Acción 10 - Universidad Autónoma de Yucatán › docs › agendas › cuarta_agenda › doc › Accion 10.pdfcomprendidos en una memoria de actividades de investigación, desarrollo

Crear la oficina de innovación, protección intelectual y transferencia.

Acción 10:

UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE

YUCATÁN

DIAGNÓSTICO DE FACTIBILIDAD DE

CREACIÓN DE OFICINA DE

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

DICIEMBRE 2015

Universidad Autónoma

de Yucatán

Plan de Negocios de la Oficina de

Transferencia de Tecnología

2 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN

INTRODUCCIÓN Las oficinas de transferencia de tecnología, (en su concepto genérico reconocidas como OTT);

son hoy día un elemento necesario para la universidad moderna. El presente estudio se realiza con la

intención de determinar la factibilidad de crear una OTT en la Universidad Autónoma de Yucatán.

Para la creación de una Oficina de Transferencia de Tecnología (OTT) dentro de una universidad es

fundamental que ésta compruebe, previamente y en forma clara y precisa, si se dan las condiciones

objetivas indispensables. Esa comprobación pasa, necesariamente, por establecer la existencia o

ausencia de actividades de investigación. En este estudio se presentan los principales elementos que

caben analizar para establecer si existen o no las condiciones mínimas que propicien la decisión de una

universidad de crear una OTT dentro de la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY).

Los principales elementos para determinar la factibilidad de creación de una OTT están

comprendidos en una memoria de actividades de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), la

cual contiene los siguientes apartados: 1) acreditación de grupos de investigación, 2) publicaciones

científicas e incidencia de las mismas, 3) patentes y registros de Propiedad intelectual, 4) proyectos de

I+D+i ejecutados y financiamiento obtenido, y 5) número de programas de posgrado.

1. ACREDITACIÓN DE INVESTIGADORES Y/O GRUPOS

DE INVESTIGACIÓN

Sistema Nacional de Investigadores Actualmente, la UADY tiene un total de 217 miembros del Sistema Nacional de Investigadores

(SNI), de los cuales 39 tienen categoría de “Candidato”, 144 son nivel I, 27 nivel II, y 7 nivel III. En

la siguiente tabla se puede observar la distribución por áreas de los miembros del Sistema.

Físico-

Matemáticas

y Ciencias

de la Tierra

Biología y

Química

Medicina

y Ciencias

de la

Salud

Humanidades

y Ciencias de

la Tierra

Ciencias

Sociales

Biotecnología

y Ciencias

Agropecuarias

Ingeniería Total

26 39 23 49 22 34 24 217

Con la base de que las patentes son generadas por investigadores de todas las áreas,

exceptuando las áreas IV (Humanidades y Ciencias de la Tierra), y V (Ciencias Sociales), se puede


concluir que la UADY tiene 146 investigadores miembros del SNI con potencial para desarrollarse

como Inventores.

Miembros del PRODEP Por otro lado, la UADY tiene 77 Cuerpos Académicos reconocidos por el PRODEP, con un

total de 372 profesores. Del total de los Cuerpos Académicos, 33 están consolidados, 33 en

consolidación, y 11 en Formación. Al igual que en el SNI, el PRODEP contiene áreas de investigación

que no pueden patentar. En este sentido, el presente análisis excluye las áreas de Ciencias Sociales,

Humanidades, Psicología, Economía, y Educación. La tabla siguiente muestra los Cuerpos

Académicos (profesores/investigadores) de las áreas del PRODEP con potencial para desarrollarse

como inventores.

Tomando en consideración que los 248 profesores con perfil PRODEP, 146 son miembros del

SNI, se puede concluir que la Universidad tiene un potencial de 248 profesores con un perfil de

desarrollarse como Inventores (anexo 1)

Físico-

Matemáticas

y Ciencias de

la Tierra

Biología

y

Química

Medicina

y Ciencias

de la

Salud

Biotecnología y

Ciencias

Agropecuarias

Ingeniería Total

8 (44) 2 (10) 17 (85) 10 (47) 13 (62) 50 (248)

2. PUBLICACIONES CIENTÍFICAS

Objetivo Efectuar un análisis de las publicaciones científicas publicadas por miembros de la UADY.

Metodología Se analizaron las publicaciones científicas de la UADY durante período de 2006-2015. Para

este efecto, se utilizó la base de datos Web of Science, la cual incluye a las revistas científicas de mayor

calidad.

Resultados La tabla siguiente muestra que la UADY ha publicado un total de 1416 artículos científicos.

En este sentido, en el primer quinquenio (2006-2010) se publicaron en promedio 117 artículos/año,

mientras que el segundo quinquenio (2011-2015) se publicaron en promedio 166 artículos/año. De este


total, 1284 artículos fueron publicados en el idioma inglés, 129 en el idioma español, y 2 en el idioma

portugués.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

84 90 141 135 136 147 174 140 191 178

Asimismo, se observó que la UADY colaboró con un total de 193 instituciones y/o

universidades. La figura siguiente muestra las principales instituciones con las que la UADY colaboró.

Por otro lado, al determinar las principales 20 áreas de investigación (siguiente tabla) se

observó que la UADY tiene un perfil de investigación asociado a Ciencias de la Salud, Biotecnología

Agroalimentaria, Química y Biología, Físico-Matemáticas, e Ingeniería.

Área de investigación Publicaciones Área de investigación Publicaciones

Ciencias veterinarias 175 Antropología 66

Agricultura 132 Tecnología alimenticia 63

Salud Pública 108 Ciencias de las plantas 62

Parasitología 93 Física 55

Entomología 91 Farmacología 50

Medicina tropical 91 Biotecnología 42

Ecología 89 Biología evolutiva 38

Química 76 Matemáticas 38

Ingeniería 76 Inmunología 35

Enfermedades infecciosas 67 Conservación biodiversidad 34

Al realizar un análisis de las principales 20 revistas científicas donde publica la UADY, se

observó una fuerte tendencia de publicación en revistas de las áreas de Salud Humana y Veterinaria

(tabla siguiente).

0

20

40

60

80

100

120

140

137

9490

54

4137

31 30 29 28


Área de investigación Publicaciones Área de investigación Publicaciones

American Journal of Tropical

Medicine and Hygiene 43

Animal Feed Science and

Technology 11

Veterinary Parasitology 43 PLOS ONE 11

American Journal of Physical

Anthropology 27

Reproduction in Domestic

Animals 11

Tropical Animal Health and

Production 26

Revista Mexicana de Ciencias

Pecuarias 11

PLOS Neglected Tropical

Diseases 19 Emerging Infectious Diseases 10

Journal of Animal and

Veterinary Advances 18

Homo Journal of Comparative

Human Biology 10

Revista Mexicana de

Biodiversidad 18

International Journal of

Psycology 10

Revista Científica de Ciencias

Veterinarias 14 Nutrición Hospitalaria 10

Vector Borne and Zoonotic

Diseases 14 Salud Pública de México 10

Apidologie 13 Small Ruminant Research 10

Conclusiones

a. Del 2005 al 2015 la UADY mantuvo constante la productividad científica.

b. Hubo un aumento del 41% de productividad científica en el segundo quinquenio, con respecto

del primero.

c. La universidad tiene un potencial de investigación en las siguientes áreas: Salud, y

Biotecnología agrícola.

3. PATENTES

Objetivo Efectuar un análisis de las solicitudes de patente y/o patentes otorgadas a la UADY.

Metodología Se analizaron las solicitudes de patentes otorgadas de la UADY registradas ante el Instituto

Mexicano de la propiedad Industrial (IMPI) y/o alguna otra oficina de patentes en el mundo.

Resultados En la tabla siguiente se muestra que la UADY ha solicitado un total de 14 patentes y 2 modelos

de utilidad, de las que se han otorgado títulos a 7 patentes, y 2 modelos de utilidad. De igual forma, 3

solicitudes de patente han sido abandonadas, y los 4 restantes se encuentran aún en trámite. En este


mismo sentido, del total de las solicitudes de patente 10 son del área de ingeniería, 3 de biotecnología,

y 1 de salud.

No. Solicitud/patente Título Investigadores Área

214329, 1992 (otorgada)

Un aparato electrónico,

automático para contabilizar y

discriminar giros completes en

ratas en experimentación

Francisco José Heredia López,

José Luis Góngora Alfaro, y

Fernando Alvarez Cervera

Ingeniería

202664, 1994 (otorgada)

Reactor anaerobio horizontal

doble para aguas domésticas de

flujo controlado

Aldo Herber Magaña Pietra Biotecnología

211497, 1998 (otorgada)

Muestreador de lixiviados para

sitios de disposición de desechos

sólidos que no cuentan con

sistemas de recolección

Roger Amilcar González Herrera,

y Luciano Humberto Ku Cárdenas Ingeniería

9808923, 1998

(abandonada)

Sistema ahorrador de energía

para acondicionadores de aire

instalados en habitaciones y/o

espacios cerrados

Juan José Soto Cruz, Daniel Ángel

Mena Romero Ingeniería

YU/2003/000005

(abandonada)

Proceso de utilización del

efluente de la nixtamalización

del maíz (nejayote) para la

obtención de amilasas

microbianas

Rosa María Domínguez Espinosa,

Juan Daniel Pacho Carrillo Biotecnología

284440, 2004 (otorgado)

Vacuna de polinucleótido contra

la leishmaniasis visceral y

cutánea

Eric Olivier Dumonteil, Vlarisa

Beatriz Palatnik de Sousa, Miguel

Enrique Rosado Vallado, María

del Rosario García Miss

Salud

299772, 2006 (otorgado) Sistema neumático de limpieza

de granjas

José Carlos Peraza Lizama, Carlos

Martín Rubio Atoche Ingeniería

320295, 2009 (otorgado) Guante guía para invidentes

Alejandro Arturo Castillo Atoche,

Luis Josué Ricalde Castellanos,

Ricardo Javier Peón Escalante

Ingeniería

MX/a/2009/004993,

(abandonada)

Sistema híbrido (neumático y de

inyección) para la limpieza de

granjas porcícolas

José Carlos Peraza Lizama, Carlos

Martín Rubio Atoche Ingeniería

MX/a/2009/011351 (en

trámite)

Transmisión de potencia

mecánica rotativa por poleas

planetarias sin embrague y sin

engranes que puede transmitir

velocidad angular

Orlando Palma Marrufo Ingeniería

MX/a/2011/013047 (en

trámite)

Composición farmacéutica que

comprende extracto

estandarizado de Lonchocarpus

punctatus como control natural

larvicida e inhibidor de la

eclosión de larvas de garrapata

Rhipicephalus (Boophilus)

microplus susceptibles y

resistentes a organofosforados,

piretroides y amidinas

Rocio de Lourdes Borges Aegáez,

Roger Iván Rodríguez Vivas, José

Alberto Rosado Aguilar, Martha

Elena Méndez González, Mirbella

del Rosario Cáceres Farfán

Biotecnología

2011/001473 (en trámite)

Proceso para desalización de

agua por osmosis inversa usando

un filtro tipo centrífugo, con

generador de vórtices de Dean

Joaquim Lloveras Macia, Jorge

Antonio de la Cruz Lechuga

Ándrade

Ingeniería

333139, 2012 (otorgada)

Semáforo de iluminación LED

monocabezal con temporizador

visual, sincronización

inalámbrica y regulador

automático de intensidad

luminosa


Orlando Palma Marrufo Ingeniería

MX/a/2012/012195 (en

trámite)

Sistema emulador de módulos

fotovoltaicos basado en


Manuel Israel Flota Bañuelos,

Renan Gabriel Quijano Cetina

Ingeniería


compuertas lógicas

programables en el campo

M. U. 1090, 2000 (otorgado) Cámara de atmósfera controlada

Alma Irene Corona Cruz, Juan

Manuel Pérez Aviña, Juan José

Soto Cruz

Ingeniería

M. U. 1522, 2004 (otorgado) Sillin doble soporte de bicicleta José Gabriel Rosado Rubio Ingeniería

Conclusiones

a. La UADY ha ingresado 16 trámites de patente y modelos de utilidad

b. La universidad cuenta con 7 patentes otorgadas, y

c. El área más inclinada a patentar es la de Ingeniería

4. PROYECTOS DE I+D+i EJECUTADOS Y

FINANCIAMIENTO OBTENIDO

Objetivo Determinar el número de proyectos de I+D+i ejecutados y financiamiento obtenido por la

UADY.

Metodología Se analizaron aquellos proyectos financiados, en cualquier modalidad, por el Consejo Nacional

de Ciencia y Tecnología (CONACYT) a la UADY, durante el quinquenio 2010-2014.

Resultados En la tabla siguiente se muestra que la UADY ha tenido un financiamiento de 41 proyectos en

el programa de Ciencia Básica, 11 proyectos del programa FOMIX, y 2 proyectos del programa

FINNOVA. En este sentido, 24 de los proyectos (marcados en azul y en bold) pertenecen a áreas donde

se pueden reclamar patentes

Ciencia

Básica NÚMERO INVESTIGADOR TÍTULO MONTO

CB-2010 152105 Vera Ingrid Gudrun

Janine Tiesler Blos

Nuevas referencias histomorfométricas sobre edad a la

muerte, morbilidad y condiciones de vida entre los antiguos

mayas

1,483,209

CB-2010 152738 Manuel Jesús Pinkus

Rendón

Impactos del desarrollo ecoturístico en la economía,

sociedad, cultura y medioambiente de los pobladores mayas

de la reserva de la biósfera Ría Celestúm; los casos de

Celestúm, Yucatán e isla Arena, Campeche

1,989,339

CB-2010 153012 David Abram Betancur

Ancona

Actividad biológica de fracciones peptídicas derivadas de

la hidrólisis enzimática de proteínas de frijoles lima

(Phaseolus lunatus) y caupi (Vigna unguiculata)

1,237,634


CB-2010 154307 Maira Rubí Segura

Campos

Investigación científica dirigida al desarrollo de

derivados proteínicos de Mucuna pruriens con potencial

actividad biológica para la prevención y/o tratamiento de

enfermedades crónicas asociadas al sobrepeso y la

obesidad

1,385,994

CB-2010 154705 Rafael Cobos Palma Chichen Itza y su proceso de urbanización 2,787,000

CB-2010 154750 Andrea Cucina

Dinámicas poblacionales y afinidades biológicas en

Mesoamérica a partir de la morfología dental. Del Periodo

Preclásico hasta la época moderna

1,613,774

CB-2010 155877 Carlos Ramón Alcalá

Ferraez

Epidemias y Población. El cólera en la península de Yucatán,

1833-1853 420,240

CB-2010 156513 Eric Olivier Dumonteil Optimización de vacunas contra Trypanosoma cruzi 3,587,000

CB-2010 156660 Christopher Markus Gotz

Estudio tafonómico de muestras arqueofaunistas

prehispánicas de las tierras bajas mayas del norte: una

comparación entre perfiles costeros y de tierra adentro

1,182,294

CB-2010 156796 Steffan Igor Ayora Díaz Tecnología, Prácticas Sociales y Cultura Contemporánea en

Yucatán 1,745,928

CB-2010 157600 Jorge Pacheco Castro

Las poblaciones rurales del norte del municipio de Mérida

frente a los impactos locales de la globalización económica.

Los cambios económicos, sociales, culturales y del uso del

suelo

1,270,009

CB-2010 158136 Alejandro Arturo Castillo

Atoche

Diseño e implementación de arquitecturas para la

reconstrucción de imágenes del medio ambiente en tiempo

real adquiridas por sensores multi-escala de percepción

remota

782,200

CB-2011 167436 Juan Carlos Pineda

Cortes

Modulación Cruzada entre receptores 5-HT y GABAB:

en busca de nuevas vías para la terapia de los transtornos

del ánimo

467,500

CB-2011 167800 David Muñoz Rodríguez

Desarrollo y evaluación de nuevos recubrimientos

poliméricos para su aplicación potencial en la extracción

por sorción con barras de agitación magnética

1,200,000

CB-2011 168281 Osvaldo Carvente Muñoz

Estudio experimental y teórico-computacional de la

dinámica de cristalización polimorfa y de

heteroestructuras en sistemas de esferas no-Brownianas.

1,393,000

CB-2011 168943 Humberto Salgado Burgos

Modulación de la plasticidad sináptica por serotonina y

noradrenalina durante el desarrollo en la corteza auditiva de

la rata

1,399,992

CB-2011 169336 Miriam Monserrat Ferrer

Ortega

Factores ecológicos y evolutivos asociados con la presencia

de sistemas mixtos de apareamiento, auto-incompatibilidad

parcial en angiospermas de ambientes fragmentados

963,160

CB-2011 169556 Gladys Noemí Arana

López

Perspectivas sobre el Conocimiento de la Arquitectura

Doméstica, Viviendas y Hogares

977,177

CB-2011 169563 Alejandro Zepeda

Pedreguera

Estudio de la factibilidad de compuestos nano y

microestructurados, en la eliminación de metales pesados

y compuestos fenólicos presentes en el agua y su efecto en

el medio ambiente

1,400,000

CB-2011 169583 Lilia Fernández Souza

La vida cotidiana en Siho, Yucatán, diversidad social y

económica en grupos domésticos no elitarios de una

comunidad del período clásico

1,291,165

CB-2011 169868 María del Carmen Ponce

Caballero

Inmovilización de un consorcio microbiano en soportes de

quitina para la degradación de fenantreno en agua de mar

612,373

CB-2012 176544 Alejandro Ávila Ortega Desarrollo de nuevas películas poliméricas por plasma

para la extracción de analitos de interés medioambiental

1,135,169

CB-2012 176680 Juan Pablo Navarrete

Carrillo

Grupos Kleinianos Complejos 294,500

CB-2012 178216 José Alberto Rosado

Aguilar

Evaluación de la actividad acaricida de plantas contra

rhipicephalus microplus resistentes a ixodicidas

1,107,000

CB-2012 179857 Julio César Sacramento

Rivero

Optimización de la productividad de lípidos en cultivos

fotoautotroficos de dos microalgas

970,000

CB-2012 180793 Luis Enrique Vilchiz

Bravo

Caracterización térmica del proceso de secado de chile

habanero a través de microcalorímetro Han-Calvet

1,084,500


CB-2012 182982 Miguel Ángel Zambrano

Arjona

Desarrollo y estudio de nanocompuestos polímericos

cargados con nanotubos de carbono magnéticamente

orientales

1,400,000

CB-2013 221608 Juan Felipe de Jesús Torres

Acosta

Efecto modulador de los parásitos gastrointestinales y los

compuestos secundarios de las plantas sobre la selección de

los recursos alimenticios por pequeños rumiantes

ramoneando selva baja caducifolia

1,990,000

CB-2013 221041 Carlos Alfredo Sandoval

Castro

Relación herbívoro-tanino-parásito. II. Adaptaciones

fisiológicas y conductuales de los pequeños rumiantes

(ovinos y caprinos) y sus parásitos expuestos a vegetación

rica en taninos.

1,450,000

CB-2013 221418 Rudy Amilcar Trejo Tzab

Desarrollo de tecnología de plasma para la impregnación

de partículas metálicas y el mejoramiento de la eficiencia

fotocatalítica en materiales nanoestructurados

1,400,000

CB-2013 223182 Gerardo Escobar

Valderrama

Estudio y control de inversores fotovoltaicos

interconectados a la red eléctrica

1,054,000

CB-2013 221071 Aurelio Sánchez Suárez

Conocimiento constructivo maya. Estudio de los saberes

vinculados a la arquitectura vernácula en dos localidades

mayas

2,893,992

CB-2013 222620 Isaura Inés Ortiz Yam Reparto agrario: municipio, ejido y configuración político-

territorial en el sur y el oriente de Yucatán

416,428

CB-2013 221886 Rubén Marrero Carballo

Generación de diversidad esqueletal en lupanos como

herramienta en la búsqueda de nuevos agentes

anticancerosos

1,392,700

CB-2014 236428 Hector Estrada Medina

Efecto de la domesticación en la diversidad biológica e

interacción planta-suelo de árboles nativos de la península de

Yucatán

2,000,000

CB-2014 237532 José Guadalupe Quezada

Euan

Cambio Climático y polinizadores: efecto del incremento

térmico sobre la estabilidad del desarrollo e indicadores de

aptitud biológica en abejas tropicales de México

(Hymenoptera: Apidae)

1,865,000

CB-2014 237990 Julio César Torres

Romero

Identificación y caracterización molecular de

transportadores de membrana de iones divalentes (Fe, Zn

y Ca) en el parásito protozoario Trichomonas vaginalis.

1,400,000

CB-2014 242223 Mauricio Cecilio

Dominguez Aguilar

Modificaciones de las formas de vida urbana en el estado de

Yucatán en el contexto de la urbanización contemporánea, el

cambio ambiental global y la sustentabilidad

1,800,000

CB-2014 242952 Monica Noel Sánchez

González

Estudio del proceso de bioconversion de pericarpio de

maíz nixtamalizado por un consorcio microbiano nativo:

perspectiva química, bioquímica, taxonómica y genómica

1,995,000

CB-2014 243349 Stefan Georg Krotz

Heberle

La dimensión utópica de la cultura: el aporte de la teoría de

Ernst Bloch a la antropología.

408,300

CB-2014 243423 Sergio Antonio Baz

Rodríguez

Análisis del efecto de la composición de medios acuosos

sintéticos sobre la hidrodinámica y la transferencia

interfacial de masa en bioreactores gas-líquido

747,000

FOMIX TÍTULO INVESTIGADOR MONTO

YUC-2011-C09-

168430

Vigilancia Epidemiológica del Virus de Influenza H1N1 y

detección de variantes genéticas con potencial epidémico en humanos

Guadalupe Ayora Talavera 2,787,600

YUC-2011-C09-

169279

Prevalencia de VIH/SIDA e identificación de factores socio-culturales asociados, para el desarrollo de estrategias

de prevención entre migrantes mayas yucatecos

Rocío Ivonne Quintal López 1,751,000

YUC-2011-C09-

169463

Fomento del ahorro-inversión en municipios de Yucatán y

su simulación de impactos en las actividades productivas como opción al desarrollo económico (2010-2020).

Rafael Ortiz Pech 425,000

YUC-2011-C09-

169739

Caracterización de celdas solares y paneles de CdTe

obtenidos a partir de procesos innovadores de

fabricación

Inés Margarita Riech Méndez 2,836,000


YUC-2011-C09-

170222

Atención farmacéutica como estrategia para el

desarrollo de potenciales agentes antidiabéticos a partir

de especies vegetales descritas en la medicina

tradicional maya para el tratamiento de la diabetes

Mario Alberto Ramírez

Camacho 1,570,000

YUC-2011-C09-

170297

Estudio de primeros principios del endoxifeno en el

tratamiento del cáncer de mama.

Jorge Alejandro Tapia

González 1,635,000

YUC-2011-C09-

170414

Diseño de Redes Inteligentes de Generación de Energía

por Fuentes Renovables

Alejandro Arturo Castillo

Atoche 2,998,500

YUC-2011-C09-

172008

Evaluación de efluentes y sedimentos de biodigestores

como abono orgánico para cultivos en el estado de

Yucatán.

Wilbert Trejo Lizama 1,523,000

YUC-2012-C12-188334

Diseño, creación y establecimiento del sistema bibliotecario científico y tecnológico de Yucatán.

Jesús Alberto Arellano Rodríguez

13,720,000

YUC-2012-C12-

188848

Creación e Implementación del Centro de Respuesta

Emergente contra Alertas de Salud Pública y Desastres Naturales

José de Jesús Williams X 12,000,000

YUC-2014-C17-246691

Aseguramiento de la calidad y de la capacidad de atención

de alumnos del doctorado del Posgrado Institucional en Ciencias Agropecuarias y Manejo de Recursos Naturales

Tropicales para lograr su internacionalización

Carlos Alfredo Sandoval Castro 6,373,000

FINNOVA NÚMERO TÍTULO MONTO

2012-01 192585 Innovación educativa: Proceso de certificación en logística para académicos como efecto multiplicador en la transferencia del

conocimiento en nuevos profesionales del sector productivo.

$700,000.00

2014-04 244508 STAMINA: Desarrollo y Aceleración de Empresas de Base

Tecnológica. $3,688,500.00

Conclusiones

a. La universidad tiene un promedio de 7 proyectos financiados cada año.

b. Un 40% de dichos proyectos pertenecen a las áreas con potencial de patentar (salud,

biotecnología, y energía).

5. NÚMERO DE PROGRAMAS DE POSGRADO

Objetivo Determinar el número de programas de posgrado de la UADY pertenecientes al Padrón de

Programa Nacional de Posgrados de Calidad.

Metodología Se analizaron aquellos programas de posgrado de la UADY pertenecientes al Padrón de

Programa Nacional de Posgrados de Calidad del CONACYT.


Resultados En la tabla siguiente se muestra que la UADY tiene un total de 25 programas de posgrado

pertenecientes al Padrón, de los cuales 7 son de doctorado, 12 de maestría, y 6 de especialidad.

Tomando en consideración las áreas del SNI de dichos programas, se puede observar que la

Universidad tiene un potencial de 3 programas de doctorado (ciencias químicas y bioquímicas, ciencias

de la salud, y ciencias agropecuarias y manejo de recursos naturales tropicales), y 6 programas de

maestría (investigación en salud, ciencias matemáticas, ingeniería, ciencias químicas y bioquímicas,

ciencias agropecuarias y manejo de recursos naturales tropicales, y ciencias de la computación) con

perfil de áreas para el desarrollo de Invenciones.

Programas de Doctorado Orientación Nivel Área de SNI

Ciencias Químicas y Bioquímicas Investigación En desarrollo Biología y Química

Ciencias de la Salud Investigación En desarrollo Medicina y Ciencias de la

salud

Ciencias Agropecuarias y Manejo de

Recursos Naturales Tropicales Investigación Consolidado

Biotecnología y Ciencias

Agropecuarias

Ingeniería Investigación Reciente creación Ingeniería

Ciencias Sociales Investigación Reciente creación Humanidades y Ciencias

Sociales

Ciencias Antropológicas Investigación Reciente creación Humanidades y Ciencias

Sociales

Ciencias del Hábitat Investigación Reciente creación Humanidades y Ciencias

Sociales

Programas de Maestría Orientación Nivel Área de SNI

Innovación educativa Profesionalizante En desarrollo Humanidades y Ciencias de la

conducta

Psicología aplicada Profesionalizante Consolidado Humanidades y Ciencias de la

conducta

Investigación en salud Investigación En desarrollo Medicina y Ciencias de la

salud

Investigación educativa Investigación Consolidado Humanidades y Ciencias de la

conducta

Arquitectura Investigación En desarrollo Humanidades y Ciencias de la

conducta

Ciencias Matemáticas Investigación En desarrollo Físico-matemáticas y Ciencias

de la tierra

Ingeniería Investigación Consolidado Ingeniería

Ciencias Químicas y Bioquímicas Investigación En desarrollo Biología y Química

Ciencias Agropecuarias y Manejo de

Recursos Naturales Tropicales Investigación Consolidado

Biotecnología y Ciencias

Agropecuarias

Ciencias de la Computación Investigación En desarrollo Ingeniería

Conservación del Patrimonio

Arquitectónico Profesionalizante Reciente creación

Humanidades y Ciencias de la

conducta

Diseño Urbano Profesionalizante Reciente creación Humanidades y Ciencias de la

conducta

Programas de Especialidad Orientación Nivel Área de SNI

Bioquímica Clínica Profesionalizante En desarrollo Biología y Química

Docencia Profesionalizante En desarrollo Ciencias Sociales

Estadística Profesionalizante Consolidado Físico-matemáticas y Ciencias

de la tierra

Ortodoncia y ortopedia

dentomaxilofacial Profesionalizante En desarrollo

Medicina y Ciencias de la

salud


Odontología restauradora Profesionalizante En desarrollo Medicina y Ciencias de la

salud

Endodoncia Profesionalizante En desarrollo Medicina y Ciencias de la

salud

Conclusiones A partir del análisis efectuado sobre los programas de posgrado de la UADY pertenecientes al

padrón de CONACYT, se puede concluir que:

a. La UADY tiene 9 programas con potencial para desarrollar invenciones.

b. Los programas con potencial son del área de i) química y bioquímica, ii) ciencias de la salud,

iii) ciencias agropecuarias, y iv) ingeniería y matemáticas.


ANEXO

Área de Investigación Profesores Investigadores

Agrobiotecnología

AGUILAR PERERA JACINTO ALFONSO [email protected]

AGUILAR PEREZ CARLOS FERNANDO [email protected]

AKE LOPEZ JESUS RICARDO [email protected]

AYALA BURGOS ARMIN JAVIER [email protected]

CENTURIÓN CASTRO FERNANDO GERARDO [email protected]

CERVERA HERRERA JOSÉ CARLOS [email protected]

CHABLE SANTOS JUAN BAUTISTA [email protected]

DELFIN GONZALEZ HUGO [email protected]

FLORES GUIDO JOSE SALVADOR [email protected]

GONZÁLEZ SALAS CARLOS FRANCISCO [email protected]

GUILLEN HERNANDEZ SERGIO [email protected]

HERNANDEZ BETANCOURT SILVIA FILOMENA [email protected]

JIMÉNEZ OSORNIO JUAN JOSE MARIA [email protected]

KU VERA JUAN CARLOS [email protected]

LEIRANA ALCOCER JORGE LEANDRO [email protected]

MAGAÑA MONFORTE JUAN GABRIEL [email protected]

MANRIQUE SAIDE PABLO CAMILO [email protected]

MAY ITZÁ WILLIAM DE JESÚS [email protected]

MEDINA MEDINA LUIS ABDELMIR [email protected]

MELÉNDEZ RAMÍREZ VIRGINIA [email protected]

MONTAÑEZ ESCALANTE PATRICIA IRENE [email protected]

MONTES PEREZ RUBEN CORNELIO [email protected]

MOO VALLE JOSÉ HUMBERTO [email protected]

NAVARRO ALBERTO JORGE AUGUSTO [email protected]

ORTEGÓN AZNAR ILEANA [email protected]

ORTIZ DIAZ JUAN JAVIER [email protected]

PARRA TABLA VICTOR PROSPERO [email protected]

QUEZADA EUAN JOSÉ JAVIER GUADALUPE [email protected]

RAMIREZ Y AVILES LUIS [email protected]

RAMOS ZAPATA JOSÉ ALBERTO [email protected]

RUENES MORALES MARIA DEL ROCIO [email protected]

SANDOVAL CASTRO CARLOS ALFREDO [email protected]

SANTOS RICALDE RONALD HERVE [email protected]

SARMIENTO FRANCO LUIS ARMANDO [email protected]

SEGURA CORREA JOSE CANDELARIO [email protected]

SELEM SALAS CELIA ISELA [email protected]

SOLORIO SANCHEZ FRANCISCO JAVIER [email protected]

TUN GARRIDO JUAN DE LA CRUZ [email protected]

Ingeniería

ACOSTA CESAR RENAN [email protected]

ACOSTA DIAZ MILENIS [email protected]

ALVAREZ ROMERO SERGIO OMAR [email protected]

CAB CAUICH CESAR ALBERTO [email protected]

CABRERA SANSORES SANTOS ARMANDO [email protected]

CANTO CETINA RAÚL ERNESTO [email protected]

CASTILLO ATOCHE ALEJANDRO ARTURO [email protected]

CASTILLO BORGES DE M. ELBA RENE [email protected]

CORONA SUAREZ GILBERTO ABENAMAR [email protected]

CRUZ JIMENEZ BRAULIO JOSE [email protected]


FERNÁNDEZ BAQUEIRO LUIS ENRIQUE [email protected]

GAMBOA MARRUFO MAURICIO [email protected]

GIACOMAN VALLEJOS GERMAN [email protected]

GONZALEZ FAJARDO JOSÉ ANTONIO DE JESÚS [email protected]

GONZALEZ HERRERA ROGER AMILCAR [email protected]

LORIA ARCILA JOSÉ HUMBERTO [email protected]

MEDINA ESQUIVEL RUBÉN ARTURO [email protected]

MÉNDEZ GAMBOA JOSÉ ÁNGEL [email protected]

MENDEZ NOVELO ROGER IVÁN [email protected]

OSORIO RODRIGUEZ JOSÉ HUMBERTO [email protected]

PACHECO AVILA JULIA GUADALUPE [email protected]

PALMA MARRUFO ORLANDO [email protected]

PEÓN ESCALANTE RICARDO JAVIER [email protected]

PONCE CABALLERO MARÍA DEL CARMEN [email protected]

QUINTAL FRANCO CARLOS ALBERTO [email protected]

RICALDE CASTELLANOS LUIS JOSUÈ [email protected]

RIECH MÉNDEZ INÉS MARGARITA [email protected]

ROMÁN KALISCH MANUEL ARTURO [email protected]

RUIZ Y SABIDO RUBI ELINA [email protected]

SANCHEZ Y PINTO ISMAEL ABELARDO [email protected]

SOLIS CARCAÑO ROMEL GILBERTO [email protected]

TAPIA GONZÁLEZ JORGE ALEJANDRO [email protected]

VARELA RIVERA JORGE LUIS [email protected]

VILLANUEVA LÓPEZ CÉSAR AUGUSTO [email protected]

ZAMBRANO ARJONA MIGUEL ANGEL [email protected]

ZARAGOZA GRIFE JESUS NICOLAS [email protected]

Ingeniería

Química

ÁVILA ORTEGA ALEJANDRO [email protected]

BARRON ZAMBRANO JESUS ALBERTO [email protected]

BAZ RODRIGUEZ SERGIO ANTONIO [email protected]

BETANCUR ANCONA DAVID ABRAM [email protected]

CABAÑAS VARGAS DULCE DIANA [email protected]

CANTON CASTILLO LUIS CARLOS [email protected]

CARRERA FIGUEIRAS CRISTIAN [email protected]

CASTELLANOS RUELAS ARTURO FRANCISCO [email protected]

CHEL GUERRERO LUIS ANTONIO [email protected]

ESCALANTE RENDIZ DIANA YAMILY [email protected]

ESTRELLA GOMEZ NEYI ELOISA [email protected]

GALLEGOS TINTORE SANTIAGO MOISES [email protected]

GARCIA LIRA ALAN [email protected]

MENA ROMERO DANIEL ÁNGEL [email protected]

MUÑOZ RODRÍGUEZ DAVID [email protected]

ROCHA URIBE JOSÉ ANTONIO [email protected]

RODRIGUEZ MARTIN MARIA DALMIRA [email protected]

ROJAS HERRERA RAFAEL [email protected]

ROSADO RUBIO JOSE GABRIEL [email protected]

RUBIO ATOCHE CARLOS MARTIN [email protected]

RUIZ MERCADO CLAUDIA ARACELI [email protected]

SACRAMENTO RIVERO JULIO CÉSAR [email protected]

SEGURA CAMPOS MAIRA RUBI [email protected]

TORREBLANCA ROLDAN ANGEL ALFONSO [email protected]

VILCHIZ BRAVO LUIS ENRIQUE [email protected]

ZEPEDA PEDREGUERA ALEJANDRO [email protected]

Matemáticas

AGUAYO GONZÁLEZ AARON ABRAHAM [email protected]

APARICIO LANDA EDDIE DE JESUS [email protected]

ARGAEZ SOSA JORGE ARMANDO [email protected]

ÁVILA VÁLES ERIC JOSÉ [email protected]

BARRERA VARGAS WALDEMAR DE JESÚS [email protected]

BASTO DÍAZ LUIS RAMIRO [email protected]

BATÚN CUTZ JOSÉ LUIS [email protected]

BAUTISTA ANCONA VICTOR MANUEL [email protected]

BRITO LOEZA CARLOS FRANCISCO [email protected]

CANCHÉ EÚAN MAXIMILIANO [email protected]

CHI PECH VÍCTOR MANUEL [email protected]

DÍAZ VARGAS JAVIER ARTURO [email protected]

ESPINOSA ROMERO ARTURO [email protected]


ESTRADA LÓPEZ JOHAN JAIR [email protected]

ESTRELLA GONZÁLEZ ÁNGEL GABRIEL [email protected]

GARCÍA ALMEIDA GERARDO EMILIO [email protected]

GARCÍA GARCÍA MICHEL [email protected]

GARCILAZO ORTIZ JUAN FRANCISCO [email protected]

GÓMEZ MONTALVO JORGE RICARDO [email protected]

GONZALEZ SEGURA CINTHIA MARIBEL [email protected]

GONZALEZ SEGURA SERGIO ALEJANDRO [email protected]

GUERRERO LARA ERNESTO ANTONIO [email protected]

JARERO KUMUL MARTHA IMELDA [email protected]

KANTÚN CHIM MARÍA DIÓDORA [email protected]

LARA RODRÍGUEZ JOSÉ ALEJANDRO [email protected]

LEGARDA SÁENZ RICARDO [email protected]

LLANES CASTRO ERIKA ROSSANA [email protected]

LOPEZ MARTINEZ JOSE LUIS [email protected]

LUGO JIMÉNEZ JORGE CARLOS [email protected]

MADERA RAMÍREZ FRANCISCO ALEJANDRO [email protected]

MEDINA PERALTA SALVADOR [email protected]

MIRANDA PALMA CARLOS ANDRÉS [email protected]

MOO MENA FRANCISCO JOSÉ [email protected] MURRIETA HERNÁNDEZ GABRIEL [email protected]

NARVÁEZ DÍAZ LIZZIE EDMEA [email protected]

NAVARRETE CARRILLO JUAN PABLO [email protected]

NAVARRO SOZA JOSÉ MATÍAS [email protected]

PANTI TREJO HENRY GASPAR [email protected]

PÉREZ TERRAZAS JESÚS EFRÉN [email protected]

RUBIO BARRIOS CARLOS JACOB [email protected]

SANTOS AGUILAR OTILIO [email protected]

SOLÍS GAMBOA DIDIER ADÁN [email protected]

SOSA MOGUEL LANDY ELENA [email protected]

UC CETINA VICTOR EMANUEL DE ATOCHA [email protected]

Química

ARANA ARGÁEZ VÍCTOR ERMILO [email protected]

CANUL CANCHÉ JAQUELINE [email protected]

LARA RIEGOS JULIO CÉSAR [email protected]

MARRERO CARBALLO RUBEN [email protected]

MENA REJON GONZALO JOAQUIN [email protected]

MIRÓN LÓPEZ GUMERSINDO [email protected]

ORTIZ ANDRADE ROLFFY RUBÉN [email protected]

QUIJANO QUIÑONES RAMIRO FELIPE [email protected]

RAMÍREZ CAMACHO MARIO ALBERTO [email protected]

TORRES ROMERO JULIO CESAR [email protected]

Salud

ACOSTA VIANA KARLA YOLANDA [email protected]

ÁGUILAR AYALA FERNANDO JAVIER [email protected]

ALBERTOS ALPUCHE NELLY EUGENIA [email protected]

ALVARADO CÁRDENAS GABRIEL [email protected]

ALVAREZ CERVERA FERNANDO JOSE [email protected]

ANDRADE NARVAEZ FERNANDO JOSE [email protected]

ANDUEZA PECH MARÍA GUADALUPE [email protected]

ARANKOWSKY SANDOVAL GLORIA MARGARITA [email protected]

ARCILA NOVELO RUSSELL RENE [email protected]

AYORA TALAVERA GUADALUPE [email protected]

BARRERO SOLÍS CLAUDIA LORENA [email protected]

CABRERA ARAUJO ZULEMA MORAYMA [email protected]

CANTO CETINA THELMA ELENA [email protected]

CARDENAS EROSA RUBEN ARMANDO [email protected]

CARDENAS MARRUFO MARIA FIDELIA [email protected]

CARRILLO AVILA BERTHA ARELLY [email protected]

CASTILLO BOLIO RUBÉN [email protected]

CASTRO SANSORES CARLOS JOSÉ [email protected]

COLOMÉ RUIZ GABRIEL EDUARDO [email protected]

CONCHA VALDEZ FANNY GUADALUPE [email protected]

CONDE FERRÁEZ LAURA [email protected]

CONTRERAS CHACON WILLIAM JESUS [email protected]

CORTES CARRILLO DAVID RAFAEL [email protected]

DUMONTEIL ERIC OLIVER [email protected]


ESCOBEDO ORTEGÓN FRANCISCO JAVIER [email protected]

ESCOFFIÉ RAMÍREZ MAURICIO [email protected]

ESPERON HERNANDEZ RAMON IGNACIO [email protected]

ESTRELLA CASTILLO DAMARIS FRANCIS [email protected]

FARFAN ALE JOSE ARTURO [email protected]

FUENTES GONZALEZ PEDRO FRANCISCO [email protected]

GARCÍA ESCALANTE MARÍA GUADALUPE [email protected]

GARCIA MISS MARIA DEL ROSARIO [email protected]

GARCIA REJON JULIAN EVERARDO [email protected]

GODOY MONTAÑEZ CELIA DEL CARMEN [email protected]

GOMEZ DURAN LORENZO ROMAN [email protected]

GONGORA ALFARO JOSE LUIS [email protected]

GONZALEZ HERRERA LIZBETH JOSEFINA [email protected]

GONZALEZ LOSA MARÍA DEL REFUGIO [email protected]

GONZALEZ MARTINEZ PEDRO [email protected]

GUZMAN MARIN EUGENIA DEL SOCORRO [email protected]

HEREDIA LOPEZ FRANCISCO JOSE [email protected]

HERNÁNDEZ ESCALANTE VÍCTOR MANUEL [email protected]

HERNÁNDEZ SOLÍS SANDRA ELENA [email protected]

HERRERA ATOCHE JOSÉ RUBÉN [email protected]

HOIL SANTOS JOLLY JOSEFINA [email protected]

JIMÉNEZ COELLO MATILDE [email protected]

JIMENEZ DELGADILLO BERTHA MARIA GUADALUPE [email protected]

LAMA GONZÁLEZ ESPERANZA MERCEDES [email protected]

LENDECHY GRAJALES ANGEL CIRILO [email protected]

LOPEZ VILLANUEVA MARIA EUGENIA [email protected]

LOROÑO PINO MARÍA ALBA [email protected]

LUGO ANCONA PEDRO ERNESTO [email protected]

MARÍN CÁRDENAS ALINA DIONÉ [email protected]

MARTINEZ AGUILAR VICTOR MANUEL [email protected]

MEDINA MORENO MANUEL RENE [email protected]

MENDIBURU ZAVALA CELIA ELENA DEL PERPETUO SOCORRO [email protected]

ORDOÑEZ LUNA MANUEL JESUS [email protected]

PAVIA RUZ NORMA DEL ROSARIO [email protected]

PEÑALOZA CUEVAS RICARDO [email protected]

PENICHE LARA GASPAR FERNANDO [email protected]

PEREZ HERRERA NORMA ELENA [email protected]

PEREZ OSORIO CARLOS ENRIQUE [email protected]

PEREZ PADILLA ELSY ARLENE [email protected]

PEREZ TRACONIS LAURA BEATRIZ [email protected]

PINEDA CORTES JUAN CARLOS [email protected]

PINTO ESCALANTE DORIS DEL CARMEN [email protected]

POLANCO REYES LUCILA EDITH [email protected]

PUERTO MANZANO FERNANDO ISAIAS [email protected]

PUERTO SOLIS MARYLIN RUBI DE LA CRUZ [email protected]

RAMÍREZ SALOMÓN MARCO ANTONIO [email protected]

REJON PERAZA MARINA EDUVIGES [email protected]

REYES NOVELO ENRIQUE ALBERTO [email protected]

RODRIGUEZ ANGULO ELSA MARIA [email protected]

RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ MARÍA DEL SAGRADO CORAZÓN [email protected]

ROSADO VALLADO MIGUEL ENRIQUE [email protected]

RUBIO ZAPATA HECTOR ARMANDO [email protected]

RUEDA GORDILLO FLORENCIO [email protected]

RUIZ PIÑA HUGO ANTONIO [email protected]

SALGADO BURGOS HUMBERTO [email protected]

SANTANA CARVAJAL ANDRES MARTIN [email protected]

SAURI ESQUIVEL EDUARDO ALMIGAR [email protected]

SERRANO PIÑA RODRIGO [email protected]

VALADEZ GONZALEZ NINA [email protected]

VALENCIA PACHECO GUILLERMO [email protected]

VANWYNSBERGHE LACOURT NICOLE RAYMONDE MARIE-THÉRESE [email protected]

VARGAS GONZALEZ ALBERTO [email protected]

VEGA LIZAMA ELMA MARIA [email protected]

VERA GAMBOA LIGIA DEL CARMEN [email protected]

VILLAMIL URZAIZ JOSE LUIS [email protected]


ZAPATA VÁZQUEZ RITA ESTHER [email protected]

ZAVALA CASTRO JORGE EDUARDO [email protected]

UNIVERSIDAD AUTONÓMA

DE YUCATÁN

Plan de negocios de la oficina de

Innovación, Protección

Intelectual y transferencia

Febrero 2016


Contenido

ANTECEDENTES .................................................................................................................................... 4

Descripción del origen del negocio ........................................................................................................ 4

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.............................................................................................................. 4

Misión .................................................................................................................................................... 4

Visión ..................................................................................................................................................... 4

Objetivo general ..................................................................................................................................... 4

Objetivo específico ................................................................................................................................. 4

Análisis FODA ....................................................................................................................................... 5

Fortalezas .................................................................................................................................................. 5

Oportunidades ........................................................................................................................................... 5

Debilidades ............................................................................................................................................... 6

Amenazas .................................................................................................................................................. 6

MODELO DE NEGOCIO / VENTAJA COMPETITIVA ........................................................................ 7

Descripción y orientación de negocio .................................................................................................... 7

Definición de servicios ........................................................................................................................... 7

Gestión tecnológica y de mercados ........................................................................................................... 7

Gestión de patentes ................................................................................................................................... 8

Gestión legal ............................................................................................................................................. 8

Líneas de negocio ................................................................................................................................... 8

Ventaja competitiva ............................................................................................................................... 8

Estrategias de negocio ............................................................................................................................ 9

MERCADO ............................................................................................................................................. 10

Segmentación de Mercado e Identificación del Mercado Meta ........................................................... 10

Competitividad esperada de la organización ........................................................................................ 12

Captación de manifestaciones claras de interés en los resultados del proyecto ................................... 12

Competencia ......................................................................................................................................... 12

Barreras de entrada ............................................................................................................................... 13

ELEMENTOS DE LA MERCADOTECNIA ......................................................................................... 13

Atributos del producto resultante del proyecto .................................................................................... 13

Establecimiento de Imagen Corporativa .............................................................................................. 13

Determinación de canales de promoción ............................................................................................. 14

Diferenciación y Posicionamiento esperable con el proyecto o iniciativa ........................................... 14


ORGANIZACIONES Y OPERACIONES .............................................................................................. 15

Planteamiento de la Estructura Propuesta. ........................................................................................... 15

Asignación de Funciones Asociadas. Descripción ............................................................................... 15

Señalamiento de procesos iniciales ...................................................................................................... 17

Recursos físicos e instalaciones en los que se sustenta el desarrollo de la iniciativa o proyecto ........ 17

ASPECTOS FINANCIEROS .................................................................................................................. 18

Concepto de ingresos anuales .............................................................................................................. 18

Estructura pre operativa y capital de trabajo ........................................................................................ 18

FACTORES DE RIEGO ......................................................................................................................... 19

Crecimiento menor al esperado ............................................................................................................ 19

Incertidumbre propia del sector de alta tecnología, que puede dar lugar a discontinuidades o saltos

considerables en periodos cortos de tiempo ......................................................................................... 19

Costos mayores a los previstos ............................................................................................................ 20

Entrada inesperada de un competidor .................................................................................................. 20

Falta de sintonía entre el producto y las necesidades que cubre del mercado objetivo ....................... 20

Económicos .......................................................................................................................................... 20

Tecnológicos o Técnicos ...................................................................................................................... 20

Regulatorios ......................................................................................................................................... 21

Financieros ........................................................................................................................................... 21

Corto Pazo ............................................................................................................................................... 21

DESARROLLO FUTURO ...................................................................................................................... 21

Mediano Pazo.......................................................................................................................................... 21

Largo Plazo ............................................................................................................................................. 21


ANTECEDENTES

Descripción del origen del negocio

Para mejorar el crecimiento y desarrollo económico del estado de Yucatán, la Universidad Autónoma

de Yucatán señala la importancia de apoyar e impulsar las actividades científicas y tecnológicas que

se desarrollan dentro de la universidad; por medio de la creación de una Oficina de Transferencia de

Tecnología con un modelo de negocio propio para la venta y licencia de sus tecnologías en el sector

productivo y de servicios del estado de Yucatán y sus alrededores.

La universidad actual debe regularse a los tiempos y las tendencias para brindar lo mejor a sus

estudiantes a través de políticas y normas que fortalezcan la capacidad docente y de investigación. De

ahí se desprende que las acciones de transferencia y protección intelectual conforman hoy día una

importante labor con el propósito de abrir espacios de mercado que logren en la educación

universitaria, fomentar una manera de crear un sustento para la vida antes de ejecutores de empleos.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Misión

Identificar, proteger, evaluar e impulsar las invenciones tecnológicas desarrolladas en la Universidad

Autónoma de Yucatán para lograr la exitosa comercialización y así mismo, fortalecer el sector

productivo empresarial de la región.

Visión

Para el año 2017 ser una oficina modelo en Transferencia de Tecnología a nivel nacional, generando

productos, procesos y servicios competitivos e innovadores en el sector social, industrial y

gubernamental.

Objetivo general

Gestionar los recursos del conocimiento científico y tecnológico de la Universidad Autónoma de

Yucatán para generar nuevas políticas y oportunidades de negocio para la institución y los

investigadores.

Objetivos específicos

Promover la cultura de innovación e investigación científica dentro y fuera de la universidad.

Generar vínculos entre universidad – empresa.

Diagnosticar el potencial de las invenciones tecnológicas de la universidad cuya explotación

tenga un alto impacto en el mercado y/o sociedad.

Proteger los derechos de propiedad intelectual de las invenciones tecnológicas de la universidad.

Obtener recursos federales para el escalamiento de las invenciones tecnológicas.


Identificar mercados y posibles clientes de las invenciones tecnológicas de la universidad.

Concretar negociaciones económicas con los desarrollos científicos y tecnológicos de la

universidad con un alto valor comercial en el mercado.

Promover la creación de empresas de base tecnológica, donde sus agentes principales sean los

mismos miembros de la universidad.

Análisis FODA

Fortalezas

Alto índice de investigación y publicaciones científicas nacionales e internacionales

desarrolladas por el cuerpo académico de la universidad.

Iniciativas de nuevos modelos educativos como la docencia la investigación y la extensión;

claro ejemplo es el programa de internacionalización de las funciones universitarias y el modelo

educativo para la formación integral.

Acuerdos con asociaciones nacionales e internacionales que facilitan la vinculación

universitaria.

La integración de la coordinación general de posgrado, investigación y vinculación.

Diplomados y especialidades con base en innovación y ciencia.

Licenciaturas, ingenierías, maestrías y doctorados en el área de desarrollo e investigación

aplicada.

Centros de investigación de la universidad.

Cuerpo académico e investigadores de la universidad.

8 Patentes otorgadas y la tendencia actual hacia una cultura del patentamiento.

Oportunidades

El equipo de apoyo especializado con experiencia en la construcción y consolidación de

oficinas de transferencia de tecnología.

Tendencia de innovación y transferencia en tecnología en el país.

Pronta apertura del reconocimiento de oficinas de transferencias de tecnología por CONACYT.

Tener el reconocimiento de oficinas de transferencia de tecnología por CONACYT aumenta

un 40% la obtención de recursos de apoyos federales para la ejecución de los proyectos

tecnológicos de la universidad.

Apoyos gubernamentales federales para la consolidación y maduración de la oficina de

transferencia de tecnología de la universidad.

Apoyo gubernamental para los honorarios de consultores especializados en la etapa de

integración de la oficina de transferencia de tecnología de la universidad.


Diversos programas para la obtención de fondos para llevar a cabo los proyectos de la oficina

de transferencia de tecnología de la universidad.

Sector productivo privado que se encuentra alrededor del estado de Yucatán.

Índices de crecimiento e inversión de I+D en las empresas de la región.

Un modelo operativo de Vinculación universidad - empresa.

10 parques industriales y tecnológicos en el estado de Yucatán.

De acuerdo con el Ranking nacional de ciencia, tecnología e innovación publicado por el Foro

Consultivismo Científico y Tecnológico la entidad se ubica la posición 12, destacando

infraestructura académica, innovación e investigación.

Debilidades

Ser una oficina de transferencia de tecnología nueva en la RED OTT.

Insuficiente personal con el perfil y experiencia para gestionar las funciones de la oficina de

transferencia de tecnología.

Integración del cuerpo de investigación de la universidad al nuevo modelo de comercialización

de la oficina de transferencia de tecnología.

Crear y difundir la cultura de patentar en los investigadores para licenciar sus invenciones.

Amenazas

Ocho oficinas de transferencia de tecnología certificadas por CONACYT en el estado de

Yucatán (pero la investigación sólo se desarrolla en tres de éstas).

Normatividad de estándares regulatorios de las innovaciones tecnológicas. (Para aumentar la

calidad y aplicación de estos desarrollos).

Importación de desarrollos tecnológicos internacional en la industria regional y nacional.


MODELO DE NEGOCIO / VENTAJA COMPETITIVA

Descripción y orientación de negocio

El modelo de negocios de la Oficina de Transferencia de la Tecnología de la Universidad Autónoma

de Yucatán está basado por la cadena de valor de la triple hélice, que ésta a su vez está integrada por

la universidad, el sector productivo y el gobierno. En la oficina se protege y se valúa la tecnología

desarrollada por los investigadores de la universidad para su oportuna comercialización o

licenciamiento en el sector productivo e industrial, con el objetivo de generar desarrollos tecnológicos

innovadores y de alta calidad a través del fortalecimiento de mercados.

Definición de servicios

Gestión tecnológica y de mercados

Información y obtención de fondos tecnológicos.

Desarrollo de propuestas de comercialización.

Formalización de proyectos.

Comercialización y Licenciamiento.

Búsqueda de cartera de clientes y socios.

Valuación de tecnología.

Inteligencia de mercados.

Análisis de viabilidad de proyectos.

Estudios de mercado de base tecnológica.

Planes de negocios de base tecnológica.

Modelos de negocios de base tecnológica.


Gestión de patentes

Análisis de patentabilidad.

Redacción de solicitudes de patente.

Registro de modelos de utilidad.

Registro de diseños industriales.

Contestación de oficios de forma y fondo.

Consultoría especializada.

Base de plataforma de base tecnológica.

Creación de empresa derivada en nueva empresa. (Spin Off)

Gestión legal

Licenciamientos y comercialización de tecnologías.

Registro de marcas.

Derechos de autor.

Acuerdos de confidencialidad.

Contratos de base tecnológica.

Consultoría en propiedad intelectual.

Líneas de negocio

Obtención de recursos para la maduración de la oficina de transferencia de tecnología.

Obtención de fondos federales para los proyectos tecnológicos y su escalamiento industrial.

Licenciamiento y/o comercialización con empresas del sector industrial, de las tecnologías

desarrolladas por la universidad.

Venta de patentes.

Creación de empresas derivadas.

Ofrecer los servicios de la Oficina de Transferencia de Tecnología al sector privado del estado

de Yucatán y alrededores.

Consultoría.

Ventaja competitiva








Patentes otorgadas.

Existe un número significativo de licenciaturas, especialidades, maestrías y

doctorados que desarrollan investigación, ciencia y tecnología.

Los recursos humanos, académicos, financieros, tecnológicos, de infraestructura y el

conocimiento de la Universidad Autónoma de Yucatán.

Estrategias de negocio

Lanzar una marca e imagen corporativa propia de la Oficina de Transferencia de Tecnología.

Crear una página web de la Oficina de Transferencia de Tecnología implementando un plan de

mercadeo digital para un mayor en el sector tecnológico e industrial en estado de Yucatán y

alrededores.

Crear un expediente de cada una de las tecnologías ofertadas por la Universidad Autónoma de

Yucatán donde se establezca una descripción técnica comprensible, el potencial que tiene en el

mercado, los sectores económicos industriales a los que va dirigido, nivel de madurez de la

tecnología, situación de la propiedad intelectual.

Desarrollar una base de datos para crear una cartera de clientes de los sectores empresariales

que desarrollan, venden y compran tecnología.

Vincular al sector industrial por medio de exposiciones y reuniones para que conozcan las

tecnologías disponibles desarrolladas por la universidad para su comercialización y

licenciamiento.

Un paquete de estudios tecnológicos reducido en precios con todos los servicios

complementarios al sector empresarial privado que lo requiera, comparados con las OTT´s que

lo ofrezcan.

Crear relaciones de vinculación de investigación y desarrollo con el sector productivo y la

universidad.

Ofrecer servicios de experimentación e investigación profesional.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN 10

MERCADO

Segmentación de Mercado e Identificación del Mercado Meta

Yucatán cuenta con un total de 98,478 unidades económicas (censo económico 2014), de las que el

39.28% corresponde al sector de comercio; el 34.75% a servicios y 22.98 %, a la industria

manufacturera; el restante 2.98% a otros.

A continuación se presenta la relación del número de unidades económicas en Yucatán y su personal

ocupado de acuerdo a los datos definitivos del censo económico de 2014.

Tamañ

o

Unidades

Económicas

Personal

Ocupado Micro 94,177 201,635

Pequeña 3,543 71,898

Median

a

652 69,007

Grande 106 79,421

Total 98,478 421,961

Fuente: Dirección de Planeación y Análisis Económicos de la SEFOE con datos del INEGI. Censo

Económico 2014. Datos definitivos. (Con datos del 2013).

Unidades Económicas por

Sector

Yucatá

n Total 98,478

Comercio 38,681

Servicios 34,224

Manufactura 22,634

Otros 2,939

Fuente: Dirección de Planeación y Análisis Económicos de la SEFOE con datos del INEGI. Censo

Económico 2014. Datos definitivos. (Con datos del 2013).

De acuerdo al Ranking Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2013*, publicado por el Foro

Consultivo Científico y Tecnológico (FCCyT), la entidad se ubica en la 12ª posición de las 32

entidades. Entre los principales indicadores que reporta dicho ranking, la entidad ocupa los siguientes

lugares:

21º en Infraestructura académica y de investigación 15º en Inversión en ciencia, tecnología

e innovación.

8º en Productividad científica e innovadora.

19º en Tecnologías de la Información y Comunicaciones.


Foro Consultivo Científico y Tecnológico (FCCyT).

Los sectores estratégicos en la entidad son: logística, tecnologías de la información, innovación,

turismo, agroindustria, y energías renovables.

En el rubro de infraestructura productiva, el estado cuenta con 10 parques industriales y/o tecnológicos:

BODEYUC. (Umán)

Parque Científico y Tecnológico de Yucatán. (Sierra Papakal Chuburná)

Jurica.

Parque Industrial del Sureste. (Mérida)

Parque Industrial Felipe Carrillo Puerto. (Cd. Industrial Mérida)

Polígono Industrial. (Progreso)

Parque Industrial Motul.

Parque Industrial Umán.

Parque Industrial Valladolid.

Parque Industrial Yucalpetén. (Progreso)

Parque Industrial Yucatán. (Mérida)

Ranking Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación del estado de Yucatán

Tecnologías de Información y

comunicaciones

Nacional 20

15

10

5

0

Infraestructura académica y de

investigación

Productividad científica e innovadora

Inversión en ciencia, tecnológica e

innovación

http://www.foroconsultivo.org.mx/home/index.php/libros-publicados/estadisticas-en-cti/1991-ranking-nacional-de-ciencia-tecnologia-e-innovacion-2013http://www.foroconsultivo.org.mx/home/index.php/libros-publicados/estadisticas-en-cti/1991-ranking-nacional-de-ciencia-tecnologia-e-innovacion-2013http://www.foroconsultivo.org.mx/home/index.php/libros-publicados/estadisticas-en-cti/1991-ranking-nacional-de-ciencia-tecnologia-e-innovacion-2013


Competitividad esperada de la organización

Ofertar un amplio catálogo de patentes viables y factibles en el sector industrial, además de incentivar

la investigación para el desarrollo y registro de nuevas patentes, así mismo posicionar a la institución

como líder en el licenciamiento y la transferencia de tecnología.

Captación de manifestaciones claras de interés en los resultados del proyecto

Generar una Oficina de Transferencia de Tecnología que compita a nivel nacional, ofreciendo y

ofertando los desarrollos tecnológicos potenciales de la Universidad Autónoma de Yucatán para

atender las necesidades del sector industrial.

Competencia

Existen ocho oficinas de transferencia de tecnología en el estado de Yucatán, las cuales ofertan

servicios similares en el sector productivo industrial al de la Oficina de Transferencia de Tecnología

de la Universidad Autónoma de Yucatán.

CENTRO DE

INVESTIGACIÓN

CIENTÍFICA

DE YUCATÁN.

MÉRIDA,

YUCATÁN

http://cicy.mx/

CENTRO REGIONAL DE

OPTIMIZACIÓN Y

DESARROLLO DE EQUIPO

MÉRIDA. MÉRIDA,

YUCATÁN

http://www.crodemerida.edu.mx

/

UNIVERSIDAD ANÁHUAC

MAYAB

www.anahuacmayab.mx

TECNOLOGÍA

RENOVABLE DE MÉXICO http://www.idihub.com/

ALIANZA PARA EL

DESARROLLO

TECNOLOGICO S.A. DE

C.V.

www.aldetec.torn.rnx

CENTRO ASESOR EN

INNOVACION Y

DESARROLLO ‐CAIDER www.caider.org

CENTRO

LATINOAMERICANO DE

INNOVACIÓN EN

LOGÍSTICA - MÉXICO A.C.

www.cli-mexico.org

OMTTIC OFICINA

MEXICANA DE

TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGIA, INNOVACION

Y CONOCIMIENTO S.A. DE

C.V.

Se marcaron las Oficinas de Transferencia de Tecnologías de la RED OTT con mejores

prácticas y desempeño en el mercado tecnológico de la región.

http://cicy.mx/http://www.crodemerida.edu.mx/http://www.crodemerida.edu.mx/http://www.anahuacmayab.mx/http://www.idihub.com/http://www.aldetec.torn.rnx/http://www.caider.org/http://www.cli-mexico.org/


Barreras de entrada

Ocho Oficinas de Transferencia de Tecnología certificadas por CONACYT en el estado de

Yucatán.

Normatividad de estándares regulatorios de las innovaciones tecnológicas (para aumentar la

calidad y aplicación de estos desarrollos).

Importación de desarrollos tecnológicos internacional en la industria regional y nacional.

ELEMENTOS DE LA MERCADOTECNIA

Atributos del producto resultante del proyecto

Los sectores productivos que se desarrollan en el estado de Yucatán, así como la identificación

de parques industriales en la región.







Patentes otorgadas.

Existe un número significativo de licenciaturas, ingenierías, especialidades,

maestrías y doctorados los cuales desarrollan investigación, ciencia y tecnología.

Los recursos humanos, académicos, financieros, tecnológicos, infraestructurales y el

conocimiento de la Universidad Autónoma de Yucatán.

Existe competencia en la región pero no desarrollan tecnología dentro de sus oficinas de

transferencia de tecnología.

Establecimiento de Imagen Corporativa

Se determinará posteriormente con la colaboración del diseñador gráfico en la construcción de:

Marca de la Oficina de Transferencia de Tecnología

Isotipo y logotipo de la OTT

Eslogan de la OTT


Sitio Web oficial y redes sociales de la OTT

Brochure de la OTT

Dosier de las tecnologías de la OTT

Determinación de canales de promoción

Marketing directo.

El envío de mensajes vía correo electrónico para mejorar la relación de un comerciante con clientes

potenciales, fidelizar al cliente y estimular las ventas.

Añadir anuncios a los mensajes de correo electrónico enviados por otras empresas a sus clientes o

usuarios.

Internet.

La web corporativa interactiva y redes sociales optimizadas para compatibilidad con dispositivos

móviles y con valor añadido, nuestra página en línea en donde se encuentre las funciones del

producto, promociones, servicio al cliente, precios, contacto etc.

Relaciones públicas y acuerdos con medios.

Desarrollar una amplia actividad de relaciones públicas, especialmente el primer año, con el

objetivo de aparecer en revistas especializadas (noticias, estudios, programas).

Participaciones en exposiciones, convenciones especializadas comerciales o ferias tecnológicas.

Prorrateo del producto en las empresas determinadas por el estudio de mercado.

Diferenciación y Posicionamiento esperable con el proyecto o iniciativa

Se espera un posicionamiento muy favorable de la Oficina de Transferencia de Tecnología dentro de

la Universidad Autónoma de Yucatán, pues su modelo de negocios y funcionamiento es propio y

adecuado a las necesidades de ésta, integrando distintas facultades, investigadores, cuerpo académico

y centros de investigación para consolidar una nueva cultura de desarrollo tecnológico y negociación.

Con respecto al posicionamiento de la Oficina de Transferencia de Tecnología en el mercado

tecnológico de la región, tendrá un gran impacto, pues dentro de la Universidad se desarrollara todo

el proceso de transferencia de tecnología, el cual incluye a) el desarrollo de las tecnologías, b) el

proceso de protección intelectual, c) mercadeo y marketing, d) contratos y acuerdos por medio de la

OTT.


ORGANIZACIONES Y OPERACIONES

Planteamiento de la Estructura Propuesta.

Para el funcionamiento de la Oficina de Transferencia de Tecnología es necesario contar con una

estructura funcional acorde a los objetivos y al modelo de negocio que se desempeñará dentro de la

Universidad Autónoma de Yucatán. Se necesita la participación de un equipo profesional de expertos

en las áreas: técnica, científica, administrativa, mercadológica y legal.

Asignación de Funciones Asociadas. Descripción

Gestión Tecnológica; Coordinar las actividades de la Oficina de Transferencia de Tecnología de la

Universidad Autónoma de Yucatán.

Principales funciones:

Desarrollo de convocatorias para atraer y estimular a los investigadores de la Universidad

Autónoma de Yucatán.

Información y obtención de fondos tecnológicos.

Desarrollo de propuestas de comercialización.

Formalización de proyectos.

Comercialización y Licenciamiento.

Búsqueda de cartera de clientes y socios.

Desarrollo de políticas de la Oficina de Transferencia de Tecnología.

Flujograma general.

Gestión de Protección intelectual; Coordinar y desarrollar las actividades del departamento de

protección intelectual.


Análisis de patentabilidad.

Redacción de solicitudes de patente.

Registro de modelos de utilidad.

Registro de diseños industriales.

Contestación de oficios de forma y fondo.

Consultoría especializada.

Desarrollo de políticas del departamento de patentes.

Desarrollo de plantillas de redacción de patente, registro de marcas, modelos de utilidad.

Desarrollo de manual de procedimiento de consultoría.


Gestión de Mercados; Coordinar y desarrollar las actividades que tengan fin de mercado.


Valuación de tecnología.

Inteligencia de mercados.

Análisis de viabilidad de proyectos.

Estudios de mercado de base tecnológica.

Planes de negocios de base tecnológica.

Modelos de negocios de base tecnológica.

Benchmarking de base tecnológica.

Creación de empresas derivadas.

Desarrollo de políticas del departamento de mercado.

Desarrollo de manual de procedimientos de creación de Spin off, planes de negocios y

benchmarking.

Promocionar las tecnologías en los foros apropiados y seleccionados previamente.

Generar estrategias de venta y comercialización.

Generar contenido en las páginas de la Oficina de Transferencia de Tecnología.

Implementar modelos y metodologías.

Creación de Dosier informativo de las patentes.

Difundir la cultura de investigación e innovación en la Universidad Autónoma de Yucatán.

Gestión Jurídico - Legal; Coordinar y desarrollar las actividades del departamento legal.


Licenciamientos y comercialización de tecnologías.

Registro de marcas.

Derechos de autor.

Acuerdos de confidencialidad.

Contratos de base tecnológica.

Consultoría en propiedad intelectual.

Desarrollo de políticas del departamento jurídico – legal.

Desarrollo de plantillas de acuerdos de confidencialidad y licencias.

Desarrollo de manual de procedimientos de registro de marca y derechos de autor.


Señalamiento de procesos iniciales

I. Selección del personal para la creación de la Oficina de Transferencia de Tecnología.

II. Realizar una convocatoria para la integración del cuerpo investigador de la Universidad

Autónoma de Yucatán.

III. Hacer una base de datos con patentes y solicitudes de Patentes de la Universidad Autónoma

de Yucatán.

IV. Inscripción al RENIECYT.

V. Obtener el reconocimiento de la RED OTT del CONACYT.

VI. Realizar estudio de Inteligencia de Mercado para conocer cuales tecnologías son las más

potenciales para la pronta comercialización y arranque de la OTT.

VII. Bajar un fondo para la maduración de la oficina y el escalamiento industrial de la primera

tecnología.

Recursos físicos e instalaciones en los que se sustenta el desarrollo de la iniciativa o proyecto

Instalaciones y recursos físicos de la Universidad Autónoma de Yucatán y centros de investigación.


ASPECTOS FINANCIEROS

Concepto de ingresos anuales

Recurso federal por proyecto

Gestión tecnológica

Comercialización y Licenciamiento

Gestión de patentes.

Análisis de patentabilidad

Redacción de solicitudes de patente

Registro de modelos de utilidad

Registro de diseños industriales

Contestación de oficios de forma y fondo

Vigilancia tecnológica

Libertad de explotación de patentes

Consultoría especializada

Gestión de mercado.

Valuación de tecnología

Inteligencia de mercados

Análisis de viabilidad de proyectos

Estudios de mercado de base tecnológica

Planes de negocios de base tecnológica

Modelos de negocios de base tecnológica

Benchmarking de base tecnológica

Gestión legal

Registro de marcas

Derechos de autor

Acuerdos de confidencialidad

Contratos de base tecnológica

Consultoría en propiedad intelectual

Estructura pre operativa y capital de trabajo

Gastos Administrativos

Gestor Tecnológico

Gestor de Patentes

Gestor Jurídico - Legal

Gestor de Mercados

Gestor de Mercadotecnia y Ventas


Gastos Administrativos

Auxiliar de Patentes

Auxiliar Jurídico

Auxiliar de Mercado

Auxiliar de Mercadotecnia y Ventas

Las proyecciones financieras están pensadas en:

La obtención de un fondo federal de CONACYT de $ 2,500,000 para el escalamiento comercial

de una tecnología,

La comercialización y licenciamiento de una tecnología de la Universidad Autónoma de

Yucatán por $1, 500,000

La venta de servicios de la Oficina de Transferencia de Tecnología a exteriores.

No se incluyó, inversión inicial, gastos variables, gastos de maquinaria y equipo e impuestos.

FACTORES DE RIESGO

Crecimiento menor al esperado

Las proyecciones financieras para los próximos años pueden estar sujetas a un bajo crecimiento, pues

el mercado cambiante y los factores externos a la organización pueden afectar el crecimiento esperado.

Es importante que la organización esté sujeta al cambio y a la innovación constante.

Incertidumbre propia del sector de alta tecnología, que puede dar lugar a discontinuidades o saltos

considerables en periodos cortos de tiempo

Una de las principales características de la Industria de la alta tecnología es lo obsolescencia casi

inmediata de los nuevos productos, por lo tanto proveedores de materias primas como de algunos

circuitos que son necesarios en la fabricación de este producto podrían afectar si es que son

descontinuados o si saliesen del mercado.


Costos mayores a los previstos

Sobrepasar los costos de desarrollo previstos, cambios en el alcance y los requerimientos de la patente,

mala estimación de los costos durante la fase de inicialización, así como no considerar fluctuaciones

de los costos de producción y capacidad instalada pueden afectar directamente el sistema de costos

planteado.

Entrada inesperada de un competidor

La invención tecnológica y el crecimiento de OTT´s, así como la constante innovación de las empresas,

dan lugar a un riesgo de producción de un producto y servicio similar el cual ofrezca un precio,

funcionalidad competitiva.

Falta de sintonía entre el producto y las necesidades que cubre del mercado objetivo

Existe un bajo índice de certidumbre en cómo reaccionará el mercado con esta nueva tecnología. El

pivoteo industrial arrojará un mejor índice de aceptación en el mercado.

Económicos

Mala gestión de los recursos federales para el desarrollo tecnológico.

El aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios existentes en el mercado

durante un período de tiempo.

Incremento de los precios de los hidrocarburos.

La disminución generalizada de la actividad económica del país, medida a través de la bajada, en tasa

anual, del Producto Interior Bruto (PIB) real, durante un periodo suficientemente prolongado.

Incremento de precios de la materia prima con los proveedores.

Tecnológicos o Técnicos

Problemas con tecnologías no controladas, normativas o problemas para entender complejidad de

nuevas tecnologías requeridas por el proyecto, usar herramientas mal adaptadas, usar herramientas no

aprobadas o con fallas, problemas de hardware/software, problemas de integración de las diferentes

partes del proyecto desarrolladas en paralelo.


Regulatorios

Normativas oficiales mexicanas para el desarrollo de proyectos de base tecnológica, las cueles

propician que la invención tecnológica esté sujeta a procesos de alta calidad y seguridad, así mismo

demostrando la efectividad de ésta.

Financieros

Recorte de los fondos del CONACYT.

Incremento de precios de la materia prima.

El aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios existentes en el

mercado durante un período de tiempo.

Incremento de los precios de los hidrocarburos.

La disminución generalizada de la actividad económica del país, medida a través de la bajada,

en tasa anual, del Producto Interior Bruto (PIB) real, durante un periodo suficientemente

prolongado.

Corto Pazo

DESARROLLO FUTURO

Vinculación con las empresas de los parques industriales de la región.

Ampliar el nicho de mercado atendiendo las nuevas necesidades de la región de Yucatán.

Solicitud de patente tipo PCT.

Mediano Pazo

Escalar la primera tecnología de la Universidad Autónoma de Yucatán.

Crear de una Spin Off.

Licenciar tecnologías con empresas nacionales.

Certificar la OTT bajo otros esquemas de calidad.

Innovar en imagen corporativa de la OTT.

Largo Plazo

Licenciar tecnologías con empresas internacionales.

Desarrollar nuevos modelos de comercialización y transferencia de tecnología.

UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE YUCATÁN

OFICINA DE INNOVACIÓN, PROTECCIÓN

INTELECTUAL Y TRANSFERENCIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN y PROCEDIMIENTOS

ENERO 2017

Universidad Autónoma

de Yucatán

Plan de Negocios de la Oficina de

Transferencia de Tecnología


CONTENIDO

I. Introducción

II. Transferencia de tecnología en la vinculación

III. Objetivo del manual

IV. Marco jurídico

V. Organigrama de la oficina

VI. Misión de la oficina

VII. Visión de la oficina

VIII. Objetivos de la oficina

IX. Procesos

X. Indicadores de la oficina

XI. Anexos


I. Introducción

La Oficina de Innovación, Protección Intelectual y Transferencia (OIPIT) de la Universidad Autónoma de

Yucatán (UADY), se concibe como un socio constructor en tres funciones significativas que se generan a

sí mismas como producto de la actividad académica cotidiana. 1. La protección intelectual de los productos

académicos que tengan un valor de impacto en el Mercado 2. La maduración tecnológica para encontrar

socios técnicos y financieros que faciliten consolidar las tecnologías (sean materiales o intelectuales) y

ponerlas a disposición de usuarios como productos de uso y aplicación y 3. La gestión de los procesos

tecnológicos que serán utilizados por otros, que pudieran o no haber participado en el desarrollo del mismo

para su conceptualización, pero que siempre se desenvuelven como usuarios para su aceptación regular.

La Oficina de Innovación, Protección Intelectual y Transferencia pone a disposición de la comunidad

universitaria, experiencias y herramientas para que el producto del trabajo intelectual de investigación y

docencia encuentre un respaldo técnico-administrativo que contribuya a la protección intelectual, la

maduración tecnológica y la transferencia en un mar

Documents

Acción 10 - Universidad Autónoma de Yucatán › docs › agendas › cuarta_agenda › doc › Accion 10.pdfcomprendidos en una memoria de actividades de investigación, desarrollo