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Act. 7 Lección evaluativa de Reconocimiento de la Unidad II - Fundamentos de Administración

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Fundamentos de Administración Act.7 Lección evaluativa de Reconocimiento de la Unidad II (Una pregunta está mal pero no se cual es cuando lo sepa corrijo el documento) 1. ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información: Marque

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Page 1: Act. 7 Lección evaluativa de Reconocimiento de la Unidad II - Fundamentos de Administración

Fundamentos de AdministraciónAct.7 Lección evaluativa de Reconocimiento de la Unidad II

(Una pregunta está mal pero no se cual es cuando lo sepa corrijo el documento)

1. ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Dentro de la mecánica administrativa estarán incluidas las funciones de:

1. Planeación: se refiere a organizar las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la acción y establecer QUE SE VA A HACER.

2. Organización: se refiere a la disposición de las distintas partes del todo, a fin de permitir su funcionamiento y establecer la Coordinación DE LO QUE SE VA A HACER.

3. Dirección: se refiere a la aplicación del principio de autoridad y a la fuerza motivadora para que se realice la acción conforme a los planes, y a VELAR PORQUE LAS COSAS SE HAGAN.

4. Control: se refiere a la verificación y regulación de las actividades, a fin de establecer COMO SE ESTÁN HACIENDO y EN QUE FORMA SE HAN HECHO.

Seleccione una respuesta

a) Marque A si 1 y 2 son correctas correctob) Marque B si 1 y 3 son correctasc) Marque C si 2 y 4 son correctasd) Marque D si 3 y 4 son correctas.

2. En la práctica la ejecución de las funciones administrativas pueden observarse como un proceso que se desarrolla con una secuencia lógica:

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a) Se toman decisiones, se programan, se comunican, se controlan y se evalúan. correcto

b) El Gerente, asigna funciones a todos los empleados, se comunican y se evalúan.

c) El jefe de talento humano es el único que puede asignar las funciones de los empleados.

d) Cada coordinador de área asigna las labores que deben desempeñar los funcionarios a cargo.

3. La definición “Conocer o suponer el futuro con anticipación, y confeccionar el programa de acción que se ha de seguir”. Nos referimos a:

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a) Planeaciónb) Prever correctoc) Direccionard) Controlar

4. ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

La compañía Autopartes S.A., cuenta con 185 trabajadores que laboran en turnos, su personal operativo es vinculado por contrato a doce meses y solamente se les renueva a los mejores trabajadores. La empresa registró una disminución de la productividad del 18%.

Para solucionar la disminución de la productividad, el gerente se fundamenta en la actividad operacional de los diferentes entes que conforman el organismo empresarial, es decir, se refiere a la organización de las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la acción y establecerla.

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Con base en lo anterior, determine en qué fase del proceso se hizo énfasis:

1. Mecánica administrativa2. Dinámica administrativa3. Planeación y organización4. Dirección y control

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a) Marque A si 1 y 2 son correctas correctob) Marque B si 1 y 3 son correctasc) Marque C si 2 y 4 son correctas d) Marque D si 3 y 4 son correctas.

5. ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Dentro de la dinámica administrativa estarán incluidas las funciones de:

1. Planeación: se refiere a organizar las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la acción y establecer QUE SE VA A HACER.

2. Control: se refiere a la verificación y regulación de las actividades, a fin de establecer COMO SE ESTÁN HACIENDO y EN QUE FORMA SE HAN HECHO.

3. Organización: se refiere a la disposición de las distintas partes del todo, a fin de permitir su funcionamiento y establecer la Coordinación DE LO QUE SE VA A HACER.

4. Dirección: se refiere a la aplicación del principio de autoridad y a la fuerza motivadora para que se realice la acción conforme a los planes, y a VELAR PORQUE LAS COSAS SE HAGAN.

Seleccione una respuesta

Page 4: Act. 7 Lección evaluativa de Reconocimiento de la Unidad II - Fundamentos de Administración

a) Marque A si 1 y 2 son correctasb) Marque B si 1 y 3 son correctasc) Marque C si 2 y 4 son correctas correctod) Marque D si 3 y 4 son correctas.

6. Algunos tratadistas han informado que esta función administrativa, es la más importante, por el hecho de ser ella quien fija los objetivos, políticas, reglas, procedimientos… Nos estamos refiriendo a la:

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a) Planeación correctob) Organizaciónc) Controld) Dirección