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maritzamunoz
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Act 1: Lección Presaberes del curso gerencia estratégica
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Los colaboradores de una organización que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organización. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores están en los siguientes niveles de jerarquía
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a. Nivel Gerencial, Nivel Departamento Correcto, en esos niveles organizaciones se les confiere la responsabilidad de decidir el rumbo de la organización, la creación de estrategias y la ejecución de las mismas en conjunto
b. Nivel externo, Nivel Consultivo
c. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing
d. Nivel Operativo, Nivel Consultivo
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La estructura organizativa se establece por medio de organigramas que de manera gráfica describen los niveles jerárquicos de la organización. Una de esas estructuras es la Departamentalización la cual presenta unas una clasificación específica. De las siguientes clases de estructuras por Departamentalización una de ellas no pertenece a esa clase:
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a. Por funciones
b. Por tipo de empresa correcto
c. Por sector de mercado
d. Por territorio
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Uno de los objetivos de la teoría clásica es:
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a. La organización es un sistema cambiante con objetivos o funciones múltiples
b. Aplicación de la planeación estratégica para conocer los lineamientos empresariales estratégicos
c. Incrementar la productividad a través del diseño de plantas industriales, métodos de trabajo y movimiento de materiales
correcto
d. Aplicación y estudio de las teorías de las decisiones para mejorar la certeza en las decisiones
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La Administración científica plantea que la administración debe ser estudiada científicamente, es decir se basa en la aplicación rigurosa del método científico. De acuerdo a esto, cual de los siguientes aspectos NO identifica a esta teoría administrativa.
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a. El estudio del tiempo es un método que permite establecer aspectos influyentes en la operación de un sistema productivo.
b. El análisis empírico de las condiciones de trabajo, fue considerado por Taylor como un método valido para medir el
correcto
desempeño productivo.
c. La administración científica no contempla aspectos como la motivación, las relaciones humanas, entre otros aspectos relacionados.
d. La idea de tarea, asociada a premios por su ejecución eficiente fue un tipo de incentivo considerado por Taylor, así como la gratificación diferencial.
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El trabajo pionero de F. W. Taylor, atrajo naturalmente la atención de los círculos de la administración y algunas personas se entusiasmaron tanto con sus ideas, que buscaron asociarse con el. Otros también interesados, adoptaron distintos puntos de vista y actitudes, pero contribuyeron todos a la evolución de la administración científica. Estas personas deben ser mencionadas al hablar de la evolución del análisis y evolución del trabajo. Uno de los siguientes pioneros de la Ingeniería Industrial NO es contemporáneo ni fue discípulo de Taylor:
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a. Charles Babbage Correcto. Babagge diseñó y parcialmente implementó una máquina para calcular, de diferencias mecánicas para calcular tablas de números
b. Carl. C. Parsons
c. Harrinton Emerson
d. Henry L. Gant
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Max Weber (1864-1920) fue uno de los pensadores que fundamentaron el conocimiento en la teoría de las organizaciones, la teoría que promulgó fue:
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a. Teoría clásica
b. Teoría de la Administración científica
c. Teoría de las restricciones
d. Teoría de la burocracia Correcto
Correcto