiden el desarrollo. Hasta

ahora soportamos la crisis; pero en España

nos ha afectado, como ha afectado al sec-

tor en su totalidad.

–Cuéntenos de Egasa, ¿cómo se posicio-

naron en un sector tan competitivo?

Los orígenes de la compañía se re-

montan a mediados de la década de los

setenta, cuando iniciamos un negocio de

pinballs y gramolas. Luego se incorporó mi

hermano Alfredo y en 1980 constituimos la

sociedad Egasa.

En los primeros años nos desarrollamos

principalmente en la Comunidad Autónoma

de Galicia. Luego llegamos a otras comu-

nidades de España y en el 2004 empezó

nuestra expansión internacional.

–¿Qué elemento empresarial los diferen-

cia de otras compañías?

Nuestro equipo de colaboradores y el

personal. Somos una de las empresas del

sector que más invierte en la formación de

sus empleados, lo que se traduce en una

excelente atención al cliente.

Además, nos preocupamos por el de-

sarrollo de nuestro personal. Esto implica

hacer que una persona crezca en habilida-

des, conocimientos, económicamente y,

cómo no, socialmente también. Para ello,

en lugar de colocar a un profesional donde

más pueda aportar a la empresa, lo que

hacemos es analizar dónde puede desa-

rrollarse mejor y le facilitamos el acceso a

ese puesto.

–Aparte de las operaciones de casinos,

¿qué otras líneas de negocios manejan?

Hoy las dos líneas de negocio más im-

portantes de Egasa son la operación de

máquinas en bares y los salones de juego

o casinos electrónicos, como se denomi-

nan en Latinoamérica.

Otras de nuestras actividades incluyen

la operación de la cadena de cafeterías

Nebraska (en Madrid), casinos, apuestas

deportivas, juego online, promoción inmo-

biliaria, agencia de viajes, una empresa de

transformación de piedra y una cantera de

granito.

–¿Qué opinión tiene sobre el mercado

latinoamericano y por qué lo consideran

un buen lugar para incursionar?

Todos los países de esta región cre-

cen por encima de la media de la econo-

mía mundial. Por consiguiente, el sector

del juego también acompaña este desa-

rrollo y por eso la consideramos una re-

gión muy interesante. Por otro lado tiene

un atractivo añadido: ser un mercado con

mayor seguridad jurídica, gracias a su

adecuada regulación.

Esto lo hace muy competitivo. El clien-

te y los operadores son muy profesionales

y exigentes, y para los que estamos habi-

tuados al mercado europeo no nos resulta

fácil competir en Latinoamérica.

–Luckia signifi ca su primer paso en Perú.

¿Qué pueden esperar los jugadores de

este lujoso emprendimiento?

Luckia es nuestra nueva marca comer-

cial. De hecho, el local de Mega Plaza, en

Lima, es nuestro primer casino Luckia. Que-

remos ofrecer las mejores opciones de juego

y el mejor servicio, además de unas buenas

instalaciones. Dicen que el camino se de-

muestra andando, por lo que demostrare-

mos que somos capaces de estar a la altura

de los estándares que hemos marcado.

–¿Qué nuevos proyectos tienen en la re-

gión latinoamericana?

Además de Chile, Colombia y ahora

Perú tenemos otros proyectos en mar-

cha. Estamos analizando operaciones en

otros países de la región, como Panamá

y México.

Sin embargo, es difícil pronosticar qué

proyectos pueden resultar exitosos en el fu-

turo. Actualmente sabemos qué negocios

están teniendo éxito; pero eso no hace fácil

vaticinar qué proyectos continuarán siendo

rentables. Vivimos en un mundo en perma-

nente cambio por lo que un negocio puede

tener mayor o menor éxito. Eso depende

de varios factores; entre ellos, la competen-

cia del entorno.

Queremos ofrecer las mejores opciones de juego y el mejor servicio, además de unas buenas instalaciones.

18 ABRIL 2013 19ABRIL 2013

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SOCIALES

Con la presencia del director de Juegos, Manuel San Román, y los altos ejecutivos del Grupo EGASA se inauguró el casino Luckia, en el cono norte de Lima. Al evento asistieron destacados empresarios del sector y se contó con la presencia de grandes artistas nacionales, que animaron la velada con mucha música, magia y diversión.

NOCHE DE SUERTE

20 ABRIL 2013 21ABRIL 2013

Anton Alba y Deli Madrid departiendo con amigos.

El doctor Carlos Torres con amigos en amena charla.

Guillermo Gómez Morón y Ana María De la Torre

compartiendo en el evento.

José González y Christian Graffi gna

fl anquean a María Victoria Cabrera.

Christian Graffi gna,

Anton Alba, Manuel San

Román y José González.

Thomas Torres, Valerie Aramburú, Sandra

Stojakovic y Julio Matusima.

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22 ABRIL 2013

INFORME

23ABRIL 201322 ABRIL 2013

INFORME

23ABRIL 2013

Ainicios de 2013 solo unos pocos

países del Viejo Continente que-

dan sin integrarse al sólido merca-

do de juego virtual. Otras naciones están

evaluando esa decisión con mejor ánimo

tras un informe de H2 Gambling Capital

que señala que el juego regulado y por

dinero real (sin contar a las loterías ni los

juegos de habilidad), genera cerca de

30,000 millones de dólares de ganancias

brutas en el mundo.

No obstante, el estudio titulado Opor-

tunidades para desarrolladores de juegos

en mercados regulados de juego online

por dinero real, contiene un detalle más

revelador: un 54 por ciento de lo gene-

rado por juego online provino de Reino

Unido y Europa. No sería extraño pensar

que este alentador índice haya motivado

a que los gobiernos de Portugal, Ruma-

nia y Chipre evalúen la próxima apertura

de sus mercados.

INFORME

22 ABRIL 2013

DEBATE EN CIERNES

En Portugal el negocio de apuestas

virtual lleva una década en espera. No

se sabe a ciencia cierta qué lugar ocu-

paría ahora esta industria si se hubiera

aprobado la legislación; pero, al parecer,

la anhelada respuesta se vislumbra en el

horizonte. En primer lugar, una comisión

integrada por el viceministro del Interior y

algunos parlamentarios ya redactó un in-

forme a fi nales de abril del año pasado.

NUEVOS MERCADOS SE ABRIRÁN EN EL FUTURO EN EL VERTIGINOSO RUBRO DEL GAMBLING

VIRTUAL EUROPEO. EN LOS PRÓXIMOS MESES PORTUGAL, RUMANIA Y CHIPRE PODRÍAN SUMARSE

AL AUSPICIOSO SENDERO QUE TRANSITAN REINO UNIDO Y ESPAÑA.

UN MERCADO CON FUTURO

23ABRIL 2013

En concreto, este comité recomen-

dó tres acciones: abrir completamente

el mercado a nuevos operadores, liberar

parcialmente la actividad o mantener el

negocio cerrado, como sucede actual-

mente. Este documento está en manos

del Ministro de Hacienda y esperará su

debate en el Tribunal Constitucional (TC)

para que el gobierno pueda proceder a la

regulación de los juegos de azar en línea.

De ser aprobado, el otorgamiento de

las concesiones de juego online podría

generar entre 40 y 60 millones de euros

anuales para las arcas fi scales de Portu-

gal. Y lo que es más importante, los 350

sitios online que actualmente operan en

ese territorio podrían insertarse legalmen-

te a los 15,000 que operan en Europa.

del programa rumano de juego virtual. De

ese modo, los operadores podrán presen-

tar las solicitudes de licencia ante la NGO.

Además de aprobar las autorizaciones,

este ente regulador tendrá un gran reto:

cumplir con las costosas condiciones de

la legislación de Rumania.

Y es que de acuerdo a la ley dictada

en el 2010, quienes jueguen en sitios sin

licencia podrían ser sancionados penal-

mente hasta con un máximo de dos años

de prisión. Quizá por ello, la Comisión de

la Unión Europea (UE) rechazó en dos

ocasiones la propuesta de la ley rumana,

por incumplir el derecho comunitario.

MERCADOS LÍDERES

Pero, ¿cómo ven los nuevos merca-

dos a los líderes de la industria por Inter-

net? Desde España llegan noticias auspi-

ciosas. Por ejemplo, un reciente estudio

del mercado online, elaborado por la Di-

rección General de Ordenación del Jue-

go (DGOJ), augura para este 2013 incre-

mentos de más de 400 millones de euros

mensuales en las cantidades jugadas y

unos ingresos brutos de 20.5 millones de

euros cada mes.

Lo anterior guarda relación con las ci-

fras de la Secretaría de Hacienda de Es-

paña. Según esta instancia, en el último

trimestre del 2012 se apostaron 1,300 mi-

llones de euros (un 24 por ciento más que

el trimestre anterior), generando en total

No hay que ser adivino para pensar que el juego es una industria con

proyección. Se habla tanto de este fenómeno que actualmente es objeto

de análisis de eventos especializados como el Spanish iGaming Summit

(SiGS), congreso organizado por la fi rma Jak Comunicación y que celebrará

su tercera edición el próximo 7 de mayo en Madrid.

La lista de temas abordará los intereses en juego que afectan a los

operadores y los proveedores tecnológicos. Por ejemplo, qué modelos

de negocio existen y cómo adoptar un sistema de comercialización,

fi delización de clientes, marketing y publicidad adecuados, así como la

seguridad y los medios de pago.

Además, se debatirá la fi scalización en la implementación de nuevos juegos

(los slots y apuestas cruzadas), la convergencia entre el juego presencial

y el remoto, y habrá un capítulo especial sobre el futuro macro proyecto

Eurovegas, de la multinacional Las Vegas Sands en Alcorcón, Madrid.

CONGRESO EN ESPAÑA

La Comunidad Europea sostiene que en 2015 se generarán 13,000 millones de euros al año en torno al juego online.

FISCALIZADOR VIRTUAL

Mientras eso sucede en tierras lusas,

Rumania creó un órgano regulador para

los juegos de azar online: la Ofi cina Nacio-

nal del Juego (NGO). Un hecho curioso,

si se considera que la norma que autoriza

las apuestas y el juego virtual fue aproba-

da en 2010 y nunca entró en vigencia, por

la falta de un organismo supervisor.

Esta entidad funciona desde el 15 de

abril pasado y será el principal facilitador

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24 ABRIL 2013

INFORME

24 ABRIL 2013

INFORME

entre 4,000 y 5,000 millones de euros.

En esa dirección, la Comunidad Europea

ha proyectado que en 2015 se generarán

13,000 millones de euros anualmente en

torno al juego online.

Una de las claves de este progreso es

el orden del mercado –el Gobierno espa-

ñol ha retirado a 80 fi rmas que operaban

sin licencia– y el rápido incremento del

número de jugadores virtuales. Según la

agencia Europa Press, al 20 de marzo de

2013 existían en España 1.16 millones de

jugadores registrados, frente a los 1.01

millones inscritos a fi nales del año pasa-

do. Un poco más de 72,000 jugadores

cada mes haría que en mayo próximo ese

número se eleve a 1.4 millones.

APUESTA BRITÁNICA

Este panorama de buenas cifras no

dista mucho del presente en Reino Unido.

Según un estudio, en el periodo 2008 a

2012 el mercado online inglés ha crecido

al punto que casi ha duplicado su valor

(más del 80 por ciento) y ha llegado a

bordear las 2,000 millones de libras es-

terlinas; es decir, aproximadamente 2,330

millones de euros.

La lista de juegos preferidos tiene a la

cabeza a las apuestas por Internet, un 44

por ciento del mercado virtual. Esta cifra

implicó un salto de 102 por ciento en los

últimos cinco años, lo que es explicado

por el avance tecnológico de los dispo-

sitivos móviles en Europa. En ese mismo

periodo, los casinos virtuales ingleses re-

gistraron un avance de 79 por ciento, lo-

grando el 23 por ciento del mercado.

En la parte fi nal de la lista aparece el

bingo, como una actividad menos infl u-

yente, pues apenas representa el 17 por

ciento del sector online, a pesar del ritmo

adoptado por el negocio. Lo acompaña

el poker, juego que ha experimentado un

crecimiento del 8 por ciento y constituye

el 15 por ciento del mercado digital.

INCENTIVOS FISCALES

¿Podría cambiar la situación de Chipre,

uno de los mercados más restringidos? Eso

se espera luego de las palabras de Nicos

Anastasiades, presidente de la isla del Me-

diterráneo, para intentar suspender las res-

tricciones a las apuestas y los casinos. No

se trata de una medida gratuita sino de una

idea amparada en un batería de 12 acciones

para reactivar la alicaída economía chipriota.

De ese modo, el mandatario intenta

reducir el impacto que signifi cará el res-

cate pactado con sus acreedores interna-

cionales y la drástica reducción del siste-

ma fi nanciero. El programa del gobierno

será debatido en las próximas semanas

y atraerá a inversionistas internacionales

gracias a la serie de ventajas fi scales y fi -

nancieras que ofrece y, en especial, por

la anulación de la enmienda que impide

operar a los casinos en Chipre.

Tras este importante paso, en unos

años la pequeña isla podría dar un salto en

el rubro de juego online. Para ese entonces

Chipre tendría una industria sólida, el requi-

sito esencial con que países como Reino

Unido o, recientemente, España se inicia-

ron en la aventura de las apuestas virtuales

unos años atrás.

España y Reino Unido llevan la

delantera en las apuestas

virtuales.

La Ofi cina Nacional del Juego (NGO) de Rumania funciona

desde el 15 de abril pasado.

Europa podría convertirse en la gran plaza de los juegos online en 2015.

24 ABRIL 2013

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INTERNACIONAL

En muchas empresas se solía decir

que una persona feliz no era del

todo productiva. Pero ya no. Hoy la

realidad viene demostrando que la felicidad

y la productividad no son conceptos diso-

ciados y que la segunda es una variante

importante al momento de establecer nues-

tro desarrollo empresarial.

La productividad ahora posee linea-

mientos y guías que van más allá de sola-

mente generar ganancias. Como dice Mó-

nica Esgueva, expositora internacional de

Desarrollo Personal y Liderazgo, “la época

en que primaba la productividad pertenece

al siglo pasado. Las empresas que hacen

esto solo tienen empleados que no aportan

el máximo esfuerzo y viven con temor a ser

echados”. La experta opina que “si no te-

nemos en cuenta la parte emocional, poco

podremos avanzar. Hay que pensar en más

que sobrevivir como empresas. Hay que

sobrevivir como seres humanos”.

TRABAJAR HORIZONTALMENTE

Está idea puede reafi rmarse con el caso

de la empresa Gore Tex, una corporación

textil que prácticamente ha salido del ano-

nimato al ser considerada como uno de los

mejores lugares para trabajar en el mundo,

según la revista Fortune. Un título logrado

gracias a sus actividades en Reino Unido,

Italia y Alemania.

Este galardón se debe a la ausencia

de jefes. Y es que desde su fundación, en

1958, la empresa se sostiene en el equipo

y en el fomento de la iniciativa personal. No

existen organigramas, cadenas de mando

ni canales de comunicación predetermina-

dos. La única jerarquía son los líderes que

nombran los propios compañeros y emer-

gen de forma natural por sus conocimien-

tos, habilidades o experiencias.

SER OPTIMISTAS

Al respecto Bob Nelson, “el Gurú de la

motivación”, expresa que lo que mantiene a

este tipo de corporaciones en buen nivel es

el optimismo de los empleados. Además de

GESTIÓN

LIBERTAD PRODUCTIVALIBERTAD PRODUCTIVAEXISTEN DIVERSAS MANERAS DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO. SER MEJORES

CONSISTE AHORA EN TENER MAYOR LIBERTAD PARA PROPONER IDEAS Y SER FELICES EN

NUESTROS DIVERSOS ENTORNOS.

26 ABRIL 2013 www.ainsworth.com.auwww ainsworthh com au

en el nuevo

Próximamente presentes en: SAGSE Central America& Caribbean en Panamá Mayo 8 y 9 - Centro de Exposiciones Hotel El Panamá

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GESTIÓNGESTIÓN

sa de las mejoras en la empresa. Un fi rme

creyente de ello es Pascual Olmos, director

comercial de la fi rma española Repsol.

Olmos revela que “está demostrado

en el mundo occidental que en aquellas

empresas que tienen un clima laboral más

positivo y donde la gente está más compro-

metida, la productividad sube en un mínimo

de 40 por ciento”.

Esta interpretación concuerda con la

opinión de José de Jesús García, director

del Centro de Estudios sobre el Bienestar

de la Universidad de Monterrey, quien indi-

ca que “hay investigaciones que demues-

tran una relación directa entre felicidad y

productividad”. Hasta el Foro Económico

Mundial sugiere que las empresas midan

el bienestar de sus empleados y que pon-

gan ese dato en sus reportes corporativos.

Algo que tal vez comencemos a observar

en el futuro.

Para mejorar los resultados la única

vía es elevar los niveles de felicidad

en el trabajo.

Los teóricos económicos Roger

G. Schroeder y McGraw Hill

defi nen productividad como

“la relación entre la cantidad

de productos obtenida por un

sistema productivo y los recursos

utilizados para obtener dicha

producción”.

DEFINICIÓN

estar motivados por el factor salarial –que

les permite pagar sus cuentas–, también

cuentan con la confi anza, el respeto y el

aprecio por sus ideas y opiniones, lo que

los hacen sentir como parte de un grupo.

A lo dicho por el autor de 1001 mane-

ras de recompensar a sus empleados, la

revista Forbes añadió diez consejos para

ser más productivos, en los que recomien-

da no hacer tareas múltiples, divertirse en el

entorno laboral, priorizar el comportamien-

to del organismo y tomarse descansos, en-

tre otras acciones.

Por su parte, Tal Ben-Shahar, especia-

lista israelí en psicología positiva, señala

que los empleadores deben procurar que

sus trabajadores tengan tiempo de recupe-

rarse en su casa y que “para alcanzar me-

jores resultados, la única vía es elevar los

niveles de felicidad en el trabajo”.

REPORTES DE CLIMA

Para muchos no se puede medir si la

felicidad infl uye en la productividad; sin em-

bargo hay quienes si la colocan como cau-

Los últimos reportes de Ipsos Perú revelan que el 30 por ciento de Los últimos reportes de Ipsos Perú revelan que el 30 por ciento de

los ejecutivos sienten que no disfruta de su vida familiar a plenitud por los ejecutivos sienten que no disfruta de su vida familiar a plenitud por

la alta carga de trabajo. Del total, el 47 por ciento no tiene tiempo de la alta carga de trabajo. Del total, el 47 por ciento no tiene tiempo de

jugar con sus hijos.jugar con sus hijos.

La infelicidad en el trabajo se puede refl ejar en síntomas como el estrés La infelicidad en el trabajo se puede refl ejar en síntomas como el estrés

laboral, “que pueden ocasionar un bajo desempeño y problemas laboral, “que pueden ocasionar un bajo desempeño y problemas

de salud como surmenage, depresión, presión alta y reacciones de salud como surmenage, depresión, presión alta y reacciones

psicosomáticas”, sostiene el presidente de Ipsos, Alfredo Torres.psicosomáticas”, sostiene el presidente de Ipsos, Alfredo Torres.

La encuestadora señala que hay compañías que aplican el horario de La encuestadora señala que hay compañías que aplican el horario de

verano –por ejemplo no se trabaja viernes por la tarde– para que los verano –por ejemplo no se trabaja viernes por la tarde– para que los

ejecutivos pasen más tiempo con su familia. Aunque aún son pocas ejecutivos pasen más tiempo con su familia. Aunque aún son pocas

las empresas que hacen esto.las empresas que hacen esto.

CARGA LABORAL

28 ABRIL 2013

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INFORME

¿SE PUEDE PARTICIPAR EN LOS SUEÑOS DE OTRAS PERSONAS? LA RESPUESTA QUIZÁ SE ENCUENTRE EN LOS CASINOS, DONDE AHORA LAS EXPOSICIONES DE ARTE INVADEN LAS INSTALACIONES.

Si Salvador Dalí viviera lo más pro-

bable es que seguiría exponiendo

sus obras en galerías o tal vez, por

lo versátil de su carácter, en un casino.

Como en el Casino Asturias, donde han

decidido mostrar sus trabajos. Sin em-

bargo, este no es un caso insólito para la

industria, porque desde hace un tiempo

los casinos usan sus salas como si fueran

las de una escuela de arte.

Y es que el arte y el azar han estado

unidos desde siempre. Prueba de esto es

la técnica de composición visual abstrac-

ta, que se caracteriza por el menor con-

trol de los materiales, permitiendo que

sea el destino quien pinte la obra.

Además los casinos más importantes

del mundo, como el Winn, mantienen en

su arquitectura la base de un diseño per-

fecto. Sus instalaciones están adornadas

con esculturas que refuerzan la idea de

que el buen entretenimiento también es

cultura.

LA ESPAÑA DE MIRÓ

Es el caso del Casino de Asturias,

30 ABRIL 2013

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INFORME

donde la apuesta por el arte se evidencia

en las muchas obras que decoran su in-

terior. Entre ellas destacan las catorce li-

tografías de Miró y dos esculturas de Dalí,

que formaron parte de la exposición Me-

morias de los sueños, una de las retros-

pectivas más completas que se han rea-

lizado sobre el trabajo de estos artistas.

También promueven la producción

artística actual. Por esta razón adquirie-

ron un total de 36 obras de seis jóvenes

artistas asturianos. Entre ellas las de Jor-

ge Nava, joven valor en plena proyección

internacional.

ARTE TRADICIONAL

Lo mismo sucede en Portugal, donde

se encuentra una de las galerías más an-

tiguas de este tipo. Se trata de la Galería

de Arte del Casino Estoril, que comenzó

su actividad en 1958 y hasta la fecha ha

logrado contar con la presencia de 7,498

artistas y cerca de 20,000 obras de arte.

Este espacio se divide en tres gran-

des colectivos: Salón Primavera para los

fi nalistas y egresados de las Facultades

de Lisboa y Porto, la Exposición Interna-

cional de Pintura Naif y el Salón de Otoño,

donde se exponen solamente trabajos de

escultura.

Adicionalmente dispone de un am-

El casino Cosmopol, líder en el mercado sueco, se encarga de ofrecer

becas anuales para jóvenes artistas por un valor de 9,500 euros, con el

fi n de ayudar a las nuevas promesas a desarrollar su talento, pero con

una base empresarial.

Gracias a estas becas, los artistas tienen la posibilidad de exponer sus

obras y también reciben asesoramiento sobre cuáles son las mejores

maneras de vivir de su arte.

BECAS PARA TODOS

Desde hace un tiempo los casinos

usan sus salas como si fueran las de una

escuela de arte.

plio programa de exposiciones, porque

siempre están en la búsqueda de nue-

vas y prometedoras fi guras del arte. Es

importante señalar que la galería siempre

está abierta y que se pensó en su cons-

trucción por el gusto refi nado del público

asistente al casino.

DINAMISMO ARGENTINO

El arte engloba diferentes manifesta-

ciones y por esta razón cada mes el Ca-

sino Melincué, en Santa Fe, es invadido

por la alegrìa y el jolgorio que transmite

el colectivo de artistas de Venado Tuerto,

una localidad del Departamento General

López.

La asociación de artistas venadenses

desarrolla una muestra dinámica, que con-

siste en que las artes plásticas, la música,

la fotografía y la danza interactúen con los

espectadores. Estas puestas en escena

demuestran que el arte no es estático en

los casinos sino que tiene vida, y que en

sus instalaciones se puede disfrutarlo.

32 ABRIL 2013

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INTERNACIONAL

FERIA EN PANAMÁ

Las islas tropicales panameñas hacen

de este país uno de los más hermo-

sos del mundo. Además su prós-

pera industria de juegos lo convierte en un

oasis para los amantes de la diversión. Allí,

cada año la celebración de SAGSE Central

America & Caribbean es un evento al que

llegan los líderes del gaming, quienes se

reúnen para mostrar sus avances.

SAGSE Panamá es un eje importante

del rubro y por esta razón una cantidad

considerable de expositores internaciona-

les acudirán al país los días 8 y 9 de Mayo.

PARA EL MUNDO

El importante nivel de empresas inter-

nacionales ha generado un efecto “imán”

en los operadores de la región de Centroa-

mérica y el Caribe, que prevén encontrar a

los compradores más califi cados y un pú-

blico totalmente internacional en el hotel El

Panamá, donde se celebra el evento.

En este contexto se realizará SAGSE,

con nueva imagen, sede y fechas. Como

dice el show manager del evento, Alan Bu-

rak, se quiere brindar las “mejores opcio-

nes del rubro del gaming en el mejor lugar,

Panamá”.

BUEN IMPULSO

Adicionalmente la feria, celebrada du-

rante nueve años consecutivos, es la pieza

clave en el engranaje del sector paname-

ño. Según cifras proporcionadas por Sagse

Gaming, se apostaron 7,350 millones de

dólares en Panamá en los últimos cinco

años, debido a la celebración del evento.

Este año parece que también será bue-

no, ya que en los primeros dos meses la

Junta de Control de Juegos (JCJ) recibió

13.7 millones de dólares, un incremento de

2.3 millones en comparación con el mismo

periodo del 2012.

EL PAÍS VOLVERÁ A SER NOTICIA DEBIDO A SAGSE CENTRAL AMERICA & CARIBBEAN, UNA VENTANA COMERCIAL IMPORTANTE PARA UN SECTOR QUE MUEVE MILLONARIAS INVERSIONES.

Panamá es uno de los principales

promotores de la actividad turística

en América Latina.

TURISMO

34 ABRIL 2013

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36 ABRIL 2013

INFORME

DE GLILAS MESAS Gaming Laboratories International

reunió a los reguladores de la industria para conversar sobre las nuevas tendencias del juego.

Las Mesas Redonda de Reguladores

que organiza Gaming Laboratories

International (GLI) tienen un fi n: di-

namizar la industria del juego. Allí se reú-

nen los reguladores para conversar sobre

las medidas y estándares que regirán a los

casinos.

Así, resultan parte del plan para el de-

sarrollo del sector y una innovación que

surgió ya hace varios años. En 2013 la XII

Mesa Redonda se desarrolló en el marco

del programa de entrenamiento GLI Uni-

versity, en Las Vegas, y fue una reunión

técnica en la que participaron 315 regula-

dores de más de 46 jurisdicciones.

REGULACIONES

Sobre las razones por las que se orga-

nizan este tipo de eventos, el CEO de GLI,

James Maida, dijo que “con una buena

regulación se garantiza la verdadera satis-

facción de nuestros clientes. Eso es lo que

hacemos aquí, ir por más”.

Por eso se debatió sobre lo que los

reguladores deben hacer para asegurar

el cumplimiento, la seguridad de los da-

tos y la protección de los jugadores y las

apuestas deportivas. Uno de los temas

importantes fue la regulación de los juegos

sociales.

TECNOLOGÍA Y CASINO

En este panel, Kevin Mullally, CEO y

director senior de Relaciones Guberna-

mentales de GLI, señaló que todavía había

trecho por recorrer en el campo. Y es que

resulta importante que existan este tipo de

plataformas de juego, ya que nos dice que

es la tecnología la que se está adecuando

al rubro, y no al revés.

GLI ha decidido que su próxima mesa

redonda se desarrolle en Barcelona, Espa-

ña, el 13 y 14 de mayo. Los temas a tratar

girarán sobre las diversas herramientas

que han aparecido con las nuevas tecno-

logías y su impacto en el sector presencial.

Sector por el que se reúnen y continúan a

la vanguardia.

El laboratorio GLI trabaja con el

Oregon State Lottery desde el año

1992. El nuevo proyecto que

llevarán a cabo signifi ca una mayor

profundización de las relaciones

laborales.

VÍNCULO

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INFORME

VIVIR ENSI LA TERCERA DIMENSIÓN NOS FASCINÓ COMO ESPECTADORES, EL 4D LLEGA PARA

REVOLUCIONAR DIVERSOS CAMPOS DE LA VIDA.

Las películas del futuro se están con-

virtiendo en una realidad cada vez

más cercana. Ciudades que nacen

de la nada, escenas en las que el especta-

dor es parte de una realidad virtual, siste-

mas de vigilancia en varios planos y hasta

la posibilidad de fotos holográfi cas son el

contexto que nos presenta la ciencia actual.

“La idea se le pudo ocurrir a cualquie-

ra”, afi rma Ren Ng, un genio de origen ma-

lasio que sabe mucho de esto. Ren Ng es

el inventor de la primera cámara fotográfi ca

en 4D, y con su equipo se ha empeñado

en mejorar el pequeño visor usado en esta

tecnología, que toma cuatro vistas al mis-

mo tiempo.

FOTOS AL CUADRADO

La cámara llamada Lytro es una máqui-

na digital con cuatro lentes para diferentes

distancias y ángulos, que dan una sensación

óptica de movimiento. Su forma física es la

de un visor (41mm x 41mm x 112mm) que

puede captar once millones de puntos lumi-

nosos. Su lente de zoom óptico de 8x tiene

un rango de ISO de 80 a 3200, y la velocidad

mínima de disparo es de 1/250 de segundo.

Otro aspecto importante es que no re-

sulta necesario ser un experto para lograr

un enfoque adecuado, pues esta tecnología

permite obtener imágenes casi perfectas, en

la mayoría de casos.

La empresa Lytro Inc. comunicó que

está desarrollando equipos con mayor po-

tencia de procesamiento, la sufi ciente para

comprimir las imágenes en 4D. Mientras que

EXPLORACIÓN MÉDICA

Esta misma sensación de las tribunas

es comparable a la emoción de los padres

cuando ven por primera vez la imagen eco-

gráfi ca de sus hijos en el vientre materno.

Para muchos esta vista vale más que las

palabras, por lo que Samsung ha presenta-

do su último modelo de ecógrafo Medison

Accuvix V20.

A diferencia de las versiones anteriores,

el nuevo artefacto médico presenta al neo-

nato en cuatro dimensiones y con colores

reales. Su uso favorece la detección de cual-

quier problema que se genere en el vientre,

mediante una inmersión en 3D en el útero.

Otro aspecto, aun más innovador, resulta la

reducción de los ruidos del ultrasonido.

IMPRESIONES REALES

En esa línea de elementos tecnológicos

que mejoran la vida, otro invento más revo-

lucionario, y que pretende incursionar en la

industria del diseño a gran escala, son las

impresoras CTS 5000 4D de Canon. Estas

máquinas no imprimen tinta sino hebras con

relieves, que al ser sumergidas en agua se

convierten en las fi guras antes concebidas.

Como resultado puedes obtener una estruc-

tura esférica o una forma abstracta.

Si bien permite la creación de fi guras

geométricas, se ha pensado en mucho

más. Sus creadores de Massachusetts

Institute of Technology (MIT) afi rmaron que

en un futuro sus aplicaciones podrían has-

ta crear un edifi cio utilizando esta impreso-

ra 4D. Será muy fácil entonces: solo habrá

que dejar las estructuras impresas en el

suelo, añadir un poco de agua y ver cómo

se levantan mágicamente ante nuestros

ojos, en 4D.

TECNOLOGÍA

La cadena Cinépolis viene trayendo el 4D a varios países de

Latinoamérica. Se trata de un cine con olores, movimientos y que

hasta apela al sentido del tacto. Y es que el formato 4D ha venido para

quedarse una larga temporada en las salas y con el mismo impacto

que generó a los primeros espectadores de fi lmes aquel tren de los

hermanos Lumiere en París, en 1895.

Parte de los espectadores que vienen experimentando esta novedad de

Cinépolis están en Perú, Chile, México, Honduras, El Salvador y Costa Rica.

PANTALLAS ACTUALIZADAS

El 4D cambiará la forma de ver la vida en poco

tiempo.

Eva Grzesik, asesora de The Outcast Agency

–que tiene la cuenta Lytro Inc– sostiene que

“los primeros fotógrafos que han usado el

producto han demostrado una gran creativi-

dad”, debido a que están generando imáge-

nes verdaderamente interactivas, que invitan

al descubrimiento.

MUNDIAL TECNOLÓGICO

Si bien una foto es importante para re-

cordar un momento de nuestras vidas, re-

gistrar un gol en un torneo mundial puede

serlo incluso más, pues da alegría a millones

de personas en el planeta. Es por ello que la

Federación Internacional de Fútbol Amateur

(FIFA) decidió probar cámaras 4D de la em-

presa alemana GoalControl en la Copa Mun-

dial de Clubes jugada en Japón.

Las cámaras de alta defi nición

pueden capturar 500 imágenes por segundo en 3D.

“Nuestras 14 cámaras instaladas en la

pasarela del estadio son de alta defi nición y

pueden capturar 500 imágenes en 3D por

segundo”, asegura Claudine Fronterotta,

asistente ejecutiva de GoalControl.

Los resultados de esta tecnología hi-

cieron que la FIFA confi rmara su aplicación

para la Copa Confederaciones 2013 y el

próximo Campeonato Mundial de Fútbol

2014. La elección se hizo por una razón: el

dispositivo sirve de apoyo para la toma de

decisiones del árbitro. Además permite que

los espectadores ratifi quen si una decisión

fue correcta o no, mediante pantallas leds

que son distribuidas en los estadios.

38 ABRIL 2013 39ABRIL 2013

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INFORME

Los barcos casino son muy populares en Chile.

Su consolidación infl uye en el aumento del

número de viajeros que visitan al país sureño.

Dicen que antes de establecerse

en Las Vegas y Atlantic City, los

mejores casinos se encontraban

en el mar, a bordo de un barco. Apare-

cieron con la novedad de poder jugar y

viajar al mismo tiempo y actualmente tie-

nen tanta tradición como distancias reco-

rridas. Estamos hablando de una de las

innovaciones más curiosas en el mundo

de los juegos: los barcos casino.

Sinónimo de clase, los barcos casino

incursionaron primero en China. Tuvieron

también un fuerte posicionamiento en los

estados norteamericanos que cruzaban el

río Mississippi. Con ellos había dado ini-

cio el viaje de los casinos fl otantes.

Desde entonces, los benefi cios del

negocio fueron motivo sufi ciente para ex-

pandirse por todo el mundo. En Latinoa-

mérica se pueden encontrar en Argentina,

México y Chile. Precisamente en este últi-

mo país el desarrollo de los barcos casino

los convierte en una nueva y agradable

opción para visitar.

Los barcos casino tienen también una buena posición en Argentina, pues

en 1999 los cruceros aparecieron para fortalecer el mercado nacional. El

principal exponente del negocio es la multinacional española Cirsa, que

gestiona los casinos que funcionan en los barcos Estrella de la Fortuna y

Princess.

Estrella de la Fortuna se ubica en Puerto Madero y cuenta con un reducto de

tres niveles. La capacidad de la nave es de 2,500 personas, con más de 600

tragamonedas disponibles. La particularidad de ambos establecimientos es

que se encuentran amarrados a puerto; es decir, no realizan viajes como los

cruceros tradicionales.

AGUAS ARGENTINASCOMIENZA EL TOUR

Hasta hace dos años estaba prohibido

el funcionamiento de casinos en las em-

barcaciones que arribaban a Chile. En el

2011, el ministerio de Economía, Fomento

y Turismo anunció que el mercado de cru-

ceros, tanto nacionales como extranjeros,

disminuyó de 259 embarcaciones en el

2006 a solo 155 en esa temporada.

“Un crucero que recala en Valparaíso

u otra ciudad deja unos 300,000 dólares

en cada oportunidad. La industria bajó

porque se les impedía operar sus casinos

dentro de nuestros territorios”, argumenta

Joaquín Godoy, presidente de la comisión

de Hacienda de la Cámara de Diputados.

Por ese motivo se formuló un proyec-

to para incentivar el mercado de cruceros

turísticos, que incluía el permiso del fun-

cionamiento de los casinos como princi-

pal punto.

Finalmente y luego de meses de dis-

cusiones, el Gobierno modifi có la Ley de

Casinos para permitir que los trasatlánti-

cos operen en aguas territoriales.

NUEVOS AIRES

Gracias a esto, el arribo de cruceros

a las costas de Valparaíso aumentó en un

28.5 por ciento en la temporada pasada.

La medida también infl uyó en la llegada

de los turistas que viajan en cruceros. En

el 2012 llegaron cerca de 76,000 viajeros,

a diferencia de los 60,000 que se registra-

ron hace dos años.

¿Qué se necesita para que un cruce-

ro pueda operar sus casinos en territorio

chileno? Al respecto, Jacqueline Plass,

subsecretaria de Turismo, señala que “los

cruceros deben abrir los casinos a tres

millas del puerto, realizar un trayecto de

500 millas náuticas y permanecer tres

días en el país”.

PRIMEROS VIAJES

Así, la primera empresa de cruceros

que recibió la autorización de la Super-

intendencia de Casino de Juego (SCJ)

fue Agencias Universales S.A. (Agunsa).

La embarcación Crystal Serenity navega

actualmente en territorio sureño y ofrece

una gran variedad de juegos de azar, ade-

más de los servicios de hotelería, restau-

rante y atención personalizada.

Como ella, hoy son cientos las na-

ves que transitan en aguas chilenas. En

la actual temporada, directivos de la SCJ

anuncian un total de 215 recaladas de

cruceros, lo que representa un aumento

considerable. Sin duda el presente esce-

nario infl uye favorablemente en el desa-

rrollo del mercado de cruceros y también

en el crecimiento del turismo.

El arribo de cruceros que cuentan con casinos aumentó en un 28.5 por ciento en relación al 2011.

40 ABRIL 2013 41ABRIL 2013

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EMPRESA

Los quince años de FADJA marca-

ron su paso hacia la madurez. La

feria mostró el ambiente y el buen

momento para celebrar, compartir y hacer

negocios. Así ocurrió en el centro de ex-

posiciones Corferias, en Bogotá, y duran-

te los dos días de la XV edición de la Feria

Andina de Juegos de Azar (FADJA) quedó

demostrado que el evento ha alcanzado

un nuevo nivel.

GRAN PARTICIPACIÓN

El 3 de abril, desde las dos de la tar-

de en que abrieron las puertas, cientos

de visitantes comenzaron a llegar al lu-

gar. Como es habitual, el mayor grupo de

gente arribó un poco más tarde y las dos

últimas horas de las dos jornadas fueron

las que congregaron a más personas.

En general, la remodelación del re-

cinto y las amplias dimensiones del Gran

42 ABRIL 2013 43ABRIL 2013

de fiestaColombia

FADJA

La Feria Andina de Juegos de Azar celebró sus quince años con novedades para los operadores en la región latinoamericana.

Las amplias dimensiones del Gran Salón de Corferias permitieron acoger a los más de 5,000 visitantes.

El evento tuvo la presencia de reconocidas empresas del rubro.

Salón de Corferias permitieron acoger có-

modamente a los visitantes, cumpliendo

la meta que se habían trazado sus organi-

zadores, 3A Producciones.

Así, los amplios pasillos estuvieron

muy circulados durante las dos jornadas,

en las que se pudo observar en los stands

a muchas personas manteniendo reunio-

nes de negocios.

EXPOSITORES DE PRIMERA

Todo tuvo un ambiente festivo, en el

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que las máquinas tragamonedas, los jue-

gos de mesas y los nuevos desarrollos y

accesorios cobraron la principal impor-

tancia. Junto a ellos, diversas empresas

se animaron a presentar shows de mimos

y de arlequines con zancos, espectáculos

musicales y exhibiciones de baile.

En todas estas zonas también fue ha-

bitual la disposición de barras en la que

se ofrecían bebidas y alimentos a los vi-

sitantes.

UNIÓN DEL SECTOR

Uno de los logros de esta feria, que

ya se ha convertido en una de las más

importantes de la región, es que no solo

agrupa a los principales expositores de

casinos y tragamonedas, sino que ha am-

pliado su oferta a todo el sector de juegos

de suerte y azar.

Este año, por ejemplo, por primera

vez se contó con la presencia de repre-

sentantes de las apuestas permanentes

o “chance”, que fueron invitados espe-

cialmente por Feceazar. De igual manera,

la mediación de Fedelco permitió la par-

ticipación de los líderes de las loterías.

Por su parte también tuvo una marcada

presencia Gtech, empresa que opera el

baloto.

De ese modo, todos los actores de

este mercado pudieron abordar sus pro-

blemáticas en un solo lugar y oír todas las

posturas para las soluciones. Sin duda,

fue una ocasión propicia para unir a la

industria.

Es por esta razón que gremios como

Feceazar, Fecoljuegos y Fedelco encon-

traron la ocasión propicia para celebrar

de modo paralelo sus asambleas anuales,

aprovechando la buena convocatoria de

sus afi liados.

PRESENCIA DEL REGULADOR

Otro punto importante este año fue

la participación activa del ente regulador

colombiano Coljuegos, que impulsó el

Primer Congreso Nacional de Ofi ciales

de Cumplimiento, realizado en la mañana

del 4 de abril. Ahí se abordaron temas de

la legalidad y el control para el desarrollo

de la industria. Y, por supuesto, Coljuegos

también estuvo en él con la intervención

de dos de sus especialistas.

Además, el organismo del Estado

contó también con un stand propio du-

rante la exposición de FADJA, donde su

personal conversó con los representantes

de todos los sectores que se acercaron

para resolver sus dudas y consultas.

Aunque hay diversas opiniones sobre

las medidas que debe tomar el organismo

regulador, la feria dejó muy claro que la

industria en Colombia está unida y apun-

ta hacia el mismo norte. En ese sentido,

todos coinciden en que lo primero que

deberán hacer es mejorar la normatividad

y combatir el juego ilegal.

ciones de juegos de azar en distintos

países.

Además, se constituyó un comité

directivo para defi nir las estrategias de

comunicación y las fundaciones carita-

tivas con las que se trabajará durante

este año.

Y para el cierre, diversos grupos de

baile danzaron con los mejores temas de

salsa colombiana; incluso se animaron a

bailar con el público iniciando una diver-

tida fi esta. Luego vendrían dos bandas

en vivo que siguieron deleitando a los

presentes con la música de Hector La-

voe, Willie Colón, entre otros.

BELLEZA COLOMBIANA

No podíamos dejar de hablar fi nal-

mente del evento que agrupa a las muje-

res más hermosas de Colombia: el Miss

Gaming. El evento volvió una vez más al

lugar donde empezó, luego de haberse

extendido por muchos países de Latino-

américa.

En esta tercera edición en el país, la

ganadora fue la representante del Ca-

sino Verano, Laura Peñuela, quedando

en el segundo lugar la Miss Casino Rio,

Sofía Garzón. La nueva reina será la

imagen del sector y responsable de nu-

merosas actividades de apoyo social a

nombre de los casinos durante el 2013.

De este modo concluyó una gran

feria que promete seguir superándose

para el benefi cio de sus participantes,

del país y de la región.

ciones artísticas y a bandas colombia-

nas que empiezan a ser conocidas.

José Aníbal Aguirre, de 3A Produc-

ciones, explica que quisieron ofrecer

este espacio a los presentes, pero apro-

vechándolo para una labor fi lantrópica.

“Los operadores y fabricantes desean

socializar al fi nal de un día de feria y

promovemos esa socialización; pero no

solo con fi estas y diversión, sino tam-

bién con otros programas”.

De ese modo, al cierre del primer

día se preparó un agasajo al público y

se realizó un evento de Responsabilidad

Social Empresarial en el que se difun-

dieron las acciones de diversas asocia-

FADJA agrupa a todo el sector de suerte y azar

de América Latina.

APOYO SOCIAL

No podía faltar tampoco un espacio

de esparcimiento donde los expositores

y visitantes disfruten de una buena char-

la entre amigos y de un gran espectácu-

lo artístico.

Para eso se destinaron el área loun-

ge y un escenario que albergó presenta-

Inspired tuvo una

participación destacada en

FADJA.

Los pasillos de Corferias

lucieron llenos de

empresarios.

El stand de IGT fue uno de los

más grandes del evento.

Los shows estuvieron presentes en cada momento.

Diversas empresas se animaron a presentar espectáculos musicales y exhibiciones de baile para los visitantes.

FADJA

44 ABRIL 2013 45ABRIL 2013

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Con el establecimiento de los mer-

cados regulados, Colombia sigue

fi rme en el objetivo de potenciar su

industria del entretenimiento. Para lograrlo,

Coljuegos busca ofrecer seguridad jurídica

protegiendo la inversión, garantizando su

labor y la procedencia de sus ganancias.

Por esa razón, la entidad reguladora

acaba de dar un gran paso con la expedi-

ción de la resolución Siplaft, la norma que

plantea los requisitos para la adopción e

implementación del Sistema de Prevención

y Control del Lavado de Activos y de la Fi-

nanciación del Terrorismo.

Para explicar sus alcances, Coljuegos

organizó el primer Congreso Nacional de

Ofi ciales de Cumplimiento, aprovechando

la reunión de operadores de todo el país

en Bogotá, con motivo de la Feria Andina

de Juegos de Azar. Además contó con el

apoyo de la Unidad de Información y Aná-

lisis Financiero de Colombia (UIAF), de las

Naciones Unidas y de los gremios Fecea-

zar y Fecoljuegos.

de prevención de lavado de activos y fi -

nanciación del terrorismo, donde cada uno

debe responder por sus negocios.

“La idea es que cada uno revise su pro-

INFORME

¿Y LAS SERIES?El lavado de activos es uno de los males del siglo XXI.

46 ABRIL 2013 47ABRIL 2013

En el mundo se han adoptado muchísimas

defi niciones sobre el lavado de activos.

ACCIÓN DELICTIVA

Antes de hablar de la prevención de

lavado de activos es conveniente defi nir

exactamente el término. Como explicó la

representante de la Naciones Unidas, Móni-

ca Mendoza, en el mundo se han adoptado

muchísimas defi niciones sobre este tema.

Sin embargo, en términos prácticos la ex-

perta señaló que el lavado de activos es “un

fenómeno que evoluciona constantemente

y que se sirve de diferentes maniobras para

legalizar el dinero ilícito que proviene de un

EL I CONGRESO DE OFICIALES DE CUMPLIMIENTO AGRUPÓ A LOS OPERADORES COLOMBIANOS

PARA ENFOCAR SU LABOR EN LA PREVENCIÓN DEL LAVADO DE ACTIVOS.

crimen”. Los delincuentes buscan cualquier

sector de la economía para alejar ese dinero

ilegal de la persecución de las autoridades.

Ahora bien, este proceso tiene tres

etapas. La primera es la de la colocación y

ocurre cuando el recurso ilícito se posicio-

na en el terreno fi nanciero o el sector real;

es decir, cualquier sector de la economía

donde se adquieran bienes o servicios.

La segunda etapa es su ocultamiento y la

última ocurre cuando el dinero lícito y el

ilegal se integran.

“Este fenómeno no ocurre en una sola

actividad ni en un solo sector, pues lo que

busca es el movimiento a través de varios

sectores de la economía. Por eso, si nos pre-

gunta cuál es el sector más vulnerable, di-

remos que todos”, afi rmó Mónica Mendoza

dejando atrás el estigma que tiene el sector.

Las Naciones Unidas ha elaborado

una serie de políticas para luchar contra

este tipo de delitos, desde la Convención

de Viena de 1988 hasta la Convención de

Mérida del 2003.

CAMBIO DE IMAGEN

En el caso colombiano existen también

numerosos antecedentes que van desde la

Ley 19095, que habla de la erradicación de

la corrupción en la administración pública,

hasta la ley 1121 del 2006, que sanciona

la fi nanciación al terrorismo. En ese marco,

el 21 de marzo de este año fue expedida la

resolución Siplaft.

Al respecto, Lina Zuluaga, vicepresi-

denta de Gestión Contractual de Coljue-

gos, la defi nió como un sistema integrado

más fácil trabajar en este sector”, comentó.

Después señaló que cumpliendo la re-

solución se empezará a cambiar los dos

grandes problemas que aquejan a los ope-

radores: la ilegalidad y su imagen ante el

sector fi nanciero y asegurador.

“El Siplaft servirá para que nos comien-

cen a ver de otra manera y que el mundo

entienda que hacemos grandes esfuerzos

para controlar lo que pasa al interior de

cada una de nuestras compañías”, expresó.

MAYOR CONTROL

Luego tomó la palabra Carolina Ro-

sas, ofi cial de cumplimiento de Coljuegos,

quien se enfocó en las normas propias del

documento. Así, explicó que la resolución

exige realizar una evaluación de riesgo y

establece una ampliación de los requisitos

VIGILANCIA CONJUNTA pia casa y se proteja de ser afectado por

estos fenómenos, que han asolado el país

durante años. Sabemos que es una tarea

conjunta y nada fácil, pero tenemos que em-

pezar a dar algunos pasos para que nos sea

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49ABRIL 2013

para otorgar autorizaciones o contratos

de concesión.

Otro punto importante es la determina-

ción de que cada operador conozca a su

cliente y lo identifi que. “La información que

sea recopilada por cada uno de los opera-

dores debe verse refl ejada en los reportes

que realicen a la UIAF y a Coljuegos”, añadió.

De otro lado, el Siplaft también habla

de la regulación y supervisión que debe

hacer el propio Coljuegos. Ahí se específi -

ca que esta norma, por el momento, solo

se aplicará para el caso de los juegos lo-

calizados y los novedosos. Más adelante

se espera crear también un sistema para

los juegos territoriales.

“Es necesario que cada uno haga un

análisis dentro de la actividad que realiza

día a día para que evite ser contaminado

por el dinero proveniente de actividades de-

lictivas”, concluyó Carolina Rosas.

INFORMES ROS

Finalmente tomó la palabra el represen-

tante de la UIAF, William Castellano, para

explicar la importancia de que la supervisión

parta de cada operador. Algo que se puede

hacer a través del Reporte de Operaciones

Sospechosas (ROS), en el que cada sala

de casinos y tragamonedas debe indicar si

existen personas que apuestan grandes su-

mas de dinero o cualquier situación atípica.

Sin embargo, aclaró que este tipo de

mecanismo pone en alerta a la UIAF para

que comience una investigación, pero de

ningún modo constituye una denuncia.

Más bien sirve como información de prime-

ra mano. Además, garantizó el anonimato

de las fuentes de información para proteger

la integridad de las personas.

“Nosotros tenemos conocimiento del

sector, pero no de manera total. ¿Y quién

conoce mejor el sector de juegos de suerte

y azar en Colombia que ustedes los opera-

dores? Yo solo veo estadísticas, pero si me

entregan información vital empezaré a dar

datos específi cos al respecto”, añadió.

De esta manera concluyó el primer Con-

greso de Ofi ciales de Cumplimiento, perso-

nas que serán los ojos y oídos de la UIAF

en cada casino de Colombia. Así se espera

solucionar de una vez el problema del lavado

de activos, seguir potenciando la industria y

mejorar los aportes que brinda a la sociedad.

El sector de juegos ha

defi nido buenas estrategias

para combatir el lavado de

activos.

El Siplaft se dirige al sector de

juegos y tiene menos exigencias que

el mecanismo similar Sarlaft que se

utiliza en el sistema fi nanciero.

PRIMER PASO

INFORME

El lavado de activos usa diferentes

maniobras para legalizar el dinero

ilícito.

48 ABRIL 2013 49ABRIL 2013

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Un ambiente agradable y fresco puede convertir un lugar en

el preferido para estar y quedarse un buen rato. Esta es una

de las principales características que buscan los casinos en

su relación con los clientes.

Conscientes de esto, Hyla Colombia, la alianza estratégica

entre Alfombras Importadas y Hyla, presentó su nuevo

sistema de purifi cación del aire y limpieza de interiores que

neutraliza los olores de licor, comida y el cigarro.

PROTEGIENDO EL LUGAR

“Nosotros quitamos la tierra del aire que deteriora las teclas

y las mesas de naipes, que daña las ruletas y las maquinas”,

refi ere Astrid Salas, coordinadora de Hyla, quien agregó que

este producto aspira las impurezas evitando que caigan nuevamente en los ambientes y en los pisos alfombrados.

Salas sostiene que a diferencia de las aspiradoras convencionales, que rastrillan y retiran la tierra con un efecto similar al de

una lija, esta máquina levanta la tela, sacando toda la tierra con un sistema de fi ltrado que la deja como nueva.

La empresa que provee sistemas para casinos participó

con éxito en FADJA 2013. Allí anunció la expansión de sus

negocios en Colombia, país en el que lidera el mercado,

además de Perú y Centro América.

Sus buenos resultados se basan en la calidad de sus

productos, los que tienen características únicas, como es la

ausencia de servidores. Por esa razón sus sistemas suponen

un importante ahorro al no ser necesario invertir en hardware

ni software ni licencias.

MERCADOS COMPETITIVOS

Para el CEO y presidente de DRGT, Jurgen De Munck, existía

la confi anza de ser exitosos en Latinoamérica, debido a lo

competitivo de los mercados. “Sin embargo, es grato darnos con la sorpresa de que superamos largamente nuestra

expectativa, por lo que agradecemos mucho a nuestros clientes por la posibilidad de ser parte de su operación mediante

nuestros productos”.

Por su parte, Thalía Vargas, gerente Comercial para Latinoamérica de la compañía, señaló que sus clientes se sienten muy

satisfechos por el sistema y la capacidad de gestión que genera. “Hacemos mejoras y actualizaciones permanentes, las

que siempre son puestas a su disposición”, indicó.

FADJA

Llegó a FADJA con diversas novedades y un Slant Top ideal

para el mercado latino. Se trata de un gabinete de doble

pantalla de 24 pulgadas que es súper ergonómica y hace que

el jugador este mucho mas cómodo y disfrute su tiempo en

el juego. Como ventaja para el operador también se aprecia

el tamaño de la Slant Top, “que permite potenciar el espacio

en las salas”, según afi rma Katherine Padilla, representante de

Ventas para Sudamérica de Ainsworth.

La marca exhibió también las máquinas multijuegos I, II y III

y toda una extensa galería de divertidos juegos compatibles

con sus plataformas.

En relación a Colombia, su posicionamiento continúa

creciendo y en 2013 se pronostica un récord en ventas. Esto

se debe a que la máquina A560 no solo está en la capital, sino

también en el interior del país, en Medellín, Cali, Bucaramanga

y el eje cafetalero.

La compañía presentó esta vez su última innovación en máquinas

giratorias electrónicas. Se trata de la R6, que es la única con nueve

posiciones y en un espacio menor que cualquiera modelo similar.

“Este es nuestro producto estrella. Su material es metal y resulta

más ergonómica y más linda. Además tiene un cilindro que la hace

más llamativa para los clientes”, explica Sandi Marinic, CEO de Boss

Gaming.

La compañía exhibió también el Real 3D Black Jack que presenta un

dealer interactivo y gráfi cos en tercera dimensión de alta defi nición,

barajado cien por ciento random certifi cado, y mesa para cinco

jugadores totalmente personalizable.

Con interesantes cambios en su diseño, los nuevos productos de

BOSS incorporan componentes estandarizados que los hacen una

opción muy viable para casinos y salas de juego de cualquier tamaño.

Una empresa solvente y que viene innovando en

lo que refi ere a accesorios para tragamonedas es

Automated Transactions. La marca se ha hecho de un

nombre en el sector por sus diez años de experiencia.

Su presencia no pasó desapercibida en FADJA,

feria en la que presentó lo último en billeteros, como

los sistemas BV100, BV20, NV200, NV9 USB y

NV10 USB. Allí exhibió también una amplia gama

de sistemas de pago, monederos, pulsadores,

herramientas de soporte y auxiliares.

La empresa fi lial de Innovative Technology va más

allá y genera alianzas en el mercado cafetalero.

Al respecto Martha Vallejo, gerente de Automated

Transactions, sostuvo que si bien la mayoría de sus

productos son billeteros, “también trabajamos en los

pulsadores electrónicos y tapones para los slots”.

Vallejo afi rmó que durante la última década la

compañía mantuvo una buena posición en el mercado

colombiano.

AINSWORTH AUTOMATED TRANSACTIONS

BOSS GAMING

DRGT

HYLA INTERNACIONAL

50 ABRIL 2013 51ABRIL 2013

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“Esta es una ruleta electrónica de ocho puestos, con pantalla

táctil y una rueda de alta precisión de línea”, sostuvo Marco

Starc, director de ventas de Gambee en Colombia. Agregó que

la misma aceptación en FADJA la ha tenido el juego blackjack

de cuatro puestos.

En su corta estadía en tierras latinoamericanas, Gambee

Casino Equipment ha logrado incursionar de manera exitosa

en el mercado de los casinos. Y es que el pequeño espacio

que ocupan sus ruletas GT Series hace que sean las más

requeridas para los negocios que quieren aprovechar de mejor

modo sus espacios internos.

La empresa eslovena viene incursionando en los países de El

Caribe, donde han mostrado con éxito sus máquinas de las

series GT y GP. Marco Starc expresó que sus productos se han

vendido inicialmente a países como Republica Dominicana,

Panamá y Colombia, y en solo seis meses. La gran meta de la

compañía es llegar a cubrir todo el mercado latinoamericano.

El mantenimiento de las máquinas en un casino es tan importante

como los premios que pagan. La limpieza de un tragamonedas no se

hace con los mismos materiales que se utilizan en los hogares sino

con químicos específi cos que remuevan las impurezas y dejan un buen

aroma. Conscientes de esta necesidad, Mundo Video creó Super Teck

Colombia, empresa que ofrece diversos productos para el cuidado de

los gabinetes de juego.

Entre las novedades que la empresa colombiana expuso en FADJA

están los limpia contactos, limpia gabinetes, kits para billeteros y kits

para la limpieza interna y externa de las máquinas tragamonedas y de

los juegos de sala.

En su corto tiempo en el mercado Super Teck ha tenido una gran acogida

de gran parte de los casinos que se encuentran en las ciudades de

Medellín, Cali, Pereira y Barranquilla. Incluso ya ha pensado en extender

sus operaciones en el mercado internacional.

Los juegos de casinos online van aumentando sus

adeptos en las redes sociales colombianas. Si bien su

regulación se encuentra aún en camino, su atractivo

ya genera una creciente demanda. Consciente de

esta realidad, Kupidon presentó sus últimos juegos

que se pueden disfrutar desde la comodidad de un

ordenador en casa.

“Este año hemos llegado para presentar juegos online

que se pueden manejar desde las computadoras,

simplemente con un ID de usuario y un password,

declaró Dayana Rodríguez, administradora de

Kupidon en Latinoamérica. Se debe señalar que ya

se encuentra en marcha, en Coljuegos, el proceso de

autorización de esta actividad.

La ejecutiva refi rió que entre sus máquinas

tragamonedas se encuentran novedades en software

y hardware propios, que han sido creados un 90

por ciento y 96 por ciento, respectivamente, por la

empresa ucraniana.

GAMBEE CASINO EQUIPMENT KUPIDON

SUPER TECK

FADJA

52 ABRIL 2013

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INFORME

55ABRIL 2013

La gran novedad de Novomatic en FADJA fue la máquina

Pinball Roulette, una ruleta individual donde el jugador siente

que tiene control y es el propio dealer. “Él tira la bola como en

un pinball y a partir de allí el azar decide”, comenta Manuel

del Sol, director general de AGI Gaming Colombia, fi lial local

del Grupo Novomatic en el país.

Además exhibieron su nuevo gabinete Dominator, con

monitores de la última tecnología y capacidad de descarga

de juegos del servidor, que lo convierte en un desarrollo de

última generación.

PRESENCIA LOCAL

Novomatic empezó su operación en Colombia en enero del

2012. Desde ese momento han sido testigos del desarrollo del mercado, que ha sido interesante y con muchos cambios.

Sobre la región, dicen que es un mercado en crecimiento. “Sudamérica tiene dos grandes mercados que son Argentina y

Chile, muy dinámicos. Perú y Colombia vienen creciendo mucho y por razones diferentes. México es también un mercado

que se está desarrollando muy bien”, detalla Manuel del Sol.

Novomatic tiene varias ofi cinas en Latinoamérica que son atendidas de modo continuo. Con un soporte que trabaja todos

los días del año, ya es un referente de juegos en América Latina.

Innovación es la palabra que defi ne a Hanco Technologies,

empresa que cada año sorprende en Fadja Colombia con

la presencia de un nuevo producto. Esta vez, la compañía

distribuidora de tecnología de juegos presentó su nueva

gama de aceptadores de billetes de JCM Global; como

el VEGA, que tiene sensores ópticos especiales y un

mecanismo pullback para evitar las actividades de fraude.

“Esta es una novedad en los productos de billeteros de la

marca JCM Global, de la que somos distribuidores en el

continente. Una compañía reconocida por su innovación,

su calidad y por contar con un gran soporte técnico”,

declaró Arturo Londoño, gerente de Marketing de Hanco

Technologies.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

Londoño agregó que “la última tendencia en el mercado tiene que ver con la parte de la interacción; es decir, que las

máquinas sean táctiles en lo que respecta a este tema. Tenemos Main Boards (Membranas táctiles) de 3m Microtouch, así

como monitores Open Frame, un sistema táctil especial de monitores led para juegos de azar”.

El ejecutivo manifestó que la empresa distribuidora de capitales colombianos actualmente se encuentra presente y en

proceso de crecimiento en los mercados de juego de México, Venezuela, Argentina, Perú, Panamá y El Caribe.

La compañía ha reforzado su equipo comercial en

Latinoamérica. Para WMS existen mercados que se han

ido desarrollando favorablemente y en los que ellos han

ganado una cuota de participación bastante importante.

“Es evidente que tener un equipo propio, profesional

y dotado de todos los recursos necesarios nos permite

hacer bien las cosas comercialmente”, explica Mariano

Mariño, director de Ventas en Latinoamérica de WMS.

En FADJA presentaron una interesante librería de

productos, pensando en la demanda de los operadores.

Destacan especialmente su nuevo multijuego Game Chest

y su gabinete Bluebird xD Metascreen, entre otros.

VISIÓN DE MERCADO

Sobre Colombia, Mariño dice que es un mercado muy grande y en expansión, “que cada vez se va profesionalizando

más, que necesita mucha atención y que está realmente demandando buenos productos. A su vez es un mercado que

está todavía gestándose”.

Por lo pronto cuenta con ofi cinas comerciales en Lima, Buenos Aires, México DF y dos ofi cinas en Miami, desde donde

se atiende El Caribe y Centroamérica, WMS sigue apuntando a más. Su meta será consolidar su fortalecido equipo

comercial para este año.

WMS

FADJA

NOVOMATIC

HANCO TECHNOLOGIES

54 ABRL 2013 55ABRIL 2013

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La empresa vuelve con fuerza al continente americano con

varios nuevos producto. Así, si bien la campaña de la venta

de los slots se inició en noviembre del año pasado en Estados

Unidos, FADJA fue la puerta grande para ingresar las consolas

de juego en Sudamérica y El Caribe.

“Ahora estamos incursionando en Latinoamérica con

tragamonedas. Todas estas máquinas son productos nuevos

para la empresa, que no están disponibles ni en Macao ni

Australia”, afi rmó Juan Irarrázaval, gerente comercial para

América Central y América del Sur de SHFL.

El ejecutivo sostuvo que, además de la introducción de las

tragamonedas, están presentando una novedosa y atractiva

ruleta electrónica, con varias sorpresas para los jugadores.

Respecto al momento del sector en Colombia, Irarrázaval

manifestó que en los diez años que tiene SHFL en el país las

cosas se han ordenado mucho. Agregó que hay una evolución

desde el punto de vista legal, tecnológico y de inversión.

El mercado de casinos se masifi ca en usuarios. Esta realidad ha

motivado que Win Systems apueste este año por diversifi car su línea

de juegos de azar.

La empresa presentó la plataforma Win Games, basada en los servidores

de computadora que brindan la posibilidad de una amplia gama de

juegos y muchas funcionalidades, sacando el máximo provecho de las

instalaciones para incrementar la rentabilidad.

Este concepto se aplica también al sistema Promovox, un módulo

independiente del sistema de gestión de casinos WIGOS™ que permite

mejorar la comunicación con los clientes y agilizar las operaciones en

las salas. “A nivel de ideas de gestión de casinos tenemos un producto

bastante competitivo. El Promovox ofrece estadísticas vía remota por

iPad, así como online”, declara Ronald Rodríguez, director de Proyectos

Corporativos de Win Systems.

La empresa viene ganando terreno en el mercado de loterías en América

Latina, en el que ofrecen sistemas de apuestas en línea y vía BTL.

Sus atractivos dibujos invitan a soñar al jugador,

como si formara parte de una aventura de piratas

o de una misión del FBI. Esa magia que hace volar

nuestra imaginación la trajo Unidesa a FADJA.

La empresa, una división del grupo Cirsa, se ha

enfocado este año en los más novedosos juegos;

pero también viene impulsando sistemas de gestión

para ser instalados en las máquinas, y así tener un

conteo en tiempo real de los ingresos y egresos de

las tragamonedas.

Representantes de la compañía refi rieron que el

sistema ya está instalado en más de 10,000 máquinas

de casinos en Latinoamérica –Costa Rica, Panamá,

República Dominicana, Colombia, Perú y Argentina–

y España. La mayoría están acondicionadas en los

slots de la cadena Winner Group.

Precisaron además que este es un sistema modular

que posee todas las funciones que se esperan de un

sistema de gestión.

SHFL UNIDESA

WIN SYSTEMS

FADJA

56 ABRIL 2013

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La marca presentó en FADJA todo su portafolio de

productos. Así exhibieron tres novedosos Slant Top y dos

gabinetes Upright. “El último de los lanzamientos que hicimos

es el del Upright, que es diferente a los demás. Se trata de

una máquina robusta y muy atractiva, que cambia mucho la

estética que uno conoce de este modelo tradicional”, asegura

Linda Monzón, representante de la compañía.

Monzón señala que el mercado colombiano ha sido muy

receptivo con sus nuevos productos. “Es un mercado muy

serio, que está buscando proveedores con la capacidad

de comprometerse a largo plazo”, señala. Y es que con

compañías con trayectoria y que garantizan una inversión

sostenible, el sector se desarrolla también en el tiempo.

OPERACIÓN LATINA

Hoy Merkur, empresa que es parte del grupo Gausselmann, tiene en Latinoamérica un mercado estratégico. Están en

México, Panamá, Colombia, Perú, Chile y El Caribe, entre otros. Además vienen entrando en otros países como Costa Rica.

La marca tiene como gran respaldo la experiencia de sus ejecutivos y una línea de productos sumamente competitiva, que

ya empieza a ganar posición en los casinos de la región.

Es uno de los más grandes distribuidores de tragamonedas

del mundo. Está en Latinoamérica y vende maquinas en

Colombia, Perú y Argentina, así como El Caribe. Además

envían productos hacia el oriente, India, Taiwán y Filipinas.

Para José Tapia, gerente de Ventas de East Coast Slots

Latinoamérica, su marca tiene un peso importante en el

sector. Su buen posicionamiento se debe al tiempo en el

negocio y sobre todo a una fi losofía que apunta a comprar

grandes cantidades de máquinas y luego distribuirlas.

MERCADO LOCAL

“Muchos de los distribuidores de máquinas nos compran

también a nosotros y las revenden. Nuestra fi losofía es mover las máquinas y vender muchas más. Aparte de ello el servicio

que le damos al cliente genera una fi delización”, explica Tapia.

Sobre el mercado sudamericano dice que ha evolucionado y cambia mucho. El tipo de máquinas que se usan hace variar

el estilo de los negocios en la región. “Pero Latinoamérica sigue siendo el mercado más benefi cioso para los que están en

el negocio de las máquinas tragamonedas, particularmente para nosotros”, apunta Tapia.

MERKUR

EAST COST SLOTS

FADJA

58 ABRIL 2013

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La Feria Andina de Juegos de Azar resulta una ocasión especial para revisar el momento del sector en la región y crear estrategias para potenciar nuestras diversas industrias. Además es un evento social cargado de sorpresas y novedades, de espacios para compartir experiencias y confraternizar; para encontrarse entre amigos y ver el futuro del gaming en equipo, como

siempre ocurre en Latinoamérica y Colombia.

FADJA DE TODOS

FADJA

60 ABRIL 2013 61ABRIL 2013

Marianella Artoni y Ricardo Regner.

Juan Manuel Rodríguez y Tomás Mieles.

Manuel del Sol y Eduardo Armebianchi.

Fabián Gross y Lawrence Levy.

Eva García y Stefan Enchev.

Rossi Mckee, Georgi Koprinarov y Liliana Candelino.

Georg Stainer, César Vásquez, Michiel Van Dam y

Jurgen De Munck.

Aquiles Mila De

La Roca, Emilio

Machado, Jurgen

De Munck y José

Miguel Chueca.

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62 ABRIL 201362 MARZO 2013

FADJA

63MARZO 2013

Baltazar Medina (Feceazar), Paulo Vivas y su hija.

Francisco Ledesma y Ricardo Mustafá.

María Emma Ramírez.

Elizabeth Vásquez y Francisco Ledesma.

Edgar Beltrán, Alan Azizollahoff y Fernando Riccio.

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64 ABRIL 2013

SOCIALES

AFTER FADJA SHOW

SPIELO International celebró sus logros en el mercado colombiano, con sus clientes y su compañía hermana GTECH. Más de 100 personas se dieron cita al exclusivo AFTER FADJA SHOW, que incluyó al SPIELO FUN BUS que trasladó a los invitados a la terraza del muy de moda Hotel BOG.Ya en el lugar, los asistentes disfrutaron de un ambiente lleno de música, luces, lindas anfi trionas y el espectáculo acrobático de barmans profesionales.Como siempre, el espíritu de camaradería yreunión se sintió en cada rincón de la fi esta.

64 ABRIL 2013 65ABRIL 2013

Jessica Luna y Juan Carlos Afanador.

Ejecutivos de la Sociedad Promotora

Turística de Medellín S.A.

Marco Espinoza, Nasser Odé y Édgar Oneto.

José Miguel Chueca, Jorge Bartra, Ricardo Mustafá,

Natalia de Mustafá, Fernando Artieda y Jessica Luna.

Omar Camargo, Germán Espejo y Pablo Ariza

Jessica Luna, Camilo Rodríguez y Ronald Díaz.

Arturo Mosquera y señora, y Julio Herrera P. y señora.

Miguel A. Soler, Giovanna Arias, Juan Carlos Afanador,

Natalia Devia y Diego Montealegre.

Víctor Palacio con Juan Guillermo Díaz.

Luis Fernando

Giraldo, Marisol de

Giraldo, Ana María

Padrós y John

Mario Giraldo.

Mario Alberto

Pinzón, Eduardo

Calderón y

Alexander Galeano.

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Puerto Rico no conoce el número de máquinas tragamone-

das que hay en el país. Por esta razón el presidente de la co-

misión cameral de la Industria Turística, Ángel Matos García,

ha solicitado a las entidades empresariales del rubro el inven-

tario de estos equipos. “Queremos saber cuántas máquinas

existen”, dijo Matos en el marco de un proceso de audiencia

pública sobre las razones para el cierre de casinos que se

está produciendo.

La presidenta del Centro Unido de Detallistas, Enid Monge,

señaló que la proliferación de las máquinas no es la principal

causa del cierre de casinos. Por el contrario, su público “es

totalmente distinto del mercado al que sirven los casinos”.

Están de fi esta en Singapur. Su aeropuerto Changi ha sido

coronado como el mejor del mundo por los prestigiosos pre-

mios World Airport. Además, su capital destaca también por

ser el segundo mercado más próspero en relación con los

juegos de azar.

Como se sabe en toda Asia, Las Vegas Sands y el grupo

Genting de Malasia construyeron dos complejos emblemá-

ticos en el país. Se trata de los Resorts World Sentosa y el

Marina Bay Sands, en los que se invirtió cerca de 10,000 mi-

llones de dólares, y que le han dado un nuevo aire a Singapur

y a la actividad turística.

CONTAR LA SUERTE

SINGAPUR DESPEGA

La Lotería Nacional Sociedad del Estado quedó reconocida como una entidad que

realiza acciones socialmente responsables, tras su inscripción en el registro Único de

Organizaciones de Responsabilidad Social del Ministerio de Desarrollo Social, realiza-

da el día 21 de febrero de 2013, según informó el organismo.

De esta manera, la entidad refuerza su compromiso con la excelencia, la solidaridad y

el trabajo conjunto, demostrando que la gestión pública es profesional y comprometi-

da con el juego responsable.

LOTERÍA SOCIAL

NOTAS

Barack Obama envió un mensaje de apoyo al Global Gaming

Expo Asia 2013, que se celebrará del 21 al 23 de mayo en el

Venetian Macao. El comunicado ofi cial llegó tras la concesión

de la Certifi cación de Comercio Justo a Reed Exhibitions, que

estará a cargo de la organización del pabellón ofi cial de Es-

tados Unidos.

Obama expresa en su misiva que “esta feria es un lugar ex-

celente para el desarrollo de nuevos negocios y el staff del

servicio comercial está trabajando diligentemente para co-

nectar a las empresas estadounidenses con los compradores

internacionales, proporcionando asesoramiento y estudios de

mercado”.

Las loterías apuestan por un mejor servicio. Es la nueva con-

signa de la industria argentina de sorteos millonarios, que ca-

pacitó a sus trabajadores con el Programa de Juego Respon-

sable en el Instituto de Acción Social de Formosa.

El curso desarrolló temas como la capacitación sobre los pro-

gramas de atención telefónica, autoexclusión, las campañas

publicitarias y el tratamiento del juego responsable.

Mayra Gallucci, jefa del Departamento de Juego Responsa-

ble, sostuvo que “a partir de la consolidación de un modelo

de gestión pública de juegos que integre, resguarde y pro-

mueva prácticas de comportamiento ético y responsabilidad

social corporativa se puede generar benefi cios destinados a

la promoción y asistencia social”.

OBAMA CON G2E

GESTIÓN RESPONSABLE

Geoff Freeman asumirá a partir de julio la presidencia de la

American Gaming Association (AGA), entidad que congrega

a los casinos de Estados Unidos. El nuevo titular reemplaza a

Frank J. Fahrenkopf.

Respecto a este nombramiento se pronunció Richard

Haddrill, presidente del Consejo de Administración de AGA.

“Freeman es un líder refl exivo y lleno de energía que entiende

bien a nuestra industria”.

Freeman dijo que sus primeras acciones en el cargo serán

fortalecer las asociaciones con diversas áreas de la comuni-

dad y la promoción de políticas que capaciten a la industria y

la hagan prosperar en los años venideros.

FREEMAN PRESIDENTE

66 ABRIL 2013

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El laboratorio GLI fue contratado para brindar servicios de

vanguardia de gestión de proyectos en cumplimiento con los

requisitos de la entidad de conocimiento Project Manage-

ment Institute (PMI) y las prácticas de gestión de proyectos

del Oregon State Lottery.

“Estamos encantados de haber sido seleccionados por el

Oregon State Lottery para este proyecto tan importante”, dijo

Greg Doucette, director de la división de Global Professional

Services de GLI.

GLI fue escogido para las cinco áreas de servicio objeto de la

solicitud de propuestas del Oregon State Lottery. El laborato-

rio garantizará la entrega exitosa de algunas de las iniciativas

estratégicas de la reconocida lotería.

El grupo Codere inició el cambio de imagen de todos los ca-

sinos Fiesta ubicados en Panamá. Según informó Miguel de

la Marta, CEO de la empresa, los establecimientos pasarán

a ser casinos Crown. “Este proceso se realizará en etapas,

siendo el casino Crown Panamá el primero en modifi carse”,

añadió.

Esta acción implica la remodelación integral de los casinos, lo

que los hará más cómodos y modernos para los clientes. La

compañía anunció que se invertirán cuatro millones de dóla-

res en obras y equipamiento. Gran parte de este monto está

destinado a la renovación de sus productos.

ASESORÍA GLI

CAMBIO DE IMAGEN

NOTAS

Las autoridades de Taiwán elaboraron un nuevo proyecto de

ley que establece normas para la operación de casinos en el

país asiático. Uno de los puntos del documento señala que los

futuros operadores de casinos no pagarían impuestos sobre las

ganancias durante los primeros 20 años desde su instalación.

Como se recuerda, el juego en Taiwán está prohibido por el Có-

digo Penal; sin embargo, las islas periféricas al territorio están

eximidas gracias a la Ley de Desarrollo Offshore de las Islas. Por

ese motivo se aprobó en julio del año pasado la construcción

de un casino en la isla de Beigan, perteneciente al archipiélago

Matsu.

TAIWÁN A LA ESPERA

68 ABRIL 2013 69ABRIL 2013

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CULTURA

HABITANTES DE LIENZOSEl arte puede adquirir diversas formas. En esta ocasión se convertirá en un ave peregrina que durante tres días anidará en la primera feria Internacional de Arte en Lima.

En una escuela del ejército

se expondrá arte. El pe-

lotón estará compuesto

por artistas: 70 peruanos y 300 extranjeros.

Será una lucha de lienzos, esculturas y foto-

grafías; pero también algo más. De hecho,

será una feria, la primera feria internacional

de Arte en Lima (ArtLima).

Para Jorge Villacorta, curador exclusivo

de la muestra, visitar el evento será como

caminar en un campo minado en el que el

arte contemporáneo hará despegar la men-

te de los visitantes y la llevará hacia pensa-

mientos distintos.

ArtLima dejará secuelas culturales, con-

virtiéndose en un catalizador de otras acti-

vidades artísticas en la ciudad, las cuales

construirán un puente entre el público me-

nos especializado y el arte.

AVE DE PASO

El arte no está dentro del lienzo ni en el

artista. El arte es nómade, no puebla un lu-

gar habitual y podría decirse que está “Fuera

de sitio”, como el título de una de las exposi-

ciones más importantes de ArtLima.

“Fuera de sitio” reúne el trabajo de ocho

artistas que han convertido a sus actividades

en aves peregrinas que vuelan en territorios

indefi nidos. El curador español Octavio Zaya

dice que todas las obras han sido seleccio-

nadas para mostrar formas de imaginar el

arte como algo etéreo.

Para esta exposición, alegoría a lo fl uc-

tuante que deriva entre lo local y lo global,

Zaya seleccionó a artistas de diferentes na-

cionalidades, quienes además respaldan la

idea fundamental del evento: el arte no surge

de un solo lugar.

ASUNTOS DEL ARTE

Entre el arte peruano destacarán los

héroes cotidianos de Fernando Gutiérrez

“Huanchaco”, los personajes variopintos

de José Tola y los cuadros psicodélicos de

Harry Chávez, además de las fotografías

conceptuales de Milagros de la Torre y Mu-

suk Nolte.

Como dice Christian Bendayán, la idea

no es solo que se pase de una galería a otra.

Cada pieza artística cuestionará al público

sobre la función del artista. Por ejemplo, los

óleos de Huanchaco preguntan si “¿Pue-

ArtLima se realizará en la

Escuela Superior de Guerra

del Ejército del Perú, en

Chorrillos. La feria estará

abierta del 25 al 28 de abril.

de el arte crear héroes?”; mientras que los

dibujos de Fernando Bryce nos hablan de

otras cuestiones, de si realmente “¿se podrá

reescribir la historia?”.

Estas interrogantes serán respondidas

en conversatorios protagonizados por los

artistas peruanos Aldo Chaparro y José Car-

los Martinat, quienes llevan años forjándose

una carrera en el exterior y cuya proyección

es mayor a nivel internacional.

ABRE LOS OJOS

La serie de conversatorios que se desa-

rrollará en la feria se titula Habla Art Lima, y

buscará acercar el arte contemporáneo a los

más jóvenes, quienes en ocasiones se sien-

ten algo distantes de eventos de este tipo.

“Para brindarles un entorno de confi anza, las

charlas se realizarán en un ambiente pareci-

do al de una sala, el lenguaje será coloquial y

se resolverán las dudas de interés público”,

comenta la artista Sonia Cunliffe, encargada

de organizar esta serie de presentaciones.

Curadores, artistas y coleccionistas ten-

drán la oportunidad de contar desde su ex-

periencia lo que signifi có para ellos abrirse

camino en este universo onírico y también

invitarán a los jóvenes a ser parte de esta

experiencia.

Y es que, como dice Cunliffe, “lo con-

temporáneo signifi ca encontrar la cotidiani-

dad en la obra de arte, y abrir los ojos de la

mente para percibir lo que está sucediendo

dentro del lienzo”.

70 ABRIL 2013 71ABRIL 2013

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INFORMEINFORME

RUTASDE

El televisor está apagado, pero la pe-

lícula sigue. Los protagonistas han

escapado de la trama y han inva-

dido la sala, suben por el mueble, trepan

un hombro y luego se fi ltran por el oído del

espectador para pedirle que sea parte de la

experiencia. Y él los sigue, porque la película

recién empieza.

Este fenómeno sucede después de ver

un buen fi lm, es parte de sus efectos en el

espectador, y actualmente es una tendencia

mundial en el turismo. Se llama set jetting y

consiste en viajar a las locaciones en las que

se fi lmaron series de televisión y películas.

El set jetting se respalda en la investiga-

ción de Halifax Travel Insurance, que señala

que más de la cuarta parte de viajeros del

mundo elige un destino de vacaciones como

consecuencia de verlo en una cinta. Indica-

dor que muestra el deseo de las personas

por protagonizar sus historias favoritas.

MORDOR EN NUEVA ZELANDA

Pero, ¿será rentable el turismo basado

en la industria cinematográfi ca? La respues-

ta quizá la tengan los hobbits, personajes

creados por J. R. R. Tolkien y llevados al cine

por Peter Jackson en El Señor de los ani-

TURISMO

La teletransportación

tal vez sea posible

con el set jetting, la

nueva tendencia de

turismo mundial que

lleva al espectador al

lugar del protagonista,

aquel donde se

fi lmaron las películas.

CINEpaisajes hermosos que superan el imagina-

rio onírico de cualquier escritor.

PERSIGUIENDO A HARRY

El set jetting prueba también que la ma-

gia existe o, más específi camente, que exis-

te una escuela donde aprenderla. Se trata

del Castillo Alnwick, más conocido como

También las series de televisión tienen cabida en el rubro del set jetting.

Es el caso de “Sex & The City”, que impulso el turismo femenino por la

ciudad de Nueva York, y de “X Files” en Nevada, donde hubo quienes

seguían con detalle los pasos de los conocidos detectives de la serie.

O de quienes aún continúan paseando por Hawái debido a la nostalgia

que les provoca la serie “Lost”, y los infaltables grupos de amigos que se

reúnen en el café Central Perk, sintiendo su amistad como la de “Friends”.

Según reportó The Guardian, la posta en la tendencia del set jetting la

tiene “Game of Thrones”, basada en la saga fantástica de George R.R.

Martin Crónicas del hielo y el fuego, por la cual se organizará un tour

especializado en Irlanda del Norte.

¿Y LAS SERIES?

Nueva Zelanda ha desarrollado el turismo gracias a películas como El Señor de los Anillos.

Los paisajes de Mendoza, en

Argentina, fueron el eesscceennaarriioo ddee SSiieettee años en el Tibet.

llos, película que se valió de la geografía de

Nueva Zelanda para darle vida a los paisajes

fantásticos del autor.

Es por esta razón que desde el 2002 los

espectadores siguen los pasos del protago-

nista por la tierra de Mordor, que es el Par-

que Nacional Tongariro, el más antiguo del

país y el único que posee un área de volca-

nes; entre ellos el Monte Ruapehu y el Monte

Nguauruhoe, que forman parte del fi lm.

Además, al ser una trilogía con un matiz

sumamente paisajista, hay muchos más lu-

gares por recorrer; como el Hobbiton en Ma-

tamata, una pequeña aldea rural en donde

la producción situó las colinas del mundo de

los Hobbits y donde el color verde intenso es

característico.

Acerca de la revalorización de Nueva

Zelanda, el ministro de turismo Mark Burton

dijo que se sentía muy contento con el re-

fuerzo de la imagen del país como un lugar

de gran calidad, además de una tierra con

72 ABRIL 2013 73ABRIL 2013

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74 ABRIL 2013 75ABRIL 201374 ABRIL 2013

Hogwarts, la escuela de magia donde Ha-

rry Potter aprendió a levitar cosas, y donde

miles de turistas se congregan para sentirse

como aprendices de magos.

El Castillo Alnwick es una hermosa

construcción que se encuentra en la ciudad

del mismo nombre, en el condado de Nor-

thumberland, en el norte de Inglaterra. Este

castillo se ha convertido en un destino muy

popular dentro de la tendencia del set jetting

para los amantes de la película.

Adicionalmente la locación guarda un

valor histórico que se puede comprobar en

sus torres, donde se realizan exposiciones

especiales sobre reliquias del antiguo Egipto

y objetos anglo-romanos, que le brindan un

aire místico al castillo y respaldan la idea de

que Hogwarts es un lugar sumamente mis-

terioso.

LA ESPAÑA DE PEDRO

El fan page del director español Pedro

Almodóvar supera el millón de personas,

quienes no escatiman tiempo en ir a bus-

carlo a Calzada de Calatrava, su territorio de

cine convertido actualmente en ruta turística,

donde se encuentran los lugares de algunas

escenas importantes de su fi lmografía.

La ruta también profundiza en la perso-

nalidad del director y en cómo el entorno ha

perfi lado su carácter. Y es que Almodóvar

siempre explota sus orígenes manchegos

en sus cintas, prueba de esto son Volver y

Todo sobre mi madre.

Calzada de Calatrava es una localidad

de la provincia de Ciudad Real, en la co-

munidad autónoma de Castilla-La Mancha.

Se caracteriza por albergar la histórica villa

Almagro y el Museo Nacional del Teatro, am-

bos revalorizados por el prestigio del cine del

director.

Almodóvar continúa impulsando el turis-

mo en España, y ahora atrae la atención de

los viajeros hacia Lanzarote –una isla del ar-

chipiélago canario, en el océano Atlántico–,

utilizada como escenario de su última pelícu-

la Los amantes pasajeros. Sobre ese lugar

declaró que era un refugio extraordinario,

El cine argentino es uno de los

más desarrollados de América

Latina. Allí destacan La historia

ofi cial, Evita y El secreto de sus

ojos.

OFICIAL

donde la naturaleza actúa como personaje.

EL SECRETO DE ARGENTINA

Argentina es uno de los países latinoa-

mericanos con más presencia en el extran-

jero debido a su elegante arquitectura y su

diversidad natural, características que la han

hecho ser elegida como el telón fi lmográfi co

preferido de muchos directores.

Los paisajes de Mendoza, por ejemplo,

fueron el escenario de Siete años en el Tibet

(1997); mientras que en la ciudad de Luján

se ambientaron las batallas de la Guerra

Civil Española en There be dragons (2011),

y Bariloche fue la escogida por el brasileño

Walter Salles para las escenas invernales de

On the Road (2012).

En Argentina recién comienza a expan-

dirse el fenómeno del jet setting y, al parecer,

no se detendrá. Y es que, como ocurre en

toda Sudamérica, aún quedan muchos lu-

gares hermosos, cintas por rodar y espec-

tadores dispuestos a intercambiar su lugar

con el que ocupan los protagonistas de las

fi cciones.

Pedro Almodóvar siempre explota sus orígenes en sus cintas, prueba de esto son Volver y Todo sobre mi madre.

Más de la cuarta parte de turistas elige un destino tras verlo en una

película.

Los destinos de películas están

en toda Europa.

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TURISMO

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