Fundamentos de AdministraciónAct. 5 Quiz 1

1. Los directivos de la empresa de Confecciones el buen Gusto, es una empresa que lleva en funcionamiento 25 años. Desde hace tres años, ha tenido una decadencia en el mercado, por tal motivo han llegado a la conclusión en realizar un reordenamiento radical de todos los procesos de la organización.

De acuerdo con lo anterior, nos referimos a:

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a. Outplacementb. Reingeniería (Correcto)c. Outsourcingd. Calidad total

2. Cuando se utiliza las herramientas básicas, como son: la motivación, la comunicación y el liderazgo. Podemos afirmar que se está cumpliendo adecuadamente la función de:

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a. Planeaciónb. Organizaciónc. Dirección (Correcto)d. Control

3. Pedro trabajaba en un granja, donde le toca ordeñar todos los dias. Un día ordeño muy temprano porque tenía que ir a la ciudad.

Al dia siguiente recordo que no había entregado la leche; Se hizo el loco y cuando llego el capataz y le pregunto por qué razón se encontraba la leche agria, a Pedro se le ocurrio responder: LA CULPA ES DE LA VACA

De acuerdo con la lectura se podria pensar que Pedro tiene un problema de:

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a. Compromiso (Correcto)b. Atencionc. Organizaciónd. Colaboracion

4. Pedro trabajaba en una granja, donde le toca ordeñar todos los dias. Un día ordeño muy temprano porque tenía que ir a la ciudad.

Al dia siguiente recordo que no había entregado la leche; Se hizo el loco y cuando llego el capataz y le pregunto por qué razón se encontraba la leche agria, a Pedro se le ocurrio responder: LA CULPA ES DE LA VACA

La mejor recomendación que se le puede hacer a Pedro como administrador es que utilice la ètica profesional para que:

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a. Sea mas comprometido con lo que hace (Correcto)b. Se acuerde de lo que hacec. Sea mas organizadod. Aplique planeación estratégica

5. La definición "Los administradores públicos deben de ser de conducta ejemplar, y se escogerán honestamente, sin egoísmo, a las personas capaces", quién fue el sabio que nos dejo este legado:

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a. Mooneyb. Urwickc. Confucio (Correcto)d. Ford

6. El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un período específico y en el cual se indica la forma como los fondos serán obtenidos y usados en la organización. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como técnicas de:

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a. Planeación (Correcto)b. Organizaciónc. Direcciónd. Ejecución

7. La teoría de Fayol, fundamenta en seis grupos de operaciones o funciones, entre ellas tenemos:

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a. Funciones técnicas y funciones comerciales (Correcto)b. Funciones financieras y funciones de gruposc. Funciones de seguridad y funciones de balancesd. Funciones administrativas y funciones de planeación

8. La Fábrica de Calzado “Pisando Fuerte”, acaba de firmar un contrato por un valor de $50.000.000, para la elaboración de 10.000 zapatos estilos colegiales. El gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

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a. Planeaciónb. Controlc. Planes tácticosd. Planes de contingencia (Correcto)

9. Usted ha sido nombrado Gerente de la empresa de Muebles Finos S.A, en la sección de Producción y ensamble. El enfoque que usted le da a la gerencia se relaciona con un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los métodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenación y ejecución de las actividades y operaciones.

De acuerdo a lo anterior, el énfasis que se da a la gerencia corresponde a la Teoría:

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a. Humanísticab. Tradicionalc. Científica (Correcto)d. Estructuralista

10.Un trabajador se vuelve experto en remachar piezas de aluminio que corresponden al armazón de un avión liviano. Sólo él, entre un grupo de 12 operarios, realiza esta operación con mayor rendimiento, porque éste es su

oficio diario. Esta situación presenta un modelo administrativo que identifica:

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a. habilidades esenciales para el desempeño del cargob. organización de puestos de trabajo por competenciasc. especialización de la tarea en el puesto de trabajo (Correcto)d. incremento de la productividad basada en la eficiencia

11.El ingeniero norteamericano ideó la organización científica del trabajo, fue:

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a. Henry Fayolb. Frederick W. Taylor (Correcto)c. Frank Gilberthd. Hugo Munsterberg

12.Es un programa empresarial cuyo fin primordial es colaborar y apoyar a las personas despedidas y a sus familias en el proceso de adaptación física y psicológica. Nos referimos a:

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a. Outplacement (Correcto)b. Reingenieríac. Outsourcingd. Calidad total

13.En la ética se utilizan términos que han brillado por su ausencia en gran parte de la teoría de la administración. Los términos claves en el lenguaje de la ética son:

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a. valores, derechos, normas morales, obligaciones (Correcto)b. valores, derechos, normas morales, leyesc. valores, derechos, normas gubernamentales, obligacionesd. valores, deberes, normas morales, obligaciones

14.La Administradora de Empresas Leidy Velasco, es contratada en el área de mercadeo de la empresa “Financiando El futuro”. Una de sus tareas es establecer la elaboración de los objetivos, planes, presupuestos,

programas, procedimientos y pronósticos del Departamento. Se puede afirmar que Leidy Velasco estaba encargada de:

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a. Planear (Correcto)b. Organizarc. Dirigird. Controlar

15.El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios, estamos hablando que la administración es:

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a. Indispensableb. Socialc. Universal (Correcto)d. Sistemática