ACTA DE INFORME DE GESTION LEY 951 DE 2005

PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDÍO Acta de Informe de Gestión

Período 2012 - 2015

ACTA INFORME DE GESTIÓN 2012 - 2015 1

ACTA DE INFORME DE GESTION LEY 951 DE 2005

ENTIDAD:

PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDIO

JHONNY ALBERTO RODRIGUEZ JARAMILLO (Quien entrega)

HERNAN MAURICIO CAÑAS PIEDRAHITA (Quien recibe)

Armenia, 22 de enero de 2016


Período 2012 - 2015


1. DATOS GENERALES A. JHONNY ALBERTO RODRIGUEZ JARAMILLO (Quien entrega) B. Gerente General C. PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDIO D. Armenia, Enero 22 de 2012 E. JULIO 24 DE 2012 F. CONDICIÓN DE LA PRESENTACIÓN RETIRO ( ) SEPARACIÓN DEL CARGO (X)RATIFCACIÓN ( ) G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIÓN DEL CARGO O RATIFICACIÓN 2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN: La Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío, es un organismo descentralizado de la Administración Central Departamental, de interés público, con personería jurídica y patrimonio propio, que tiene por objeto “Gestar, promover, impulsar y ejecutar todas las actividades comerciales, industriales, de servicios, construcción y de consultoría directa o indirectamente relacionadas con el diseño y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos de vivienda, infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario, que contribuyan al logro de viviendas y entornos dignos”. Esta a su vez cumple con una función primordial dentro del marco organizacional del Gobierno Central, que es el de proporcionar el apoyo necesario a las familias Quindianas, que no cuenten con los suficientes recursos económicos y que no sean sujetos de atención por otros organismos, logrando cubrir sus necesidades de adquisición de vivienda y/o realizar mejoras a las mismas.


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La Promotora, fue transformada en empresa industrial y comercial del estado del Orden Departamental, mediante la Ordenanza número 00020 del 21 de mayo de 2009, y su actual denominación “Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío”, se deriva de la reforma hecha al citado instrumento normativo mediante la Ordenanza 00033 del 29 de julio de 2010. En apego a lo establecido en el Plan de Desarrollo del Departamento “Gobierno Firme por un Quindío más Humano 2012 – 2015” y en el marco de la Política Pública que lo integra “Infraestructura pública para él Desarrollo”, Programa “Vivienda Digna al Alcance de Todos”, PROVIQUINDIO ejecutó en el cuatrienio los recursos necesarios y asignados para alcanzar las metas trazadas y cumplir con los objetivos para suplir las necesidades de vivienda, infraestructura y de equipamiento colectivo y comunitario de la población Quindiana en más de un 300%. La presente Gerencia General, concibió la política de vivienda y de infraestructura, como instrumento clave para promover el desarrollo socioeconómico y con ello, el bienestar colectivo; mediante acciones destinadas a mejorar las condiciones de vida de las familias que viven en condiciones de pobreza patrimonial y en entornos poco saludables. Con esta perspectiva, la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío, se transforma en un agente activo en el ámbito de la vivienda, por un lado, orientado a gestionar recursos y promover apoyos de organismos nacionales, de instituciones privadas y de entidades sociales involucrados en el financiamiento y construcción de vivienda. Por otro, a nivel local, como entidad formuladora y ejecutora de proyectos de interés general para el desarrollo de la localidades, dentro de su marco de actuación, de sus facultades y obligaciones, elementos con los que instrumenta e incentiva la participación corresponsable de los Entes Territoriales, iniciativa privada, organismos sociales y comunidades que inciden en el desarrollo de esta actividad a nivel Departamental y Regional. Con los nuevos mecanismos de coordinación y concertación implementados durante esta administración, se ha instrumentado una nueva forma de hacer vivienda, obras de infraestructura y de equipamientos colectivos y comunitarios en el Quindío, que genera condiciones propicias para que, con los mismos recursos se logre ampliar el número de familias beneficiadas. A su vez, la diversificación de modalidades de atención que facilita el desarrollo de productos acordes a las necesidades y capacidades de los distintos contextos socioeconómicos del Departamento.


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ProviQuindío en la actualidad se ha convertido en una empresa líder y con una amplia experiencia en el proceso de formulación y ejecución de proyectos; experiencia que ha permitido que se le brinde apoyo decisivo a los municipios del Departamento, en el proceso de consecución de recursos económicos, a través del nuevo modelo del Sistema General de Regalías, para la financiación de obras de gran importancia para el desarrollo de las Localidades, de no ser asi estos no hubieran podido lograr la culminación de muchos proyectos de desarrollo que cambiaron notablemente de manera óptima toda la infraestructura intervenida en este cuatrienio. Como principales obras de resaltar mencionare las obras más representativas ejecutadas desde mi gerencia: MEJORAMIENTO DE CASETAS COMUNALES. Una de las principales iniciativas de inversión que se generó a través de la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío fue el mejoramiento físico de casetas comunales en varias comunas de Armenia y en muchos municipios del Departamento, teniendo como base fundamental la importancia de que muchas de las comunidades del Departamento tengas espacios cómodos, dignos e idóneos para que realicen todas las actividades de comunidad la cual es necesaria para el buen desarrollo de ciudad, donde se realizaron inversiones de más de 600 millones en este componente, algunas de las casetas intervenidas fueron:

CASETA COMUNALBARRIO GUADUALES DE LA VILLA (ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO MANUELA BELTRAN(ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO VILLA CAROLINA ETAPA I (ARMENIA)

CASETA COMUNALBARRIO SAN JUAN DE CAROLINA(ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO CORBONES (ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO PINARES(ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO PATIO BONITO (ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO GUADUALES DE LA VILLA 2DA ETAPA (ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO VILLA CAROLINA 2DA ETAPA (ARMENIA)

CASETA COMUNAL BARRIO LA PATRIA ETAPA (ARMENIA)


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CONTRUCCION NUEVA DE CASETAS COMUNALES. Otra de las principales iniciativas de inversión que se generó a través de la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío fue la construcción nueva de casetas comunales en varias comunas de Armenia y en muchos municipios del Departamento, teniendo en cuenta que muchas comunidades no cuentan con ningún tipo de caseta comunal y logramos con estas inversiones disminuir ese déficit en un gran porcentaje, esta inversión asciende a más de 100 millones de pesos.

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO EL PARAISO(ARMENIA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO FUNDADORES(TEBAIDA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO ALTO DE LA TASA (CIRCASIA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO VILLA NOHEMY(CIRCASIA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA CAMPESINA (CORDOBA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO MONTECARLO (ARMENIA)

CONTRUCCION NUEVA CASA DE ADULTO MAYOR BARRIO LA GRECIA(ARMENIA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO VISTA HERMOSA (ARMENIA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO JESUS MARIA OCAMPO (ARMENIA)

CONTRUCCION NUEVA CASETA COMUNAL BARRIO 25 DE MAYO (ARMENIA)

CONTRUCCION NUEVA CASA COMEDOR DEL ADULTO MAYOR BARRIO LA CLARITA (ARMENIA)

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Dentro de este componente además de ser uno de los mas importantes teniendo en cuenta que el estado físico de las instituciones y todo lo que enmarca el mejoramiento de instituciones educativas, es vital para el buen desarrollo de nuestra niñez y nuestra juventud este tipo de intervenciones, teniendo en cuenta que si no existen espacios óptimos para el desarrollo del aprendizaje y la educación nos veríamos enfrentados a la deserción infantil, sumado al aumento de


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las alertas tempranas como la prostitución infantil, el micro tráfico y los demás flagelos a los que nos hemos visto en muchas ocasiones por no tener instituciones con buenas capacidades para prestar este servicio de manera continua, es por esto que desde esta gerencia en este cuatrienio fue primordial el enfoque de la inversión en más de 200 colegios e instituciones del departamento y puedo asegurar que se logró el objetivo de una excelente manera, dentro de estos proyectos voy a mencionar unos de los más representativos: EJORAMIENTO“MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LOS

RESTAURANTES ESCOLARES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVADEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO”

Este fue un proyecto bandera y único en el país, que nació teniendo en cuenta la principal necesidad de que todos nuestros niños tengan restaurantes no solo digno sino viables para su funcionamiento según la norma de salubridad, su realización fue realidad gracias a las iniciativas del ente central y la promotora de vivienda y desarrollo del Quindío; en este proyecto se formuló y se logró la ejecución del mejoramiento de 191 restaurantes escolares siendo esto más del 90% de los restaurantes escolares que se encontraban en unas condiciones infrahumanas y en condiciones lamentables, y gracias a esta inversión la mayoría de estos que estaban en cierre por Cobienestar se logró superar esta crisis y nuestros niños ya pueden recibir este apoyo vital por parte del gobierno nacional, el proyecto tuvo una inversión de más de 2800 millones y estuvo distribuido de la siguiente manera.

VALOR TOTAL DEL PROYECTO CONSOLIDADO POR MUNICIPIO

No. MUNICIPIO TOTAL

RESTAURANTES VALOR

1 BUENAVISTA 11 $ 124,656,574.00

2 CALARCA 32 $ 350,869,325.00

3 CIRCASIA 17 $ 223,029,303.00

4 CORDOBA 12 $ 114,335,072.00

5 FILANDIA 20 $ 275,504,402.00

6 GENOVA 20 $ 190,510,936.00

7 LA TEBAIDA 15 $ 277,147,729.00

8 MONTENEGRO 15 $ 248,016,232.00


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No. MUNICIPIO TOTAL

RESTAURANTES VALOR

9 PIJAO 12 $ 165,018,339.00

10 QUIMBAYA 26 $ 443,077,371.00

11 SALENTO 11 $ 233,494,057.00

INTERVENTORIA 7% $ 198,159,884.58

TOTAL 191 $ 2,830,855,494.00

LOS RESTAURANTES INTERVENIDOS Y SU INVERSION POR MUNICIPIO. BUENAVISTA.

No. MUNICIPIO VALOR

1 JUAN XXIII $ 26.183.944,58

2 ANDRES ROSILLO $ 11.310.883,01

3 RIO VERDE BAJO $ 11.870.390,82

4 ORALITO $ 9.694.085,75

5 LA GRANJA $ 8.905.369,63

6 LOS SAUCES $ 5.913.975,14

7 PALONEGRO $ 12.585.298,28

8 EL PLACER $ 11.915.440,92

9 BALSO $ 9.544.142,27

10 SARDINEROS $ 5.799.110,51

11 LA CABAÑA $ 10.933.932,75

TOTAL $ 124,656,574.00

CALARCA.

No. MUNICIPIO VALOR

1 TERESA GALINDO $ 10.842.687,05

2 SANTO DOMINGO ALTO $ 11.474.697,49

3 QUEBRADA NEGRA $ 10.873.469,06


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No. MUNICIPIO VALOR

4 PUERTO RICO $ 11.141.000,30

5 POTOSI $ 9.709.457,94

6 PLANADAS $ 10.710.438,88

7 PERPETUO SOCORRO $ 11.230.979,63

8 LA ZULIA $ 11.091.568,12

9 LA ROCHELA $ 9.400.858,78

10 LA PRIMAVERA $ 10.499.347,23

11 LA PALOMA $ 10.409.643,13

12 LA GRANJA $ 11.960.939,35

13 LA ESTRELLA $ 11.002.835,50

14 LA DIVISA $ 10.637.719,75

15 LA ALBANIA $ 9.686.713,81

16 JESUS MARIA MORALES $ 8.871.328,99

17 INFAC $ 10.177.519,52

18 GUAYAQUIL ALTO $ 10.601.831,83

19 EL PENSIL $ 8.004.541,39

20 EL CRUCERO $ 9.727.213,76

21 CALLE LARGA $ 10.804.100,96

22 CALABAZO BAJO $ 8.763.047,95

23 TERESA GARCIA $ 10.656.290,89

24 VISTA HERMOSA $ 5.994.870,96

25 ANTONIO RICAUTE $ 11.008.551,37

26 BARRAGAN $ 10.281.739,87

27 BAUDILIO MONTOYA $ 11.540.711,17

28 SANTANDER $ 22.453.412,08

29 ANTONIO NARIÑO $ 19.985.678,07

30 LAS CAMELIAS $ 13.982.688,67

31 INSTITUTO CALARCA $ 17.343.441,88

TOTAL $ 350.869.325,00


Período 2012 - 2015


CIRCASIA

No. MUNICIPIO VALOR

1 LLANADAS $ 11.341.432,45

2 BARCELONA BAJA $ 12.079.703,06

3 BUENAVISTA $ 11.656.864,51

4 EL CONGAL $ 11.448.045,89

5 JOSE ANTONIO PAEZ $ 12.024.108,39

6 LA CABAÑA $ 11.095.318,16

7 LA CONCHA $ 13.369.900,35

8 LA CRISTALINA $ 12.282.195,67

9 LA MARTHA $ 12.101.371,41

10 LA POLA $ 11.534.629,87

11 OLAYA HERRERA $ 11.137.345,91

12 PIAMONTE $ 11.149.403,10

13 PINARES $ 13.888.755,60

14 RAFAEL URIBE URIBE $ 11.436.186,20

15 CONSUELO BETANCOURT $ 17.856.482,99

16 LIBRE $ 23.812.902,48

17 BARCELONA ALTA $ 14.814.657,34

TOTAL $ 223.029.303,00

CORDOBA

No. MUNICIPIO VALOR

1 NOEL A. RAMIREZ $ 22.955.179,93

2 GUAYAQUIL ALTO $ 9.379.361,20

3 GUAYAQUIL BAJO $ 9.098.338,20

4 BELLAVISTA $ 12.637.147,84

5 TRAVESIAS $ 5.576.874,41

6 JARDIN BAJO $ 7.493.812,28

7 LA CONCHA $ 8.516.044,61

8 LA SOLEDAD $ 6.220.091,74


Período 2012 - 2015


No. MUNICIPIO VALOR

9 EL PLACER $ 8.331.120,78

10 GUAYABAL $ 6.927.484,71

11 SIBERIA ALTA $ 7.677.587,00

12 JARDIN ALTO $ 9.522.029,31

TOTAL $ 114.335.072,00

FILANDIA

No. MUNICIPIO VALOR

1 FRANCISCO MIRANDA $ 11.289.719,27

2 LA CASTALIA $ 11.948.138,74

3 SAN PABLO $ 11.497.278,70

4 LORENCITA VILLEGAS $ 11.648.435,42

5 SIMON BOLIVAR $ 25.300.896,46

6 LICEO ANDINO $ 24.412.955,44

7 EL CONGAL $ 11.655.518,48

8 EL PARAISO $ 12.949.673,80

9 VIGILANTE $ 11.428.428,17

10 SANTATERESITA $ 11.308.271,84

11 LA PAZ $ 11.482.552,86

12 MESA ALTA $ 12.413.176,93

13 RAQUEL MEJIA $ 11.514.885,56

14 SAN GABRIEL $ 11.594.969,19

15 SAN LUIS $ 11.545.389,40

16 SUCRE $ 11.886.326,09

17 EL PLACER $ 15.407.924,73

18 LA CIMA $ 15.408.715,91

19 F.MIRANDA LA MORELIA $ 15.407.910,04

20 LA PALMERA $ 15.403.234,98

TOTAL $ 275.504.402,00


Período 2012 - 2015


GENOVA

No. MUNICIPIO VALOR

1 INSTITUTO GENOVA $ 8.947.718,46

2 LA GRANJA $ 11.595.183,83

3 CEDRAL BAJO $ 12.326.871,63

4 CEDRAL ALTO $ 11.679.344,54

5 LAS CAMELIAS $ 12.319.842,65

6 MARCO FIDEL SUAREZ $ 4.397.235,39

7 EL CAIRO $ 11.692.432,44

8 EL RECREO $ 11.692.281,79

9 PEDREGALES BAJO $ 7.069.547,97

10 PEDREGALES ALTO $ 7.132.017,21

11 LA COQUETA $ 11.885.133,18

12 LA PRIMAVERA $ 10.822.169,79

13 RIO GRIS ALTO $ 7.019.549,78

14 SAN JUAN ALTO $ 6.608.240,18

15 SAN JUAN BAJO $ 12.675.488,14

16 CRISTALES $ 7.376.441,29

17 LA PLAYA $ 8.435.590,65

18 LA TOPACIA $ 10.327.768,56

19 JOSE EUSTACIO $ 5.045.491,47

20 LA ESMERALDA $ 11.462.587,54

TOTAL 190.519.936,00$

LA TEBAIDA

No. MUNICIPIO VALOR

1 RIVERA $ 24.974.370,90

2 ANTONIO NARIÑO $ 21.793.258,68

3 EL OCASO $ 11.708.635,22

4 INSTITUTO TEBAIDA $ 26.134.105,71


Período 2012 - 2015


No. MUNICIPIO VALOR

5 LA IRLANDA $ 13.388.539,21

6 PALMTA $ 11.041.156,29

7 LA POPA $ 24.106.997,29

8 LA SILVIA $ 10.288.788,02

9 MORA HERMANOS $ 11.133.001,87

10 NUEVO HIRIZONTE $ 22.887.138,43

11 PROVIDENCIA $ 21.194.939,72

12 GABRIELA MISTRAL $ 22.549.980,93

13 SANTA TERESITA 1 $ 19.476.878,82

14 SANTA TERESITA 2 $ 23.027.041,03

15 PEDASITO DE CIELO $ 13.442.897,00

TOTAL $ 277.147.729,00

MONTENEGRO.

No. MUNICIPIO VALOR

1 GENERAL SANTANDER $ 22.397.111,44

2 SOLEDAD $ 20.764.449,06

3 URIBE URIBE $ 23.975.622,80

4 FUNDADORES $ 23.343.782,92

5 FRANCISCO JOSE $ 21.784.611,35

6 GUATEMALA $ 11.233.610,90

7 SIMON BOLIVAR $ 15.242.057,10

8 MARCO FIDEL SUAREZ $ 13.120.905,02

9 EL CASTILLO $ 11.134.544,88

10 BUENOS AIRES $ 12.076.005,74

11 EL CARMEN $ 10.533.925,37

12 MIGUEL DUQUE $ 12.208.237,71

13 RISARALDA $ 10.651.718,22

14 POLICARPA $ 12.514.946,50

15 AYACUCHO $ 14.683.567,11


Período 2012 - 2015


No. MUNICIPIO VALOR

16 MANUEL MEJIA $ 12.351.135,40

TOTAL $ 248.016.232,00

PIJAO.

No. MUNICIPIO VALOR

1 SANTA TERESITA $ 20.979.569,32

2 LA LAGUNA $ 7.025.357,39

3 MERCEDES ABREGO $ 5.722.796,03

4 JOSE DE CALDAS $ 7.358.336,04

5 SANTANDER $ 8.499.514,98

6 GRANADA MEJIA $ 40.688.404,81

7 LOS BALSOS $ 3.788.255,19

8 RIO AZUL $ 5.403.859,65

9 RIO LEJOS $ 12.404.903,43

10 7 DE AGOSTO $ 7.406.886,57

11 CASUARINAS $ 30.447.543,82

12 LA MARIELA $ 15.292.911,50

TOTAL $ 165.018.339,00

QUIMBAYA.

No. MUNICIPIO VALOR

1 INSTITUTO QUIMBAYA $ 21.597.259,37

2 MERCADOTECNIA $ 22.362.624,99

3 CINCUENTENARIO $ 21.322.987,75

4 SANTANDER $ 26.432.645,48

5 SANTA TERESITA $ 22.675.983,76

6 SAGRADO CORAZON $ 26.656.636,92


Período 2012 - 2015


No. MUNICIPIO VALOR

7 ESPIRITU SANTO $ 22.308.574,61

8 SADEQUI $ 24.667.812,08

9 ANTONIA SANTOS $ 22.355.211,96

10 PUEBLO RICO $ 37.706.215,37

11 PALERMO $ 13.858.159,12

12 EL LAUREL $ 11.741.769,70

13 MESETAS $ 11.531.454,30

14 LA UNION $ 15.716.432,21

15 SAGRADA FAMILIA $ 12.129.527,68

16 NARANJAL $ 10.936.799,41

17 EL PORVENIR $ 10.070.437,06

18 MESA BAJA $ 11.387.147,96

19 LA ESPAÑOLA $ 10.558.149,41

20 CAMILO TORRES $ 11.108.810,11

21 CAMELIA $ 12.733.446,22

22 MORELIA ALTA $ 13.810.327,37

23 JOSE CELESTINO MUTIS $ 14.647.399,45

24 SAN VICENTE $ 12.643.731,68

25 EL JAZMIN $ 9.615.266,06

26 MORELIA BAJA $ 12.502.560,65

TOTAL $ 443.077.371,00

SALENTO.

No. MUNICIPIO VALOR

1 BOQUIA $ 13.364.514,65

2 CANAAN $ 12.153.635,25

3 LA NUBIA $ 36.591.874,59

4 LLANO GRANDE $ 12.545.031,57

5 LUIS MENOTTI $ 21.428.269,47

6 NAVARCO $ 50.910.761,97


Período 2012 - 2015


No. MUNICIPIO VALOR

7 PALESTINA $ 11.730.520,00

8 REPUBLICA DE COLOMBIA $ 13.374.210,46

9 SANTISIMA TRINIDAD $ 10.423.490,73

10 CARLOS LLERAS / LICEO QUINDIO (ELMER CAMARA) $ 34.622.021,97

11 LA PALMERA $ 16.349.726,59

TOTAL $ 233.494.057,00

En el cuadro general anterior del proyecto podemos apreciar y ver la importancia que tuvo este proyecto y el alcance tan positivo y vital para el buen desarrollo a futuro de nuestros niños los cuales son el futuro de Colombia.

MEJORAMIENTOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO.

En este componente podemos hablar que de las mas de 200 instituciones educativas intervenidas en los 4 años por parte de proviquindio ascendió a la suma de mas de 9000 millones las cuales se realizaron en cada municipio de la siguiente manera

RELACION GASTO PÚBLICO SOCIAL POR COMPONENTES DE INVERSION. PERIODO 2012 - 2015

MUNICIPIO VIVIENDA Infraestructura VIAL DEPORTIVA EDUCATIVA TOTAL

ARMENIA 1.209.303.345 4.185.814.482 10.608.364.796 3.690.523.338 315.543.046 20.009.549.006

BUENAVISTA 356.347.097 1.183.080.596 890.019.031 161.329.607 663.569.331 3.254.345.662

CALARCA 858.728.136 6.156.159.491 4.481.111.896 4.148.731.313 1.980.795.874 17.625.526.709

CIRCASIA 170.917.003 1.341.002.853 4.168.399.721 1.902.418.110 1.053.379.134 8.636.116.821

CORDOBA 53.611.396 475.677.228 1.002.021.517 0 372.977.860 1.904.288.001

FILANDIA 87.391.873 1.461.860.194 1.915.510.966 512.841.414 419.512.859 4.397.117.306


Período 2012 - 2015


RELACION GASTO PÚBLICO SOCIAL POR COMPONENTES DE INVERSION. PERIODO 2012 - 2015


GENOVA 602.587.429 173.628.737 1.138.966.673 0 558.472.099 2.473.654.937

LA TEBAIDA 152.781.660 103.638.210 3.308.333.069 2.446.157.437 1.362.114.597 7.373.024.973

MONTENEGRO 286.628.492 791.849.808 5.133.664.569 1.033.272.852 493.879.207 7.739.294.926

PIJAO 38.207.901 394.216.517 1.490.049.469 96.101.698 357.681.935 2.376.257.520

QUIMBAYA 391.374.426 4.579.916.503 2.741.616.537 519.960.380 600.069.957 8.832.937.803

SALENTO 23.519.035 1.608.767.891 1.695.494.969 71.580.304 901.177.610 4.300.539.810

TOTAL 4.231.397.793 22.455.612.510 38.573.553.212 14.582.916.452 9.079.173.507 88.922.653.474


Período 2012 - 2015


Entre estas inversiones podemos hablar de instituciones tan importantes como:

El mejoramiento del INSTITUTO RUFINO SUR por más de 200 millones.

El mejoramiento del INTITUTO BURNAVISTA por más de 400 millones.

El mejoramiento del INSTITUTO TEBAIDA por más de 200 millones.

El mejoramiento del COLEGIO LIBRE por más de 300 millones.

Es de anotar que cada una de las inversiones además históricas en instituciones educativas en el departamento logró mejorar de gran manera el estado de los estudiantes durante el desarrollo educativo para un buen futuro.


Período 2012 - 2015


INFRAESTRUCTURA CULTURAL La cultura en el Departamento del Quindio a nivel histórico se ha visto en un olvido casi total , y gracias a las priorizaciones que se tuvieron en cuenta a la hora de formular y viabilizar proyectos de gran impacto se incluyeron proyectos culturales que pusieran en igualdad de condiciones a todas las personas que se desenvuelven en este campo tan importante, se realizaron inversiones por mas de 11.500 millones dentro de los cuales relacionare los siguientes: MEJORAMIENTO DEL CASA DE LA CULTURA DEL MUNICIPIO DE

CALARCA Y QUIMBAYA CENTRO CULTURAL DE QUIMBAYA


Período 2012 - 2015


CASA DE LA CULTURA DEL MUNICIOIO DE CALARCA

ADECUACION CASAS DE LA CULTURA DEL MUNICIPIO DE CALARCA Y QUIMBAYA

MUNICIPIO ALTERNATIVA VALOR TOTAL Vr. Fondo de

compensación regional (60%)

CALARCA Y QUIMBAYA

Adecuación casa de la cultura de Calarca y del centro cultural del município de Quimbaya

- 11.811.350.548

1. Adecuación casa de la cultura municipio de Calarcá 3.423.059.196,00

2. Suministro instalación y dotación equipamientos casa de la cultura Calarcá

788.792.445,76

3. Adecuación casa de la cultura municipio de Quimbaya

4.597.103.826,43

4. Suministro instalación y dotación equipamientos casa de la cultura Quimbaya

1.309.716.807,84

5. suministro de equipamientos casa de la cultura Calarcá

336.017.250,00


Período 2012 - 2015


ADECUACION CASAS DE LA CULTURA DEL MUNICIPIO DE CALARCA Y QUIMBAYA

MUNICIPIO ALTERNATIVA VALOR TOTAL Vr. Fondo de

compensación regional (60%)

6. suministro de equipamientos casa de la cultura Quimbaya

547.167.240,00

7. interventoría - (8%) 809.493.782,08

TOTAL 11.811.350.548 11.811.350.548

Con esta inversión podemos apreciar la inclusión del componente cultural en las inversiones generadas por PROVIQUINDIO y la Gobernación del Quindío y el logro tan significativo para que el Quindío cuente con escenarios acordes al desarrollo y la evolución física de todos los campos en el Departamento. Ademas de estas inversiones significativas se realizaron inversiones en las salas concertadas como la de TEATRO ESCONDIDO, a la cual se le realizo una inversión por más de 150 millones. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.

Como bien es de anotar que todos los componentes intervenidos en este cuatrienio por parte de ProviQuindío son importantes, este componente también está directamente relacionado con las alertas tempranas que se presentan actualmente, y gracias a la inversión de más de 14 mil millones de pesos , logramos disminuir históricamente este flagelo teniendo en cuenta que nuestros niños, nuestra juventud y nuestraadolescencia ya cuenta con más escenarios deportivos acordes para departir en su tiempo libre, generando esto una mejor calidad de vida De muchas de las intervenciones creo que vale la atención algunas que relacionare a continuación: CONSTRUCCION DE CANCHAS SINTETICAS EN EL DEPARTAMENTO

DEL QUINDIO


Período 2012 - 2015


Dentro de este tipo de inversiones podemos estar seguros que somos de los departamentos que contamos ya con escenarios aptos para torneos profesionales y también para torneos de la comunidad, asi mismo estamos a la vanguardia del desarrollo deportivo y las necesidades que trae consigo el desarrollo de ciudad, entre estas tenemos - CONSTRUCCION DE CANCHA SINTETICA DEL ESTADIO DEL

MUNICIPIO DE CIRCASIA por más de 1400 Millones. - CONTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA DEL ESTADIO DEL

MUNICIPIO DE TEBAIDA por más de 1700 millones. - CONSTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA EN EL ESCENARIO

DEPORTIVO EL PELADERO del municipio de Calarcá CON UNA INVERSION APROXIMADA A LOS 1900 MILLONES.

- CONTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA FUTBOL 7 POLIDEPORTIVO por ms de 300 millones.

- CONTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA DE FUTBOL 7 EN EL MUNICIPIO DE TEBAIDA por mas de 100 millones

CANCHA SINTETICA ESTADIO MUNICIPAL DE CIRCASIA


Período 2012 - 2015


CANCHA SINTETICA POLIDEPORTIVO PANORAMA DE FILANDIA

CANCHA SINTETICA MUNICIPIO DE TEBAIDA


Período 2012 - 2015


RELACION GASTO PÚBLICO SOCIAL POR COMPONENTES DE INVERSION. PERIODO 2012 – 2015


ARMENIA 1.209.303.345 4.185.814.482 10.608.364.796 3.690.523.338 315.543.046 20.009.549.006

BUENAVISTA 356.347.097 1.183.080.596 890.019.031 161.329.607 663.569.331 3.254.345.662

CALARCA 858.728.136 6.156.159.491 4.481.111.896 4.148.731.313 1.980.795.874 17.625.526.709

CIRCASIA 170.917.003 1.341.002.853 4.168.399.721 1.902.418.110 1.053.379.134 8.636.116.821

CORDOBA 53.611.396 475.677.228 1.002.021.517 0 372.977.860 1.904.288.001

FILANDIA 87.391.873 1.461.860.194 1.915.510.966 512.841.414 419.512.859 4.397.117.306

GENOVA 602.587.429 173.628.737 1.138.966.673 0 558.472.099 2.473.654.937

LA TEBAIDA 152.781.660 103.638.210 3.308.333.069 2.446.157.437 1.362.114.597 7.373.024.973

MONTENEGRO 286.628.492 791.849.808 5.133.664.569 1.033.272.852 493.879.207 7.739.294.926

PIJAO 38.207.901 394.216.517 1.490.049.469 96.101.698 357.681.935 2.376.257.520

QUIMBAYA 391.374.426 4.579.916.503 2.741.616.537 519.960.380 600.069.957 8.832.937.803

SALENTO 23.519.035 1.608.767.891 1.695.494.969 71.580.304 901.177.610 4.300.539.810

TOTAL 4.231.397.793 22.455.612.510 38.573.553.212 14.582.916.452 9.079.173.507 88.922.653.474

RECUPERACION DE FACHADAS

Es de anotar que una de las fuentes más importantes de ingresos a nivel económico en el Departamento del Quindío es el turismo y derivado de esto viven miles de oportunidades de empleo directas o indirectas que marcan la diferencia en la disminución del déficit laboral existente, es de anotar que nosotros iniciamos con un proyecto bandera como lo es el de mejoramientos de fachadas, el cual ha convertido en un atractivo para el turismo y ha generado aumento en los ingresos de todo el entorno donde se realizó, este consiste en convertir fachadas de viviendas y establecimientos normales en fachadas típicas cafeteras las cuales


Período 2012 - 2015


nos están posicionando como unos de los primeros departamentos a visitar por todos los colombianos, hasta el momento hemos realizado este proyecto en 3 zonas específicas y esperamos continúen en todo el departamento, los sectores fueron:

SECTOR RIO VERDE CON UNA INVERSION DE MAS DE 100 MILLONES

SECTOR DE CORREGIMIENTO DE PUEBLO TAPAO EN SU PLAZA PRINCIPAL CON UNA INVERSIONDE MAS DE 140 MILLONES

SECTOR MUNICIPIO DE BUENVISTA PLAZA PRINCIPAL CON UNA INVERSION DE MAS DE 400 MILLONES

Es de anotar que todos los diseños de fachadas fueron acordes con el tema del paisaje cultural cafetero.

INFRAESTRUCTURA TURISTICA.

CONTRUCCION ECOMIRADOR COLINA ILUMINADA.


Período 2012 - 2015


Este proyecto podemos decir que es uno de los más importantes a nivel turístico en el Departamento del Quindío, teniendo en cuenta que es uno de los atractivos por tradición más antiguos en este campo, la inversión de este proyecto ascendió a más de 1700 millones cuyo objeto fue la restauración y reforzamiento de la torre colina iluminada en un 90 % y la construcción de dos módulos restantes como los son el restaurante , la bóveda celeste y todo el urbanismo necesario para la circulación de los turistas, esta fue una de las gestiones más determinantes por que pudimos llevar a cabo un proyecto que estaba formulado hacia más de 4 años y con nuestras capacidades como empresa pudimos hacerlo realidad

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PUBLICA PARA EL DESARROLLO TURISTICO DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO.

Este es un proyecto regional el cual contiene 4 proyectos importantes en el tema del mejoramiento físico de algunos puntos en el departamento que fueron agrupados para darle un impulso al tema turístico en el Departamento del Quindío; este fue uno de los primeros proyectos presentados a regalías por parte de ProviQuindío y se tiene la satisfacción de haberse llevado a la realidad, este tiene un valor global de más de 5200 millones de pesos y conta de los siguientes proyectos: - REHABILITACION AVENIDA COLON. Pensando en el tema turístico y teniendo en cuenta que Calarcá es uno de los mayores conectores en el Departamento por donde se llega a diferentes municipios del Departamento como Buenavista, Córdoba, Pijao, Génova, se realizó el mejoramiento vial de la avenida Colon siendo esta una de las principales avenidas del municipio y que hace parte en este corredor, este proyecto tiene un valor de más de 2500 millones donde se rehabilito la avenida casi en su totalidad, tanto la parte de la carpeta asfáltica como los andenes alternos a la misma.


Período 2012 - 2015


- MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL URBANA EN EL MUNICIPIO DE QUIMBAYA.

Este segundo proyecto que hace parte del mejoramiento de la infraestructura para el desarrollo turístico del Departamento del Quindío , tuvo como objetivo principal el mejoramiento de algunas vías urbanas del municipio de Quimbaya que también hacen parte del mejoramiento físico por donde transitan a diario muchos turistas que llegan a este municipio el cual es uno de los más turísticos teniendo en cuenta la riqueza agrícola, fincas, hostales y de parques temáticos que están aledaños al mismo, la inversión para este proyecto fue de más de 1114 millones los cuales permitieron mejorar más de 4500 metros cuadrados de pavimento en mal estado y así mismo dar un paso más para apoyo al turismo en este Municipio. - MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL URBANA EN EL MUNICIPIO DE

SALENTO Este tercer proyecto que hace parte del mejoramiento de la infraestructura para el desarrollo turístico del Departamento del Quindío , tuvo como objetivo principal el mejoramiento de algunas vías urbanas del municipio de salento que también hacen parte del mejoramiento físico por donde transitan a diario muchos turistas que llegan a este municipio el cual es uno de los más turísticos teniendo en cuenta que es donde esta nuestro valle de cócora e históricamente es donde existen más visitas de extranjeros y turistas del interior del país, la inversión para este proyecto fue de más de 440 millones los cuales permitieron mejorar más de 2000 metros cuadrados de pavimento en mal estado y en algunos casos no de no existía, generando un gran apoyo al turismo en este Municipio. - MEJORAMIENTO DEL PARQUE CENTRAL DEL MUNICIPIO DE

CIRCASIA

Este proyecto el cual fue incluido en el proyecto global, tuvo como objeto mejorar más de 6000 metros cuadrados los cuales hacen parte de la plaza principal de municipio de Circasia, el cual no contaba con todos los espacios necesarios para que los turistas y habitantes del municipio pudieran disfrutar del mismo, además se realizaron más de 1600 metros cuadrados de andenes y por último la viabilización y adjudicación delos módulos para el comercio en el mismo acordes con el nuevo diseño realizado, este tuvo una inversión de más de 1100 millones de pesos.


Período 2012 - 2015


MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO FASE 1 Y FASE 2

Este 2 Proyectos son los mas impactantes a nivel de desarrollo vial urbano en el Departamento del Quindío, teniendo en cuenta que la fase 1 del MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL URBANA EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO genero la realización de más de 66000 metros cuadrados de construcción de pavimento que en algunos casos estaba en mal estado o simplemente no existía , y en la fase 2 del MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL URBANA EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO se generaron más de 39000 metros cuadrados de pavimento , sumando entre las dos fases de ejecución más de 105000 metros cuadrados de pavimento, desarrollo histórico además porque ni en 15 años en una ejecución con recursos normales diferentes a las regalías sería imposible alcanzarlo, esto nos pone como grandes ejecutores de proyectos que le mejoraron la calidad de vida a miles de Quindianos.

PROYECTO REHABILITACION DE LA MALLA VIAL URBANA DEL

DEPARTAMENTO DEL QUINDIO fase 1

MUNICIPIO VALOR Mᶻ ESTADO

ARMENIA 6.134.275.241 24.523 EJECUTADO

CALARCA 827.087.680 3.518 EJECUTADO

CIRCASIA 2.276.374.114 9.682 EJECUTADO


Período 2012 - 2015


BARCELONA 1.071.172.714 4.325 EJECUTADO

FILANDIA 776.261.143 3.378 EJECUTADO

GENOVA 576.361.860 2.533 EJECUTADO

LA TEBAIDA 692.254.961 2.687 EJECUTADO

MONTENEGRO 1.772.354.252 7.712 EJECUTADO

PIJAO 203.143.125 784 EJECUTADO

QUIMBAYA 1.510.000.427 6.125 EJECUTADO

SALENTO 288.669.045 866 EJECUTADO

INTERVENTORIA (7%)

1.128.956.819 0 0

TOTAL 17.256.911.385 66.154 6.926


Período 2012 - 2015


PROYECTO REHABILITACION DE LA MALLA VIAL URBANA DEL

DEPARTAMENTO DEL QUINDIO fase 2

CONSOLIDADO POR MUNICIPIO

MUNICIPIO VALOR Mᶻ Long (Mt)

BUENAVISTA 498.106.038 1.797 325,67

CALARCA 1.905.250.563 7.060 1.167,50

CIRCASIA 1.386.982.203 5.206 1.006,07

CORDOBA 1.003.255.753 3.673 755,86

FILANDIA 797.854.587 3.513 597,17

GENOVA 516.501.502 2.305 424,26

LA TEBAIDA 899.284.019 3.814 693,10


Período 2012 - 2015


Además de esto dos proyectos tan importantes para la rehabilitación de la red vial urbana para el departamento, proviquindio formulo, viabilizo y ejecuto varios proyectos con regalías específicas de los municipios siento el soporte para poder que estos municipios pudieran llevar acabo dichos proyectos como los son:

- MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN EL MUNICIPIO DE FILANDIA. Este proyecto tuvo como objeto el mejoramiento de algunos sectores de la ciudad que no contaban con pavimento o que en su defecto estaba en mal estado, tuvo una inversión de más de 300 millones de pesos.

- REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE LA RED VIAL VEHICULAR PEATONAL EN EL SECTOR URBANO EN EL MUNICIPIO DE MONTENEGRO.

Este proyecto tuvo como objeto el mejoramiento de algunos sectores de la ciudad que no contaban con pavimento o que en su defecto estaba en mal estado, tuvo una inversión de más de 1500 millones de pesos.

- MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN EL MUNICIPIO DE SALENTO. Este proyecto tuvo como objeto el mejoramiento de algunos sectores de la ciudad que no contaban con pavimento o que en su defecto estaba en mal estado, tuvo una inversión de más de 500 millones de pesos.

MONTENEGRO 1.031.777.018 4.114 636,25

PIJAO 610.508.066 2.277 387,00

QUIMBAYA 674.966.667 2.804 430,60

SALENTO 691.743.952 2.960 503,00

INTERVENTORIA (7%) 701.136.126 0 0

TOTAL 10.717.366.494 39.522 6.926


Período 2012 - 2015


- MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN EL MUNICIPIO DE PIJAO. Este proyecto tuvo como objeto el mejoramiento de algunos sectores de la ciudad que no contaban con pavimento o que en su defecto estaba en masl estado, tuvo una inversión de mas de 500 millones de pesos.

- MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN EL MUNICIPIO DE QUIMBAYA.

Este proyecto tuvo como objeto el mejoramiento de algunos sectores de la ciudad que no contaban con pavimento o que en su defecto estaba en masl estado, tuvo una inversión de mas de 650 millones de pesos.

VIVIENDA MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA

En congruencia con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, La Gobernación del Quindío, a través de la ProviQuindío ha direccionada para que la política de vivienda a nivel Departamental, tenga un sentido preponderantemente social, con lo cual busca en todo momento, ampliar el acceso de las familias de menores recursos a una vivienda o realizar mejoras en la que poseen, con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes; muestra de esto, son los (1029) reparaciones de vivienda efectuadas durante el periodo, con una inversión que asciende a los 2712 millones, recursos provenientes del Empréstito realizado por la Gobernación del Quindío y recursos propios, es de anotar que esta inversión en mejoramientos de vivienda también es histórica y con esto pudimos disminuir el déficit cualitativo de vivienda de gran manera, estos se focalizaron en vivienda saludable para madres comunitarias, loteros certificados y el resto también para población vulnerable de la siguiente manera;


Período 2012 - 2015


PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SALUDABLE PARA MADRES COMUNITARIAS EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO

MUNICIPIO

TOTAL

MADRES COMUNITARIAS

VALOR MEJORAMIENTOS

ARMENIA 129 $ 324.801.550,01

BUENAVISTA 0 $ -


Período 2012 - 2015


CALARCA 20 $ 49.985.320,38

CIRCASIA 11 $ 27.782.839,29

CORDOBA 5 $ 12.209.009,94

FILANDIA 0 $ -

GENOVA 2 $ 5.174.499,42

LA TEBAIDA 29 $ 72.779.347,89

MONTENEGRO 23 $ 57.606.635,26

PIJAO 0 $ -

QUIMBAYA 10 $ 25.711.532,88

SALENTO 1 $ 2.552.956,06

TOTAL DPTO 230 $ 578.603.691,13 FORMULACION Y SUPERVISION

(3%) $ 17.358.110,73

TOTAL INVERSION $ 595.961.801,86

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SALUDABLE PARA POBLACION VULNERABLE EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO

MUNICIPIO

TOTAL

POBLACION VULNERABLE

VALOR MEJORAMIENTOS

ARMENIA 262 $ 675.241.610,09

BUENAVISTA 9 $ 23.365.513,01

CALARCA 68 $ 176.453.572,40

CIRCASIA 54 $ 139.140.072,25

CORDOBA 16 $ 41.401.853,69

FILANDIA 14 $ 36.109.822,73

GENOVA 14 $ 36.455.303,71

LA TEBAIDA 30 $ 76.058.253,14

MONTENEGRO 84 $ 216.283.123,68

PIJAO 15 $ 38.206.599,55

QUIMBAYA 91 $ 230.625.631,09

SALENTO 8 $ 20.966.078,99

TOTAL DPTO 665 $ 1.710.307.434,33 FORMULACION Y SUPERVISION

(3%) $ 68.669.263,23

TOTAL INVERSION $ 1.778.976.697,56


Período 2012 - 2015


PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SALUDABLE PARA LOTEROS CERTIFICADOS EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO

MUNICIPIO

TOTAL

POBLACION VULNERABLE

VALOR MEJORAMIENTOS

ARMENIA 48 $ 150.804.949,95

BUENAVISTA 1 $ 3.939.284,27

CALARCA 8 $ 25.092.466,05

CIRCASIA 1 $ 3.993.842,96

CORDOBA 0 $ -

FILANDIA 0 $ -

GENOVA 1 $ 3.984.629,88

LA TEBAIDA 1 $ 3.944.059,02

MONTENEGRO 5 $ 12.890.692,95

PIJAO 0 $ -

QUIMBAYA 0 $ -

SALENTO 0 $ -

TOTAL DPTO

65 $ 204.649.925,08

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SALUDABLE EN CONVENIO CON MUNICIPIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO

MUNICIPIO

TOTAL

No. TOTAL MEJORAMIENTOS

TOTAL INVERSION

ARMENIA 0 $ -

BUENAVISTA 0 $ -

CALARCA 34 $ 121.998.932,98

CIRCASIA 0 $ -

CORDOBA 0 $ -

FILANDIA 0 $ -

GENOVA 0 $ -

LA TEBAIDA 0 $ -

MONTENEGRO 0 $ -

PIJAO 0 $ -


Período 2012 - 2015


QUIMBAYA 35 $ 96.594.754,06

SALENTO 0 $ -

TOTAL DPTO

69 $ 218.593.687,04

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SALUDABLE TOTAL INVERSION EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO

MUNICIPIO

TOTAL

No. TOTAL MEJORAMIENTOS

TOTAL INVERSION

ARMENIA 439 $ 1.150.848.110,05

BUENAVISTA 10 $ 27.304.797,28

CALARCA 130 $ 373.530.291,81

CIRCASIA 66 $ 170.916.754,50

CORDOBA 21 $ 53.610.863,63

FILANDIA 14 $ 36.109.822,73

GENOVA 17 $ 45.614.433,01

LA TEBAIDA 60 $ 152.781.660,05

MONTENEGRO 112 $ 286.780.451,89

PIJAO 15 $ 38.206.599,55

QUIMBAYA 136 $ 352.931.918,03

SALENTO 9 $ 23.519.035,05

TOTAL DPTO

1029 $ 2.712.154.737,58

FORMULACION Y SUPERVISION (3%) $ 86.027.373,97

TOTAL INVERSION $ 2.798.182.111,55

CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA teniendo en cuenta que el objeto social de ProviQuindío es “Gestar, promover, impulsar y ejecutar todas las actividades comerciales, industriales, de servicios, construcción y de consultoría directa o indirectamente relacionadas con el diseño y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos de vivienda, infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario que contribuyan al logro de viviendas y entornos digno” la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío ha contribuido


Período 2012 - 2015


en la formulación y ejecución de proyectos VIS y VIP en varios Municipios de del Departamento del Quindío, brindando la posibilidad a familias de bajos recursos de tener acceso a una vivienda digna en virtud de lo consagrado en el artículo 51 de la Constitución Política de Colombia Debido a esto en su interés de colaborar a disminuir el déficit habitacional, PROVIQUINDIO participó como oferente en programas de vivienda tales como: el Tolra en el municipio de Buenavista (46 viviendas), Apropijao en el municipio de Pijao (17 Viviendas), Camino Real en el municipio de La Tebaida (45 viviendas), y Fundadores en municipio de Filandia (48 Viviendas) donde se aportó los recursos necesarios para cofinanciar de tal forma que se garantizaran todos los requisitos exigidos por el Gobierno Nacional, para que las familias a beneficiar pudiesen obtener el subsidio para vivienda por el cual tanto se ha luchado; proyectos que en la actualidad se encuentran en construcción y Escrituración; no obstante durante la ejecución de los proyectos y teniendo en cuenta que estos habían sido formulados desde hace más de 8 años se presentaron variaciones tangibles a la hora de la construcción en el número de viviendas a construir, a continuación relacionare en qué estado esta cada uno de estos, las gestiones que se han realizado y las recomendaciones a seguir para culminar en su totalidad los procesos.


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INFORME JURIDICO PROYECTOS DE VIVIENDA Los proyectos de Vivienda formulados y que se encuentran en ejecución son los siguientes: 1. PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL PRIORITARIO

“APROPIJAO”

El proyecto de Vivienda Apropijao se formuló inicialmente para la construcción de 17 viviendas para familias de bajos recursos, siendo construidas posteriormente la suma de 11 viviendas para las personas que cumplían con los requisitos establecidos. La promotora de Vivienda ostentó la calidad de Oferente y Constructor del proyecto.

B) GESTIONES JURÍDICAS ADELANTADAS:

En la actualidad, las viviendas se encuentran completamente construidas, sin embargo no se ha logrado respuesta positiva para el pago del cierre financiero, con el fin de proceder al proceso de escrituración y cobro de los subsidios los cuales tienen como última fecha de vencimiento el día 30 DE DICIEMBRE DE 2015. Han sido múltiples las iniciativas que la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío ha adelantado para lograr un acercamiento y concientizar a los


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beneficiarios del respectivo pago, con el fin de lograr el proceso de escrituración y legalización de sus viviendas, así como el respectivo cobro de los subsidios. Se han buscado acercamientos por intermedio del Alcalde Municipal, el Consejo Municipal e incluso brindado todo tipo de asesoría legal y financiera tendiente a que puedan obtener créditos para sufragar la deuda, siempre con el interés de no perjudicar a estas familias y poder finalizar el proyecto sin litigio alguno. Sin embargo pese a que en algunas ocasiones se han prestado para el dialogo, su posición es definitiva frente al no pago de la obligación, a pesar de que gran parte de los beneficiarios han realizado mejores y cambios incluso de tipo estructural a las viviendas. La supervisora designada para el proyecto por Fonade ha recomendado no prorrogar más los restantes subsidios, teniendo en cuenta la falta de voluntad de los demás beneficiarios.

SITUACIÓN ACTUAL Y PASOS FUTUROS: Por lo anterior la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío se encuentra iniciando todas las gestiones legales tendientes a obtener al pago, para lo cual, en reunión realizada el 05 de Noviembre de 2015 con el Ministerio de Vivienda se acordó que la Entidad iniciaría todas las gestiones que fueren necesarias. Para lo anterior se han adoptado tres vías jurídicas:

1) Se radicó DEMANDA EJECUTIVA CONTRACTUAL en contra de nueve beneficiarios tendiente a obtener el pago del cierre financiero, solicitando como medida cautelar el embargo del Lote de cada uno de los propietarios donde está edificada la casa. (A la espera de Admisión de la demanda)

2) Se radicará Solicitud de Conciliación ante procuraduría previo trámite de DEMANDA ORDINARIA tendiente a obtener la indemnización de perjuicios por el no cobro de los subsidios de vivienda de los 10 beneficiarios y cobrando adicionalmente el cierre financiero de la beneficiaria MARIA NANCY, la cual no puede ser vinculada mediante el trámite ejecutivo, puesto que la asignación de la vivienda se surtió con posterioridad al de los demás. Así mismo en este proceso se vinculará a la OPV “ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES APROPIJAO” con el fin de buscar una posible responsabilidad por la adjudicación temprana de los lotes que se les hizo a los beneficiarios, desconociendo la mejora existente. Fecha de a radicarse la solicitud 14 de Diciembre de 2015.


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3) Se ofició a la Secretaria de Planeación Municipal de Pijao para que informara acerca de las modificaciones que se han realizado sobre las viviendas, sin que medie licencia de construcción alguna, frente a lo cual dicha entidad ha remitido un informe acerca de todas las modificaciones que se han realizado. Por lo anterior ProviQuindío ha solicitado al Secretario de Planeación se inicie el procedimiento respectivo tendiente a sancionar a las personas que han modificado las viviendas, puesto que las mismas siguen siendo propiedad de nuestra entidad, causándonos un perjuicio grave, puesto que los Diseños han variado y el proceso de certificación ante Fonade tendiente al cobro de los subsidios se ve igualmente perjudicado.

2. PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL “CIUDADELA EL SUEÑO”

El proyecto de Vivienda “Ciudadela El Sueño” se formuló inicialmente para la construcción de 140 viviendas para familias de bajos recursos, siendo construidas posteriormente la suma de 20 viviendas para las personas que cumplían con los requisitos establecidos por la ley y teniendo en cuenta el cierre financiero. La promotora de Vivienda ostentó la calidad de Constructor del proyecto.


Período 2012 - 2015


GESTIONES JURÍDICAS ADELANTADAS Y SITUACIÓN ACTUAL:

En la actualidad se encuentran escrituradas 15 viviendas y recepcionadas con la correspondiente acta de entrega. Respecto a los cinco beneficiarios restantes, ProviQuindío requirió al Municipio para que en virtud de la octava cláusula del Convenio realizara las gestiones necesarias para obtener los datos de los cinco beneficiarios restantes. Al no existir dentro del grupo inicial de 103 beneficiarios, ninguno que cumpla con los requisitos requeridos, el Municipio de Quimbaya comprará las cinco viviendas con el fin de dar cumplimiento a fallos de tutela y a su plan de Desarrollo. Teniendo en cuenta el vencimiento inminente del Subsidio otorgado por la caja de compensación Comfenalco a la beneficiaria Luz Emilsen Zambrano, se realizaron todos los tramites de escrituración y registro de manera adelantada, y en la actualidad nos encontramos en proceso del cobro del Subsidio. Las restantes escrituras no habían sido enviadas a la Oficina de registro de Instrumentos públicos, puesto que se la Notaria única de Quimbaya realizó el cobro total de las escrituras, a lo que la entidad le prestó todo el acompañamiento jurídico al Municipio y a los beneficiarios para solicitar la exención de pago de derechos notariales en registrales, teniendo en cuenta que el valor de las viviendas en mención es de VEINTICUATRO MILLONES TRESCIENTOS UN MIL CIENTO SESENTA Y SEIS PESOS CON CINCUENTA Y SEIS CENTAVOS MCTE. ($24.301.166,56) y en concordancia con el artículo 2.1 del Decreto 2190 de 2009, define la Vivienda de Interés Prioritaria (VIP) como aquella cuyo valor máximo es de setenta salarios mínimos legales mensuales vigentes (70 smlm), por lo que para la vigencia del año 2015 serán consideradas Vivienda de Interés Prioritaria (VIP) aquellas que no superen los CUARENTA Y CINCO MILLONES CIENTO CUATRO MIL QUINIENTOS PESOS MCTE. (45.104.500.oo), por lo que en virtud de los consagrado en los artículos 33 y 34 de la Ley 1537 de 2012 en donde se estipula la exención de pago de derechos notariales y exención de derechos registrales de diversos negocios jurídicos de inmuebles definidos como Vivienda de Interés Prioritario, tales como la adquisición, la hipoteca, el patrimonio de familia, entre otros, dicho trámite no tendría ningún costo. Sin embargo, pese a las acciones instauradas, no se tuvo éxito dado que inicialmente en los documentos formulados por el Municipio (Propiedad Horizontal, certificado de estratificación),l fue catalogado el proyecto como Vivienda de interés Social ubicada en estrato 2, dificultando la aplicación de la norma. Así mismo circunscritos a las Instrucciones Administrativas emitidas por la Superintendencia


Período 2012 - 2015


de Notariado y registro, en las cuales se establece como requisito para la protocolización, que se trate de vivienda completamente gratuita. Por lo anterior, y teniendo en cuenta la reunión del día 05 de noviembre con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, FONADE y la Caja de Compensación COMFENALCO, se estableció la necesidad inmediata de continuar con los trámites de registro dada la inminencia del vencimiento de los subsidios de vivienda, se iniciará trámite de radicación de escrituras en la Oficina de registro y posterior cobro de subsidios. Por lo anterior, el Municipio de Quimbaya con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el convenio asociativo, decidió adquirir las cinco viviendas restantes, para dar cumplimiento a diversos fallos de tutela para adjudicación de viviendas. En la actualidad, se encuentran radicadas 8 escrituras en la Oficina de Registro, estando pendiente las cinco restantes para radicación cuando se realice apertura de Registro. Respecto a las cinco adquiridas por el Municipio de Quimbaya, se realizó Acta de Entrega Formal y a su vez, la transferencia del valor de las viviendas a la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío. Una vez se encuentren registradas las escrituras, se iniciará con el cobro de los respectivos subsidios, los cuales se encuentran vigentes hasta el mes de marzo de 2016.

3. PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL PRIORITARIO “CAMINO REAL” en el Municipio de La Tebaida.

GESTIONES JURÍDICAS ADELANTADAS Y SITUACIÓN ACTUAL: Teniendo en cuenta que ProviQuindío suscribió el convenio y contrato de obra con una OPV (Junta de Vivienda Comunitaria “Camino Real”), esta está en el deber legal de Actualizar la Representación legal de dicha organización, no obstante estos no la habían realizado dicho procedimiento. Como consecuencia de lo anterior se dificulto la suscripción de la Escritura de desenglobe del lote toda vez que esta actualización es requisito indispensable; posteriormente la OPV procedió hacer esta actualización para así llevar a cabo el proceso de escrituración


Período 2012 - 2015


Actualmente se encuentran en la oficina de registro de Instrumentos públicos para su correspondiente Registro.

SITUACIÓN ACTUAL Y PASOS FUTUROS:

Actualmente estamos tramitando Escritura de Desenglobe para proceder a escriturar cada una de las viviendas y posteriormente realizar el cobro de los subsidios otorgados por el Ministerio de Vivienda y Caja de Compensación Familiar (Comfenalco). Se requirió a la Representante Legal de la OPV para que a más tardar el día 14 de Diciembre entregue el listado de 28 los beneficiarios que cumplen con los requisitos para iniciar trámite de escrituración, una vez se registre la escritura de desenglobe.

4. PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL PRIORITARIO “EL TOLRÁ” en el Municipio de Buenavista.

El Proyecto de Vivienda El Tolrá se formuló para la construcción de cuarenta y nueve (49) viviendas, de las cuales construyeron veintidós (22) de ellas. En este proyecto la Entidad En la actualidad, ya se encuentran completamente construidas 22 viviendas, por lo


Período 2012 - 2015


cual Proviquindio solicitó al Municipio todos los documentos necesarios para iniciar trámite de escrituración de las viviendas, los cuales fueron radicados en la Notaria de Pijao y se encuentran en estudio para iniciar el respectivo proceso. En la actualidad, 16 beneficiarios han cancelado el cierre financiero, por lo que se requirió al Municipio para entregar la información de los restantes beneficiarios y coordinar con ellos la entrega del dinero correspondiente, para iniciar también proceso de escrituración. Se realizó el otorgamiento de 8 escrituras públicas de acuerdo a la capacidad de la Notaria Única de Pijao y a la documentación aportada por los beneficiarios, y las restantes se suscribirán el próximo año. Una vez se encuentren registradas las escrituras, se iniciará con el cobro de los respectivos subsidios, los cuales se encuentran vigentes hasta el mes de marzo de 2016. .

5. PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL “ZIRUMA” EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA.

El proyecto Ziruma se formuló para la gestión y construcción de 4 torres para 80 Apartamentos de 2 y 3 alcobas, de los cuales a la fecha se encuentra completamente construida la primera torre que consta de 20 apartamentos de 2 alcobas.

PASOS FUTUROS: En Junta Directiva realizada el 17 de Diciembrese solicitó nuevamente ampliar el plazo de postulación a la convocatoria, el cual se amplió hasta el día 22 del mismo mes, modificando así mismo el precio de venta, el cual fue disminuido atendiendo a las condiciones de mercado existentes en la ciudad. De dicha convocatoria se realizó la adjudicación de 7 subsidios para los apartamentos del proyecto. Simultáneamente debe seguirse el proceso de suscripción de escritura de Propiedad Horizontal, el cual se encuentra radicado en curaduría, con el fin de que una vez se hayan adjudicado las 20 viviendas, se pueda iniciar proceso de escrituración.


Período 2012 - 2015


6. PROYECTO DE VIVIENDA FUNDADORES

La PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESRROLLO DEL QUINDIO fue fundamental para la realización de este proyecto, aporto 96 millones para la construcción de 48 apartamentos los cuales disminuyeron notablemente el déficit cualitativo en el municipio de filndia.

7. PROYECTO DE VIVIENDA DE INETERÉS SOCIAL “VILLA FLOR”, EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA.

Este es uno de los proyectos de vivienda que más ha tenido problemas a nivel histórico en el Departamento del Quindío, en donde hace más de 8 años se encontraba en una problemática de legalidad y de estar en busca de una solución teniendo en cuenta que fue uno de los proyectos bandera en su momento enfocados a todos lo que pertenecen al gremio de las comunicaciones en el Departamento del Quindío, es de anotar que esta administración se preocupó por buscarle una solución y poder darle legalidad y viabilidad con una solución estrictamente aferrada a los términos de la política de vivienda del país. El primer paso para buscarle una solución fue en el momento que un fallo judicial ordeno la restitución del edificio construido VILLA FLOR al departamento del Quindío, posteriormente la Gobernación del Quindío hizo de manera legal el traspaso del inmueble a PROVIQUINDIO, ya estando el inmueble en nuestro dominio procedimos a realizar una convocatoria bajo los términos de ley enfocado a todos lo que hacen parte del gremio de las comunicaciones en el Departamento cumpliendo cabalidad todos los parámetros exigidos por la ley de vivienda para


Período 2012 - 2015


que se pudieran postular, posteriormente se siguieron realizando todos los trámites necesarios para su adjudicación quedando este proceso en un estado casi culminado y que a continuación relaciono para que la próxima gerencia tenga claridad y pueda llevar a un buen fin la escrituración de los apartamentos.

PASOS FUTUROS: La escritura de aclaración de Áreas y Linderos será entrega fue radicada por parte de la Notaria Quinta, en la oficina de Registro de Instrumentos Públicos, el día Lunes 29 de Diciembre de 2015. En la actualidad se está a la espera de respuesta de la Oficina de registro para determinar el proceder del caso. Es de anotar que cada paso realizado fue bajo los términos de ley y con el ánimo de darle solución a una problemática existente respecto a un bien inmueble que fue constituido para un objeto o un nicho poblacional particular.

8. PROYECTO DE VIVIENDA COMERCIAL “GERANIOS”, EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA.

El proyecto de Vivienda Geranios, consistió en la intención de integración de la Unión Temporal entre la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío y la empresa Intelca Proyectos, Servicios y Tecnología S.A. para llevar a cabo la gestión y construcción del proyecto “GERANIOS – CONJUNTO RESIDENCIAL”


Período 2012 - 2015


GESTIONES JURÍDICAS ADELANTADAS Y SITUACIÓN ACTUAL: El proyecto de Vivienda Geranios consistió en la construcción de 93 casas. En la actualidad, el proyecto se encuentra a bordas de finalizar su ejecución total. Teniendo en cuenta que el porcentaje de participación de Proviquindio fue equivalente al 11.6%, correspondiente a la inversión realizada por SETECIENTOS MILLONES DE PESOS MCTE ($700.000.000.oo) y que a la fecha no se ha


Período 2012 - 2015


logrado la venta total de las viviendas habitacionales debido a la alta y variada oferta existente en el Municipio de Armenia, se procedió a suscribir el día diez (10) de septiembre de dos quince ACTA DE COMPROMISO donde la Unión Temporal Proviquindio – Intelca se compromete a la entrega de 4 viviendas completamente terminadas a Proviquindio con el fin de suplir el aporte y las utilidades que se pudieron generar. El anterior acuerdo fue aceptado por la entidad, con la finalidad de no asumir posibles pérdidas derivadas del largo periodo por el cual se ha extendido la comercialización del proyecto, el cual ha generado múltiples gastos operacionales. Cabe resaltar que cada vivienda tiene un avaluo comercial de DOSCIENTOS TREINTA Y SIETE MILLONES DE PESOS MCTE ($237.000.000.oo) En la actualidad, Proviquindio se encuentra adelantando gestiones de difusión comercial tendientes a la venta de las 4 viviendas adquiridas. En junta Directiva del 30 de Noviembre de 2015 se aprobó comercializar las viviendas en 198.000.000, lo cual permite que ingresemos el aporte con sus rendimientos, por lo cual se inició una campaña publicitaria agresiva, que a la fecha ha arrojado la venta de 2 casas.

8. PROYECTO DE VIVIENDA COMERCIAL “ZIRUMA”, EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA.

El proyecto Ziruma se formuló para la gestión y construcción de 4 torres para 80 Apartamentos de 2 y 3 alcobas, de los cuales a la fecha se encuentra completamente construida la primera torre que consta de 20 apartamentos de 2 alcobas de 47 m² cada uno. Durante la vigencia 2014 y de acuerdo a las facultades otorgadas por la Junta directiva se adquiere el lote de terreno por un valor de: DOSCIENTOS NOVENTA Y SEIS MILLONES DE PESOS ($296.000.000.00). Con el fin de dar cumplimiento a las metas del Plan de Desarrollo y se realizó cancelación de derechos notariales y de registro COMO RECOMENDACIÓN FUNDAMENTAL EN TODO EL TEMA DE VIVIENDA NUEVA SE DEBEN SOLICITAR LAS PRORROGAS DE LOS SUBSIDIOS DE LOS BENEFICIARIOS ANTE EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y ANTE COMFENALCO DEPENDIENDO DE DONDE SEA, PARA ASI MISMO CONTINUAR CON EL COBRO DE LOS MISMO A LA HORA DE ESCRITURAR.


Período 2012 - 2015


FORMULACION DE PROYECTOR DE VIVIENDA NUEVA RURAL

Durante nuestra gerencia realizamos diversas formulaciones de proyectos no solo para el área urbana sino también para el área rural, siendo esta determinante para el desarrollo del Departamento, con base a esta iniciativa y teniendo en cuenta la convocatoria hecha por parte del Banco Agrario de Colombia S.A., en su condición de entidad otorgante de subsidios de conformidad con lo previsto en el marco legal vigente de vivienda rural, La Promotora de Vivienda desarrolló dos proyectos bajo los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y equidad, con el fin de buscar la asignación de recursos, para beneficiar a 65 familias en el 2012 y 25 familias en el 2013. siendo estos rechazados por el agotamiento de los recursos en las bolsas.

PROYECTOS CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA DE INTERES SOCIAL RURAL - VISR

VIGENCIA 2012

PROYECTO FORMULACIÓN

DISPONIBILIDAD PROVIQUINDIO

TOTAL APORTE PROVIQUINDIO

APORTE MUNICIPIOS

SUBSIDIO NACIONAL

TOTAL PROYECTO TOTAL BENEFICIARIOS

CALARCA $ 4.514.416 $ 64.798.379 $ 69.312.795 $ 20.400.000 $ 136.008.000 $ 225.720.795 10

CORDOBA $ 4.514.416 $ 68.198.379 $ 72.712.795 $ 17.000.000 $ 136.008.000 $ 225.720.795 10

FILANDIA $ 3.180.240 $ 49.226.183 $ 52.406.423 $ 11.400.000 $ 95.205.600 $ 159.012.023 7

GENOVA $ 2.271.600 $ 43.304.416 $ 45.576.017 $ 0 $ 68.004.000 $ 113.580.017 5

MONTENEGRO $ 3.180.240 $ 48.726.183 $ 51.906.423 $ 11.900.000 $ 95.205.600 $ 159.012.023 7

PIJAO $ 4.514.416 $ 68.198.379 $ 72.712.795 $ 17.000.000 $ 136.008.000 $ 225.720.795 10

QUIMBAYA $ 3.657.588 $ 53.415.429 $ 57.073.017 $ 17.000.000 $ 108.806.400 $ 182.879.417 8

SALENTO $ 3.657.588 $ 53.415.429 $ 57.073.017 $ 17.000.000 $ 108.806.400 $ 182.879.417 8

TOTAL $ 29.490.506 $ 449.282.777 $ 478.773.283 $ 111.700.000 $ 884.052.000 $ 1.474.525.283 65


Período 2012 - 2015


PROYECTOS CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA DE INTERES SOCIAL RURAL - VISR

VIGENCIA 2013

PROYECTO FORMULACIÓN DISPONIBILIDAD PROVIQUINDIO

TOTAL APORTE PROVIQUINDIO

APORTE MUNICIPIOS

SUBSIDIO NACIONAL

TOTAL PROYECTO

TOTAL BENEFICIARIOS

CALARCA 3.769.893 92.962.951 96.732.844 21.000.000 99.036.000 216.768.844 7

FILANDIA 3.769.893 113.962.951 117.732.844 - 99.036.000 216.768.844 7

MONTENEGRO 3.769.893 93.962.951 97.732.844 20.000.000 99.036.000 216.768.844 7

PIJAO 2.692.781 72.502.108 75.194.888 8.900.000 70.740.000 154.834.888 5

TOTAL 14.002.459 373.390.960 387.393.419 49.900.000 367.848.000 805.141.419 26

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA GESTION DE CALIDAD BAJO LAS

NORMAS NTC ISO 9001:2008 Y NTC GP 1000:2009 EN LA PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDIO “PROVIQUINDIO”

PROYECTO. CONTEXTO GENERAL DEL PROYECTO De acuerdo a lo establecido en la Ley 872 del 30 de diciembre de 2003, por la cual se crea el sistema de gestión de calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios y cuyo objetivo principal era crear una herramienta de gestión sistemática y transparente que permitiera dirigir y evaluar el desempeño de las entidades en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de los servicios, se expidieron los Decretos 4110 de 2004, el cual adoptó la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000, el Decreto 1599 de 2005 el cual adoptó el Modelo Estándar de Control Interno – MECI, dando cumplimiento a lo previsto en la Ley 87 de 1993. En virtud de lo anterior, la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío “PROVIQUINDIO”, definió como una de sus metas estratégicas en el año 2013, la implementación de su Sistema de Gestión de Calidad bajo las normas NTCGP


Período 2012 - 2015


1000:2009 y NTC ISO 9001:2008, buscando el fortalecimiento y mejoramiento de su actuación Institucional en las actividades misionales de vivienda, infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario, de manera que la comunidad en general obtuviera productos y servicios con altos estándares de calidad, que lograran posicionar a la entidad como una de las mejores en su gestión a nivel departamental. Con base en estos lineamientos legales, en el año 2013, la entidad emprendió el proceso de implementación a través de las siguientes fases: 1-Fase de diagnóstico institucional. En esta etapa, se desarrollaron una serie de actividades de recolección de información que permitieron identificar el grado de cumplimiento de los requisitos establecidos en la Norma Técnica Colombiana NTC ISO 9001:2008 y Norma Técnica de Calidad NTC GP 1000:2009. Como parte fundamental de este diagnóstico se tuvo en cuenta ciertos aspectos claves de la organización como: • Actividad que desarrolla la entidad • Misión, visión, objetivos, valores y principios rectores de sus actividades • Líneas de producción o de prestación de servicios. • Ubicación de las diferentes sedes de la Entidad. • Marco legal aplicable. • Estructura administrativa y planta de cargos. Esta fase de Diagnóstico Institucional, tomó como fuente de Información la “Guia de Diagnóstico para Implementar el Sistema Gestion de Calidad en la Gestión Pública NTC GP 1000 emitida por el Departamento Administrativo de la Funcion Pública DAFP del año 2006, se realizó la aplicación de unas listas de chequeo (muestreo selectivo) con el fin de evaluar el estado de las actividades, el cumplimiento de requisitos legales y los establecidos en las normas NTC ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009, se realizaron una serie de entrevistas al que se encontraba en los diferentes puestos de trabajo, trabajadores oficiales y contratistas, se revisaron y verificaron planes, programas, proyectos, documentos, manuales y registros. Como resumen de esta primera etapa, se obtuvo un índice de calificación de cumplimiento de requisitos, del sistema gestión de calidad, que permitió el inicio de las siguientes fases, contando con información necesaria y confiable sobre la


Período 2012 - 2015


forma de iniciar el proceso de manera que tuviera un impacto más positivo y participativo por parte del personal.

Requisito Descripción

situación Evidencia

Documentada

Porcentaje de Cumplimiento

0% 25% 50%

75% 100%

4.Sistema de Gestión de Calidad

4.1 Requisitos Generales. modelo de operación por procesos, estructura organizacional, planificación SGC, planes, programas, proyectos, mapas de riesgos

La entidad no está estructurada de acuerdo a un modelo por procesos, no se evidencia una secuencia e interacción de procesos a pesar de estar documentadas las caracterizaciones de los procesos

Mapa de procesos, caracterización Procedimientos

X

4.2 Gestión Documental. Declaraciones política, manual de calidad, procedimientos obligatorios, registros

La entidad tiene documentados solo los procedimientos del área administrativa los cuales no están actualizados a la fecha, no se obtuvo evidencia de procedimientos del área técnico operativa. No se evidenció implementación de los procedimientos de control de documentos y registros

Política de calidad, objetivos de calidad, manual de calidad

X


Período 2012 - 2015


5. Responsabilidad de la Dirección

5.1 Compromiso de la dirección. Establecimiento de canales de comunicación eficaces, difusión requisitos del cliente, legales aplicables, establecimiento política y objetivos de calidad, seguimiento periódico al SGC, asignación de recursos.

Se han establecido directrices de la gerencia para el mejoramiento de la gestión institucional, sin embargo, los canales de comunicación deben reformularse, debe darse cumplimiento requisitos aplicables

provisión de recursos, análisis financieros

X

5.2 Enfoque al cliente. cumplimiento de requisitos legales, procesos debidamente consolidados

Los miembros de la organización desconocen donde están definidos los requisitos del cliente

X

5.3 Política de Calidad. alineada a la planificación institucional y materializada a través de la gestión de los procesos

Esta formulada desde el año 2010 no ha sido revisada y ajustada, tampoco socializada al personal de la entidad.

Está documentada

X

5.4 Planificación del SGC-Objetivos de Calidad. presupuestos, planes de necesidades

Están formulados desde el año 2010 no han sido revisados y ajustados, no se encontró evidencias de su medición.

Están documentados

X


Período 2012 - 2015


5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación. Cargos, funciones, relaciones, niveles de autoridad

Se tiene manual de funciones

La planta de cargos es insuficiente para cubrir las actividades de los procesos misionales, los cuales quedan en manos de contratistas

X

5.6 Revisión Gerencial

No se ha realizado

No se tiene evidencias

X

6. Gestión de los Recursos

6.1 Provisión de Recursos. Asignación recursos financieros, humanos y operacionales, presupuestos, planes de necesidades, planes de contratación

Plan anual de compras

El plan anual de compras debe actualizarse conforme a los nuevos cambios normativos

X

6.2 Talento Humano. Manuales de funciones, perfiles de cargo, manuales de competencias laborales, programas de bienestar, plan de formación y/o capacitación

Se tiene manual de funciones para los cargos administrativos. No se evidenció implementado el plan de capacitación, no se evalúa la competencia del personal, no se encontraron registros de inducción o re inducción tanto al personal de

X


Período 2012 - 2015


planta como contratistas

6.3 Infraestructura. Mantenimientos, hardware, software, aplicativos, bases de datos, servicios de apoyo

Las instalaciones locativas son insuficientes para la cantidad de personas que laboran en la entidad, además no se cuenta con red de comunicaciones interna, ni con los equipos de cómputo necesarios , no se evidencio plan de mantenimiento preventivo o correctivo, ni hoja de vida de los equipos informáticos

X

6.4 Ambiente de trabajo. Plan de necesidades, verificación condiciones de trabajo

No se evidenció programa de Salud Ocupacional el documento está en construcción

X

7. Realización del Producto o Prestación del Servicio

7.1 Planificación de la realización del producto o prestación del servicio. Identificación de procesos, asignación de recursos para la operación,

No se tiene documentado como se planifica, ejecuta, controla y se hace seguimiento a los procesos misionales

Registros de cada líder de proceso (contratistas)

X


Período 2012 - 2015


formulación de programas, planes, proyectos, procedimientos

7.2 Procesos relacionados con el cliente. Políticas de operación, cumplimiento requisitos legales, planes de desarrollo, planes sectoriales, buzones de sugerencias, encuestas, sistemas de información, normas técnicas, pliegos licitaciones

No se documentan todas las actividades que dan cumplimiento a requisitos del cliente, no se formulan planes de calidad, no se tiene documentado un procedimiento para la atención de PQR,

Procedimientos y registros de actividades operativas

X

7.3 Diseño y Desarrollo

No existe ninguna metodología formulada

Los planos y memorias los conservan los contratistas del área de diseño

X

7.4 Adquisición de Bienes y Servicios. Requisitos legales aplicables, plan de compras, procedimientos, instructivos, manuales, pliegos condiciones o términos de referencia, manual de contratación, controles

No se tiene definido procedimiento para el tratamiento a los proveedores, selección, evaluación y reevaluación

Procedimiento y registros

X

7.5 Producción y Prestación del Servicio. Planificación, gestión de riesgos,

No se hace seguimiento, medición y evaluación a las actividades que

Procedimientos y registros

X


Período 2012 - 2015


implementación de procedimientos

se desarrollan antes, durante y después, con el fin de asegurar la eficacia, eficiencia y efectividad del sistema gestión de calidad, la documentación existente no es conocida ni aplicada por la mayoría de los líderes y personal de la organización, faltan equipos, instrucciones de trabajo

7.5.2 Validación de los procesos de producción y de la prestación del servicio.

No está documentado

X

7.6 Control de los Equipos de Seguimiento y Medición. Revisión de los procesos de seguimiento, administración de riesgos asociados

No aplica internamente para la organización pero si para los contratistas actividad y requisitos que no están especificados

X

8. Medición, Análisis y Mejora

8.1 Generalidades. Mecanismos de medición, evaluación y verificación

Solo se realiza evaluación por parte del proceso de control interno,

Programación de auditorías control interno X

8.2 Seguimiento y Medición.

A la fecha no se ha realizado

No se evidencio

X


Período 2012 - 2015


Encuestas, grupos focales, buzón de sugerencias, peticiones, quejas y reclamos, planificación de auditorías, metodologías, informes de auditoría, criterios generales de competencia

seguimiento a la satisfacción del cliente

8.3 Control del producto y/o servicio no conforme. Mecanismos de identificación, prevención de impacto del PNC, uso no intencional

No se evidencio la implementación del procedimiento en la entidad, no se encontraron registros de aplicación

Se tiene procedimiento

X

8.4 Análisis de Datos. Encuestadas tabuladas, resultados de medición e indicadores, informes de gestión, informes de auditoría, evaluación de proveedores, satisfacción del cliente, seguimiento a mapas de riesgo

Solo se miden los indicadores del Plan Estratégico Institucional

Informes

X

8.5 Mejora. Mediante el análisis de datos, revisión de casos exitosos de otros prestadores,

No se encontró evidencias de la formulación de acciones correctivas, preventivas

No se tiene registros

X


Período 2012 - 2015


resultados del seguimiento y medición, revisión gerencial

diferentes a los planes de mejoramiento

Fase II. Formación. En los meses de agosto y septiembre de 2013, se realizó el proceso de Socialización y Capacitación en Sistemas de Gestión de calidad, donde fueron convocados todos los funcionarios y/o contratistas de la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío PROVIQUINDIO mediante las actividades de: 1. SOCIALIZACIÓN. Se dio a conocer las ventajas del sistema gestión de calidad, la obligación de su implementación en empresas del estado (Ley 872 del 30 de diciembre de 2003), el procedimiento de la auditoria internas, la metodología,Organismos de Certificación y metodología de las fases de seguimiento y control. 2. ETAPA DE CAPACITACIÓN NTC ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009. En esta etapa de formación se dio a conocer el origen de las normas, los requisitos aplicables, las exclusiones, etapas de implementación, documentación, seguimiento, control y mejora de los sistemas de gestión de calidad. Como resultado de estas actividades de formación y capacitación en el marco del proceso de implementación del sistema gestión de calidad, la entidad logro la capacitación de alrededor de 80 personas entre funcionarios y/o contratistas que en su momento hacían parte de las actividades que desarrollaba PROVIQUINDIO. Fase III. Diseño del sistema gestión de calidad. En esta etapa se diseñó la estructura del Sistema Gestión de calidad de PROVIQUINDIO, Mapa de Procesos, la cual se documentó, socializo y público para su aplicación en toda la organización. Basado en este documento, se ajustó el Organigrama de la entidad, buscando la coherencia que debe existir entre la estructura por procesos y la estructura organizacional. De acuerdo a esta estructura se elaboraron las caracterizaciones de los diez procesos identificados como son: Gerencia General, Planeación Institucional, Vivienda, Infraestructura, Equipamiento Colectivo y Comunitario, Gestión de Calidad, Gestión Financiera, Gestión de Recursos, Gestión Jurídica y Contratación, Gestión Control Interno. Se planteó para la entidad el nuevo marco estratégico, conservando la Misión, Visión, ya que están formuladas por Estatutos, se planteó la política y objetivos de


Período 2012 - 2015


calidad buscando la coherencia con el Plan Estratégico de la entidad y el Plan de Desarrollo Departamental. Fase de documentación. En esta fase de inició la documentación de los manuales de procedimientos de cada uno de los procesos de PROVIQUINDIO, la actividad permitió a la entidad fortalecer su gestión, a través de estandarizar la realización de tareas en cada una de las áreas, fortalecer la toma de decisiones en relación a la entrega de resultados, l definición de controles y acciones de seguimiento. PROCESO GERENCIA GENERAL.

Mapa de procesos Caracterización de proceso Organigrama Institucional por procesos Organigrama Institucional por cargos Acta de revisión Gerencial Direccionamiento Estratégico (Misión, visión, Política de Calidad) Matriz institucional de indicadores de gestión Cronograma de actividades Plan Estratégico Institucional Manual imagen corporativa Plan de mercadeo Matriz de comunicaciones. Control diario de saldos bancarios


Período 2012 - 2015


Certificación Certificación laboral Cumplido de comisión

PROCESO GESTION CONTROL INTERNO

Caracterización de procesos Plan de Acción de la oficina de Control Interno Procedimiento de auditorías internas Programa de auditorías internas Plan de auditorias Listas de verificación Informe de auditorias Procedimiento de evaluación sistema de control interno Procedimiento fomento de la cultura del autocontrol Procedimiento presentación informes organismos de control Mapa de riesgos y controles Cronograma de actividades Seguimiento a PQRS Seguimiento comités de conciliación

PROCESO GESTIÓN DE CALIDAD.

Guía para la elaboración de documentos Caracterización de procesos Procedimientos de control de documentos y registros Solicitud de emisión de documentos Listado maestro de documentos Listado maestro de registros Normograma Institucional Control préstamo de documentos Procedimiento de acciones correctivas, preventivas y de mejora Reporte de acciones correctivas, preventivas y de mejora Administración de acciones correctivas, preventivas y de mejora Procedimiento de producto y/o servicio no conforme Reporte y tratamiento de producto y/o servicio no conforme Informe de servicios no conformes


Período 2012 - 2015


PROCESO GESTION JURIDICA Y CONTRATACION

Estudios previos Informe de actividades contractuales Ruta de contratación Inhabilidades Asignación del interventor Acta de fijación Acta de des fijación Convocatoria Acta parcial de obra Acta de inicio Acta de liquidación Acta de suspensión Acta final Acta de reinicio Acta de pago parcial Verificación de la información del contratista Invitación a presentar propuesta Estampillas Convocatoria Normograma del proceso

PROCESO GESTIÓN DE RECURSOS

Procedimiento de rendición de cuenta Caracterización de procesos

Talento Humano

Evaluación actividades de capacitación Paz y salvo administrativo Procedimiento de selección, contratación y retiro del personal Entrevista de personal Lista de chequeo contratación de personal Lista de chequeo retiro del personal Procedimiento gestión del talento humano Plan institucional de capacitación y entrenamiento Inducción al personal Listado de asistencia Medición de la eficacia de las capacitaciones


Período 2012 - 2015


Seguimiento al desempeño laboral Programa de bienestar social

sistemas:

Procedimiento de mantenimiento equipos de cómputo Cronograma de actividades Hoja de vida de equipos de cómputo Procedimiento de soporte técnico Soporte técnico a sistemas

Almacén.

procedimiento administración elementos consumo Acta de recibo a satisfacción Solicitud de pedido Acta de responsabilidad de bienes Procedimiento elaboración plan anual de adquisiciones Certificación Plan Anual de Adquisiciones

Gestión documental.

procedimiento transferencias documentales Cronograma de Transferencia Documental Registro único inventario documental Acta final transferencia documental Control préstamo documentos archivo central Acta entrega de documentos archivo central Procedimiento ventanilla única administración correspondencia recibida administración correspondencia despachada

PROCESO GESTION FINANCIERA

Caracterización de proceso Procedimiento contable Conciliación bancaria Nota debido Nota crédito Nota de amortización Nota de contabilidad


Período 2012 - 2015


Comprobante de contabilidad Balance general Balance estado de resultados Procedimiento de nomina Procedimiento de presupuesto Solicitud de disponibilidad Certificado de disponibilidad Registro de disponibilidad Ejecución presupuestal de ingresos Ejecución presupuestal de gastos Orden de pago solicitud anulación de disponibilidad y registro procedimiento de tesorería solicitud de amortización comprobante de egreso

PROCESO PLANEACION INSTITUCIONAL Plan estratégico Institucional.

Procedimiento Plan Estratégico Institucional Cumplimiento de metas Población beneficiada Gestión Recursos financieros o especie inversión consolidada por municipios

Base de datos

Procedimiento administración Base de Datos Administración Base de Datos necesidades Administración Base de Datos Banco Tierras

Formulación de proyectos.

Procedimiento formulación de proyectos Lista de chequeo verificación Req BPPI Administración BPPI Procedimiento Administración BPPI Manual de operación BPPI Concepto de viabilidad del proyecto Certificado de registro BPPI


Período 2012 - 2015


Hoja de vida del proyecto Seguimiento financiero a los proyectos Relación de proyectos aprobados Modificación o ajustes a proyectos Certificado de anulación de registro BPPI

APU

Procedimiento análisis precios unitarios Especificaciones técnicas

Social

Plan de Gestión social Registro Caracterización del hogar Registro Poblacional Seguimiento necesidades de la comunidad

Ambiental

Plan de gestión ambiental Registros del proceso

PROCESO DE VIVIENDA

Caracterización de proceso Normograma Institucional Procedimiento Mejoramiento de vivienda Solicitud mejoramiento de vivienda Registro e visita técnica Registro fotográfico visita técnica Presupuesto y mejoramiento

PROCESO INFRAESTRUCTURA y EQUIPAMIENTO COLECTIVO Y COMUNITARIO.

Caracterización de proceso Normograma Institucional Diagnóstico de proyectos Socialización de proyectos Seguimiento y control en obra


Período 2012 - 2015


La publicación y divulgación de la información se puede consultar en el link de la carpeta pública del Sistema Gestión de Calidad. A la par con la implementación del sistema gestión de calidad, y con el fin de dar cumplimiento al Decreto 943 de julio de 2014, la entidad inicio el proceso de actualización del modelo estándar de control interno MECI, componentes que fueron totalmente integrados al sistema gestión de calidad, se estableció un cronograma de actividades de implementación y se dio cumplimiento a todos y cada una de las fases cuyo fecha límite de cumplimiento fue diciembre 31 de 2014.

Con la implementación de los componentes del sistema gestión de calidad y MECI la entidad dio cumplimiento a las normas y decretos que sobre la materia se habían definido, además estos sistemas permitieron mejorar considerablemente la gestión de la entidad, ya que fortalecieron actividades como seguimiento y control a los planes, programas y proyectos misionales, la competencia del personal, los planes de incentivos, la identificación de riesgos internos, externos, los planes anticorrupción, la realización de auditorías entre otros En la actualidad la entidad cuenta con la implementación del sistema gestión de calidad en su totalidad, quedando pendiente la realización de auditorías integrales y las actividades de pre auditoria y certificación si esta es la voluntad de la entidad.


Período 2012 - 2015


3. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS Las rentas de ProviQuindío están compuestas por las transferencias que hace el Gobierno Departamental para funcionamiento, de igual forma los ingresos por contratos firmados en desarrollo de la operación comercial tiene una utilidad del 2% los cuales permiten a la empresa optimizar los recursos y con este recaudo hacer reinversión generando así mas obras de desarrollo para el Departamento del Quindío. A. Recursos financieros (Formatos 1 y 2)

Formato 1

Concepto

Valores en millones de pesos

Del 1 Enero al 31 Diciembre de

2012


2013


2014


2015

Activo total 17.507.110 23.414.779 38.734.672 20.001.615

Corriente 16.668.971 22.547.664 37.861.633 19.882.681

No corriente 838.139 867.115 873.039 118.934

Pasivo total 403.779 1.094.932 1.483.108 3.716.460

Corriente 395.822 1.087.195 1.475.311 3.716.460

No corriente 7.957 7.737 7.797 0

Patrimonio 17.103.331 22.319.847 37.251.564 16.285.155

Nota: Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015, serán definitivos una vez sean presentados ante la Contaduría General de la Nación. Si llegasen a requerir ajustes estos serán debidamente publicados para su consulta.

Formato 2

Concepto



2012


2013


2014


2015

Ingresos operacionales 19.409.170 18.452.443 49.948.176 30.074.459

Gastos operacionales 5.780.632 13.064.191 35.181.514 50.532.945

Costos de venta y operación 0 0 0 0

Resultado operacional 13.628.538 5.388.252 14.766.662 20.458.486


Período 2012 - 2015


Formato 2

Concepto



2012


2013


2014


2015

Ingresos extraordinarios 403.110 122.049 528.834 562.964

Gastos extraordinarios 607 294.200 365.870 240.588

Resultado no operacional 402.503 -172.151 162.964 322.376

Resultado neto 14.031.041 5.216.101 14.929.626 20.136.110

Nota: Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015, serán definitivos una vez sean presentados ante la Contaduría General de la Nación. Si llegasen a requerir ajustes estos serán debidamente publicados para su consulta.

B. Bienes Muebles e Inmuebles (Formato 3)

Formato 3

Concepto

Valor (millones de pesos)

Del 1 Enero al 31 Diciembre

de 2012


de 2013


de 2014


2015

Terrenos 825.138.000 825.138.000 825.138.000 0

Edificaciones 0 0 0 0

Construcciones en curso 0 0 0 0

Maquinaria y equipo 0 0 0 0

Equipo de transporte, tracción y elevación 0 0 4.510.000 0

Equipos de comunicación y computación 33.516.000 38.026.000 0 41.080.000

Muebles, enseres y equipo de oficina 24.485.000 49.097.000 0 61.914.000

Bienes muebles en bodega 0 0 0 0

Redes, líneas y cables 0 0 0 0

Plantas, ductos y túneles 0 0 0 0

Otros conceptos 853.000 853.000 61.914.000 0

Nota: Adjunte relación de inventarios y responsables.


Período 2012 - 2015


4. PLANTA DE PERSONAL Detalle de la planta de personal de la Entidad (Formato 4)

Concepto Total número de cargos de

la planta

Número de cargos

provistos

Número de cargos vacantes

Vigencia fiscal año 2012 y el 31 de Diciembre de 2015

Cargos de libre nombramiento y remoción:

A la fecha de inicio de la gestión 1 1 0

A la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación 2 2 0

Variación porcentual 100% 100%

Cargos de Carrera Administrativa:

A la fecha de inicio de la gestión 2 2 0

A la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación 4 4 0

Variación porcentual 100% 100%

5. PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS (Formato 5) La Promotora, fue transformada en empresa industrial y comercial del estado del Orden Departamental, mediante la Ordenanza número 00020 del 21 de mayo de 2009, y su actual denominación “Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío”, se deriva de la reforma hecha al citado instrumento normativo mediante la Ordenanza 00033 del 29 de julio de 2010. Dicho instrumento normativo, establece el tipo de recurso y los porcentajes no reembolsables que serán girados por el Sector Central Departamental, para el desarrollo de su objeto social; teniendo en cuenta lo anterior, se radicaron durante el periodo, ante el Banco de Programas y Proyectos de Inversión – BPPID, de la Secretaria de Planeación del Departamento, los siguientes proyectos. El financiamiento de estos proyectos se destinó a impulsar actividades en sectores tales como: fortalecimiento de la Promotora, mejoramiento de vivienda VIS y VIP, mejoramiento de la infraestructura educativa y en los demás sectores señalados en el Plan de Desarrollo.


Período 2012 - 2015


Denominación Descripción

Estado Valor asignado

(Millones de pesos) Ejecutado

(Marque x) En proceso (Marque x)

Vigencia fiscal año Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2012

Proyecto 2012-0063-0138

Apoyo a la promotora de vivienda y desarrollo del Quindío

X

1.661.670.690

Proyecto 2012-0063-0139

Apoyo a la infraestructura física de las instituciones educativas mantenida y rehabilitada en el departamento del Quindío

X

250.000.000

Proyecto 2012-0063-0140

Apoyo a la infraestructura de los escenarios deportivos mantenidos y rehabilitados en el departamento del Quindío

X

250.000.000






Proyecto 2013-63000-0146

Apoyo a la promotora de vivienda y desarrollo del Quindío

X

5.898.498.877

Proyecto 2013-63000-0147

Apoyo a la infraestructura física de las instituciones educativas mantenida y rehabilitada en el departamento del Quindío

X

1.031.282.714


Período 2012 - 2015






Proyecto 2013-63000-0148

Apoyo a la infraestructura de los escenarios deportivos mantenidos y rehabilitados en el departamento del Quindío

X

334.363.553






Proyecto 2014-63000-0001

Apoyo financiero para la gestión de PROVIQUINDIO durante la vigencia 2014 en el departamento del Quindío

X

4.721.850.421






Proyecto 2015-63000-0001

Apoyo financiero para la gestión de PROVIQUINDIO durante la vigencia 2015 en el departamento del Quindío

X

4.551.312.992


Período 2012 - 2015






Proyecto 2015-63000-00142

Apoyo en la formulación y ejecución de proyectos de vivienda, infraestructura y equipamientos colectivos y comunitarios en el Departamento del Quindío.

X

500.000.000

6. OBRAS PÚBLICAS (Formato 6). Durante los cuatro años de ejecución del Plan Desarrollo Departamental “Gobierno Firme por Un Quindío más Humano 2012 - 2015”, y el Plan Institucional 2012, La Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío, desarrolló un proceso de afianzamiento institucional a nivel departamental conforme a las metas trazadas, donde el objetivo principal fue “Consolidar a PROVIQUINDIO como una entidad responsable, rentable y competitiva en el ámbito local, regional y nacional”. Es por esto que, se desarrollaron y ejecutaron en marco de nuestro Plan Estratégico metas que no solo generen desarrollo urbano sino que con esto y como fundamento principal del urbanismo, genera entornos para habitabilidad integral y digna, priorizando las necesidades básicas como la infraestructura, equipamiento colectivo y comunitario. Para describir puntualmente nuestra labor durante el periodo es necesario mencionar que a nivel departamental se han mejorado y adecuado las Instituciones Educativas en los municipios, se han creado y restaurado zonas de recreación como canchas múltiples y parques infantiles que aportan al mejoramiento de las condiciones sociales de los ciudadanos beneficiados, entre otros componentes como vivienda y vial. A continuación nos permitimos plasmar información clara y precisa de las acciones, ejecuciones de recursos públicos y relaciones de la gestión realizada en este cuatrienio en marco de nuestro objeto social.


Período 2012 - 2015


Formato 6

Objeto de la Obra Pública Nombre o razón

social del Contratista

Nombre o razón social del

Interventor

Estado Valor Ejecutado (En millones de

pesos) Observaciones Ejecutado



Construcciónbaterías sanitarias coliseo pueblo tapao municipio de Montenegro - Quindío

Claudia Fernanda Toro Rodas

- X

$ 15.566.140,00

Mantenimiento preventivo de la víaBarcelona – barragán 40 qn-05 departamento del Quindío

José Gilberto Restrepo Querubín

- X

$ 15.763.947,00

Mantenimiento preventivo de la vía el caimo - potugalito vía 40qn-ar-11-03, departamento del Quindío

Adriana Cadena Muñoz - X

$ 39.943.862,00

Construcción pista de patinaje fase i municipio de Buenavista

Adriana Cadena Muñoz - X

$ 53.074.217,11

Adecuaciones oficina delegada del Quindío en Bogotá

Leidy Johanna Burgos Arcila

- X

$ 9.691.110,00

Construcción andenes para acceso puente barragánCalarcáQuindío

Carlos Alberto Giraldo Llano

- X

$ 8.205.754,70


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Adecuación y obras complementarias coliseo de circasia Quindío

Angie Lorena Márquez Moreno

- X

$ 39.908.206,00

Mejoramiento de una (1) vivienda urbana en el municipio de Calarcá

Juan David Hurtado Giraldo

- X

$ 2.782.225,00

Adecuación de la edificación donde funciona la administración municipal que permita el acceso de personas con discapacidad en desarrollo del contrato interadministrativo suscrito con el municipio de Calarcá

Raúl Alberto Restrepo Ramírez

- X

$ 9.306.960,00

Construcción barandas de protección pista de patinaje municipio de Buenavista

Héctor Fabio BáezGuzmán

- X

$ 20.737.353,00

Pintura: glorietas aeropuerto, glorietas club campestre, glorieta hospital del sur, glorieta maría cristina (vía Calarcá), glorieta comando de policía (avenida centenario), glorieta calle 10 (avenida

JesúsMaría Gil Barrero - X

$ 6.341.360,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




centenario) glorieta Sinaí (sur de la ciudad) y glorieta Willis (sur de la ciudad) del municipio de armenia Quindío

Reparaciones locativas infraestructura física patinodromo parque de la vida armenia - Quindío

Johan Nemesio Villa Mendieta

- X

$ 7.802.072,00

Adecuaciones redes internas de alcantarillado del establecimiento penitenciario de mediana seguridad y carcelario de armenia

Gabriel Alonso Jiménez Mendoza

- X

$ 14.514.626,62

Construcción de rampas en diferentes sectores del municipio de Calarcá y el corregimiento de Barcelona en desarrollo del contrato interadministrativo no. 022 de 2012 suscrito con el municipio de Calarcá

Margarita María Giraldo Calderón

- X

$ 47.904.455,00

Construcción obras de contención, talud manzana 24 de la urbanización Veracruz del municipio de Calarcá en desarrollo del contrato

José Anatolio Celis Agudelo

- X

$ 61.620.316,50


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




interadministrativo no. 022 de 2012 suscrito con el municipio de Calarcá

Construcción de andenes barrio el porvenir, Varsovia y la huerta vía al corregimiento de la Virginia en desarrollo del contrato interadministrativo no. 022 de 2012 suscrito con el municipio de Calarcá

Claudia Milena Arenas Agudelo

- X

$ 59.710.600,46

Mantenimiento preventivo de la vía armenia - pueblo tapado departamento del Quindío

Diego Alexander Upegui Ángel

- X

$ 26.050.624,00

Adecuación y mantenimiento baterías sanitarias de las instituciones educativas instituto Génova, san Vicente de Paul, marco FidelSuarez (vereda el Cairo) del municipio de Génova

Bryan Jhovany Piedrahita Cortes

- X

$ 39.650.373,49

Mejoramiento y rehabilitación baterías sanitarias instituto tebaida (Quindío)

Sergio Álzate Cajica - X

$ 58.994.869,67


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Reparaciones locativas instituciones educativas: Josémaríacórdoba y rio verde alto sedes: la soledad, san José de la concha, travesías, guayabal, jardín bajo, bellavista, placer carniceros, Guayaquil alto y jardín alto del municipio de Córdoba

Humberto Piedrahita Ruiz

- X $ 174.876.726,53

Reparaciones locativas institución educativa Románmaría valencia del municipio de Calarcá

Cesar Augusto Quintero Arenas

- X $ 178.803.100,22

Reparaciones locativas institución educativa la Mariela sede rio azul en el municipio de pijao

Fernando Cárdenas Carmona

- X $ 46.865.645,00

Mantenimiento y mejoramiento de la cancha múltiple de la escuela la julia y cancha de futbol el vigilante del municipio de filandia

Leonardo Madrid Castillo

- X $ 48.884.550,00

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos ubicados en los barrio: comuneros,

Augusto Téllez Ayala - X $ 216.201.553,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




ciudad alegría y la soledad del municipio de Montenegro

Mantenimiento y mejoramiento de la cancha múltiple del barrio las margaritas, cancha múltiple barrio la unión, parque infantil barrio la Virginia, cancha múltiple barrio santa Rita y parque infantil barrio las palmas del municipio de armenia Quindío

JuliánAndrés Morales Duque

- X $ 307.565.592,17

Adecuación y mantenimiento polideportivo panorama del municipio de filandia

RubénDarío Monsalve Sánchez

- X $ 83.034.202,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor





Adecuación, recuperación y embellecimiento del entorno de la plaza de bolívar del municipio de Calarcá

Jhon Jairo González Guerra

- X

$ 252.321.906,46

Construcción pavimento flexible para parqueadero estación de policía Quindío

Olga Cecilia Sánchez Duque

- X

$ 82.735.576,00

Construcción pavimento rígido sobre la carrera 2 entre calles 1 y 2 del municipio de Buenavista

Jhon Jairo Sandoval Galindo

- X

$ 19.456.429,00

Adecuación tanque de abastecimiento de agua (incluye la aducción) para las familias localizadas en la vereda el balso del municipio de Buenavista

Fabio Farid Bedoya Díaz - X

$ 35.000.283,68

Adecuación ingreso del edificio de la lotería del Quindío en el municipio de armenia


- X

$ 24.357.143,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de la vía jardines – rio Quindío, municipio de armenia

Jairo Londoño Guativa - X

$ 29.200.516,00

Mantenimiento y mejoramiento de las sedes: bambuco alto y nueva congal de la institución educativa san José del municipio de filandia

AduarYesidBohórquezLeón - X

$ 60.766.834,00

Mejoramiento caseta comunal barrio AntonioNariño del municipio de Montenegro

JuliánRíosRíos - X

$ 57.205.435,00

Mejoramiento y adecuación instituto Pijao sede la Mariela del municipio de Pijao

JuliánAndrés Osorio Echeverry

- X

$ 62.644.343,00

Mejoramiento y adecuación del instituto Buenavista, en el municipio de BuenavistaQuindío

Oscar Andrés Hurtado Fernández

- X

$ 412.151.438,77

Mejoramiento y adecuación de las instituciones AntonioNariño y santa teresita en el municipio de la tebaida (q)

Octavio Armando Zapata Álzate

- X

$ 383.925.498,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de doce (12) viviendas en el municipio de filandia

Roberto Carlos Arango Suarez

- X

$ 51.539.851,00

Mejoramiento y adecuación de la institución educativa instituto Génova y sedes simón bolívar, san juan alto, pedregales y Antonia santos e institución educativa san Vicente de Paul y sede Guillermo ángel en el municipio de Génova

Sergio Álzate Cajica - X

$ 331.089.830,00

Construcción de pavimento carrera 12 entre calles 6 y 7 - barrio apolinar Londoño y calle 8 entre carreras 5 y 6 en el municipio de la tebaida

Diego Alexander Upegui Ángel

- X

$ 206.184.550,00

Mejoramiento y adecuación institución educativa poli carpa salavarrienta sede Antonia santos del municipio de Quimbaya


- X

$ 24.937.232,00

Embellecimiento de fachadas sector rio verde, departamento del Quindío

Diana Lucia Román Botero - X

$ 106.250.651,68


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento escenario deportivo: pista de patinaje del municipio Buenavista - departamento del Quindío

Eduar Yessid BohórquezLeón

- X

$ 87.518.036,87

Adecuación andenes municipio de filandia departamento del Quindío

Henry Arciniegas Flórez - X

$ 20.152.169,89

Construcción cubierta en estructura metálica en el polideportivo de la institución educativa LuisArangoCardona del municipio de la tebaida


- X

$ 175.652.381,90

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo ubicado en el barrio popular en el municipio de armenia

Diego Antonio Franco Vélez

- X $ 87.903.131,53

Reparaciones locativas institución educativa: hojas anchas sede la Martha del municipio de circasia

Ricardo Antonio Ospina Valencia

- X $ 32.273.180,21

Adecuación de: vive labs en el centro de convenciones y Quindío vive en el parqueadero centenario del municipio de

Julián Enrique Morales Duque

- X $ 211.581.235,74


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




armenia

Mejoramiento y adecuación de la institución educativa liceo Quindío y su sede Carlos lleras e institución educativa boquia sedes la Nubia y Luis menotti, en el municipio de talento

Rgc Ingenieria S.A.S. - X $ 393.438.603,84

Mejoramiento y adecuación de la casa de la escuela de música, en el municipio de Buenavista

Martha Isabel Burgos López

- X $ 247.798.614,70

Mejoramiento y adecuación de la institución educativa Gabriela mistral y su sede nuevo horizonte e institución educativa la popa en el municipio de la tebaida

JoséHernán Ortiz Carreño - X $ 308.415.072,12

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo ubicado en el barrio el placer en el municipio de armenia

Pedro Pablo Velásquez Mahecha

- X $ 157.054.829,91


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Cerramiento y adecuación, salón comunal del barrio puerto espejo del municipio de armenia

Luis Fernando Parra Hernández

- X $ 42.744.933,58

Mejoramiento de cuatro (4) viviendas en el municipio de Buenavista

Leidy Johanna Burgos Arcila

- X $ 10.358.652,36

Mejoramiento de seis (6) viviendas en el municipio de Córdoba

Claudia Fernanda Toro Rodas

- X $ 14.759.973,05

Mejoramiento de cinco (5) viviendas en el municipio de Génova

Gloria Inés Areiza Gómez - X $ 13.112.526,00

Mejoramiento de tres (3) viviendas en el municipio de Pijao

Johana Marulanda Castaño

- X $ 7.665.488,45

Mejoramiento de tres (3) viviendas en el municipio de salento

Yolanda Buitrago Gutiérrez - X $ 7.681.321,70

Mejoramiento de once (11) viviendas en el municipio de filandia

Carlos Hernán Cardozo Álzate

- X $ 28.307.235,85


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de treinta y siete (37) viviendas en el municipio de la tebaida

Asdrúbal Palacio Echeverri - X $ 89.340.745,09

Mejoramiento de cuarenta y siete (47) viviendas en el municipio de circasia

FabiánHernández Parra - X $ 120.197.027,02

Mejoramiento de cuarenta y una (41) viviendas en el municipio de Calarcá

Gustavo Adolfo GutiérrezRamírez

- X $ 104.670.125,08

Mejoramiento de setenta y dos (72) viviendas en el municipio de Montenegro

Jairo Ernesto Vargas Correa

- X $ 175.253.800,71

Mejoramiento de sesenta y cinco (65) viviendas en el municipio de Quimbaya

Oscar Guevara García - X $ 160.279.338,00

Mejoramiento de ciento sesenta (160) viviendas en el municipio de armenia

Roberto Carlos Arango Suarez

- X $ 397.931.188,00

Adecuación institución educativa LuisEduardo calvo sede francisco Londoño e institución educativa HenryMarín granada del

Augusto Téllez Ayala - X $ 108.462.598,10


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




municipio de circasia

Mantenimiento y mejoramiento parque infantil ubicado en el barrio la adíela en el municipio de armenia

Paulo Cesar Mesa Martínez

- X $ 56.648.819,98

Construcción de andenes y rampas de acceso para discapacitados en el municipio de CórdobaQuindío

Guillermo Martínez Londoño

- X $ 37.599.779,00

Construcción cubierta en estructura metálica en el polideportivo del colegio nuestra señora de Fátima municipio de armenia

José Eliseo Carvajal Bejarano

- X $ 210.525.283,76

Construcciónsalón cultural para atención niños primera infancia municipio de Génova

AndrésDarío Collazos Velasco

- X $ 94.796.304,38

RecuperaciónvíaPijao – puente tabla en el municipio de Pijao

Consorcio Fj (Fernando Cárdenas Carmona)

- X $ 211.396.494,53


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Adecuación vial la cabaña Buenavista

Álvaro Valencia Ceballos - X $ 128.381.234,40

Mejoramiento de las vías urbanas del municipio de filandia, departamento del Quindío

Consorcio D Construcciones

(RubénDarío Monsalve Sánchez)

- X $ 341.455.366,98

Ampliación y adecuación de la alcaldía de Córdoba, Quindío

Jaime Hernán Botero Serna

- X $ 156.464.827,00

Reposición de andenes zona centro municipio de Calarcá en desarrollo del convenio interadministrativo no. 004 de 2013

Jorge Hernán Duque García

- X $ 229.730.501,00

Reparaciones locativas institución educativa poli carpa salavarrieta sede sadequi del municipio de Quimbaya

Iván Mauricio HolguínLópez

- X $ 8.912.107,00

Adecuación y mejoramiento escenario cultural denominado: coliseo de ferias y exposiciones (cenexpo) del municipio de armenia

José Ignacio Toro Cardona - X $ 324.032.322,66


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y adecuación de las instituciones educativas: san José, RafaelUribeUribe, Santander, Jesús a morales, AntonioNariño y su sede la rochela del municipio de Calarcá en desarrollo del convenio no. 004 de 2013

Ricardo Alberto Gómez Calderón

- X $ 231.530.383,19

Adecuación y mejoramiento centro cultural del municipio de salento

Andrés Mauricio Pérez Giraldo

- X $ 62.225.872,77

Construcción módulos restantes del eco parque mirador colina iluminada, occidente, Quindío, filandia

Consorcio Quindío 2013 ( Carlos Felipe Torres

Carvajal) - X

$ 1.441.681.376,21

Mejoramiento de las vías urbanas del municipio de MontenegroQuindío

Consorcio F Potes (Rl FabiánViví Morales)

- X $ 642.603.535,60

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Buenavista - departamento del Quindío

Fabio Farid Bedoya Díaz - X $ 124.232.552,99


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de circasia - departamento del Quindío

Ernesto Hernández Rivera - X $ 222.180.021,64

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Córdoba - departamento del Quindío

Elver Zapata Maya - X $ 113.752.249,09

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Montenegro - departamento del Quindío

AgustínElíasLópezArbeláez - X $ 246.614.244,00

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Quimbaya - departamento del Quindío

José Anatolio Celis Agudelo

- X $ 420.277.834,22

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Pijao - departamento del Quindío

Olga Patricia Soto Betancur

- X $ 164.306.018,58


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de salento - departamento del Quindío

Jairo Londoño Guativa - X $ 231.396.130,11

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de filandia - departamento del Quindío

Fernando Arturo ÁngelPeláez

- X $ 274.068.641,74

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Calarcá - departamento del Quindío

JesúsMaría Gil Barrero - X $ 350.287.064,54

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de la tebaida - departamento del Quindío

Javier Martínez Buritica - X $ 276.264.866,89

Mantenimiento y rehabilitación de restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de Génova - departamento del Quindío


- X $ 187.731.895,09


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento cancha de futbol barrio la pavona del municipio de armenia

Carlos Andrés Aristizabal Moreno

- X $ 53.132.240,00

Mejoramiento y adecuación del escenario deportivo: coliseo del sur del municipio de Calarcá en desarrollo del convenio no. 004 de 2013

Javier Muñoz Jaramillo - X $ 140.482.629,24

Rehabilitación de la sede donde funcionaba el hogar infantil agrupado cafeteritos del corregimiento de pueblo tapao para la implementación de centro de desarrollo infantil c.d.i

Julián Humberto Uribe Henao

- X $ 288.095.460,91

Pavimentación calle 8 entre carreras 7 y 8 en el municipio de la tebaida

Carlos Alberto Giraldo Llano

- X $ 66.518.412,22

Mejoramiento de seis (6) viviendas en el municipio de Génova (fase ii)”

Yalizza Jimena Quiceno Sánchez

- X $ 15.592.444,68


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de una (1) vivienda en el municipio de filandia (fase ii)

Manuel Alejandro Marín Feria

- X $ 2.524.230,00

Mejoramiento de once (11) viviendas en el municipio de Pijao (fase ii)

Jhon Herwis Herrera Manjarrez

- X $ 27.768.428,20

Mejoramiento de seis (6) viviendas en el municipio de salento (fase ii)

Lina María Valencia Restrepo

- X $ 15.837.713,35

Mejoramiento de veintinueve (29) viviendas en el municipio de Calarcá (fase ii)

Rodrigo Reyes Alonso - X $ 69.772.963,27

Mejoramiento de doce (12) viviendas en el municipio de circasia (fase ii)

Jessica Arias Arango - X $ 31.061.213,38

Mejoramiento de siete (7) viviendas en el municipio de Córdoba (fase ii)

Jhon Jairo Montoya Pineda - X $ 18.103.348,12

Mejoramiento de once (11) viviendas en el municipio de Montenegro (fase ii)

Jorge Iván Parra Bazán - X $ 25.949.121,97


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de dos (2) viviendas en el municipio de Buenavista (fase ii)

Carlos Fernando Cuartas Gómez

- X $ 5.179.357,21

Mejoramiento de quince (15) viviendas en el municipio de la tebaida (fase ii)

Yaneth Patricia Alfaro Cárdenas

- X $ 38.440.957,58

Mejoramiento de veintiún (21) viviendas en el municipio de Quimbaya (fase ii)

Diego Antonio Franco Vélez

- X $ 54.621.938,68

Mejoramiento de ciento cincuenta y dos (152) viviendas en el municipio de armenia


- X $ 370.087.894,03

Mantenimiento y mejoramiento cancha barrio paraíso y coliseo alterno del municipio de Pijao

Jainover Muñoz - X $ 10.776.696,00

Adecuación de la zona del coliseo municipal (construcción skate park) en desarrollo del convenio interadministrativo de cooperación no. 006 de 2013 suscrito con el municipio de circasia

Marco Antonio Barrios Jiménez

- X $ 70.669.554,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Construcción y adecuación vial del barrio la esmeralda en desarrollo del convenio interadministrativo de cooperación no. 006 de 2013 suscrito con el municipio de circasia

José Alberto Pérez Álzate - X $ 69.852.067,74

Reparaciones locativas institución educativa la Mariela sedes: francisco de paula Santander, juan xxiii, la laguna, la mariela, mercedes Abrego y patio bonito; e institución educativa Luis granada Mejía sedes: cañaveral y Luis granada Mejía del municipio de Pijao

Jala Ingenieria S.A.S. - X $ 83.865.928,16

Ejecutar obras de mitigación del riesgo en: parte alta quebrada agua bonita, quebrada aguas bonitas pradera baja sector puente, quebrada aguas bonitas pradera alta y barrio servivienda y talud entrada barrio cristo rey del municipio de Calarcá en desarrollo del

Luis Jerónimo Vargas Cruz - X $ 64.849.133,17


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




convenio no. 004 de 2013

Mantenimiento edificios: alcaldía municipal y servicios sociales del municipio de Calarcá en desarrollo del convenio no. 004 de 2013

Andrés Mauricio Ortiz Narváez

- X $ 43.579.779,56

Adecuación y mantenimiento parche la bachue - barrio granada del municipio de armenia

Gerardo FabiánGrijalva Jaramillo

- X $ 40.216.510,57

Adecuación terraza piso 4 edificio de la gobernación del Quindío

Leonardo Madrid Castillo - X $ 83.110.179,05

Mejoramiento y mantenimiento de las oficinas de reclutamiento de la octava brigada del departamento del Quindío

Jonatán Marulanda Castaño

- X $ 31.487.766,06

Remodelación parque Versalles del municipio de Calarcá en desarrollo del convenio no. 004 de 2013

Andrés Mauricio García Lozano

- X $ 47.018.529,75


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Reparaciones locativas institución educativa francisco miranda sede francisco miranda del municipio de filandia

Alejandro Acuña Arango - X $ 56.055.683,97

Adecuación y mantenimiento a la casa campesina del municipio de Pijao

Olmer Hernán Gaviria Rodríguez

- X $ 31.116.283,30

Adecuación de la infraestructura del centro vida: GonzaloGarcía del municipio de circasia en desarrollo del convenio interadministrativo de cooperación no. 006 de 2013 suscrito con el municipio de circasia

Dairo Fernando Rojas Arroyave

- X $ 59.952.468,30

Reparaciones locativas institución educativa rio verde bajo sede: el balso, oralito, principal, palo negro y los sauces del municipio de Buenavista

Juan Carlos Ordoñez Grijalva

- X $ 70.129.291,22

Mantenimiento y adecuación sala de teatro loca compañía en el municipio de salento

Alexandra Carolina Rozo Monroy

- X $ 80.261.225,88


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Quindío

Reparaciones locativas institución educativa liceo Quindío del municipio de salento

Luis Jairo Granados López - X $ 79.868.784,76

Reparaciones locativas institución educativa la tebaida del municipio de la tebaida

Jhon Augusto Vargas Zabala

- X $ 67.370.796,05

Adecuación salón comunal del barrio los naranjos del municipio de armenia

Yolanda Buitrago Gutiérrez - X $ 34.276.484,87

Construcción segundo piso en el área de talleres del centro de atención especializado (c.a.e) del menor infractor del municipio de Montenegro

Carlos Mario RodríguezLópez

- X $ 66.430.838,61

Adecuación punto de información turístico (p.i.t) del nuevo parque Montenegro café plaza

AndrésDarío Collazos Velasco

- X $ 37.800.556,50


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Reparaciones locativas institución educativa rural hojas anchas del municipio de circasia

Luis Felipe Laverde Pérez - X $ 82.136.179,57

Mejoramiento y mantenimiento de la zona denominada cisneritos al interior del batallón de ingenieros no 8 francisco JavierCisneros

Rafael Alberti Santamaría Moya

- X $ 98.278.832,17

Ejecución de obras complementarias para la materialización del proyecto de vivienda: “el tolra” del municipio de Buenavista en desarrollo del convenio interadministrativo no. 007 de 2013


- X $ 194.934.051,05

Mantenimiento y mejoramiento de la cancha de voleibol del escenario deportivo: polideportivo el cafetero del municipio de armenia

Oscar Andrés Hurtado Fernández

- X $ 73.625.562,79


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento sótano (aso ligas) del coliseo del café del municipio de armenia

Juan Sebastián Penagos Mejía

- X $ 85.717.603,69

Mantenimiento y mejoramiento de canchas múltiples en los barrios: universal, Salazar, simónbolívar, coinca, la fachada, la Virginia y mercedes del norte del municipio de armenia Quindío

José Dubier Soto Londoño - X $ 44.351.397,00

Adecuación, recuperación y embellecimiento del entorno de la plaza de bolívar del municipio de Calarcá

Jhon Jairo González Guerra

- X $ 252.321.906,46

Construcción pavimento flexible para parqueadero estación de policía Quindío

Olga Cecilia Sánchez Duque

- X $ 82.735.576,00

Construcción pavimento rígido sobre la carrera 2 entre calles 1 y 2 del municipio de Buenavista


- X $ 19.456.429,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor





Construcción salón comunal del barrio palmares del recreo del municipio de armenia

JosémoisésBeltránHernández - X

$ 82.303.594,27

Construcción del centro de acción social y desarrollo comunitario del barrio villa de la vida y el trabajo del municipio de armenia

Diego Mauricio rivera soto - X

$ 83.838.638,33

Construcción salón comunal del barrio quintas de los andes del municipio de armenia

Yesica ríosLópez - X

$ 84.358.968,49

Mantenimiento y mejoramiento de la cancha de futbol y cancha múltiple del corregimiento de Barcelona municipio de CalarcáQuindío

Julián enrique morales duque - X

$ 404.283.808,25

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo municipal (cancha de futbol) ubicado en el barrio la soledad del municipio de Montenegro

Juan Carlos caro López - X

$ 297.176.512,13


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo ubicado en el barrio rojas pinilla ii etapa del municipio de armenia

Jairo Iván castillo castillo - X

$ 111.316.107,46

Reparaciones locativas institución educativa boquia del municipio de salento

Olga LilianajarciaSánchez - X

$ 87.194.623,10

Mantenimiento y mejoramiento del parque recreacional alto del rio del municipio de Calarcá, departamento del Quindío

Oscar Andrés hurtado Fernández

- X

$ 408.773.827,55

Mantenimiento y mejoramiento de la cancha de futbol de la vereda hojas anchas y del parque infantil del barrio la plancha y construcción de la cancha múltiple del barrio la esmeralda del municipio de circasia

Margarita maríaGiraldocalderón

- X

$ 384.285.828,99

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos ubicados

Jairo AgudeloGiraldo - X

$ 267.978.755,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




en los barrios: el jardín, el mirador, fundaciones, la alhambra, la estación, apolinar Londoño y los pisamos del municipio de la tebaida Quindío

Barrio ciudad alegría y pueblo nuevo del municipio de MontenegroQuindío

Fernando AndrésSalazarGómez

- X

$ 188.017.724,51

Mantenimiento y mejoramiento parques: barrio divino niño - corregimiento de la Virginia y barrio europeo - corregimiento de Barcelona del municipio de CalarcáQuindío

Jhon JaimeCatañoHenao - X

$ 74.402.245,75

Mantenimiento y mejoramiento de casetas comunales barrios: Brasilia vieja, la patria, la divisa, nueva Brasilia, rojas pinilla primera etapa del municipio de armenia Quindío

Charles Bonilla cedano - X

$ 91.926.560,84

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de la tebaida departamento del

Consorcio construviar - X

$ 691.869.435,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Quindío

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de salento departamento del Quindío

Consorcio cócora - X

$ 287.524.012,93

Mejoramiento de la red vial urbana del corregimiento de Barcelona municipio de Calarcá departamento del Quindío

Fernando ArturoángelPeláez - X

1.072.531.049,00

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de Pijao departamento del Quindío

Sergio álzateCajica - X

$ 203.144.765,00

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de Quimbaya departamento del Quindío

Consorcio épicos - X

1.460.482.518,28

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de Génova departamento del Quindío

Consorcio pin-ocho - X

$ 623.162.856,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de Montenegro departamento del Quindío

Consorcio vial urbano 2014 - X

1.772.354.252,13

Construcción cubierta de la terraza externa del centro administrativo municipal can del municipio de pijao

Diego Antonio franco veles - X

$ 44.370.529,36

Embellecimiento de fachadas plaza principal corregimiento de Barcelona municipio de Calarcádepartamento del Quindío

Mario moreno duque - X

$ 186.923.917,53

Mejoramiento de la infraestructura pública para el desarrollo turístico en el municipio de Calarcá (avenida colon) departamento del Quindío

Adriana cadena muñoz - X

2.338.102.613,41

Mejoramiento de la infraestructura pública para el desarrollo turístico en el municipio de circasia (espacio público - calle real) departamento del Quindío

Consorcio hc - X

$ 953.449.417,18


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de la infraestructura pública para el desarrollo turístico de los municipios de Quimbaya - salento (vías urbanas) departamento del Quindío

Consorcio desarrollo vial del Quindío

- X

1.442.439.053,06

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de filandia departamento del Quindío

Consorcio filandia 2014 - X

$ 776.897.605,28

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de Calarcá departamento del Quindío

Consorcio pavimentos Calarcá - X

$ 828.078.858,98

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de circasia departamento del Quindío

Unión temporal pavimentos amable

- X

2.276.462.000,87

Mejoramiento de la red vial urbana del municipio de armenia departamento del Quindío

Consorcio pavimentos armenia

- X

6.136.939.072,15

Reparaciones locativas institución educativa los fundadores sede francisco José de caldas - municipio de

Juan CarlosGómezIbáñez - X

$ 77.000.000,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Montenegro

Mejoramiento de dieciséis (16) viviendas en el municipio de Quimbaya fase iii

IvánMauricioHolguínLópez - X

$ 41.435.887,29

Mejoramiento de veinticuatro (24) viviendas en el municipio de Montenegro (fase iii)

Julio cesar Baena gallego - X

$ 61.938.889,63

Mejoramiento de cinco (5) viviendas en el municipio de la tebaida (fase iii)

YalizzaJimenaQuicenoSánchez - X

$ 13.024.757,78

Mejoramiento de cinco (5) viviendas en el municipio de Córdoba (fase iii)

Johan ManuelLópezArbeláez - X

$ 12.947.105,06

Mejoramiento de dos (2) viviendas en el municipio de Calarcá (fase iii)

Johana marulanda castaño - X

$ 5.085.195,93

Mejoramiento de dos (2) viviendas en el municipio de Buenavista (fase iii)

Claudia Fernanda toro rodas - X

$ 5.133.005,72


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de cincuenta y seis (56) viviendas en el municipio de armenia (fase iii)

Carlos AndrésAristizabal moreno

- X

$ 141.437.620,46

Mantenimiento y mejoramiento del coliseo cubierto del municipio de salento en el departamento del Quindío

Paulo cesar mesa Martínez - X

$ 71.580.304,00

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa ciudadela educativa san Bernardo del corregimiento de Barcelona del municipio de Calarcá en el departamento del Quindío

Fernando cárdenasCarmona - X

$ 41.800.190,37

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa John f. Kennedy del municipio de Calarcá en el departamento del Quindío

Luis FelipeLaverdePérez - X

$ 68.086.406,96

Mantenimiento y mejoramiento del centro de reclusión de mujeres del municipio de armenia en el departamento del Quindío

Jhon augusto VargasZabala - X

$ 44.446.329,57


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento del polideportivo del barrio monterrey del municipio de la tebaida en el departamento del Quindío

Ligia López escobar - X

$ 65.892.096,26

Mejoramiento y adecuación de: institución educativa san José, institución educativa libre y su sede consuelo Betancourt, institución educativa HenryMarín granada, institución educativa LuisEduardo calvo y su sede francisco Londoño del municipio de circasia

Margarita MaríaGiraldocalderón

- X

$ 287.966.804,31

Rehabilitaciónvías urbanas del municipio de salento Quindío

Consorcio pavimentos salento - X $ 711.669.891,33

Rehabilitaciones la red vial urbana del municipio de QuimbayaQuindío

Unión temporal Quimbaya - X

$ 608.035.917,91


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Rehabilitación de la red vial urbana del municipio de pijao

Consorcio pijao 2014 - X

$ 465.284.924,65

Construcción vivienda nueva urbanización los tejares en el municipio de Génova

Rgc ingeniería s.a.s - X

$ 556.973.139,89

Rehabilitación y construcción de la red vía vehicular y peatonal del sector urbano municipio de Montenegro departamento del Quindío

Hari MosqueraChávez - X

1.427.546.669,00

Construcción salón comunal del barrio ciudadela compartir (Alaska) del municipio de Montenegro

Cristian camilo bedoya - X

$ 138.733.652,00

Optimización de redes de alcantarillado en la zona urbana del municipio de armenia en el departamento del Quindío

Jairo AgudeloGiraldo - X

$ 493.112.832,00

Construcción de la red de acueducto en la carrera 7 entre calles 2 y 4 del municipio de salento

HéctorManuelblandón cortes - X

$ 23.686.596,84


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa RufinoJosé cuervo centro del municipio de armenia

GilbertTéllezAyala - X

$ 250.187.504,33

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa poli carpa salavarrieta del municipio de Quimbaya

JoséOrlandoSuarezLondoño - X

$ 132.894.213,76

Construcción pista de patinaje en la villa olímpica contigua al coliseo cubierto del municipio de Calarcá

Jaime Norberto torres bravo - X

$ 168.518.550,00

Mejoramiento de treinta y cuatro (34) viviendas en barrio llanitos del municipio de Calarcá

Luis AlejandroCelisAgudelo - X

$ 121.998.932,98

Construcción de siete (7) viviendas de interés prioritario en la urbanización villa Italia del municipio de Calarcá

Marco julio suescun lozano - X

$ 189.230.675,46

Adecuación polideportivo central del municipio de Quimbaya

Diana marcela PatiñoRestrepo

- X

$ 22.304.906,12


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Adecuación colegio naranjal del municipio de Quimbaya

Cesar augusto vega rojas - X

$ 13.048.569,85

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa Jesús maría morales sede la paloma e institución educativa san José del municipio de Calarcá

Gilberto Gutiérrez caro - X

$ 65.613.234,69

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa liceo andino de la santísima trinidad sede FelipeMeléndez del municipio de filandia

IvánMauricioHolguínLópez - X

$ 28.621.699,12

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa rio verde bajo del municipio de Buenavista

Luis Fernando parra Hernández

- X

$ 57.056.048,34

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa el caimo sede santa Ana del municipio de armenia

Jorge HernánHenaoleón - X

$ 35.145.900,10


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de treinta (30) viviendas en el municipio de armenia para loteros certificados por la lotería del Quindío

Gerardo Andrés hoyos López - X

$ 63.159.581,21

Adecuación en el hogar del anciano santo domingo sabio del municipio de Quimbaya

ÁlvaroGarcíacríales - X

$ 106.138.836,00

Adecuación centro de desarrollo infantil de la ciudadela el sueño del municipio de Quimbaya

Ricardo AntonioOspina valencia

- X

$ 241.868.786,83

Adecuación de las redes de acueducto, alcantarillado y manejo de aguas lluvias en el proyecto de vivienda: apropijao en el municipio de pijao.

Leonardo Madrid castillo - X

$ 133.840.632,27

Mejoramiento y adecuación de las áreas comunes y redes de acueducto y alcantarillado del proyecto de vivienda Ziruma del municipio de armenia

Álvaro valencia Ceballos - X

$ 149.885.148,71

Construcción del estadio municipal de futbol, en el municipio de Calarcá

Consorcio Calarcá - X

2.018.130.191,20


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Construcción cancha sintética e iluminación del estadio municipal de circasia

Consorcio j.j circasia - X

1.385.461.255,63

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos ubicados en los barrios: villa del Carmen, los almendros, el poblado y granada del municipio de armenia Quindío

Jorge EliecerSantamaríaGonzález

- X

$ 252.391.759,00

Construcción cancha sintética de microfútbol en el polideportivo panorama del municipio de filandia

Julián enrique morales duque - X

$ 380.922.662,38

Adecuación de la casa de la cultura del municipio de Calarcá

Unión temporal fortaleza (luz linda lozano rincón)

- X 4.210.608.613,00

Adecuación centro cultural del municipio de QuimbayaQuindío

Unión temporal sm&e (Jaime cesar González pulido)

- X 5.906.220.198,27


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor





Adecuación del piso 1 del centro administrativo departamental (áreaatención al ciudadano)


- X

$ 73.945.627,18

Adecuación bodegas del área de salud ambiental de la secretaria de salud departamental del Quindío

Ángela Patricia González Arbeláez

- X

$ 114.105.528,94

Mantenimiento y mejoramiento de la caseta comunal del barrio guaduales primera etapa del municipio de Calarcá

Jhon Augusto Vargas Zabala - X

$ 63.977.455,97

Mejoramiento de la red vial urbana sobre la calle 13 entre carrera 5 y vía panamericana en el municipio de la tebaida

Jairo Agudelo Giraldo - X

$ 1.432.073.045,69

Mejoramiento y adecuación de la institución educativa libre del municipio de circasia

Fernando Cárdenas Carmona - X

$ 320.360.349,98


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Buenavista del departamento del Quindío

Clara Inés Velásquez Grajales - X

$ 495.028.525,93

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de genova departamento del Quindío

Ricardo Abril Agudelo - X

$ 514.151.645,88

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de pijao del departamento del Quindío

Luz Stella Velásquez Grajales - X

$ 610.192.065,21

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Quimbaya del departamento del Quindío

Richard Harll Medina Chaves - X

$ 673.075.607,00

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de salento del departamento del Quindío

Héctor Mario Soto Betancourt

- X

$ 690.795.262,00

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de filandia del departamento del Quindío

Hernán Cardona Buitrago - X

$ 797.085.252,69


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de la tebaida del departamento del Quindío

Consorcio Sandoval (Jhon Jairo Sandoval Galindo)

- X

$ 894.701.755,64

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Córdoba del departamento del Quindío

Jairo Londoño Guativa - X

$ 912.405.787,15

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Montenegro del departamento del Quindío

Javier Martínez Buritica - X

$ 1.030.485.478,43

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de circasia del departamento del Quindío

Fernando Arturo Ángel Peláez

- X

$ 1.385.503.955,99

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Consorcio Rago (Ricardo Alberto Gómez Calderón)

-

X 1.904.761.192,39

Mejoramiento de las vías en los barrios: siete de agosto de la comuna 5 del municipio de armenia

Carlos Restrepo Montoya - X

$ 30.153.117,31


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de las vía: cra 8 calle 9a del corregimiento de Barcelona en el municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Jorge Iván Parra Bazán - X

$ 88.826.180,46

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos en los barrios: AlfonsoLópez y arcoíris de la comuna 3 del municipio de armenia

Diana María Patiño Restrepo - X

$ 124.364.106,97

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo y parque en el barrio primero de mayo y parque en el barrio nueva libertad de la comuna 5 municipio de armenia

Yaneth Patricia Alfaro Cárdenas

- X

$ 76.614.413,12

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo del barrio fundadores bajo de la comuna 10 del municipio de armenia

Luis Fernando Carmona Medina

- X

$ 78.091.453,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento parque del barrio laureles del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Samuel AndrésHernández Yepes

- X

$ 18.165.779,61

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa rio verde alto y su sede los Alpes del municipio de Córdoba del departamento del Quindío

ÁngelaMaríaVallen Osorio - X

$ 60.424.731,13

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa marco FidelSuarez sede el castillo del municipio de Montenegro del departamento del Quindío


- X

$ 26.931.847,61

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio guaduales del edén de la comuna 1 del municipio de armenia del departamento del Quindío


- X

$ 61.205.284,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio manuela Beltrán de la comuna 3 del municipio de armenia del departamento del Quindío

Luis Alberto FernándezMejía - X

$ 23.801.223,60

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta – zonas comunes del barrio villa carolina etapa i de la comuna 6 del municipio de armenia del departamento del Quindío

Amparo Rave Cortes - X

$ 58.242.232,70

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio san juan de la comuna 10 del municipio de armenia del departamento del Quindío

JesúsMaría Gil Barrero - X

$ 83.095.365,17

Mejoramiento y mantenimiento de la casa de la mujer del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Juan Manuel GarcíaVásquez - X

$ 24.163.381,41

Mejoramiento y mantenimiento del hogar de paso para la primera infancia y población en situación de


- X

$ 65.574.379,90


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




discapacidad del municipio de Génova del departamento del Quindío

Mejoramiento y mantenimiento de equipamiento para la atención a madres cabezas de hogar del municipio de pijao del departamento del Quindío

Ligia López Escobar - X

$ 74.780.758,23

Mejoramiento de vías en los barrios: cañas gordas y génesis de la comuna 1 del municipio de armenia

Luz Edith Cardona Marín - X

$ 216.428.641,80

Mejoramiento de las vías en los barrios: Veracruz, calima, Gibraltar y tesorito de la comuna 2 del municipio de armenia

Orlando Nicolás Rivera Benjumea

- X

$ 342.697.875,03

Mejoramiento de las vías en los barrios: quintas de la marina, cristalina y Cecilia ii de la comuna 3 del municipio de armenia

Jorge Alfonso Vanegas Quintín

- X

$ 430.483.360,25


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de las vías en los barrios: andes, universal, rojas pinilla etapa ii de la comuna 6 del municipio de armenia

Jhon Jaime Cataño Henao - X

$ 428.315.483,75

Mejoramiento de las vías en los barrios: limonar y centenario de la comuna 8 del municipio de armenia

Ernesto Hernández Rivera - X

$ 274.673.747,92

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos en los barrios: la Isabela, simón de bolívar y portal del edén de la comuna 1 del municipio de armenia

Ricardo Alberto GómezCalderón

- X

$ 351.488.959,52

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos en los barrios: AntonioNariño, manantiales iii, san francisco, serranías y barrio JesúsMaríaOcampo de la comuna 2 del municipio de armenia

Carlos Andrés Aristizabal Moreno

- X

$ 432.267.728,44


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo del barrio Gaitán y parques de los barrios: villa juliana y Brasilia primera etapa de la comuna 4 del municipio de armenia

AngélicaPérez Arroyave - X

$ 116.309.071,41

Mantenimiento y mejoramiento de parques en los barrios: antigua patria, villa Andrea y la montaña de la comuna 6 del municipio de armenia

Gerardo Andrés Hoyos López - X

$ 107.798.891,31

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo del barrio el paraíso y parques en los barrios terranova y jubileo de la comuna 8 del municipio de armenia

Construciviles Ángel S.A.S - X

$ 121.415.092,05

Mantenimiento y mejoramiento de la cancha múltiple en el barrio Gaitán del corregimiento de Barcelona en el municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Álvaro Valencia Ceballos - X

$ 398.763.146,79


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento de la cancha de la vereda villa Razo y parque del barrio fundadores del municipio de circasia del departamento del Quindío

Guillermo Martínez Londoño - X

$ 132.671.025,10

Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo del barrio pisamos, parque del barrio anadina y parque temático de transito del municipio de la tebaida del departamento del Quindío

Jairo Iván Castillo - X

$ 146.768.157,34

Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios deportivos: barrio Alaska y cancha municipal del municipio de Montenegro del departamento del Quindío

JoséMoisésBeltránHernández - X

$ 140.300.823,39

Construcción del skate park y obras completaría en el municipio de Quimbaya del departamento del Quindío

Fernando Andrés Salazar Gómez

- X

$ 122.499.279,58


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa BaudelioMontoya e institución educativa el robledo del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Jorge Vargas Orozco - X

$ 382.978.428,16

Mejoramiento y mantenimiento institución educativa boquia sedes cana han y la Nubia del municipio de salento del departamento del Quindío

Olga Patricia Soto Betancourt - X

$ 109.279.467,99

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio carbones y construcción de la caseta comunal del barrio paraíso de la comuna 8 del municipio de armenia del departamento del Quindío

Gamaliel Garnica Calderón - X

$ 117.710.268,68

Embellecimiento de fachadas como fortalecimiento cultual y turístico del municipio de Buenavista del departamento del Quindío

Jonatán Marulanda Castaño - X

$ 329.009.523,64


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y mantenimiento de la plaza del café del municipio de Buenavista del departamento del Quindío

Hugo Mario Ocampo Parra - X

$ 266.914.008,01

Construcción de la caseta comunal del barrio fundaciones del municipio de la tebaida del departamento del Quindío

Héctor Fabio BáezGuzmán - X

$ 103.638.209,52

Mejoramiento de una (1) vivienda en el municipio de Buenavista para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii)

Ana Yamile Cárdenas Arango - X

$ 3.939.284,27

Mejoramiento de una (1) vivienda en el municipio de la tebaida para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii).

Juan Pablo Arango Romero - X

$ 3.944.059,02

Mejoramiento de una (1) vivienda en el municipio de Génova para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii).

Humberto FernándezRodríguez

- X

$ 3.984.486,33


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de una (1) vivienda en el municipio de circasia para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii).

Johan Manuel LópezArbeláez - X

$ 3.993.842,96

Mejoramiento de cinco (5) viviendas en el municipio de Montenegro para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii).

Jhon Jaime Muñoz Tamayo - X

$ 12.890.692,95

Mejoramiento de ocho (8) viviendas en el municipio de Calarcá para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii).

Nelson William Sánchez Londoño

- X

$ 25.092.466,05

Mejoramiento de veinte (20) viviendas en el municipio de armenia para loteros certificados por la lotería del Quindío (fase ii).

Carlos Mario RodríguezLópez - X

$ 75.712.254,00

Mejoramiento de vías en el barrio zurdeada (frente a mz 12-13 y frente a mz 17-18) del municipio de armenia departamento del Quindío.

Eroan Londoño Cárdenas - X

$ 89.264.736,65


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo del barrio la esperanza del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Emerson Leandro RodríguezGutiérrez

- X

$ 54.214.430,01

Mejoramiento de vía en el barrio la adíela (entre mz. 10-11) del municipio de armenia departamento del Quindío.

Luz Mery Vanegas Rubio - X

$ 50.592.449,18

Construcción de la caseta comunal en los barrios: alto de la tasa y villa Nohemí del municipio de circasia del departamento del Quindío

Jhon Fredy Guerrero Cerón - X

$ 213.768.406,47

Construcción parque infantil en: barrio paraíso y centro sector galería del municipio de pijao

Gustavo Adolfo Manchola Perdomo

- X

$ 85.325.002,00

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo del barrio la julia entre mz l y mz k del municipio de Montenegro

Gustavo Adolfo GutiérrezRamírez

- X

$ 71.938.486,67


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de las vías en los barrios: provenir y bosques de Viena de la comuna 4 del municipio de armenia

Carlos Augusto Vélez Ospina - X

$ 72.573.336,13

Mejoramiento de peatonales a través de la construcción de barandas en los barrios: patio bonito alto y rincón santo de la comuna 7 del municipio de armenia

Lina María Valencia Restrepo - X

$ 38.857.523,06

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio pinares de la comuna 1 del municipio de armenia del departamento del Quindío

Claudia Fernando Toro Rodas - X

$ 37.207.031,18

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio patio bonito de la comuna 7 del municipio de armenia del departamento del Quindío

JonathanRodríguezGutiérrez - X

$ 12.282.195,40

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa AntonioNariño del municipio

Cesar Augusto Quintero Áreas

- X

$ 91.491.112,78


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




de la tebaida del departamento del Quindío

Mejoramiento y mantenimiento del hogar infantil la isla del municipio de Génova del departamento del Quindío

Paola Andrea PérezRodríguez - X

$ 13.248.477,78

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa JesúsMaríaOcampo sede AntonioNariño del municipio de armenia del departamento del Quindío

Iván Mauricio HolguínLópez - X

$ 30.209.641,13

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa general Santander del municipio de Montenegro del departamento del Quindío

Leonel German Grisales Guerrero

- X

$ 45.054.282,92

Mejoramiento y mantenimiento de los escenarios deportivos de los barrios: valdepeñas, Giraldo,

Henry MarínGómez - X

$ 55.643.743,85


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Santander, ortega, la Virginia y coliseo del sur del municipio de Calarcá

Mejoramiento de dos (2) viviendas tipo saludable en el municipio de filandia

Christian Felipe DíasBayamón

- X

$ 5.278.842,00

Mejoramiento de tres (3) viviendas tipo saludable en el municipio de Córdoba

Mauricio AndrésDíaz Bahamon

- X

$ 7.800.437,40

Mejoramiento de seis (6) viviendas tipo saludable en el municipio de circasia

Yalizza Jimena Quiceno Sánchez

- X

$ 15.664.671,14

Mejoramiento de cuatro (4) viviendas tipo saludable en el municipio de Montenegro

Luis Alberto Ramírez Cruz - X

$ 10.595.986,45

Mejoramiento de cinco (5) viviendas tipo saludable en el municipio de Génova

Gloria InésAlarcónRincón - X

$ 12.924.832,45

Mejoramiento de dieciocho (18) viviendas tipo saludable en el municipio de Calarcá

Alexandra Carolina Rozo Monroy

- X

$ 46.910.607,88


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de una (1) viviendas tipo saludable en el municipio de Buenavista

Julio Cesar Aguirre Soria - X

$ 2.694.497,62

Mejoramiento de una (1) viviendas tipo saludable en el municipio de pijao

Carlos Alberto Zuluaga Giraldo

- X

$ 2.772.682,90

Mejoramiento de tres (3) viviendas tipo saludable en el municipio de la tebaida

Johan Andrés De La Pava Cano

- X

$ 8.031.140,77

Mejoramiento de treinta y cuatro (34) viviendas tipo saludable en el municipio de armenia

Diego Alejandro Ocampo López

- X

$ 90.586.460,62

Mejoramiento de diecisiete (17) viviendas en el municipio de armenia

Julio Cesar Baena Gallego - X

$ 68.343.293,22

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo del barrio la castellana (carrera 12 n y calle 13 n esquina) del municipio de armenia


- X

$ 83.620.634,46


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de peatonales barrio vista hermosa (entre mz. E y f) de la comuna 1 del municipio de armenia

MaríaAngélica Delgado Gutiérrez

- X

$ 154.168.204,48

Mejoramiento de las vías en los barrios: la milagrosa, Veracruz y sector tres esquinas de la comuna 2 del municipio de armenia

Jhon Jairo Zuluaga Lambona - X

$ 285.857.821,86

Mejoramiento de las vías en los barrios: nueva armenia etapa ii, nuevo armenia etapa iii, Cecilia etapa iii, ciudad dorada de la comuna 3 del municipio de armenia

Paula Viviana Cardona Morales

- X

$ 430.830.742,72

Mejoramiento de las vías en el barrio la Irlanda de la comuna 6 del municipio de armenia

Cesar Augusto Vega Rojas - X

$ 156.813.369,70

Mejoramiento de la vía: calle 6 con carrera 24a (sector casd) de la comuna 8 del municipio de armenia


- X

$ 126.098.673,84

Mejoramiento de las vías: carrera 17 calles 5, 6 y 7 y calle 6 entre cra 9 y 10 en el

Diego Fernando Restrepo Valencia

- X

$ 436.575.272,18


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




municipio de circasia del departamento del Quindío

Mejoramiento de vía en el barrio la nueva floresta en el municipio de salento departamento del Quindío

Rodrigo Reyes Alonso - X

$ 233.075.844,21

Mejoramiento de las vías en los barrios: centenario y la avanzada - caldas en el municipio de Montenegro departamento del Quindío

ÁlvaroGarcíaCríales - X

$ 234.617.343,60

Mantenimiento y mejoramiento del escenario deportivo de los barrios: la Virginia, calima y construcción parque del barrio los naranjos de la comuna 2 del municipio de armenia

GilbertTéllez Ayala - X

$ 285.634.741,38

Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo de los barrios: valdepeñas, rincón del bosque y Veracruz del municipio de Calarcá

Pedro Pablo Velásquez Mahecha

- X

$ 428.761.396,72


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Construcción casita campesina para el municipio de Córdoba en el departamento del Quindío

JuliánAndrés Osorio Echeverry

- X

$ 281.602.752,30

Construcción de casetas comunales en los barrios: la esmeralda y monte Carlos y casa de adulto mayor en el barrio la Grecia de la comuna 3 del municipio de armenia

Diego Fernando SánchezZabala

- X

$ 229.493.475,53

Adecuación y rehabilitación de la infraestructura fascia: corporación los muñecos del teatro escondido (sala concertada con el ministerio de cultura) barrio la mariela de la comuna 10 del municipio de armenia

Eroan Londoño Cárdenas - X

$ 167.358.536,05

Adecuación y rehabilitación cerro de las tres cruces, estación superior del parque tolra del municipio de Buenavista

Jairo RamónOrozco Restrepo - X $ 228.729.343,38


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y mantenimiento de la ese hospital san camilo del municipio de Buenavista del departamento del Quindío

Julián Hoyos Cárdenas - X

$ 209.701.222,40

Mejoramiento y mantenimiento de instituciones educativas en el municipio de Calarcá en desarrollo del convenio interadministrativo no. 001 de 2015

Marco Antonio Barrios Jiménez

- X

$ 216.946.938,39

Mejoramiento de vías con asfalto en el municipio de Calarcá, corregimiento de Barcelona y centro poblado quebrada negra en desarrollo del convenio interadministrativo no 001 de 2015

Julián Enrique Morales Duque

- X $ 338.651.054,31

Mejoramiento de vías y peatonales en el municipio de Calarcá y corregimiento de Barcelona en desarrollo del convenio interadministrativo no. 001 de 2015

Jorge Alex Vidal Aristizabal - X

$ 183.114.286,37


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo: estadio james BritoPeláez del municipio de Quimbaya

Beatriz Henao Carmona - X

$ 263.943.230,94

Construcción de tres (3) viviendas y obras de urbanismo en la manzana 29b del sector 4 de la ciudadela el sueño del municipio de Quimbaya

Jessica Arias Arango - X

$ 135.028.567,01

Construcción del sistema anaeróbico múltiple imhoff (planta de tratamiento de aguas residuales) en la vereda el naranja

JonatánGutiérrez Jurado - X

$ 137.578.708,46

Construcción tanque de almacenamiento y sistema de bombeo e instalación de redes de energía del proyecto de vivienda Ziruma conjunto residencial del municipio de armenia

José Orlando Suarez Londoño - X

$ 233.729.423,23

Adecuación y mejoramiento de la alcaldía del municipio de pijao del departamento del Quindío

Vanessa Fonseca Vega - X

$ 110.105.760,41


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Construcción cancha sintética en la ciudadela deportiva del municipio de la tebaida en el departamento del Quindío

Consorcio Calcasan - X

$ 1.965.518.427,94

Mejoramiento de vías en los barrios: nuevo amanecer, villa hermosa, ciudadela del sol , ciudad dorada y 25 de mayo de la comuna 3 del municipio de armenia

Jorge HernánSánchez Agudelo

- X

$ 432.486.860,00

Mejoramiento de vía en el barrio la patria y rojas pinilla etapa ii de la comuna 6 del municipio de armenia

Paula Andrea Sánchez Londoño

- X

$ 67.814.861,00

Mejoramiento de vías en: barrio modelo y carrera 21 con calle 8 - calle 7a con carrera 19 (sector Toyota) de la comuna 9 del municipio de armenia

Juan José Piedrahita Ríos - X

$ 449.379.892,75

Mejoramiento de las vías: carrera 3 entre calles 2 y 3, carrera 2 entre calle 3, calles 3 entre carreras 3 y 2 y sector parque fundadores - mirador en el municipio de Buenavista del departamento del Quindío

Épicos Sas - X

$ 284.298.127,25


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento del complejo deportivo del barrio la patria y construcción centro cultural deportivo del barrio monte blanco iii y iv de la comuna 6 del municipio de armenia

Jhon Haber Castro Mancera - X $ 443.168.055,00

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa JesúsMaría morales sede la Virginia e institución educativa Jhon f. Kennedy del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Carlos Hernán Arias Betancourt

- X $ 200.930.945,15

Construcción de la caseta comunal del barrio vista hermosa y mejoramiento de la caseta comunal en el barrio guaduales de la villa ii de la comuna 1 del municipio de armenia departamento del Quindío

Luis Fernando Carmona Medina

- X

$ 138.532.658,03


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Construcción de la caseta comunal del barrio JesúsMaríaOcampo de la comuna 2 del municipio de armenia departamento del Quindío

Jennifer Llano Morales - X

$ 103.408.470,79

Construcción de la caseta comunal del barrio 25 de mayo de la comuna 3 del municipio de armenia departamento del Quindío

Jairo Iván Castillo Castillo - X

$ 118.505.322,50

Construcción casa comedor adulto mayor del barrio la clarita y mejoramiento de casetas comunales en los barriosmonte blanco etapa iy villa carolina etapa ii de la comuna 6 del municipio de armenia departamento del Quindío

Elver Zapata Maya - X

$ 131.583.958,40

Mejoramiento de peatonales a través de la construcción de barandas y andenes en el barrio bosques de Gibraltar de la comuna 2 del municipio de armenia

Fernando Andrés Salazar Gómez

- X

$ 28.508.903,24


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento de vía en el barrio rojas pinilla etapa ii de la comuna 6 del municipio de armenia

Carlos Restrepo Montoya - X

$ 24.600.163,54

Mejoramiento de vía en el barrio alameda de la comuna 7 del municipio de armenia

Olga Patricia Soto Betancourt - X

$ 82.920.936,00

Mejoramiento de vía en el barrio gran Bretaña de la comuna 9 del municipio de armenia


- X

$ 36.446.183,19

Mejoramiento de vías en el barrio mercedes del norte de la comuna 10 del municipio de armenia

Juan Carlos SánchezGálvez - X

$ 445.528.770,57

Mejoramiento de vía en el barrio villa Tatiana etapa ii en el municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Luis Carlos Gómez Aristizabal - X

$ 149.368.338,46

Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo del barrio ciudadela Comfenalco de la comuna 1 del municipio de armenia

Ernesto Hernández Rivera - X

$ 41.966.794,28


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo del barrio rojas pinilla etapa ii de la comuna 6 del municipio de armenia

Jhon Jaime Cataño Henao - X $ 232.292.830,63

Construcción de gimnasio al aire libre del barrio Guayaquil de la comuna 7 del municipio de armenia

Yerman Javier Quintero Valencia

- X

$ 21.706.867,29

Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo del barrio modelo de la comuna 9 del municipio de armenia

Gloria Inés Areiza Gómez - X

$ 31.757.594,07

Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo de los barrios LuisángelMondragón y llanitos de guárala del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Orlando Nicolás Rivera Benjumea

- X

$ 96.432.014,20

Mejoramiento y mantenimiento de la caseta comunal del barrio la patria de la comuna 6 del municipio de armenia del departamento del

Juan Pablo Murillo Zapata - X

$ 35.990.280,03


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Quindío

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa Román maría valencia del municipio de Calarcá del departamento del Quindío

Jaime Hernán Botero Serna - X $ 274.682.421,02

Mejoramiento y mantenimiento de la institución educativa ciudadela JoséMaríaCórdoba del municipio de Córdoba del departamento del Quindío

Samuel AndrésHernández Yepes

- X

$ 21.896.727,65

Mejoramiento y mantenimiento del escenario deportivo: coliseo libre del municipio de circasia


- X

$ 183.670.401,19

Mejoramiento de la vía: carrera 17 entre calles 8-9 del municipio de circasia


- X

$ 196.333.177,19


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento de la caseta comunal del barrio villa Alejandra etapa 2 frente a la manzana 4 del municipio de armenia


- X

$ 91.952.414,27

Mejoramiento de treinta y cinco (35) viviendas urbanas en desarrollo del convenio interadministrativo no. 005 suscrito con el municipio de QuimbayaQuindío

Juan Carlos GómezIbáñez - X

$ 96.594.754,06

Adecuación del laboratorio de salud pública del Quindío


- X

$ 51.990.073,00

Mantenimiento y mejoramiento de vías secundarias en el departamento del Quindío tramos: Quimbaya - panacea - puerto Alejandría, Barcelona - rio verde - rio verde - pijao, circasia - Montenegro

Carlos Mario RodríguezLópez - X

$ 95.999.965,00


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Mantenimiento y mejoramiento del estadio municipal de circasia

Humberto FernándezRodríguez

- X

$ 95.427.327,08

Adecuación del piso 1 del centro administrativo departamental (áreaatención al ciudadano)


- X

$ 73.945.627,18

Adecuación bodegas del área de salud ambiental de la secretaria de salud departamental del Quindío

Ángela Patricia González Arbeláez

- X

$ 114.105.528,94

Mantenimiento y mejoramiento de la caseta comunal del barrio guaduales primera etapa del municipio de Calarcá

Jhon Augusto Vargas Zabala - X

$ 63.977.455,97

Mejoramiento de la red vial urbana sobre la calle 13 entre carrera 5 y vía panamericana en el municipio de la tebaida

Jairo Agudelo Giraldo - X

$ 1.432.073.045,69

Mejoramiento y adecuación de la institución educativa libre del municipio de circasia

Fernando Cárdenas Carmona - X

$ 320.360.349,98


Período 2012 - 2015


Formato 6




Interventor




Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Buenavista del departamento del Quindío

Clara Inés Velásquez Grajales - X

$ 495.028.525,93

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Génova departamento del Quindío

Ricardo Abril Agudelo - X

$ 514.151.645,88

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de pijao del departamento del Quindío

Luz Stella Velásquez Grajales - X

$ 610.192.065,21

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de Quimbaya del departamento del Quindío

Richard Harll Medina Chaves - X

$ 673.075.607,00

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de salento del departamento del Quindío

Héctor Mario Soto Betancourt

- X

$ 690.795.262,00

Rehabilitación de la malla vial urbana del municipio de filandia del departamento del Quindío

Hernán Cardona Buitrago - X $ 797.085.252,69


Período 2012 - 2015


7. EJECUCIONES PRESUPUESTALES Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro o ratificación, los valores Presupuestados, los efectivamente recaudados y el porcentaje de ejecución (Formato 7).

Formato 7

INGRESOS

Concepto del Ingreso Valor

presupuestado (millones de pesos)

Valor recaudado (millones de

pesos)

Porcentaje de recaudo

Vigencia fiscal año Comprendida entre el día 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2012

Aportes de la Nación 0 0 0%

Regalías 6.506.749 0 0%

Recursos propios 3.099.334 2.496.158 81%

Otros conceptos 8.104.471 3.680.392 45%

Formato 7

INGRESOS




pesos)




Regalías 33.498.714. 13.685.548 41%


Otros conceptos 11.780.135 7.395.370 63%

Formato 7

INGRESOS




pesos)





Período 2012 - 2015


Formato 7

INGRESOS




pesos)


Regalías 42.957.667 23.628.867 55%


Otros conceptos 8.877.454 5.174.543 58%

Formato 7

INGRESOS




pesos)




Regalías 36.674.902 19.170.392 52%


Otros conceptos 20.225.584 19.759.401 98%

Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro o ratificación, los valores presupuestados, los efectivamente gastados y el porcentaje de ejecución (Formato 8).

Formato 8

GASTOS

Concepto del Ingreso

Valor presupuestado

(millones de pesos)

Valor Ejecutado (millones de

pesos)

Porcentaje de Ejecución


Funcionamiento 382.970 337.652 88%

Inversión 2.678.188 1.268.381 45%

Otros Conceptos (Operación Comercial) 10.952.508 3.352.595 31%

Sistema General de Regalías 6.506.749 0 0%


Período 2012 - 2015


Formato 8

GASTOS


Valor presupuestado

(millones de pesos)


pesos)




Inversión 3.360.158 2.810.937 84%


Sistema General de Regalías 33.498.714 1.606.138 5%

Formato 8

GASTOS


Valor presupuestado

(millones de pesos)


pesos)




Inversión 4.909.329 4.133.001 84%



Formato 8

GASTOS


Valor presupuestado

(millones de pesos)


pesos)




Inversión 5.106.135 4.778.513 93%




Período 2012 - 2015


8. CONTRATACIÓN Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro o ratificación, el número de contratos en proceso y ejecutados de acuerdo con los objetos contractuales (prestación de servicios, adquisición de bienes, suministro, mantenimiento, asesorías, consultorías, concesiones, fiducias, etc.) y modalidades de contratación (No incluya los contratos de obra pública reportados en el punto 6° de la presente Acta de In forme de Gestión) (Formato 9).

Formato 9

Modalidades de Contratación

Objetos Contractuales No. De

contratos en proceso

No. De contratos

ejecutados

Valor total (millones de

pesos)


Contratación Directa

Prestación de servicios 75 75 687.457.667

Compraventa y suministro 21 21 901.241.736

Alquiler 0 0 0

Mano de Obra 11 11 2.138.306.567

Pasantías 1 1 2.226.800

Proceso Licitatorio (invitación privada)

Compraventa y suministro 0 0 0

Prestación de servicios 0 0 0

Consultoría 4 4 184.356.135

Obra 26 26 1.618.618.642

Formato 9




No. De contratos

ejecutados


pesos)



Prestación de servicios 91 91 873.716.666


Alquiler 0 0 0

Mano de Obra 3 3 282.643.148

Pasantías 6 6 6.337.125





Período 2012 - 2015


Formato 9




No. De contratos

ejecutados


pesos)

Consultoría 24 24 775.277.237

Obra 111 111 15.143.206.571

Formato 9




No. De contratos

ejecutados


pesos)



Prestación de servicios 149 149 1.689.206.305


Alquiler 0 0 0

Mano de Obra 0 0 0

Pasantías 2 2 2.772.000




Consultoría 22 22 2.192.854.727

Obra 74 74 40.100.039.848

Formato 9




No. De contratos

ejecutados


pesos)



Prestación de servicios 188 4.224.298.724 4.224.298.724

Compraventa y suministro 8 1.260.260.794 1.260.260.794

Alquiler 0 0 0

Mano de Obra 0 0 0

Pasantías 0 0 0




Consultoría 15 780.981.720 780.981.720

Obra 141 31.506.057.231 31.506.057.231


Período 2012 - 2015


9. REGLAMENTOS Y MANUALES (Incluye además Planes y Políticas Públicas) Relacione a la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación, los reglamentosinternos y/o manuales de funciones y procedimientos vigentes en la entidad (Formato 10).

Denominación Del Reglamento Y/O

Manual Descripción

Mecanismo De Adopción Y

Vigencia

No. De Acto Administrativo De

Adopción

Fecha De Adopción O

Vigencia

Estatutos

Por medio del cual se adoptan los estatutos de la promotora de vivienda y desarrollo del Quindío – ProviQuindío, teniendo en cuenta su Estructuración

Junta directiva 007

octubre 07 2010

Manual de contratación

Por medio del cual se adopta el manual de contratación de la promotora de vivienda del Quindío

Junta directiva Acuerdo

012 Agosto 31

2009

Banco virtual de materiales

Por medio del cual se adopta el banco virtual de materiales para la promotora de vivienda del Quindío

Junta directiva Acta No 001

Enero 07 2010

Manual de funciones

Reunión del Consejo directivo de la Promotora de vivienda y desarrollo del Quinde.

Junta directiva Acta No 003

Marzo 27 2008

Proceso MECI

Por el cual se adopta el modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 en la promotora de vivienda del Quindío

Resolución 356

de septiembre 09 2009

Código de Ética

por medio de la cual se ajusta el código de ética a la nueva personería jurídica que obtuvo la promotora de vivienda del Quindío

Resolución 566

noviembre 10 2009


Período 2012 - 2015


10. CONCEPTO GENERAL La Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío, es un organismo descentralizado de la Administración Central Departamental, de interés público, con personería jurídica y patrimonio propio. La Promotora de Vivienda cumple con una función primordial dentro del marco organizacional del Gobierno Central, que es el de proporcionar el apoyo necesario a las familias Quindianas, que no cuenten con los suficientes recursos económicos y que no sean sujetos de atención por otros organismos, logrando cubrir sus necesidades de adquisición de vivienda y/o realizar mejoras a las mismas. La Promotora, fue transformada en empresa industrial y comercial del estado del Orden Departamental, mediante la Ordenanza número 00020 del 21 de mayo de 2009, y su actual denominación “Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío”, se deriva de la reforma hecha al citado instrumento normativo mediante la Ordenanza 00033 del 29 de julio de 2010. Como principales estrategias se tienen las de gestar, promover, impulsar y ejecutar todas las actividades comerciales, industriales, de servicios, construcción y de consultoría directa o indirectamente relacionadas con el diseño y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos de vivienda, infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario que contribuyan al logro de viviendas y entornos dignos. La Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío de acuerdo a su objeto social podrá gerenciar, gestionar y ejecutar actividades relacionadas tanto con vivienda, como de infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario. Lo anterior, ha permitido generar utilidades a través de la suscripción de contratos en desarrollo de su operación comercial; en los 3 primeros años se alcanzaron utilidades por valor de: NOVECIENTOS SETENTA Y UN MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y NUEVE PESO CON CUARENTA Y UN CENTAVOS ($971.480.559.41), lo que permitió dar cumplimiento con la meta de alcanzar mayores utilidades, que vigencias anteriores, para que le permitan a la empresa tener mayor solvencia económica. Vale la pena resaltar que las rentas de PROVIQUINDIO están compuestas por las transferencias que hace el Gobierno Departamental para funcionamiento e inversión, del impuesto al registro, estampilla pro desarrollo y recurso ordinario; las transferencias estaban reglamentadas en el Decreto 1171 de Diciembre 18 de


Período 2012 - 2015


2009, resolución 24 de Diciembre 22 de 2009, Acuerdo 001 de enero 07 de 2010, Ordenanza 020 de 2009 y Ordenanza 33 de 2010. Finalmente es importante mencionar que la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío, no tiene pasivos con el sector financiero ni con los proveedores; a través del desarrollo de la operación comercial, se busca garantizar la sostenibilidad administrativa y financiera a mediano y largo plazo. Se anexa informe de gestión correspondiente a los años 2012 – 2015 y acta de gestión de fecha 02-01-2012 al 23-07-2012. 11. FIRMA ____________________________________ NOMBRE Y FIRMA JHONNY ALBERTO RODRIGUEZ JARAMILLO (Gerente General - ProviQuindío) 12. Otras firmas: En caso de muerte, incapacidad por enfermedad o ausencia injustificada de que trata el artículo 8º de la Ley 951 de 2005. _________________________________ NOMBRE Y FIRMA FUNCIONARIO DE JERARQUÍA INMEDIATA INFERIOR (Autorizado)


Período 2012 - 2015


________________________________ NOMBRE Y FIRMA

CARLOS ANTONIO GOMEZ YARA Jefe De Control Interno

O Su Delegado

FUNCIONARIO ENCARGADO DE TODO LO RELACIONADO EN ESTE INFORME A FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

NOMBRE Y FIRMA CLAUDIA ANDREA LONDOÑO CELIS

Jefe Área Técnica Administrativa PRIMER TESTIGO

FUNCIONARIA ENCARGADA DE TODO LO RELACIONADO EN ESTE INFORME EN EL TEMA DE LA INFORMACION DE CONTRATACION DE

OBRA, PRESTACION DE SERVICIO , SUMINISTRO Y CONSULTORIA

NOMBRE Y FIRMA LEIDY TATIANA MEDINA SOTO

Profesional Contabilidad y Presupuesto SEGUNDO TESTIGO

FUNCIONARIA ENCARGADA DE TODO LO RELACIONADO EN ESTE INFORME ACERCA DE

BALANCES, INVENTARIOS, EJECUCION PRESUPUESTAL


Período 2012 - 2015


OTROS FORATOS DE LA CGR INFORME DETALLADO SOBRE LA COMPOSICIÓN DE LA NÓMINA En este formato se relaciona el número de empleados, el costo total de la nómina y las dependencias a las cuales están adscritos. Así mismo, muestra el grado de profesionalización, el nivel ocupacional, la antigüedad y el tipo de

contrato que tiene cada uno.

PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDÍO

Dependencia

Nombre del Funcionario

Nivel Ocupacional

Tipo de Contrato

Grado de Profesionalización

Antigüedad- Ingreso

Salario No. De

Empleados Valor de Nómina

PROMOTORA DE VIVIENDA

Y DESARROLLO

DEL QUINDÍO

JHONNY ALBERTO

RODRIGUEZ JARAMILLO

Gerente General - Directivo

LIBRE NOMBRAMIEN

TO Y REMOSION

Especializado Julio 24 de

2012 $ 8.215.848.00 1 $ 8.215.848.00

CLAUDIA ANDREA

LONDOÑO CELIS

Jefe Área Técnico Aditiva - Directivo

CONTRATO DE TRABAJO

Especializado Enero 08 de

2008 $ 4.964.200.00 1 $ 4.964.200.00

CARLOS ANTONIO

GOMEZ YARA

Jefe de Control Interno - Asesor

EMPLEADO PUBLICO A

PERIODO FIJO Profesional

Abril 24 de 2012

$ 3.339.536.00 1 $ 3.339.536.00

LAEIDY TATIANA MEDINA SOTO

Profesional en contabilidad y presupuesto –

Profesional

CONTRATO DE TRABAJO

Profesional Octubre 09 de

2012 $ 2.619.726.00 1 $ 2.619.726.00


Período 2012 - 2015


PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDÍO

Dependencia

Nombre del Funcionario

Nivel Ocupacional

Tipo de Contrato

Grado de Profesionalización

Antigüedad- Ingreso

Salario No. De

Empleados Valor de Nómina

MARTHA LILIANA ESTRADA SERNA

Secretaria Ejecutiva – Asistencia

CONTRATO DE TRABAJO

Profesional Diciembre 17

de 2014 $ 1.693.163.00 1 $ 1.693.163.00

JHON JAIRO

LEDESMA LOPEZ

Auxiliar Administrativo -

Asistencial

CONTRATO DE TRABAJO

Bachiller Diciembre 06

de 2012 $ 1.418.515.00 1 $ 1.418.515.00

TOTAL PROMOTORA


Período 2012 - 2015


INVENTARIO DE BIENES Este cuadro permite conocer cuáles son los bienes muebles e inmuebles de la entidad territorial, cuál dependencia los tiene en uso, cuál es su estado, qué funcionario es responsable de ellos, así como la situación jurídica en la que se encuentran. INVENTARIO DE BIENES MUEBLES

Funcionario responsable:

Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De

identificación del Bien

Fecha de Adquisición

Precio de

Compra

Estado Mantenimiento Póliza de Seguro

En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora

Vigente Vigente Vencida Tipo de

Póliza

EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEPARTAMENTALES

Escritorio ejecutivo

1 165 2004

X

X

X

Mesa de juntas 1 92 2004 X X X

Escritorio de madera 1 273 2004 X X X





Mueble tipo archivador 1.80 m de altura x 1 m de frente x 50

1 077 2005 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

cm de fondo, en madera MDF y nogal, en la parte superior 1 compartimiento con puertas de madera y vidrio en la parte media 2 compartimientos libres, en la parte baja 4 archivadores con riel metálico

Escritorio de madera 1 167 2005 X X

Archivador horizontal de madera

1 164 2005 X X X

Archivador horizontal de madera

1 163 2005 X X X

Silla giratoria con brazos tipo gerencial en cordobán color verde

1 66 2005 X X X


1 067 2005 X X X


1 068 2005 X X X

Silla giratoria con brazos tipo gerencial en cordobán color

1 096 2005 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

verde


1 097 2005 X X X

Estanteríameta de 92x40x200 5 entrepaños

1 129 2006 X X X

Mesa alemana con gaveta 1 168 2006 X X X

Mesa alemana de computador con gaveta

1 160 2006 X X X

Mesa alemana de computador con gaveta

1 166 2006 XX X X

Archivador en madera MDF y nogal con sus respectivas manijas 2.40 de alto x 1.90 de ancho x 0,40 de fondo

1 170 2006 X X X

Escritorio de 1.10x0.60 m con archivador 2x1

1 107 2009 X X X


1 108 2009 X X X


1 109 2009 X X X

Escritorio de 1.10x0.60 m con 1 110 2009 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

archivador 2x1


1 111 2009 X X X


1 112 2009 X X X


1 113 2009 X X X

Escritorio de 1.50x 1.30 m con archivador 2x1

1 124 2009 X X X


1 125 2009 X X X


1 126 2009 X X X


1 127 2009 X X X

Silla secretaria neumática 1 269 2009 X X X






Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza





Silla secretaria neumática 1 2009 X X X

Silla secretaria neumática 1 2009 X X X

Mesa de juntas para 6 personas de 1.50 x 0.70 m

1 089 2009 X X X

Silla fija interlocutora tapizada en paño

1 050 2009 X X X


1 051 2009 X X X


1 052 2009 X X X


1 053 2009 X X X


1 054 2009 X X X


1 055 2009 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


1 056 2009 X X X


1 057 2009 X X X


1 058 2009 X X X


1 059 2009 X X X


1 062 2009 X X X


1 063 2009 X X X


1 064 2009 X X X


1 065 2009 X X X


1 099 2009 X X X

Sala de espera con 1 sofá doble, 1 sofá sencillo y mesa de centro

1 090 2009 X X X

Mesa de juntas para 4 personas de 0.90 m de diámetro

1 002 2009 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

Cuerpos de estanteríametálica de 2x92x40 m

1 118 2009 X X X


1 119 2009 X X X


1 120 2009 X X X


1 121 2009 X X X


1 122 2009 X X X


1 123 2009 X X X

Guadaña 143 R 1 098 2010 X X X

Escritorio de 1.10x0.60 con archivador 2*1

1 114 2010 X X X


1 115 2010 X X X


1 116 2010 X X X


1 171 2010 X X X

Escritorio 0.78 x 0.60 con gaveta 1 152 2010 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

lapicera

Escritorio en L de 1.00x1.40 con archivador 2*1

1 158 2010 X X X

Sofá de un puesto tapizado en paño

1 091 2010 X X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 en aglomerado de 25 mm terminado en formica, con soporte metálico, 2 gaveteros y un archivador metálico con llaves

1 130 2013 X X X


1 131 2013 X X X


1 132 2013 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


1 133 2013 X X X


1 134 2013 X X X


1 135 2013 x X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 en aglomerado de 25 mm terminado en formica, con soporte metálico, 2 gaveteros y un archivador metálico con

1 136 2013 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

llaves


1 137 2013 X X X


1 138 2013 x X X


1 139 2013 X X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 en aglomerado de 25 mm terminado en formica, con soporte metálico, 2 gaveteros y

1 140 2013 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

un archivador metálico con llaves


1 142 2013 x X X


1 156 2013 X X X

Puesto de trabajo en L de 150 x 1.50 en aglomerado de 25 mm terminado en formica con soporte metálico 2 gaveteros y 1 archivador metálico con llave

1 141 2013 X X X

Puesto de trabajo en L de 150 x 1.50 en aglomerado de 25 mm terminado en formica con soporte metálico 2 gaveteros y

1 169 2013 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

1 archivador metálico con llave

Puesto de trabajo en L de 3 x 0.80 x 1.80 en aglomerado de 25 mm terminado en formica con soportes en madera, vidrio de 10 mm, 2 gaveteros y un archivador en madera con llave

1 085 2013 X X X

Puesto de trabajo en L de 2.44 x 0.80 x 1.80 en aglomerado de 25 mm terminado en formica con soportes en madera, 2 gaveteros y 1 archivador en madera con llave

1 001 2013 X X X

Silla ergonómica tipo secretarial con asiento y espaldar con acabado en paño, base de 5 aspas, con rodachina, sistema de elevación neumática

1 003 2013 X X X


1 004 2013 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


1 005 2013 X X X


1 006 2013 X X X


1 007 2013 x X X


1 008 2013 X X X

Silla ergonómica tipo secretarial con asiento y espaldar con acabado en paño, base de 5

1 009 2013 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

aspas, con rodachina, sistema de elevación neumática


1 010 2013 X X X


1 011 2013 x X X


1 012 2013 X X X


1 013 2013 X X X

Silla ergonómica tipo secretarial 1 014 2013 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

con asiento y espaldar con acabado en paño, base de 5 aspas, con rodachina, sistema de elevación neumática


1 015 2013 X X X


1 016 2013 X X X


1 2013 X X X

silla para espera de 3 puestos, asiento y espaldar con acabado en paño, y estructura metálica

1 017 2013 X X X

silla para espera de 3 puestos, 1 018 2013 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

asiento y espaldar con acabado en paño, y estructura metálica

Archivador rodante doble con dos módulos fijos, con dos estantes cada uno, un módulo rodante con 4 estantes, enchape lateral, puerta con chapa y 8 estantes de 0.90 x 2 x 0.38 con 6 espacios útiles para caja

1 162 2013 X X X

Gabinete superior de 1.20 x 1.60 en maldecir de 15 mm

1 019 2013 X X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 m superficie en de 25 mm, enchapado en formica, cantos en madefil, archivo 2 x 1 y pedestal en lamina con acabado en pintura electrostática en polvo horneable

1 117 2014 x X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 m superficie en de 25 mm, enchapado en formica,

1 143 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

cantos en madefil, archivo 2 x 1 y pedestal en lamina con acabado en pintura electrostática en polvo horneable


1 144 2014 X X X


1 145 2014 X X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 m superficie en de 25

1 146 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

mm, enchapado en formica, cantos en madefil, archivo 2 x 1 y pedestal en lamina con acabado en pintura electrostática en polvo horneable


1 147 2014 x X X


1 148 2014 X X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 1 149 2014 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

x 1.60 m superficie en de 25 mm, enchapado en formica, cantos en madefil, archivo 2 x 1 y pedestal en lamina con acabado en pintura electrostática en polvo horneable


1 150 2014 X X X


1 151 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


1 153 2014 X X X


1 154 2014 X X X

Puesto de trabajo lineal de 1.10 x 1.60 m superficie en de 25 mm, enchapado en formica, cantos en madefil, archivo 2 x 1 y pedestal en lamina con acabado en pintura electrostática en polvo

1 155 2014 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

horneable


1 157 2014 X X X


1 159 2014 x X X

Silla tipo secretarial platina fija base en nylon con rodachinas, giratorias, sistema de elevación neumática, sin brazos, tapizada en paño

1 031 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


1 032 2014 X X X


1 033 2014 X X X


1 034 2014 X X X


1 035 2014 X X X

Silla tipo secretarial platina fija base en nylon con rodachinas, giratorias, sistema de elevación

1 036 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

neumática, sin brazos, tapizada en paño


1 041 2014 x X X


1 042 2014 X X X


1 043 2014 X X X


1 044 2014 X X X

Silla tipo secretarial platina fija 1 045 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

base en nylon con rodachinas, giratorias, sistema de elevación neumática, sin brazos, tapizada en paño


1 046 2014 X X X


1 047 2014 X X X


1 048 2014 x X X

Silla tipo secretarial platina fija base en nylon con rodachinas, giratorias, sistema de elevación neumática, sin brazos, tapizada

1 049 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

en paño

Descansa piesmóviles, en triples de 12 mm, enchapado en formica, caucho antideslizante en la base y sobre la superficie

1 078 2014 X X X


1 079 2014 X X X


1 080 2014 x X X


1 081 2014 X X X


1 082 2014 X X X

Descansa piesmóviles, en triples de 12 mm, enchapado en

1 083 2014 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

formica, caucho antideslizante en la base y sobre la superficie


1 084 2014 X X X


1 086 2014 X X X


1 094 2014 X X X


1 095 2014 X X X

Escritorio lineal de 1.10 x 0.60 m con superficie en tabla de 25 mm enchapada en formica, bordes en canto rígidos y pedestal metálico, incluye

1 161 2015 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

archivador de 2 x 1 metálico de doble gaveta lapicera y 1 de archivo con llave

Silla ejecutiva neumática, ergonómica, espaldar alto, asiento y espaldar con espuma de alta densidad, tapizada en paño, base en plástico reforzado con rodachinas en nylon.

1 020 2015 X X X


1 021 2015 X X X

Silla ejecutiva neumática, ergonómica, espaldar alto, asiento y espaldar con espuma de alta densidad, tapizada en paño, base en plástico reforzado con rodachinas en

1 022 2015 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

nylon.


1 023 2015 X X X


1 024 2015 X X X


1 025 2015 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


1 026 2015 X X X


1 027 2015 x X X


1 028 2015 X X X

Silla ejecutiva neumática, ergonómica, espaldar alto,

1 029 2015 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

asiento y espaldar con espuma de alta densidad, tapizada en paño, base en plástico reforzado con rodachinas en nylon.


1 030 2015 x X X


1 037 2015 X X X

Silla ejecutiva neumática, ergonómica, espaldar alto, asiento y espaldar con espuma de alta densidad, tapizada en

1 038 2015 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

paño, base en plástico reforzado con rodachinas en nylon.


1 039 2015 X X X


1 040 2015 X X X

Silla ejecutiva neumática, ergonómica, espaldar alto, asiento y espaldar con espuma de alta densidad, tapizada en paño, base en plástico reforzado con rodachinas en

1 060 2015 x X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

nylon.


1 061 2015 X X X


1 093 2015 X X X

Archivador de 2.40 x 2.40 m de alto, elaborado en madecor de 15 mm con entrepaños y puertas con chapa

1 101 2015 x X X

Archivador de 5 x 2.40 m de alto, elaborado en madecor de 15 mm con entrepaños y puertas con chapa

1 100 2015 X X X


Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza

Silla rimax blanca 1 277 X X X













Silla rimax verde 1 274 X X X



Período 2012 - 2015



Dependencia Bienes

Muebles Asignados

Cantidad No. De



Precio de

Compra


En Uso

Almacen nado

Dado de

Baja

Al día

En mora


Póliza


Escritorio 1.30 x 60 1 292 X X X

Escritorio 1.10 x 60 1 293 2004 x X X


Período 2012 - 2015


INVENTARIO DE BIENES INMUEBLES

Funcionario Responsable:

Dependencia Descripción Ubica ción

Exten sión

Uso Actual

Valor Condiciones

Físicas Situación Jurídica

Póliza de Seguro

Comercial Catastral Buen

Estado Deterioro Vigente Vencida

Tipo de Póliza

EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES

PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDIO

Lote de Terreno

Lote de Terrero determinado como lote 9 el mesón, Actualmente Ubicado en el área urbana de Armenia, Quindío. linda en el norte con predio de Alba Stella Buitrago, Al Oriente con una quebrada, al

7.814 Mts 2

Vivienda 296.000.000 296.000.000 X - Sin

novedad X - -


Período 2012 - 2015


Funcionario Responsable:

Dependencia Descripción Ubica ción

Exten sión

Uso Actual

Valor Condiciones

Físicas Situación Jurídica

Póliza de Seguro

Comercial Catastral Buen

Estado Deterioro Vigente Vencida

Tipo de Póliza

EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES

sur con el perímetro 982, y al occidente con predio de empresas públicas de armenia


Período 2012 - 2015


PLAN ANUAL DE COMPRAS

El primer formato permite conocer las adquisiciones de bienes o servicios realizadas durante cada administración. El segundo formato aporta elementos para evaluar los programas y software que tiene en uso la administración.

PROMOTORA DE VIVIENDA Y DESARROLLO DEL QUINDIO "PROVIQUINDIO"

FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES

Código: GR-P-08-R-02

Versión: 01 Vigente: 01/10/2013 Página: 1 de 1 DOCUMENTO CONTROLADO

A. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD

Nombre Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío PROVIQUINDIO

Dirección Calle 20 No. 13-22 Edificio Gobernación del Quindío Piso 16

Teléfono 7477700 ext. 236

Página web www.proviquindio.gov.co

Misión y visión

MISIÓN. Desarrollar, promover y ejecutar políticas, programas y proyectos de vivienda, infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario, en el Departamento del Quindío, cuyos beneficiarios serán las familias y comunidad en general, procurando el mejoramiento de la calidad de la vida de éstos, a través de la gestión propia o en convenio con otras entidades públicas o privadas.

VISIÓN. La Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío será una organización, cuyo personal trabaje motivado por el espíritu de servicio, solidaridad, con eficacia, eficiencia y oportunidad en un ambiente de compromiso y crecimiento personal y laboral, consolidándose como una entidad líder en el diseño, formulación, ejecución, construcción, vigilancia, control y promoción de políticas, programas y proyectos de vivienda, infraestructura, equipamiento colectivo y comunitario, que contribuyan a un desarrollo urbano de calidad, con enfoque diferencial, a escala humana y respetuoso del medio ambiente, orientados a satisfacer oportuna y eficazmente las necesidades e iniciativas de la comunidad apoyando el desarrollo familiar, social y urbanístico.


Período 2012 - 2015


Perspectiva estratégica

Nuestro compromiso está orientado a gestionar, promover y desarrollar programas, planes y proyectos de vivienda, infraestructura y equipamiento colectivo y comunitario, en el departamento del Quindío, a través de la implementación de políticas de un gobierno más humano, el fortalecimiento de la cultura organizacional, el uso eficiente de los recursos financieros, el mejoramiento continuo de los procesos que permitan garantizar la satisfacción de nuestros clientes y partes interesadas

Información de contacto

Ing. JHONNY ALBERTO RODRIGUEZ JARAMILLO- Gerente General

Valor total del PAA

$ 157.458.780

Límite de contratación menor cuantía

Límite de contratación mínima cuantía

Fecha de última actualización del PAA

Diciembre 31 de 2015

Código CUBS Descripción bien, obra o servicio Mes

ejecución

Duración del

proceso

Modalidad de selección

Fuente de los

recursos Valor

Se requiere vigencia futura

Seguimiento

Fecha Detalle

1.47.4 Honorarios Enero a Agosto

8 Meses Funcionami

ento $

28.212.846 NA

30/07/2015 31/12/2015

se realizó contrato de consultoría por valor de $8.000.000 para el "Diseño, Desarrollo e Implantación de la Pagina Web de la entidad de acuerdo a las estrategias de gobierno en línea, así como implementaciónasí como del aplicativo: Ventanilla Única". Segundo Seguimiento a 31 diciembre ser realizo contrato de prestación de servicios por valor de $32.000.000 "El


Período 2012 - 2015



ejecución

Duración del

proceso


Fuente de los

recursos Valor


Seguimiento

Fecha Detalle

Contratista Se Obliga A Prestar Sus Servicios Profesionales Brindando Asesoría Y Acompañamiento En El Mejoramiento Y Mantenimiento Del Sistema De Gestión De Calidad Bajo Las Normas Ntc Iso 9001:2008 Y Ntc Gp 1000:2009 En La Organización" se realizaron adiciones por valor de 302.734.263,50 posteriormente se realizaron traslados por valor de 272.980.736 quedando un Disponible de 17.966.373,54

1.47.1 1.48.1

Compra de Equipo Enero 1 Mes Funcionami

ento $

18.163.205 NA

31/07/2015 31/12/2015

Se Realizó Traslado en el mes de mayo a este rubro por valor de $94.000.000 para de Compraventa de muebles para oficina requeridos por la promotora de vivienda y desarrollo del Quindío el valor del contrato fue por $ 21.615.000 y Suministro de equipos electrónicos de computo, al igual que la adecuación del sistema de ups y puntos de red solicitados por la promotora de vivienda y desarrollo del Quindío por valor de $89.536.102 - Segundo seguimiento: a 31 de


Período 2012 - 2015



ejecución

Duración del

proceso


Fuente de los

recursos Valor


Seguimiento

Fecha Detalle

diciembre quedo un disponible de 1.012.103

1.70.7 Otros gastos por adquisición de

bienes Enero 3 Mes

Funcionamiento

$ 5.332.937 NA 31/07/2015 31/12/2015

2.41.1 Viáticos y Gastos de Viaje Enero 11 Meses Funcionami

ento $

13.755.334 NA

31/07/2015 31/12/2015

Se Realizó contrato Suministro de Tiquetes Aéreos Para el personal de la Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío. - Segundo Seguimiento a 31 de diciembre de 2015 quedo un disponible por valor de 7.272.082

2.34.5 Servicios públicos Enero a

Diciembre 12 Meses

Funcionamiento

$ 9.296.304 NA 31/07/2015 31/12/2015

2.36.1 Capacitación Marzo 4 Mes Funcionami

ento $ 4.543.566 NA

31/07/2015 31/12/2015

2.18.3 Bienestar social Junio 5 Mes Funcionami

ento $ 5.108.311 NA

31/07/2015 31/12/2015

1.70.7 Otras Adquisiciones de Servicios Enero 6 Mes Funcionami

ento $ 5.981.476 NA

31/07/2015 31/12/2015

se RealizóavaluóTécnico del lote de terreno y construcción y conjunto residencial villa flor ubicado en la calle 19 N° 26 - 20 Barrio San José de Armenia, Quindío por valor de $2.000.000 - Segundo Seguimiento a 31 de


Período 2012 - 2015



ejecución

Duración del

proceso


Fuente de los

recursos Valor


Seguimiento

Fecha Detalle

diciembre queda un disponible por valor de 216.431

2.28.5 Seguros Enero 7 Mes Funcionami

ento $

12.440.185 NA

31/07/2015 31/12/2015

se Realizó el pago de Seguro Prevypyme Póliza multiriesgo Pequeña y Medina Empresa - Promotora de Vivienda y Desarrollo del Quindío por valor de $2.200.000. - Segundo seguimiento a 31 de diciembre de 2015 quedo un disponible por valor de 8.613.354

2.24.1 Mantenimiento Enero 8 Mes Funcionami

ento $ 4.396.286 NA

31/07/2015 31/12/2015

2.35.21 Impresos y publicaciones Enero 9 Mes Funcionami

ento $ 4.178.405 NA

31/07/2015 31/12/2015

Vigilancia Enero a

Diciembre 12

Funcionamiento

$ 27.398.200

NA 31/07/2015 31/12/2015

Se realizó traslado a este en el mes de febrero y mayo para poder Prestar Servicio de Vigilancia y Seguridad Privada, en el inmueble donde encuentra ubicado el proyecto de vivienda conjunto residencial Ziruma. - Segundo Seguimiento durante el segundo semestre se realizaron traslados presupuestales por valor de 17.840.667 para cubrir los gastos de vigilancia hasta el 16


Período 2012 - 2015



ejecución

Duración del

proceso


Fuente de los

recursos Valor


Seguimiento

Fecha Detalle

de enero de 2016 dado que el conjunto residencial Ziruma ya que requiere vigilancia permanente

1.70.7 Impuestos, Tasas, Contribuciones,

Derechos y Multas Febrero a Diciembre

11 Meses Funcionami

ento $

11.155.325 NA

31/07/2015 31/12/2015

Se Realizó Traslado a este rubro en el mes de febrero y abril para realizar el Pago Derechos Notariales Y De Registro, Clase De Acto Compraventa - Pago Derechos Notariales, Copias, Anexos, IVA Y Recaudos, De Escrituras Públicas De Venta, Patrimonio De Familia, Afectación De Vivienda Familiar, Prohibición De Venta En La Urbanización Ciudadela El Sueño III Etapa - Pago De Derechos Registrales Del Proceso De Resciliacion Del Lote De Terreno Denominado "Lote 2 Talleres. -Segundo seguimiento: pago de escritura de aclaración de áreas y linderos lote identificado con matricula inmobiliaria 280-14686 proyecto villa flor, concepto de norma, reconocimiento a la existencia de una edificación y aprobación


Período 2012 - 2015



ejecución

Duración del

proceso


Fuente de los

recursos Valor


Seguimiento

Fecha Detalle

de planos propiedad horizontal villa flor cl 19 cra 27 san José según facturas n° 001398 - n° 001399 y n° 001400, Quedando un Disponible de 4.606.298


Período 2012 - 2015


PLAN ESTRATEGICO DE INFORMATICA

Nombre del programa o software adquirido

Tipo de servicio que

presta

Fecha de

adquisición

Costos Estado

Resultados alcanzados Adquisición Mantenimiento Uso Desuso

SOFTWARE

WINDOWS 8 PROFESIONAL 64 BITS Operación de los equipos de computo

2013 400.000 X

Mejoramiento de las herramientas tecnológicas de la entidad

OFFICE 2013 HOME AND BUSNESS Operación de los equipos de computo

2013 650.000 X


LICENCIA DE OFFICE 2013 366 Operación de los equipos de computo

2015

7.600.000 X


VID GOBIERNO PHOTOSHOP CC LICENCIA NUEVA

Operación de los equipos de computo

2015 6.400.000 X


MULTIPLE PLATFORMS MULTI LATIN AMERICAN AUTOCAD LT


2015 9.800.000 X



Período 2012 - 2015




presta

Fecha de

adquisición

Costos Estado


SOFTWARE

SKETCHUP Operación de los equipos de computo

2015 8.800.000 X


ANTIVIRUS ESET NOT EMPRESARIAL 20 EQUIPOS


2015 4.480.000 X


WINDOWS 8 PROFESIONAL 64 BITS Operación de los equipos de computo

2015 400.000 X


OFFICE 2013 HOME AND BUSNESS Operación de los equipos de computo

2015 650.000 X


SOFWARE SAGUT Operación de los equipos de computo

2013 400.000 X



Período 2012 - 2015




presta

Fecha de

adquisición

Costos Estado


SOFTWARE

SOFWARE NOMINA Operación de los equipos de computo

2015 4.230.000 X


HARDWARE

Nombre del programa o Hardware adquirido

Tipo de servicio que presta

Fecha de adquisición

Costos Estado Resultados alcanzados

Adquisición Mantenimiento Uso Desuso

BOARD ASUS P8Z77 - V LX DDR3

Parte Integral del equipo de computo

2013 X X Mejoramiento de las herramientas tecnológicas de la entidad

PROCESADOR INTEL CORE 17 / 3770 GEN 3



TARJETA ACELERADORA 2 GB



MEMORIA DDR3 BUS 1333 DE 16 GB




Período 2012 - 2015


HARDWARE






CAJA FUENTE 600 WATTS Parte Integral del equipo de computo


DISCO DURO 1 TERA SATA Parte Integral del equipo de computo


QUEMADOR DVD DOBLE CAPA LG



LECTOR DE MEMORIAS Parte Integral del equipo de computo


TECLADO Y MOUSE INHALAMBRICO



TV PANTALLA DE 32" LED Parte Integral del equipo de computo


IMPRESORA CON SISTEMA CONTINUO DE FABRICA

Para uso de oficina


COMPUTADOR PORTATIL DELL INSPIRON 342

Para uso de oficina

2015

X X Mejoramiento de las herramientas tecnológicas de la entidad


Período 2012 - 2015


HARDWARE






COMPUTADOR TIPO CLON CORE 17

Para uso de oficina


COMPUTADOR TIPO CLON CORE 15

Para uso de oficina


PROYECTADOR EPSON S18+3000 LUMENS

Para uso de oficina


IMPRESORA HP LASER NEW 127 NF

Para uso de oficina


IMPRESORA LASER 1102W Para uso de oficina


DISCO DURO EXTERNO 1 TERA (1000 GIGAS)

Para uso de oficina


UPS 3 KVA Para uso de oficina


Documents

ACTA DE INFORME DE GESTION LEY 951 DE 2005