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A. D. GRUPO MONTAÑA PEGASO Madrid, 25 de NOVIEMBRE de 2016
____________________________________________________________________________________
ACTA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 2016 ASISTENTES:
Junta Directiva: Carmen M., Pedro C., Fernando S., Asunción J., David A., Javier
M. A. y J. Javier C.
Invitados: Bonifacio C., José A., Marcial F.
Otros: Acudieron alrededor de otros 20 socios.
Lugar: Centro Juvenil “Miguel de Cervantes”, aula 7.
Hora: 18:30 horas.
ORDEN DEL DÍA
1) PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DE LA MEMORIA DEL EJERCICIO (INFORME DE
GESTIÓN) DE 2016
Carmen M. realiza una revisión general e interpretación del informe de gestión de
2016, haciendo un desglose de cada sección.
No hay objección alguna por parte de los socios participantes y el documento queda
aprobado por unanimidad.
Se incluye la totalidad del mismo para su revisión pormenorizada en el ANEXO I.
2) PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DEL BALANCE ECONÓMICO DE 2016
Pedro C. presenta el balance económico del club, realizando una lectura e
interpretación detallada de cada epígrafe.
El informe queda aprobado por unanimidad por los socios asistentes.
Se incluye el documento para su revisión pormenorizada en el ANEXO II.
3) PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO ECONÓMICO PARA EL AÑO
2017
Pedro C. comenta, nuevamente, el presupuesto económico del club para el año 2017.
Deja claro a la concurrencia que el mismo es estimativo y está sujeto a revisión en
virtud de nuevas entradas económicas en forma de subvenciones o donaciones así
como gastos eventuales.
A su vez, Fernando S. expone la partida de gastos previstos para las secciones de
Alpinismo y Formación.
David A. hace lo propio con la sección de Esquí.
El presupuesto queda aprobado por los asistentes de manera unánime.
Se incluye el documento para su revisión pormenorizada en el ANEXO III.
4) PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DEL CALENDARIO DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO
2017.
José A. presenta el calendario de actividades de 2017.
J. Javier C. y Carmen M. proponen modificar la actividad de “Morra de Lechugales”
prevista para el 28 y 29 de octubre para que se realice en coches privados, en vez de
en autobús e, igualmente, proponen que se cambien de fechas para buscar una
climatología más benigna.
Varios socios señalan que sería conveniente revisar la actividad de la “Senda de
Camille” debido a que, la época en la que está proyectada (9 al 12 de noviembre)
puede ser complicada debido a la eventual aparición de nieve.
Se acuerda discutir esta actividad con más detalle en la próxima JD de diciembre.
El socio Pedro L. solicita a la JD poder exponer una propuesta de actividad que ha
diseñado para la Semana Santa próxima a realizar en Colombia y con una duración de
10 días.
Realiza la propuesta y pide que se incluya en el calendario.
Se acuerda debatir la propuesta en la siguiente JD de diciembre.
La socia Raquel M.A propone la inclusión en el calendario de una nueva actividad de
formación para formar a los socios en cómo realizar un rescate ante la caída de un
compañero en una grieta. Sería el 7 de mayo, considerando que esta fecha está libre
en el calendario.
Igualmente, se decide debatir la propuesta en la próxima JD.
El borrador de calendario actual queda aprobado por los presentes.
Se incluye el calendario para su revisión detallada en el ANEXO IV.
5) RUEGOS Y PREGUNTAS
5.1) En relación a la formación impartida por el Club, el socio Fran G. sugiere que los
cursos de capacitación deberían ir destinados únicamente a miembros que lleven al
menos 1 año como socios, a fin de evitar el aprovechamiento que de ellos se hace por
parte de personas que con posterioridad no acuden a las actividades o con bajo
compromiso en el mismo.
Se acuerda discutir esta propuesta en una próxima JD.
5.2) Varios socios sacan a colación la necesidad perentoria de disponer de un Comité
de seguridad así como implementar un protocolo, a pesar de ser un procedimiento
largo y laborioso.
Asun J. sugiere que antes de dedicar tiempo a este requisito es necesario debatir de
manera sosegada el modelo general de Club que queremos.
Ante la carencia de un responsable de la sección, Fran G. junto con Paco M. se ofrecen
genéricamente a colaborar en la misma.
El modelo de Club, su expresión en cuanto a seguridad y la involucración de los
candidatos para dinamizar el comité, queda pendiente de debate en una JD posterior.
5.3) Paco M. comenta que dado el hecho de que numerosos socios están realizando
grandes expediciones a través de entidades externas ajenas al Club, sería interesante
crear una Vocalía de “Grandes Expediciones” en aras a organizar estas actividades
internamente así como buscar patrocinadores que colaboren en ello.
Teniendo en cuenta que es un tema con cierta complejidad, se acuerda, igualmente,
posponerlo para una JD futura.
5.4) Finalmente, Marcial F. solicita que se especifique de manera explícita y diáfana
cuáles van a ser las responsabilidades del titular de la sección de Tesorería, al ser el
cargo del que él va a tomar posesión a partir de esta asamblea.
A las 20:30 horas se da por finalizada la asamblea.
El secretario
J. Javier Crespo
ANEXO I: INFORME DE GESTIÓN 2016
INTRODUCCIÓN Tras la celebración del cincuentenario de la Agrupación en 2015, y tras años de crecimiento, se ha abierto un periodo de crisis y reflexión en 2016, y consiguiente toma de decisiones acerca del futuro del club.
PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES
Calendario previsto con 64 actividades, (90 en 2015). Realizadas 45 hasta la fecha, quedando pendientes 6, hasta final de año. Ha habido que suspender algunas actividades por mala meteorología o falta de nieve, además de las actividades de Marruecos, Almanzor y Mulleres por falta de inscripciones suficientes, la del Vignemale por falta de coordinador, así como 2 de BTT.
La Marcha del Club (La Maliciosa) ha contado con 94 participantes. La asistencia ha sido elevada, lo que nos muestra el interés que despierta entre los socios y su consolidación en el calendario anual.
El “VIII Trofeo CORDALES” ha contado con 14 actividades, 12 realizadas hasta la fecha. Hemos alcanzado una participación de 614 inscripciones (553 participantes en el Cordal en 2015 con 11 actividades, y 553 inscripciones). Contando con una participación media de 51 participantes en las actividades correspondientes a las Sierras de Ayllón y Guadarrama y de 41 en las de la Sierra de Gredos, que como en años anteriores tienen menor participación.
También ha tenido una alta participación la Quema del Turrón, actividad final del Trofeo 50años-50 picos, con una participación de 52 personas.
La participación total del año alcanza, a fecha de hoy, la cifra de 1.375 inscripciones (1.691 inscripciones en esta fecha, en 2015), que ha supuesto la participación de 414 personas en total y 206 en el Cordal (448 y 181 en 2015).
Estas cifras nos dan una ligera tendencia a la baja en la participación de todas las actividades, tanto de 1 día como de más días, teniendo en cuenta que ha habido menos actividades programadas.
LICENCIAS En 2016 los complementos de las licencias han experimentado un nuevo aumento, por la mayor accidentabilidad de las modalidades contempladas en los mismos. Insistimos un año más, siguiendo las directrices marcadas por la FMM en este asunto, en no acudir a la Seguridad Social, pues cobra la asistencia prestada, sino a los hospitales concertados con MAPFRE, a fin de evitar un incremento en el precio de la póliza. La compañía revisará cada año las tarifas en función del nº de accidentes y coste de los mismos, haciendo un prorrateo entre federaciones. Este año se ha introducido en la póliza una cláusula de territorialidad, según la cual los federados sólo pueden recibir asistencia sanitaria en la Comunidad donde se hayan federado, que en
principio, se iba a aplicar a todos los federados, y finalmente, sólo se ha aplicado, a los federados individuales, no a los federados por clubes. La FMM ha ofertado 3 nuevas modalidades de licencias de verano, que han tenido un éxito reducido en el club, con 30 licencias tramitadas, también una licencia promocional de otoño, que no ha ofertado el club por el trabajo de programación en la web que supone y la escasa demanda previsible. La FMM ha cedido la impresión de licencias al club. Hemos alcanzado la cifra record de 905 licencias tramitadas a fecha de hoy, lo que nos ha colocado por tercer año consecutivo como el 1º grupo de montaña de la FMM en nº de licencias.
SOCIOS A día de hoy el fichero de socios registrados en la web del Club es de 3.878 (3.345 en la misma fecha de 2015). Esta cifra que aumenta año tras año es prueba de la presencia de nuestro club en Internet gracias al trabajo que se hace de organización y difusión, tanto del contenido de las marchas, como de otros temas de interés para los montañeros. Además de la facilidad para inscribirse como socio desde la web, y que seguimos sin cobrar cuota de socio. SEGUROS Se mantiene la póliza de seguros innominados contratada en 2011. Se ha renovado para el 2016. Se mantienen las coberturas de la póliza del seguro de responsabilidad civil ampliadas desde 2014 para todas aquellas personas que organicen actividades que figuren en el calendario oficial del club, hasta 1.200.000 € por siniestro y 350.000 € por víctima. ACCIDENTES E INCIDENCIAS ACCIDENTES
Se ha producido un accidente con rescate en la actividad de Cabezas de Hierro, en la que una participante se fracturó una pierna, y tuvo que ser evacuada en helicóptero.
En la actividad de Garganta de Navamediana, una participante se hizo un esguince, pudiendo acabar la marcha por su pie.
En la travesía pirenaica por el Neouvielle, un participante no federado, sufrió una caída sobre el terreno, sufriendo desgarro en dedo de la mano, con
aplicación de férula, a cargo del seguro para no federados, que se le había expedido para dicha actividad. INCIDENCIAS
Una participante en la actividad de Peña Ubiña tiene dificultades para continuar y acabar la marcha, debido a su falta de preparación física. Es acompañada en todo momento por varios miembros responsables del club.
Se ha producido un accidente de coche al regreso de la actividad del País Vasco, sin mayores consecuencias.
JUNTA DIRECTIVA A lo largo del año ha desarrollado: ACTIVIDADES
Por motivos de seguridad se mantiene un límite de participación de 30 personas para actividades de más de 1 día, ampliable a 40 según criterio del coordinador de la actividad.
Se mantiene la prioridad en los apuntes y también en la lista de espera para socios colaboradores. Disponen del 50% de las plazas disponibles durante los 4 primeros días del apunte. En algunas actividades de Formación el 100% en ese plazo.
El responsable de cada sección decidirá quién es coordinador en su sección, ya que se crean duplicidades en algunas actividades, por la propia necesidad de organización de las mismas, o por cambio de coordinador antes de cerrar la actividad.
Se mantiene el comienzo de la inscripción en las actividades de 1 día, a 8 días antes de la fecha prevista para la actividad, salvo algunas salidas especiales, para evitar en lo posible las bajas y altas de última hora. Las de más de 1 día, se mantienen en 3 semanas antes de la fecha prevista. En la sección de BTT, la inscripción es variable, a criterio del responsable, oscilando entre 9 días y 1 mes antes de la actividad. En las actividades de formación, se ha aplicado el de salidas de más de 1 día.
Hemos programado 5 salidas en autobús de fin de semana, con un éxito desigual en los apuntes, habiendo llenado 1 de ellos (La Ragua, 53 participantes), 1 con el margen mínimo (Peña Prieta, 46), un tercero por debajo del mínimo (Arriel, 35) y el del Mulleres anulado por falta de participantes suficientes, el del Moncayo pendiente. De cara a 2017 hemos previsto 4 actividades de autobús de más de 1 día.
Hemos continuado con la organización de la Marcha Infantil en su 12ª edición, que ha aumentado la participación respecto a 2015 (39 personas). Han participado 52 personas, 50% niños. Como en ediciones anteriores, se ofreció a los menores un refrigerio y un obsequio conmemorativo.
Se ha organizado la V Marcha de la Mujer contando con una participación algo menor que en 2015. Han participado 46 personas, de las cuales un 41% han sido mujeres. Se ofrecieron 2 opciones en el recorrido: 29 personas realizaron la opción larga, y 17 la ruta media. Al final de la marcha, se procedió al fin de fiesta, como en años anteriores, con reparto de un obsequio conmemorativo para todos los participantes y un refrigerio.
Se han incluido 31 actividades en el calendario oficial de la FMM, 16 de 1 día y 15 de fin de semana o más días. En 2015, 38 actividades, 18 de 1 día, además de 20 de fin de semana o más días. De cara al 2017 hemos declinado el envío de las fichas ante el plazo tan ajustado que ha marcado la FMM.
Por restricciones de paso según la normativa del PORN, hemos decidido cambiar el recorrido tradicional de la marcha del turrón a otro con menos restricciones. De cara a 2017 se recupera el recorrido tradicional.
Se ha enviado trimestralmente una actividad por mes a publicar en la revista Altitud de la federación. Todas las actividades enviadas al calendario oficial de la FMM aparecen publicadas en la propia web de la federación, en los boletines quincenales de la misma, además de su facebook. Todo ello le da una gran visibilidad a nuestro club.
Se ha desarrollado el VIII Trofeo Cordal Pegaso 2016 con 14 actividades. Se ha modificado el reglamento para que baremen las actividades realizadas por cada socio en dicho trofeo, y no las del calendario general.
Se ha efectuado alguna modificación en el protocolo de participación en actividades, con el fin de ajustarlo a la realidad del club. Entre ellas, se ha modificado el importe a abonar por los participantes en las actividades que requieran el uso del vehículo privado, aprobándose que el coste del desplazamiento será el resultante de dividir los gastos de combustible + el 33% +4 cts/km, entre los ocupantes del vehículo. También, la salvedad de la posible variación del precio de las actividades que aparecen en la web, si hay ajustes de última hora.
Se acuerda el envío de una carta a aquellos socios más activos en 2016, explicando la dificultad de mantener el mismo ante el cese del tesorero y la presidenta, además de insistir en la necesidad de una mayor colaboración de los socios en la organización y funcionamiento del Club.
GESTIÓN ECONÓMICA
La FMM no ha realizado convocatoria de subvenciones para actividades del 2015 durante el año en curso.
La FMM se ha comprometido a ofrecer a los clubes una compensación por licencias tramitadas, e incremento de las mismas respecto al año anterior, así como, a aquellos clubes que se encargan de la impresión de las mismas.
La FEDME nos ha concedido una subvención de 1.146 € solicitada por la IV Marcha de la Mujer de 2015.
Se ha presentado solicitud de subvención a la Comunidad de Madrid relativa a los gastos del equipo de carreras por montaña en 2015, de la que fuimos excluidos, pero finalmente hemos sido incluidos en la lista de admitidos.
Se ha consultado con distintas entidades bancarias a fin de lograr una rebaja en las comisiones de pago por tarjeta, que suponen un importante gasto para el club, consiguiendo una rebaja importante del proveedor actual, La Caixa.
La necesidad de adecuarnos a la nueva normativa contable para asociaciones sin ánimo de lucro (declaración de Impuesto de Sociedades), nos ha obligado a llevar una contabilidad profesional, tarea en la que han colaborado una serie de socias. Se ha contratado los servicios de un asesor externo para que supervisara las cuentas a presentar del Impuesto de Sociedades.
WEB
Se ha implementado el pago por tarjeta para todas las actividades, como único
medio de pago a utilizar por los socios en 2016. Se ha realizado la compensación a los coordinadores a través de la web. Se ha implementado la devolución por tarjeta para devoluciones por baja en
actividades. Se ha actualizado la web con el fin de crear utilidades adaptadas a los nuevos
procesos contables acordes con las leyes vigentes aplicables al club. Se han incluido nuevos cortafuegos para ampliar la capacidad de resistencia de
la web frente a los numerosos ataques piratas recibidos.
FORMACIÓN Y ALPINISMO
Este año la meteorología ha sido extraña, no correspondiendo con el clima
normal del Sistema Central y de Pirineos. El frío y las nieves no empezaron hasta final de febrero. Esto nos obligó a anular las actividades de 1ª PRÁCTICA INVERNAL y ESCALADA EN LAS CASCADAS DE HIELO EN NEILA.
La actividad de alpinismo de MIDI D'OSSAU, por el contrario, se anuló por exceso de nieve, ya en primavera, y alto riesgo de aludes en la zona.
PRÁCTICAS DE ALPINISMO EN GREDOS. Este año la actividad de fin de semana de alpinismo invernal en Gredos, se organizó con carácter de formación. La jornada del sábado se dedicó a realizar muy diversas prácticas de técnicas de alpinismo invernal. El domingo se pusieron en práctica ascendiendo al pico Almanzor en unas condiciones muy delicadas, con nieve muy dura y mucha roca aflorando por la escasez de nieve.
CURSOS DE PRIMEROS AUXÍLIOS. Se dieron dos cursos sobre primeros auxilios para emergencias en montaña. Fueron impartidos por enfermeras tituladas con métodos teórico-prácticos.
CURSO DE ORIENTACIÓN. Como en años anteriores hubo teoría en aula y prácticas en La Pedriza. No se cubrieron las 30 plazas (22 participantes) por coincidir en el calendario con una actividad de autocar de fin de semana muy atractiva.
CURSO DE GPS. Vuelve al calendario este curso. Esta vez implantado por un Técnico de Montaña.
PRÁCTICAS DE RÁPEL. Este año se ha cambiado de escenario, realizando las prácticas en terreno natural (La Pedriza) en vez de en la presa habitual. De este modo, además de practicar la técnica del rápel, podemos explicar la importante fase de "cómo montar un rápel".
PRÁCTICAS DE AUTORESCATE. Se incorpora nueva en el plan de formación del club. Practicaremos cómo remontar por una cuerda en un rápel no finalizado.
INFANTIL
Alto nivel de participación. 52 participantes de los cuales el 50% eran menores. Todos los participantes se desplazaron en vehículo particular. No se consiguió
un mínimo de apunte para el autocar, ya que la marcha se realizaba en Hoyo de Manzanares (a 30 Km de Madrid) y la opción del autocar no salía rentable para las familias.
Apunte y cobro automatizados muy problemáticos por la variedad de casos intrínseca a este tipo de actividad (adulto, menor, federado, no federado, los niños no pagan seguro aunque no estén federados, autocar, coche, .....)
MATERIAL
Se han adquirido emisoras para mejorar el desarrollo de las actividades. Se ha acordado en la junta ofrecer como obsequio del Trofeo Cordal las
raquetas propiedad del Club. ACTIVIDADES CULTURALES
No se ha convocado el Concurso de fotografía ante el poco interés del
patrocinador de ediciones anteriores. Se ha barajado la posibilidad de realizar una proyección documental en lugar de
la conferencia, pero no hemos logrado aún confirmación de la posible sala, por lo que se habrá de aplazar a los primeros meses de 2017.
BTT
Se ha producido la dimisión del responsable de la sección, y ha sido sustituido
por un nuevo responsable. Se han suspendido las actividades de Hoyo de Manzanares y la Travesía de
Ortigosa-Cercedilla.
Actividades Fecha Participantes
Getafe - Torrejón 27-2 6
Zona del Escorial 17-4 10
Canal de Castilla 4 y 5-6 5
Cantabria 1 a 4-9 8
Cuatro Valles 23-10
CARRERAS POR MONTAÑA
El número de integrantes del equipo ha aumentado desde el año pasado, sin embargo la participación se ha mantenido más o menos igual en las pruebas de la FMM, debido sobre todo a los problemas de suspensión y/o modificación de carreras y de fechas de las mismas.
Se han realizado tres entrenamientos oficiales este año con buena acogida entre los socios.
En cuanto a resultados el equipo ha mejorado cualitativamente, obteniendo mejores resultados a nivel individual y de equipo que el año anterior.
En la copa de Madrid hemos conseguido ser el club con más participantes que puntúen y terminen las tres pruebas de este año, consiguiendo dos podios, uno con un tercer puesto absoluto masculino y otro por un primer puesto en categoría promesa. En categoría veterano conseguimos otra “medalla de chocolate” con un cuarto puesto.
En el campeonato de Madrid tuvimos otro podio en categoría promesa con un primer puesto de nuestro único joven del equipo.
En el campeonato por equipos obtuvimos un cuarto puesto a 10 minutos tan solo del podio, clasificando nuestro club a 9 integrantes.
En el campeonato de la FMM ultra del GTP 110 kms participaron 9 socios consiguiendo terminar 6 socios la gran aventura que supuso.
A nivel nacional, dado que el campeonato de España de carreras en línea fue aquí en Madrid, en el Maratón Alpino Madrileño, hicieron una gran actuación un total de 8 socios.
A nivel internacional varios socios han conseguido terminar carreras tan importantes como 4k alpine trail 330 kms, Madeira 115 kms o los 100 kms de la CCC del Mont Blanc quedando uno de los nuestros segundo en su categoría en esta última.
También hemos tenido una alta participación en otras pruebas de carácter local que pertenecen a circuitos como Tactika Trail o la Copa del Hierro, cuyas clasificaciones aún no han salido.
CARRERAS DE ESQUÍ
Se ha producido la dimisión del responsable de la sección. Debido a la baja
participación de los socios en este tipo de pruebas, unido a la cancelación de la
mayor parte de las mismas no se ha sustituido aún al coordinador, organizando la presente sección de momento el responsable de carreras por montaña.
Se han suspendido, todas por la falta de nieve en nuestras montañas, de las actividades programadas por la FMM relativas campeonato por equipos así como las pruebas populares y la copa, únicamente celebrándose el campeonato individual FMM en Huesca coincidiendo con la Copa de España, así como el de cronoescalada en Asturias coincidiendo con la copa Norte.
En el campeonato de cronoescalada participaron al menos 3 socios de Pegaso que estuvieron cerca de rozar el pódium de su categoría
En el campeonato individual 2 integrantes del club estuvieron igualmente luchando frente a los mejores de España representando al club.
ESQUI
Resumen da actividades planificadas para la temporada 2016:
Salidas Nº Observaciones
Totales planificadas 10
Semana de esquí alpino (Andorra)
Cabezas de Hierro
Sierra de Bejar
Circo de Gredos
Mazizo de La Covacha
Lagunas de Neila y Urbión
Sierra Nevada
Garmo Negro y Brazatos
Perdiguero y pico del Alba
Anayet y Midi d’Osau
Totales realizadas 2
(Porcentaje de ejecución del 20%)
Semana de esquí alpino (Andorra)
Sierra Nevada
Suspendidas
Por falta de nieve 5
Cabezas de Hierro
Sierra de Bejar
Circo de Gredos
Mazizo de La Covacha
Lagunas de Neila y Urbión
Por inclemencias meteorológicas
2 Garmo Negro y Brazatos
Anayet y Midi d’Osau
Falta de cuórum 1 Perdiguero y pico del Alba
Salidas Nº Observaciones
Carácter del grupo
(planificadas)
Mixto (grupos con y sin esquís)
3 Circo de Gredos
Lagunas de Neila y Urbión
Anayet y Midi d’Osau
Esquiadores 7
Semana de esquí alpino (Andorra)
Cabezas de Hierro
Sierra de Bejar
Mazizo de La Covacha
Sierra Nevada
Garmo Negro y Brazatos
Perdiguero y pico del Alba
Número de días (planificadas)
Uno 1 Cabezas de Hierro
Dos o más 9
Semana de esquí alpino (Andorra)
Sierra de Bejar
Circo de Gredos
Mazizo de La Covacha
Lagunas de Neila y Urbión
Sierra Nevada
Garmo Negro y Brazatos
Perdiguero y pico del Alba
Anayet y Midi d’Osau
SEGURIDAD
Se ha creado la figura del coordinador de seguridad a partir de la actividad de la
Sierra del Lobosillo.
El responsable y resto de equipo de seguridad han dimitido por la falta de
colaboración del colectivo.
Los responsables de actividades se han hecho cargo de difundir los
procedimientos de seguridad entre los coordinadores de actividades.
Se ha enviado un tríptico con consejos útiles a todos los participantes en las
actividades desde la actividad de la Serrota.
Se decide implementar un disclaimer en el proceso de inscripción a las
actividades, en el que los participantes se comprometen a cumplir una serie de
requisitos físicos y técnicos, así como, el conocimiento y aceptación de las
condiciones y requisitos de participación en cada actividad.
AAVV
Se mantiene la representación del Club en la Comisión Delegada y Asamblea, así como en la Junta Directiva de la FMM.
La FMM ha ofertado una serie de cursos dirigidos a los clubes, y en caso de vacantes, a los federados en general.
La FMM ha concertado con una empresa privada el ofrecimiento de sus servicios contables a los clubes que necesiten externalizar su contabilidad a un precio competitivo.
Se ha iniciado la colaboración como club en el programa de balizamiento y marcaje de senderos “Marca tu Senda”, promovido por la FMM, a iniciativa de un colaborador del club.
Se han adquirido camisetas para reparto en la marcha federada, así como llaveros para la de la mujer e infantil y camisetas para el equipo de corredores de montaña.
Se han aprobado 2 nuevas paradas para las actividades de autobús: La Garena y la Ciudad de los Ángeles.
Se llevó a cabo la cena conmemorativa final del Trofeo 50aniversario, con la entrega de trofeos y actuación musical de socias y socios del club.
Temas pendientes:
Mejorar la actuación en las actividades en relación a la seguridad, en
consonancia con el Protocolo de actuación de seguridad que los responsables de actividades hacen llegar a los colaboradores de cada actividad.
Actualizar la web del club a una versión más moderna de Joomla, a fin de adaptarla y optimizar su funcionamiento.
Mejorable:
La nueva contabilidad a aplicar en el club exige que estén justificados todos los
gastos con las facturas correspondientes a nombre del club. Este punto es muy importante, si no queremos tener problemas con Hacienda. Por ello, rogamos desde la junta directiva, que los coordinadores de actividades aporten dichas facturas al tesorero en el plazo establecido.
También hay que realizar las liquidaciones contables de cada actividad y entregar las memorias por parte de los coordinadores en plazo.
Cumplimiento de las normas publicadas en cada salida por los participantes. Necesidad de que se hagan los pagos en plazo en las salidas de autobús de fin
de semana. En el resto de actividades de más de 1 día, ya se realizan, pues si no se realiza el pago, el sistema procede a la baja tras los 2 días de plazo.
Recordaros un año más que hay que enviar los correos con copia oculta. Más colaboración por parte de los socios en la gestión del club, en especial, en
la organización de las actividades. En este aspecto hemos ido mejorando en los últimos años, con una progresiva incorporación de socios, tanto en tareas
administrativas, como en la gestión de actividades. No obstante, dada la afluencia de nuevos socios y del nº de actividades, el trabajo se va incrementando, lo que paliamos en parte con la automatización de tareas a través de la web, pero que sigue requiriendo la colaboración de más personas, para que no recaiga todo el trabajo en unos pocos. También es necesario sustituir a aquéllos que dejan de realizar las tareas que llevaban a cabo y prestar apoyo a los que las siguen realizando para repartir el trabajo lo mejor posible. Una vez más invitamos a participar en la gestión directiva del Club a socios con experiencia en montaña, en administración, en contabilidad, o en elaboración de páginas web. Nuestros medios son las reuniones, el 2º martes de cada mes, pero el club requiere un esfuerzo diario y tiramos de los e-mail donde intercambiamos información, decidimos y, a veces, debatimos temas urgentes que no pueden esperar a la próxima junta. Para 2017 las reuniones de junta se celebrarán el 2º miércoles de cada mes, a petición de algunos miembros de la misma.
Más positivo:
Ambiente abierto y fomento de la participación. Se han producido pocas incidencias en proporción al elevado nº de actividades
y participantes. Sin el extraordinario esfuerzo de los socios que colaboran en las actividades y en la organización del Club, además de la propia Junta Directiva, todo lo anterior no habría sido posible.
Informaros que hay a disposición de todos los socios una MEMORIA de ACTIVIDADES donde se recoge la descripción de las rutas realizadas, los datos técnicos y de participación, anécdotas e incidencias e ilustrada con fotografías que se cargará próximamente en la web del club.
Ya solo me queda pediros la aprobación de la MEMORIA (Informe) de GESTIÓN de la Junta Directiva del año 2016.
ANEXO II: MEMORIA ECONÓMICA –EJERCICIO 2016
MEMORIA ECONÓMICA ABREVIADA –EJERCICIO 2016
1. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD
1.1 Los fines de la Agrupación Deportiva Grupo de Montaña Pegaso (en adelante A.D.
Pegaso), según se establece en el artículo 4 de sus estatutos, son:
a) Fomentar la práctica de actividades relacionadas con la montaña, entre ellas:
senderismo, montañismo, alpinismo, escalada, esqui, bicicleta de montaña, espeleología,
carreras por montaña y orientación.
b) Desarrollar actividades físico-deportivas, entendidas básicamente en línea del
deporte para todos y del tiempo libre.
c) Fomentar, promocionar y divulgar la idea del ejercicio físico y los deportes en
general, pues se reconoce que son un medio al servicio del pleno desarrollo de la
persona.
d) La promoción, conservación y protección del Medio Ambiente, como se recoge
en el artículo 2.13 de la Carta Olimpica
e) La organización de eventos sociales y culturales destinados a la promoción y
difusión de sus propios fines, así como de los proyectos y actividades que puedan
considerarse de interés dentro de la Agrupación.
1.2 Las actividades realizadas en el ejercicio han sido el fomento y la promoción de la
práctica de actividades de montaña (senderismo, montañismo, alpinismo, escalada,
esquí, bicicleta de montaña y orientación) siempre con un marcado carácter físico-
deportivo. Se trata fundamentalmente de actividades de uno o varios días que se
desarrollan en la montaña bajo un esquema de ruta o travesía y en las que la A.D. Pegaso
selecciona, propone y coordina los medios y recursos necesarios (materiales y humanos)
para su realización, en particular, los medios necesarios para el desplazamiento,
alojamiento y manutención de los socios/usuarios en el ejercicio de la actividad
deportivo-montañera programada y los recursos humanos necesarios para llevar a cabo
estas actividades grupales.
Todas las actividades desarrolladas se encuentran detallas en la Memoria de
Actividades que el club publica en su web http://www.montanapegaso.com/.
Cabe señalar que los usuarios son los propios socios. No hay entrega de bienes ni
prestación de servicios a terceras personas.
Adicionalmente, la A.D. Pegaso tramita, en nombre de sus socios, la adquisición
de las licencias de la Federación Madrileña de Montañismo. Las cantidades satisfechas
por los socios para el pago de estas licencias se tratan como movimientos
exclusivamente de Tesorería (suplidos), tramitación por la que A.D. Pegaso cobra una
comisión.
1.3 La A.D. Pegaso tiene su domicilio en c/Pasaje de Enrique Velasco 4-2ª. 28038
Madrid.
1.4 La A.D. Pegaso tiene forma legal de agrupación deportiva, asociación privada sin
ánimo de lucro. Está inscrita en el censo de entidades jurídicas del Ministerio de
Hacienda con el C.I.F. G-82586637, en el Registro de Asociaciones Deportivas de la
Comunidad de Madrid con el número 123, adscrita a la Federación Madrileña de
Montaña y afiliada a la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada
(FEDME) con el número de Registro 07.28.340 y registrada con el número 01897 en el
Registro de Entidades Ciudadanas del Ayuntamiento de Madrid.
1.5. Sus actividades se desarrollan en el medio natural de montaña, principalmente
nacional.
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
La A.D. Pegaso confecciona sus cuentas anuales de acuerdo al Plan de
Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos establecido en la Resolución de 26 de
marzo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, en línea con el Real
Decreto 1491/2011 de 24 de octubre por el que se aprueban las normas de adaptación
del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos.
2.1 Imagen fiel:
Las cuentas anuales han sido elaboradas por la Junta Directiva de la entidad a
partir de los registros contables, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes
en materia contable con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera y de los resultados de la Entidad.
2.2 Principios contables no obligatorios aplicados:
No se han aplicado.
2.3 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre:
No se han producido cambios en las estimaciones contables que puedan afectar a
las cuentas anuales de los ejercicios presentes o futuros. No existen incertidumbres que
puedan aportar dudas significativas sobre la continuidad de la actividad de A.D. Pegaso.
2.4 Comparación de la información:
No existe causa alguna que impida la comparación de las cuentas anuales de este
ejercicio con las del precedente.
2.5 Elementos recogidos en varias partidas:
No existen elementos patrimoniales recogidos en varias partidas.
2.6 Cambios en criterios contables:
No existen cambios en criterios contables respecto al ejercicio anterior.
2.7 Corrección de errores:
No se han detectado errores existentes al cierre del ejercicio que obliguen a
reformular las cuentas,
3. EXCEDENTE DEL EJERCICIO
3.1. Las principales partidas que forman el excedente del ejercicio y sus aspectos
significativos son:
Saldo inicial Entradas Salidas Saldo final
Excedentes ejercicios anteriores 31.245,88 -63,01 0 31.182,87
Excedentes del ejercicio -63,01 -2.560,08 63,01
-2.560,08
TOTALES 31.182,87 -2.623,09
63,01 28.622,79
3.2. Propuesta de aplicación del excedente:
No procede distribución por tratarse de excedentes negativos.
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACION
Se han aplicado los siguientes criterios contables:
4.1 Inmovilizado intangible:
No existen bienes integrantes en el inmovilizado intangible.
4.2 Inmovilizado material
No existen bienes integrantes en el inmovilizado material. No existen costes de
ampliación, modernización y mejoras de los bienes del inmovilizado material. No existen
gastos de conservación y mantenimiento.
4.3 Inversiones inmobiliarias:
No hay terrenos ni construcciones calificadas como inversiones inmobiliarias en el
balance de la empresa.
4.4 Bienes del Patrimonio Histórico:
No existen bienes integrantes en el Patrimonio Histórico.
4.5 Permutas:
Durante el ejercicio no se ha producido ninguna permuta.
4.6 Instrumentos financieros:
No existen activos financieros propiamente dichos más allá del efectivo y otros
activos líquidos equivalentes.
La entidad no dispone de pasivos financieros con ninguna entidad financiera,
puesto que hasta la fecha se ha financiado con recursos propios procedentes de ayudas
públicas y privadas, y aportaciones de los socios.
4.7 Créditos y débitos por la actividad propia:
Los créditos y débitos por la actividad propia se calculan a su valor nominal por
tratarse de operaciones con vencimiento no superior a un año
4.8 Existencias:
La partida de existencias refiere exclusivamente a anticipos a proveedores a
precio de coste en concepto de «a cuenta» de suministros futuros.
4.9 Transacciones en moneda extranjera:
No existen este tipo de operaciones.
4.10 Impuestos sobre beneficios:
Conforme a la normativa en vigor, la A.D. Pegaso es entidad parcialmente exenta
del Impuesto de Sociedades, estando por ello exentas las rentas que procedan de la
realización de actividades que constituyan su objeto o finalidad específica, siempre que
no tengan la consideración de actividades económicas. En particular, estarán exentas las
cuotas satisfechas por los asociados, colaboradores o benefactores, siempre que no se
correspondan con el derecho a percibir una prestación derivada de una actividad
económica.
La base imponible se determinará por el método de estimación directa. El gasto
por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto
corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del
ejercicio, después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, mas la
variación de los activos y pasivos por impuestos anticipados y/o diferidos y créditos
fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones.
Cuando la base imponible del ejercicio sea negativa no se refleja gastos por
impuesto sobre beneficios.
4.11 Ingresos y gastos:
Los ingresos y gastos se imputan aplicando el criterio de devengo y se calculan al
valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a
cobrar/pagar por los bienes entregados/recibidos y los servicios prestados en el marco
ordinario de la actividad, deducidos los descuentos e impuestos.
4.12 Provisiones y contingencias:
No se han dotado provisiones de ningún tipo.
4.13 Gastos de personal:
La entidad no tiene ningún trabajador. Se nutre completamente de socios
voluntarios que reciben una mínima compensación a cuenta de los gastos que les
suponen la participación en trabajos asociados a las actividades del club
4.14 Subvenciones, donaciones y legados:
Los elementos incluidos en esta partida consisten en Subvenciones recibidas para
la realización de las actividades propias. Importes recibidos de la Federación Española de
Deportes de Montaña y Escalada (FEDME), al objeto de financiar los gastos de la
actividad propia.
Las subvenciones se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias como
ingresos sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos
derivados del gasto inversión objeto de la subvención. Se valoran por el valor razonable
del importe concedido.
4.15 Combinación de negocios;
No existen elementos incluidos en esta partida.
4.16 Fusiones entre entidades no lucrativas:
No existen elementos incluidos en esta partida.
4.17 Negocios conjuntos:
No existen elementos incluidos en esta partida.
4.18 Transacciones entre partes vinculadas:
No existen elementos incluidos en esta partida.
5. INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE E INV. INMOBILIARIAS.
No existen elementos incluidos en estas partidas.
6. BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO
No existen elementos incluidos en esta partida.
7. ACTIVOS FINANCIEROS
Elemento Importe
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 29.714,09
Créditos por operaciones comerciales: Clientes y deudores varios
Créditos por operaciones no comerciales: usuarios socios 0
Instrumentos financieros a corto plazo 0
Instrumentos financieros a largo plazo 0
TOTAL 29.714,09
8. PASIVOS FINANCIEROS
Elemento Importe
Débitos por operaciones comerciales: Proveedores y acreedores
varios
96,00
Débitos por operaciones no comerciales: usuarios socios 0
Instrumentos financieros a corto plazo 0
Instrumentos financieros a largo plazo 0
TOTAL 96,00
Los débitos por operaciones no comerciales se deben a movimientos de Tesorería
con la Federación Madrileña de Montaña en concepto de suplidos por la intermediación
del club en la compra licencias de aquélla para sus socios
9. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA
No existen.
10. BENEFICIARIOS ACREEDORES
No existen.
11. FONDOS PROPIOS
Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final
Fondo social
Reservas
Excedentes
ejercicios anteriores
31.245,88 63,01 31.182,87
Excedentes ejercicio -63,01 63,01 2.560,08 -2.560,08
TOTAL 31.182,87 63,01 2.623,09 28,622,79
12. SITUACIÓN FISCAL
12.1. Impuesto sobre beneficios
Los ingresos y resultados que se incorporan a la base imponible a efectos del
impuesto de sociedades son:
Resultado contable del ejercicio -2.560,08
Diferencias permanentes
Actividad no exenta Ingresos Gastos deducibles Resultado
Todo menos subvenciones 94.755,51 98.489,59 -3.734,08
Resultados no exentos -3.734,08
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
Base imponible del impuesto de sociedades para el ejercicio -3.734,08
Las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar, no se
reconocen ya que se considere improbable que la entidad tenga en el futuro suficientes
ganancias fiscales contra las cuales poder hacerlas efectivas.
La Asociación tiene abierto el presente ejercicio a posible inspección por las
autoridades fiscales.
12.2. Otros tributos
No existe ninguna circunstancia de carácter significativo en relación con otros
tributos; en particular no existen ninguna contingencia de carácter fiscal.
13. INGRESOS Y GASTOS
El desglose de la partida 3.a) de la cuenta de resultados “Ayudas monetarias”:
Importe
Individuales: Bonificación de Licencias 3.045,00
Individuales: Bonificación 50 Aniversario 1.067,00
TOTAL 4.112,00
La partida de bonificación de licencias constituye una operativa habitual del club,
que asume parte del coste de la licencia anual de montaña de los socios que reúnen las
condiciones establecidas anualmente (y que quedan publicadas en la web del club).
Por otro lado, durante el ejercicio se han culminado las celebraciones por el 50
Aniversario del Club, procediéndose a aplicar bonificaciones (excepcionales) a los socios
en el marco de esta celebración.
El desglose de la partida 3.b) de la cuenta de resultados “Ayudas no monetarias”:
Importe
Trofeos 1.952.93
TOTAL 1.952.93
Desglose de la partida 6 de la cuenta de resultados “Aprovisionamientos”:
Compras
nacionales
Compras
intracomunit
.
Importaciones Variación
existencias
Bienes destinados a la actividad 1.571,78
Alojamientos y Manutención
(trabajos realizados por otras
entidades)
61.393,56
Desplazamientos (trabajos
realizados por otras entidades)
15.801,54
Otros Gastos de las Actividades
(resto gastos imputables)
6.960,15
TOTAL 85.727,03
En la partida de Bienes destinados a la actividad se encuentran recogidos
mercadería destinada a para propia financiación del club (camisetas).
En la partida de Otros Gastos destacan:
Avituallamientos (Marcha y comida del turrón + Marcha Federada + Dia
de la Mujer + Marcha infantil + Marcha veteranos)
2.213,55
Fiesta 50 Aniversario 3.256,00
Desglose de la partida 9 de la cuenta de resultados “Otros gastos de la actividad”:
Importe
Dominio internet (arrendamiento) 347,14
Primas de Seguros 1.797,95
Servicios bancarios y similares. 1.133,70
Publicidad, propaganda y relaciones públicas. 1.103,34
Gastos envio licencias a socios (envío postal) 473,41
Gastos eventos varios (actos sociales socios) 330.19
Gastos con terceros (servicios profesionales) 72,6
Otros gastos menores (fungible oficina) 117,72
TOTAL 5.376,05
Información de la partida 7 de la cuenta de resultados “Otros ingresos de la
actividad”:
Importe
Ingreso de Comisiones por gestión de licencias
de la FMM 4.430,00
Ingreso de seguros en actividades 840,00
Ingresos por penalizaciones a socios 2.079,00
Ingresos excepcionales 45,10
TOTAL 7.394,10
Los ingresos excepcionales provienen de posiciones acreedoras no reclamadas y
que se dan de baja como tales a fin de ejercicio.
14. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS
Entidad concedente Federación Española de Deportes de
Montaña y Escalada (FEDME)
Año concesión 2016
Finalidad IVª Marcha de la mujer montañera”
Importe Total concedido 1.146,00 €
Imputado a resultados ejercicios
anteriores
0
Imputado a resultados del ejercicio 1.146,00 €
Pendiente de imputar 0
Análisis de las partidas de balance:
Saldo inicial Entradas Salidas
(Devoluciones)
Imputado a
resultados Saldo final
Subvenciones 0 1.146,00 1.146,00 0
Donaciones
Legados
La subvención otorgada por la FEDME tenía como finalidad participar en los
gastos derivados de la actividad propia IVª Marcha de la mujer montañera, la cual se
completó el 23.05.2015.
15. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD. APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A
FINES PROPIOS.
15.1. Actividad de la entidad
ACTIVIDAD 1
A) Identificación:
Denominación Fomento y la promoción de la práctica de
actividades de montaña
Tipo de actividad Propia
Identificación de la actividad por
sectores
Lugar de desarrollo Medio natural de montaña
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/ año
Personal asalariado 0 0
Personal con contrato de
servicios
0 0
Personal voluntario 83 5.136
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Personas físicas 448
Personas jurídicas 0
D) Recursos económicos empleados en la actividad.
Gastos/Inversiones
Importe
Gastos por ayudas y otros 4.231,93
a) Ayudas monetarias 1.067,00
b) Ayudas no monetarias 1.952,93
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno 1.212,00
Variación de existencias de productos terminados y en curso
de fabricación
Aprovisionamientos 85.727,03
Gastos de personal
Otros gastos de la actividad 4.911,44
Amortización del Inmovilizado
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
Gastos financieros
Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros
Impuestos sobre beneficios
Subtotal gastos 94.870,4
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio
Histórico)
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico
Cancelación deuda no comercial
Subtotal recursos 94.870,4
TOTAL 94.870,4
ACTIVIDAD 2
A) Identificación:
Denominación Tramitación en la adquisición de Licencias
de los socios a la FMM
Tipo de actividad Gestion administrativa
Identificación de la actividad por
sectores
Lugar de desarrollo Madrid
Se trata de operaciones de Tesorería, importes pagados en nombre y por cuenta
del socio que pone a disposición de A.D. Pegaso los fondos necesarios para satisfacer la
contraprestación del bien o servicio adquirido por este último. La A.D. Pegaso
únicamente ingresa una comisión por la gestión de esta tramitación de licencias.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas / año
Personal asalariado 0 0
Personal con contrato de
servicios
0 0
Personal voluntario 3 172
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Personas físicas 903
Personas jurídicas 0
D) Recursos económicos empleados en la actividad.
Gastos/Inversiones
Importe
Gastos por ayudas y otros 3.145,00
a) Ayudas monetarias 3.045,00
b) Ayudas no monetarias
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno 100,00
Variación de existencias de productos terminados y en curso
de fabricación
Aprovisionamientos
Gastos de personal
Otros gastos de la actividad (envío postal) 473,41
Amortización del Inmovilizado
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
Gastos financieros
Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros
Impuestos sobre beneficios
Subtotal gastos 3.618,41
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio
Histórico)
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico
Cancelación deuda no comercial
Subtotal recursos
TOTAL 3.618,41
II. Recursos económicos totales empleados por la entidad.
Gastos/Inversiones
Actividad
1
Actividad
2
Total
Gastos por ayudas y otros 4.231,93 3.145,00 7.376,93
a) Ayudas monetarias 1.067,00 3.045,00 4.112,00
b) Ayudas no monetarias 1.952,93 1.952,93
c) Gastos por colaboraciones y
órganos de gobierno 1.212,00
100,00 1.312,00
Variación de existencias de productos
terminados y en curso de fabricación
Aprovisionamientos 85.727,03 85.727,03
Gastos de personal
Otros gastos de la actividad 4.911,44 473,41 5.384,85
Amortización del Inmovilizado
Deterioro y resultado por enajenación de
inmovilizado
Gastos financieros
Variaciones de valor razonable en
instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por enajenaciones de
instrumentos financieros
Impuestos sobre beneficios
Subtotal gastos 94.870,4 3.618,41 98.488,81
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto
Bienes Patrimonio Histórico)
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico
Cancelación deuda no comercial
Subtotal recursos 94.870,4 3.618,41 98.488,81
TOTAL 94.870,4 3.618,41 98.488,81
III. Recursos económicos totales obtenidos por la entidad.
Los ingresos obtenidos, los cuales se emplean en las actividades desarrolladas por
la Agrupación en este ejercicio, son:
INGRESOS Importe
Aportaciones de usuarios/socios 85.684,56
Subvenciones y donaciones 1. 174,00
Ventas y otros Ingresos de las actividades mercantiles 1.676,85
Otros tipos de ingresos 7.394,10
Comisiones por tramitación de licencias de la FMM 4.430,00
Resto de ingresos asociados a la actividad (seguros,
penalizaciones, alquileres y excepcionales) 2.964,10
Deudas contraídas y otras obligaciones financieras
contraidas
TOTAL RECURSOS OBTENIDOS 95.929,51
15.2. Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios.
OBTENCIÓN DEL RESULTADO CONTABLE CORREGIDO
(Base de cálculo para el porcentaje de gasto en los fines fundacionales)
Ejer
cici
o
B
Resultado
contable
Ajustes positivos del resultado contable Ajustes negativos
del resultado
contable
G
Resultado
Contable
Corregido
(B+E-F)
C
Dotaciones a la
amortización
y correcciones
por deterioro
de valor de
activos no
corrientes
afectos a las
actividades propias
D
Gastos de la
Actividad Propia
(directos e Indirectos)
Sin Amortizaciones
Y depreciaciones
por deterioro de
valor de activos no
corrientes
E
TOTAL GASTOS
NO
DEDUCIBLES
(C+D)
F
Ingresos No
Imputables:
(Beneficio en venta
de
Inmuebles en los
que se realice
activ.propia y el de
bienes y
Derechos
considerados de
dotación
fundacional)
N-4 - - - - - -
N-3 - - - - - -
N-2 4.259,93 0,00 84.733,28 84.733,28 0,00 88.993,21
N-1 -63,01 0,00 94.305,32 94.305,32 0,00 94.242,31
N -2.560,08 0,00 98.488,81 98.488,81 0,00 95.928,73
GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL DESTINO DE RENTAS E INGRESOS
Ejer
cici
o
RECURSOS DESTINADOS EN EL
EJERCICIO A CUMPLIMIENTO DE FINES
X
RESULTADO
CONTABLE
CORREGIDO
(Viene de la
columna G
de la tabla
del resultado
contable
corregido)
A
Gastos act.
propia
devengados en el
ejercicio (Viene de la
columna D de la tabla
del resultado
contable corregido)
B
Inversiones
realizadas
en la
Actividad
propia en
el ejercicio
C
TOTAL RECURSOS
DESTINADOS EN EL
EJERCICIO (A+B)
N-4 - - - -
N-3 - - - -
N-2 84.733,28 0,00 84.733,28 88.993,21
N-1 94.305,32 0,00 94.305,32 94.242,31
N 98.488,81 0,00 98.488,81 95.928,73
Ejer
cici
o
RECURSOS DESTINADOS A CUMPLIMIENTO DE FINES I
Total recursos
destinados a fines
con cargo a cada
Ejercicio
(D+E+F+G+H) e
( I / X )%
J
A destinar
A
cumplimiento
de fines,
según
acuerdo de
Junta
K
Pendiente de
destinar a
fines en cada
ejercicio (J – lo
destinado en
ejercicios
posteriores)
D
(N-4)
E
(N-3)
F
(N-2)
G
(N-1)
H
(N)
Importe %
N-4 - - - - - - - - -
N-3 - - - - - - - -
N-2 84.733,28 84.733,28 95% 0,00 0,00
N-1 94.305,32 94.305,32 100 % 0,00 0,00
N 98.488,81 98.488,81 100 % 0,00 0,00
TOTAL 84.733,28 94.305,32 98.488,81 0,00 0,00
* En el supuesto de que la entidad acumule un déficit en la aplicación de recursos, en los periodos siguientes las aplicaciones
compensarán, en primer lugar, los déficits de ejercicios anteriores, comenzando por el más antiguo, y el exceso se computará como
recursos aplicados del ejercicio en curso.
16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
No existen operaciones con partes vinculadas.
17. OTRA INFORMACIÓN
- El importe de los movimientos de Tesorería asociados a los importes licencias que A.D.
Pegaso ha transferido a la Federación Madrileña de Montaña (suplidos) se eleva a 76.651,00€.
- Periodificaciones a corto plazo. El importe reflejado en el Pasivo por un total de 1.915,00 €
corresponde a cobros de actividades que se devengan en el siguiente ejercicio.
- No se han producido modificaciones en el órgano de gobierno de la Asociación, salvo la
renovación de cargos.
- El órgano de gobierno de la Asociación no recibe remuneraciones por el desempeño de su
cargo.
- Al finalizar el ejercicio, no existe ningún tipo de obligaciones asumidas por cuenta de los
miembros del órgano de gobierno.
ANEXO III: PRESUPUESTOS ABREVIADOS –EJERCICIO 2017
A.D. GRUPO MONTAÑA PEGASO
PRESUPUESTOS ABREVIADOS PARA 2017
Concepto
Nº Cuenta INGRESOS Total
001
Comisión de gestión de licencias socios del Club ( 5€ x 880) 4.400,00
003 Subvenciones oficiales 500,00
005
Seguros (aportación participantes seguros individuales) 3€/u. (250 pólizas) 750,00
006 Trofeo Cordales (Xª ed.) y Quema del turrón 900,00
007 Gestión de salidas extraordinarias 900,00
008 Penalizaciones en general 1.500,00
016 Varios 0,00
Total ingresos 8.950,00
Nº Cuenta GASTOS
001 Licencias socios del Club
Abono por compensación gestión licencias coordinadoras (2) 100,00
Franqueo de envío de licencias (800) 500,00
002 Gastos bancarios 1.100,00
004 Dominio Internet 400,00
005 Seguros
Póliza responsabilidad civil 2AR110000074 1.250,00
Póliza seguro innominados 560,00
006 Trofeo Cordales (Xª edición) -Trofeos- 1.000,00
Marcha Federada, día del Club -obsequio conmemorativo y avituallamiento- 1.150,00
Avituallamiento actividades (Día de la Mujer e Infantil) 450,00
Trofeos IXº Cordal a abonar en este ejercicio 509,70
009 Documentación técnica (libros y mapas) 200,00
011
Bonificación a socios y colaboradores por participación en actividades (licencias) 3.100,00
012 Documentación (trípticos) y fotocopias 500,00
013 Sección cultural (gastos conferencia y proyección) 400,00
015 Sección de Formación 300,00
Total gastos 11.519,70
RESUMEN
INGRESOS 8.950,00
GASTOS 11.519,70
RESULTADO -2.569,70
ANEXO IV: CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2017
