Act. 8 Lección evaluativa No. 2 - Fundamentos de Administración

Fundamentos de AdministraciónAct 8: Lección evaluativa No. 2

1. Esta acción permite al empresario contar con toda la información necesaria para tomar decisiones y planear la ejecución de tareas hacia el logro de las metas de la organización. De su realización depende en gran parte que todo lo planeado se logre ejecutar.

Seleccione una respuesta

a) Previsiónb) Planeaciónc) Organizaciónd) Control

2. Dentro de una de las funciones administrativas es la correspondiente asignación de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa. Nos estamos refiriendo a:


a) Planeaciónb) Organizaciónc) Direcciónd) Control

3. Para lograr un adecuado funcionamiento de un organismo social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo. Estamos hablando de:


a) Recurso humanob) Clientes internosc) Los procesos administrativosd) Recurso técnico

4. Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes básicos de acción, relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo y la caracterización de procesos.


a) Outsourcingb) Reingenieríac) Calidad totald) Teoría Científica

5. La actividad administrativa está sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de la organización. Acorde con lo anterior, la clasificación de los factores del cambio en que intervienen los actores de la empresa son:


a) Factores externos y factores internosb) Planeación y organizaciónc) Dirección y controld) Eficiencia y eficacia

6. PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Los principios generales de la administración, están sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 – 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios:

1. Limitantes2. Competitividad3. División del trabajo4. autoridad


a) Marque A si 1 y 2 son correctasb) Marque B si 1 y 3 son correctasc) Marque C si 2 y 4 son correctasd) Marque D si 3 y 4 son correctas

7. PREGUNTAS DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y señalar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones:

Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

La planeación es la función más importante del proceso administrativo PORQUE suministra un marco de referencia valioso para la toma de decisiones integradas en toda la organización.


a) Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación

b) Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación

c) Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA

d) Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

8. PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:





La labor de la planeación se circunscribe a dos aspectos fundamentales:

1. Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y, obviamente, para los individuos que en ella laboran.

2. Fijar todo los objetivos para alcanzar las metas establecidas por la empresa3. Determinar los medios más eficaces para alcanzarlos.4. Cumplir con las metas para mantenerse en el mercado regional, nacional e

internacional.


a) Marque A si 1 y 2 son correctasb) Marque B si 1 y 3 son correctasc) Marque C si 2 y 4 son correctasd) Marque D si 3 y 4 son correctas

9. Nicoll Ortiz, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las funciones está encargada de plantear anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.

De acuerdo con lo anterior, a qué función administrativa hace referencia:


a) Planeaciónb) Prevenciónc) Organizaciónd) Dirección

10.PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:





En la labor de la previsión se considera varios aspectos importantes, entre ellos tenemos:

1. El propósito2. La información3. Prevenir4. Proyectarse


a) Marque A si 1 y 2 son correctasb) Marque B si 1 y 3 son correctasc) Marque C si 2 y 4 son correctasd) Marque D si 3 y 4 son correctas.

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