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ESTRATEGIA EMPRESARI

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GERENCIAMIENTO /PERSONAL TEMPORARIO

AREAS DE PRACTICA

estrategia empresarialDiagnóstico Empresario

Desarrollo de Planes Estratégicos

Elaboración de Planes de Negocio

Implementación de Planes Estratégicos

Lanzamiento de nuevos negocios

marketing Plan de Marketing

Estrategias comunicacionales

Investigación de mercado

Análisis de rentabilidad

Estrategias de Innovación

Detección de oportunidades de negocios

Organización y capacitación de la fuerza de ventas

Programas de fidelización de clientes

Métricas comerciales

finanzasTablero de comando

Análisis de proyectos de inversión

Mejoras de la rentabilidad del negocio

Eficientización de costos

Modelos de gestión para la toma de decisiones

Valuación de empresas

Presupuestos económicos

Proyección de flujo de fondos

administraciónDiseño o rediseño de procesos administrativos

Confección de manuales de políticas y procedimientos

Organización interna

Soluciones informáticas

Estrategia para disminución de la morosidad

Organización contable

Auditoria interna, contable y operativa

Asesoramiento y planeamiento impositivo

Sistemas de costos

mejoras de la competitividad

Localización y diseño de plantas industriales

Incorporación de nuevas tecnologías

Reingeniería de procesos industriales

Calidad total

Implantación de tecnología celular

Trabajo en grupos autodirigidos de alto rendimiento

recursos humanosBúsqueda y selección de personal

Manuales de inducción y de organización

Evaluaciones de desempeño

Planes de remuneración

Diagnóstico y mejora de clima organizacional

Sistemas motivacionales

Políticas de rr.hh.

Diagnóstico de necesidades de capacitación

Planes de desarrollo de rr.hh.

gerenciamiento temporario

Situaciones atípicas que requieren expertise definido

Dificultad o imposibilidad de afectación del personal de le Empresa (o costoso)

Complementación con otros asesores de la Empresa

quiénes somosSergio R. Elcunovich :

Contador Público Nacional con Estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence (U. Austral).Más de quince años de experiencia liderando áreas de Administración y Finanzas de empresas industriales, agroindustriales, comerciales y de servicios, tanto nacionales como multinacionales.Como consultor ha prestado servicios para Empresas Nacionales y Multinacionales, especializándose en el desarrollo de modelos de gestión (BSC), planeamiento económico y financiero, mejora de la eficiencia operativa, análisis de proyectos de inversión, búsqueda de fuentes de financiación, entre otras áreas.Ha dictado charlas sobre “Herramientas para el manejo de la Información”, y “Tablero de Comando”.

quiénes somos (cont.)Ricardo Bruni

Licenciado en Comercialización (UADE). Amplia experiencia comercial desarrollada en empresas líderes, tanto de consumo masivo como de servicios.Manejo de marcas de primer nivel, con alta facturación, distribución en todo el país e importante presupuesto publicitario.Actividad internacional en investigación y desarrollo de productos en países del Mercosur.

Visión estratégica de los mercados, detección de oportunidades y criterio para la solución de problemas.Durante nueve años formó parte del equipo de Arcor SAIC, siendo un partícipe activo en el proceso de cambio que transformó a Arcor SAIC en un grupo mega empresario en Argentina y Latinoamérica.

quiénes somos (cont.)José Luis García Espil:

Ingeniero Industrial (UBA), con cursos de Postgrado en el I.A.E. en Dirección Empresaria. Ha ocupado diversas funciones gerenciales con demostrada competencia en planeamiento estratégico, producción, mejoras importantes de productividad operativa y conducción general de empresas industriales. Ha liderado programas de reingeniería, cambio cultural, así como también de modificación en el perfil comercial tanto en el mercado interno como externo. Ocupó ente otros cargos, por más de 6 años la Gerencia General de Piazza Hnos., 2º fabricante en importancia de Grifería y Porcelana Sanitaria del país.

srelcunovich@hotmail.com Tel.: 011 15 5808 4387