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Asesoramiento en el Diseño, Creación, Gestión y Revisión de

Consejos de Administración

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¿Por qué un Consejo de Administración profesional? La Globalización de los Negocios, el Ritmo de aparición de Nuevas Tecnologías (que hay que adoptar con rapidez), la

creciente Capacidad de Generación y Análisis de Datos (BigData) y la necesidad de Diseñar Estrategias con un claro

enfoque Digital, han incrementado notablemente la complejidad de la gestión de la Empresa

Apoyo al Equipo Gestor

- Desarrollo de Estrategias

- Impulsión de Cambios

Mejora en la Toma de Decisiones

Identificación de Oportunidades

Desarrollo de una Cultura de Compañía

Asegurar la Ética y la Honorabilidad en la Gestión de la Compañía

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Las Funciones del Consejo de Administración E

stra

tégi

cas

- Definición de la Estrategia

- Seguimiento de la Implantación de la Estrategia

- Revisión periódica de la Estrategia

- Impulsión de cambios disruptivos

De

Con

trol

- Seguimiento de la marcha del negocio

- Evaluación y Retribución del Consejero Delegado

- Asegurar la RSC

- Asegurar la Honorabilidad de la gestión

Adm

inis

trat

ivas

- Formales

- Legales

Pueden clasificarse en tres tipos. Cualquier Consejero debería estar familiarizado con ellas, pues son todas de gran

importancia.

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Diseño del Consejo de Administración E

stru

ctur

a de

l Con

sejo

- Número de Consejeros

- Tipología de Consejeros

- Comisiones del Consejo

- Remuneración del Consejo

Reg

lam

ento

del

Con

sejo

- Establecimiento de mayorías reforzadas

- Sistemas anti-bloqueo

- Periodicidad de reuniones

- Régimen de Incompatibilidades N

ombr

amie

nto

de C

onse

jero

s

- Definición de Perfiles

- Búsqueda y Selección

- Valoración Periódica

Es necesario tener en cuenta múltiples factores, que dependerán en gran medida de la realidad de los negocios de cada

Empresa, así como de sus condicionantes particulares (estructura accionarial, objetivos estratégicos, etc.)

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Funcionamiento del Consejo de Administración

Calendario de Reuniones

Roles de los Consejeros

Información para el Consejo

(Reporting Pack)

Orden del Día

(estándar, monográficos, etc.)

Responsabilidades de cada Consejero (adicionales a la asistencia a reuniones)

Es fundamental establecer unas normas de funcionamiento claras y respetarlas, de cara a conseguir que el Consejo sea

un motor impulsor del desarrollo de la Empresa

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Revisión del Consejo de Administración

Análisis de la Performance del Consejo

(como grupo)

Análisis individualizado de la Performance de cada Consejero

Análisis de la evolución de las necesidades de la Compañía

Análisis de cambios en el entorno

(amenazas / oportunidades)

Propuesta de Cambios

(de diseño, de funcionamiento, de Consejeros, etc.)

Es fundamental someter al Consejo a una revisión periódica, en todos sus aspectos. Tanto de diseño y normas de

funcionamiento, como del desempeño de cada uno de los Consejeros o de la adecuación de sus capacidades a las

necesidades de la Empresa.

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Nuestra Oferta de Servicios ACCESO Corporate Partners ha diseñado una completa Oferta de Servicios en el Ámbito del Consejo de Administración

para empresas Grandes y Medianas

Diseño

• En base a la Estrategia de la Compañía, su Composición Accionarial y las Capacidades Profesionales de su Equipo Directivo.

Funcionamiento

• Establecimiento de las normas básicas de funcionamiento

• Asesoramiento al Presidente en la Dinamización del Consejo

Consejero

• Nombramiento como Consejero Independiente de uno de nuestros Socios

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Capacidades como Consejeros Independientes Los Socios de ACCESO Corporate Partners se ofrecen como potenciales Consejeros Independientes, en base a sus

áreas de expertise profesional

Visión Estratégica

Capital Riesgo y Gestión de Inversores

Finanzas Corporativas

Dinamización del Consejo de Administración

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Estas son nuestras Oficinas

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Avda. Corts Catalanes, 8 3º

08173 Sant Cugat del Vallès

Barcelona

Tel. +34 935 836 497