Act 8 Gestion Personal

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  • 7/27/2019 Act 8 Gestion Personal

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    Se dice que el desempeo puede ser medido en trminos de las competencias de cada

    individuo y su nivel de contribucin a la empresa. El trmino competencia se puede definir

    como:

    Seleccione una respuesta.

    a. La capacidad que le da a un trabajador la experiencia para desemp

    de un cargo determinado

    b. El conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que posee upermite alcanzar un resultado esperado.

    c. Los conocimientos adquiridos por un trabajador a travs de las cap

    dentro y fuera de la organizacin

    d. El mayor desempeo que puede alcanzar un trabajador en compardesempean sus mismas funciones.

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    El inters creciente de las empresas en la gestin de personal incentiva la necesidad de

    evaluar adecuadamente ms que solamente cumplir con formatos y requisitos, dentro de la

    calidad del proceso de evaluacin se requiere:

    Seleccione una respuesta.

    a. Que se cuente con personas especializadas que se dediquen al pro

    b. Que se realimente al trabajador y se concerten planes de mejoram

    c. Que se realicen procesos estrictos para los empleados que no cumestipulado

    d. Que se adquieran sistemas tecnolgicos avanzados de evaluacin

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    Actualmente hay un constante inters de las empresas por mejorar los sistemas de gestinque sustentan el desempeo de los miembros de la organizacin, la razn principal de este

    inters es:

    Seleccione una respuesta.

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    a. Un sentimiento de altruismo despertado en los ltimos tiempos en

    b. Del desempeo del personal depende lograr la efectividad y el xi

    c. La necesidad de generar acciones de cambio continuo en la organi

    d. La presin de los diferentes entes sociales ante el desempeo soci

    empresas

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    Dentro de las caractersticas de la fase de planificacin en el proceso de gestin del

    desempeo se deben identificar las competencias crticas, estas se definen como:

    Seleccione una respuesta.

    a. Se refiere a las competencias que deben poseer los directivos de

    son las que marcan al resto de los empleados

    b. Conductas que requieren ser demostradas en el trabajo diario par

    establecidos

    c. Competencias que han sido identificadas como problemticas en

    trabajadores

    d. Conductas que demuestran los empleados en la evaluacin del ddifciles de llevar a cabo

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    La gestin del desempeo cuenta con fases por ser un proceso integrado y se relaciona conotros elementos; esta relacin se da as:

    Seleccione una respuesta.

    a. Planeacin del desempeo, coaching, revisin del desempeo

    b. Recompensas, capacitacin, desarrollo y aplicacin

    c. Revisin del desempeo, planeacin, coaching y aplicacin

    d. Recompensas, capacitacin, desarrollo

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    Teniendo en cuenta la importancia de realizar un seguimiento personalizado a cada

    empleado y de acordar con el los planes de accin y objetivos; se puede concluir que:

    Seleccione una respuesta.

    a. No es necesario realizarlo si se cuenta con una empresa con clima lorganizacional definida

    b. No existe una unidad de criterios en cuanto al proceso de evaluacivariables para cada puesto de trabajo

    c. Es un proceso que depende de las particularidades de cada jefe y de

    sus empleados

    d. Es un proceso desorganizado y ligado a diferentes momentos donde

    entre los empleados

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    Un buen sistema de Administracin del Desempeo provee solidez, clara documentacin

    del nivel de habilidades de un empleado y su nivel de motivacin, y le permite a la unidad

    de Recursos Humanos:

    Seleccione una respuesta.

    a. Evaluar constantemente su gestin dentro de la organizacin

    b. Cumplir con todos los procesos administrativos que estn a cargo d

    c. Tener la suficiente informacin sobre las debilidades de los emplea

    d. Establecer mejor sus fortalezas y debilidades con relacin a planes

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    En el proceso de evaluacin del desempeo convergen todos los procesos que se realizan en

    el rea de gestin humana, el insumo principal para esta evaluacin lo constituye:

    Seleccione una respuesta.

    a. El anlisis y la descripcin de cada cargo

    b. El proceso de seleccin de personal

    c. La planeacin de carrera de cada empleado

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