JUSTIFICACION.

Las vicisitudes siempre existirán; sin embargo quien posee una actitud positiva se enfocará en buscar soluciones, evaluar el pasado, apreciar el presente y planear el futuro. Podemos no ser capaces de controlar las situaciones frustrantes, pero si podemos controlar nuestra reacción ante ellas. He aquí la importancia de ser una persona con actitud mental positiva.

Especialmente de los hechos y actos jurídicos que deben tener en cuenta al momento de efectuar la apertura de una empresa, concretar un negocio, contratar trabajadores, liquidar negocios, saber diligenciar títulos valores entre otros. Trabajando día a día en EL CAMBIO actitudinal pero POSITIVO, podemos desarrollar grandes cosas que en muchas ocasiones desconocemos de cada uno de nosotros, ser un buen líder en cualquier aspecto o área de nuestras vidas lo determina nuestra parte mental , nuestro comportamiento y un trato con altura a las personas de nuestro entorno entre ellos el equipo de trabajo.

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OBJETIVOS.

Brindamos consultorías al departamento de servicio al cliente, gestión comercial, calidad y financiera, entregando a nuestros clientes herramientas eficaces en la consecución de sus objetivos a través de esta temática:

LAN FENIX

Aprender a desarrollar ante la vida la actitud correcta, de manera que pueda crecer equilibradamente mediante el uso de la mente y la acción.

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TEMARIO.

¿Qué es la actitud? ¿Qué es eso de actitud positiva frente a la negativa y cómo evaluarla? ¿Cuáles son los condicionantes que operan en cuanto a la actitud que tenemos en la vida? ¿Cómo se articulan? La personalidad y la actitud Decisiones sobre mi actitud

¿Qué es una actitud Positiva? Descubra su misión en la vida Derecho a elegir y pensar bien La actitud y su ambiente de trabajo Taller Gente Toxica

LIDERAZGO Módulo I: Liderazgo y forma de delegación, Empowerment, Coaching El Liderazgo – Rol del nuevo líder La delegación invertida para obtener resultados Empowerment Trabajo en equipo – Trabajando juntos Coaching, como guiar equipos de trabajo

Módulo II: Comunicación Efectiva La Estrategia y sus niveles de acción Importancia de la Comunicación Redes de Comunicación El Proceso de comunicación en grupos Estrategias para Persuadir Comunicación Interpersonal

Módulo III: Planeación y Organización de Actividades de los mandos medios Importancia de la planeación y la organización de actividades. El uso de la agenda Organización de reuniones y actividades Planeación de Actividades ¿Qué significa la Administración del Tiempo?

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METODOLOGIA.

Este importante programa se llevara a cabo el Modelo didáctico operativo de seminario- taller participativo, apoyado en presentaciones a todo color. Se manejaran ejemplos aplicados a nuestra labor, se dará respuesta inmediata a todas las preguntas formuladas. Se aplicara una alta dosis de motivación y se resaltara la importancia de un cambio radical e inmediato en los modismos, demostrando las ventajas del mismo y talleres de simulación, que enfrentan al participante con la realidad. Dirigido a: Directores Gerentes o Mandos Medios de pequeñas, medianas y grandes empresas Responsables de Recursos Humanos o de otras áreas operativas que

tengan personal a su cargo. Secretarias Vendedores Asesores Todas aquellas personas que estén interesada en aportar

herramientas a su vida para la mejora diaria.

Entrega de Memorias.

Duración: 8 Horas

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Carrera 6 N 10-42 Oficina 312 | Tel: (571) 563 1440 | Celular 310 285 72 39|Bogotá D.C (Colombia) Florencia N 39 Oficina 302 Colonia Juárez Código Postal 06606 (México)