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ACERCA DE
RESINAS Y MATERIALES S.A. de C.V.
1975 capital 100% mexicano y tecnología propia. Aceite de soya epoxidadoGama de plastificantes monoméricos y poliméricosEspecialidades para la industria del plástico y del
PVC.
PREMIO NACIONAL DE QUÍMICA ANDRES MANUEL DEL RIO 1998 por Desarrollo Industrial de la
SOCIEDAD QUÍMICA DE MÉXICO
Certificación ISO9000
El crecimiento de Rymsa se ha basado en el desarrollo de su propia tecnología - Investigación y Desarrollo.
Proporciona servicio técnico a clientes – apoyan la optimización de sus procesos productivos al desarrollar productos que cumplan sus requerimientos específicos de calidad, costo y eficiencia.
Ser una empresa productiva sólida, con estrategias de largo plazo y reconocido prestigio en el medio económico por su
ética empresarial, innovación tecnológica, responsabilidad social y ecológica, y por el
compromiso constante con sus colaboradores, clientes y proveedores, con
enfoque de país.
VISIÓN
Atender los mercados industriales de polímeros, preferentemente a través de producción propia, con productos de alta
calidad, con un elevado contenido de servicio y alto valor agregado para
nuestros clientes, a través de la mejora continua de nuestros productos y
servicios, lo que nos permite apoyar al desarrollo de nuestro país, la creación de
empleo y la conservación del medio ambiente.
MISIÓN
Nuestros valores empresariales están basados en la honestidad de nuestras
acciones, el trabajo productivo, la ética empresarial y la responsabilidad social y ambiental, en el marco de las leyes y las
costumbres de nuestro país.
Todo ello basado en el trato humano, la atención personal y la responsabilidad social
de la organización y sus colaboradores.
VALORES
Somos una empresa integrada, responsable hacia sus colaboradores y
ocupada en la satisfacción de sus necesidades personales y su bienestar
familiar, trabajando en un equipo integrado y orientado hacia la satisfacción eficiente de las necesidades del cliente en
nuestro ámbito de influencia.
CULTURAORGANIZACIONAL
“Somos una empresa de personas,
trabajando con personas y para las
personas, razón por la que los individuos
somos el eje fundamental de
actuación de nuestra organización”
SU GENTE
Por:Yessica LópezMaira MonroyLaura Varela
Objetivo general:
Realizar un proyecto de consultoría para RYMSA S.A de C.V.
Objetivo específico:
Identificar las principales problemáticas de RYMSA S.A de C.V. durante una fase de Diagnóstico y generar propuestas de aplicación durante una fase de Intervención en el área de comunicación organizacional.
Apoyo dentro de RYMSA
Ing. Claudia Melinda Martínez Martínez
Director General Ing. Andrés Cohen
Director Técnico Ing. Nicolás Ramírez.
Diagnóstico Preliminar
Daños al inmueble
Actitudes negativas hacia el trabajo
Baja en la productividad
Aumento de accidentes
Ausentismo SÍNTOMASvs
PROBLEMÁTICA REAL
Producción
Seguridad e higiene
Calidad
Procedimientos de calidad ISO 9001 versión 2000 – no conocimiento
Percepción de los empleados
Problemas genéricos Problemas por área de especialidad
Visión GlobalDe lo general a lo particular
Enfoque sistémico
Recopilación rápida, informal y anónima de los malestares y satisfacciones de los trabajadores
Problema / pauta para profundizar en el diagnóstico:
Descontento generalizado en los empleados administrativos y operativos en torno a la
administración de la empresa.
Congruencia entre lo que difundimos en nuestra instancia en la planta y lo que
ellos practican.
Reforzar cambios de actitud
COMPROMISO
DEL CLIENTE
Proceso de “inducción” a 36 empleados
Entrevistas abiertas
Observación directa e indirecta
Su desempeño laboral - horizontal y vertical
Ambiente de trabajo
Identificación de problemas
Detección de necesidades.
Trabajo en equipo
Relaciones de trabajo
Imagen de la empresa
Valores
Satisfacción en su labor
División del trabajo ineficaz
Comunicación no efectiva
Ausentismo
Poco compromiso de la administración
Carencia de gestión del desempeño
Inequidad en las estructuras de compensación
Acciones sin rumbo
Causa Básica o Primordial
Estructura organizacional deficiente
Capital intelectual – mucho potencial
Entorno no obstaculiza su desempeño
Filosofía organizacional - personas
El objetivo de nuestras propuestas es mejorar los procesos de la organización para que ellos logren alcanzar sus objetivos de alta calidad,
certificación ISO9001 y mejora continua.
Organigrama
Análisis y Descripción de Puestos
Capacitación
ABRIL
Contacto inicial
Primer informe
Segundo informe
Tercer informe
Planificación de la acción
Aplicación
Terminación
CALENDARIO DE ACTIVIDADES PROYECTO DE CONSULTORÍA
ENERO FEBRERO MARZO
Iniciación
Diagnóstico